第一篇：強(qiáng)化督查促創(chuàng)建 靠實(shí)責(zé)任抓落實(shí)

強(qiáng)化督查促創(chuàng)建 靠實(shí)責(zé)任抓落實(shí)

為深入推進(jìn)韶山市文明城市創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提升城市文明形象，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全市創(chuàng)建迎檢工作，按照創(chuàng)建辦有關(guān)要求，以督查促創(chuàng)建，迅速行動(dòng)，多措并舉，助力文明城市建設(shè)。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。成立深化文明城市創(chuàng)建的餐飲督查隊(duì)伍，在各餐飲店集中開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，對(duì)各經(jīng)營(yíng)戶的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件進(jìn)行核查，重點(diǎn)對(duì)餐飲及食品經(jīng)營(yíng)戶的流通食品，預(yù)包裝食品查看是否過(guò)期，確認(rèn)餐飲門店的環(huán)境衛(wèi)生和安全設(shè)施符合要求規(guī)定。

二是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。明確創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作中食品藥品監(jiān)管工作的目標(biāo)任務(wù)，迅速布置和落實(shí)。督促清溪監(jiān)管所，韶山鄉(xiāng)監(jiān)管所，旅游市場(chǎng)監(jiān)管大隊(duì)做好相關(guān)的督查工作。同時(shí)加大督查力度，針對(duì)上周工作情況，每星期進(jìn)行一次審查活動(dòng)。

三是加大宣傳。發(fā)放文明餐桌牌到各餐飲單位進(jìn)行擺放宣傳，張貼文明宣傳標(biāo)識(shí)，要求營(yíng)業(yè)人員佩戴禁煙勸導(dǎo)員袖章，在全社會(huì)掀起“創(chuàng)建工作人人有責(zé)，從我做起”的行動(dòng)熱潮。

我局將以這次“創(chuàng)文”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品藥品方面工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，深化工作措施，狠抓工作落實(shí)，確保有足夠的力量和資源有效履行職責(zé)，不斷提高工作能力和水平，更好地為人民群眾服務(wù)。

韶山市食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理局

2017年7月7日

第二篇：突出“四性”抓督查 強(qiáng)化職能促落實(shí)

突出“四性”抓督查 強(qiáng)化職能促落實(shí)

作者/王正軍 彭展 陳錦龍

近年來(lái)，射陽(yáng)縣督查條線堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，以推動(dòng)工作落實(shí)為目標(biāo)，以提升督查效果為追求，以創(chuàng)新督查舉措為抓手，主動(dòng)作為，狠抓落實(shí)，有力地促進(jìn)了全縣重點(diǎn)工作的開(kāi)展。

一、堅(jiān)持“三個(gè)圍繞”，突出督查工作的針對(duì)性

一是圍繞縣委決策部署督重點(diǎn)。縣委決策總攬全局，督查工作必須緊貼縣委工作中心，保證縣委重大決策和重要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。近年來(lái)，縣委督查中心堅(jiān)持將督查重點(diǎn)放在“四會(huì)”精神的貫徹落實(shí)上，將黨代會(huì)、縣委工作會(huì)、常委會(huì)、四套班子會(huì)等確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任，明確時(shí)間，建立臺(tái)賬，分類推進(jìn)。年初圍繞縣十四屆黨代會(huì)第二次會(huì)議提出的“六大重點(diǎn)”，將全縣重點(diǎn)工作分解立項(xiàng)，排出工業(yè)經(jīng)濟(jì)、新特產(chǎn)業(yè)、沿海開(kāi)發(fā)、服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等9個(gè)方面工作，由各職能督查辦分別制訂具體的督查計(jì)劃。今年以來(lái)縣委督查中心圍繞“四會(huì)”精神先后發(fā)放交辦單420多份，開(kāi)展專項(xiàng)督查23次，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展。

二是圍繞協(xié)助部門工作督難點(diǎn)。抓督查從某種意義上講就是抓難事。去年，全縣創(chuàng)建全國(guó)文明縣城，涉及單位多，工作任務(wù)重，為保證在短時(shí)間內(nèi)取得成效，縣委督查中心及時(shí)牽頭宣傳、紀(jì)檢、組織等部門，對(duì)全縣分片包干整治情況進(jìn)行“處處到、實(shí)時(shí)錄”，以拍照、攝像等形式現(xiàn)場(chǎng)督查，在電視、報(bào)紙等媒體上公布，效果非常明顯。今年全縣創(chuàng)建全面小康社會(huì)，先后發(fā)放交辦單17份，并聯(lián)合全面小康建設(shè)指揮部，對(duì)各單位“進(jìn)村入戶”情況進(jìn)行跟蹤，采取“鎮(zhèn)鎮(zhèn)到”的方式，開(kāi)展入戶隨機(jī)調(diào)查和電話了解，及時(shí)通報(bào)反饋，有力地推動(dòng)了工作的開(kāi)展。

三是圍繞關(guān)心群眾呼聲督熱點(diǎn)。關(guān)心群眾呼聲是督查工作的基本要求，既有利于密切黨群關(guān)系，也有利于矯正督查工作的方向。近年來(lái)，督查條線堅(jiān)持將民生實(shí)事工程作為經(jīng)常性督查的重要內(nèi)容，把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)納入督查范圍。(文秘工作　www.tmdps.cn)今年重點(diǎn)對(duì)群眾關(guān)注的“校安工程”、“城鄉(xiāng)飲用水工程”、“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”等重點(diǎn)工程、項(xiàng)目開(kāi)展雙月督查，給達(dá)不到序時(shí)進(jìn)度的發(fā)放催辦單，并將存在問(wèn)題及時(shí)反饋給縣掛鉤領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)兩次督查未到位的在全縣通報(bào)，并要求責(zé)任單位向縣委、縣政府遞交書面情況說(shuō)明。

二、注重“三個(gè)突出”，強(qiáng)化督查工作的實(shí)效性

一是在工作上突出“活”。除常規(guī)督查外，根據(jù)不同時(shí)期市督查重點(diǎn)和縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注焦點(diǎn)，有選擇性地開(kāi)展重點(diǎn)督查。今年6月份，為加快推進(jìn)沿海開(kāi)發(fā)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、新特產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)形象迎接全市“家家到”觀摩，縣委督查中心組織農(nóng)工辦、項(xiàng)目辦、服務(wù)業(yè)辦、沿海辦等單位，成立聯(lián)合督查組，對(duì)擬接受觀摩的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行雙日一督查，最后一周實(shí)行一日一督查，并以短信形式向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，把領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)反饋給有關(guān)單位，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。

二是在作風(fēng)上突出“實(shí)”。督查工作來(lái)不得半點(diǎn)漂浮，絕不能“走馬觀花”，必須深入現(xiàn)場(chǎng)，摸清情況，動(dòng)真碰硬。今年一季度，在綠色射陽(yáng)建設(shè)中，縣委督查中心聯(lián)合農(nóng)委等相關(guān)部門，對(duì)全縣植樹(shù)造林情況采取“家家到”、“棵棵數(shù)”的辦法，將督查結(jié)果交所在鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)人簽字核對(duì)，有效地推動(dòng)了造林綠化工作的開(kāi)展。同時(shí)，注重將督辦與幫辦相結(jié)合，對(duì)督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)會(huì)辦協(xié)調(diào)，對(duì)較難解決的問(wèn)題提請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦、交辦，有效解決了公交站點(diǎn)增設(shè)、審批手續(xù)辦理等一批問(wèn)題，推動(dòng)工作由“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，匯報(bào)情況”向“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題”轉(zhuǎn)變。

