第一篇：區經管局六舉措提升干部執行力（大全）

區經管局六舉措提升干部執行力

來源：區經管局加入時間：2011-3-3 8:16:35進入 【秦楚論壇】

區經管局以深化作風建設，加強執行力建設為著力點，認真研究解決經管工作中存在的突出問題，突出重點領域，抓住關鍵環節，從六個方面著手，強化隊伍執行力建設。

一是以嚴明的紀律加強執行力。制訂了《崗位責任目標考核辦法》，強化遵紀守法、服從命令的紀律意識和良好風氣，堅守政治紀律、組織紀律、廉政紀律、工作紀律不放松，以嚴明的工作紀律提高執行力，形成一個行為規范、運轉協調、廉潔高效的經管行政工作體系。

二是以嚴謹的作風加強執行力。不斷改進工作方式方法，深入調查研究，精簡會議文件，加大機關管理力度，加大工作落實力度；大力倡導雷厲風行、速決速行的作風，堅決反對“吃、拿、卡、要”的行為，使機關工作作風明顯轉變。聯系經管工作實際，深入思考一些事關全區經濟社會發展的重大問題，提出新舉措、新思路，提高整體素質和服務水平。堅持用“快、準、細、實、嚴”五字標準來衡量檢驗工作，增強高標準、嚴要求、高質量的意識，努力克服工作中的急躁情緒，把工作抓細、抓實、抓具體。

三是以過硬的素質加強執行力。一是勤學習，多充實，不斷適應新形勢發展的需要。二是多教育，促提高。開展一系列學習教育活動，進一步提高干部的工作作風和職業道德觀念。三是增強事業心和責任感。加強業務能力的提高，以掌握先進文化，提高創新能力為重點，組織技能培訓、跟班學習等活動，提高干部的工作能

力，讓執行力成為每位干部的基本功和必備素質。

四是以扎實的“五個一”加強執行力。即：一是召開一次動員會。對作風建設活動進行安排部署，激發干部尤其是班子成員要積極主動參與到活動中來。二是開展一次理論學習活動。組織干部認真學習中共十七屆五中全會、《黨章》、《廉政準則》以及區委書記張慧莉同志在全區經濟工作會暨作風整建動員會上的講話、區長趙哲同志在區七屆人大四次會議上所作的《政府工作報告》等文件精神。三是開展一次學習輔導。單位主要負責同志圍繞提高執行力上一堂輔導課。四是開展一次提高執行力“大家談”活動。通過理論學習和上輔導課，每個干部撰寫一份學習心得。五是開展一次征求意見活動。由辦公室組成調查組到基層征求管理或服務對象的意見，并分對象開展問卷調查。

五是以健全的機制加強執行力。制定完善各項內部管理制度，要求機關工作人員必須嚴格遵守執行《機關工作員工作日外出、休假制度》、《機關學習制度》、《機關值班制度》、《機關環境衛生制度》和《辦公用品管理制度》等，局作風辦公室負責就“五項制度”的執行情況，對全體機關工作人員進行定期監督檢查，并作為年終考核評選的依據。

六是以明晰的職責加強執行力。牢固樹立大局意識，不斷提高執行力，圍繞區委、區政府“項目建設年”、“轉型發展年”、“管理創新年”三大主題，堅決克服虛假癥、懶惰癥、扯皮癥、浮躁癥“四種頑癥”和欺上瞞下、消極埋怨、推諉扯皮、華而不實“四種不良作風”，對不作為、慢作為、亂作為等行為實施嚴格追究，把執行力舉措的落實常態化、制度化。對重點工作逐項進行深入研究和謀劃，做到有目標、有措施、有步驟、有考核，有具體的責任人，有具體的實施意見和推進方案。強化監督機制，充分發揮輿論監督、社會監督和人民群眾監督的作用，強化對權力運行和干部作風等方面的監督制約，強力推進工作落實，實現“十二五”精彩開局。

