第一篇：**區機關事務工作先進單位推薦材料

一年來，按照“服務、管理、高效、廉潔”的工作思路，在區委、區政府的正確領導下，在市委機管局的具體指導下，在各級各部門的大力支持和配合下，我區機關事務工作以“三個代表”思想為指導，深入學習貫徹落實科學發展觀，堅持服務為本的原則，并堅持不斷創新和完善，保障了機關各項工作的順利開展。

基本情況：我區下轄6個鄉鎮、街辦，區直

各部門、區屬各單位共50余個，在我區未設立機關事務管理局的情況下，去年，共接待各級領導來我區的各類調研、檢查100余批1800余人次，同時協助區委、區政府、各相關部門接待大小會議10余次。與其他單位共同抓好全區用水用車用油等管理。在人員十分緊張、工作內容十分繁雜，工作任務十分繁重的情況下，我辦積極探索機關后勤工作的新措施、新途徑、新方法，努力開創機關后勤工作新局面，使機關事務工作取得了令人滿意的成績。

一、領導高度重視，切實加強對機關事務工作的領導

區委、區政府分管領導十分重視機關事務工作，經常過問，并親自解決和處理好工作中遇到的困難和問題。今年由于有一名機關事務工作人員身體健康原因，不得不請長假在家修養，使得本就緊缺的人員更加緊張，分管領導了解后，主動想辦法，多方溝通協調，從其他單位借調了一名工作人員，充實了隊伍，確保了各項工作的有序開展。

二、統一思想，積極開展深入學習實踐科學發展觀活動

按照中央的總體要求和市、區委的統一部署，積極組織全體工作人員開展學習實踐科學發展觀活動的各項工作，認真做好讀書筆記、編寫心得體會；為充分發揮全體人員的主動性，切實把學習實踐活動運用到實際中來，我們組織開展了“一人一言”活動，要求對機關干部食堂和大院、大樓的管理等指出自己認為不合理之處，并結合實際情況提出改進措施。活動中共收到意見20條，采納并實施了20條，取得了預期的效果。

三、加強隊伍建設，提高服務意識和管理能力

多年來，我區始終堅持把隊伍建設作為工作的重點，重視思想道德培養和業務知識學習，鼓勵工作人員利用業余時間自學物資管理、安全管理等知識，對機關事務工作的有關政策、法規精心鉆研，成為行家里手；積極號召工作人員開展工作服務質量優、服務對象評價優的爭先創優活動，充分發揮領導干部的表率示范作用，通過以會代訓等形式狠抓管理和工作人員的政治理論和業務學習，切實提高工作人員的素質和思想覺悟，增強機關事務工作人員的戰斗力。

四、完善規章制度，促進機關事務工作有章可循

我們在抓基礎建設、建章立制的基礎上，進一步完善制度，規范程序，做到按規章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事，優質高效地做好區級機關事務服務管理工作。

1、建立和健全了《購物申請單》、《會議室使用申請單》、《文件復印申請單》、《餐費報銷單》等制度。堅持以《崗位責任制》明確工作職責，做到事事有人管，件件有落實；堅持以《首問負責制》優化服務環境，方便群眾辦事。

2、認真落實社會治安綜合治理目標管理責任制，提高大樓各部門、各單位的安全責任意識，強化安全檢查和督促整改制度，堅持機關干部大樓值班和節假日重點排查制度，認真督促安全隱患整改，要求門衛和保安實行24小時值班制度，切實保障大樓的安全。

3、嚴格管理車輛經費。在去年區委書記調離崗位，小車被借走，新領導無車可用的情況下，為保證書記辦事方便，我們嚴格按照財務制度規定與區政府采購中心、監察室一起聯合采購車輛。通過我們與區政府采購中心、監察室共同參與決策，促進了車輛經費使用更加科學化、規范化、合理化。

4、貫徹落實好機要值班室值班制度。為了確保機密不外泄，我們采取了資格上崗制，其他非值班人員嚴禁進入值班室，只有通過培訓并取得資格證的人員才能安排值班，并要求值班人員嚴格按照制度辦事，確保了政令的暢通。

5、不斷完善食堂管理。為更好地保障和提高區領導和全體機關干部職工工作用餐的質量，我們在去年更換和增添一批食堂餐具和消毒設備等硬件設施后，今年重點抓好軟件的管理，一是對食堂采購的大米，油等要求定點采購，避免了不健康衛生食品流入，菜則專門指派了一名工作人員與食堂人員一起每天采購，嚴把質量關，確保了飯菜質量好；二是對采購單等按照規定采取一周一報制，避免了管理的混亂，確保了管理制度落實到位，三是對機關工作人員用餐實行定時報餐制，規定各單位必須在10點鐘以前向我辦審報本單位用餐人數，以確定中午用餐量，盡可能減少浪費。

五、主動改革創新，機關事務工作再上新臺階

我們在持續提升接待工作能力的同時，為更好地適應機關事務的改革與發展變化，不斷創新，以便更好地服務于服務對象，針對以前偶有失竊現象，我們在聘請值班人員的同時還積極主動地把監控攝像頭引進到區委大院的安全管理中來，結合實施的圍欄更新、圍墻修補，增聘值班人員等措施，從而達到人、物、技“三防”的有效統一，構筑了一道嚴密的防盜網，至今未發生一起盜竊案，取得了成效。

六、開展節能降耗，不斷完善節約型機關建設

為響應國家發展低碳經濟的總體要求，開展節能降耗，打造節約型機(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）

關是我們不斷努力的目標，通過做好三個“字”，取得了明顯的效果。

1、水、電管理突出一個“勤”字。檢查、維修問題水龍頭和自來水管，杜絕長流水現象。加強用水設備的日常維護管理，減少和杜絕“跑、冒、滴、漏”，發現情況及時聯系維修人員進行維修。提倡充分利用自然光照，減少照明設備能耗；空調設置夏天不能低于26度，冬天不能高于18度，開空調時盡量關閉門窗；下班時及時關閉自己辦公室內的電燈、電腦、飲水機等，做到“人走燈滅”，防止“長明燈現象”。

2、車輛管理要求一個“嚴”字。一是禁止公車私用，盡可能集中同線路人員一同外出，減少出車次數。行車時盡量開窗利用自然風，少開空調。二是針對區四套班子領導用車嚴格燃油定額管理，對公務用車的油料費用嚴格核算，控制費用超支，采取一車一卡定點定車加油；三是辦公室用車實行派車單制，每次派車都必須經過分管領導同意并核準，防止隨意亂派車。

3、機關招待管理謀求一個“儉”字。接待工作實行辦公室統一管理，在領導批準的前提下，由辦公室或指定人員負責接待。嚴格執行接待標準，不準接待超標、超范圍接待、超規格接待，杜絕用公款大吃大喝。

七、部門齊抓共管，形成抓機關事務工作的合力

為切實做好機關事務工作的管理，全區各部門齊抓共管，形成合力，確保了管理有序，秩序優良。

1、確實做好區委大院和大樓的環境管理。為進一步改善機關干部的工作環境，專門聘請人員從事區委、區政府大院、大樓、會議室的保潔工作，同時，今年投入10多萬元對大院圍欄進行了更新，投入30余萬元對破損的大院地面進行了瀝青攤鋪，并對大院進行了亮化、綠化改造；規定大院、大樓衛生實行每天早晚一掃制，確保大院環境衛生整潔。

2、進一步健全了安全保衛制度。認真落實社會治安綜合治理目標管理責任制，提高大樓各部門、各單位的安全責任意識，強化安全檢查和督促整改制度，堅持節假日重點排查制度，認真督促安全隱患整改，切實保障大樓的安全。繼續加強大院、大樓的安全保衛力量，在始終堅持大樓值班制度的基礎上，通過區公安分局保安大隊專門聘請了5名保安加強區委、區政府大院和大樓的安全管理，并在大樓后面安裝了照明燈，確保了大樓無盜竊、無火災事件發生，進一步保障了大樓和機關干部的財物安全。進一步完善和規范了大院內車輛停放的管理，通過采取在大院內劃定車輛停靠線以及要求所有進入大院的摩托車、自行車都停放在大院車庫內等措施，確保了大院內車輛停放有序，使大院秩序不斷好轉。

