第一篇：嚴格督查抓落實 強化考核求實效

嚴格督查抓落實

強化考核求實效

——全縣基層組織建設工作、教育實踐活動穩步推進

半年來，全縣各級黨組織圍繞“提高基層黨建工作科學化水平”目標，按照“點上有特色、面上有品牌”要求，統籌謀劃、精心組織、狠抓落實，著力提高基層黨建工作科學化水平。6月下旬，縣委組織部分3個督查考核組，通過查閱資料(臺賬)、聽取匯報、現場問答干部群眾、召開會議反饋情況、量化評分等形式，對全縣15個鄉鎮黨委、4個縣直黨工委就遠程教育設備管理運行、干部在線學習、鄉鎮干部素質提升工程、五包雙承諾、“三聯四問五制”工作法工作推行、“四個規范”等基層組織建設重點工作及黨的群眾路線教育實踐活動開展進行了全面考核督查。對督查過程中發現的典型經驗、創新工作進行現場挖掘；對發現的問題，當面指出，現場填寫《督查反饋單》，要求限期整改，做到帶著問題下，帶著收獲回。

工作責任意識進一步增強。各黨工委高度重視，加強組織領導，特別是各黨工委書記都能夠自覺履行黨建工作第一責任人職責，真正將基層組織建設工作放在心上、抓在手上、落實到行動上，形成了整體聯動、分級負責、齊抓共管的良好局面。柳林鎮、教育局黨委貫徹落實“書記抓、抓書記”制度，分管書記統籌抓，組織員重點抓，黨委班子成員共同抓，形成抓基層黨建工作的合力。洮硯鄉嚴抓干部紀律作風，對平時參加會議、進村入戶、紀律考勤等情況及時公開通報。杓哇鄉為加強干部日常管理，采用指紋簽到的方式，嚴格干部考勤制度。

軟件建設水平進一步提高。各級黨組織圍繞“注重平時積累、緊扣重點活動、把握每個環節、著眼規范達標”的工作目標，狠抓文件檔案、規章制度、圖片表格、臺賬記錄等文件資料的規范整理，臺帳體現基礎，檔案服務內容，實事推動工作，用恰當的形式充分體現內容、活動、實效。木耳鎮、納浪鄉制定村級綜合服務中心工作日志及村級工作剪影，直觀明了地反映工作動態和工作記錄。藏巴哇鄉每季度下發村級財產登記工作通知，對村級財產進行核查，并詳細作出記錄。

重點工作落實扎實有效。各級黨組織切實把思想和行動統一到縣委、縣政府重大安排和部署上來，進一步增強工作責任感和使命感，結合各自實際，扎扎實實推進各項工作。洮硯鄉68名包村干部包村聯戶，包片領導定期對干部學習筆記、民情日記批閱, 分A、B、C、D四個等級按月考核，黨委書記每月隨機抽查10人,并根據平時工作表現和記寫情況作出批閱意見，季度公示。在鄉鎮干部素質提升工程季度測試中設計兩套試卷，對缺考人員及時組織補考。嚴抓干部紀律作風，對平時參加會議、進村入戶、紀律考勤等情況及時公開通報。阿子灘鄉由選調生和大學生村官組成宣講團，發揮專業知識豐富優勢，深入各村宣講農牧業合作社、藥材種植、牲畜養殖技術，收到很好的效果。鄉黨委組織村干部、種植戶赴岷縣考察調研藥材種植，并邀請專業技術人員到村 講解種植養殖技術。扎古錄鎮結合實施鄉鎮干部素質提升工程，收集內容涵蓋新型農牧村合作醫療補貼、農業機械購臵補貼、計劃生育等涉及農牧民群眾切身利益的47條強農惠農政策，發放到駐村干部手中，人手一冊，要求干部日常學習，隨機抽查測試掌握情況，做到黨的惠農政策“一口清”，強化工作落實。

硬件建設力度進一步加大。各鄉鎮更加重視村級綜合服務中心建設，將農牧村綜合服務中心建設作為推進農牧村基層組織建設的一項重要內容，為提升農牧村基層組織管理水平和為民服務能力帶來了新的機遇。尼巴鄉面對異常艱巨的發展任務，充分履行主體責任意識，多方籌措資金7萬余元，為已完成建設的村級綜合服務中心進一步配齊配全會議桌凳、辦公桌椅、文件柜、床、烤箱、文件盒、檔案袋等辦公設施，科學規劃布局綜合服務中心，組織駐村干部開展村級綜合服務中心衛生大掃除活動，美化亮化環境衛生，大踏步的提高了基層黨建硬件建設水平。喀爾欽鄉立足于現有村級組織活動場所功能提升和作用發揮，管好用好村級組織活動場所，完善配套設施，規范場所管理，提高使用效率。