三是在成效上突出“深”。督查中心不能僅當(dāng)“二傳手”，還應(yīng)將督查與調(diào)研相結(jié)合，及時(shí)提出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。今年6月份，部分企業(yè)反映缺工現(xiàn)象突出，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)缺工問(wèn)題也非常重視，我們對(duì)此及時(shí)督查，并迅速形成《積極破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速期結(jié)構(gòu)性缺工問(wèn)題》的調(diào)研報(bào)告，得到縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示，引起縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的重視，有效推動(dòng)了工作的開(kāi)展。

三、創(chuàng)新“三種方法”，增強(qiáng)督查工作的靈活性

一是推行分類督查。在電子臺(tái)賬中，將重點(diǎn)項(xiàng)目、工程進(jìn)行分類，對(duì)超序時(shí)進(jìn)度的標(biāo)注藍(lán)色，納入“關(guān)注督查”類，平時(shí)電話督查，每月到現(xiàn)場(chǎng)督查一次；對(duì)基本達(dá)序時(shí)進(jìn)度的標(biāo)注黃色，納入“一般督查”類，根據(jù)情況，每月到現(xiàn)場(chǎng)督查兩次；對(duì)慢于序時(shí)進(jìn)度的標(biāo)注紅色，納入“重點(diǎn)督查”類，每月至少到現(xiàn)場(chǎng)督查三次，查找原因，催辦提醒，施加壓力。

二是運(yùn)用宣傳載體。邀請(qǐng)新聞媒體直接參與督查活動(dòng)，以縣廣電臺(tái)懈讀欄目》為載體，設(shè)置專題節(jié)目，深入項(xiàng)目、工程一線跟蹤報(bào)道，約請(qǐng)好的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人作經(jīng)驗(yàn)介紹，責(zé)成差的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人作表態(tài)說(shuō)明；在謝陽(yáng)報(bào)》開(kāi)辟專欄，定期公布重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)情況，把50個(gè)動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目、60項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)情況置于新聞媒體的監(jiān)督之下，營(yíng)造出了加快推進(jìn)的強(qiáng)大輿論氛圍。

三是借助網(wǎng)絡(luò)發(fā)力。依托射陽(yáng)政務(wù)網(wǎng)，開(kāi)辟“射陽(yáng)招商”網(wǎng)站，將招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)工作在網(wǎng)上公布。今年督查中心會(huì)同項(xiàng)目辦先后在網(wǎng)上公布了26期招商引資項(xiàng)目推進(jìn)動(dòng)態(tài)，通報(bào)各鎮(zhèn)區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)情況，公布部門為項(xiàng)目服務(wù)情況，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)形象進(jìn)度以圖片形式實(shí)行動(dòng)態(tài)刷新，增加工作的透明度，接受社會(huì)各界監(jiān)督，促進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)、部門自我加壓。

四、健全“三項(xiàng)機(jī)制”，提升督查工作的權(quán)威性

一是健全組織機(jī)制。由縣委副書記親自分管督查工作，專門成立縣委督查中心，縣委辦明確常務(wù)副主任牽頭，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全縣督查工作；同時(shí)，分別成立重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、服務(wù)業(yè)等職能督查辦，具體負(fù)責(zé)各塊督查。縣委督查中心與各督查辦，定期交流督查工作情況，適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合督查。

二是健全聯(lián)絡(luò)機(jī)制。建立督查工作聯(lián)絡(luò)員制度，16個(gè)鎮(zhèn)區(qū)、57個(gè)重點(diǎn)部門單位分別明確一名班子成員具體負(fù)責(zé)督查工作，落實(shí)一名工作人員為督查工作聯(lián)絡(luò)員，建立督查人員臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)督查網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，有力地保證了縣委督查中心交辦的事項(xiàng)件件有落實(shí)、事事有回音。

三是健全督考機(jī)制。縣委督查中心堅(jiān)持每周開(kāi)展一次專題督查，半月整理通報(bào)一次縣領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)經(jīng)濟(jì)情況，月底匯總通報(bào)交辦單落實(shí)情況。堅(jiān)持把平時(shí)督查與季度、考核相結(jié)合，把平時(shí)督查結(jié)果作為季度、考核加減分的重要依據(jù)。注重考核結(jié)果的運(yùn)用，積極提請(qǐng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注督查工作，使督查考核的結(jié)果得到充分運(yùn)用，做到督查有計(jì)劃、考核有憑據(jù)、結(jié)果有運(yùn)用。

（作者單位：江蘇省射陽(yáng)縣委辦公室

第三篇：圍繞中心抓督查 強(qiáng)化落實(shí)促發(fā)展

瑪納斯縣綜合目標(biāo)管理督查工作研討會(huì)材料

圍繞中心抓督查強(qiáng)化落實(shí)促發(fā)展

涼州戶鎮(zhèn)黨委

2010年9月3日

督查工作是各級(jí)黨委、政府推動(dòng)工作落實(shí)、確保政令暢通的重要手段。近年來(lái)，涼州戶鎮(zhèn)從加強(qiáng)督查入手，在改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)上尋求突破，圍繞“發(fā)揮三方作用、突出四種方法、做到五個(gè)結(jié)合”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)了督查工作新局面。

一、發(fā)揮三方作用，增強(qiáng)督查執(zhí)行力

一是充分發(fā)揮鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)作用。年初，召開(kāi)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議專題研究督查工作，在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上，確定了6項(xiàng)重點(diǎn)工作作為立項(xiàng)督查事項(xiàng)，由鎮(zhèn)黨委書記親自抓維護(hù)穩(wěn)定工作督查，鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作督查。在此基礎(chǔ)上，建立完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓督查落實(shí)機(jī)制，結(jié)合分工，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每人確定了2項(xiàng)重點(diǎn)工作親自帶隊(duì)督查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利進(jìn)行。二是充分發(fā)揮站所領(lǐng)導(dǎo)的主體作用。在抓每一項(xiàng)工作時(shí)，都提前和站所溝通協(xié)調(diào)，在實(shí)施督查前開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，明確督查重點(diǎn)和分工；督查時(shí)充分調(diào)動(dòng)站所長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)的積極性，發(fā)揮他們的主力作用，要求站所長(zhǎng)參與督查的全過(guò)程，親自去抓

落實(shí)，腳踏實(shí)地干實(shí)事，竭盡全力謀發(fā)展。這一責(zé)任體系上至分管領(lǐng)導(dǎo)，下至站所長(zhǎng)和機(jī)關(guān)站所干部，每一級(jí)、每一層都有明確的督查職責(zé)，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)執(zhí)行力的提升。三是充分發(fā)揮督查室的督導(dǎo)作用。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自向督查室交任務(wù)、壓擔(dān)子，授予督查人員督導(dǎo)、協(xié)調(diào)等權(quán)利，安排督查人員列席黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，并要求直接向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)督查情況，保證了督查工作有效地開(kāi)展。

二、突出四種方法，強(qiáng)化督查實(shí)效

一是現(xiàn)場(chǎng)督查。對(duì)全鎮(zhèn)每一項(xiàng)重要工作的落實(shí)，都強(qiáng)調(diào)相關(guān)站所負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，真正從現(xiàn)場(chǎng)獲得準(zhǔn)確的第一手資料，找出問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)工作。如道路晾曬農(nóng)作物整治工作，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于曬場(chǎng)的建設(shè)和使用。對(duì)此，督查室避免了單純聽(tīng)匯報(bào)，而是會(huì)同涉農(nóng)站所，到曬場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解情況。同時(shí)，深入轄區(qū)主干道和居民巷道不間斷巡查，對(duì)出現(xiàn)道路上晾曬農(nóng)作物的現(xiàn)象要求立即整改，形成了一種高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)道路晾曬農(nóng)作物者起到了很好的震懾作用。二是暗訪督查。鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊(duì)，不事先下發(fā)書面通知，直接深入農(nóng)民家中、清真寺、鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)場(chǎng)所查看各村、社區(qū)對(duì)鎮(zhèn)黨委有關(guān)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，從而得到準(zhǔn)確的真實(shí)情況。在維穩(wěn)暗訪督查中，發(fā)現(xiàn)有無(wú)人值班現(xiàn)象的，按照維穩(wěn)值班制度對(duì)值班不在崗的干部給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。三是典型督查。每次督查結(jié)束后，及時(shí)召開(kāi)情況分析會(huì)，充分提煉出落實(shí)工作中的特色和不足，樹(shù)立正、反兩個(gè)方面典型，以鎮(zhèn)黨

