第一篇：市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于抓落實(shí)、求實(shí)效的幾點(diǎn)體會(huì)

市質(zhì)監(jiān)局以“保安全、促發(fā)展、強(qiáng)素質(zhì)”為工作重點(diǎn)，大力推行“五個(gè)一線”工作法，即領(lǐng)導(dǎo)在一線工作、工作在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、形象在一線樹立，助推各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

在實(shí)踐中我們體會(huì)到，再好的工作方法，一旦流于形式就會(huì)走樣，因此必須抓好落實(shí)。抓落實(shí)必須領(lǐng)導(dǎo)帶頭。我們局黨組成員分片包縣，深入縣局、企業(yè)開展工作調(diào)研，掌握第一手材料，以創(chuàng)新的思路做好工作部署、搞好工作督促、抓好工作落實(shí)。各縣局領(lǐng)導(dǎo)分片包企、責(zé)任到人，或到企業(yè)調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)辦公，或完善領(lǐng)導(dǎo)包企聯(lián)系制度，公開領(lǐng)導(dǎo)電話，方便企業(yè)辦事。

抓落實(shí)必須突出重點(diǎn)。全市系統(tǒng)在整體推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，突出抓好特種設(shè)備和食品安全兩個(gè)重點(diǎn)。部署了化工行業(yè)特種設(shè)備安全隱患大排查活動(dòng)，以7家化肥企業(yè)因企業(yè)改制等原因資料丟失未能檢驗(yàn)注冊(cè)的167臺(tái)壓力容器為排查重點(diǎn)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，商談?wù)氖乱耍髽I(yè)表示在兩年內(nèi)全部更換，在更換期間進(jìn)行減壓等措施確保

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第二篇：市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于抓落實(shí)、求實(shí)效的幾點(diǎn)體會(huì)

市質(zhì)監(jiān)局以“保安全、促發(fā)展、強(qiáng)素質(zhì)”為工作重點(diǎn)，大力推行“五個(gè)一線”工作法，即領(lǐng)導(dǎo)在一線工作、工作在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、形象在一線樹立，助推各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

在實(shí)踐中我們體會(huì)到，再好的工作方法，一旦流于形式就會(huì)走樣，因此必須抓好落實(shí)。抓落實(shí)必須領(lǐng)導(dǎo)帶頭。我們局黨組成員分片包縣，深入縣局、企

業(yè)開展工作調(diào)研，掌握第一手材料，以創(chuàng)新的思路做好工作部署、搞好工作督促、抓好工作落實(shí)。各縣局領(lǐng)導(dǎo)分片包企、責(zé)任到人，或到企業(yè)調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)辦公，或完善領(lǐng)導(dǎo)包企聯(lián)系制度，公開領(lǐng)導(dǎo)電話，方便企業(yè)辦事。

抓落實(shí)必須突出重點(diǎn)。全市系統(tǒng)在整體推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，突出抓好特種設(shè)備和食品安全兩個(gè)重點(diǎn)。部署了化工行業(yè)特種設(shè)備安全隱患大排查活動(dòng)，以7家化肥企業(yè)因企業(yè)改制等原因資料丟失未能檢驗(yàn)注冊(cè)的167臺(tái)壓力容器為排查重點(diǎn)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，商談?wù)氖乱耍髽I(yè)表示在兩年內(nèi)全部更換，在更換期間進(jìn)行減壓等措施確保安全生產(chǎn)。組織縣局執(zhí)法人員對(duì)蜜餞生產(chǎn)集中的稷山、聞喜、臨猗、絳縣的58家生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行交叉檢查，確保蜜餞企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位，監(jiān)管制度和措施執(zhí)行到位。各縣局深入小麥粉生產(chǎn)企業(yè)，積極宣傳從今年5月1日起禁止在小麥粉生產(chǎn)中添加過(guò)氧化苯甲酰、過(guò)氧化鈣的規(guī)定，幫助企業(yè)在原糧采購(gòu)等環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保小麥粉質(zhì)量安全。