服務群眾水平進一步提升。各鄉鎮堅持干部坐班制度，繼續深化推行為民服務全程代理制，群眾辦事更加方便、快捷、高效。申藏鄉以為民服務全程代理中心為主導，構建了鄉、村兩級便民服務體系，實行公開工作人員姓名、服務內容、辦事程序、收費標準、政策依據、服務電話和工作人員崗位職責等“七公開”，使群眾得到最快捷、最方便、最周 到的服務，受到了群眾的歡迎。尼巴鄉黨委和村“兩委”班子在牧民群眾搬牧期間，充分發揮領導協調作用，積極引導群眾有秩序完成牧場搬遷工作。木耳鎮、藏巴哇鄉圍繞經濟抓黨建，抓好經濟促發展，突出引導群眾產業結構調整，打造出了木耳鎮多壩農家樂，藏巴哇鄉九甸峽水庫網箱養魚，經濟林果、中藏藥材種植，高原無公害蔬菜等一批在全縣具有可看、可學、可比的工作亮點，增加群眾收入，示范推動全縣基層黨建整體上水平。

教育實踐活動開展扎實有效。各黨工委自我加壓，緊緊圍繞著力解決廣大農牧民群眾生產生活中的實際困難和問題，將貫徹落實黨的群眾路線轉化成為民服務的具體行動，努力踐行全心全意為民服務的宗旨，真正實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益。柳林鎮設計制作了教育實踐活動“五進五清、六必訪”談話表，明確談話人、談話時間、談話地點、談話對象詳細情況、談話內容等，由包片領導帶領駐村干部深入老隊干、老黨員、雙聯戶、貧困戶、低保戶、殘疾戶等各類群眾家庭，聽取意見，實現征求意見范圍廣覆蓋，確保聽到真意見。在撰寫對照檢查材料過程中，領導班子成員緊密結合自身思想狀況和工作實際，深入查擺自身存在的“四風”問題，逐項列舉具體表現和典型事例，深刻剖析問題產生的原因，提出務實管用的具體整改措施，為開好民主生活會奠定了基礎。藏巴哇鄉在縣委活動辦“四風”體檢表基礎上，結合鄉鎮黨員干部實際，對“四風”表現細化為72項具體表現，供黨員干部對照檢查。喀爾欽鄉將網絡 征求意見與電話征求意見相結合，申請注冊了“多元喀爾欽”QQ號，在各村的意見箱下留下QQ號和包村領導的手機號碼，廣泛征求農牧民黨員、服務對象和群眾的意見建議，并將征求到的意見建議梳理匯總，列入《即知即改工作臺賬》，及時查找不足，整改問題。領導班子成員堅持將整風精神貫穿民主生活會始終，聚焦“四風”，一風一風地查，一風一風地找，在開展批評上，敢于動真碰硬、一針見血，不留情面。班子成員對主要領導提出18條批評意見，班子成員之間真刀真槍、見筋見骨，意見坦率真誠，點到了要害，戳到了痛處，體現了整風精神。完冒鄉以“訪致富能人問經驗、訪影響力強的人問建議、訪弱勢群體問困難”為主要內容開展“三訪三問”活動，開門問計，征求群眾意見，對群眾反映突出的問題公開承諾、即知即改，接受群眾監督、讓群眾評價。

在總結成績的同時，工作落實過程中還存在許多問題，有些問題在部分鄉鎮和縣直黨工委還表現的特別突出。一是思想認識不到位，作用發揮不充分。個別黨工委書記對基層黨建工作重視程度不夠，工作部署多、督促檢查少，被動應付多、主動謀劃少。基層黨建目標任務落實停留在開會、發文件、建制度的層面，缺少抓落實的有效措施，對上級基層黨建工作檢查抱有應付檢查的僥幸心理。完冒鄉根沙村新建綜合服務中心環境衛生差，使用率低，作用發揮不明顯。木耳鎮、康多鄉各包村領導到聯系村組檢查指導黨建工作記錄較少，個別領導班子成員調研報告沒有結合自己分管工作、個人思想實際撰寫，存在網絡下載，被動應付現象。二是工作 創新少，缺乏特色和亮點。部分鄉鎮仍然習慣于用老方法，老套路來推進工作，重視路邊村、繞開難點村、不管邊遠村，工作開展僅僅停留在會議部署、口頭動員和示范點建設上，整體工作水平不高。個別鄉鎮工作不僅沒有整體推進、全面落實，而且連示范點建設也是應付差事，不負責任。少數村級黨組織工作被動應付的多，主動開展的少；書面形式的多，實質推進的少；為民辦事的多，總結宣傳的少。三是日常管理不規范，黨務工作人員業務水平不夠高。通過對鄉鎮分管基層組織建設的黨委班子成員、黨委秘書、黨建干事、黨建指導員等黨務工作者進行黨建基本知識現場問答，有的連基本問題都答不上來。喀爾欽鄉達子多村大學生村官、村干部對教育實踐活動和基層組織建設基礎工作內容了解不清，思路不明。柳林鎮東石溝村軟件資料上出現的常識性、程序性錯誤，從側面反映出個別黨務工作者精力不夠集中，業務不夠嫻熟，工作方法簡單，工作得過且過。四是部分重點工作不達標。村級綜合服務中心人員開展工作不實，部分基層組織建設會議記錄、工作簡報、遠程教育收看記錄等有坐在辦公室記寫、被動應付的現象。尼巴鄉格拉村基礎性臺帳不健全、不更新、不規范，檔案建設不完善，為了應付檢查而臨時進行“補課”，存在收集整理不齊全、分類填寫不認真、內容過于簡單等問題。部分村沒有真正對黨務進行公開，黨組織負責人對黨務公開的內容和程序都不十分清楚，出現會議記錄、底表、公開欄內容和時間倒掛現象。杓哇鄉大莊村黨務公開會議記錄無內容,黨務公開欄內無內容；大部分農 牧村黨員干部現代遠程教育設備存在故障，甚至損壞，難以保證正常使用，遠程教育基本未開展。藏巴哇鄉巴都村遠程教育干事對設備財產不清楚，操作不熟練。五是軟弱渙散黨組織整頓提升落實不力。納浪鄉溫旗村、洮硯鄉古路坪村找出了問題不敢揭短亮丑，對重點問題、突出問題、關鍵問題抓得不準，整改措施籠統粗放，針對性不強，整改不積極，措施不具體，責任人員、整改時限不明確，糾偏不到位，轉化不明顯。