第二篇：提升干部執行力自查報告

開展提升干部執行力自查報告

根據縣委縣委、縣政府開展提升干部執行力大討論活動的文件精神及農發辦大討論活動實施方案，緊緊圍繞主題實踐活動，轉變工作作風，提升自我執行力。通過前階段的學習，結合自己崗位職責，對照“六查六看”內容，現對個人工作中存在的突出問題，進行如下自查：

一、自查政策理論水平，看是否能適應新常態要求。

通過前期黨的群眾路線教育活動和本次提升干部執行力活動中系統性學習，我對黨的十八大報告、十八屆三中、四中全會精神、總書記系列講話精神、縣委十三屆十四次全委會精神、上級政策以及各項法律法規有了更深的認識，政策理論知識有了新提高，逐漸適應了新要求。但與上級要求還存在一定差距，主要原因是在以前的學習中欠賬較多，在今后工作中，我將及時、有效、系統的加強自身學習，穩步提高政治理論水平。

二、自查業務能力水平，看是否能擔當得起工作職責。

通過在農發辦這些年的不斷工作學習，對業務知識基本掌握，但是面對一些新情況新問題，解決能力仍不強，工作沿用老辦法、老經驗，拿不出新辦法，缺少新思路，對新形勢和新任務適應時間較長。主要原因是自己的年歲增加，惰性思想作怪，在今后的工作中我將精學業務，積極向老干部老黨員學習工作經驗，向年輕干部學習新知識，向群眾學習新方法，努力提高業務能力，適應新形勢和新任務的需要。

三、自查組織紀律，看是否存在紀律松散、觀念淡薄的問題。

通過自查，本人在工作和生活中能夠堅持講黨性、講原則,政治理想信念堅定，認真執行上級的決策，維護黨和政府的形象。自覺按照中央“八項規定”要求規范自身行為，不存在“吃、拿、卡、要”等違反八項規定的問題，能夠始終嚴格遵守組織紀律，嚴格執行黨風廉政建設責任制，自覺接受黨組織和干部群眾的監督，做到大事講原則，小事講風格，不搞團團伙伙。在今后的工作中我將一如既往遵守組織紀律，堅守組織觀念，牢固樹立公仆意識和群眾觀念。

四、自查工作作風和效率，看是否存在主動性不強、責任心不夠、缺乏創新精神和擔當精神的問題。通過自查，個人有安于現狀的思想。由于自己年齡的增長，感覺到工作的好壞，同個人的努力沒有因果關系，產生了安于現狀的思想，缺乏較強的憂患意識和創新精神。思想上存在“求穩多、求進少”傾向。有時有“干累了，歇口氣”的想法。敢于創新的精神不夠，勇于創新的措施不多。擔當的實干精神做得不夠。總是在工作中，自覺不自覺的為自己找臺階下，在困難和問題面前，不是一如既往的敢打敢拼。主要原因是自己艱苦奮斗的思想淡化，進取心不足，在工作方面，投入的時間、精力不夠，有享樂主義表現，不愿受苦遭罪，圖清閑，主動想工作不夠，研究農業綜合開發工作不夠。通過本次活動我將鞏固機關干部“庸、懶、散”專項整治的勝利成果，弘揚新風正氣，保持機關干部干事創業的良好氛圍，繼續堅守我辦各項規章制度，以實際成效取信于民。做到 “作風整頓”和“效率提升”常抓不懈。

五、自查大局觀念，看是否存在部門利益至上、本位主義嚴重的問題。

作為一名領導干部能夠牢固樹立大局意識，能較好處理好全局和局部關系，能充分認識到自己作為單位部門中的一員，扎實有效的做好本職工作，當自身利益和全局利益發生沖突的時候，能無條件的服從全局利益，不存在爭利和推諉扯皮、設置障礙行為，但在發揮團隊整體戰斗力不足，主要原因是自己領導藝術有欠缺，今后我將進一步加強黨性修養，加強學習管理藝術，發揮團隊精神，提高凝聚力和戰斗力。

