第一篇：淺談如何強化干部抓落實的執(zhí)行力

文章標(biāo)題：淺談如何強化干部抓落實的執(zhí)行力

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政府執(zhí)行力，是從企業(yè)管理中引入的概念，指各級政府部門執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、政令法

規(guī)，以及上級決策指令的能力，是政府通過人員流程、決策流程和運行流程來保證工作目標(biāo)實現(xiàn)的能力，簡單地說，就是保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務(wù)的能力。再難得的機遇，再新穎的思路，再鼓舞人心的目標(biāo)，離開了執(zhí)行都將是空中樓閣。而政令不通或執(zhí)行不力，無疑會損害政府的公信力，政府的形象也會因此在群眾心目中大打折扣。正因如此，溫家寶總理在2006年的《政府工作報告》中首次提出要提高政府執(zhí)行力，顯示政府執(zhí)行力建設(shè)開始納入國家治理范疇，這充分表明新時期建設(shè)和提升政府執(zhí)行力的重要性和緊迫性。下面，我就如何提高干部的執(zhí)行力這個問題與大家共同探討。

一、我縣干部執(zhí)行力建設(shè)成效。

近幾年來，我縣在加強干部作風(fēng)，狠抓工作落實上下了很大功夫，取得了明顯實效。具體表現(xiàn)在：一是在依法行政上，以規(guī)范誠信的形象取信于民。深化了行政審批制度改革，規(guī)范審批程序，建立規(guī)范、簡明、高效、統(tǒng)一的審批流程，確保縣權(quán)范圍內(nèi)的一般許可事項在辦證中心能按時辦結(jié)。善于運用法律法規(guī)調(diào)整各種社會關(guān)系和利益關(guān)系，善于在法制軌道上解決各種矛盾和問題。定期邀請人大代表、政協(xié)委員對行政執(zhí)法工作進(jìn)行專題考察、視察，促進(jìn)了行政執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。二是在政務(wù)公開上，以陽光透明的形象取信于民。政務(wù)公開的范圍不斷拓展，對各類行政管理和公共服務(wù)事項，都能如實公開，并且把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的問題作為政務(wù)公開的重點內(nèi)容。建成電子政務(wù)網(wǎng)，加大了政務(wù)信息公開與網(wǎng)上互動力度，并及時公開了我縣政策規(guī)章和重大事項。以政府服務(wù)熱線為平臺，開辟了在線問答、舉報投訴等互動式欄目，加強了政府與公眾的溝通交流。三是在從嚴(yán)治治政上，以清正廉潔的形象取信于民。深入開展了機關(guān)效能建設(shè)，建立健全了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、過錯追究制等一系列制度，并制定了“四條禁令”，干部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)好，服務(wù)意識得到很大提高。反腐倡廉工作長抓不懈，從教育、制度、監(jiān)督上不斷完善懲防體系，對于違法違紀(jì)案件查處不手軟。四是在真抓實干上，以盡責(zé)有為的形象取信于民。近幾年來開展的作風(fēng)建設(shè)年，項目推進(jìn)年等活動，目的就是提高干部抓落實的能力，促進(jìn)各項工作尤其是重點工作的順利開展。另外進(jìn)一步規(guī)范了辦文辦會，壓縮會議和發(fā)文，減少了很多不必要的環(huán)節(jié)，提高了行政效能。

二、干部執(zhí)行力存在的不足及原因分析

雖然我們在干部執(zhí)行力建設(shè)方面取得了一些成效，但還存在一些不容忽視的地方。

一是干部的素質(zhì)和能力問題。這是決定政府執(zhí)行力高低的核心。干部有執(zhí)政為民的愿望還不夠，還必須具備執(zhí)行的素質(zhì)和能力。總體上看，近幾年來，我們干部的素質(zhì)和能力有了很大的提高，但不得不承認(rèn)，有些干部的素質(zhì)和能力與完成縣委縣政府既定目標(biāo)的要求相比，存在很大差距，還有待于進(jìn)一步提高。特別是隨著形勢任務(wù)的不斷變化，一些干部出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”、“能力恐慌”，具體表現(xiàn)為，在執(zhí)行中軟弱無力，在成效上無所作為等，嚴(yán)重地制約了政府執(zhí)行力的提高。究其原因是干部缺乏工作的動力，不善學(xué)習(xí)，不勤思考，被動的應(yīng)付工作。

二是制度創(chuàng)新問題。雖然我們在提高干部抓落實能力方面制定了很多行之有效的制度，但在實施過程中還是會出現(xiàn)“軟執(zhí)行”，制度的保障作用發(fā)揮的不是很好，沒有對干部起到真正的促動和制約作用，導(dǎo)致政令不暢，工作進(jìn)展不快、落實不力，往往滿足于發(fā)文件、說在口上、寫在紙上，很少在落實上下功夫，導(dǎo)致好的思路和策略形成空談。分析原因主要是規(guī)章制度不嚴(yán)謹(jǐn)，頻繁改變，或不切實際，執(zhí)行起來有難度，或是制度本身不合理，無法執(zhí)行，更缺乏有效的監(jiān)督與獎罰措施。因此，提高政府執(zhí)行力，還必須通過制度創(chuàng)新，即要做到符合人性化又要講究實效性，從根本上解決政令不通、執(zhí)行不力的狀況。

三是外部環(huán)境問題。我們的發(fā)展進(jìn)度還不夠快，跟不上形勢的發(fā)展要求，與周邊區(qū)域相比，與群眾發(fā)展需求相比，我們還存在一定差距。分析原因，主要是我們在執(zhí)行決策時，還會受到體制外的環(huán)境因素制約。包括現(xiàn)在的要素制約、周邊區(qū)域的競爭及穩(wěn)定的社會環(huán)境等各種因素影響。近年來，也確實證明了我們在發(fā)展過程中受到了這些因素的制約，一定程度上阻礙了我們的發(fā)展步伐。所以說從環(huán)境對政府執(zhí)行力的作用看，環(huán)境直接或間接地制約和影響著政府執(zhí)行力的高低。建立一個穩(wěn)定、良好的外部環(huán)境，可以直接或間接地為政府執(zhí)行力的提高提供可靠的保證。