第二篇：圍繞中心抓督查 強化落實促發展

瑪納斯縣綜合目標管理督查工作研討會材料

圍繞中心抓督查強化落實促發展

涼州戶鎮黨委

2010年9月3日

督查工作是各級黨委、政府推動工作落實、確保政令暢通的重要手段。近年來，涼州戶鎮從加強督查入手，在改進作風、狠抓落實上尋求突破，圍繞“發揮三方作用、突出四種方法、做到五個結合”，強化領導，改進方法，創新機制，開創了督查工作新局面。

一、發揮三方作用，增強督查執行力

一是充分發揮鎮領導的推動作用。年初，召開黨政領導班子會議專題研究督查工作，在反復醞釀的基礎上，確定了6項重點工作作為立項督查事項，由鎮黨委書記親自抓維護穩定工作督查，鎮長親自抓現代農業工作督查。在此基礎上，建立完善黨政領導班子成員抓督查落實機制，結合分工，鎮分管領導每人確定了2項重點工作親自帶隊督查,對出現的問題及時解決，確保各項重點工作順利進行。二是充分發揮站所領導的主體作用。在抓每一項工作時，都提前和站所溝通協調，在實施督查前開協調會，明確督查重點和分工；督查時充分調動站所長和分管領導的積極性，發揮他們的主力作用，要求站所長參與督查的全過程，親自去抓

落實，腳踏實地干實事，竭盡全力謀發展。這一責任體系上至分管領導，下至站所長和機關站所干部，每一級、每一層都有明確的督查職責，有效促進了機關執行力的提升。三是充分發揮督查室的督導作用。鎮黨委、政府主要領導親自向督查室交任務、壓擔子，授予督查人員督導、協調等權利，安排督查人員列席黨政領導班子會議，并要求直接向主要領導匯報督查情況，保證了督查工作有效地開展。

二、突出四種方法，強化督查實效

一是現場督查。對全鎮每一項重要工作的落實，都強調相關站所負責人及分管領導現場辦公、現場督導、現場協調，真正從現場獲得準確的第一手資料，找出問題，進一步推進工作。如道路晾曬農作物整治工作，解決問題的關鍵在于曬場的建設和使用。對此，督查室避免了單純聽匯報，而是會同涉農站所，到曬場現場調查了解情況。同時，深入轄區主干道和居民巷道不間斷巡查，對出現道路上晾曬農作物的現象要求立即整改，形成了一種高壓態勢，對道路晾曬農作物者起到了很好的震懾作用。二是暗訪督查。鎮黨委書記親自帶隊，不事先下發書面通知，直接深入農民家中、清真寺、鎮區企業等重點部位和重點場所查看各村、社區對鎮黨委有關維護社會穩定工作各項措施的落實情況，從而得到準確的真實情況。在維穩暗訪督查中，發現有無人值班現象的，按照維穩值班制度對值班不在崗的干部給予200元經濟處罰。三是典型督查。每次督查結束后，及時召開情況分析會，充分提煉出落實工作中的特色和不足，樹立正、反兩個方面典型，以鎮黨

委紅頭文件形式下發督查通報推廣好的經驗做法和工作滯后的單位，通過日常督查善于發現和樹立先進典型，鎮村干部的積極性、主動性和創造性明顯提高。四是跟蹤督查。對問題和整改建議建立跟蹤督查臺賬，明確跟蹤負責人，對督查中的問題和整改建議采取詢問、文字資料、實地查看等方式進行跟蹤督查。對整改完成的單位進行銷號，對屢次不整改的單位下發《整改通知書》，限期整改，確保督查一件落實一件。

