第一篇：學校工作重在抓落實

學校工作重在抓落實

袁致慶

學校工作要做好，需要注意以下幾點：

1、抓落實要成為廣大黨員、干部、教師的自覺行動，才能確保學校確定的目標任務順利實現。

2、抓落實是領導工作中一個極為重要的環節，也是衡量黨員領導干部世界觀（學校觀—教育觀、教師觀、學生觀）正確與否和事業心、責任心強不強的一個重要標志。

3、抓落實，是黨執政能力的重要展現，也是對各級領導干部工作能力的重要檢驗。

4、抓落實，需要克服主觀和客觀上的諸多障礙，需要付出艱辛的努力。要牢固樹立宗旨意識和正確業績觀（為誰干？），要始終堅持正確的方向，始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神。

5、抓落實，要有“功成不必在我任期”的理念和境界。

6、抓落實，要敢于正視矛盾和問題，要具有知難而進、鍥而不舍的奮斗精神。

7、抓落實，要持之以恒，要經常抓、反復抓、持久抓，要防止虎頭蛇尾。這是對領導干部的原則立場的一個現實的考驗。

8、抓落實，要防止重形式輕內容，重口號輕行動，重數量輕質量，重眼前輕長遠；防止弄虛作假、投機取巧的心理和好大喜功的浮夸作風。

9、抓落實，要堅持眼睛向下看、身子往下沉，深入教學一線、深入學生、深入家庭開展調查研究，及時了解在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況新問題，掌握第一手資料，向師生、家長、專家問計問策。

10、抓落實，必須抓得很具體很細致很扎實，這是發揚求真務實、真抓實干優良作風的必然要求。

11、抓落實，要健全人人負責、層層負責、環環相扣、科學合理、行之有效的工作責任制。

12、抓落實，要進一步完善巡視督查制度、信息反饋制度、情況通報制度、重大責任追究制度。

13、抓落實，檢驗著每個干部的思想品質、工作作風和實際能力，也是考察和選用干部的重要依據。

2011年3月21日

第二篇：抓落實重在“做”

[專論]抓落實重在“做”

作者：李文慧 來源：中組部黨建研究網 添加時間： 2011-7-15

胡錦濤同志在黨的十七屆五中全會上強調，全黨同志特別是各級領導干部要發揚真抓實干精神，改進工作作風，建立健全抓工作、抓落實的責任制，切實把各項工作抓出成效。對于各級領導干部來說，抓好落實，就必須練就一身“做”功，以做求發展，以做求突破、以做求實效。

一、深刻理解抓落實的重要意義，弄清“為什么做”

解決思想認識問題是做好各項工作的基礎和前提。面對當前國際競爭日趨激烈的復雜形勢，面對國內經濟社會快速發展的時代要求，面對建設全面建設小康社會的艱巨任務，在“做”字上下功夫具有現實意義。

做是責任。領導干部都要有執政為民的高度使命感和責任感。不管在哪個崗位，擔任什么職務，時刻要把心思凝聚在抓落實上，把功夫花費到干事業上，把精力集中到做實事上，把本領體現在促發展上。要經常深思自查，你對誰負責，負什么責，怎樣負責？要忠誠履職、盡心盡責、勇于擔責、敢于問責，形成爭著做、搶著做、比著做的濃厚氛圍。

做是形象。領導干部的良好形象就是一面旗幟。樹立良好的形象，就要經常自?。含F在當官做什么？將來身后留什么？在“做”字上多動腦筋、多花力氣、狠下功夫，做出成績才有亮點，有亮點才有形象，有形象才有影響，有影響才具有凝聚力、吸引力、感召力，才能團結和帶領廣大黨員、干部、群眾，齊心協力共同完成黨和國家確定的各項目標任務，真正做到為官一任、造福一方。

做是能力。抓落實，是我們黨執政能力的重要展現，也是對各級領導干部工作能力的重要檢驗。領導干部的能力如何，不僅僅看他的說功，更重要的是看他的做功。如果沒有做的能力，或者做的能力不強，就不會抓機遇，就贏不來主動權，就不可能開創改革和發展的新局面。因此，各級領導干部都必須培養和練就“想做事、能做事、做成事”的素質能力，能夠發現問題，勇于解決難題；能夠把握全局，善于突破重點；能夠掌握主動，敢于改革創新；能夠抓好落實，推動科學發展。

做是榜樣。喊破嗓子不如干出樣子。任何一個地區、一個單位的發展，都不是靠喊口號、唱高調吹出來的，是靠腳踏實地真抓實干做出來的。領導干部要以知難而進、鍥而不舍的精神，身體力行、率先垂范，用榜樣的力量引導、帶領廣大人民群眾共同奮斗。