三、提高執(zhí)行力的措施

和辦法

今年是全面落實縣第十二次黨代會精神的開局之年，各項部署能否切實得以有效落實，干部的“執(zhí)行力”是關(guān)鍵。要提高干部的執(zhí)行力，需要從四個方面著手：一是執(zhí)行力建設(shè)要著眼基層。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部執(zhí)行力的強弱直接影響著黨和政府的形象。要把加強執(zhí)行力建設(shè)、深化“效能革命”的觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱部位。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，動真

功夫，來硬措施，下大力氣，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行加強整頓。同時，堅持整頓與建設(shè)并重，精力向鄉(xiāng)鎮(zhèn)投放、財力向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜、干部從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)造更好的工作條件。二是執(zhí)行力建設(shè)要著眼推進(jìn)工作。要實現(xiàn)縣委十二次全會提出的各項目標(biāo)任務(wù)，就必須用全新的執(zhí)行理念和機制，對工作進(jìn)行細(xì)化，抓深入、抓具體、抓落實。重點是圍繞建設(shè)民富縣強的和諧安吉目標(biāo)，在打造“一地四區(qū)”上加大執(zhí)行力度。要保證各項目標(biāo)實現(xiàn)，還必須大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，才能使我們的工作抓得實，抓出成效。三是執(zhí)行力建設(shè)要著眼企業(yè)發(fā)展環(huán)境。要把整治企業(yè)周邊環(huán)境作為執(zhí)行力建設(shè)的一項重要任務(wù)，建立健全聯(lián)系企業(yè)制度，認(rèn)真處理企業(yè)、項目建設(shè)與群眾的關(guān)系，切實解決周邊環(huán)境問題。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治，派出所的作用，疏導(dǎo)化解一批企業(yè)與周邊的矛盾糾紛；治理一批影響企業(yè)周邊環(huán)境的治安亂點；嚴(yán)懲一批強買強賣、無理阻撓、欺行霸市、敲詐勒索、盜竊哄搶、強裝強卸以及報復(fù)陷害企業(yè)經(jīng)營者的違法犯罪分子，為投資經(jīng)營者創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。四是執(zhí)行力建設(shè)要著眼群眾利益。要關(guān)注群眾的切身利益，對征用土、城鎮(zhèn)拆遷、農(nóng)民工工資等更多的要考慮農(nóng)民利益，堅決糾正損害群眾的不正當(dāng)行為；要治理企業(yè)排污，改善群眾的生活環(huán)境；要清理一批與人民群眾生活密切相關(guān)的不合理收費項目，讓人民群眾得到實惠；要完善公共服務(wù)平臺，改進(jìn)服務(wù)方式，把服務(wù)延伸到群眾需要的各個方面。

要切實保證政令暢通，實現(xiàn)縣黨代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，就應(yīng)從以上四方面加以努力，制定切實有效的措施和辦法，來加強我們干部的執(zhí)行力。概括起來，主要有以下幾個環(huán)節(jié)：

（一）強化執(zhí)行意識。意識是先導(dǎo)，我們抓工作落實離不開人的主觀能動性。始何發(fā)揮干部的主觀能動性，我覺得：一是要培育感情，以愛強力。要關(guān)心每一位干部，要讓他們每一個人都愿意為工作出力。善于以情感人、以理服心、以公平心，使他們覺得在這個工作環(huán)境中是寬松又愉悅的，這樣就不會有對我們的工作落實不了，執(zhí)行不了。二是培育責(zé)任，以責(zé)提力。要強化干部的責(zé)任感、緊迫感、榮譽感，任何工作的落實需要一種責(zé)任意識，要使每位干部把職責(zé)看成一種職業(yè)，使干部為我們工作不執(zhí)行或執(zhí)行得不好就會受到良心的責(zé)備，就會為身上衣、碗中糧去執(zhí)行。三是形成氛圍，以勢添力。要制訂方案，層層發(fā)動，掀起一場學(xué)習(xí)執(zhí)行力的高潮。可以集中時間開展學(xué)習(xí)一些執(zhí)行力活動，召開執(zhí)行力建設(shè)研討會，在新聞媒體上開設(shè)“執(zhí)行力與效能革命”、“百姓眾評執(zhí)行力”等有關(guān)專欄，大造聲勢，營造氛圍，使執(zhí)行力成為每個干部的信念、目標(biāo)、動力和行為，激勵廣大干部超越自我、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流。

（二）建立行之有效的制度。有效的制度是保證各項工作得以落實的關(guān)鍵。下面我提出的幾項工作制度供大家參考。一是完善崗位目標(biāo)責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要將職責(zé)和工作任務(wù)、工作目標(biāo)科學(xué)、明確地分解落實到內(nèi)設(shè)機構(gòu)、各個崗位及承辦人員，建立主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，形成內(nèi)設(shè)機構(gòu)之間、崗位之間的無縫責(zé)任鏈條，明確工作責(zé)任和工作規(guī)程，使每項工作職責(zé)、每個工作環(huán)節(jié)的責(zé)任都落實到崗位、落實到人。二是建立目標(biāo)考評機制。建立健全分類分級考核制度，區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)成員與非領(lǐng)導(dǎo)成員、部門負(fù)責(zé)人與內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人之間的崗位職責(zé)差別，有針對性地制定考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體和服務(wù)對象在評議公務(wù)員、尤其是評議各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的重要作用。加強考核的經(jīng)常性，不斷完善平時考核與定期考核相結(jié)合的制度，將平時考核結(jié)果作為年終考核的主要依據(jù)。實行公務(wù)員考核公示制度，發(fā)揮考核成績優(yōu)秀者的模范作用。全面實行重大工作事項進(jìn)展情況上報制度，層層建立臺賬，逐級進(jìn)行督察，逐件實行銷號，科學(xué)進(jìn)行考評。三是建立訓(xùn)誡制度和警醒教育制度。對犯有輕微過錯的公務(wù)員，給予訓(xùn)誡，促其提高認(rèn)識、糾正錯誤，增強過錯非小事的觀念。建立常態(tài)化的警醒教育制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門每年要對本部門工作人員進(jìn)行警醒談話，了解其思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)不良思想苗頭，有針對性地進(jìn)行警醒教育。