三、做到五個結合，落實督查新舉措

1、“小督查”與“大督查”相結合。樹立“大督查”觀念，改變督查室單打獨斗工作模式。堅持“三位一體”的協作督查工作機制，在督查工作計劃、立項方案形成前，召開組織、紀檢、督查三部門聯席會議，充分征求意見。每次開展的立項督查和重點督查事項，紀檢、組織部門安排業務精通、作風正派的人員參加。在督查過程中堅持督查前共同商議督查方案；督查中明確各自職責分工，全方位了解責任人履職情況；督查后召開情況分析會，共同評估督查結果、評價干部履職情況、實行問責追究。

2、督查工作與目標管理相結合。在督查工作中，鎮黨委不斷完善督查和目標管理考核制度，建立動態督查考核機制，以督查手段直接參與目標管理，將日常的督查情況作為評分依據，計入年終考核指標。對在立項、專項督查事項排名末位的村，每排名末位1次在年終考核總分中扣除1分，樹立了督查權威。

3、考核結果與干部使用、評先評優、物質獎勵、行政問責相結合。凡在縣綜合目標管理考核排名后三位的站所，對分管領導

和站所長進行誡勉談話，排名末位的取消評優資格外，年底扣發站所長考核工資300元、扣發機關站所干部考核工資200元；在鎮綜合目標管理考核中排名后三位的村，取消村兩委班子成員年底的評優資格,排名末位的村除不予評優外，扣發村黨支部書記、村委會主任工資各300元。按照督查結果應用制度，2009年累計扣發鎮村干部工資4300元，對1名中層干部進行了誡勉談話。

4、督查措施與完善制度相結合。一是實行督查結果實名通報制。每項督查報告，客觀公正地排列名次，報鎮黨委、政府主要領導和分管領導審閱批示，將督查結果在鎮村干部大會上進行實名通報，從而增強了被督查單位的競爭意識和聯系點領導的責任意識，營造出一種爭先恐后、你追我趕的干事氛圍。二是完善干部履行職責評價制度。按照督事查人相結合的工作要求，修訂完善干部履行職責評價制度，根據責任人在抓工作落實中的表現將評價標準分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個檔次。每次的評價結果分別抄送紀檢、組織部門考核時參考使用。按照干部履行職責評價制度，2009年對1名村黨支部書記進行了調整，促進督查工作與干部考核、管理和使用有機結合，真正使督查工作督有主體、查有依據、考有標準、評有結果。

5、督查工作與提升干部素質相結合。一是強化理論學習。將每周五定為集中業務學習時間，通過宣讀帶領學、集體討論、撰寫學習心得等方法，深入學習督查所涉及的農業、畜牧業、小城鎮建設等方面的內容。同時，將縣委督查室編發的《督查工作》、州、縣各類會議和文件精神列為中心組學習內容，組織黨政領導、督查干部、站所長學習，要求人人懂督查，人人會督查。督查前，組織督查組成員對督查事項相關業務知識進行學習，使督查干部準確把握督查重點和方法，有針對性地開展督查。通過學習提高督查干部應對復雜工作的能力和水平，更好地抓工作落實。二是加強作風建設。以服務促督查，強化服務意識，主動靠前協調服務，在工作中堅持雷厲風行、實事求是，態度客觀公正，準確反饋督查結果，對于重大決策和重要工作部署一針見血地指出問題，本著“快辦快查快結”的原則，能夠當天辦的事情當天辦完，能夠簡化辦理的事項從簡辦起，提高督查工作效率，做到基層滿意，領導肯定。

綜合目標管理督查工作是一項復雜而系統的工程，在新的形勢下，特別是中央新疆工作座談會召開以后，我們更要不斷總結經驗，虛心學習，開拓創新，不斷探索在新形勢下做好督查工作的新途徑、新方法，努力把督查工作提高到一個新的水平。

第三篇：重謀劃抓落實求實效

重謀劃抓落實求實效

——宣威市西寧街道認真開展學習實踐活動試點工作

作為曲靖市第三批學習實踐科學發展觀活動的試點單位，宣威市西寧街道針對黨組織類型多、基層一線黨員多、黨員類別復雜、工學矛盾突出、組織集中難等特點，堅持分類指導，科學謀劃、精心組織開展了試點工作。

方案制定突出針對性。西寧街道針對黨組織類型多、基層一線黨員多、黨員類別復雜、工學矛盾突出、組織集中難等特點, 結合實際制定了《西寧街道第三批深入學習實踐科學發展觀活動試點方案》，對試點活動進行總體安排；同時，針對街道機關、村、社區、學校、醫院、“兩新”組織參學類別不同、參學對象多的實際，分別制定了相應的配套實施方案，突出學習實踐活動的針對性，確保取得實效。

學習安排突出靈活性。根據參學單位不同的實際，在堅持時間服從質量的前提下，堅持統籌兼顧、科學安排，找準學習教育活動與各項工作的結合點，把學習實踐活動放在推動經濟社會全面發展的大局中來謀劃，緊密結合促進各項工作來安排，正確處理工學矛盾，靈活做好集中學習教育培訓的時間安排。