委紅頭文件形式下發(fā)督查通報(bào)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法和工作滯后的單位，通過(guò)日常督查善于發(fā)現(xiàn)和樹(shù)立先進(jìn)典型，鎮(zhèn)村干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性明顯提高。四是跟蹤督查。對(duì)問(wèn)題和整改建議建立跟蹤督查臺(tái)賬，明確跟蹤負(fù)責(zé)人，對(duì)督查中的問(wèn)題和整改建議采取詢問(wèn)、文字資料、實(shí)地查看等方式進(jìn)行跟蹤督查。對(duì)整改完成的單位進(jìn)行銷號(hào)，對(duì)屢次不整改的單位下發(fā)《整改通知書》，限期整改，確保督查一件落實(shí)一件。

三、做到五個(gè)結(jié)合，落實(shí)督查新舉措

1、“小督查”與“大督查”相結(jié)合。樹(shù)立“大督查”觀念，改變督查室單打獨(dú)斗工作模式。堅(jiān)持“三位一體”的協(xié)作督查工作機(jī)制，在督查工作計(jì)劃、立項(xiàng)方案形成前，召開(kāi)組織、紀(jì)檢、督查三部門聯(lián)席會(huì)議，充分征求意見(jiàn)。每次開(kāi)展的立項(xiàng)督查和重點(diǎn)督查事項(xiàng)，紀(jì)檢、組織部門安排業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派的人員參加。在督查過(guò)程中堅(jiān)持督查前共同商議督查方案；督查中明確各自職責(zé)分工，全方位了解責(zé)任人履職情況；督查后召開(kāi)情況分析會(huì)，共同評(píng)估督查結(jié)果、評(píng)價(jià)干部履職情況、實(shí)行問(wèn)責(zé)追究。

2、督查工作與目標(biāo)管理相結(jié)合。在督查工作中，鎮(zhèn)黨委不斷完善督查和目標(biāo)管理考核制度，建立動(dòng)態(tài)督查考核機(jī)制，以督查手段直接參與目標(biāo)管理，將日常的督查情況作為評(píng)分依據(jù)，計(jì)入年終考核指標(biāo)。對(duì)在立項(xiàng)、專項(xiàng)督查事項(xiàng)排名末位的村，每排名末位1次在年終考核總分中扣除1分，樹(shù)立了督查權(quán)威。

3、考核結(jié)果與干部使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政問(wèn)責(zé)相結(jié)合。凡在縣綜合目標(biāo)管理考核排名后三位的站所，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)

和站所長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話，排名末位的取消評(píng)優(yōu)資格外，年底扣發(fā)站所長(zhǎng)考核工資300元、扣發(fā)機(jī)關(guān)站所干部考核工資200元；在鎮(zhèn)綜合目標(biāo)管理考核中排名后三位的村，取消村兩委班子成員年底的評(píng)優(yōu)資格,排名末位的村除不予評(píng)優(yōu)外，扣發(fā)村黨支部書記、村委會(huì)主任工資各300元。按照督查結(jié)果應(yīng)用制度，2009年累計(jì)扣發(fā)鎮(zhèn)村干部工資4300元，對(duì)1名中層干部進(jìn)行了誡勉談話。

4、督查措施與完善制度相結(jié)合。一是實(shí)行督查結(jié)果實(shí)名通報(bào)制。每項(xiàng)督查報(bào)告，客觀公正地排列名次，報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審閱批示，將督查結(jié)果在鎮(zhèn)村干部大會(huì)上進(jìn)行實(shí)名通報(bào)，從而增強(qiáng)了被督查單位的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造出一種爭(zhēng)先恐后、你追我趕的干事氛圍。二是完善干部履行職責(zé)評(píng)價(jià)制度。按照督事查人相結(jié)合的工作要求，修訂完善干部履行職責(zé)評(píng)價(jià)制度，根據(jù)責(zé)任人在抓工作落實(shí)中的表現(xiàn)將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個(gè)檔次。每次的評(píng)價(jià)結(jié)果分別抄送紀(jì)檢、組織部門考核時(shí)參考使用。按照干部履行職責(zé)評(píng)價(jià)制度，2009年對(duì)1名村黨支部書記進(jìn)行了調(diào)整，促進(jìn)督查工作與干部考核、管理和使用有機(jī)結(jié)合，真正使督查工作督有主體、查有依據(jù)、考有標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)有結(jié)果。

5、督查工作與提升干部素質(zhì)相結(jié)合。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。將每周五定為集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，通過(guò)宣讀帶領(lǐng)學(xué)、集體討論、撰寫學(xué)習(xí)心得等方法，深入學(xué)習(xí)督查所涉及的農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)等方面的內(nèi)容。同時(shí)，將縣委督查室編發(fā)的《督查工作》、州、縣各類會(huì)議和文件精神列為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、督查干部、站所長(zhǎng)學(xué)習(xí)，要求人人懂督查，人人會(huì)督查。督查前，組織督查組成員對(duì)督查事項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使督查干部準(zhǔn)確把握督查重點(diǎn)和方法，有針對(duì)性地開(kāi)展督查。通過(guò)學(xué)習(xí)提高督查干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜工作的能力和水平，更好地抓工作落實(shí)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以服務(wù)促督查，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)靠前協(xié)調(diào)服務(wù)，在工作中堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、實(shí)事求是，態(tài)度客觀公正，準(zhǔn)確反饋督查結(jié)果，對(duì)于重大決策和重要工作部署一針見(jiàn)血地指出問(wèn)題，本著“快辦快查快結(jié)”的原則，能夠當(dāng)天辦的事情當(dāng)天辦完，能夠簡(jiǎn)化辦理的事項(xiàng)從簡(jiǎn)辦起，提高督查工作效率，做到基層滿意，領(lǐng)導(dǎo)肯定。

綜合目標(biāo)管理督查工作是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，在新的形勢(shì)下，特別是中央新疆工作座談會(huì)召開(kāi)以后，我們更要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷探索在新形勢(shì)下做好督查工作的新途徑、新方法，努力把督查工作提高到一個(gè)新的水平。

第四篇：嚴(yán)格督查抓落實(shí) 強(qiáng)化考核求實(shí)效

嚴(yán)格督查抓落實(shí)

強(qiáng)化考核求實(shí)效

——全縣基層組織建設(shè)工作、教育實(shí)踐活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)

半年來(lái)，全縣各級(jí)黨組織圍繞“提高基層黨建工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，按照“點(diǎn)上有特色、面上有品牌”要求，統(tǒng)籌謀劃、精心組織、狠抓落實(shí)，著力提高基層黨建工作科學(xué)化水平。6月下旬，縣委組織部分3個(gè)督查考核組，通過(guò)查閱資料(臺(tái)賬)、聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答干部群眾、召開(kāi)會(huì)議反饋情況、量化評(píng)分等形式，對(duì)全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、4個(gè)縣直黨工委就遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理運(yùn)行、干部在線學(xué)習(xí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)提升工程、五包雙承諾、“三聯(lián)四問(wèn)五制”工作法工作推行、“四個(gè)規(guī)范”等基層組織建設(shè)重點(diǎn)工作及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了全面考核督查。對(duì)督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)挖掘；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)面指出，現(xiàn)場(chǎng)填寫《督查反饋單》，要求限期整改，做到帶著問(wèn)題下，帶著收獲回。