六、自查對縣委、縣政府決策思路的理解執行能力，看是否存在慢作為、不作為、亂作為，執行效率低的問題。

本人能積極落實上級決定、決策及下達的工作目標任務，對任務的執行嚴肅認真、不打折扣，能較好的完成各項任務，對執行困難的任務能積極想辦法，不存在慢作為、不作為、亂作為等現象，在今后的工作中將持之以恒，做好本職工作。

提升干部執行力大討論活動的開展，為我們鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和作風建設成果提供了抓手和載體，也為進一步分宜的發展提供了良好機遇，我將順勢而為，牢牢把握，認真學習，切實把活動成果運用到今后的各項工作中去。

2014年1月29日

第三篇：區經管局人才工作打算

區經管局人才工作打算

今年以來，我局在區委、區政府的正確領導下，以科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大精神和省、市人才工作部署，以服務發展為主線，堅持人才優先、以用為本，培養造就實用型、應用型人才，統籌推進人才隊伍建設，不斷提高人才工作科學化水平，為加快建設小康**提供有力的人才保證和智力支撐。現將區經管局今年的人才工作情況匯報如下：

一、人才基本情況

區經管局現有干部職工共10人，其中支部書記1人，工會主席1人，主要負責人1人。

二、人才工作開展情況

（一）加強政治理論學習。提高對人才工作重要性的認識。為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，組織機關干部集體學習了黨的十八大三中全會、中央經濟工作會議以及有關加強黨的先進性建設、加強人才工作等材料，特別是學習落實科學發展觀、構建和諧社會和全面加強黨的建設新理論，加深理解從實際出發不斷轉變發展觀念，創新發展模式，提高自主創新能力，杜絕急功近利、背離實際、片面發展等不遵循科學發展的行為。深刻領會建設和諧社會的精神實質和本質要求，重視民主法制建設，協調利益關系，化解社會矛盾，維護社會穩定，促進社會和諧。始終堅持黨管干部的原則，堅持正確的用人導向，防止用人上的不正之風，促進干部工作科學化、民主化、制度化。干部職工通過學習，體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都可以成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。

（二）深入了解人才狀況，不斷改進人才工作。我局一直以來十分重視人才工作，倡導尊重知識、尊重人才，不斷加強人才隊伍建設，穩定人才隊伍。年初分別召開座談會，廣泛聽取各方面的意見和建議，對現有人才工作和人才隊伍狀況進行調查摸底。經調查，廣大干部思想素質較高，工作認真負責，積極主動，但也存在干部創新意識不強、業務知識不牢固等問題。根據實際，確定“以能力建設為中心，加強在職干部培訓培養”的人才工作新思路。在干部培養方面，樹立“人人都能成才、努力才能成才、立足本職成才”的新理念。努力塑造一支政治堅定、結構合理、政績突出的黨政領導干部隊伍，培養造就一支奮發有為、業務精通、素質較高的機關干部隊伍，為我局開展工作提供堅強的人才支持和組織保證。

（三）加強干部能力培訓培養工作。根據區委、區政府的要求和部署，我們采取多種形式，有計劃、有步驟地開展在職干部的培訓培養工作，使廣大干部不斷更新知識，擴大知識面，盡快成為適應新形勢發展需要的人才。一是做好干部的政治理論教育培訓。二是抓好自身學習。大力提倡干部自身的學習，努力營造學習的氛圍。通過學習培訓實踐，機關干部的業務水平和實際工作能力都得到了較大提高。

（四）狠抓隊伍建設，促進各項工作的順利開展。一是我局工作實行目標管理制度。年初，根據全年工作計劃按職能把任務以責任書形式下發，領導班子成員分工負責，工作目標實行量化管理；二是健全制度，規范管理。我們進一步建立完善了制度；三是嚴格考核違規連帶責任追究方案、實行獎優罰劣，確保全年工作目標完成。四是采取激勵機制，鼓勵干部帶頭抓示范。