學習方法突出多樣性。對生產一線的黨員，以學習針對 1

性強、少而精的學習材料為主，適當安排一些輔導報告，采用“電教播放促學”、“理論骨干講授學”等方法進行學習教育；對知識分子黨員，在自學的基礎上更多地組織座談討論；對離退休職工中的黨員，依托“夕陽紅”黨支部，實行室內集中學理論與室外鍛煉談理論進行學習；對老弱病殘的黨員，實行“上門送學”、“慰問訪學”；對下崗失業黨員，依托下崗再就業黨支部，通過專家講學，與開展再就業培訓緊密結合起來；對“兩新”組織中的黨員，采取業余、小型、分散等多種形式開展活動，真正做到“因材施教”、“寓學于樂”。

活動開展突出實效性。街道機關以加強基層黨組織建設為重點，切實統籌城鄉發展，促進返鄉農民工就業；社區以促進就業為重點，努力創建平安和諧社區；學校以推進教學改革為重點，努力提升教學質量；醫院以提升服務質量為重點，努力解決“看病貴”與“看病難”問題，構建“和諧醫患關系”；兩新組織以提升業務技能為重點，積極應對國際金融危機影響，努力促進產業升級；流動黨員以增強組織觀念為重點，自覺接受管理教育，帶頭就業創業，積極參加公益活動，做到離家不離黨；離退休干部中的黨員以進一步加深對科學發展觀的認識為重點，突出老有所樂，關心社區建設，做到退休不“褪色”。

第四篇：運用載體抓黨建　強化作用求實效

幾年來，xx縣交通系統黨委按照“三個代表”的要求，團結帶領廣大干部職工與時俱進、拼搏進取，兩個文明建設不斷取得了新的成果，公路建設全面完成省、市下達的項目，質量標準年年上水平，連續四年實現了“全優縣”榮譽；規費征收工作任務年年超額完成市、縣下達的指標，并多次受到上級業務部門的表彰獎勵；交通基礎設施建設初具規模，并呈現加快發展的趨勢；運輸企業深化改革、轉機建制、開拓市場、強化管理，經濟效益不斷提高。先后被授予為市級先進黨委和縣級先進黨委，系統保持了省廳級文明系統標兵榮譽。局機關被命名為省級文明單位，所屬一個單位被命名為省級文明單位標兵，局機關連年被評為一類單位，連續兩年被縣委授予社會治安綜合治理先進單位、尊師重教先進單位、包扶工作先進單位。

一、以踐行“三個代表”為主題，進一步加強領導班子建設。

交通事業的發展，各級領導班子是關鍵。只有一個好的班子，才能創造性地完成各項工作任務。因此，幾年來，我們交通黨委按照“三個代表”的要求，緊緊圍繞建好班子做好表率的總體目標。采取各種行之有效的措施不斷強化系統各級領導班子建設。一是不斷加強思想理論教育，提高領導干部的政治素質。我們堅持以黨委中心組為學習陣地，不斷地組織全系統領導干部學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想及十六大精神。在學習中不斷解放思想，查改問題，完善自我，使全系統各級領導干部的思想得到了升華，政治上更加成熟，全心全意為人民服務的思想和共產主義信仰更加牢固。二是堅持民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。在每年至少兩次黨委領導班子的民主生活會上，除邀請縣領導參加指導外，還吸收基層單位領導干部列席。基層單位領導班子民主生活會，局黨政領導班子親自參加，深入了解情況，傾聽寶貴意見，在召開民主生活會的過程中，全系統各級領導干部都能從講政治顧大局，從有利交通事業快速發展的實際著想，講真話、談實情，暢所欲言，真正做到了有話講在當面，有事談清談透，班子成員之間增進了團結，增強了班子的凝聚力，為全面做好交通的各項工作奠定了堅實的基礎。三是選賢任能，充實基層領導力量。在選人用人上我們始終堅持重政績、重公論的原則，用好的作風選人，選作風好的人，廣泛征求群眾意見，尊重群眾的意愿，大膽地使用群眾舉薦的干部，并收到了很好的效果，貨運站站長程庭秀上任后，運籌帷幄，趨利避害，對內不斷加強管理，對外拓展貨運業務，一舉扭轉了職工欠發工資的不利局面。朱光輝臨危受命，不辱使命，大膽管理，使出租車市場的營運秩序大有改觀，受到了社會各屆的好評。