工作責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。各黨工委高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，特別是各黨工委書記都能夠自覺(jué)履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，真正將基層組織建設(shè)工作放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，形成了整體聯(lián)動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的良好局面。柳林鎮(zhèn)、教育局黨委貫徹落實(shí)“書記抓、抓書記”制度，分管書記統(tǒng)籌抓，組織員重點(diǎn)抓，黨委班子成員共同抓，形成抓基層黨建工作的合力。洮硯鄉(xiāng)嚴(yán)抓干部紀(jì)律作風(fēng)，對(duì)平時(shí)參加會(huì)議、進(jìn)村入戶、紀(jì)律考勤等情況及時(shí)公開(kāi)通報(bào)。杓哇鄉(xiāng)為加強(qiáng)干部日常管理，采用指紋簽到的方式，嚴(yán)格干部考勤制度。

軟件建設(shè)水平進(jìn)一步提高。各級(jí)黨組織圍繞“注重平時(shí)積累、緊扣重點(diǎn)活動(dòng)、把握每個(gè)環(huán)節(jié)、著眼規(guī)范達(dá)標(biāo)”的工作目標(biāo)，狠抓文件檔案、規(guī)章制度、圖片表格、臺(tái)賬記錄等文件資料的規(guī)范整理，臺(tái)帳體現(xiàn)基礎(chǔ)，檔案服務(wù)內(nèi)容，實(shí)事推動(dòng)工作，用恰當(dāng)?shù)男问匠浞煮w現(xiàn)內(nèi)容、活動(dòng)、實(shí)效。木耳鎮(zhèn)、納浪鄉(xiāng)制定村級(jí)綜合服務(wù)中心工作日志及村級(jí)工作剪影，直觀明了地反映工作動(dòng)態(tài)和工作記錄。藏巴哇鄉(xiāng)每季度下發(fā)村級(jí)財(cái)產(chǎn)登記工作通知，對(duì)村級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查，并詳細(xì)作出記錄。

重點(diǎn)工作落實(shí)扎實(shí)有效。各級(jí)黨組織切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府重大安排和部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，結(jié)合各自實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。洮硯鄉(xiāng)68名包村干部包村聯(lián)戶，包片領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)干部學(xué)習(xí)筆記、民情日記批閱, 分A、B、C、D四個(gè)等級(jí)按月考核，黨委書記每月隨機(jī)抽查10人,并根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)和記寫情況作出批閱意見(jiàn)，季度公示。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)提升工程季度測(cè)試中設(shè)計(jì)兩套試卷，對(duì)缺考人員及時(shí)組織補(bǔ)考。嚴(yán)抓干部紀(jì)律作風(fēng)，對(duì)平時(shí)參加會(huì)議、進(jìn)村入戶、紀(jì)律考勤等情況及時(shí)公開(kāi)通報(bào)。阿子灘鄉(xiāng)由選調(diào)生和大學(xué)生村官組成宣講團(tuán)，發(fā)揮專業(yè)知識(shí)豐富優(yōu)勢(shì)，深入各村宣講農(nóng)牧業(yè)合作社、藥材種植、牲畜養(yǎng)殖技術(shù)，收到很好的效果。鄉(xiāng)黨委組織村干部、種植戶赴岷縣考察調(diào)研藥材種植，并邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員到村 講解種植養(yǎng)殖技術(shù)。扎古錄鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)提升工程，收集內(nèi)容涵蓋新型農(nóng)牧村合作醫(yī)療補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)臵補(bǔ)貼、計(jì)劃生育等涉及農(nóng)牧民群眾切身利益的47條強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放到駐村干部手中，人手一冊(cè)，要求干部日常學(xué)習(xí)，隨機(jī)抽查測(cè)試掌握情況，做到黨的惠農(nóng)政策“一口清”，強(qiáng)化工作落實(shí)。

硬件建設(shè)力度進(jìn)一步加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)更加重視村級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè)，將農(nóng)牧村綜合服務(wù)中心建設(shè)作為推進(jìn)農(nóng)牧村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為提升農(nóng)牧村基層組織管理水平和為民服務(wù)能力帶來(lái)了新的機(jī)遇。尼巴鄉(xiāng)面對(duì)異常艱巨的發(fā)展任務(wù)，充分履行主體責(zé)任意識(shí)，多方籌措資金7萬(wàn)余元，為已完成建設(shè)的村級(jí)綜合服務(wù)中心進(jìn)一步配齊配全會(huì)議桌凳、辦公桌椅、文件柜、床、烤箱、文件盒、檔案袋等辦公設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃布局綜合服務(wù)中心，組織駐村干部開(kāi)展村級(jí)綜合服務(wù)中心衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，美化亮化環(huán)境衛(wèi)生，大踏步的提高了基層黨建硬件建設(shè)水平。喀爾欽鄉(xiāng)立足于現(xiàn)有村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所功能提升和作用發(fā)揮，管好用好村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，完善配套設(shè)施，規(guī)范場(chǎng)所管理，提高使用效率。

服務(wù)群眾水平進(jìn)一步提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持干部坐班制度，繼續(xù)深化推行為民服務(wù)全程代理制，群眾辦事更加方便、快捷、高效。申藏鄉(xiāng)以為民服務(wù)全程代理中心為主導(dǎo)，構(gòu)建了鄉(xiāng)、村兩級(jí)便民服務(wù)體系，實(shí)行公開(kāi)工作人員姓名、服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、政策依據(jù)、服務(wù)電話和工作人員崗位職責(zé)等“七公開(kāi)”，使群眾得到最快捷、最方便、最周 到的服務(wù)，受到了群眾的歡迎。尼巴鄉(xiāng)黨委和村“兩委”班子在牧民群眾搬牧期間，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，積極引導(dǎo)群眾有秩序完成牧場(chǎng)搬遷工作。木耳鎮(zhèn)、藏巴哇鄉(xiāng)圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，突出引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造出了木耳鎮(zhèn)多壩農(nóng)家樂(lè)，藏巴哇鄉(xiāng)九甸峽水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，經(jīng)濟(jì)林果、中藏藥材種植，高原無(wú)公害蔬菜等一批在全縣具有可看、可學(xué)、可比的工作亮點(diǎn)，增加群眾收入，示范推動(dòng)全縣基層黨建整體上水平。

