第一篇：工作重在落實

《工作重在落實》讀后感

這兩周，中心組織全體成員學習了《工作重在落實》一書，通過學習，細細品味其中的哲理，我深受教育和啟迪。任何一個規章制度的制訂、一個計劃的制訂、一個政策的實施，如果沒有“落實”二字來保障，那都只能是一紙空文，紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實的觀念，沒有落實的弦，任你再完善的制度、再縝密的計劃、到頭來也只能是竹籃打水一場空。

《工作重在落實》一書中提到：落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。我們必須將這種落實精神注入靈魂，融入工作和生活之中。能不能把落實的問題解決好，工作重在有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、落實、再落實。我們的工作是為下崗失業人員提供小額擔保貸款，所以在日常工作中一定要把有關小額擔保貸款的規章和制度落到實處。當你對你的工作懷有滿腔的熱忱時，你就會發現自己的工作不再是一種負擔，而是一種快樂與享受的過程；當你看到一個個前來辦貸款的人帶著滿意的笑容離開時，你應該有一種滿足感；當你看到一筆筆貸款資料整齊規范的裝訂存檔后，你應該有一種成就感。

詳讀此書，要將學到的理論知識與實際工作相結合，我認為應做好以下兩點：

一、勤于思考，加強學習，樹立正確的職業觀是做好落實的首要前提。

一是要本著善于學習、勤于學習、樂于學習的態度，邊工作邊學習，不斷提高自己的業務水平和綜合素質。二是要做到勤于思考，對自己從事的工作要不斷總結和思考，總結工作中的經驗，思考工作中存在的不足，同時還要注意個人文化修養的培養，增加自己的知識面，豐富自己的文化底蘊，因為只有一個具備較高科學文化素質的人，其社會適應能力才會比較強。在工作中，平時會接觸到形形色色的人，只有不斷積累和豐富自己的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。

二、熱愛自己的職業和崗位是做好落實的關鍵。

無論自己從事什么崗位的工作，都應樹立高度的責任感和敬業精神，盡心盡力把工作做好。不論從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過。

工作重在落實，我們要落實自己的責任心，落實自己的責任。樹立良好的心態，努力做好自己的工作。

第二篇：《工作重在落實》讀后感

《工作重在落實》讀后感

觀其書名，內心責任感、使命感不禁就油然而生，頓覺沉甸甸。看完此書，內心對于工作的價值又升華了許多。是啊，工作可以是一種形式，往小了講，小則養家糊口，大則發家致富；工作亦可以是一種境界，往大了講，“空談誤國，實干興邦”！

書中第一章節《工作就是解決問題》中談到，“想到更要做到”，讀后想補充一句，帶著“若想得到就要想到，若是想到就定要做到”的堅定信念去完成使命，那么對于我們而言，所有的問題就都不是問題了。

書中第二章節《方法總比問題多》中談到，要不斷學習，真抓實干、手腦并用、充分發揮團隊力量，才是工作落實到位的根本保證。尤其是近幾年競爭主體日趨激烈的今天，一步跟不上，則步步跟不上，所以，作為一個管理者，一絲一毫也不敢懈怠，緩了一步落實，失了一個陣地，失了一個陣地，誤了一群子弟，誤了一群子弟，則亡了一家公司，亡了一家公司，其后果不堪設想，罪何以擔當得起！

書中第三章節《責任勝于能力》中談到，變“要我落實”為“我要落實”，與“差不多先生”絕交，真是讓人深省，第一句話轉變的是工作落實的態度，第二句話則是時刻警醒我們“不要差不多，而要一定好”，帶著如此堅定的執行力落實工作，定然會讓工作出色完成，大放異彩！所以，結果

自然是超越，而非達標！

第四章節《忙要忙到點子上》，談到了落實的技巧與秘訣，工作是需要進行成本投入的，人力，物力，財力，如何以最低廉的成本獲得最高的回報，則需要我們結合環境并根據自己在單位所處的位臵合理定位，創新求變，上下同一，方能達到我們所期待的效果。書中說，工作質量是落實的生命，但我想說，更是靈魂！

第五章節《高效才是硬道理》，談到養成“今日事，今日畢”的習慣。確實如此，好習慣，金不換！今日復今日，今日何其少！人生百年幾今日，明朝又有明朝事！水去日日流，花落知多少，莫待明日惜今朝，今朝又過了。告誡我們，做事不要優柔寡斷，而要當機立斷！

第六章節《工作中無小事》，談到一個字“細”！細微之處見風范，毫厘之憂定乾坤，萬事之成皆于細！工作無大事，小事件件抓，小到一個會議的策劃與經營，一個周工作行事歷的編排，一次普通職員的家訪，都能決定目標的成敗與否！

第七章《老板要的是結果》，最給人當頭一棒的一句話就是“沒有功勞的苦勞都毫無價值”，但細細思來，何嘗不是如此呢？如若費盡百般心機，耗盡千貫財力，勞盡萬眾人力，工作不顯山不漏水，沒有達到老板想要的結果，豈不真是毫無價值？