做是實效。領導干部的政績、形象和威信，是靠實實在在做出來的。各級黨委政府、各級黨員干部要突出一個“做”字，把全部心思和精力用在求實效上，看不準不動手、看準了不松手、做不成不放手，做出成效才罷手，奮力實現經濟社會的科學發展。

二、掌握運用抓落實的科學方法，知道該“怎么做”

面對經濟發展方式粗放、資源約束加劇、環境壓力增大、自主創新能力不強、保障和改善民生任務繁重等問題，我們要掌握運用科學方法，知道該“怎么做”。

科學做?？茖W是事物發展變化規律的研究和總結，也是一種態度、方法。任何事物都有自身發展的客觀規律，認識規律，才能把握本質；合乎規律，就可事半功倍。科學做，就必須注重調查研究，尊重客觀規律，尊重實際情況，尊重群眾意愿，減少盲目性，克服片面性，決不搞沽名釣譽的“面子工程”、脫離實際的“形象工程”、勞民傷財的“政績工程”，使我們的各項工作更得民心、更具實效。

運籌做。運籌就是統籌安排，要以最優的方案來實現最有效的管理。當前，各級領導干部要更加自覺地站在全局、統攬全局、服務全局，在怎樣發展、怎樣轉變、怎樣改善民生等問題上統籌運作。把做的出發點放到為黨盡責、為民造福上，把做的落腳點放到辦實事、求實效上，把做的重點放到立足現實、著眼長遠、打好基礎上，不斷創造推動經濟社會發展的業績。

深入做。各級領導干部要堅持“一線工作法”，自覺做到干部在一線工作，決策在一線落實，問題在一線解決，創新在一線體現，成效在一線檢驗。要把主要精力放在突破重點難點上，放在抓基層打基礎上。要用政策宣傳鼓心力，身正示范聚合力，真心服務增動力，發展為民凝群力。要努力把思路變為行動、把行動變為效果，全面推動各項事業快速向前發展。

為民做。我們的工作是單純為自己謀前途而做，還是把個人前途與為人民群眾謀利益緊密結合起來，是檢驗我們黨性的一個重要標準。按照黨的宗旨要求，我們所做的一切工作始終要以人民滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興為最高標準。要緊緊圍繞“十二五”發展的目標，切切實實地謀劃好本地方、本系統、本行業的發展。完善考核獎懲體系，憑實績用干部，以發展論英雄，真正讓吃苦的人吃香、實干的人實惠、有為的人有位，形成想做事、能做事、做成事的良好氛圍。

三、準確把握抓落實的重點任務，明確要“做什么”

要強基礎、促發展?；鶎邮撬泄ぷ鞯穆淠_點，是黨的事業興旺發達的堅實基礎。各項方針政策、工作部署和措施要求，只有落實到基層、落實到群眾中，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，才能確保順利實現。各級領導干部要牢固樹立著眼基層、依靠基層、著力基層、服務基層的意識，把工作重心放在基層一線，眼睛向下看，身子往下沉，徹底改變在辦公室里定政策，在文件堆里找辦法的現象。通過深入、具體做，使各項工作取得實實在在的成效，進而推動科學發展、跨越發展。

要解難題、促和諧。保障和改善民生是我們一切工作的出發點和落腳點。具體從我市來看，抓經濟社會發展必須破解“錢從哪里來、人往哪里去、民生怎么辦、糧食怎么保”這四道難題。為民不是一句空話，而是要實實在在地做，統籌抓好增收、就業、社保、教育、醫療、住房、環境、治安等民生問題，讓人民群眾過上更加富足的生活，促進社會公平正義，和諧發展。

要轉方式、正作風。科學發展和加快經濟發展方式的轉變任務艱巨，我們面臨的不是“轉”與“不轉”的選擇，而是“快轉”則進、“慢轉”則退的抉擇。形勢逼人，時不我待，在這個問題上不允許我們坐而論道，而是必須立即行動。要進一步轉變政府職能、端正工作作風、推動各項決策和部署的全面落實。

要憑實績用人?！笆濉币巹澋哪繕?，是要靠做來實現的。要重用那些政治堅定，有開拓創新精神，工作有實績，清正廉潔，群眾公認的優秀干部，不用那些不干實事、無所作為混日子的人。要建立重群眾公認、重干部德才、重干部政績、重公開選拔的選人用人機制，引導、激勵各級領導干部有所作為、積極作為、有效作為，做出無愧于人民、無愧于時代的輝煌成就。