八、堅持勤儉辦事，確保了機關事務工作的良性發展

機關事務工作要堅持勤儉辦事的原則，厲行節約，是搞好機關事務工作的基本條件；用最少的錢盡量辦最多的事，精打細算，量入為出，增收節支，是搞好機關事務工作的有效手段。

1、接待和會議費用方面。對公務接待和會議費實行統一管理，嚴格公務接待費和會務費用的管理，杜絕了公務接待和會務費多支、亂支、濫支等現象；嚴格按照接待預算方案執行，做到了接待規格不超標，經費不超支，專款專用，做到了精打細算，以“從簡、從細、從嚴”六字方針，搞好接待工作，既節省了開支，又讓來賓們滿意。

2、辦公用品采購方面。購買和更新設備時，嚴格執行有關政府采購節能產品的規定，積極采用高效節能的新產品；為杜絕以前工作人員在筆用完芯后把整只筆都丟棄現象，規定工作人員不能隨便領取整筆而只能領用筆芯，通過這一項改變，每年就節約了好幾百塊錢；在辦公用品的管理上，實行統一申報購買、領取登記制度。節約每一張紙，要求機關干部在擬寫材料、辦理公文時加強校對，減少錯誤，力求做到一次性印刷，雙面用紙。

3、門面管理方面。為充分利用現有資源，盤活固定資產，追求利益最大化，通過主任辦公會討論并通過，對現有5間門面進行招標出租，租金最高者得，并與之簽定合同，租期三年，期滿后再重新招標，通過實施招標，使得利益最大化。

一年來，機關后勤工作雖然取得了一些成績，但也存在著一定差距和不足。一是規章制度貫徹執行力度仍需加大，監督制約機制需進一步完善。二是人員隊伍素質還有待進一步提高，今年以來，我們雖然在這方面做了不少工作，但目前人員隊伍整體綜合素質與適應新時期機關事務工作還有一定差距。這些都需在今后的工作中采取有效措施加以改進和解決。

第二篇：**縣機關事務管理局機關事務工作先進單位推薦材料

，縣機關事務管理局在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞全縣中心工作，認真貫徹落實縣委工作會議的安排部署，以科學發展觀統領機關后勤事務，以服務統籌城鄉發展為主線，以提高保障能力和服務水平為目標，以科學管理為手段，認真履行工作職責，為開創全縣科學發展新局面做出了積極的貢獻。現將有關工作總結如下：

一、長抓不懈，進一步加強黨風

廉政建設

認真貫徹落實中紀委第三次全會、省紀委四次全會以及市、縣紀委黨風廉政工作會議精神，緊緊圍繞城鄉統籌、“四位一體”科學發展總體戰略，緊密結合“保增長、保民生、保穩定”，積極推進教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系建設，建立黨風廉政責任制，積極開展黨員干部作風建設工作，進一步完善了《黨風廉政建設制度》、《財務管理制度》、《考勤制度》等規章制度。繼續加強工程建設、政府采購、干部任用等重點領域、重點崗位、重要環節的監督檢查，堅決抵制商業賄賂。在工程建設中，嚴格執行市、縣工程立項、招標（比選）、審計等相關制度，在確保工程質量的前提下，最大限度地節約政府投入資金；在政府采購工作中實行采購與貨物驗收、貨款支付相分離，從源頭上治理腐敗。

二、立足本職，深入學習實踐科學發展觀

根據縣委深入學習實踐科學發展觀活動總體部署，我局領導班子堅持以科學發展觀為指導，牢牢把握縣委“加快產業結構調整，促進增長方式轉變，開創城鄉統籌、科學發展新局面”主題，以我局提出的“深入學習實踐科學發展觀，全面提升機關事務管理服務水平”為載體，以局班子和各科、室黨員干部為重點，以“三提高”為總要求（即提高緊貼中心、服務全局的工作水平；提高創新管理、優質服務的工作水平，提高提升效能、厲行節約的工作水平），組織全體黨員深入學習實踐科學發展觀，切實做好了學些調研階段、分析檢查階段和整改落實的工作，學習效果明顯。

三、履職到位，圓滿完成目標任務

1、不斷強化后勤管理工作，努力提高服務保障水平

（1）努力做好公共機構節能管理工作，切實承擔起協調、推進公共機構節能工作和指導、監督下級公共機構節能工作的職責。一是按照《公共機構節能條例》的規定及有關工作職責，積極開展節能宣傳周活動，增強機關工作人員節能意識。二是切實抓好機關大樓節電、節水、節油工作和指導、監督街道、部門節能工作。三是做好能耗數據統計分析工作。完成了縣級機關、街道及事業單位—及一、二、三季度公共機構能耗數據統計匯總和上報工作。

（2）堅持精細管理，維護正常的辦公秩序。一是嚴格落實巡查制度，加大對辦公大院內的巡查，并做好巡查記錄。針對我局職能管轄和安全管理監管工作指導范圍積極開展設施設備安全、消防安全、宿舍安全、車輛安全和辦公室安全大檢查，發現問題及隱患及時提示，及時整改落實。二是加強對政務中心大樓進出人員管理，嚴格執行外來辦事人員登記等各項制度。

（3）做好設施設備保障工作，確保政務中心大樓正常運轉。

堅持巡查制度，認真做好了政務中心大樓內水、電、氣及空調冷暖風的正常供應工作，定期對電梯和會議室的音響系統進行檢測和維護保養，確保政務中心大樓正常運轉。

四、做好機關后勤提供保障。

充分發揮機關事務管理的職能作用，強化管理意識，重點抓統籌、抓制度、抓標準、抓監管，推進管理體制、運行機制改革，在創新管理中提高機關后勤服務水平。

一是抓好責任管理。進一步完善崗位責任制和政務公開機制，量化細化崗位考核指標，完善“責任倒查(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）制”和獎懲制度，不斷提高內部管理水平，確保各項工作落實到位；

二是抓好安全管理。加強機關大院的安全保衛，切實落實消防安全責任制，確保機關安全正常的工作秩序；

三是認真做好機關日常性服務工作。著重抓好日常為機關提供膳食、車輛、保衛、會務、接待、水電空調維修等方面的優質服務，保證領導和機關各項業務工作和活動的正常運作；

四是精心做好重大會議和重大活動的服務工作。按照縣委縣政府的部署和要求，切實做好各項重要會議和重大活動的后勤保障工作，每次會議（活動）前，明確機關后勤服務的重點，及早計劃，提前準備，精心策劃，嚴密組織；

五是全力做好應急突發事件的服務工作。制定機關后勤應對各種突發性事件工作的預案和應急服務措施，有條不紊地為縣委縣政府提供快捷優質的后勤保障。

2010年工作思路

1、繼續深入學習實踐科學發展觀活動。要嚴格按照城鄉統籌、“四位一體”科學發展總體戰略部署，緊緊圍繞縣委“

加快產業結構調整，促進增長方式轉變，開創城鄉統籌、科學發展新局面”主題，繼續深入學習實踐科學發展觀活動，全力推進管理創新、全力加強機關保障、全力提高服務質量。

2、強化主動服務意識。2010年我局將繼續加強干部隊伍建設，要在機關管理、后勤服務和內部保障等方面強化干部職工的主動服務意識，進一步強化服務理念，增強廣大干部職工主動

服務的責任感和使命感，并將主動服務意識自覺轉化為服務行動。同時，還要加強干部培訓工作，提高業務能力，增強服務本領，努力為機關干部職工辦實事、辦好事。

3、全力推進機關后勤管理和服務保障工作、政府采購工作、公共機構節能工作。

（1）我局2010年的機關辦公縣域的管理工作要以“安全、服務、規范、有序”為標準，堅持“保障有力、服務為先、高效便捷”的原則，全面提高管理水平，做好服務保障工作，完成好領導交辦的各項工作。