一年來，我局人才工作雖然取得了一些成績，但按照區委、區政府的要求相比，也還存在一定的差距與不足之處。在新的一年里，我們將著重做好以下幾個方面的工作：一是健全完善黨管人才體制和機制，完善人才工作目標責任制考核辦法。二是切實加強農村實用型人才隊伍建設，加大農村實用人才培訓力度，創新培訓方式，為農村經營管理工作出謀獻策。三是加強人才宣傳工作。大力宣傳優秀人才先進事跡，開展建言獻策和參與政府決策等活動，為優秀人才服務社會、服務經濟建設搭建平臺，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為我區經濟社會建設又好又快地發展貢獻大家的一份力量。

區農村經營管理局

第四篇：淺談提升基層政治干部執行力

淺談提升基層政治干部執行力

思想政治工作是消防工作和隊伍建設的生命線。公安消防部隊政工干部作為思想政治工作的主力軍，一定要提高執行力，才能有效發揮思想政治工作在整個消防工作中的保障、激勵作用。

面對新形勢、新任務，對公安消防工作和隊伍建設提出新要求、新挑戰，進一步加強和改進消防部隊政治工作，比以往任何時候都顯得更為重要。全面提高消防部隊政工干部抓落實的貫徹執行能力是形勢所需，更是當務之急。政工干部必須牢固樹立執行觀念，抓貫徹落實，敢于肯硬骨頭，敢于涉險灘，敢于以“踏石留印、抓鐵有痕”的決心沖破思想觀念的束縛，突破利益固化的藩籬，對上級要求不折不扣的執行，才能保證2015年在重點工作和警務改革的關鍵環節上取得決定性的成果。正如鄧小平同志曾經一針見血的地指出：“世界上的事都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。”通過深入學習和工作實踐，筆者認為基層政工干部提高貫徹執行力應從上級、自身兩方面協同發力，一起開創政工干部具備執行力的局面。

對上級機關而言，提升基層政工干部執行力，要做好以下“四個幫助工作”。

一要幫助基層政工干部樹立正確的“崗位”意識。教導員、指導員的職責、任務、分工等，《政工條例》里面有明確規定，我們必須照章辦事，嚴格履行崗位職責，真正讓基層政工干部做到不缺位、不錯位、不越位。二要幫助政工干部樹立一個正確的“首位”意識。政工干部的“首位意識”就是“服務與保證”。“服務”不等于附屬跟從，而是服務大局，即：服務社會發展與經濟建設這個中心；“保證”不等于保障，而是自身要正，并保證自己和隊伍在政治立場上的堅定性與正確性。

三要幫助政工干部樹立一個正確的“職權”意識。政工領導要與軍事主官一起協商開展工作，主要負責抓好隊伍管理和思想政治工作，真正做到盡職不卸責，有言不妄言，謀事不謀權，搭臺不拆臺。

四要幫助政工干部樹立一個正確的“榜樣”意識。榜樣的力量是無窮的，它是由自身素質和行為產生的一種影響力，它不是組織賦予的，而是自身具備的。古語說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”，“以身教者從，以言教者訟”，讓政工干部成為消防隊伍的旗幟與榜樣，才能更加有力地形成公安隊伍“風清氣正，廉潔奉公，爭先創優與趕超進位”的濃厚氛圍。