我們加大對(duì)縣局和直屬單位的督促檢查力度，及時(shí)了解基層在工作中存在的問(wèn)題和困難，積極協(xié)調(diào)解決。開展了執(zhí)法人員分片培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室比對(duì)、案卷評(píng)查等工作，指導(dǎo)河津、永濟(jì)、臨猗、市特檢所等系統(tǒng)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室完善資質(zhì)認(rèn)定相關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)指出問(wèn)題、重點(diǎn)講評(píng)。對(duì)全市系統(tǒng)特別是窗口單位明察暗訪，回訪企業(yè)，了解工作人員在行政許可、行政執(zhí)法、檢驗(yàn)檢測(cè)等工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)予以糾正。另一方面，全市系統(tǒng)工作人員寓監(jiān)管于服務(wù)之中，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在日常監(jiān)督檢查、處理投訴舉報(bào)、生產(chǎn)許可證辦理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、名牌產(chǎn)品評(píng)選、特種設(shè)備檢驗(yàn)等工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)困難，主動(dòng)幫助解決問(wèn)題。

抓落實(shí)必須弘揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng)，力戒空談。我局各單位都以強(qiáng)化工作主動(dòng)性為目標(biāo)，在充分調(diào)研討論的基礎(chǔ)上，制定了切合實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)，并明確了工作重點(diǎn)、具體措施、責(zé)任科室和完成時(shí)限；以提高行政效能為目標(biāo)，嚴(yán)格制定崗位責(zé)任制，培養(yǎng)工作人員責(zé)任感，切實(shí)改變?cè)诼毑辉趰彙⒃趰彶宦穆殹⒗溆矙M推等不良作風(fēng)；以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，嚴(yán)格依法辦事，嚴(yán)明廉政紀(jì)律，著力解決利用職務(wù)之便吃拿卡要等違法違紀(jì)行為。芮城局還制定了下鄉(xiāng)督辦卡和公務(wù)活動(dòng)卡，工作人員公務(wù)活動(dòng)要在辦公室備案并領(lǐng)取“兩卡”，企業(yè)可以在“兩卡”上填寫意見和建議，對(duì)公務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督。系統(tǒng)上下特別是一線干部職工人心思進(jìn)，履職盡責(zé)、干好本職工作、爭(zhēng)創(chuàng)一流，已成為廣大干部職工的共識(shí)，并轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。

我們還結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。市局支付租金租用臨街商鋪?zhàn)鳛檎?wù)大廳，把原來(lái)設(shè)在辦公樓內(nèi)的特種設(shè)備注冊(cè)登記、組織機(jī)構(gòu)代碼辦理等業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，實(shí)行窗口前移，完成一站式服務(wù)，既方便了群眾辦事，同時(shí)也便于接受社會(huì)監(jiān)督。市特檢所在安全閥集中的河津市設(shè)立安全閥校驗(yàn)室，為企業(yè)送檢提供了便利，也有效保證了檢定率。鹽湖分局制定了《特種設(shè)備和食品監(jiān)管手冊(cè)》，規(guī)范了執(zhí)法程序，倡導(dǎo)文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法，嚴(yán)厲禁止失職瀆職、不作為、亂作為。

自“五個(gè)一線”工作法實(shí)施以來(lái)，一條條與群眾利益息息相關(guān)的措施落到了實(shí)處，一件件為群眾提供方便的小事溫暖人心，一項(xiàng)項(xiàng)規(guī)范化的辦事流程受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)，助推了“保安全、促發(fā)展、強(qiáng)素質(zhì)”各項(xiàng)工作的順利開展。

第三篇：重謀劃抓落實(shí)求實(shí)效

重謀劃抓落實(shí)求實(shí)效

——宣威市西寧街道認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作

作為曲靖市第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的試點(diǎn)單位，宣威市西寧街道針對(duì)黨組織類型多、基層一線黨員多、黨員類別復(fù)雜、工學(xué)矛盾突出、組織集中難等特點(diǎn)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，科學(xué)謀劃、精心組織開展了試點(diǎn)工作。

方案制定突出針對(duì)性。西寧街道針對(duì)黨組織類型多、基層一線黨員多、黨員類別復(fù)雜、工學(xué)矛盾突出、組織集中難等特點(diǎn), 結(jié)合實(shí)際制定了《西寧街道第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)方案》，對(duì)試點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行總體安排；同時(shí)，針對(duì)街道機(jī)關(guān)、村、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、“兩新”組織參學(xué)類別不同、參學(xué)對(duì)象多的實(shí)際，分別制定了相應(yīng)的配套實(shí)施方案，突出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性，確保取得實(shí)效。

學(xué)習(xí)安排突出靈活性。根據(jù)參學(xué)單位不同的實(shí)際，在堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與各項(xiàng)工作的結(jié)合點(diǎn)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)放在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的大局中來(lái)謀劃，緊密結(jié)合促進(jìn)各項(xiàng)工作來(lái)安排，正確處理工學(xué)矛盾，靈活做好集中學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的時(shí)間安排。