（三）加強管理監(jiān)督。一是要建立反饋機制。及時了解其中哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，哪個環(huán)節(jié)執(zhí)行力不到位，然后才可能加以改進(jìn)。二是要建立健全行政問責(zé)制。對決策失誤、違法行政、執(zhí)行不力和效能低下、疏于管理和處置不當(dāng)?shù)葟膰?yán)執(zhí)紀(jì)，實施問責(zé)和責(zé)任追究。明確行政過錯追究的責(zé)任層次，準(zhǔn)確界定批準(zhǔn)、審核、承辦等行政管理各環(huán)節(jié)相關(guān)人員（包括部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人和普通公務(wù)員）所應(yīng)承擔(dān)的具體過錯責(zé)任，確保責(zé)任落實到每一層次、每一職級、每一崗位。三是要高度重視公眾監(jiān)督。主動邀請縣人大代表和政協(xié)委員對政府行政執(zhí)行力建設(shè)情況進(jìn)行檢查評議，大力實施“陽光工程”，采取開辦“民心橋”、“直通車”等方式，自覺接受外部監(jiān)督。四是要加大追究懲戒力度。對違抗政令、行政不作為和績效審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并將有關(guān)處理結(jié)果在媒體上公布。

（四）加強隊伍建設(shè)。加強執(zhí)行力建設(shè)，迫切需要鍛造一支埋頭苦干、作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強的高素質(zhì)黨員干部隊伍。針對執(zhí)行意識不強、執(zhí)行效率不高、執(zhí)行效果不好等突出問題，要采取有效措施，強化“五種素質(zhì)”，提高“六種能力”。強化“五種素質(zhì)”，就是要強化政治素質(zhì)、理論水平、崗位技能、職業(yè)道德、人格修養(yǎng)。提高“六種能力”，就是要提高依法行政的能力、高效服務(wù)的能力、勇于創(chuàng)新的能力、團結(jié)協(xié)作的能力、積極應(yīng)變的能力、善解矛盾的能力，使廣大黨員干部精神更加飽滿、作風(fēng)更加扎實、執(zhí)行更加順暢、落實更加有力。

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第二篇：強化執(zhí)行力 突出抓落實

強化執(zhí)行力 突出抓落實

在上半年工作總結(jié)會上，董事長在深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟形勢、我公司取得的成績以及我公司產(chǎn)品優(yōu)勢所帶來的市場機遇后，再次強調(diào)指出要解放思想，明確工作思路，并從五個方面提出了具體要求。為我們今后工作進(jìn)一步明確了方向。但是，有了清晰的思路，有了明確的目標(biāo)，有了具體的任務(wù)，如果沒有執(zhí)行力，一切將會落空。所以，董事長在講話最后特別指出要強化執(zhí)行力，提高經(jīng)濟效益。

執(zhí)行力，簡單地說就是保質(zhì)保量完成工作目標(biāo)和任務(wù)的能力。提高執(zhí)行力歸根結(jié)底要不斷提高我們抓落實的能力。

抓落實，首先要在認(rèn)識層面強化執(zhí)行意識，切實增強抓落實的自覺性和主動性，解決好“想不想抓”的問題。抓落實，不僅是工作方法和工作作風(fēng)問題，也是衡量思想素質(zhì)一個重要標(biāo)志。為此，我們要把真抓實干、務(wù)求實效作為我們推進(jìn)各項工作的根本途徑，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實中，努力形成真抓實干、推動落實的工作導(dǎo)向和濃厚氛圍。

抓落實，關(guān)鍵要不斷提高執(zhí)行主體的素質(zhì)和能力，解決好“會不會抓”的問題。一要以提高素質(zhì)促落實，二要以精細(xì)要求促落實，三要以突出重點促落實，四要以開拓創(chuàng)新促落實，五要以破解難題促落實。

提高執(zhí)行力，必須從落實的體制機制層面入手，解決好“抓不抓”的問題。一是建立良好的導(dǎo)向機制。要營造良好的干事氛圍，想干事的有機會、能干事的有平臺、干成事的有地位。要通過良好的用人導(dǎo)向，把逐步抓落實作為自覺行動，真正變“要我抓落實”為“我要抓落實”。二是強化督促檢查機制。決策一旦確定，就要即時起動督促檢查機制，并把督察工作常態(tài)化，加強動態(tài)跟蹤和過程管理，以切實加強督察和及時反饋。三是健全完善考核考評機制。對工作落沒落實、落實得怎么樣，要有一個比較客觀、易于操作的評價標(biāo)準(zhǔn)。四是健全強化問責(zé)機制。要建立主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，形成無縫責(zé)任鏈條，明確工作責(zé)任和工作規(guī)程，做哪些事、由誰做、達(dá)到什么效果，責(zé)任到人，限期完成，確保落實到位。

抓落實，最根本的是要牢牢把握“求真務(wù)實、真抓實干”這個靈魂，解決好“是不是真抓”的問題。工作必須以良好的作風(fēng)為保證，反復(fù)抓、抓反復(fù)，從而保證工作落實的連續(xù)性和實效性。要樹立雷厲風(fēng)行、立說立行的作風(fēng)；要樹立敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬的作風(fēng)；要樹立實事求是、腳踏實地的作風(fēng)；要樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實的作風(fēng)。相信，隨著我們執(zhí)行力的不斷提高，工作任務(wù)的切實落實，公司的目標(biāo)一定能實現(xiàn)。