對基層政工干部自身而言，提升執行力要從以下四個方面下功夫： 一是準確領會意圖，明確工作方向。要吃透文件精神，了解領導意圖，掌握實際情況，才能做到工作方向明確。要全面、系統地掌握本單位及相關業務工作的情況，對擔負的主要任務、職責分工、人員組成等方面情況做到熟悉了解，才能使政治工作更有針對性。同時，政工干部要善于換位思考，學會從不同角度思考問題，不斷研究制定新的工作思路，找準上級要求與本單位工作的銜接點和切入點，工作落實才能不偏離方向。作為下級政工干部，要始終堅持上級黨委的指示就是工作方向、黨委的需要就是工作重心、黨委的要求就是工作任務，切實把抓落實變成一種思想自覺、一種政治自覺、一種行動自覺。二是找準工作定位，科學分解任務。總的工作要求是：對領導交辦的工作不拖拉，對部門合理要求不推諉，對基層請求解決的事情不敷衍，做到事事有回音、漸漸有著落，確保貫徹落實“四腳落地”。基層政治工作主要涉及骨干選拔任用、組織建設、教育培訓、立功授獎、典型選樹、宣傳報道等重要內容。有些工作是經常性的，有些工作是突擊性的；有些是長期的，有些是短期的。無論如何，政治工作要求我們有耐心，所以任務要逐個“消滅”，一項一項地完成，不可“囫圇吞棗”。一要緊盯重點。工作千頭萬緒，要做到人無我有、人有我優、人優我特、人特我新。二要區分緩急。當務之急的先“干”，其它的依次推進，這既是組織戰斗的策略，也是抓工作落實的方法。該急的急，該緩的緩，不能眉毛胡子一把抓。三要分清難易。干任何工作、辦任何事情，總要有一個難易之分。在分解任務時，必然要遇到哪些工作好辦，哪些工作難辦，哪些工作需要協調聯合辦。對此，政工干部要做到心中有數，找準弱項和難點以后，集中力量攻關突破，固強補弱，將政治工作質量提升到一個新的層次。三是嚴守政策規矩、堅持跟蹤問效。首先是按政策規矩辦事，不違規犯錯。要熟悉政策、法規、條例及規定，以之為依據和準繩，辦事過程中嚴格遵守，貫徹執行，不能違背；按照上級指示辦理，不偏向離軌；按程序辦理，不越權錯位。各種日常業務性工作，都有嚴格的組織程序，要嚴格按程序辦，按照先急后緩、分門別類、自下而上、誰辦理誰負責，確保時效的原則處理事務，遇到急事切忌私自拍板，自作主張。其次，政工干部抓落實，必須在“跟蹤問效”上下實功、求實效。落實的標準是既看過程、又重結果。消防部隊的大中隊是工作落實的末端，政工干部在抓落實中 應起到穿針引線的作用。組織開展一項重點工作前，要搞好工作統籌，防止基層工作撞車，造成工作忙亂，使基層有更多獨立思考問題的空間和結合自身特點抓落實的時間。基層工作推進一步，政治機關跟進一步，實時調度、掌握進展，了解影響工作落實的制約因素。要結合具體實際，拿出讓基層看得見、摸得著的解決辦法和措施。敢于較真碰硬，善于持之以恒，堅持經常抓、抓經常，反復抓、抓反復，切實做到問題不解決不撒手，不抓出成效不撒手。

四是樹立“榜樣”意識，發揮表率作用。古語說：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”“以身教者從，以言教者訟。”榜樣的力量是無窮的，它是由自身素質和行為產生的一種自然影響力，它不是組織賦予的，而是自身具備的。中央八項規定之所以能夠得到全國人民的擁護，很重要的一點就是以總書記為核心的新一屆黨中央領導集體能夠率先垂范，起到重要的引領和示范作用。無數的實踐也證明，政工干部的表率作用，是一種無言的力量，能對廣大官兵、黨員和群眾產生示范和導向作用。政工干部一定要帶頭執行各項規章制度，以自身的率先垂范來影響和增強下屬和所帶團隊的執行力。政工干部還要帶頭執行中央八項規定、公安部“五個嚴禁”、“三項紀律”等鐵規禁令，時刻注意檢查自己身邊點點滴滴的小事，從嚴從細約束自己，真正以良好的形象感召、帶動官兵，增強政工干部的人格魅力。