學(xué)習(xí)方法突出多樣性。對(duì)生產(chǎn)一線的黨員，以學(xué)習(xí)針對(duì) 1

性強(qiáng)、少而精的學(xué)習(xí)材料為主，適當(dāng)安排一些輔導(dǎo)報(bào)告，采用“電教播放促學(xué)”、“理論骨干講授學(xué)”等方法進(jìn)行學(xué)習(xí)教育；對(duì)知識(shí)分子黨員，在自學(xué)的基礎(chǔ)上更多地組織座談?dòng)懻摚粚?duì)離退休職工中的黨員，依托“夕陽(yáng)紅”黨支部，實(shí)行室內(nèi)集中學(xué)理論與室外鍛煉談理論進(jìn)行學(xué)習(xí)；對(duì)老弱病殘的黨員，實(shí)行“上門送學(xué)”、“慰問(wèn)訪學(xué)”；對(duì)下崗失業(yè)黨員，依托下崗再就業(yè)黨支部，通過(guò)專家講學(xué)，與開展再就業(yè)培訓(xùn)緊密結(jié)合起來(lái)；對(duì)“兩新”組織中的黨員，采取業(yè)余、小型、分散等多種形式開展活動(dòng)，真正做到“因材施教”、“寓學(xué)于樂”。

活動(dòng)開展突出實(shí)效性。街道機(jī)關(guān)以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)；社區(qū)以促進(jìn)就業(yè)為重點(diǎn)，努力創(chuàng)建平安和諧社區(qū)；學(xué)校以推進(jìn)教學(xué)改革為重點(diǎn)，努力提升教學(xué)質(zhì)量；醫(yī)院以提升服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，努力解決“看病貴”與“看病難”問(wèn)題，構(gòu)建“和諧醫(yī)患關(guān)系”；兩新組織以提升業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)影響，努力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；流動(dòng)黨員以增強(qiáng)組織觀念為重點(diǎn)，自覺接受管理教育，帶頭就業(yè)創(chuàng)業(yè)，積極參加公益活動(dòng)，做到離家不離黨；離退休干部中的黨員以進(jìn)一步加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)為重點(diǎn)，突出老有所樂，關(guān)心社區(qū)建設(shè)，做到退休不“褪色”。

第四篇：轉(zhuǎn)作風(fēng) 抓落實(shí) 破難題 求實(shí)效

轉(zhuǎn)作風(fēng)

抓落實(shí)

破難題

求實(shí)效

在全體職工大會(huì)上的講話

同志們，大家下午好？

今天借供電所停電檢修的機(jī)會(huì)，召集大家召開一次全體職工會(huì)，目的是貫徹落實(shí)股東會(huì)決議，圍繞2011年工作目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓落實(shí)，著力破解熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，務(wù)求各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效，切實(shí)提高公司經(jīng)濟(jì)效益。圍繞以上主題我講以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

一、2010年工作簡(jiǎn)要回顧

過(guò)去的一年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，也是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的一年。我們站從無(wú)到有，從小到大，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站住了腳，并取得的可喜的成績(jī)，去年5個(gè)月生產(chǎn)混凝土23萬(wàn)方，產(chǎn)值近7000萬(wàn)元。這跟我們?nèi)w同志們的共同努力是分不開的，同志們都付出了辛勤的汗水，在此我代表全體股東向大家表示感謝。

二、目前存在的問(wèn)題

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也要認(rèn)真審視不足，目前存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在外欠款數(shù)額大，資金回籠乏力，資金緊缺；科室之間缺乏有效溝通，有些工作推諉扯皮；部分科室和人員執(zhí)行力差，工作落實(shí)慢；部分同志工作作風(fēng)散漫，辦事效率低等問(wèn)題。以上問(wèn)題是制約我們開展工作的主要癥結(jié)，我們不要怕揭丑，要敢于正視問(wèn)題，正確面對(duì)問(wèn)題。只有找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，才能制定整改和解決的辦法，有利于公司長(zhǎng)足發(fā)展。