第三篇：執(zhí)行力就是抓落實

淺談如何提高執(zhí)行力

執(zhí)行力的概念，從字面上理解就是完成工作任務(wù)的程度力度深度，工作標(biāo)準(zhǔn)高、效果明顯、結(jié)果達(dá)到工作預(yù)期目的，簡單的講就是按質(zhì)按量按時去完成上級交辦的工作任務(wù)的能力。執(zhí)行力包括完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力和完成任務(wù)的程度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，我認(rèn)為這個規(guī)矩就是法律法規(guī)和規(guī)章制度，而方圓就是依法依規(guī)落實執(zhí)行的目的。我在部隊服役12年，對部隊的各項規(guī)章制度很熟悉，如三大條令中《內(nèi)務(wù)條令》里面的一日生活制度：起床、早操、整理內(nèi)務(wù)和洗漱、開飯、操課、午休、課外活動、點名、熄燈都有明確的時間規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，只要按這個規(guī)章制度來抓落實到位到人就是執(zhí)行力，軍人以“服從命令聽從指揮為天職”是執(zhí)行力的最好詮釋。執(zhí)行力就是抓工作落實，抓末端落實。所謂末端就是工作的具體人具體事具休時間，工作出發(fā)點和落腳點，工作的最終目的。對于政府組織單位而言，執(zhí)行力是以政府工作人員為主體，以法律強制力為后盾，準(zhǔn)確貫徹執(zhí)行國家方針政策、法律法令，以及上級指示、決定、決議，完成行政事務(wù)，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)的能力。

有一個關(guān)于執(zhí)行力的小故事，貓和老鼠，從前，有一只真抓實干的黑貓，它每天都能捉10多只老鼠，讓老鼠吃盡了苦頭。于是，老鼠們召開研討會共商對付黑貓的辦法。有的建議加緊研制毒藥，有的說干脆一齊撲上去把黑貓咬死。最后，還是鼠王提出了一個與眾不同的想法，老鼠殺貓是不可能的，如果不能殺死它，就應(yīng)想法躲避它，咱們推選出一名勇士，偷偷地在貓的肚子上掛個鈴鐺。這樣一來，只要貓一動就有響聲，大家就可以事先躲起來。老鼠們公認(rèn)這是個很好的辦法，但是怎樣執(zhí)行呢？高額獎金、頒發(fā)榮譽證書等辦法，討論來討論去也沒有找到一個敢于執(zhí)行這一決策的勇士。這個故事告訴我們：有好的想法做法卻不能執(zhí)行不能落實，那只能是空想空談。同樣，對于一個單位來說，工作只注重安排部署，在全程中監(jiān)督檢查不到位，執(zhí)行落實不到位，也是一句空話。

總書記在出席中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮講話中強調(diào)，抓落實是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求。研讀習(xí)近平狠抓落實善抓落實的論述，真切地體會到一種非常迫切的聲音，那就是對于黨和國家方針政策、會議精神、法律法規(guī)的貫徹落實、執(zhí)行情況的呼聲，就是對于全體黨員干部在貫徹落實、強化執(zhí)行力方面提出的嚴(yán)格要求，也就是再次敲響了強化執(zhí)行力的警鐘。世界首富比爾蓋茨曾經(jīng)說過，在未來的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。由此可見，任何工作的開展都離不開執(zhí)行力做強大支撐和后盾，“千里之行始于足下”，說的就是這個道理，路雖近，不邁開步子，那也是達(dá)不到目的。沒有執(zhí)行力，國家將政令不通，軍隊將軍令不暢，企業(yè)將沒有效益，其后果不堪設(shè)想，危害極其深遠(yuǎn)。

前面談到對執(zhí)行力的認(rèn)識和執(zhí)行力的重要性，而提高執(zhí)行力才是根本目的，那么如何才能提高執(zhí)行力，抓好工作落實呢？下面我就結(jié)合本人工作實際，在環(huán)保局工作近兩年來的經(jīng)歷，淺談提高執(zhí)行力就是抓落實的渠道、方法和好處：

首先端正工作態(tài)度，提高思想認(rèn)識是提高執(zhí)行力就是抓落實的根本基礎(chǔ)。態(tài)度決定思路，思路決定出路，出路決定成敗，可見態(tài)度是極為重要的，經(jīng)常聽到“在其位謀其政”這句話，它就是正確的工作態(tài)度。在執(zhí)行落實中敷衍了事，“不作為、混日子”、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過且過、被動執(zhí)行。不求有功，但求無過，這種思想是要不得的。我們應(yīng)該牢固樹立以單位為家，把單位的事當(dāng)作自己的事，樹立局榮我榮、局衰我恥的榮譽感。當(dāng)前環(huán)境保護工作被提到重要議程，全國上下都在關(guān)注環(huán)境保護，因為只有一個地球，保護環(huán)境就是保護家園、就是保護我們賴以生存的地球。因此，作為環(huán)保工作者，我們要以這種思想為根本出發(fā)點做好當(dāng)前環(huán)境保護工作，同時還要有做好環(huán)境保護工作的緊迫感和使命感。