第五篇：干部執行力提升工程方案（模版）

鳳山縣國土資源局

干部執行力提升工程方案

為全面貫徹落實縣委縣政府關于《鳳山縣實施“干部執行力提升工程”工作方案》的通知（鳳辦發?2012?23號）文件精神，以提高執行力為著力點，全力塑造勤政、廉政、務實、高效的國土干部新形象，激發干部“想干事、肯干事、干成事”的激情，我局黨組決定在全局系統開展“執行力提升工程”建設活動。

一、指導思想

“執行力提升工程”建設活動，要圍繞全面加強黨的執政能力建設和先進性建設這個核心，緊密結合縣委、縣政府中心工作，抓住在學習研究中提升、在履行職能中提升、在服務發展中提升三個重點環節，通過創新活動載體、強化制度保障，實現激發干部活力、增強發展能力、提升工作效率的目的。

1、重點組織實施領導干部政治理論培訓班。按照黨的理論創新每推進一步，理論武裝就要跟進一步的要求，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝廣大干部，采取主體班培訓、中心組學習、講師團宣講等多種形式，組織各級干部開展科學發展觀和2012年2月縣委常委擴大會議精神的學習，確實做到“戒驕、戒懶、戒空、戒虛、戒假、戒奢”。

2、重點組織實施好優秀中青年領導干部培訓班。要把克服因循守舊，破除不合時宜的思想觀念，提高干部改革創新順應態勢的能力，作為深化中國特色社會主義理論體系培訓的重點內容加以突破。

3、重點做好縣委、縣府部署的“五大工程”和民營經濟轉型、城鄉統籌、“農房兩改”、舊城改造等實際工作，組織相應班次，開展政策輔導和業務研討活動。

4、突出廉潔從政規定、財經紀律等法律法規方面內容的培訓，舉辦好新提任干部黨性黨風集中教育的培訓。加強以忠于黨和人民、盡職盡責干工作、道德情操、拒腐防變等為主要內容的黨性教育，在主體班次中安排黨性黨風黨紀教育課程和廉潔從政教育。興起“謙虛謹慎、創先爭優、務實進取、狠抓落實、實事求是、崇儉尚德”之風。

二、目標要求

要把激活每一個干部的潛能、規范每一個干部的行為、促進每一個干部的發展，作為加強干部隊伍建設的價值追求，按照干部管理權限，創新工作載體，逐級激發活力。

要采取內外結合、上下聯動的方法，加大干部鍛煉力度，注重在重點工作和重要崗位上培養鍛煉干部，加大中層干部輪崗力度和縣管后備干部的培養力度，注重在實踐中交任務、壓擔子，提升工作能力；完善獎勵分配制度，制定科學合理的獎勵分配辦法；著力解決干部隊伍中存在的工作動力不足、服務意識不強、精神狀態不振、工作作風不實等問題，形成一級一級抓落實、一級帶著一級干的良好工作氛圍。

理清工作思路，提升能力水平。思路決定出路，能力決定水平，針對基層國土所存在的薄弱環節，轉變工作思路，確定以目標考核為工作抓手和平臺，做到細化、深化。同時加強業務培訓，努力打造一支業務精通、紀律嚴明、有所作為的國土資源隊伍。

轉變工作作風，樹立良好形象。堅持從小事做起，嚴格要求工作人員的一言一行，切實解決工作中存在的慵懶等問題，以開展爭先創優活動為契機，嚴格依法辦事，為群眾辦好事、辦實事，不斷增強事業心和責任感

提升執行能力，推進各項工作。進一步明確了國土所的職責責任，要求突出抓好執法監察、農村宅基地管理、服務地方經濟發展

等重點工作，嚴格落實各項服務措施，切實提高決策執行能力，保證圓滿完成全年各項目標任務。

在一般干部層面：推行崗位目標管理。按照“工作項目化、項目目標化、目標責任化、責任考核化”的要求，把提升執行力作為每個干部的必備素質，把完成目標任務作為每個干部的基本職責，細化分解責任，強化內部管理。