三、近期工作打算

針對(duì)以上問(wèn)題近期工作的總體思路是：

（一）凝心聚力，統(tǒng)一思想，注重實(shí)效。

作風(fēng)建設(shè)事關(guān)一項(xiàng)工作落實(shí)的成敗，一個(gè)單位形象的好壞，甚至于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的興衰。就企業(yè)而言，抓作風(fēng)建設(shè)就是抓工作落實(shí)。沒有良好的工作作風(fēng)，振作的精神狀態(tài)，再好的思路和計(jì)劃都只能是紙上談兵。因而，我們要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，落實(shí)工作責(zé)任的重要性。下一步我們將開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、破難題、求實(shí)效”活動(dòng)。大家的思想要迅速統(tǒng)一到如何貫徹公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，如何分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)和如何想方設(shè)法解決困難與問(wèn)題上來(lái)，凝心聚力，齊心協(xié)力將今年的各項(xiàng)工作做好，做到位，做出成效。

（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，圍繞工作，狠抓落實(shí)。

根據(jù)公司今年工作的總體部署，結(jié)合各部門實(shí)際，狠抓責(zé)任落實(shí)。

1、轉(zhuǎn)變思想觀念。要保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。各部門要有敢擔(dān)責(zé)任，敢打硬仗的勇氣；要有大局意識(shí)和整體意識(shí)，牢固樹立 “一盤棋”思想，做到小局服從大局，局部服從整體；要團(tuán)結(jié)一致，上下同心，思想統(tǒng)一，合心合力合拍，按工作要求積極工作，形成團(tuán)結(jié)向上的合力。

2、改進(jìn)工作方式。后勤各部門一定要樹立為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)的思想，面對(duì)生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題，懂得用知識(shí)去解決，用制度去約束；推行“一線工作法”，切實(shí)做到干部在一線工作，問(wèn)題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，業(yè)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造，形象在一線樹立。

3、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。要狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)確定的工作任務(wù)要積極去落實(shí)、去安排；要加強(qiáng)工作時(shí)間管理，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，嚴(yán)禁上班時(shí)間串崗閑聊、上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲以及飲酒上崗等行為，改善工作形象，提高工作效 2 率；要特別加強(qiáng)對(duì)駕駛員、機(jī)組操作人員、設(shè)備維修人員以及夜間值班人員的管理，著重對(duì)重點(diǎn)崗位、重要部位的監(jiān)督檢查，確保人員到崗，工作到位。

4、提高服務(wù)意識(shí)。樹立全面服務(wù)意識(shí)，服務(wù)客戶、服務(wù)一線、服務(wù)職工、服務(wù)社會(huì)，大家要樹立服務(wù)意識(shí)，特別是調(diào)度室和市場(chǎng)部工作人員要注重服務(wù)質(zhì)量的保障與提升，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)水準(zhǔn)，真正用心服務(wù)；樹立良好的企業(yè)形象，為客戶服好務(wù)。

5、提升整體素質(zhì)。深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，建立完善適合公司特點(diǎn)、講求實(shí)效的學(xué)習(xí)制度，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。要做到學(xué)習(xí)時(shí)間保證，學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出，學(xué)習(xí)制度健全，學(xué)習(xí)內(nèi)容切實(shí)，學(xué)習(xí)成效明顯。通過(guò)有組織、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神、基本業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度，全面提升員工綜合素質(zhì)。

（三）強(qiáng)攻猛進(jìn)，把握重點(diǎn)，破解難題。

結(jié)合今年總體工作目標(biāo)與要求，對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，量化指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)重點(diǎn)工作。各責(zé)任人對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目，要制定專項(xiàng)工作計(jì)劃，分時(shí)列明工作量，列出進(jìn)度表，落實(shí)執(zhí)行人，分析進(jìn)度情況，根據(jù)進(jìn)展情況及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整工作方法。還要全面梳理、排查本單位存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開展專題調(diào)研，理清熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的本質(zhì)，分析解決的方法，落實(shí)專人，集中人力、物力、財(cái)力，破解難題，掃除發(fā)展障礙。對(duì)于特別突出或長(zhǎng)期遺留的難點(diǎn)問(wèn)題，要著眼于解決問(wèn)題，早報(bào)告，早協(xié)調(diào)，早定方案，集中精力抓，打破舊有思維定式，分步分塊推進(jìn)，力爭(zhēng)有所突破。

（四）理順機(jī)制，規(guī)范管理，提升效能。

1、創(chuàng)新管理機(jī)制。細(xì)化、規(guī)范公司各部門業(yè)務(wù)流程，完善部門制度，加強(qiáng)精細(xì)化管理力度，借鑒優(yōu)秀企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑鶕?jù)自身發(fā)展需要建立適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的管理機(jī)制，完善管理結(jié)構(gòu)，有效提升工作效率，改進(jìn)工作作風(fēng)；