其次，加強學(xué)習(xí)，是提高執(zhí)行力就是抓落實的根本途徑。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟信息的飛速發(fā)展，知識更新加快，要求我們提倡終身學(xué)習(xí)的理念，只有通過不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)當(dāng)前工作需要和社會的發(fā)展。只要用心學(xué)習(xí)，知識無處不在，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，向榜樣模范學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。“未來的文盲不是不識字的人，而是不會學(xué)習(xí)的人”，從這位哲人的話語中我們體會到，只有不斷加強學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)、提高解決問題的能力，只有這樣才能提高執(zhí)行力，抓好工作落實。當(dāng)今社會唯一不變的就是變化，要想適應(yīng)社會的變化，跟上社會的變化進(jìn)程，武裝自己頭腦是我們唯一的選擇，努力學(xué)習(xí)、追求新知識，成為提高執(zhí)行力的重要方法。回想我從部隊專業(yè)到縣環(huán)保局監(jiān)測站工作，由一個拿槍的軍人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€環(huán)境監(jiān)測工作人員，進(jìn)入一個完全陌生的行業(yè)，對我來說是何等的艱難，只有自己明白內(nèi)心的壓力和擔(dān)心，一頭霧水，一愁寞展，不知道怎么開展工作。我深知基層環(huán)境監(jiān)測的重要性，撐握一線監(jiān)測數(shù)據(jù)，為上層領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。要求監(jiān)測數(shù)據(jù)必須真實嚴(yán)謹(jǐn)。而要保證監(jiān)測數(shù)據(jù)真實性、嚴(yán)謹(jǐn)性就必須具備精湛的專業(yè)知識和技能。當(dāng)初我心懷空杯心態(tài)，把自己當(dāng)作新兵，當(dāng)作學(xué)生，從零開始，即從學(xué)習(xí)《環(huán)保法》、《環(huán)境保護監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范實用手冊》著手，對環(huán)境監(jiān)測有了初步的了解和認(rèn)識，然后理論與實踐相結(jié)合，遇到不懂的就向具備專業(yè)知識的同志請教，對一些一時弄不懂的疑難問題，自己查閱資料，直到弄明白為止。經(jīng)過近兩年的學(xué)習(xí)工作實踐，我已經(jīng)由一個門外漢變成為合格的環(huán)境監(jiān)測工作人員，在今年10月份已通過了水質(zhì)、大氣、噪聲三方面七個項目的資質(zhì)考核。

第三，創(chuàng)造性地開展工作是提高執(zhí)行力就是抓落實的基本方法。拓展提高執(zhí)行力的渠道，緊緊圍繞“提高執(zhí)行力就是如何抓工作落實，工作安排要具體到人到事，明確標(biāo)準(zhǔn)、期限，確保工作高效有序順利完成這一主題”，做到事前有安排，事中有監(jiān)督，事后有檢查講評，將執(zhí)行力貫穿工作全程。大膽創(chuàng)新，換位思考，學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)決策者的角度思考問題，對決策者工作安排的用意和目的揣摸明白，只有明白了工作的目標(biāo)，結(jié)合工作實際情況，工作才能得以創(chuàng)新，執(zhí)行力才能得到提高，工作才能得到落實。只有這樣才能達(dá)到工作目的的完成，才能讓決策者滿意，實現(xiàn)提高執(zhí)行力。最后，建章立制、賞罰分明是提高執(zhí)行力、抓落實的基本保障。建立健全獎懲制度，工作中讓成績突出，工作任務(wù)完成出色的同志，按月按季給予一定的獎勵，讓做得好的同志及時得實惠，以此激發(fā)他們的工作熱情和動力。對工作不積極者，落實工作不到位者，輕者予以批評教育，嚴(yán)重的要予以處罰。切實落實獎懲措施，賞罰分明，充分營造“能干事的有位子，干不好的挪位子”的用人氛圍。只有這樣才會調(diào)動工作人員的積極性，提高執(zhí)行力才會得到保障。

道縣環(huán)境保護局：鄧選波

二〇一四年十二月十二日

第四篇：提升執(zhí)行力 貴在抓落實

提升執(zhí)行力 貴在抓落實

----各企業(yè)黨委貫徹農(nóng)墾組織工作座談會情況(第7期）

■發(fā)布時間：2007-06-2

25月15日全省農(nóng)墾系統(tǒng)組織工作座談會結(jié)束后，各場、公司黨委及時聽取了會議精神的匯報，重點學(xué)習(xí)貫徹了集團公司黨委書記田文俊同志在會上的重要講話和副總經(jīng)理程軍同志在組織工作座談會上的主題發(fā)言精神，傳達(dá)了組織人事處相關(guān)業(yè)務(wù)工作。各級黨組織通過會議精神的學(xué)習(xí)、貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了形勢，明確了工作重點，并結(jié)合本企業(yè)的實際，提出了貫徹意見和具體工作安排。

一、會議貫徹及時認(rèn)真、形式多樣

各場、公司黨委在自身組織學(xué)習(xí)、消化會議精神的同時，根據(jù)本單位工作的實際情況，提出具體貫徹意見后，組織基層政工干部和黨務(wù)工作者，傳達(dá)會議精神，學(xué)習(xí)會議文件，布臵當(dāng)前工作。正陽關(guān)農(nóng)場在黨委學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，召開了機關(guān)全體工作人員和各支部書記會議，傳達(dá)組工會議精神，確定了28項貫徹落實意見，思路清晰、內(nèi)容有創(chuàng)新、時間要求明確，并利用各種宣傳工具宣傳報道貫徹落實情況；普濟圩、大壙圩、碭山等場專題召開了基層黨總支（支部）書記會議學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，圍繞集團公司組織工作座談會提出的增強執(zhí)行力的問題，討論研究貫徹會議精神；壽西湖農(nóng)場黨委專題下文提出貫徹意見，并在午收夏種動員大會上進(jìn)行了部署；東風(fēng)湖農(nóng)場結(jié)合全場管理人員培訓(xùn)班，傳達(dá)貫徹了集團公司會議精神。

二、工作部署結(jié)合實際、措施得力

各級黨委在學(xué)習(xí)、貫徹集團公司組織工作座談會精神的基礎(chǔ)上，以提高組織工作執(zhí)行力為重點，圍繞“三化”“三增”的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合本企業(yè)的實