（2）2010年要認真做好政府采購工作，認真執行《政府采購法》及政府集中采購目錄、標準，積極探索政府采購監督機制，不斷完善“科學、規范、合法”的政府采購監督管理體制和運行機制，圓滿完成縣采購辦下達的各項采購任務，提升政府采購工作服務于全縣經濟發展、社會事務發展和環境優化發展的作用。

（3）公共機構節能工作是我局2010年主要工作之一，我局將采取有效措施落實《公共機構節能條例》，推進公共機構節能工作。一是加強宣傳教育，營造節約的良好氛圍；二是健全規章制度，建立長效機制；三是采取有力措施，開展節約工作。

第三篇：開發區機關事務管理局工作機關事務工作先進單位推薦材料(二)

，我局在區工委、區管委會的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，以黨的十七大為契機，全面落實科學發展觀。圍繞大局，服務中心，強化內部管理，加強隊伍建設，增強保障、服務能力，確保了區機關的高效運轉，圓滿地完成了各項目標任務，為機關后勤事業的進一步發展奠定了扎實穩固基礎。

一、勇于實踐，開拓創新，機關后勤體制改革成效

顯著

我們把創新作為迎接新挑戰、開拓新局面、實現新跨越的強大推動力，讓思想解放、敢干敢變、與時俱進成為新時期機關事務管理局干部隊伍的精神特征，積極鼓勵和引導思想觀念創新、管理方式創新，全面提升機關事務管理科學化水平。

(一)思想觀念創新。我們通過開展解放思想大討論，深入開展了學習實踐科學發展觀的活動，充分認識到新的時代必將帶來新的思想觀念、新的生活方式和新的服務需求。機關事務管理部門只有拓寬思想空間，開闊眼界、拓展思維、破舊立新，才能緊貼服務開發區建設，斌予服務保障工作以新意。

(二)管理方式創新。我們在履行機關事務管理職能方面，學習借鑒現代管理理念和先進企業管理模式，充分利用現代科技創造手段，不斷創新國有資產、后勤保障服務、車輛加油、維修、保險、政府采購、資源節約等管理方式，提高管理效能，以更高的標準、更佳的效率為服務對象多做創新型實事。

(三)行政運行成本降低。通過優化機關資源配置，改進管理方式，提高使用效率，建設節約型開發區機關，降低了行政運行成本。通過理順、規范后勤工作人員工資、獎金、福利待遇，減少了財政預算支出。

二、堅持“管理科學化、保障法制化、服務社會化”方向，以人為本，全面完成了機關事務工作各項任務

(一)機關大院物業管理任務圓滿完成。

一是圓滿完成機關大院及二棟辦公樓的物業委托管理、維護工作。全年完成維修辦公室門鎖、窗簾、給排水設施，疏通下水道，維修電路電器設備故障等大小維修多次。

二是加強了機關部分硬件配套設施的建設、配置工作。三是完成機關大樓東大廳展示廳改造工程。原設計用電負荷不起，從安全角度考慮，斷開原線，重新布線、合理分配，確保了大樓用電正常運行。

(二)會務保障和服務設施進一步增強。

樹立大局意識，認真履行工作職能，努力提高服務領導、服務招商、服務機關的(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）水平和能力。全年共保障會務1560余場次，接待與會人員0人次，協助招商局及接待處完成大型、重要接待任務50場次。

(三)安全保衛、消防工作到位，確保全年不發生重特大事故。一是制度完善，制訂了安保、消防、火災處理應急預案等各項規章制度，成立了保安、消防應急分隊。二是機關大院安防、消防硬件設施上了檔次，電視監控系統全天24小時全方位監控，保安隊員分三班24小時巡察。三是注重隊伍的思想建設和業務技能的培訓工作，加強安全責任意識，提高安全警惕性，經常組織人員開展消防培訓和演練工作，截止12月份，處理各類安全事故隱患20余次，勸導大小上訪群眾200余人次。四是安防軟件建設也有了新的提高，建立了安全消防工作檔案。

(四)公務用車和駕駛員管理力度進一步加大。

為加強機關車輛管理，完善車輛管理制度，科學、合理的調配與使用車輛，今年七月份根據我區實際印發《南昌經濟技術開發區機關駕駛員和公務用車管理暫行規定》。一是車輛經費定額包干，超支不補；二是車輛維修、加油、保險均通過政府采購確定定點維修、加油、保險；三是明確機關駕駛員每季度必須參加一次安全駕駛、環保意識的培訓。

(五)政府采購工作為規范行為、降低成本作出新的努力。今年1－12月，政府采購共70次，政府采購額共完成預算采購金額900余萬元，實際采購金額750余萬元，節約采購金額89余萬元，節支率達10％，為降低政府采購行政成本把好了關、當好了家。一年來，政府采購始終堅持“陽光操作”，遵循“公平、公正、公開、效益優先、誠實守信”的政府采購原則。一是開拓新領域，積極完成了區機關公務用車的“三定”招標工作，有力地配合了車輛定點加油、定點維修、定點保險這一市政府重大決策的實施。完成了政府采購目錄外的綠化苗木預算約20萬元的緊急采購任務，為完成省市兩級領導視察我區重大項目企業建設爭取了時間又節省了資金。二是做好市創建工作。積極完成我區蛟橋與白水湖環衛所垃圾車、環衛設備的采購，保障了該工程的順利實施。三是完成當榴云路商業街電梯200萬元項目的采購，節約采購資金11.4萬。四是根據采購貨物的性質，嚴格執行采購法五種采

購方式，進一步提高了政府采購的工作效率，最大限度的降低了采購成本，更好地為客戶采購到了價廉物美的商品。五是狠抓了政府采購的基礎工作，先后充實和制訂了五種政府采購方式的操作流程、規范性招標文件的范本、采購中心崗位職責等，進一步規范了政府采購行為。

(六)后勤保障服務水平有所提升。

堅持服務宗旨，盡心盡責做好機關后勤保障服

務工作。一是在完成機關員工中餐保障任務的同時，努力改善用餐環境，11月份，采取走出去向兄弟單位學習等的形式，結合實際，由原來吃飽就走的方式改為自己動手將餐盤碗放置指定的桶箱內，通過改革方式，機關食堂就餐環境得到極大改善，人員素質得到充分體現，受到大家一致認可，也減輕了食堂工作人員的勞動量。同時不斷提高服務質量，豐富飯菜花樣品種，從原三菜一湯增加到五菜一湯，做到葷素搭配，盡量滿足不同口味的需求。現在，管委會機關干部在食堂用餐的越來越多，特別是早餐多樣的品種供應，綠色信得過的質量，每天翻新的早點和優惠的價格，得到了大家的一致好評。二是加強食堂內部管理工作，合理調整人員分工，建全各項規章制度。制訂了主要負責局工作職責范圍內安全生產工作的布置、落實檢查、整改驗收等有關工作。認真學習貫徹會議精神，增強工作人員安全生產意識，進一步提高認識，狠抓基礎工作，從源頭杜絕了安全生產事故發生。三是增加干部職工的福利保障。我們通過加強管理、深挖潛力、降低成本，把優質服務放在重要位置上，在保證飯菜質量的同時，進行了大膽改革。使用的蔬菜、大米、食用油都是購買市場上同品種最優質的蔬菜、大米和正裝金龍油食用油。給用中餐的每位干部增加提供免費的水果、湯、米飯。四是注重食品衛生，嚴把飲食衛生細節關，進貨加工堅決杜絕過期、變質、三無原料，餐具堅持每餐洗、刷、沖、消毒一條龍操作。食堂就餐環境堅持每餐后及時清理，每周一次大掃除。工作人員堅持持證上崗，保持個人衛生。五是堅持勤儉，在燃油和菜價不斷上漲的情況下，堅持標準不降，加強成本核算，確保收支平衡。