第三篇：轉變作風重在抓落實

抓落實，是馬克思主義的條根本方法，是我們黨的一個優良傳統。落實工作抓得如何，直接關系到我們黨執政水平和領導能力高低、關系到黨的領導能否實現、關系到領導作風的好壞。實踐證明，作風問題始終是影響能否抓好落實的一個重要問題，因此，強調抓落實，實際上是抓住了當前黨風建設的一個重要問題。學會抓落實，是一種政治素質，一種思想境界，一種領導責任，一種工作水平?！白ァ焙屑訌婎I導、特別著重某一方面之意，“落實”指的是通過周密的研究布置，達到具體明確、切實可行的目的。簡言之，工作抓落實，就是把工作決策轉化為實際行動，實現決策提出的目標。工作無論大小，工作人員職務無論高低，有決策、有任務，有要求，必須抓落實，否則，認識再高，政策再好，章程再嚴，一切都是空的，一切都是無從談起。

落實工作能不能收到預期效果，關鍵在于以何種方法去抓。抓法不同，落實的效果大不一樣。方法得當，事半功倍。那種滿足于會議開了，文件發了，要求提了，制度有了，而過問決策貫徹到什么各方，精神是否上下一致，問題已經解決了多少的人，是絕對抓好落實工作的，因此，學會如何抓落實很重要。一是抓典型。

任何工作任務，如果沒有一般號召，就不能動員廣大建筑群眾行動丐畫，但如果只限于一般號召，領導干部沒有具體地直接地在一些地方和單位所號召的工作深入實施，突破一點，取得經驗，然后利用這些經驗去指導其他地方和單位，就無法考驗，然后利用這些經驗去指導其他地方和單位，就無法考驗自己提出的一般號召是否正確，也無法充實一般號召的內容，就有使一般號召落空的危險。因此，抓典型是一門重要的領導藝術，也是工作抓落實的有效方法。

在當前這樣一個大變革大發展的時代，積極有效地運用抓典型的工作方法，對于凝聚人心，鼓舞斗志，促進各項工作的開展與落實，顯得成為重要。在運用

典型指導工作這個方法時，要注重帶著面上的問題去抓點，在點上找同面上傾向性問題的“癥結”，總結出解決問題辦法，也要注重帶著點上的經驗去抓面，在面上檢驗和發展點的經驗，使面上普遍性的問題得到解決。只有如此，才能充分發揮典型的示范和推動作用。

二是抓具體。

天下大事必作天細。工作抓落實必須抓具體。弄清具體情況，研究具體招法，觀察具體變化，解決具體問題，實屬于干成實事的要領、要招、要旨、要害。在抓落實過程中，的確有一些領導干部不愿在具體工作上動腦筋，負責任，下功夫，“以會議落實會議，以文件落實文件”，一般號召多，具體措施少，工作自然就難以落實。對具體問題作出具體分析是馬克思主義的靈魂。如果工作滿足于一般號召，大而化之，不求甚解，那就丟掉了馬克思主義的靈魂，也就無法達到預期目的。那種借口領導要“抓大事、管宏觀、謀戰略”的人，那種不屑于深入實際解決具體問題的人，最終是使工作不能真正落實。

抓具體，必須解決實際問題。實際問題往往不那樣引人注目，也難以成為轟轟烈烈的英雄壯舉，甚至是一些平談無奇而又艱苦細致的工作，需要我們去一件一件地辦，一點一點地做，一個一個地過。只有把工作任務落實到具體的人，具體的事，具體的目標，具體的時間，才能一層一層地抓，一項一項地抓，一環一環地抓，一抓到底。這樣做工作，群眾才會看到希望，才能成就大事。三是抓進度。

抓進度是抓落實的有效方法。進度的要義，就在于克服那種述而不作、決而不行、抓而不緊的習氣。同時，又避免盲目干、“一哄而起”。抓進度是對紙上談兵、坐而論道的有力鞭策，是對魯莽從事、不講章法的提醒警示。

抓進度，重視對工作的立項、分解和反饋，把對全局的思考和決策分解為一個又一個的工作任務，提出操作性強的措施、辦法。要關注落實過程中的熱點、難點、重點。對在落實過程中碰到影響進度的卡殼問題，要組織攻堅，盡快拿下，掃平障礙，保證進度，從而使落實工作辦一年成一件。在抓進度中，既要克服畏難情緒，又要防止急于求成；既不能畏縮不前，也不能抓抓停停。對認準了的事情，要一以貫之，不變主題，一天不放松地抓，直到抓出成效。