在中層干部層面：進一步完善中層干部競崗和交流工作。堅持中層干部競爭上崗制度，空缺職位一律實行競爭上崗，對同一崗位任職的中層干部有計劃地進行內部輪崗，促進干部的合理流動和結構優化，在多崗位鍛煉中提高干部服務發展、服務群眾的能力水平；按照“先承諾、后講評”的要求，推行中層干部對上承諾和對下承諾的“雙承諾”做法，承諾履行情況作為考核的重要內容，與獎懲掛鉤。

三、主要措施

圍繞“在不在崗、在不在干、在不在行”三個方面，開展崗位培訓、實踐鍛煉和跟蹤問效，解決“慢作為、不作為、亂作為”等問題。

1．解決“在不在崗”問題。嚴格執行考勤、請銷假和效能建設有關制度規定，開展定期不定期的明查暗訪和跟蹤督查，及時通報檢查中發現的違規情況。

2．解決“在不在干”問題。以促進發展、關注民生為重點，完善為民辦實事公開承諾制度，公開辦事內容、程序、時限、質量和責任人，努力多辦實事、好事；通過采取開通重點項目、工程建設服務綠色通道，對重點建設項目實施預約服務或上門服務等舉措，進一步提升行政審批服務工作的效能。

3．解決“在不在行”問題。以提升把握大局、開拓創新、領導發展、促進和諧、合作共事五種能力為重點，按照“缺什么、補

什么”的原則，有針對性的加強干部的業務教育培訓，推薦優秀年輕干部到上級相關部門進行掛職鍛煉，逐步建立干部學習積分制度，提高干部的學習力；不斷提升干部解決和處理實際問題的能力。

四、強化制度保障

干部隊伍要有活力，必須以管用、有效的工作機制為保障，營造鼓勵創新、寬容失敗的良好環境，通過制度創新和落實，充分調動廣大干部的探索勇氣、進取精神和創造潛能。

1．完善監督機制。建立效能談話、跟蹤督查、結果通報等制度，做到縱向監督與橫向監督、領導監督與群眾監督、常規監督與專項監督相結合，對局黨組重要決策的落實和重點工作完成情況推行定期和專項督查制度。

2．建立效能批辦單制度。由局紀檢監察室根據平時調研或局班子成員分工聯系中掌握的效能建設正反典型情況，采用效能批辦單形式進行督辦，尤其對出現執行力提升不快、辦事效率不高、承諾事項不兌現等情況的科室和個人，責令其限期抓好整改。

3．建立執行不力責任追究制度。對工作人員公務活動中責任不到位、承諾不兌現，慢作為、不作為、亂作為及無正當理由議而不決、決而不行、行而不力等問題，嚴格依照有關規定追究其責任。

4.建立分析講評制度。建立干部隊伍執行力提升情況分析講評制度，做到“一季一分析，每年一講評”。

五、活動要求

1．加強領導，精心組織。為切實加強對活動的領導，由局辦公室和紀檢監察室牽頭，負責對活動的組織、協調和指導。全局共同參與，合力抓好各項載體活動的落實。

2．明確目標，落實責任。全局要按“執行力提升工程”重點工作及責任分解任務的要求，穩步推進，狠抓落實，做到目標明、要求高、措施實。

3．突出重點，務求實效。開展干部隊伍執行力提升工程建設活動，要真正解決問題，重在實效，重在群眾滿意，決不能走過場，搞形式主義。為確保工作的落實，局將把此項工作納入綜合考核，并作為培養干部的重要內容。年底，全局要對活動開展情況進行一次全面自查和總結，并向局黨組書面報告。

二0一二年三月六日