2、大膽創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷、獎(jiǎng)懲激勵(lì)以及人力資源等方面的機(jī)制，注重從體制機(jī)制上尋求推動(dòng)工作，提升效能的有效途徑。公司效益好了，大家的收入才會(huì)增加。

3、推進(jìn)規(guī)范化工作。根據(jù)公司發(fā)展的需要，全面梳理現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全與修訂完善各方面的管理制度。堅(jiān)持找準(zhǔn)一個(gè)癥結(jié)，破解一類難題，構(gòu)建一項(xiàng)機(jī)制，努力使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、高效化，為取得實(shí)效提供制度保障。同時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)制度的執(zhí)行與監(jiān)督落實(shí)，真正做到循章辦事。

4、樹立“馬上就辦”的理念。看準(zhǔn)的事要雷厲風(fēng)行，決定的事要一抓到底。全公司上下都要真正做到政令暢通，令行禁止，不推諉，不拖拉，不折騰，切實(shí)增強(qiáng)為公司發(fā)展“等不起”、“慢不得”的責(zé)任感、使命感和緊迫感，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)良好轉(zhuǎn)變，提高各項(xiàng)工作效率，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（五）加強(qiáng)督查，落實(shí)責(zé)任，力求實(shí)效。

下一步將建立健全重要工作目標(biāo)完成情況責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)日常監(jiān)督和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要立即整改，要對(duì)作風(fēng)散漫、工作不落實(shí)的責(zé)任人要嚴(yán)肅處理，同時(shí)必須追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。要通過(guò)曝光在工作中的個(gè)別作風(fēng)不良行為和反面典型，在干部職工中樹立“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、4 求實(shí)效”的正氣，營(yíng)造公司“抓轉(zhuǎn)風(fēng)，提效能”的良好氛圍，形成機(jī)制，以一貫之。

同志們，我相信2011年是我們非常期待的一年，因?yàn)樵谶@一年中有好多夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，我也相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們大家的共同努力下一定能完成2011年的生產(chǎn)計(jì)劃。讓大家的收入提高，讓公司的效益增長(zhǎng)，讓我們創(chuàng)造出更加輝煌的成就來(lái)。

謝謝大家！

2011-3-22 5

第五篇：嚴(yán)格督查抓落實(shí) 強(qiáng)化考核求實(shí)效

嚴(yán)格督查抓落實(shí)

強(qiáng)化考核求實(shí)效

——全縣基層組織建設(shè)工作、教育實(shí)踐活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)

半年來(lái)，全縣各級(jí)黨組織圍繞“提高基層黨建工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，按照“點(diǎn)上有特色、面上有品牌”要求，統(tǒng)籌謀劃、精心組織、狠抓落實(shí)，著力提高基層黨建工作科學(xué)化水平。6月下旬，縣委組織部分3個(gè)督查考核組，通過(guò)查閱資料(臺(tái)賬)、聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答干部群眾、召開會(huì)議反饋情況、量化評(píng)分等形式，對(duì)全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、4個(gè)縣直黨工委就遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理運(yùn)行、干部在線學(xué)習(xí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)提升工程、五包雙承諾、“三聯(lián)四問(wèn)五制”工作法工作推行、“四個(gè)規(guī)范”等基層組織建設(shè)重點(diǎn)工作及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展進(jìn)行了全面考核督查。對(duì)督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)挖掘；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)面指出，現(xiàn)場(chǎng)填寫《督查反饋單》，要求限期整改，做到帶著問(wèn)題下，帶著收獲回。

工作責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。各黨工委高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，特別是各黨工委書記都能夠自覺履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，真正將基層組織建設(shè)工作放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，形成了整體聯(lián)動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的良好局面。柳林鎮(zhèn)、教育局黨委貫徹落實(shí)“書記抓、抓書記”制度，分管書記統(tǒng)籌抓，組織員重點(diǎn)抓，黨委班子成員共同抓，形成抓基層黨建工作的合力。洮硯鄉(xiāng)嚴(yán)抓干部紀(jì)律作風(fēng)，對(duì)平時(shí)參加會(huì)議、進(jìn)村入戶、紀(jì)律考勤等情況及時(shí)公開通報(bào)。杓哇鄉(xiāng)為加強(qiáng)干部日常管理，采用指紋簽到的方式，嚴(yán)格干部考勤制度。