四是抓平時。

鄧小平早就說過：“至于提出 這樣口號，那樣口號，這樣方針，那樣方針，只有有了基層工作，有了經常工作，才有希望落實。否則只發號召寫指示，發下去就會像石頭掉在大海里，影子都看不見。”抓落實，不能趕風頭，圖形式搞突擊，走過場，不能一陣風，緊一陣松一陣，而是要注重抓平時，下苦功夫，下硬功夫，下慢功夫，下慢功夫，下細功夫。一項好的決策，要取得預期的效果，就必須持之以恒，長期積累，真抓實干；落實政策的過程，往往也是發現問題、解決問題的過程。問題并不是一個早晨出現的，也不可能一個早晨解決。且不長遠的規劃、計劃，需要日復一日，年復一年堅持不懈地抓下去。需要一屆一屆班子、一代一代人做好“接力”的文章，即使是一項具體的工作，也只有抓好平時，才能鞏固提高，延伸輻射。

抓平時，有利于防微杜漸。現在我國處于改革的攻堅持階段、發展的關鍵時期，大事要事難事不少，頭緒紛繁，矛盾復雜，需要各級領導干部集中精力，埋頭苦干，不能有任何的馬虎和輕率。保持高度的責任心，發現問題處天萌芽狀態、個別情況時不加以重視，等問題成堆、演變為普遍現象時才來搞突擊，不但不會使好的決策不能真正發揮作用，還會出亂子。

五是抓反復。

抓反復，反復抓，這是抓好落實的重要方法。有些工作雖初見成效，但稍一放松就會回潮，出現反復，不進則退，有些工作舊的矛盾解決了，新矛盾又出來了。因此，要反復抓，抓反復，常抓不懈。

抓反復，要體現在行動上。某些領導干部也在抓落實，但他們只把中央的方針政策“落實”在冗長的文件中，卻不付諸行動。這樣的落實，貨而不實?，F在的許多問題，不是出在不講落實上，而是出在落而不實上。抓而不緊，抓而不實，等于不抓?？疾煲粋€領導干部是否狠抓落實，不僅要聽他說了什么，還要看他干了什么；不僅要看他干什么，還要看他干成了什么。有頭無尾，或虎頭蛇尾，或半途而廢，都不是我們所要求的。這些年，我們在抓落實上，不少問題是出在這些方面。因此，對工作要有堅韌不拔抓下去的精神，要有咬定青山不放松的狠勁，要有不達目的不休的毅力，縱有千般險阻，也要知難而上，決不半途而廢。無果而終，前功盡棄。一言以蔽之，抓反復，就是抓干勁，抓實效，抓成果。

第四篇：工作重在落實

《工作重在落實》讀后感

這兩周，中心組織全體成員學習了《工作重在落實》一書，通過學習，細細品味其中的哲理，我深受教育和啟迪。任何一個規章制度的制訂、一個計劃的制訂、一個政策的實施，如果沒有“落實”二字來保障，那都只能是一紙空文，紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實的觀念，沒有落實的弦，任你再完善的制度、再縝密的計劃、到頭來也只能是竹籃打水一場空。

《工作重在落實》一書中提到：落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。我們必須將這種落實精神注入靈魂，融入工作和生活之中。能不能把落實的問題解決好，工作重在有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、落實、再落實。我們的工作是為下崗失業人員提供小額擔保貸款，所以在日常工作中一定要把有關小額擔保貸款的規章和制度落到實處。當你對你的工作懷有滿腔的熱忱時，你就會發現自己的工作不再是一種負擔，而是一種快樂與享受的過程；當你看到一個個前來辦貸款的人帶著滿意的笑容離開時，你應該有一種滿足感；當你看到一筆筆貸款資料整齊規范的裝訂存檔后，你應該有一種成就感。

詳讀此書，要將學到的理論知識與實際工作相結合，我認為應做好以下兩點：

一、勤于思考，加強學習，樹立正確的職業觀是做好落實的首要前提。

一是要本著善于學習、勤于學習、樂于學習的態度，邊工作邊學習，不斷提高自己的業務水平和綜合素質。二是要做到勤于思考，對自己從事的工作要不斷總結和思考，總結工作中的經驗，思考工作中存在的不足，同時還要注意個人文化修養的培養，增加自己的知識面，豐富自己的文化底蘊，因為只有一個具備較高科學文化素質的人，其社會適應能力才會比較強。在工作中，平時會接觸到形形色色的人，只有不斷積累和豐富自己的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。