際，提出了切實可行的工作部署。

1、在落實科學(xué)發(fā)展觀中體現(xiàn)執(zhí)行力。各企業(yè)黨委在貫徹會議精神過程中，把貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、“三化”“三增”戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作作為重點，扎扎實實抓落實。壽西湖農(nóng)場黨委在貫徹會議精神時，提出按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，一步一個腳印地抓好經(jīng)營工作，重點是大力調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，以旱改水為突破口，創(chuàng)新種植模式，提高畝均效益；嚴(yán)格各項土地政策，千方百計提高土地投入產(chǎn)出率；注重農(nóng)業(yè)科技的推廣和應(yīng)用，提高農(nóng)作物的單產(chǎn)水平，壯大種子產(chǎn)業(yè)化建設(shè)；加大宣傳和加強培訓(xùn)力度，逐步扭轉(zhuǎn)畜牧業(yè)生產(chǎn)短腿的格局；抓住農(nóng)場和地方政府共建工業(yè)園區(qū)的契機，努力擴大對外開放，加快招商引資，提高農(nóng)場工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平，積極打造“園區(qū)工業(yè)平臺”，使之成為農(nóng)場新的經(jīng)濟增長點；結(jié)合“移民遷建工程”和企社分離試點工作要求，加快提高場部城鎮(zhèn)化水平，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)管理力度。普濟圩農(nóng)場把重點放在擴大復(fù)種指數(shù)、種子基地和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代科技園區(qū)建設(shè)。白米山農(nóng)場進(jìn)一步明確了“結(jié)合實際，因地制宜，走種植、養(yǎng)殖、林果業(yè)三業(yè)并舉的路子，使農(nóng)場的經(jīng)濟有一個較好的發(fā)展”等。

2、在抓基層黨建中體現(xiàn)執(zhí)行力。按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，各企業(yè)黨委進(jìn)一步明確了黨建工作任務(wù)。一是以創(chuàng)建“四好”班子建設(shè)為抓手，努力增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和干部隊伍建設(shè)。華陽河農(nóng)場黨委要求從加強培訓(xùn)入手，積極開展政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)和勞動技能的培訓(xùn)，打造一支思想堅定、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的干部職工隊伍，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮骨干作用。二是抓好制度建設(shè)。各級黨組織根據(jù)各企業(yè)的情況，從理論學(xué)習(xí)、組織活動、組織發(fā)展、黨員管理和長效機制等方面加強了制度建設(shè)，使企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化。三是抓基礎(chǔ)建設(shè)。各企業(yè)在抓黨建工作責(zé)任制的同時，進(jìn)一步完善了例會制度、“三會一課”、支部活動陣地等基礎(chǔ)建設(shè)，加強了黨員的日常管理特別是對流動黨員的管理正在調(diào)查摸底，并限期完成。正陽關(guān)農(nóng)場黨委將實施黨內(nèi)溫暖工程，對新入黨的同志由支部頒發(fā)入黨紀(jì)念證、對重病住院或家庭遭遇重大自然災(zāi)害的黨員給予適當(dāng)經(jīng)濟救助、對70歲以上且黨齡30年以上的老黨員每年春節(jié)發(fā)放新年賀卡并登門慰問、對去世的黨員參加吊唁并安撫家屬等，體現(xiàn)黨組織的溫暖，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是圍繞企業(yè)的重點和難點開展工作。進(jìn)一步深化兩田制改革，積極推進(jìn)社區(qū)分離和中小學(xué)移交等關(guān)系到職工切身利益的各項工作。大壙圩、壽西湖和正陽關(guān)等場按照集團公司的要求，積極穩(wěn)妥做好社區(qū)分離的前期準(zhǔn)備工作，結(jié)合稅費改革，進(jìn)一步規(guī)范“兩田制”及相關(guān)的勞動關(guān)系。宣郎廣茶業(yè)總公司黨委積極參與對“園區(qū)”和“龍頭企業(yè)”的規(guī)劃、投資等重大問題的決策，支持建成后的“龍頭”企業(yè)經(jīng)營者依法行使經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)，監(jiān)督國有資產(chǎn)保值增值，保護職工（股東）合法權(quán)益，協(xié)調(diào)和處理各方面關(guān)系，為園區(qū)建設(shè)和龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)建和諧環(huán)境。

3、在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中體現(xiàn)執(zhí)行力。圍繞“打牢基礎(chǔ)、規(guī)范制度、重點推進(jìn)、提高創(chuàng)新”工作思路，各場在加強勞動管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中提出了很好的貫徹意見。華陽河農(nóng)場提出6條貫徹意見，重點是抓好職工培訓(xùn)工作、規(guī)范勞動合同管理等。宣郎廣茶業(yè)總公司針對集團公司兩次檢查出的不足之處，要求在9月底前完成整改工作；利用工業(yè)園區(qū)迅速發(fā)展的契機，加大工作力度，推薦職工到工廠就業(yè)；進(jìn)一步加強勞動關(guān)系清理，規(guī)范養(yǎng)老保險收費，積極爭取實行社會化繳費，今年內(nèi)完成被解除勞動關(guān)系人員參保工作；從今年起對參保前拖欠的養(yǎng)老金逐步進(jìn)行兌現(xiàn)等。大壙圩農(nóng)場對近年來制定的有關(guān)勞動管理方面的制度進(jìn)行梳理，做到制度文字化、系統(tǒng)化、條理化、規(guī)范化；強化社區(qū)退休人員社會化管理服務(wù)工作，全面規(guī)范企業(yè)勞

動用工關(guān)系，切實維護企業(yè)、職工雙方合法權(quán)益。

4、在創(chuàng)新工會工作中體現(xiàn)執(zhí)行力。各企業(yè)工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)新工會工作新局面，重點是加強民主管理、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮企業(yè)職代會作用。華陽河、碭山、東風(fēng)湖、潘村湖等場提出要進(jìn)一步規(guī)范職代會程序和內(nèi)容，積極推行“一事一議”制度。在廣泛開展勞動競賽的基礎(chǔ)上，幫助職工勞動致富，大壙圩農(nóng)場提供3萬元資金，支持職工利用農(nóng)場豐富的林地資源，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。多數(shù)場努力爭取創(chuàng)造條件，開展各種形式的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。

三、存在的不足與工作要求

農(nóng)墾系統(tǒng)組織工作座談會，召開一個多月以來，多數(shù)單位利用各種形式及時進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。但是，少數(shù)單位貫徹不及時，宣傳不到位，至今沒有向集團公司反饋貫徹意見；有的單位貫徹會議精神，照抄照搬，就會議貫徹會議，沒有結(jié)合本企業(yè)的實際，創(chuàng)造性的開展工作。