二、以加速縣域經濟發展為己任，不斷創造交通偉業

發展是硬道理，幾年來，交通系統黨委，以加快縣域經濟發展為己任，團結和帶領系統廣大干部職工致力于交通事業發展，不斷創造出輝煌業績，為縣域經濟的發展做出了突出貢獻。一是向上爭取資金2.1億元修建碾北公路xx至北安白色水泥混凝土路面35公里,投資280萬元修建克寶支線白色水泥混凝土路面2.2公里,投資1,026萬元使縣城東西和南北大街由原來14米拓寬到23米，修筑水泥混凝土人行道3.5萬平方米，修筑水泥混凝土主要街道5.8萬平方米,建橋8座58.4延長米,特別是總投資2,400萬元的通縣工程克通公路34公里白色水泥混凝土路面改建項目即將開工，該項目的成功實施，將使我縣地方公路白色路面總里程達75公里。全面提升了我縣地方道路的質量和等級，極大地推動地方經濟的發展。二是投資105萬元，建貨運停車場1萬平方米，出租車停車場7千平方米。從根本上解決了客貨運輸的停靠問題，為運輸市場管理提供了根本保證，尤其是即將建成的總投資350萬元的客運站對于方便旅客運輸、促進縣域經濟發展、美化城鎮環境都具有十分積極意義。三是進一步規范了客運市場秩序，營造了良好的交通環境。四是全面完成了規費征收任務，為加快公路建設提供了資金保證。

三、以形勢任務教育為主線，進一步強化思想政治工作的保證作用。

加快交通事業的發展，需要強大的精神動力和思想保證。為此，系統黨委以理想信念為核心，以形勢任務為主線，把更新人的觀念，振奮人的精神，提高人的素質，調動人的積極性擺上重要位置，切實加強和改進新時期的思想政治工作。一是堅持用科學的理論武裝人，加強“三觀”教育，從黨委到各支部，從局機關到各基層，始終堅持組織干部職工深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用科學的理論和先進文化武裝頭腦，使職工樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是用有益的活動啟迪人，加強“三德”教育，我們按照以德治國的方略和“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的道德規范，開展了系列活動，突出了社會公德、家庭美德教育。在行政執法人員中開展“崗位練兵”活動；在機關工作人員中開展“四好一滿意”活動，在窗口單位中開展“講文明、樹新風”活動；在全系統開展“爭創最佳十大員”活動。豐富多彩的活動陶冶了職工的情操，進一步提高了思想道德素質。三是堅持用高尚的精神鼓舞人，加強愛崗敬業教育。以大力宣傳行業精神用先進人物愛崗奉獻精神為主線,先后開展了向包起帆學習，尊重科學，崗位成材；向李素麗學習，熱心服務，崗位奉獻；向孔繁森學習，一心為民，崗位捐軀等活動，使系統廣大干部職工愛崗敬業、勤奮工作。四是堅持用科學的知識提高人，加強科技文化教育。充分發揮交通職校作用，因地制宜地舉辦了《公路養護技術》、《公路養護安全生產》、《路政管理》以及法律法規培訓班，聘請教師進行了文化課補習，聘請司法部門的領導進行法律知識講座，特別是交通法規的培訓，從而大大地提高了全系統職工的科學文化素質和依法行政水平。

四、以行業文化建設為內容，不斷深化精神文明建設

我們交通行業除了行政執法部門就是服務窗口單位，因此加強精神文明建設，樹立行業新風就顯得尤為重要。近年來，我們牢牢把握弘揚先進文化，凝聚職工思想，培養高尚道德這一主題，深入開展文明行業、文明單位、文明班組、文明職工創建活動。一是抓行頭，不斷強化文明單位建設。緊緊圍繞局機關爭創文明單位的總體目標，不斷加強機關革命化現代化建設，培育“四有”職工隊伍，展現交通風貌。推動了文明單位的創建進程，局機關、養路段、公路站等單位先后被命名為省級文明單位、省級文明單位標兵、市級文明單位標兵等榮譽，充分地展現了交通的文明形象。二是抓競賽，樹行業新風。在收費單位開展“想車主、服好務、征好費”評先優競賽活動；在運管系統開展“文明出租車”、“文明客運班車”、“文明客運站”、“文明維修業”、“文明稽查員”、“文明司乘員”競賽活動，這些活動有力地促進了行風建設，樹立了良好交通形象。三是抓“雙評”強化優質服務。幾年來，我們深入開展“雙評”活動，堅持抓服務，促管理。投資105萬元建設7，000平方米出租車停車場和10，000平方米貨運停車場，并在停車場內建立維修點，提供便民服務。成立出租車服務公司，極大地方便了旅客。在運輸從業資格證辦理上，運管站充分為車主著想，爭得鶴城駕校同意，在xx設考點，極大地方便了車主。四是抓幫扶，努力踐行“三個代表”，圍繞幫扶工作，制定了“三開展”、“三必訪”、“四上門”制度，深入實際了解職工的情況，傾聽職工的呼聲，通過職工捐款將下崗職工馬桂花之子付濤送入了哈爾濱工業大學，使因無力支付學雜費而輟學的下崗職工王春之女重返校園，安心讀書，使系統２０戶貧困戶解決了溫飽問題。自２００１年以來，在全縣開展的支農助農、送肥下鄉、訪貧問苦等活動中，系統廣大干部職工慷慨解囊，共計捐款３萬余元，捐助衣物１,０００多件,不僅解決了貧困戶的燃眉之急，也密切了黨群關系，從而在社會上樹立了交通的良好形象。