教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效。各黨工委自我加壓，緊緊圍繞著力解決廣大農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題，將貫徹落實(shí)黨的群眾路線轉(zhuǎn)化成為民服務(wù)的具體行動(dòng)，努力踐行全心全意為民服務(wù)的宗旨，真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。柳林鎮(zhèn)設(shè)計(jì)制作了教育實(shí)踐活動(dòng)“五進(jìn)五清、六必訪”談話表，明確談話人、談話時(shí)間、談話地點(diǎn)、談話對(duì)象詳細(xì)情況、談話內(nèi)容等，由包片領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)駐村干部深入老隊(duì)干、老黨員、雙聯(lián)戶、貧困戶、低保戶、殘疾戶等各類群眾家庭，聽(tīng)取意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)征求意見(jiàn)范圍廣覆蓋，確保聽(tīng)到真意見(jiàn)。在撰寫對(duì)照檢查材料過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密結(jié)合自身思想狀況和工作實(shí)際，深入查擺自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題，逐項(xiàng)列舉具體表現(xiàn)和典型事例，深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出務(wù)實(shí)管用的具體整改措施，為開(kāi)好民主生活會(huì)奠定了基礎(chǔ)。藏巴哇鄉(xiāng)在縣委活動(dòng)辦“四風(fēng)”體檢表基礎(chǔ)上，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部實(shí)際，對(duì)“四風(fēng)”表現(xiàn)細(xì)化為72項(xiàng)具體表現(xiàn)，供黨員干部對(duì)照檢查。喀爾欽鄉(xiāng)將網(wǎng)絡(luò) 征求意見(jiàn)與電話征求意見(jiàn)相結(jié)合，申請(qǐng)注冊(cè)了“多元喀爾欽”QQ號(hào)，在各村的意見(jiàn)箱下留下QQ號(hào)和包村領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號(hào)碼，廣泛征求農(nóng)牧民黨員、服務(wù)對(duì)象和群眾的意見(jiàn)建議，并將征求到的意見(jiàn)建議梳理匯總，列入《即知即改工作臺(tái)賬》，及時(shí)查找不足，整改問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持將整風(fēng)精神貫穿民主生活會(huì)始終，聚焦“四風(fēng)”，一風(fēng)一風(fēng)地查，一風(fēng)一風(fēng)地找，在開(kāi)展批評(píng)上，敢于動(dòng)真碰硬、一針見(jiàn)血，不留情面。班子成員對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)提出18條批評(píng)意見(jiàn)，班子成員之間真刀真槍、見(jiàn)筋見(jiàn)骨，意見(jiàn)坦率真誠(chéng)，點(diǎn)到了要害，戳到了痛處，體現(xiàn)了整風(fēng)精神。完冒鄉(xiāng)以“訪致富能人問(wèn)經(jīng)驗(yàn)、訪影響力強(qiáng)的人問(wèn)建議、訪弱勢(shì)群體問(wèn)困難”為主要內(nèi)容開(kāi)展“三訪三問(wèn)”活動(dòng)，開(kāi)門問(wèn)計(jì)，征求群眾意見(jiàn)，對(duì)群眾反映突出的問(wèn)題公開(kāi)承諾、即知即改，接受群眾監(jiān)督、讓群眾評(píng)價(jià)。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，工作落實(shí)過(guò)程中還存在許多問(wèn)題，有些問(wèn)題在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直黨工委還表現(xiàn)的特別突出。一是思想認(rèn)識(shí)不到位，作用發(fā)揮不充分。個(gè)別黨工委書記對(duì)基層黨建工作重視程度不夠，工作部署多、督促檢查少，被動(dòng)應(yīng)付多、主動(dòng)謀劃少。基層黨建目標(biāo)任務(wù)落實(shí)停留在開(kāi)會(huì)、發(fā)文件、建制度的層面，缺少抓落實(shí)的有效措施，對(duì)上級(jí)基層黨建工作檢查抱有應(yīng)付檢查的僥幸心理。完冒鄉(xiāng)根沙村新建綜合服務(wù)中心環(huán)境衛(wèi)生差，使用率低，作用發(fā)揮不明顯。木耳鎮(zhèn)、康多鄉(xiāng)各包村領(lǐng)導(dǎo)到聯(lián)系村組檢查指導(dǎo)黨建工作記錄較少，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研報(bào)告沒(méi)有結(jié)合自己分管工作、個(gè)人思想實(shí)際撰寫，存在網(wǎng)絡(luò)下載，被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象。二是工作 創(chuàng)新少，缺乏特色和亮點(diǎn)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然習(xí)慣于用老方法，老套路來(lái)推進(jìn)工作，重視路邊村、繞開(kāi)難點(diǎn)村、不管邊遠(yuǎn)村，工作開(kāi)展僅僅停留在會(huì)議部署、口頭動(dòng)員和示范點(diǎn)建設(shè)上，整體工作水平不高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不僅沒(méi)有整體推進(jìn)、全面落實(shí)，而且連示范點(diǎn)建設(shè)也是應(yīng)付差事，不負(fù)責(zé)任。少數(shù)村級(jí)黨組織工作被動(dòng)應(yīng)付的多，主動(dòng)開(kāi)展的少；書面形式的多，實(shí)質(zhì)推進(jìn)的少；為民辦事的多，總結(jié)宣傳的少。三是日常管理不規(guī)范，黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平不夠高。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管基層組織建設(shè)的黨委班子成員、黨委秘書、黨建干事、黨建指導(dǎo)員等黨務(wù)工作者進(jìn)行黨建基本知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，有的連基本問(wèn)題都答不上來(lái)。喀爾欽鄉(xiāng)達(dá)子多村大學(xué)生村官、村干部對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)和基層組織建設(shè)基礎(chǔ)工作內(nèi)容了解不清，思路不明。柳林鎮(zhèn)東石溝村軟件資料上出現(xiàn)的常識(shí)性、程序性錯(cuò)誤，從側(cè)面反映出個(gè)別黨務(wù)工作者精力不夠集中，業(yè)務(wù)不夠嫻熟，工作方法簡(jiǎn)單，工作得過(guò)且過(guò)。四是部分重點(diǎn)工作不達(dá)標(biāo)。村級(jí)綜合服務(wù)中心人員開(kāi)展工作不實(shí)，部分基層組織建設(shè)會(huì)議記錄、工作簡(jiǎn)報(bào)、遠(yuǎn)程教育收看記錄等有坐在辦公室記寫、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象。尼巴鄉(xiāng)格拉村基礎(chǔ)性臺(tái)帳不健全、不更新、不規(guī)范，檔案建設(shè)不完善，為了應(yīng)付檢查而臨時(shí)進(jìn)行“補(bǔ)課”，存在收集整理不齊全、分類填寫不認(rèn)真、內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題。部分村沒(méi)有真正對(duì)黨務(wù)進(jìn)行公開(kāi)，黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和程序都不十分清楚，出現(xiàn)會(huì)議記錄、底表、公開(kāi)欄內(nèi)容和時(shí)間倒掛現(xiàn)象。杓哇鄉(xiāng)大莊村黨務(wù)公開(kāi)會(huì)議記錄無(wú)內(nèi)容,黨務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)無(wú)內(nèi)容；大部分農(nóng) 牧村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備存在故障，甚至損壞，難以保證正常使用，遠(yuǎn)程教育基本未開(kāi)展。藏巴哇鄉(xiāng)巴都村遠(yuǎn)程教育干事對(duì)設(shè)備財(cái)產(chǎn)不清楚，操作不熟練。五是軟弱渙散黨組織整頓提升落實(shí)不力。納浪鄉(xiāng)溫旗村、洮硯鄉(xiāng)古路坪村找出了問(wèn)題不敢揭短亮丑，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、突出問(wèn)題、關(guān)鍵問(wèn)題抓得不準(zhǔn)，整改措施籠統(tǒng)粗放，針對(duì)性不強(qiáng)，整改不積極，措施不具體，責(zé)任人員、整改時(shí)限不明確，糾偏不到位，轉(zhuǎn)化不明顯。

第五篇：強(qiáng)化安全意識(shí)抓實(shí)安全責(zé)任

抓實(shí)安全責(zé)任

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)

同志們：

大家好！

按照省公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)相關(guān)工作要求，今天，我作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為大家講“安全課”，主要目的是增強(qiáng)大家對(duì)安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，提高安全履職履責(zé)水平。下面，我分三個(gè)部分談?wù)剬?duì)安全工作的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，供大家參考。

一、全面理解安全責(zé)任

什么是安全責(zé)任？從字面意義來(lái)理解，“安全”，就是不受威脅，沒(méi)有危險(xiǎn)、危害、損失。“無(wú)危則安，無(wú)缺則全”，安全的最高境界意味著沒(méi)有危險(xiǎn)且盡善盡美。“責(zé)任”，有兩層含義，一是份內(nèi)應(yīng)做的事，二是應(yīng)承擔(dān)的過(guò)失。對(duì)職責(zé)所在之事，毫無(wú)怨言地承擔(dān)，踏踏實(shí)實(shí)地做好，這就是履責(zé)。