軟件建設(shè)水平進(jìn)一步提高。各級(jí)黨組織圍繞“注重平時(shí)積累、緊扣重點(diǎn)活動(dòng)、把握每個(gè)環(huán)節(jié)、著眼規(guī)范達(dá)標(biāo)”的工作目標(biāo)，狠抓文件檔案、規(guī)章制度、圖片表格、臺(tái)賬記錄等文件資料的規(guī)范整理，臺(tái)帳體現(xiàn)基礎(chǔ)，檔案服務(wù)內(nèi)容，實(shí)事推動(dòng)工作，用恰當(dāng)?shù)男问匠浞煮w現(xiàn)內(nèi)容、活動(dòng)、實(shí)效。木耳鎮(zhèn)、納浪鄉(xiāng)制定村級(jí)綜合服務(wù)中心工作日志及村級(jí)工作剪影，直觀明了地反映工作動(dòng)態(tài)和工作記錄。藏巴哇鄉(xiāng)每季度下發(fā)村級(jí)財(cái)產(chǎn)登記工作通知，對(duì)村級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查，并詳細(xì)作出記錄。

重點(diǎn)工作落實(shí)扎實(shí)有效。各級(jí)黨組織切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府重大安排和部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，結(jié)合各自實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。洮硯鄉(xiāng)68名包村干部包村聯(lián)戶，包片領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)干部學(xué)習(xí)筆記、民情日記批閱, 分A、B、C、D四個(gè)等級(jí)按月考核，黨委書記每月隨機(jī)抽查10人,并根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)和記寫情況作出批閱意見，季度公示。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)提升工程季度測(cè)試中設(shè)計(jì)兩套試卷，對(duì)缺考人員及時(shí)組織補(bǔ)考。嚴(yán)抓干部紀(jì)律作風(fēng)，對(duì)平時(shí)參加會(huì)議、進(jìn)村入戶、紀(jì)律考勤等情況及時(shí)公開通報(bào)。阿子灘鄉(xiāng)由選調(diào)生和大學(xué)生村官組成宣講團(tuán)，發(fā)揮專業(yè)知識(shí)豐富優(yōu)勢(shì)，深入各村宣講農(nóng)牧業(yè)合作社、藥材種植、牲畜養(yǎng)殖技術(shù)，收到很好的效果。鄉(xiāng)黨委組織村干部、種植戶赴岷縣考察調(diào)研藥材種植，并邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員到村 講解種植養(yǎng)殖技術(shù)。扎古錄鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)提升工程，收集內(nèi)容涵蓋新型農(nóng)牧村合作醫(yī)療補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)臵補(bǔ)貼、計(jì)劃生育等涉及農(nóng)牧民群眾切身利益的47條強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放到駐村干部手中，人手一冊(cè)，要求干部日常學(xué)習(xí)，隨機(jī)抽查測(cè)試掌握情況，做到黨的惠農(nóng)政策“一口清”，強(qiáng)化工作落實(shí)。

硬件建設(shè)力度進(jìn)一步加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)更加重視村級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè)，將農(nóng)牧村綜合服務(wù)中心建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)牧村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為提升農(nóng)牧村基層組織管理水平和為民服務(wù)能力帶來(lái)了新的機(jī)遇。尼巴鄉(xiāng)面對(duì)異常艱巨的發(fā)展任務(wù)，充分履行主體責(zé)任意識(shí)，多方籌措資金7萬(wàn)余元，為已完成建設(shè)的村級(jí)綜合服務(wù)中心進(jìn)一步配齊配全會(huì)議桌凳、辦公桌椅、文件柜、床、烤箱、文件盒、檔案袋等辦公設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃布局綜合服務(wù)中心，組織駐村干部開展村級(jí)綜合服務(wù)中心衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，美化亮化環(huán)境衛(wèi)生，大踏步的提高了基層黨建硬件建設(shè)水平。喀爾欽鄉(xiāng)立足于現(xiàn)有村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所功能提升和作用發(fā)揮，管好用好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，完善配套設(shè)施，規(guī)范場(chǎng)所管理，提高使用效率。