第五篇：創新機制抓督查強化落實促發展--督查室工作總結

創新機制抓督查 強化落實促發展

今年以來，我們緊緊圍繞“率先在全省實現全面小康、率先建成經濟文化強市”的總體目標，按照“發展穩定雙推進、服務考核雙強化”的工作思路，不斷創新督查工作理念，健全網絡、完善機制，積極作為、真抓實干，有力促進了全市重點工作部署的貫徹落實，推動了經濟社會又好又快發展。

一、堅持高點定位，積極構建“大督查”工作格局 堅持把督促檢查作為促進工作落實的重要手段，積極探索領導重視、部門支持和全社會廣泛參與督查工作的新思路、新機制、新辦法，高起點定位、高效能推進，形成了領導帶動、部門聯動、公眾推動的“大督查”工作格局。

一是充分發揮領導督查主體 “第一推動力”作用。為更好地服務全市發展大局，建立完善決策目標、執行責任、考核監督體系，進一步強化考核督查職能，率先在全省成立考核督查局基礎上，成立了市考核督查工作委員會，由市委書記任主任，市長任常務副主任，相關常委任副主任，有關部門主要負責人為成員，并設立了辦公室，負責全市考核督查工作組織領導、綜合協調和重點工作督促檢查。建立市委、市政府主要領導季度調度、分管領導每月調度、考核督查局日常調度的督查工作機制，市委、市政府主要領導定期聽取督查工作匯報，分析情況，解決困難，并進行具體的工作指導；分管領導責無旁貸地把督查工作作為自身的一項重要職責，按照誰主管誰負責的原則，既抓好分管工作的決策 部署，又抓好分管工作的督促落實，充分發揮了在督查工作中的表率作用。各鄉鎮、市直各部門也明確了督查工作分管領導，并結合工作實際成立了專門的督查機構，在全市建立起了完善的督查工作網絡。

二是大力開展聯合督查。充分發揮考核督查委員會辦公室承上啟下、聯系內外的優勢，加強部門間的協調配合，依靠專業部門的力量，共同抓好對重點工作特別政策性、專業性較強的重要事項的督查。今年以來，圍繞招商引資、重點項目建設等工作，會同市發改局、項目辦、審計局、統計局等部門組成聯合督查組開展督查，尤其對建設速度緩慢的13個項目，實行重點調度，每周深入項目現場進行實地督查，找準影響進度的關鍵環節，督促解決，增強了督查工作的針對性和實效性。

三是積極實施公眾督查。充分發揮新聞媒體監督實效性強、影響帶動力大的優勢，將行政督查與新聞媒體督查結合起來，對全市為民要辦實事等宜公開、可量化、有形象進度要求的重點工作任務，積極依托網絡、廣播、電視、報紙等媒體，按照“公開任務目標、公開責任體系、公開進展情況”的要求，實施公開掛牌督辦，主動接受社會監督。在電視臺開設了“督查聚焦”欄目，對全市60個重點建設項目、10件實事、8個重點工程指揮部和各鄉鎮重點工作開展情況，進行跟蹤督查報道。同時大力拓寬廣大網民建言獻策渠道，借助網絡力量促進各類民生訴求的解決，在政府門戶網站開通了政民互動平臺，公開了考核督查電子郵箱和熱線電話，認真聽取廣大網民的意見和建議，今年已辦理人民來 信及網絡評論60余件。通過實施公眾督查，既充分發揮了社會輿論監督的作用，又切實提高了群眾對黨委政府工作的認知度和滿意度。

二、突出督查重點，強力推進工作落實

始終堅持把全市工作的重點、工作推進的難點和社會關注的熱點作為督查工作的重點，不斷創新工作方式方法，完善督查工作機制，實施重點突破、整體推進。

一是圍繞全局督大事。對市委、市政府年初確定的各項目標任務，明確責任主體和落實要求，細化任務分解，落實到崗位、人頭，具體到時限，分階段開展督查。今年以來，對事關經濟發展大局的農村工作、招商引資及大項目建設等8個方面的重點工作，文化中心、生活垃圾綜合處理場建設等10項城鄉公共服務基礎設施建設，以及60個投資規模大、科技含量高、產業帶動能力強的重點項目，打破“年初建帳、年中查帳、年底交帳”的督查常規，建立了市級領導包保責任制，實行月督查、月通報，通過抓一個個具體工作、解決好一個個具體問題，始終保持對全市重點工作的強大推動力。同時，緊貼市委、市政府階段性工作部署，圍繞城中村開發改造建設、城鄉環境綜合整治、防控美國白蛾、安全生產基礎建設、林權制度改革等工作，進行專項督查，目前共開展階段性重點工作督查30余次，確保了各項目標任務和部署要求真正落到實處。