(七)固定資產管理工作全面啟動。

為加強我區行政事業單位資產的管理，提高國有資產使用效率，維護國有資產的安全和完整，保障行政事業單位履行職能，區管委會固定資產管理工作于正式交由機管局負責。一是根據上級有關文件，結合我區實際情況，區管委會固定資產管理工作在區財政局的指導下制定并印發了《南昌經濟技術開發區行政事業單位資產管理暫行辦法》。二是完成區管委會二辦七局1月1日起的固定資產清查工作，分門別類進行了資產建檔工作。三是7月接管區管委會二級事業單位固定資產管理工作，對1月起購置的固定資產進行了登記建卡。四是11月，向行政事業單位發放資產報廢登記表，對行政事業單位報來的報廢資產進行了登記，并報請財政局統一審批。

(八)全力打造節約型機關新形象。

按照黨中央、國務院關于建設節約型政府的要求，我局堅持勤儉辦后勤，在機關開展了節約、節能、節耗活動。在機關各辦公室張貼提示標語，提醍大家注意節約，對設備設施使用時間作了規定。特別是對空調的使用提出了明確要求，夏季日氣溫在32℃以上，冬季在5℃以下開啟空調，電梯二、三層不停。

三、加強隊伍建設和作風建設，全面提升機關事務管理水平

(一)狠抓作風建設，塑造后勤工作者的新形象。

以全局開展的保持共產黨員先進性教育活動為契機，深入開展“雙評”活動與“優化投資環境”活動。把“雙評”和“優投”與促進局作風建設、后勤工作、提升后勤隊伍整體素質緊密結合在一起，進一步建立完善了局作風建設長效管理機制，推動了局作風建設向縱深發展。11月份，局為考評物業工作，主動向區領導及機關各部門發出了100份服務質量民意測評表，廣泛征求各方面的意見和建議，滿意率為97.5％，并對反饋的問題進行了整改。通過“雙評”，我局各部門和職工，為領導、機關、干部職工服務意識進一步增強，思想觀念進一步更新，依法行政的制度措施和責任進一步落實，工作效率和服務質量以及工作積極性和創新性進一步提高，得別各級領導和廣大干部的好評。

(二)努力提高干部職工素質，加強后勤隊伍建設。

結合后勤工作性質和人員特點，堅持以人為本，充分發揮黨員模范帶頭作用，從建設學習型組織入手，以提高隊伍整體素質為目標，努力建設政治堅定、業務精湛、作風過硬、工作出色的干部職工隊伍。通過集中學習、心得交流、外出學習、參觀及參加各種培訓班等方式，對全局干部職工進行經常性的思想政治教肓，引導大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持思想先進、政治堅定和道德高尚，做到牢記宗旨，任勞任怨，經得起考驗。通過學習，干部職工的責任感和使命感進一步增強，全局形成了比工作、比業績、比奉獻的良好氛圍，有力地保證了各項工作的順利完成。

第四篇：**縣機關事務服務中心先進單位推薦材料

過去的一年，**縣機關事務服務中心在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的大力支持下，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，解放思想，加強管理，優化服務，圓滿完成了各項管理、保障、服務、節能工作，為**經濟建設和社會發展作出了積極貢獻。主要工作情況開展如下：

一、以職責職能為中心，充分發揮主觀能動

性

圍繞縣委、縣政府工作中心，堅持貫徹黨的路線方針政策和縣委、縣政府各項工作部署，認真履行工作職能，全面融入到全縣經濟社會發展的大局中，融入到全縣工作的環境中，認真履行崗位職責，發揮干部職工主觀能動性，創造性開展各項工作。尤其在配合縣政府辦公室提升效能、強化管理和開展學習實踐科學發展觀等方面，積極主動，盡心盡責，為辦公室評先創優打下了堅實的基礎。

二、以創優服務為目標，大力加強機關事務管理

重點是做到了“四個提升”：

一是提升了大院環境品味。為創建花園式機關大院，運用市場理念，實行物業管理，對大院內花草樹木精心培育、合理設計，不定期除雜草、修剪、移栽，根據季節變換，隨時撤換花盆，確保大樓門口一年四季鮮花盛開；隨時撤換大樓內外熄滅的路燈、射燈、霓紅燈；投入6萬余元，更新改造了大樓電動門；投入10萬余元，翻修改造了縣委、縣人大、縣政協四幢大樓屋面；不定期清洗路燈燈罩，對所有地面實行全天候保潔，特別是在重大節假日期間，對機關大院總是精心設計，合理布局，盡量烘托喜慶氣氛。

二是提升了政府采購效率。認真貫徹執行了《政府采購法》，嚴格規范采購程序，加強監督管理，切實做到了陽光操作、廉政采購，使有限資金發揮了最大效益。重點在工作效率上、溝通協調上、塑造形象上、廉潔自律上得到了進一步提高。采購過程做到了“八公開”，即對采購信息、供應商資格要求、采購貨物的技術要求、最高限價和開標程序、評分標準、評標方法、招標結果等信息實行全面公開。同時，在開標評標、考察預中標單位和采購驗收這三個關鍵階段，由縣監察局、財政局采購辦全程參與監督，最大限度地保障了政府采購的公開、公平和高效。去年，政府采購中心累計完成采購項目192例，納入政府采購預算資金1476萬元，實際支付采購資金1278萬元，為政府節約采購資金198萬元，節約率達13.41%，采購節約的資金全部退回財政，有效地防止了采購資金的膨脹。

三是提升了會議會務質量。對政府召開的每一次大小會議，按照會議的不同要求和安排，做好會場布置，音響話筒調試安裝，開水供應到個人，確保每一次會議的順利進行。

四是提升了安全管理系數。引進網絡管理企業，對原安裝的監控系統進行長年維護，使監控的效果和質量得到了明顯改觀。不斷加強保安人員素質培養，增強其責任心，保持24小時有人在崗在位，夜晚，電動門保持車輛隨到隨開，并不定期對大樓(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）進行巡防，檢查辦公室門鎖情況。對上訪無理取鬧人員，總是積極主動地予以配合勸說，從而確保了機關大院的嚴肅性和安全性。

三、以降低損耗為目的，切實推進公共機構節能

重點是做到了四個“加大力度”：

一是加大了組織領導力度。為全面深入貫徹《公共機構節能條例》，縣政府決定公共機構節能職能從縣經貿委剝離，并入縣機關事務服務中心。同時，成立了以縣政府黃志平副縣長為組長，財政、人事、經貿、教體、科技、統計、監察、機關工委、服務中心為成員的領導小組，辦公室設在縣機關事務服務中心。

二是加大了經費保障力度。從2010年開始，縣財政每年列支預算2萬元，專項用于公共機構節能。同時，由于機關事務中心與縣政府辦財務沒有分開，在使用資金超出預算的情況下，縣政府辦可以隨時追加。

三是加大了政府管理力度。2010年，縣政府將公共機構節能工作寫進了《政府工作報告》，列入了縣政府工作的重要日程。1月13日，縣政府將召開第59次常務會議，研究下發《關于進一步加強公共機構公務車節油和辦公節電工作實施辦法》。同時，按照市公節辦要求，為全面掌握公共機構能源資源消耗的實際狀況，加強能源資源領域的宏觀管理和科學決策，促進公共機能節能工作科學發展，縣政府辦制定下發《關于如實填寫并按時報送公共機構能源資源消耗統計表的通知》，要求各鄉鎮、各部門、各單位從今年開始，每季度末將有關資料報送縣公節辦。另外，縣委、縣政府還制定下發了《關于嚴格執行公務接待管理規定的通知》（新辦字16號）、《關于大力精簡文件、會議和領導同志事務性活動的規定》（新辦發23號）和《關于調整