二、熱愛自己的職業和崗位是做好落實的關鍵。

無論自己從事什么崗位的工作，都應樹立高度的責任感和敬業精神，盡心盡力把工作做好。不論從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過。

工作重在落實，我們要落實自己的責任心，落實自己的責任。樹立良好的心態，努力做好自己的工作。

第五篇：提升執行力 重在抓落實1

提升執行力 重在抓落實

——“執行力提升年”活動心得體會

近日，參加了市委召開的制度創新廉政風險防范暨開展“執行力提升年”活動工作會議，這標志著我市“執行力提升年”活動拉開了大幕，會上，書記作了講話，紀委XX書記作了活動的安排部署，自己也結合會議內容及自己的工作實際認真領會、思考，有一些初淺的心得體會，現總結如下。

一、執行效果決定于工作的扎實程度

今年是“十二五”規劃的開局之年，我市進入了全面建設小康社會的沖刺階段，深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。也是我市產業發展的黃金期、城市發展的機遇期，在這樣一個重要的歷史時期的開局之年，市委作出在全市開展“執行力提升年”活動，是適時、具有深遠而重要的意義的。

“十一五”期間，我市經濟社會發展取得了令人矚目的的成績，這是市委的堅強領導下全市人民辛勤努力的結果，也是全市上下真抓實干、克難奮進、奮發有為工作作風的有力印證。在方向明確、藍圖繪就后，最重要的就是執行和落實。再美好的設想和思路，都只有通過實踐和落實，才能轉化為美好的現實，而執行力的強弱同現實與理想的差距是成反比的，執行力越強，現實與理

想就越接近。否則一切只會停留在紙上書上的空想。“空談誤國”，因此，作為一名黨員領導干部，更應該看到提升執行力的重要性、緊迫性，將執行力的提升作為自己當前和今后一定時期的重要工作指導思想，狠抓落實，改進自身工作作風，以執行效果為導向，做執行力提升的實踐者。

二、圍繞全市發展，著力提升執行效果

樹勇書記講話中強調：對提升執行力要高度重視、不斷強化和大力推動，在執行上下功夫、比效果、見高低。這是市委在充分總結前期工作經驗的基礎上，針對未來我市發展的環境和形勢作出的判斷和部署，立足長遠，腳踏實地，也處處體現著“實”字的思想。要大力提升執行力，獲取良好的執行效果，關鍵在于以下幾個方面。

一是昂揚向上的干事激情；激情和熱情是做好工作的重要先決條件和推動力，當前，“十二五”的美好圖景已經繪就，相信在全市干部群眾的共同努力下，五年后，城市會更美好，為了這一切，我們有足夠的理由充滿激情。

二是勇于擔當的責任意識；責任感是做好工作的重要保證，從九十年前我們的黨成立那天起，就有了以天下福祉為己任的擔當，近一個世紀的革命和建設成就表明，我們的黨是一個有責任的政黨。作為一名黨員領導干部，應該將急人民群眾所急，解人民群眾之難作為自己的永恒的責任，以責任提升執行力。

三是一抓到底的執著精神；共產黨人有著堅定的理想信念，-2-

以及隨時為了理想信念獻身的精神。在革命年代，無數先烈為了理想信念不惜犧牲自己的幸福乃至生命，為我們贏得了來之不易的和平年代，如今大多數時候，我們已不再需要以生命為代價，但同樣需要一種執著的信念，一種只爭朝夕，不達目的誓不罷休的精神，來為我們的目標作為注腳，以執著來推動執行。

四是克難奮進的工作作風；目前我市的改革發展已到了攻堅階段，全域城鎮化推進，大工業進駐，招商引資，大干基礎設施建設，一個個難題更需要不折不扣、腳踏實地的執行去等待化解和突破，在困難之前不能畏縮，勇于向前，才能取得發展中的一個又一個勝利。

三、結合自身工作實際，提升工作水平和質量

作為人大常委會領導班子的一員，曾經認為人大的工作宏觀的多，具體的少，與執行力的提升關系不大，通過親身參加本次活動，才感到其實并非如此，在提升執行力上，同樣可以從自己的角度盡自己的責任的努力，關鍵還是在“實”。

一是作風要實。切實轉變工作作風，多到基層，扎實深入調研，了解掌握一手情況，為提升執行力提供更有力的支撐。

二是態度要實。學習和工作都要以實在的心態待之，虛心，踏實，靜來下，沉下來，為提升執行力奠定堅實的基礎。

三是監督要實。人大的中心工作就是監督，監督實在到位，才是有力、有效。將監督落到實處，提高監督的質量，是人大工作提升執行力的關鍵所在。