履行安全責(zé)任必須形成工作習(xí)慣。我們常說(shuō)習(xí)慣成自然，如果把安全責(zé)任培養(yǎng)成為工作的一種習(xí)慣，就可以幫助我們轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，糾正工作方法，讓大家主動(dòng)去踐行、去落實(shí)。意識(shí)決定行為，行為決定結(jié)果。有了安全意識(shí)，才會(huì)有安全行為；有了安全行為，才能保證安全。只有每位員工在思想上牢固樹(shù)立安全意識(shí)、繃緊安全的弦，行為上堅(jiān)持嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，履行好安全責(zé)任，久而久之養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣，事故才會(huì)遠(yuǎn)離我們，安全才會(huì)常在。

有這樣一個(gè)故事：一個(gè)剛?cè)敕痖T的小和尚學(xué)剃頭，老和尚讓他削冬瓜皮來(lái)練習(xí)。但每次練習(xí)完之后，小和尚就隨手把刀扎在冬瓜上面，老和尚多次勸說(shuō)，小和尚都置若罔聞。一天，小和尚給老和尚剃頭，完事后順手把刀插在老和尚腦袋上，結(jié)果導(dǎo)致老和尚一命嗚呼。

這則寓言故事，看似簡(jiǎn)單，但揭示的道理很深刻。具體到安全生產(chǎn)工作，小和尚可以比作“執(zhí)行者”，是我們項(xiàng)目施工人員；老和尚可以比作“管理者”，是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員。無(wú)論是“執(zhí)行者”習(xí)慣性違章，還是“管理者”聽(tīng)之任之，都是引發(fā)安全事故的根源。安全習(xí)慣一方面來(lái)自我們的自覺(jué)自發(fā)，要堅(jiān)持以負(fù)責(zé)任的態(tài)度做事，克服僥幸、松懈、麻痹思想，堅(jiān)決摒棄“安全說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的陋習(xí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好安全習(xí)慣；另一方面來(lái)自我們的要求與強(qiáng)制，我們必須堅(jiān)定立場(chǎng)、堅(jiān)守原則，讓“寧可聽(tīng)到罵聲，也不要聽(tīng)到哭聲”的觀念成為集體共識(shí)，嚴(yán)肅查處有章不循、有禁不止的現(xiàn)象，促進(jìn)安全意識(shí)提升，將“要我安全”的外部要求轉(zhuǎn)化為“我要安全”的自我追求。

履行安全責(zé)任必須具備安全能力。人的不安全行為有兩種，一是具備安全能力，但在僥幸、麻痹等錯(cuò)誤心理驅(qū)動(dòng)下做出的有意的不安全行為；二是對(duì)安全知識(shí)知之甚少，自身安全辨識(shí)能力不足，無(wú)意做出的不安全行為。前者是安全意識(shí)的問(wèn)題，而后者則是安全工作能力的問(wèn)題。既要“想安全”還要“會(huì)安全”，夯實(shí)員工安全知識(shí)和技能是實(shí)現(xiàn)“人的本質(zhì)安全”的重要基礎(chǔ),這也是我們一直強(qiáng)調(diào)要持續(xù)深化“四個(gè)清楚”安全教育的初心。

《安全生產(chǎn)法》第21條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)”。從業(yè)人員不清楚工作的風(fēng)險(xiǎn)和后果，在進(jìn)行作業(yè)時(shí)不清楚哪些可以干，哪些不能干，應(yīng)該怎樣干，就有可能會(huì)“稀里糊涂，胡干蠻干”。這些行為可能碰巧是安全行為，更有可能是違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程、可能直接導(dǎo)致事故的不安全行為。具體到我們公司的工程項(xiàng)目建設(shè)管理活動(dòng)中，如果我們自己的項(xiàng)目管理人員都不清楚作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里，不清楚哪里可以干，哪里不能干，那么我們強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控始終就是一句空話，更無(wú)從去發(fā)現(xiàn)、管控和糾正現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為。

因此，只有我們的項(xiàng)目管理人員自身具備了精湛的生產(chǎn)安全技能，才有能力做到“會(huì)安全、能安全、管安全”。只有安全意識(shí)和安全能力“兩輪驅(qū)動(dòng)、雙向推進(jìn)”，才能從根本上杜絕違章行為的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)“人”這個(gè)核心因素的本質(zhì)安全。

履行安全責(zé)任必須堅(jiān)持底線思維。習(xí)總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“要善于運(yùn)用底線思維的方法，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果，做到有備無(wú)患、遇事不慌，牢牢把握主動(dòng)權(quán)”。這種思維方法同樣適用于安全生產(chǎn)領(lǐng)域，我們要善于運(yùn)用這種思維評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的最壞情況，提前制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的最佳方案。前段時(shí)間，全國(guó)相繼發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故，暴露出安全管理的缺失、安全生產(chǎn)的漏洞、安全意識(shí)的麻痹。也反映了管理者缺乏底線思維，沒(méi)有做最壞的打算、謀最好的結(jié)局，缺乏“把安全形勢(shì)考慮得更復(fù)雜一些、把安全風(fēng)險(xiǎn)分析得更透徹一些、把安全舉措考慮得周全一些”的思維方法。

底線思維要求我們必須始終堅(jiān)持發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條“紅線”，牢牢堅(jiān)守“安全責(zé)任”這條“底線”，正確處理生命與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)決落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，善用底線思維深入、持久、徹底地解決安全存在的突出問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施。只有這樣，遇到各類突發(fā)情況，我們才能冷靜處理、從容應(yīng)對(duì)，最大限度降低安全事故帶來(lái)的損失，我們才有“亂云飛渡仍從容”的沉穩(wěn)定力，真正做到“蹄疾而步穩(wěn)，勇毅而篤行”。

二、強(qiáng)化本質(zhì)安全管理

我們始終強(qiáng)調(diào)，要著力加強(qiáng)公司本質(zhì)安全建設(shè)，那么，到底什么才是本質(zhì)安全？

（一）本質(zhì)安全的主要標(biāo)志

（1）牢固樹(shù)立安全第一理念，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為共同的目標(biāo)愿景，以強(qiáng)烈的責(zé)任感對(duì)待安全工作。

（2）善于打破傳統(tǒng)的安全管理模式，吸納先進(jìn)的安全管理方法，以積極探索、勇于實(shí)踐的精神不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

（3）具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。全體員工遵章守規(guī)，規(guī)范操作，搞好自主保安和相互保安。人人都管安全之事，事事都盡安全之責(zé)，把保證公司安全生產(chǎn)視為每個(gè)員工的第一要?jiǎng)?wù)。

（4）具備較豐富的現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)，具備處理安全隱患和突發(fā)事故的能力水平，能夠指導(dǎo)并要求項(xiàng)目建設(shè)人員執(zhí)行制度，落實(shí)規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制。

（二）本質(zhì)安全建設(shè)的主要任務(wù)

（1）著眼培育本質(zhì)安全型員工，加強(qiáng)安全第一理念的灌輸和引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)涵，利用員工易于接受的方式方法將安全理念植根于心、外化于行，真正成為想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全型員工。

（2）著眼素質(zhì)提升，強(qiáng)化安全管理能力訓(xùn)練，從安全知識(shí)、管理知識(shí)、文化素質(zhì)等多方面進(jìn)行培訓(xùn)，使公司項(xiàng)目管理人員成為精技術(shù)、通安全、善管理的高素質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)帶頭人，指導(dǎo)并引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)人員實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效目標(biāo)。

（3）著眼實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程控制，探索公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理新思路。把規(guī)范管理行為和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為作為著力點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理要素和流程進(jìn)行梳理再造，探索創(chuàng)新項(xiàng)目部管理模式。

三、合力落實(shí)安全責(zé)任

今天我們“安全課”的主題是“強(qiáng)化安全意識(shí)

抓實(shí)安全責(zé)任”，重點(diǎn)在于“實(shí)”。要使安全意識(shí)入腦入心，真正履行好安全責(zé)任。我認(rèn)為可以從下面4點(diǎn)發(fā)力：