服務(wù)群眾水平進(jìn)一步提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持干部坐班制度，繼續(xù)深化推行為民服務(wù)全程代理制，群眾辦事更加方便、快捷、高效。申藏鄉(xiāng)以為民服務(wù)全程代理中心為主導(dǎo)，構(gòu)建了鄉(xiāng)、村兩級(jí)便民服務(wù)體系，實(shí)行公開工作人員姓名、服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、政策依據(jù)、服務(wù)電話和工作人員崗位職責(zé)等“七公開”，使群眾得到最快捷、最方便、最周 到的服務(wù)，受到了群眾的歡迎。尼巴鄉(xiāng)黨委和村“兩委”班子在牧民群眾搬牧期間，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，積極引導(dǎo)群眾有秩序完成牧場(chǎng)搬遷工作。木耳鎮(zhèn)、藏巴哇鄉(xiāng)圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，突出引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造出了木耳鎮(zhèn)多壩農(nóng)家樂，藏巴哇鄉(xiāng)九甸峽水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，經(jīng)濟(jì)林果、中藏藥材種植，高原無(wú)公害蔬菜等一批在全縣具有可看、可學(xué)、可比的工作亮點(diǎn)，增加群眾收入，示范推動(dòng)全縣基層黨建整體上水平。

教育實(shí)踐活動(dòng)開展扎實(shí)有效。各黨工委自我加壓，緊緊圍繞著力解決廣大農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題，將貫徹落實(shí)黨的群眾路線轉(zhuǎn)化成為民服務(wù)的具體行動(dòng)，努力踐行全心全意為民服務(wù)的宗旨，真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。柳林鎮(zhèn)設(shè)計(jì)制作了教育實(shí)踐活動(dòng)“五進(jìn)五清、六必訪”談話表，明確談話人、談話時(shí)間、談話地點(diǎn)、談話對(duì)象詳細(xì)情況、談話內(nèi)容等，由包片領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)駐村干部深入老隊(duì)干、老黨員、雙聯(lián)戶、貧困戶、低保戶、殘疾戶等各類群眾家庭，聽取意見，實(shí)現(xiàn)征求意見范圍廣覆蓋，確保聽到真意見。在撰寫對(duì)照檢查材料過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密結(jié)合自身思想狀況和工作實(shí)際，深入查擺自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題，逐項(xiàng)列舉具體表現(xiàn)和典型事例，深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出務(wù)實(shí)管用的具體整改措施，為開好民主生活會(huì)奠定了基礎(chǔ)。藏巴哇鄉(xiāng)在縣委活動(dòng)辦“四風(fēng)”體檢表基礎(chǔ)上，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部實(shí)際，對(duì)“四風(fēng)”表現(xiàn)細(xì)化為72項(xiàng)具體表現(xiàn)，供黨員干部對(duì)照檢查。喀爾欽鄉(xiāng)將網(wǎng)絡(luò) 征求意見與電話征求意見相結(jié)合，申請(qǐng)注冊(cè)了“多元喀爾欽”QQ號(hào)，在各村的意見箱下留下QQ號(hào)和包村領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號(hào)碼，廣泛征求農(nóng)牧民黨員、服務(wù)對(duì)象和群眾的意見建議，并將征求到的意見建議梳理匯總，列入《即知即改工作臺(tái)賬》，及時(shí)查找不足，整改問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持將整風(fēng)精神貫穿民主生活會(huì)始終，聚焦“四風(fēng)”，一風(fēng)一風(fēng)地查，一風(fēng)一風(fēng)地找，在開展批評(píng)上，敢于動(dòng)真碰硬、一針見血，不留情面。班子成員對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)提出18條批評(píng)意見，班子成員之間真刀真槍、見筋見骨，意見坦率真誠(chéng)，點(diǎn)到了要害，戳到了痛處，體現(xiàn)了整風(fēng)精神。完冒鄉(xiāng)以“訪致富能人問(wèn)經(jīng)驗(yàn)、訪影響力強(qiáng)的人問(wèn)建議、訪弱勢(shì)群體問(wèn)困難”為主要內(nèi)容開展“三訪三問(wèn)”活動(dòng)，開門問(wèn)計(jì)，征求群眾意見，對(duì)群眾反映突出的問(wèn)題公開承諾、即知即改，接受群眾監(jiān)督、讓群眾評(píng)價(jià)。