第八章《并非一紙空文》，談到制度在工作當中所起到的杠桿作用，制度讓我們在工作落實的過程中，有章可循，有法可依。記得某領導曾在會上講過這么一句話，說領導不要一高興就他媽的制度算個屁，也不要一不高興把所有的制度都拿出來嚇唬人。這就談到了作為一個管理者，在制定制度的時候要以人為本，執行制度的時候要公平公正。如此以來，員工們通過制度的指引和約束，方能讓企業進入良性循環的狀態！

比爾蓋茨說，在未來的十年里，我們面臨的最大挑戰就是執行，我想說，帶著這句至理名言用心經營每一天，為自己的人生，每天都添上濃墨重彩的一筆！

第三篇：工作重在落實讀后感

《工作重在落實》讀后感

觀其書名，內心責任感、使命感不禁就油然而生，頓覺沉甸甸。看完此書，內心對于工作的價值又升華了許多。是啊，工作可以是一種形式，往小了講，小則養家糊口，大則發家致富；工作亦可以是一種境界，往大了講，“空談誤國，實干興邦”！

書中第一章節《工作就是解決問題》中談到，“想到更要做到”，讀后想補充一句，帶著“若想得到就要想到，若是想到就定要做到”的堅定信念去完成使命，那么對于我們而言，所有的問題就都不是問題了。

書中第二章節《方法總比問題多》中談到，要不斷學習，真抓實干、手腦并用、充分發揮團隊力量，才是工作落實到位的根本保證。從事壽險營銷數十載，深深領悟此章節之含義，尤其是近幾年競爭主體日趨激烈的今天，一步跟不上，則步步跟不上，這差距不僅僅是與兄弟單位之間的差距，更是與同業之間的差距，所以，作為一個縣域管理者，一絲一毫也不敢懈怠，緩了一步落實，失了一個陣地，失了一個陣地，誤了一群子弟，誤了一群子弟，則亡了一家公司，亡了一家公司，其后果不堪設想，罪何以擔當得起！現在想來，袁力總“縣域強，則國壽強”的理念之深邃！

書中第三章節《責任勝于能力》中談到，變“要我落實”

為“我要落實”，與“差不多先生”絕交，真是讓人深省，第一句話轉變的是工作落實的態度，第二句話則是時刻警醒我們“不要差不多，而要一定好”，帶著如此堅定的執行力落實工作，定然會讓工作出色完成，大放異彩！所以，結果自然是超越，而非達標！

第四章節《忙要忙到點子上》，談到了落實的技巧與秘訣，工作是需要進行成本投入的，人力，物力，財力，如何以最低廉的成本獲得最高的回報，則需要我們結合環境并根據自己在單位所處的位臵合理定位，創新求變，上下同一，方能達到我們所期待的效果。書中說，工作質量是落實的生命，但我想說，更是靈魂！

第五章節《高效才是硬道理》，談到養成“今日事，今日畢”的習慣。確實如此，好習慣，金不換！今日復今日，今日何其少！人生百年幾今日，明朝又有明朝事！水去日日流，花落知多少，莫待明日惜今朝，今朝又過了。告誡我們，做事不要優柔寡斷，而要當機立斷！

第六章節《工作中無小事》，談到一個字“細”！細微之處見風范，毫厘之憂定乾坤，萬事之成皆于細！工作無大事，小事件件抓，小到一個會議的策劃與經營，一個周工作行事歷的編排，一次普通職員的家訪，都能決定目標的成敗與否！

第七章《老板要的是結果》，最給人當頭一棒的一句話就是“沒有功勞的苦勞都毫無價值”，但細細思來，何嘗不是如此

呢？如若費盡百般心機，耗盡千貫財力，勞盡萬眾人力，工作不顯山不漏水，沒有達到老板想要的結果，豈不真是毫無價值？

第八章《并非一紙空文》，談到制度在工作當中所起到的杠桿作用，制度讓我們在工作落實的過程中，有章可循，有法可依。記得某領導曾在會上講過這么一句話，說領導不要一高興就他媽的制度算個屁，也不要一不高興把所有的制度都拿出來嚇唬人。這就談到了作為一個管理者，在制定制度的時候要以人為本，執行制度的時候要公平公正。如此以來，員工們通過制度的指引和約束，方能讓企業進入良性循環的狀態！

比爾蓋茨說，在未來的十年里，我們面臨的最大挑戰就是執行，我想說，帶著這句至理名言用心經營每一天，為自己的人生，每天都添上濃墨重彩的一筆！

第四篇：安全工作重在落實

安全工作重在落實

“落實、落實、再落實“，已成為當前抓安全工作的重中之重，安全工作重在落實。之所以一再強調落實問題，其根本原因就在于各項安全規定、措施、制度一旦真正到位，就會避免事故，保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘，不妨捫心自問，各項法律法規、安全規程和措施是否真正落實到了人頭和崗位?安全教育是否真正管事管用、入腦入心?安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患，就要求我們必須狠抓落實，特別是在抓落實的問題上要有一種不落實不罷休的“泥腿子”精神。