二是關注民生督實事。對新型農村社會養老保險、安居工程等10件為民要辦的實事，嚴格實行市級分管領導、項目單位主要 負責人、項目直接責任人三級目標責任制，并逐項制定了《計劃進度表》，對項目進展中的每一個環節、每一個步驟進行分解、落實責任，建立起相互銜接、全程跟蹤、動態管理的工作機制。為抓好工作落實，我們每月會同有關部門對實事進展情況進行現場督查，對不達計劃進度的及時協調調度。目前，我市確定的實事均按要求和標準順利實現了進度目標，確保了實事辦好辦實、人民群眾滿意。

三是緊扣熱點督難事。本著抓大事、顧小事、破難事的原則，切實抓住那些潛在性、傾向性、苗頭性的問題，深入基層了解真實情況，探尋有效方法，督促熱點難點問題的解決，為群眾排憂解難。從教育、醫療、環境衛生、道路交通等群眾接觸最多、反映最多的部門作風問題，到占地拆遷補償、村干部廉潔自律等，實行分類建檔管理、掛號銷號落實、部門聯動辦理等舉措，合力攻堅，定措施、抓整改，確保問題圓滿解決。今年以來，對涉及群眾切身利益的安居工程建設、村級衛生室和計生服務室建設等熱點問題開展了深入督查，做到了既為領導分憂解難，又貼近民心民意。

四是落實批示督要事。按照“有批必查、有查必果、有果必報、公正處理、查處徹底、杜絕反復”的總體要求，認真做好領導批示件辦理工作，制定了嚴格的批示事項報告辦理、反饋、通報等制度，對每一個領導批示件，都嚴格按照規定流程辦理，從編號、登記、復印、分發，到督辦、催辦、整理、反饋，每一個環節都做到一絲不茍，確保件件有著落、事事有回音。對未按照 進度要求辦理的責任單位和責任人，發出催辦通知單；對重要的或經多次催辦仍未按要求辦理的工作事項，現場督辦、限時辦結。目前，全市共登記、催辦領導批示事項23件，辦結率達到100%。

三、創新工作理念，不斷增強督查工作實效

堅持有督必辦、有辦必果、有果必用，不斷拓展督查工作內涵和外延，將督查結果與調查研究、績效考核和干部問責緊密結合，以工作實績樹立督查工作權威。

堅持督查與調研相結合。在為領導提供全面、客觀、翔實的“第一手材料”的同時，注重從深層次上考慮問題，對制約工作進展的難點問題以及帶有全局性、傾向性、苗頭性的問題，深入調查研究，提出有針對性的督查意見、建議，為領導決策提供參考。今年以來，我們在督查中對發現的問題都進行了認真調研，形成調研報告向領導及有關部門進行反饋，已編發調研類督查專報20余期，其中10余期得到市委、市政府主要領導的肯定性批示，有力促進了重點工作的順利實施。如在城中村開發改造過程中，深入每個村進行督查調研，找出了存在的區域不平衡、城市整體觀念差等深層次問題，提出了解決問題的意見和建議，為市委、市政府定政策、作決策提供了直接依據。

堅持督查與考核相結合。一方面通過考核推動督查事項的落實。以績效考核為導向，樹立工作標桿，指明督查工作的中心和重點，提高督查針對性。研究制定了《關于推進科學發展、健全完善經濟社會考核監督體系的意見》，將市委、市政府確定的經濟和社會發展主要任務目標、為民要辦的實事、重點投資項 目以及其他各項重點工作部署及時納入市直部門和各鄉鎮目標績效考核體系，形成了定量化、具體化、可操作、可監控的千分制考核指標，在全市建立起了上下對接、任務共擔、責任相連、全方位覆蓋的目標責任機制。另一方面通過督查促進考核問題的落實。以督導檢查為抓手，不斷發現考核中的問題和不足，探求解決問題的辦法，進而總結經驗，不斷充實完善到考核體系中。對納入目標績效考核的各項工作，堅持全程監控與重點督查相結合、階段性驗收與年終全面考核相結合、個別抽查與拉網式檢查相結合、單獨考核與聯合考核相結合，使工作進展情況始終置于考核監督之下，保證了各項工作落到實處、抓出實效，收到了“督查使考核更具日常性，考核使督查更具權威性”的良好效果。

堅持督查與干部問責相結合。制定出臺了《干部問責暫行辦法》，加強對各單位、各部門落實上級和市委、市政府各項決策部署以及全市重點工作推進完成情況的監督檢查，并將督查考核結果作為干部任用的重要依據，對達不到工作進度要求的嚴格實施問責，對考核綜合名次倒數后兩位的鄉鎮街道和后五位的市直部門進行誡勉談話和組織調整。這種組織部門與督查考核部門聯動、考人與考事相結合的做法，考出了正氣、考出了活力，形成了工作推進和干部素質提高的“雙動力”，全市上下精神狀態明顯轉變，干事創業熱情高漲，執行力顯著增強，有力促進了市委各項決策部署的推進和落實。