我縣黨政機關公務用車定編的意見》（新辦字65號）等文件，為公共機構節能工作打下了堅實的基礎。

四是加大了節能宣傳力度。在大樓張貼了節能宣傳畫，制作了大型廣告宣傳牌，更新改造了節能設施，在全縣形成了比較濃厚的節能氛圍。

四、以加強學習為手段，全面提升自身素質

重點是做到了“四個加強”：

一是加強學習。始終樹立

“終身學習”的思想和理念，堅持把學習作為增強本領、提高素質、干好工作的前提和基礎。堅持善于學習，勤于思考，通過學習探究新知，充實自我，提高素質。注重學習的廣泛性，盡可能多地涉獵各方面知識，拓寬視野，提高學習的層次和范圍。尤其對政治理論和黨的路線方針政策，力求學得深，研究得透，掌握得牢，不滿足于一知半解。每位干部堅持學習的多向性，向書本學、向實踐學、向領導學、向群眾學，并注重把所學知識轉化為實際工作能力，打牢理論功底和學識水平。通過學習，增長了才識，啟迪了思路，推動了工作。

二是加強溝通。牢固樹立一盤棋的思想，加強上下溝通，注意協調好各方關系，凝聚抓落實的強大合力。同事之間顧全大局，互相補臺，大事多研究，小事多溝通，難事多出面，好事多謙讓，嚴禁各自為政。

三是加強規范。工作千頭萬緒，紛繁復雜，如果不規范，就會雜亂無章、忙而無功。注重加強制度建設，堅持用制度管人管事，規范工作運行。出勤制度、衛生制度、請假制度等不折不扣地執行好、落實好。

四是加強管理。嚴格政治紀律，在任何時候、任何情況下保持頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明，按組織原則辦事，保守工作秘密。嚴格工作紀律，明確各個崗位的職責和權限，按規定辦事，按程序運作，嚴禁自作主張，各行其事。嚴格廉政紀律，堅持清正廉潔，用黨紀政紀嚴格約束自己，自覺抵制各種誘惑，經受住各種考驗，做到勤奮干事，干凈干事。

第五篇：全省機關事務工作講話

平靜的湖面只有呆板的倒映，奔騰的激流才有美麗的浪花!幸福不是靠別人來布施，而是要自己去贏取!生命的意義在不斷挑戰自己，戰勝自己!今天小編為大家帶來的是關于領導講話稿的范文，希望對大家有所幫助!

【領導講話稿范文】一

各位代表、同志們：

在全國兩會召開之際，省機關事務管理局和xx省機關事務工作協會在這里隆重召開第二屆會員代表大會暨推進科學發展提高服務保障能力經驗交流會，各位同仁共聚一堂，不但是機關事務戰線的一次盛會，也是一次難得的相互學習交流的機會。受國務院副秘書長兼國管局局長、全協會長xx同志委托，我代表國務院機關事務管理局和全國機關事務工作協會對大會的召開表示熱烈的祝賀!對辛勤工作在機關事務戰線的廣大干部職工表示親切的問候和崇高的敬意!

位于黃河中上游，是中華民族文化的重要發祥地，有著悠久的歷史和純樸、敦厚的民風。近年來，尤其是“十一五”期間，迎來了經濟社會發展的最好時期，取得了令人矚目的成就。這些成就的取得，與xx省機關事務戰線廣大干部職工的辛勤勞動是分不開的。

省委、省政府歷來十分重視機關事務工作，尤其是在本屆政府的鼎力支持和悉心運籌下，成立了省機關事務管理局，的機關事務工作邁上了一個新臺階，為機關事務科學發展奠定了堅實基礎。xx省機關事務工作協會自成立以來，積極開展活動，加強情況交流和信息溝通，為加強區域機關事務部門之間的聯系與合作，推進省機關事務體制改革的步伐，起到了積極的促進作用。這次換屆大會，使協會的組織機構更加順暢，工作機制更加健全。相信這次會議，必將對新形勢下省機關事務改革與發展產生深遠的影響。

去年10月11日，全國機關事務工作協會四屆一次常務理事會在xxxx召開，國務院副秘書長兼國管局局長、全協會長xx同志對學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，總結“十一五”機關事務工作經驗，編制“十二五”規劃和做好今后五年的重點工作，推動機關事務工作科學發展提出了要求。下面，我就貫徹落實黨的十七屆五中全會精神、全協第四次會員代表大會和全協四屆一次常務理事會精神，努力做好“十二五”時期機關事務工作，講幾點意見，供同志們參考。

一、準確把握機關事務工作的新要求

黨的十七屆五中全會，全面分析了我國改革發展面臨的形勢和任務，強調推動“十二五”時期經濟社會發展，必須以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線。深入貫徹落實十七屆五中全會精神，推動機關事務工作科學發展，要準確把握機關事務工作的形勢和要求。當前和今后一個時期，機關事務工作面臨難得的歷史機遇，也面對諸多挑戰。一方面，行政管理體制改革不斷深化，社會主義市場經濟體制不斷完善，為機關事務工作帶來了新的發展機遇。另一方面，政府自身建設不斷加強，市場機制基礎作用更加突出，社會主義和諧社會建設不斷深入，人民群眾對政府自身建設問題更加關注，也對機關事務工作提出了新的更高的要求。降低機關運行成本，推進節約型機關建設的任務更加艱巨;改革服務保障模式，提高服務保障水平的需求更加突出;深化國有資產、房地產等要素市場改革的形勢更加緊迫;關注人民群眾呼聲，規范服務保障行為的要求更加迫切。

在這種形勢下，機關事務管理部門要妥善應對不斷出現的新挑戰，解決長期積累的深層次矛盾，關鍵一條就是要按照xx同志的講話要求，準確把握五個“必須”，始終堅持三項原則。具體來說就是，必須更加注重以人為本，更好地為黨和國家中心工作服務，為廣大人民群眾服務;必須更加注重統籌兼顧，統籌經濟社會發展、政府運行和機關建設以及職工生活的關系，兼顧好改革、管理、保障、服務、經營等方面的關系;必須更加注重改革創新，準確把握機關事務工作的內在規律，不斷推動理論創新、體制機制創xx管理創新;必須更加注重降低機關運行成本，厲行節約，精打細算，少花錢、多辦事、辦好事;必須更加注重和諧發展，協調各種利益關系，處理好各種矛盾和問題，共享改革發展成果。

始終堅持三項原則就是，要堅持廉潔的原則，從增強人民群眾對黨和政府的信心，密切黨和政府同人民群眾血肉聯系的高度，清醒認識廉潔對于執政黨建設、政府自身建設和機關事務工作的重大意義，自覺做到堅持原則、秉公辦事，不以權謀私、不貪贓枉法，一塵不染、兩袖清風，公私分明、一身清廉。要堅持服務的原則，從機關事務工作既是為機關服務，更是為人民群眾服務的高度，準確把握機關事務工作必須與黨和政府中心工作要求相一致、與機關高效有序運轉的需求相適應、與我國經濟社會發展水平相協調的內在規律，按照“難事必作于易，大事必作于細”的要求，增強服務觀念，切實提高服務保障水平。要堅持節儉的原則，深刻認識我國仍處于社會主義初級階段的基本國情，牢固樹立治國理財、重在節用的理念，在機關建設的各個領域和運行的各個方面，自覺珍惜物力，堅持勤儉節約，倡導儉素為美，切實降低機關運行成本。

二、牢牢抓住機關事務工作的主線

2009年11月召開的全國機關事務工作協會第四次會員代表大會，明確了建設節約型機關是當前和今后一個時期機關事務工作的主線，馬凱國務委員在會上闡述了建設節約型機關的重要意義，并提出了工作要求。實踐證明，以建設節約型機關為主線，既是緊扣科學發展、加快轉變經濟發展方式和建設節約型社會的時代主題，發揮機關事務管理部門作用，提高機關事務工作社會影響力的必然選擇;也是加強公共服務和政府治理，協調和處理政府層級之間和政府部門之間關系，引領和推動機關事務工作科學發展的客觀要求;還是將機關經費、國有資產、節能減排、后勤服務的利用和管理等事項結合起來，突出中心任務，集中優勢力量，統籌協調安排，統一監督指導，增強機關事務工作的整體性和協調性的有效途徑。當前，各級機關事務管理部門要緊密結合本地區、本部門的工作實際，深化對機關事務工作的規律性認識，解決好存在的問題，努力推動節約型機關建設再上新的臺階。