安全工作重在落實，因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話說，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。煤炭企業的各項安全規程及措施都是礦工兄弟用血的教訓換來的，實踐證明，安全規程措施就是礦工兄弟的保護神。如果其在現場不能很好的落實，勢必給安全生產埋下隱患。各項安全管理機制、制度都是指導和約束我們搞好安全生產的規則，這些必須在實際工作中不折不扣地得到有效落實。要想真正將安全工作落實到實際工作中的每個環節，需要我們做大量細致的工作，需要我們把各自的安全責任和法律法規，特別是作業規程落實在崗位上、落實到現常一是抓好落實要在思想認識上找差距。思想是行動的先導，只有思想上重視了，認識上提高了，才能真正抓好落實，工作總結《安全工作重在落實》。各項安全法律法規能否得到全面的貫徹和實施，重點取決于管技人員及員工對此認識程度的高低。比如他們對安全的認識是心里想的與嘴上講的是否一致，還是只說不做，這些都直接關系到生產。安全工作來不得一絲一毫的馬虎，因此，從認識上剖析一下自己，找找差距，這是抓好落實的第一步。二是抓好落實要因地制宜。要結合單位及所在工作面的實際情況，選準所要解決的安全工作中的主要矛盾和問題加以突破。不能上頭熱、中間溫、下頭涼，使安全工作成了一句空談。做到一個蘿卜一個坑，一釘一鉚干實事。三是抓好落實必須抓管技人員。管技人員落實好自己的安全責任不僅僅要認真貫徹安全會議精神，更重要的是抓好班組長及員工，特別是現場班組長及員工。通過他們把安全責任落實到現嘗落實到崗位上。在安全管理上建立一整套剛性約束機制，目的就是想通過重獎重罰來調動班組長和員工的積極性，使員工自我意識到安全生產的重要性和必要性。四是抓好落實一定要抓安全技術培訓工作的落實。事故的發生往往是不遵守安全操作規程、違章作業造成的，這就要求員工要無條件按規程進行操作，才能保證自身與他人的安全，特別是管技人員及班組長要俯下身子做一些具體、扎實、有效的工作，通過細致的工作，督促廣大員工將規程措施落實到現場和崗位上。

安全工作重在落實，貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱巨的系統工程，只有起點沒有終點。只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去，才能創造一個安全和和-諧的生產環境，才能保證員工的切身利益。

(xiexiebang.com www.tmdps.cn)

第五篇：《工作重在落實》讀后感（范文）

《工作重在落實》讀后感

近日，單位推薦員工閱讀幾本書籍，其中的一本《工作重在落實》，當初是抱著一本無謂的態度讀的，以為又是一本介紹管理的通俗類書籍，但是，當讀完后掩卷沉思，細細品味其中的哲理，讓我深受啟發，收獲良多，對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。

我們常說，工作重在落實，但為什么重在“落實”，我們又怎樣落實各項工作呢？《工作重在落實》用生動而又具體的例子做出了詳細的論述和分析：

一、重在觀念

一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環境中，職業只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務，這就要求我們必須樹立正確的職業觀，以積極的姿態開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發揮自已的才能和潛能，更好更有效率地為企業服務。

二、質在執行

沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的決策也不會發揮其應有的作用。落實是一種責任，愛崗敬業是做好落實的關鍵。說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”，所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經程序，是一個有效的執行過程。無論你從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發展的起點。”的確，我們只有在起點上扭緊前進的發條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩每一步，才能走得越來越穩。

三、貴在堅持

落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。特別是針對我們年青同志，更應該從服從組織分工為己任，以完成好本職工作為追求，只有這樣，才能腳踏實地地磨練自己，才能在長期有效貫徹落實中獲得進步。我們在工作的落實過程中，可能會出現許許多多的困難和挫折，我們身邊又不一定會每個時刻接受“導師”的指導，只能靠我們的預見力，結合實際工作不段地改進修正。認準一個目標，堅定一個信念，持之以恒，善始善終，從而才能實現質監事業和個人事業的雙豐收。

四、久于文化

落實是一種文化，養成良好的職業行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實工作的一個開端，起到一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養成一種職業行為習慣。具體地講，要將我們各個崗位工作責任制、工作標準、操作規程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體職工自覺的執行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發揚協作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時，圍繞教育工作整個大局，增強整體協作的落實氛圍，實現黃河事業的長治久安。

當今，我們習慣于用健全完備的制度去約束人們思想和行為，彌補少數人的失誤、大意帶來的惡果，但制度的建立更需要對落實的認識和把握，制度由誰來執行，由誰來監督，拿什么來評判是制度錯了，還是執行者出了問題。正如《工作重在落實》一書中舉的大量案例所示，沒有落實，制度便是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的政策也不會發揮其應有的作用。

比爾蓋茨說，在未來十年內，我們所要面臨的最大挑戰就是執行。這句話對“落實”的意義做了精辟的定論。感謝自己能讀到《工作重在落實》這本書，也會不遺余力地將它推薦給我的朋友。