第一篇：機關事務工作重在落實

做好機關事務工作重在落實

市級機關事務管理局侯繼發

在新的歷史時期，機關事務工作如何樹立和堅持科學發展觀，更好地服務全市經濟社會發展，在更高層次上實現事務工作的新跨越、新發展，關鍵在落實。既要了解機關中心工作特點，掌握全面情況變化，把握工作規律性；又要用科學的態度和方法，創新機關事務工作機制和運行操作機制，抓好落實，在抓落實上，要注重把握好以下幾個方面。

一、保持腳踏實地的精神境界

腳踏實地，真抓實干，一步一個腳印地做好工作，是我們黨求真務實優良傳統的具體體現，也是黨從勝利走向勝利的重要法寶。但是，我們的各項事務工作任務是非常繁重的，需要每一位同志以腳踏實地的精神境界，甘于并善于一步一個腳印地做好工作，才能取得真績實效。不去親身感受，實地調查，動手解決，總想走捷徑，投機取巧，就會走彎路，摔跟頭，甚至半途而廢，貽誤黨和人民的事業。

二、養成埋頭干事的道德情操

每位機關事務工作者都有紛繁復雜的工作任務，都面對著隨時隨地可能出現的新情況、新問題，不僅需要有沉著冷靜舉

重若輕處理矛盾問題的素質，更要有埋頭做事的道德情操做保證。一個后勤人員如果心浮氣躁，思想懶惰，不思進取，好高騖遠，脫離實際搞“做大事”；華而不實，嘩眾取寵搞“形象工程”；違背規律，急功近利搞“政績工程”；搞形式主義，做表面文章，甚至弄虛作假，是不可能做到求真務實的，這對我們的事業是非常有害的。

三、堅持客觀辯證的科學精神

機關事務管理也是一門科學，也是重要的實踐活動。總是要受到客觀條件的制約和各項規律的支配。只有認識規律，把握規律，按規律辦事，才能做好工作。只有使我們的思想和行動符合規律，按照事物的客觀規律來處理問題，才能達到預期目的，收到事半功倍的效果。否則，就會遭受挫折基礎失敗。我們在工作中有時好心辦錯事，費力不討好，主要是因為違背客觀規律。有些是忽視客觀條件，不切實際。抓落實，要有正確的態度，堅定的決心，堅強的毅力，同時也需要把握方向、注重方法，講究藝術。我們要把社會主義榮辱觀所要求的內容落到實處。具體到一個部門、一個崗位、每個人，就必須研究自己的實際情況，根據自己的特點，制定目標措施，明確方法步驟，創造性開展工作。既要考慮必要性，又要顧及可能性；既要有目標激勵，盡力而為，又要看實際需要和實際可能，量力而行。可以說求真務實，是一種科學精神，一種工作作風，也是一種黨性要求。其真諦就是堅持一切從實際出發，解放思

想，實事求是，與時俱進。要認真解決怎么抓落實，采取什么措施抓責任的問題。真正把各項后勤工作，一步一步地展開，一次一次地分解，一件一件地落實。

四、弘揚一抓到底的實干作風

機關事務工作近年來有了很大的進步和發展，也有了一定較為完善的運行機制和政策措施，關鍵是每位機關事務工作者要有堅定的執行理論、狠抓落實的精神和一抓到底的實干作風。沒有執行，沒有落實，一切都是空談。在解決工作中的突出問題上，要勇于攻堅克難。絕不能圖省事，嫌麻煩，更不能避實就虛，避重就輕，決不允許拖著不辦和既不反映問題也不解決問題。要建立人員績效考評制度，把抓工作的執行力度和落實情況作為考核干部的重要依據之一。評價一個干部，主要不是看他說什么，而是看他做什么；衡量一個干部的工作，不是看采取了什么形式，而是看工作的實際效果。把考核作為一種導向，科學反映工作業績，營造求真務實的工作氛圍，以實實在在的工作業績作為評價任用干部的標準，重用那些勤政務實，干事創業的干部。

五、強化想干會干的辦事能力

抓落實的主體是人。事是靠人來辦的。在這個前提下，怎樣完成各項事務工作任務，能否做到狠抓落實，是否善于狠抓落實，是衡量機關事務人員作風、能力、水平的重要標志。總的看，絕大多數的人員為了機關事務工作，踏踏實實，兢兢業