第一，在工作理念上，要充分認識建設節約型機關，是一種體諒物力艱辛、應對物質匱乏的生活理念，也是一種渴望提高效益、追求xx強國的生產理念，更是一種秉承歷史傳統、體現未來戰略的發展理念，增強廣大干部職工推進節約型機關建設的積極性和主動性。

第二，在工作目標上，要緊密結合我國能源資源短缺、機關服務保障資源有限的現實，作決策、謀發展、搞管理、做服務，努力構建有利于轉變政府職能，有利于服務型政府建設，有利于降低機關運行成本的管理和服務保障工作格局。

第三，在工作舉措上，要立足全面、協調和可持續發展，堅持規劃先行，提高規劃的科學性、前瞻性;堅持實事求是，量入為出，正確處理投入與產出、節約與效能的關系，杜絕“形象工程”和“政績工程”，減少不必要的行政開支。

第四，在保障措施上，要立足政府機關組織、建設、運轉、發展的各個領域，圍繞政府機關人力、物力、財力的各個方面，健全制度標準、完善定額體系、推行政務公開，努力使節約型機關建設做到有法可依、有法必依、高效規范、公開透明。

“十二五”時期，機關事務管理部門要以科學發展為主題，以建立公共機構節能長效機制為抓手，堅持節約優先與保障發展相結合，堅持分類指導與統籌協調相統一，堅持政策引導與市場調節相協調，綜合運用法律、行政、經濟、技術手段，著力完善管理體制和運行機制，強化政策引導和法規保障，推進管理手段和方法創新，加強隊伍和能力建設，努力建立完善的公共機構節能組織管理體制、政策法規體系、監督考核體系、宣傳培訓體系、技術支撐體系和市場服務體系，有效降低公共機構能耗，促進公共機構節能工作全面、協調、可持續發展。

三、切實提高機關事務工作水平

xx同志指出，“十二五”時期機關事務工作的指導思想和發展目標是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持為黨和國家中心工作服務的宗旨，堅持管理科學化、保障法制化、服務社會化的方向，堅持廉潔、服務、節儉原則，緊緊抓住建設節約型機關這條主線，創新體制機制，理順權責關系，完善制度標準，強化資源統籌，實現管理體制、保障制度和服務機制的根本性轉變，為保障政府運轉，降低行政成本，建設廉潔、務實、高效政府機關作出積極貢獻。

具體來說就是，第一，體制改革要更加深入。職能任務更加明確，管理機制更加規范，工作關系更加順暢，集中統一、權責明確的管理體制更加完善，管理科學化取得新進展。第二，制度體系要更加健全。法規制度體系建設不斷加強，法規制度覆蓋面逐步擴大，法規制度執行力更加強化，依法管理和依法辦事能力明顯提高，保障法制化實現新突破。《機關事務工作條例》已列入議事日程，趨于成熟，頒布實施后機關事務工作將有法可依。條例規定了機關事務管理部門的性質、地位、基本職能和作用，對于規范機構設置、統一職能具有重要意義。第三，運行機制要更加完善。機關服務經營單位管理體制改革更加深入，服務主體更加多元，服務方式更加多樣，機關后勤服務市場基本建立，市場機制基礎作用更加明顯，服務社會化邁出新步伐。第四，自身建設明顯加強。工作作風更加過硬，創新能力不斷提高，理論體系更加完善，工作的原則性、系統性、預見性、創造性顯著增強，干部職工的能力和素質進一步提高。

圍繞上述目標和要求，當前，要努力做好以下幾個方面的重點工作。一是大力加強國有資產管理，推進國有資產統籌規劃、科學配置、高效利用和規范處置，提高國有資產配置使用效益。二是強化機關運行經費管理，加強機關運行經費支出標準體系建設，完善實物定額制度，健全機關運行經費管理機制，提高財政資金使用效益。三是加強房地產管理，進一步健全統籌規劃、統一調配、統一建設的管理體制，提高辦公用房和土地資源集約節約利用水平。四是推動公務用車配備使用管理制度改革，規范公務用車配備使用，逐步實現公務用車服務的社會化和市場化，不斷降低公務用車費用支出。五是加強公務接待和會議管理，強化會議費、差旅費和接待費的預算控制，加大制度標準執行力度，逐步推進公務消費的公xx和透明化。六是完善政府集中采購制度，健全工作機制，充分發揮集中采購的規模效應和政策功能，提高采購資金使用效益。七是完善職工住房制度，健全住房配套政策，引導干部職工合理消費。八是積極推進機關后勤服務社會化，改變舉辦機制，轉變服務保障方式，降低服務成本。

同志們，未來五年是深入貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重要時期，是深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期，也是推動機關事務工作科學發展的關鍵時期。我們一定要緊密團結在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，要深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，努力推動機關事務工作再上新的臺階。同時，我們也熱忱地希望，各位同行一如既往地關心、支持國管局和全協的工作，加強交流和合作，共同促進全國機關事務工作發展，不斷開創機關事務工作新局面!

最后，預祝會議圓滿成功!祝同志們身體健康、工作順利。

謝謝大家!

【領導講話稿范文】二

各位領導、同志們：

為進一步推進社會治安防控體系建設，完善快速反應機制，提高公安機關治安動態管控能力，分局黨委研究決定啟動四個城區治安檢查站，這標志著我區治安防控體系得到進一步完善。

努力創造良好的治安環境，努力增強群眾的安全感，是構建和諧社會的基本要求，也是公安機關的重要職責。啟動城區治安檢查站，是應對日益動態化的社會治安形勢，進一步提升全區公安機關有效駕馭動態社會治安局勢的能力和水平的一項重大舉措，必將為維護全區乃至全市的社會穩定，為全區經濟社會發展創造良好的社會環境起到積極的推動作用。下面，我講幾點要求：

一是要高度重視城區治安檢查站工作。充分認識設立城區治安檢查站的極端重要性，切實加強組織領導，強化保障措施，層層落實責任。

二是要規范文明執法。分局治安大隊要加強對治安檢查站的日常管理，加強對治安檢查站執勤民警的業務培訓及工作指導，不斷規范民警執勤執法行為，力爭將治安治安檢查站建成我區公安機關文明示范窗口。

三是治安檢查站要堅持“重點管控、從嚴從緊、以面保點”的原則，把每項工作、每條措施、每個環節細化分解，具體落實到每個崗位、落實到每名民警。科學安排值勤警力，健全完善勤務機制，及時妥善處置各類情況，確保檢查站高效有序運轉。

四是要嚴格內務管理。按規定著裝，做到警容嚴整，配備必要的裝備，確保自身安全，嚴格落實信息管理，確保信息安全。

五是要嚴格勤務督查。分局治安、督察部門要定期不定期地組織力量，通過明查暗訪、實時查勤、隨機抽查、聯合督查等方式，加強對治安卡點建設和勤務情況的督查。

六是要嚴格考核獎懲。治安卡點工作績效考核采用過程性考核與結果性考核相結合的辦法，實行月評、年考相結合年終，將對治安卡點工作成績突出的單位和個人進行表彰。對工作不到位的，給予通報批評，造成后果的，倒查有關人員的責任，視情嚴肅處理。

春節馬上就要到了，做好這段時間的社會面控制，對于維護我區的社會穩定至關重要。我們堅信，在區委、區政府和市公安局的正確領導下，在全體民警的共同努力下，我們一定能把城區治安檢查站建成一道牢固、嚴密的治安城防屏障，為促進全區經濟社會又好又快發展創造良好的社會治安環境!