（一）在安全意識(shí)強(qiáng)化上發(fā)力

要從講政治的高度抓安全意識(shí)。習(xí)近平總書記發(fā)表了一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述。比如“加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，實(shí)行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)‘一票否決’。”這句話對(duì)安全生產(chǎn)工作下了死命令、定了硬目標(biāo)，充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視。

今年以來(lái)，在公司安全管理方面我們做了很多工作，公司各項(xiàng)安全管理工作逐步邁入正軌，安全管理體系初步建成；省公司今年的春檢和營(yíng)銷專業(yè)安全生產(chǎn)大檢查也對(duì)公司的各項(xiàng)安全管理工作給予了充分穩(wěn)定，公司現(xiàn)階段取得了各項(xiàng)安全管理成績(jī)來(lái)之不易。但是如果發(fā)生一個(gè)安全事故，哪怕不是我們承擔(dān)主體責(zé)任的安全事故，我們的一切工作和努力都要?dú)w零、化為烏有。沒(méi)有安全，一切都是空談。因此，我們更要牢固樹(shù)立“安全就是政治、安全就是大局、安全就是穩(wěn)定、安全就是效益”的理念，站在對(duì)公司開(kāi)拓發(fā)展負(fù)責(zé)的高度抓安全，開(kāi)展工作一定要把安全放在首要位置。“什么叫安全第一？寧可犧牲進(jìn)度，寧可完不成任務(wù)，也要確保安全，這叫第一。”

要用風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)抓安全意識(shí)。回顧今年以來(lái)國(guó)內(nèi)外各項(xiàng)安全生產(chǎn)重大事故，比如“3.21”江蘇鹽城化工廠特大爆炸事故、“3.21”中建二局海洋工程電纜項(xiàng)目墜落事故等，相信大家還歷歷在目。從各類事故分析和反思可以看出，如果事發(fā)時(shí)處置得當(dāng)，這些事故應(yīng)該是可以避免的。這就是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的問(wèn)題。比如，我們?cè)谕七M(jìn)施工作業(yè)時(shí)，部分施工單位從管理人員到施工作業(yè)人員對(duì)安全不重視，一味的追求進(jìn)度而忽視安全，盲目的相信事故不會(huì)發(fā)生，其中有多大的安全風(fēng)險(xiǎn)，我想大家能夠想象得到。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是人的天性，但認(rèn)識(shí)不到風(fēng)險(xiǎn)、辨識(shí)不出風(fēng)險(xiǎn)，才是最大的危險(xiǎn)。

有效的安全管理，是從轉(zhuǎn)變觀念意識(shí)開(kāi)始的。有什么樣的思想，就會(huì)有什么樣的行為；有什么樣的行為，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。這也是一種因果循環(huán)。意識(shí)出現(xiàn)偏差，就會(huì)導(dǎo)致不安全行為。我們常常說(shuō)“緊繃安全這根弦”，指的就是始終如履薄冰、如臨深淵，想事、干事都要把風(fēng)險(xiǎn)考慮周全，絕不可掉以輕心，麻痹大意。

（二）在安全能力建設(shè)上發(fā)力

要提升安全防控能力。作為安全管理的中堅(jiān)力量和關(guān)鍵人員，不僅要能敏銳察覺(jué)到風(fēng)險(xiǎn)，而且還要提出切實(shí)有效的防范措施。這就需要我們勤于思考、勤于學(xué)習(xí)，找到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最佳途徑。下面有3種思維模式，我們看哪一種比較好：

一是分析自己出事的原因，避免類似事故的發(fā)生。

——這是自己吃一塹，自己長(zhǎng)一智，一種痛苦的方式。

二是分析別人出事的原因，避免自己出事。

——這是別人吃一塹，自己長(zhǎng)一智，一種高明的方式。

三是分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法。

——這是不需吃一塹，也能長(zhǎng)一智，一種智慧的方式。

在安全管理上，我們應(yīng)該更多的思考：我們的安全職責(zé)履行到位沒(méi)有、安全管理還存在哪些問(wèn)題、與標(biāo)準(zhǔn)要求還有哪些差距、哪些是需要安全管控的重點(diǎn)、如何采取措施進(jìn)一步提升安全管理水平。特別是工作布置時(shí)是否考慮了不安全因素、是否提出了安全要求和防范措施，是否會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生等等。

增強(qiáng)安全防控能力，需要我們樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng)，放下架子、沉下身子，更多地深入到現(xiàn)場(chǎng)，了解、掌握安全現(xiàn)狀，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)重點(diǎn)安全工作親自親自督導(dǎo)，對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做到心中有數(shù)，對(duì)有關(guān)困難問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決。只有遵循安全工作的客觀規(guī)律，始終居安思危、時(shí)時(shí)留心，才能確保長(zhǎng)治久安、處處順心。

要提升隱患治理能力。在安全管理理論中有一個(gè)著名法則----海恩法則。德國(guó)人帕布斯·海恩提出，每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300次未遂先兆，以及1000個(gè)事故隱患。要想消除一起嚴(yán)重事故，就必須把這1000個(gè)事故隱患控制住。

這個(gè)法則闡述的道理就是：事故的發(fā)生是“量”的積累的結(jié)果。所謂“量”，就是隱患和問(wèn)題。而現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理是安全管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是落實(shí)安全責(zé)任和解決安全問(wèn)題的有效抓手。

這就要求公司項(xiàng)目管理人員要堅(jiān)持常態(tài)化開(kāi)展項(xiàng)目安全檢查活動(dòng)，針對(duì)性組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隱患專項(xiàng)排查，并以安全性評(píng)價(jià)工作為契機(jī)，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手，深入查找現(xiàn)場(chǎng)不安全的因素，不斷深化公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化建設(shè)。

要提升制度執(zhí)行能力。今年以來(lái)，公司為補(bǔ)齊安全管理短板，消除安全薄弱環(huán)節(jié)，下發(fā)了一系列的安全管理規(guī)范和制度。但是安全管理，關(guān)鍵在落實(shí)，能否落實(shí)、執(zhí)行到位才是我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)。舉個(gè)例子：

假如國(guó)網(wǎng)公司提出一項(xiàng)管理要求，允許各層級(jí)落實(shí)到80%，我們來(lái)看最終執(zhí)行結(jié)果會(huì)是如何？

國(guó)網(wǎng)公司100%×省公司80％×公司80％×部門80％×

管理人員80％×現(xiàn)場(chǎng)80％＝32.7%。33％都不到。最終執(zhí)行結(jié)果肯定是南轅北轍，我們的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理肯定存在較大的失控風(fēng)險(xiǎn)。

所以說(shuō)，安全管理來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，安全壓力容不得半分削弱，更需要的是層層放大。

（三）在強(qiáng)化公司信息與數(shù)據(jù)安全上發(fā)力

在年初舉行的2019年工作會(huì)議上，國(guó)網(wǎng)確定了“三型兩網(wǎng)”的新戰(zhàn)略，即打造“樞紐型”、“平臺(tái)型”和“共享型”企業(yè)，建設(shè)運(yùn)營(yíng)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。

隨著對(duì)“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的定義和解讀，其在給電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控、電力生產(chǎn)運(yùn)維、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集和智能業(yè)務(wù)應(yīng)用等領(lǐng)域帶來(lái)巨大利益的同時(shí)，也將給傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的可靠性、安全性帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。尤其網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題是電力物聯(lián)網(wǎng)最大的隱患，一方面，物聯(lián)網(wǎng)的傳輸數(shù)據(jù)多采用非IP通信協(xié)議，缺乏有效的安全防護(hù)手段；另一方面，網(wǎng)絡(luò)攻擊手段日趨智能和專業(yè)，給網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)帶來(lái)了新的難題，導(dǎo)致近年來(lái)電網(wǎng)領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)安全事件頻發(fā)，如烏克蘭電網(wǎng)遭黑客攻擊事件、伊朗核電站“震網(wǎng)”事件等。