下一步工作的要求：

1、要進(jìn)一步貫徹好集團公司組織工作座談會精神，特別是學(xué)習(xí)貫徹落實好田文俊書記重要講話和程軍副總經(jīng)理的主題發(fā)言精神以及會議紀(jì)要精神，并結(jié)合本企業(yè)的實際，提出具體貫徹意見。

2、提升組織工作執(zhí)行力，貴在抓落實，各單位要把組織工作真正融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各個方面，圍繞重點抓落實。一是進(jìn)一步抓好企業(yè)“四好”班子創(chuàng)建活動和人才隊伍建設(shè)；二是圍繞深化土地改革，推進(jìn)社區(qū)分離做好機構(gòu)設(shè)臵、組織設(shè)計等工作；三是做好今年下半年企業(yè)勞動關(guān)系清理檢查工作；四是繼續(xù)抓好以小麥高產(chǎn)攻關(guān)為主的勞動競賽活動；五是從講政治的高度重視做好老干部工作，認(rèn)真執(zhí)行老干部“明白單”制度。

3、各級黨委要認(rèn)真制定今年黨建工作計劃，年

終工作要有檢查、有總結(jié)，把黨建工作納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容，使農(nóng)墾企業(yè)黨建工作在創(chuàng)新中發(fā)展，為構(gòu)建和諧農(nóng)墾提供組織保證。(組織人事處供稿）

第五篇：強化執(zhí)行抓落實

強化執(zhí)行抓落實，創(chuàng)先爭優(yōu)作表率

——晉煤運盛拓展訓(xùn)練紀(jì)行

拓展訓(xùn)練是一項綜合性的實踐活動，在活動中各成員能更好的培養(yǎng)和強化團隊協(xié)作意識和互幫互助精神。它的意義和內(nèi)涵是值得我們深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟的。

為更好的響應(yīng)宏圣集團公司強化班組執(zhí)行力和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的號召，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，我們于4月2日組織我單位青年到河南西戴河舉行“創(chuàng)先爭優(yōu)”拓展活動，本次活動的主題是“強化執(zhí)行抓落實，創(chuàng)先爭優(yōu)作表率”。的確，創(chuàng)先爭優(yōu)是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的恒久動力，創(chuàng)先爭優(yōu)的執(zhí)行力度直接影響企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)營管理水平，是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵和建設(shè)和諧企業(yè)的重要舉措。這是通過這次拓展活動我作為一名新員工最大的收獲和感悟。

在嚴(yán)總和馬書記的組織下，我們于4月2日上午到達(dá)河南西戴河目的地，經(jīng)過短暫休息便開始了為期兩天的拓展活動項目，本次活動可分為六個部分，即眾志成城、千手觀音、信任背摔、孤島求助、空中斷橋跨越、翻越勝利墻

一、眾志成城之挑戰(zhàn)

這個項目是考驗大家的團結(jié)力和信任感，剛開始做這個項目的時候我們分為2對，兩隊分別手挽手、背靠背的坐著，然后教練喊起我們兩隊會同時站起來，但是我們面臨的是失敗而告終，但是經(jīng)過大家不同的意見，我們最后在40分鐘左右的時候我們勝利了，我們通過我們大家的智慧、信任、團結(jié)，最終我們戰(zhàn)勝了自己，為團隊取得了最終的勝利結(jié)果，二、千手觀音之挑戰(zhàn)

大家鼓足勇氣和信心進(jìn)行這次千手觀音的挑戰(zhàn)項目，教練給我們的時間是25分鐘，我們自認(rèn)為很簡單的挑戰(zhàn)卻一次又一次的失敗重演，接近尾聲的時候我們挑戰(zhàn)的是，自己看好自己的那只手，集中精神、不交頭接耳，不左顧右看，專心致志的我們最后贏得此次活動的勝利果實，這個活動其實就是告訴我們大家，在生活和工作中，有的時候我們只要做好自己，同時也相信自己的同伴，在大家專心致志的共同奮斗中，我們贏來的是勝利的果實

三、背摔之信任

相信他人，為成功贏取時間----背摔。背摔其實是一項很簡單的活動，一個人背站在1.xxxx高的地方，如果你相信自己的團隊那你就平躺著摔下來。這項活動看上去似乎很平常，沒有什么蘊涵，其實它驗證了人與人之間心靈的交流及可信度。只有在彼此信任的基礎(chǔ)上，我們才能夠尊重每一個人的意見，集思廣義，尋求到一個最好的方法，利用團隊的力量，解決所面臨的危險和困難，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，這樣的團隊，我們將無往而不勝，我們的事業(yè)將永往直前。

總之一句話：自己的能力是有限的，而大家的能力是無限的，相信他人就是相信自己。

四、孤島求生之大智慧

“孤島求生”，這個項目是在三個島上分別有三隊人，一個島是盲

人島，島上全是盲人。第二個島是啞人島，島上全是啞人。第三個是珍珠島，島上的是健全人。每個島上教練都發(fā)給了一個任務(wù)書，每個島上的人只知道自己的任務(wù)而不知道其它島上的任務(wù)。這個項目的最終目的是在規(guī)定的時間將所有的人集中在平安島上。這個項目主要是考驗一個團隊在接到任務(wù)后高、中、基層員工的相互配合與溝通。珍珠島代表著管理層，他們的任務(wù)書上的任務(wù)很多，需要考驗他們是如何在很多信息中找到最有效的信息。啞人島代表公司中層，他們的任務(wù)書是在盲人島的隊友完成第一個任務(wù)后利用木板將盲人島上的盲人從盲人島上救出。盲人島代表著公司的最基層員工，他們有任務(wù)書可是他們看不到，因此不知如何去完成任務(wù)，這就需要其它島上的人員的對他們進(jìn)行必要的幫助和指導(dǎo)。在訓(xùn)練的過程中，許多隊員都為團隊完成訓(xùn)練科目發(fā)揮了重要作用，但是如果沒有統(tǒng)一的指揮，團隊會出現(xiàn)混亂，訓(xùn)練科目也難以成功完成。從活動中，我們看出，有了競爭機制(比賽、獎懲)，為了完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，必須建立團隊。但并不是有了團隊就萬事無憂了，一個有競爭力的團隊，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標(biāo)、任務(wù)就能夠完成得又快又好。