【領導講話稿范文】三

各位領導：

大家好!

今天，主要想跟各位領導簡單交流三個方面的問題，時間不會很長。

有很多團干部問過我，說“兩新”組織的團工作怎么做?“兩新”組織建個團是好建的，但是經常是建一個、癱一個，怎樣才能真正活躍“兩新”組織的共青團組織。因此，我也經常在思考這個問題，我們“兩新”組織的共青團組織應當怎樣做工作，怎樣找切入點，才能活下來，并且干出成績?后來，我經過思考，我說了一句話，我說，“兩新”組織的團工作要想活躍，一定要以服務“兩新”組織的生產經營為前提，找準共青團組織根本屬性、根本任務與“兩新”組織根本功能相結合的工作切入點。那么，都有哪些切入點呢?我也做了一些思考，等會也會跟各位領導做交流。我想，今天我們還是從第一個大的問題談起。

一、背景：為什么要大力推進“兩新”組織中團的建設?

一是大力推進“兩新”組織中團的建設是服務黨的建設的迫切需要。這句話，我想，在座的各位領導都很容易理解，共青團是黨聯系青年的橋梁和紐帶，是黨的得力助手和可靠后備軍，團的自身建設加強了，就能為黨的事業源源不斷輸送合格人才和新鮮血液，就能發揮聯系青年的優勢，把黨的方針和政策落實到服務青年的具體行動中。

二是大力推進“兩新”組織中團的建設是團結、教育、服務青年的迫切需要。科學發展觀的核心是以人為本，我們共青團踐行科學發展觀，核心就是以青年為本。青年是共青團的工作主體、服務對象，是共青團的生命力所在(今年年初，我們團里內部在開會商量今年的大活動安排時，我就提出了，在新形勢下，要做好青年工作，一定要尊重當代青年的個性需要，要根據各類青年群體所從事的行業特點，改變傳統的說教方法，用藝術的、時尚的、情感的手段將黨團組織的“大道理”轉化成青少年能接受的“小道理”。換句話說，我們共青團開展的各類活動在圍繞黨政中心的同時，也一定要尊重青年的需求，這樣活動才會有生命力)。那么，目前在我們全縣“兩新”組織中，35周歲以下的青年，我想至少4萬以上，如果我們不想法設法加大“兩新”組織中團的建設力度，就會造成大量的團員青年游離于團組織之外。共青團如果連組織都沒有覆蓋到青年，那根本就談不上團結、教育、服務青年。

三是大力推進“兩新”組織中團的建設是“兩新”組織自身建設發展的迫切需要。在座的各位領導，應當都有這么的體會，年輕人是一個充分激情、充滿活力，同時又是一個躁動不安的群體，如果企業里沒有一個好的組織對這一群體加以教育、管理和服務，就很難使他們的優勢和積極性得到充分的整合和發揮。團組織建立以后，可以通過開展豐富多彩的文化體育活動、勞動技能競賽、對外學習交流、扶貧幫困等活動，更好地團結、教育、引導青年，使青年的個人成長要求和企業發展很好的結合起來，既可以創造經濟效益，又可以創造社會效益，而且以活動凝聚人心，樹立企業良好的形象，我想，這對“兩新”組織自身的建設發展是很有好處的，并且肯定也能為我們“兩新”組織的業主所歡迎。

這是我想講的第一個大的方面，簡單說明一下，為什么我們要大力推進“兩新”組織中團的建設。

二、難點：當前“兩新”組織團建中面臨的困難。

我認為，主要是有“四個難”。

一是團員管理難。關鍵難在“流動太快”。我原來在人事局，做過一次調研，我們縣里的非公企業中，除了中層干部以外，有很多員工在同一家企業的工作時間都不超過2年，當前，暢通的人力資源市場雙向選擇制度和“兩新”組織中的優勝劣汰機制使得我們組織中的人員進出相當頻繁。團員流動太快給我們團組織的團員管理增加了很大的難度。

二是團組織組建難。我們許多“兩新”組織業主對團組織的工作理念及其所能發揮的作用認識不夠，一方面，他們對團建工作不了解、不放心、不支持，擔心團組織開展活動會影響正常的生產經營管理，損害他們的經濟利益，因此，不愿意建立團組織;另一方面，他們擔心組織里多了一個小組織，會增加開支，不利于單位的正常運轉。此外，還有一些外資企業由于在文化背景、社會制度上存在差異，不支持建立團的組織。

三是團組織發揮作用難。我們有些“兩新”組織同意建立團組織，但不重視發展團組織的作用。這個，我說實話，我倒也充分理解，我們的許多企業，生產經營的任務很重，經常需要加班加點，而我們的團組織不可能占用生產時間來開展團的活動，因此發揮作用比較難。此外，我們很多企業適合青年人活動的設施和場所也不是很多，這也給團的活動開展帶來了一定難度。

四是團建工作保障難。一方面，我們“兩新”組織中的團干部是兼職從事團工作，平時也肩負著其他很繁重的工作任務，從事團的工作時間有有限;另一方面，我們“兩新”組織中的團組織業務經費也比較有限，開展活動往往需要整合各類資源，缺少一定的資金保障。

我上次在我們村級團組織負責人培訓班上，我也總結過，我們目前基層團干部的情況：身兼數職、身不由己、身無分文。我覺著，我們“兩新”組織的團干部更是如此。這些都是我們當前“兩新”組織中團建的一些難題。當然，我總結的也不一定準確，希望各位領導提出寶貴的意見。

三、打算：下一步我們“兩新”組織團建的一些初步思路。

下一步，我們“兩新”團建的工作打算怎么抓，主要是12個字的要點：重點在建，核心在活，關鍵在人。

(一)重點在建，就是要努力擴大“兩新”組織團建工作覆蓋面。

我們在座的，有一部分“兩新”組織已經建立起了團組織，也還有一些沒建立團組織，如果沒建立的，我們希望能夠以這次交流為契機，第一時間做通企業主的思想工作，第一時間把團組織建立起來。為什么要建，我剛才第一部分已經講過了，三個迫切需要。

這里再簡要點一下，“兩新”組織的主要建團方式。一是獨立建團。團員3人以上的可以建立支部;30人以上可建團總支部;100人以上，條件具備的可以建立團委。二是聯合建團。不具備獨立建團條件的“兩新”組織，或雖具備獨立建團條件，但其附近有其它不具備獨立建團條件單位的，可按照行業相近、地域相鄰的原則，通過“企企聯合”、“村企聯合”、“校企聯合”等形式，聯合建立團的組織。三是依托建團。通過依托村和社區，把一定區域內不具備獨立建團條件的“兩新”組織中的團員，以及居住或工作在本區域內的團員組織起來，建立團的組織。

今年來，根據上級團委的要求，提出了一個“兩新”組織團建的工作目標，這個目標，在我們手頭上的《黨建帶團建》文件中也有體現，我們今年要xx非公企業團組織100家，符合建團條件的新社會組織建團率要達到60%以上。所以，這項工作還需要各位領導的支持，黨建帶團建，當前的重點，我覺得就是帶組織建設。需要說明的是，“兩新”團組織一般按實際需要劃歸到所在鄉鎮(街道)或主管部門團組織管理，一些大的“兩新”團組織確有必要，也可以由團縣委直接管理。

(二)核心在活，就是要以服務“兩新”組織的生產經營為前提，找準共青團組織根本屬性、根本任務與“兩新”組織根本功能相結合的工作切入點。

“兩新”組織的團組織想要有生命力，就必須肯定一定要與“兩新”組織的發展目標相結合，否則，絕對是建一個、癱一個。那么，怎樣相結合?我們就需要思考，共青團是一個思想性、政治性、群眾性的組織，而我們市場經濟條件下的“兩新”組織是在提供產品和服務的過程中追求利潤的經濟組織，兩者之間如何在功能的實現上相互融合。我想，從“兩新”組織的角度來講，只有明確團組織對促進“兩新”組織的發展有積極作用，才有可能從內心認同并積極創造條件支持團組織。從團組織的角度來看，只有找到自身在企業發展中發揮作用的合適切入點，才能真正地發揮作用，真正地覆蓋和影響企業的青年。從這個層面來說，我認為，有四個切入點。