業，早出晚歸，加班加點，忘我工作。但從工作效果看卻不盡相同，有一般的，有一流的。究其原因，有一個素質能力問題，仔細剖析一下，他們在道德素質、心理素質、知識素質和決策能力、創新能力、執行能力、服務能力等方面存在較大的差異。因而，同樣的付出，卻得出不同的結果。所以，每個人必須不斷地強化素質能力，既要有端正的態度和扎實的工作作風，還要有創造性的執行能力。抓工作有思路，抓落實有辦法，才能抓出成效。

第二篇：工作重在落實

《工作重在落實》讀后感

這兩周，中心組織全體成員學習了《工作重在落實》一書，通過學習，細細品味其中的哲理，我深受教育和啟迪。任何一個規章制度的制訂、一個計劃的制訂、一個政策的實施，如果沒有“落實”二字來保障，那都只能是一紙空文，紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實的觀念，沒有落實的弦，任你再完善的制度、再縝密的計劃、到頭來也只能是竹籃打水一場空。

《工作重在落實》一書中提到：落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。我們必須將這種落實精神注入靈魂，融入工作和生活之中。能不能把落實的問題解決好，工作重在有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、落實、再落實。我們的工作是為下崗失業人員提供小額擔保貸款，所以在日常工作中一定要把有關小額擔保貸款的規章和制度落到實處。當你對你的工作懷有滿腔的熱忱時，你就會發現自己的工作不再是一種負擔，而是一種快樂與享受的過程；當你看到一個個前來辦貸款的人帶著滿意的笑容離開時，你應該有一種滿足感；當你看到一筆筆貸款資料整齊規范的裝訂存檔后，你應該有一種成就感。

詳讀此書，要將學到的理論知識與實際工作相結合，我認為應做好以下兩點：

一、勤于思考，加強學習，樹立正確的職業觀是做好落實的首要前提。

一是要本著善于學習、勤于學習、樂于學習的態度，邊工作邊學習，不斷提高自己的業務水平和綜合素質。二是要做到勤于思考，對自己從事的工作要不斷總結和思考，總結工作中的經驗，思考工作中存在的不足，同時還要注意個人文化修養的培養，增加自己的知識面，豐富自己的文化底蘊，因為只有一個具備較高科學文化素質的人，其社會適應能力才會比較強。在工作中，平時會接觸到形形色色的人，只有不斷積累和豐富自己的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。

二、熱愛自己的職業和崗位是做好落實的關鍵。

無論自己從事什么崗位的工作，都應樹立高度的責任感和敬業精神，盡心盡力把工作做好。不論從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過。

工作重在落實，我們要落實自己的責任心，落實自己的責任。樹立良好的心態，努力做好自己的工作。

第三篇：《工作重在落實》讀后感

《工作重在落實》讀后感

觀其書名，內心責任感、使命感不禁就油然而生，頓覺沉甸甸。看完此書，內心對于工作的價值又升華了許多。是啊，工作可以是一種形式，往小了講，小則養家糊口，大則發家致富；工作亦可以是一種境界，往大了講，“空談誤國，實干興邦”！

書中第一章節《工作就是解決問題》中談到，“想到更要做到”，讀后想補充一句，帶著“若想得到就要想到，若是想到就定要做到”的堅定信念去完成使命，那么對于我們而言，所有的問題就都不是問題了。

書中第二章節《方法總比問題多》中談到，要不斷學習，真抓實干、手腦并用、充分發揮團隊力量，才是工作落實到位的根本保證。尤其是近幾年競爭主體日趨激烈的今天，一步跟不上，則步步跟不上，所以，作為一個管理者，一絲一毫也不敢懈怠，緩了一步落實，失了一個陣地，失了一個陣地，誤了一群子弟，誤了一群子弟，則亡了一家公司，亡了一家公司，其后果不堪設想，罪何以擔當得起！

書中第三章節《責任勝于能力》中談到，變“要我落實”為“我要落實”，與“差不多先生”絕交，真是讓人深省，第一句話轉變的是工作落實的態度，第二句話則是時刻警醒我們“不要差不多，而要一定好”，帶著如此堅定的執行力落實工作，定然會讓工作出色完成，大放異彩！所以，結果