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，工作落實(shí)過(guò)程中還存在許多問(wèn)題，有些問(wèn)題在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直黨工委還表現(xiàn)的特別突出。一是思想認(rèn)識(shí)不到位，作用發(fā)揮不充分。個(gè)別黨工委書記對(duì)基層黨建工作重視程度不夠，工作部署多、督促檢查少，被動(dòng)應(yīng)付多、主動(dòng)謀劃少。基層黨建目標(biāo)任務(wù)落實(shí)停留在開會(huì)、發(fā)文件、建制度的層面，缺少抓落實(shí)的有效措施，對(duì)上級(jí)基層黨建工作檢查抱有應(yīng)付檢查的僥幸心理。完冒鄉(xiāng)根沙村新建綜合服務(wù)中心環(huán)境衛(wèi)生差，使用率低，作用發(fā)揮不明顯。木耳鎮(zhèn)、康多鄉(xiāng)各包村領(lǐng)導(dǎo)到聯(lián)系村組檢查指導(dǎo)黨建工作記錄較少，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研報(bào)告沒有結(jié)合自己分管工作、個(gè)人思想實(shí)際撰寫，存在網(wǎng)絡(luò)下載，被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象。二是工作 創(chuàng)新少，缺乏特色和亮點(diǎn)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然習(xí)慣于用老方法，老套路來(lái)推進(jìn)工作，重視路邊村、繞開難點(diǎn)村、不管邊遠(yuǎn)村，工作開展僅僅停留在會(huì)議部署、口頭動(dòng)員和示范點(diǎn)建設(shè)上，整體工作水平不高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不僅沒有整體推進(jìn)、全面落實(shí)，而且連示范點(diǎn)建設(shè)也是應(yīng)付差事，不負(fù)責(zé)任。少數(shù)村級(jí)黨組織工作被動(dòng)應(yīng)付的多，主動(dòng)開展的少；書面形式的多，實(shí)質(zhì)推進(jìn)的少；為民辦事的多，總結(jié)宣傳的少。三是日常管理不規(guī)范，黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平不夠高。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管基層組織建設(shè)的黨委班子成員、黨委秘書、黨建干事、黨建指導(dǎo)員等黨務(wù)工作者進(jìn)行黨建基本知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，有的連基本問(wèn)題都答不上來(lái)。喀爾欽鄉(xiāng)達(dá)子多村大學(xué)生村官、村干部對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)和基層組織建設(shè)基礎(chǔ)工作內(nèi)容了解不清，思路不明。柳林鎮(zhèn)東石溝村軟件資料上出現(xiàn)的常識(shí)性、程序性錯(cuò)誤，從側(cè)面反映出個(gè)別黨務(wù)工作者精力不夠集中，業(yè)務(wù)不夠嫻熟，工作方法簡(jiǎn)單，工作得過(guò)且過(guò)。四是部分重點(diǎn)工作不達(dá)標(biāo)。村級(jí)綜合服務(wù)中心人員開展工作不實(shí)，部分基層組織建設(shè)會(huì)議記錄、工作簡(jiǎn)報(bào)、遠(yuǎn)程教育收看記錄等有坐在辦公室記寫、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象。尼巴鄉(xiāng)格拉村基礎(chǔ)性臺(tái)帳不健全、不更新、不規(guī)范，檔案建設(shè)不完善，為了應(yīng)付檢查而臨時(shí)進(jìn)行“補(bǔ)課”，存在收集整理不齊全、分類填寫不認(rèn)真、內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題。部分村沒有真正對(duì)黨務(wù)進(jìn)行公開，黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)黨務(wù)公開的內(nèi)容和程序都不十分清楚，出現(xiàn)會(huì)議記錄、底表、公開欄內(nèi)容和時(shí)間倒掛現(xiàn)象。杓哇鄉(xiāng)大莊村黨務(wù)公開會(huì)議記錄無(wú)內(nèi)容,黨務(wù)公開欄內(nèi)無(wú)內(nèi)容；大部分農(nóng) 牧村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備存在故障，甚至損壞，難以保證正常使用，遠(yuǎn)程教育基本未開展。藏巴哇鄉(xiāng)巴都村遠(yuǎn)程教育干事對(duì)設(shè)備財(cái)產(chǎn)不清楚，操作不熟練。五是軟弱渙散黨組織整頓提升落實(shí)不力。納浪鄉(xiāng)溫旗村、洮硯鄉(xiāng)古路坪村找出了問(wèn)題不敢揭短亮丑，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、突出問(wèn)題、關(guān)鍵問(wèn)題抓得不準(zhǔn)，整改措施籠統(tǒng)粗放，針對(duì)性不強(qiáng)，整改不積極，措施不具體，責(zé)任人員、整改時(shí)限不明確，糾偏不到位，轉(zhuǎn)化不明顯。