一是輔助企業人力資源開發。人力資源是第一資源，我們現在的“兩新”組織也都越來越重視人力資源的管理與開發。國家層面，最近中共中央、國務院剛剛出臺《國家中長期人才發展規劃綱要(2010-2020年)》，更加彰顯了對人力資源、人才工作的重視。因此，我把輔助企業人力資源開發，放到了第一個切入點。我想，在這方面，共青團組織可以通過開展青年崗位能手、青年技能大賽、導師帶徒等各類豐富有效的活動，著力提xx年技術工人的技術能力、創新能力、操作能力，努力為企業培養更多的知識型、技能型和復合型青年人才。

二是輔助企業增強內在凝聚力。我們企業里除了財務性的激勵機制以外，還有非財務性的激勵機制，就是我們的企業文化建設。共青團組織可以通過開展一些娛樂性的活動，幫助青年員工放松身心，緩解壓力，精神愉悅地投入工作;可以通過開展關注員工生活小事的服務性工作，營造理解人、尊重人、關愛人的企業氛圍，使小服務發揮大作用。比如，在我們有一些企業，公司老板每年會給員工家里寫一封信，公司還設有一個減壓室供員工發泄情緒，這些具體工作都由團委來做，這項工作從管理者角度來說，實現了對員工的有效激勵;此外，團組織還可以通過開展思想性工作，引導青年員工理解崗位的重要性，珍惜工作崗位;理解企業的管理目標，支持嚴格管理;理解企業階段性遇到的重大問題，共同克服困難等等。總之，無論是娛樂性、服務性，還是思想性工作，歸根結底是要在當前社會高速變革、不少人心態較為浮躁的情況下，解決青年員工對企業的認同感和歸屬感問題。

三是積極為企業員工提供非正式交流的渠道和機制。學習創新是企業發展的動力。有些管理學專家強調過這么一句話，企業核心競爭力就是企業內部集體學習的能力。企業內部的學習，我認為有兩種，一種是正式的組織化學習，還有另外一種是非正式交流。美國的硅谷之所以成為美國高新技術企業的集聚地，有一種重要的機制就是“馬車輪酒吧”帶來的學習創新效應(為什么硅谷能在短短的30多年時間中從一個傳統的農業區迅速轉變為世界上最具競爭力和發展潛力的高科技產業集聚區，一個主要原因是得益于當地良好的創新文化氛圍。當地有一家名為“馬車輪”的酒吧，工程師們經常在這里互相交換意見，傳播信息，通過這么一個非正式的交流，達成廣泛的合作和信息共享，因此，后來管理學家就把“馬車輪酒吧”比喻為“半導體工業的源泉”，因為工程師的很多思想火花，都是在這個酒吧里喝酒聊天的時候迸發出來的)。那么，當前我們的企業是一種科層組織，上下級之間是計劃、命令和服從的縱向關系。這使得企業內部必然存在嚴格的格式化程序，來自一線的創新思想很難暢通地反饋給最高決策層，這在一定程度上，就制約了企業創新發展的現實需求。而相對于企業內部較為嚴格的科層化格局，團組織作為具有網絡優勢的群眾性組織，既可以為青年員工提供非正式交流的平臺，又可以為青年員工開展企業內部和與企業外部兩個方面的交流。

四是為企業培養復合型后備經營管理人才。作為一名合格的企業管理者，必須是一名綜合素質較為全面的復合型人才，他應當具備兩個層次的能力結構，一方面要對企業各個體系知識的掌握較為全面，另一方面要有較好的社會化技能。企業團組織可以通過企業內部的演講比賽、交流論壇、重大問題討論、重大難點獻計獻策、重要困難共同克服、重要活動整合資源等多種方式來提高團干部交流、溝通、表達、協調、妥協等多方面的能力，這樣既有利于企業的生產經營，也有利于企業后備經營管理人才的培養。

需要說明的是，這4個方面的切入點，只是我初步的一些思考，還需要我們在實踐中進一步探索，但是，我完全相信，只要我們企業的團組織真能找準這四個切入點，團的活動就會有生命力，團的組織就能活躍起來。

話說回來，這四個切入點，回答的只是“兩新”組織團工作應當做什么才能活的問題，我認為，我們還必須要明確我們應當怎么做才能活躍“兩新”團組織的問題。管理學上說的，做正確的事與正確的做事。就怎么做的問題。我認為應當要解決好“兩個力”：外部推動力與內部驅動力。

一個組織要能運轉，首先需要一個外部推動力，讓它能夠運轉，在運轉的過程當中，要讓這個組織能夠良性運轉，還需要組織有個內部驅動力。(組織也像我們一個人的發展一樣的，一個人的發展需要組織培養、需要個人努力，組織培養就是外部推動力、個人努力就是內部驅動力)。先講外部推動力。“兩新”組織的團組織剛剛成立時，往往并不是強大的，必須有外力推動它不斷“轉”起來。從這個外部推動力的角度來說，我們打算拿出“四個配”的舉措，配培訓、配指導、配活動、配團品。配培訓，今年，我們打算也組織舉辦一場“兩新”組織團組織負責人培訓班(培訓的形式是以集中在黨校培訓，還是組織召開非公企業團建現場推進會，到時候可以結合實際情況而定)。配指導，我們大家手頭上的資料都有，在《黨建帶團建的意見》中的第3頁“帶組織建設，鞏固和健全團的基層組織”中，提出了要我們指導幫助非公企業團組織圍繞企業轉型升級設計實施2個以上的活動載體，確保團組織順利運轉，促進團組織作用發揮。配活動，我們上半年已經在一些青工線上，在全縣范圍組織開展了一系列行業系統的青年技能比武活動，下半年，如果有需要，我們還可以再組織一些全縣性的青工技能比賽、青工文藝活動等等。配團品，就是配團務用品，xx的非公企業團組織，我們打算每家送上一個團務工具箱，里面包括團旗、團組織的工作手冊等一些基本的團務用品。這是外力推動。

在外力推動的同時，我們還必須想到如何提高“兩新”團組織的內部驅動力，就是讓它“自轉”起來。我想，這里有三個關鍵，一是企業主對在本企業成立團組織的態度，是否支持、是否信任?這個，我想，真的很需要仰仗各位領導。黨幫團跟企業主說句話，黨幫團跟企業主喊一聲，那么團的外部環境就會好很多，只有得到企業主的支持，我們團的工作才能更好地開展。二是“兩新”團組織選配了一個什么樣的團干部，有沒有能力、有沒有精力把團的職能擔負起來?三是“兩新”團組織能否以活動博得企業主的支持，以活動吸引團員青年的參與?活動這方面，我想，“兩新”團組織開展的活動一定要找準提升企業核心競爭力和滿足團員青年成長成才需求的結合點。只有這樣，團的活動才有生命力，“兩新”團組織才能夠真正活躍起來。具體來說，我覺得，“兩新”團組織的活動可以有4個方面的結合點。

(三)關鍵在人，就是要通過合理的選人、育人、用人機制，把最適合團工作的青年選拔到團組織負責人的崗位上。

我現在越來越發現，我們基層團的工作，說實話，太取決于團組織負責人個人的綜合素質和能力。比如說，我們各個鄉鎮的團工作開展不平衡，說實話，很大一個程度上就是取決于這個鄉鎮團委書記的個人素質和能力。所以，我想，我們一定要想方設法，把最適合從事團工作的青年選拔到團的崗位上來。

選拔的方式有很多種，內部選拔，外部招聘。不管怎樣產生，我們都一定要盡量選出那些具有“實在實干、創新創先、團隊團結”精神的青年，把這些人選拔到團干部的崗位上來。