自然是超越，而非達標！

第四章節《忙要忙到點子上》，談到了落實的技巧與秘訣，工作是需要進行成本投入的，人力，物力，財力，如何以最低廉的成本獲得最高的回報，則需要我們結合環境并根據自己在單位所處的位臵合理定位，創新求變，上下同一，方能達到我們所期待的效果。書中說，工作質量是落實的生命，但我想說，更是靈魂！

第五章節《高效才是硬道理》，談到養成“今日事，今日畢”的習慣。確實如此，好習慣，金不換！今日復今日，今日何其少！人生百年幾今日，明朝又有明朝事！水去日日流，花落知多少，莫待明日惜今朝，今朝又過了。告誡我們，做事不要優柔寡斷，而要當機立斷！

第六章節《工作中無小事》，談到一個字“細”！細微之處見風范，毫厘之憂定乾坤，萬事之成皆于細！工作無大事，小事件件抓，小到一個會議的策劃與經營，一個周工作行事歷的編排，一次普通職員的家訪，都能決定目標的成敗與否！

第七章《老板要的是結果》，最給人當頭一棒的一句話就是“沒有功勞的苦勞都毫無價值”，但細細思來，何嘗不是如此呢？如若費盡百般心機，耗盡千貫財力，勞盡萬眾人力，工作不顯山不漏水，沒有達到老板想要的結果，豈不真是毫無價值？

第八章《并非一紙空文》，談到制度在工作當中所起到的杠桿作用，制度讓我們在工作落實的過程中，有章可循，有法可依。記得某領導曾在會上講過這么一句話，說領導不要一高興就他媽的制度算個屁，也不要一不高興把所有的制度都拿出來嚇唬人。這就談到了作為一個管理者，在制定制度的時候要以人為本，執行制度的時候要公平公正。如此以來，員工們通過制度的指引和約束，方能讓企業進入良性循環的狀態！

比爾蓋茨說，在未來的十年里，我們面臨的最大挑戰就是執行，我想說，帶著這句至理名言用心經營每一天，為自己的人生，每天都添上濃墨重彩的一筆！

第四篇：工作重在落實讀后感

《工作重在落實》讀后感

觀其書名，內心責任感、使命感不禁就油然而生，頓覺沉甸甸。看完此書，內心對于工作的價值又升華了許多。是啊，工作可以是一種形式，往小了講，小則養家糊口，大則發家致富；工作亦可以是一種境界，往大了講，“空談誤國，實干興邦”！

書中第一章節《工作就是解決問題》中談到，“想到更要做到”，讀后想補充一句，帶著“若想得到就要想到，若是想到就定要做到”的堅定信念去完成使命，那么對于我們而言，所有的問題就都不是問題了。

書中第二章節《方法總比問題多》中談到，要不斷學習，真抓實干、手腦并用、充分發揮團隊力量，才是工作落實到位的根本保證。從事壽險營銷數十載，深深領悟此章節之含義，尤其是近幾年競爭主體日趨激烈的今天，一步跟不上，則步步跟不上，這差距不僅僅是與兄弟單位之間的差距，更是與同業之間的差距，所以，作為一個縣域管理者，一絲一毫也不敢懈怠，緩了一步落實，失了一個陣地，失了一個陣地，誤了一群子弟，誤了一群子弟，則亡了一家公司，亡了一家公司，其后果不堪設想，罪何以擔當得起！現在想來，袁力總“縣域強，則國壽強”的理念之深邃！

書中第三章節《責任勝于能力》中談到，變“要我落實”

為“我要落實”，與“差不多先生”絕交，真是讓人深省，第一句話轉變的是工作落實的態度，第二句話則是時刻警醒我們“不要差不多，而要一定好”，帶著如此堅定的執行力落實工作，定然會讓工作出色完成，大放異彩！所以，結果自然是超越，而非達標！

第四章節《忙要忙到點子上》，談到了落實的技巧與秘訣，工作是需要進行成本投入的，人力，物力，財力，如何以最低廉的成本獲得最高的回報，則需要我們結合環境并根據自己在單位所處的位臵合理定位，創新求變，上下同一，方能達到我們所期待的效果。書中說，工作質量是落實的生命，但我想說，更是靈魂！

第五章節《高效才是硬道理》，談到養成“今日事，今日畢”的習慣。確實如此，好習慣，金不換！今日復今日，今日何其少！人生百年幾今日，明朝又有明朝事！水去日日流，花落知多少，莫待明日惜今朝，今朝又過了。告誡我們，做事不要優柔寡斷，而要當機立斷！