近年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，公司信息化建設(shè)工作也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但公司面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)有增無(wú)減，尤其是在公司智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和推廣中。當(dāng)前，平臺(tái)部署在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，采用云平臺(tái)存儲(chǔ)，這種模式存在網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和終端風(fēng)險(xiǎn)等。

尤其是在公司智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和推廣過(guò)程中。目前，平臺(tái)通過(guò)能效監(jiān)測(cè)裝置采集客戶水電氣熱冷多種能源信息，并對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出合理的改造計(jì)劃。在平臺(tái)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，用能數(shù)據(jù)的采集、傳輸和存儲(chǔ)、使用和分析、日常維護(hù)都存在安全風(fēng)險(xiǎn)，需要相關(guān)人員高度重視，杜絕一切涉及平臺(tái)的信息安全事件。

在數(shù)據(jù)采集方面，為確保網(wǎng)絡(luò)安全，我們也做了一系列工作：公司采集設(shè)備均采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司安全檢查的裝置，并做好裝置的安全加固工作。在數(shù)據(jù)傳輸與存儲(chǔ)方面，平臺(tái)采用vpn專網(wǎng)傳輸形式，在存儲(chǔ)中，通過(guò)添加用戶認(rèn)證、授權(quán)、信息加密等方式，最大程度降低數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全。在數(shù)據(jù)使用和分析方面，嚴(yán)格落實(shí)與客戶簽訂的保密協(xié)議，從嚴(yán)把控信息安全，數(shù)據(jù)分析結(jié)果不外傳，避免數(shù)據(jù)在使用和分析中出現(xiàn)泄露風(fēng)險(xiǎn)。在日常維護(hù)方面，定期排查平臺(tái)接口安全性、防火墻運(yùn)行情況、網(wǎng)絡(luò)黑客入侵情況，加大運(yùn)維人員安全教育力度，確保在長(zhǎng)期運(yùn)維中，不發(fā)生任何網(wǎng)絡(luò)安全事故。

但是我認(rèn)為以上還不夠，我們要積極思考和探索，梳理并拿出一套適合公司發(fā)展現(xiàn)狀的平臺(tái)及用戶數(shù)據(jù)信息安全管控方案，準(zhǔn)確和規(guī)范的指導(dǎo)公司數(shù)據(jù)信息安全的全過(guò)程管控工作。

（四）在安全文化引領(lǐng)上發(fā)力

我們常說(shuō)，個(gè)別現(xiàn)象要從規(guī)律上找原因，經(jīng)常現(xiàn)象要從管理上找原因，普遍現(xiàn)象要從文化找原因。

何為“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、行為規(guī)范、技術(shù)精湛”安全文化？

作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)：體現(xiàn)在“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)上，要求我們管理嚴(yán)格、履責(zé)嚴(yán)肅；重視細(xì)節(jié)、注意細(xì)小；措施實(shí)在、確保實(shí)效。嚴(yán)謹(jǐn)是一種嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)的工作態(tài)度。要進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感，使其在工作中一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，在思想作風(fēng)上樹(shù)立安全“第一道防線”。

行為規(guī)范：規(guī)范是一種遵章守規(guī)、自我約束的行為標(biāo)準(zhǔn)。要引導(dǎo)全體員工“學(xué)規(guī)矩

用規(guī)矩”，即學(xué)好規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)行為、嚴(yán)格照章辦事，做到職責(zé)規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范、考核規(guī)范，對(duì)生命尊重、對(duì)規(guī)則敬畏、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，形成統(tǒng)一規(guī)范的行為標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)精湛：精湛是一種精益求精、不斷創(chuàng)新的工匠精神。要弘揚(yáng)敬業(yè)、精業(yè)、奉獻(xiàn)的工匠精神，以“基礎(chǔ)牢固

專業(yè)一流”為目標(biāo)，以“科技創(chuàng)新

智能管理”為抓手，全面提升全員技術(shù)技能水平，把生產(chǎn)一線打造成維護(hù)公司安全的精銳之師。

如何促進(jìn)先進(jìn)安全文化落地？

安全文化并不是虛無(wú)縹緲的東西。實(shí)際上，應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在、活靈活現(xiàn)的，它根植在我們安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)中，貫穿于我們安全履責(zé)的潛在意識(shí)里，需要我們?nèi)ネ诰颍枰覀內(nèi)ヒI(lǐng)。管理學(xué)認(rèn)為，要讓企業(yè)存活5年靠的是運(yùn)氣，興盛30年靠的是制度，而讓企業(yè)能夠百年屹立不倒就必須靠文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化能在潛移默化中改變?nèi)说牧?xí)慣，引導(dǎo)人的思維，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去將會(huì)是一筆寶貴的財(cái)富。我們綜合能源公司雖然成立時(shí)間短，人員少、底子薄，但是我們站在國(guó)網(wǎng)引領(lǐng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的最前沿，是為省公司開(kāi)拓綜合能源這片藍(lán)海市場(chǎng)的主力軍！肩負(fù)的責(zé)任和使命要求我們必須將培育“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、行為規(guī)范、技術(shù)精湛”先進(jìn)安全文化作為內(nèi)核，驅(qū)動(dòng)公司持續(xù)安全發(fā)展。

抓好安全文化建設(shè)，利在長(zhǎng)遠(yuǎn)、功在全局。我們要做好兩個(gè)方面的工作，持續(xù)推進(jìn)安全文化落地到部門，踐行于全員。

1.借助“三個(gè)融入”，讓“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)”內(nèi)化于心

一是安全理念進(jìn)入課堂。

堅(jiān)持開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“主題安全日”等活動(dòng)，組織“新春安全第一課、第一考”，廣泛創(chuàng)設(shè)安全講壇、安全微課堂，通過(guò)“案例警示學(xué)”引導(dǎo)廣大員工達(dá)成“我要安全”的共識(shí)。

二是安全理念深入支部。

大力宣揚(yáng)和推廣“安全你我他”特色文化品牌，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。開(kāi)展各類特色鮮明的“黨建+安全”主題活動(dòng)，形成“我會(huì)安全”的習(xí)慣。

2.提升安全素質(zhì)，促“技術(shù)精湛”外踐于行

要以評(píng)促建樹(shù)典型。拓展“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等評(píng)選模式，發(fā)掘選樹(shù)一批自覺(jué)踐行安全理念、推動(dòng)文化建設(shè)的先進(jìn)個(gè)人。構(gòu)建一批具有較強(qiáng)示范輻射作用的安全示范項(xiàng)目和特色品牌，形成文化雁陣效應(yīng)，促進(jìn)先進(jìn)安全企業(yè)文化深入人心。

結(jié)束語(yǔ)：

同志們，責(zé)不分大小，任無(wú)論輕重。責(zé)任，是一種擔(dān)當(dāng)，更是一種使命。安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)拖沓懈怠，安全責(zé)任一時(shí)一刻都不能放松。我們要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的核心重要性，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，持之以恒抓好安全工作。

今天，我講到的可能并不全面，僅僅只是個(gè)人的思考和體會(huì)，希望引起大家對(duì)安全的重視，能夠有一些啟迪和收獲。最后，我引用杜邦公司十大安全管理理念中的兩條作為結(jié)束語(yǔ)：

一是所有的安全事故都是可以防止的——大家都要有這樣的信念，采取一切可能的辦法防止、控制事故的發(fā)生。

二是各級(jí)人員對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)——安全涵蓋了公司各個(gè)層面、每個(gè)崗位和每名員工，只有層層有人負(fù)責(zé)，事事有人把關(guān)，公司的安全才能實(shí)現(xiàn)可控、能控、在控。

謝謝大家！