五、高空斷橋之挑戰(zhàn)

看到同事們一個個輕松的跨出高空的一小步后，我也勇敢的爬到斷橋上，這時才發(fā)現(xiàn)邁出這“一小步”的艱難，這時才體會到“舉步維艱”的意境，這時才意識到我眼高手低了。站在空中，猶豫不決，腿有些顫抖，心里隱藏了很多恐慌的因素，步子不夠大，踩空了怎么

辦，或者步子夠大，但沒有踩到對面的木板上怎么辦？恐懼和困難在我的想象中不斷的放大。斷橋下，教練的鼓舞、隊友的鼓舞都沒有灌進(jìn)耳朵里。身后的飛魚教練也對我說：有我在，還有保護你的繩子，勇敢的跨過去，沒問題的。在我笨拙的跨到對面木板上后，心情豁然開朗，返回起跳木板的跨越輕松自如多了。也許，眼前的困難并不可怕，可怕的是我們內(nèi)心的恐懼不斷的放大了困難的程度，內(nèi)心的屏障阻礙了我們解決困難的步伐和克服困難的勇氣。因此，在我們實際工作中，當(dāng)我們面臨艱巨的任務(wù)或遇到困難時，只要我們堅定信心，積極努力，付諸行動，就可以戰(zhàn)勝一切困難，就可以完成別人認(rèn)為難以完成的任務(wù)。

六、勝利墻翻越之挑戰(zhàn)

在諸多訓(xùn)練中，給我留下了許多揮之不去的記憶和感動，最讓我記憶猶新的那就是翻越畢業(yè)墻，這足以體現(xiàn)了團結(jié)就是力量。當(dāng)我們面對一堵高達(dá)四米，沒有任何可以借力的高墻時，僅靠我們每一個人的能力是無論如何也翻越不過的，如果不能越過這面逃生墻，等待我們的只有死亡。要度過難關(guān)就需要全體隊員共同努力，靠團隊的力量來完成，于是從隊員里挑選出總指揮，且有四至六位等隊友毫不猶豫地蹲在了逃生墻前，用自己的身體搭成了人梯。一個一個的隊友踩踏著他們的腿和肩，緊張而有序地攀爬過了這面逃生墻。

一、二百斤的體重，滑落的身子，以及咬牙切齒的堅持等等，沒有經(jīng)過這種場面的人是不可能有那種驚心動魄的感動。因為目標(biāo)一致，為了同一目標(biāo)相互支持，相互鼓舞，同心協(xié)力，我們?nèi)w越過了對于個人來說是不可

逾越的難關(guān)。在最后我們將用了12分25秒的時間翻越了逃生墻；這對于我們企業(yè)來說，不正是需要我們每個人都要有這種團隊精神嗎？ 工作中這樣的事，天天都在發(fā)生，當(dāng)我們一個團隊中有人出錯了怎么辦？鼓勵！對，就是鼓勵，鼓勵別人也是鼓勵我們自己，責(zé)怪和埋怨是永遠(yuǎn)也無濟于事的。人都有犯錯的時候，我們自己錯了時不也最希望聽別人的鼓勵而不是怪罪嗎？是我希望的也是別人希望的！我想這次的拓展訓(xùn)練中將會使我受益終生的。就像我們的熟悉的隊歌——《團結(jié)就是力量》一樣，在工作和集體生活中，我們都是團隊中的一份子，要時刻擁有團隊互助、協(xié)作的精神，都能認(rèn)真對待工作中的每一項任務(wù)，竭盡全力去完成。通過這次拓展訓(xùn)練，讓我深刻體會到了團隊的力量是巨大的，成功屬于團隊的每一個成員，如果沒有團隊里每一個成員相互協(xié)作、共同努力，很多事情是難以完成的。其次，困難是真實存在的，但是往往會在想象中擴大，戰(zhàn)勝自己就是取得成功的第一步！第三是多溝通、多分享，好的思路和想法可以在溝通交流中得以完善。第四是學(xué)會換位思考，對人多設(shè)身處地替他人著想，對事多換一個角度思考，多一份理解，多一份關(guān)愛。離開了拓展訓(xùn)練場，回到了更為廣闊的工作環(huán)境，只要我們帶著“四個凡事”和團隊的精神，把每一件工作都當(dāng)作是拓展訓(xùn)練中的一次挑戰(zhàn)，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就沒有解決不了的難題，相信我們的明天會更加美好！最后就是我們的團隊精神是至上偉大的，我們的隊名是《野狼隊》我們的隊呼是《野狼野狼，狼中之王》我們的隊歌是《咱當(dāng)兵的人，有啥不一樣，咱當(dāng)兵的人，就是不一樣！》

本次拓展活動中我獲得的感悟主要有三點，一是在以后的工作崗位上腳踏實地，深刻領(lǐng)會和實踐精心做好每一件事的行為準(zhǔn)則，虛心學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自身的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值；二是增強團隊合作意識，在以后的工作中只有與他人團結(jié)合作，與他人有良好的溝通，形成一個巨大的合力，才能完成一項復(fù)雜的任務(wù)，閉門造車永遠(yuǎn)都會落后與別人；三是快樂工作，在本次拓展中，我發(fā)現(xiàn)隊員們不管做什么都以一種樂觀向上的生活態(tài)度去對待，他們面對困難不驕不躁，始終樂觀。這是我應(yīng)該主要學(xué)習(xí)的地方，作一個懂得感恩的員工，努力跟公司一起長久發(fā)展，實現(xiàn)價值。