第六章節《工作中無小事》，談到一個字“細”！細微之處見風范，毫厘之憂定乾坤，萬事之成皆于細！工作無大事，小事件件抓，小到一個會議的策劃與經營，一個周工作行事歷的編排，一次普通職員的家訪，都能決定目標的成敗與否！

第七章《老板要的是結果》，最給人當頭一棒的一句話就是“沒有功勞的苦勞都毫無價值”，但細細思來，何嘗不是如此

呢？如若費盡百般心機，耗盡千貫財力，勞盡萬眾人力，工作不顯山不漏水，沒有達到老板想要的結果，豈不真是毫無價值？

第八章《并非一紙空文》，談到制度在工作當中所起到的杠桿作用，制度讓我們在工作落實的過程中，有章可循，有法可依。記得某領導曾在會上講過這么一句話，說領導不要一高興就他媽的制度算個屁，也不要一不高興把所有的制度都拿出來嚇唬人。這就談到了作為一個管理者，在制定制度的時候要以人為本，執行制度的時候要公平公正。如此以來，員工們通過制度的指引和約束，方能讓企業進入良性循環的狀態！

比爾蓋茨說，在未來的十年里，我們面臨的最大挑戰就是執行，我想說，帶著這句至理名言用心經營每一天，為自己的人生，每天都添上濃墨重彩的一筆！

第五篇：安全工作重在落實

安全工作重在落實

“落實、落實、再落實“，已成為當前抓安全工作的重中之重，安全工作重在落實。之所以一再強調落實問題，其根本原因就在于各項安全規定、措施、制度一旦真正到位，就會避免事故，保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘，不妨捫心自問，各項法律法規、安全規程和措施是否真正落實到了人頭和崗位?安全教育是否真正管事管用、入腦入心?安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患，就要求我們必須狠抓落實，特別是在抓落實的問題上要有一種不落實不罷休的“泥腿子”精神。

安全工作重在落實，因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話說，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。煤炭企業的各項安全規程及措施都是礦工兄弟用血的教訓換來的，實踐證明，安全規程措施就是礦工兄弟的保護神。如果其在現場不能很好的落實，勢必給安全生產埋下隱患。各項安全管理機制、制度都是指導和約束我們搞好安全生產的規則，這些必須在實際工作中不折不扣地得到有效落實。要想真正將安全工作落實到實際工作中的每個環節，需要我們做大量細致的工作，需要我們把各自的安全責任和法律法規，特別是作業規程落實在崗位上、落實到現常一是抓好落實要在思想認識上找差距。思想是行動的先導，只有思想上重視了，認識上提高了，才能真正抓好落實，工作總結《安全工作重在落實》。各項安全法律法規能否得到全面的貫徹和實施，重點取決于管技人員及員工對此認識程度的高低。比如他們對安全的認識是心里想的與嘴上講的是否一致，還是只說不做，這些都直接關系到生產。安全工作來不得一絲一毫的馬虎，因此，從認識上剖析一下自己，找找差距，這是抓好落實的第一步。二是抓好落實要因地制宜。要結合單位及所在工作面的實際情況，選準所要解決的安全工作中的主要矛盾和問題加以突破。不能上頭熱、中間溫、下頭涼，使安全工作成了一句空談。做到一個蘿卜一個坑，一釘一鉚干實事。三是抓好落實必須抓管技人員。管技人員落實好自己的安全責任不僅僅要認真貫徹安全會議精神，更重要的是抓好班組長及員工，特別是現場班組長及員工。通過他們把安全責任落實到現嘗落實到崗位上。在安全管理上建立一整套剛性約束機制，目的就是想通過重獎重罰來調動班組長和員工的積極性，使員工自我意識到安全生產的重要性和必要性。四是抓好落實一定要抓安全技術培訓工作的落實。事故的發生往往是不遵守安全操作規程、違章作業造成的，這就要求員工要無條件按規程進行操作，才能保證自身與他人的安全，特別是管技人員及班組長要俯下身子做一些具體、扎實、有效的工作，通過細致的工作，督促廣大員工將規程措施落實到現場和崗位上。

安全工作重在落實，貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱巨的系統工程，只有起點沒有終點。只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去，才能創造一個安全和和-諧的生產環境，才能保證員工的切身利益。

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