第一篇：兒童定位手機(jī)市場分析

兒童定位手機(jī)市場分析

為什么兒童定位手機(jī)宣傳了這么久，市場還是不太景氣，做了這么久的站，本人分析了幾點原因：

1.兒童手機(jī)雖然功能強大，但是沒有好的宣傳平臺，知道有這個東西的人本來就不多。

2.新聞上一些負(fù)面因素的影響，對于孩子是否適合使用兒童手機(jī)，專家在評論，稱“放下奶瓶就拿聽筒對孩子不好”，導(dǎo)致家長們看了這些就猶豫要不要買，是不是對孩子的發(fā)育有影響。

3.價位比之前推出的老人手機(jī)高，原因很簡單，機(jī)本來就是為了定位功能才出現(xiàn)的，屬于手機(jī)中的高端產(chǎn)品。

鑒于以上分析，兒童定位手機(jī)在孩子安全方面有很大的幫助的，輻射比一般手機(jī)小很多，條件允許的話給孩子買一部還是很有必要的。

第二篇：諾基亞手機(jī)市場分析與定位

諾基亞手機(jī)市場分析與定位

市場環(huán)境：

我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，已經(jīng)超過美國成為世界上最大的移動通信市場。消費者購買力也保持上漲。手機(jī)產(chǎn)品也從奢侈品走向生活必需品，中國的手機(jī)市場潛力巨大。同時，競爭也會變得空前激烈，每個品牌都有占據(jù)行業(yè)老大的機(jī)會。如諾基亞、摩托羅拉、三星為主。諾基亞一直排名領(lǐng)先，占據(jù)著一定的市場份額。

如何在日益繁榮的手機(jī)市場占據(jù)一席之地并長久發(fā)展，是每一個手機(jī)廠商必須考慮的問題。現(xiàn)在的手機(jī)追求個性化，不僅僅要實用而且還要美觀，價錢也在下降。現(xiàn)在諾基亞手機(jī)有絕對的優(yōu)勢，其他品牌排名一直穩(wěn)定

目標(biāo)市場策略：

目前來看，正處于營銷低谷階段。目前手機(jī)行業(yè)分成兩類：

1、傳統(tǒng)手機(jī)

2、智能手機(jī)由于互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用，對移動互聯(lián)的渴求越來越廣泛，目前手機(jī)可以分為：

1、輕松上網(wǎng)的移動手持：典型就是黑莓、iPhone2、以傳統(tǒng)功能為主的手機(jī)：諾基亞的高端手機(jī)也未能擺脫，N8新陣營是以apple、黑莓、聯(lián)想為代表的新面孔傳統(tǒng)陣營是以諾基亞、索愛、摩托羅拉為代表的舊面孔

大幅削減其智能手機(jī)型號數(shù)量，以縮減成本，并將戰(zhàn)略重點重新放在應(yīng)對蘋果的iPhone及RIM的黑莓手機(jī)的挑戰(zhàn)上。智能手機(jī)都將采用觸摸屏或全鍵盤，或兩者兼有。定位：

縮減成本，把重點放在應(yīng)對蘋果等的沖擊下，積極開拓市場，改變以往的手機(jī)類型。

第三篇：手機(jī)銀行市場分析

手機(jī)銀行面臨的挑戰(zhàn)是整個銀行業(yè)

銀行，一個古老到堪比人類文明的行業(yè)。無論時代如何變遷，無論商場如何變幻，銀行都以其獨特的定位，傲立于所有行業(yè)的巔峰。無論第一次工業(yè)革命，還是第二次技術(shù)革命，生產(chǎn)力的提高和商業(yè)模式的變化，都沒有對銀行服務(wù)的對象——也就是用戶，產(chǎn)生影響。但是當(dāng)銀行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代后，固有的業(yè)務(wù)邏輯就隨著用戶重要性的提高，而遭到了徹底的顛覆。一方面，銀行面臨著互聯(lián)網(wǎng)金融的降維競爭，使許多原本只能由銀行完成的業(yè)務(wù)，分流到銀行體系之外；另一方面，第三方支付的強大壓力，使得銀行對用戶錢包的主導(dǎo)權(quán)越來越弱。為了促使銀行加快發(fā)力移動金融，各家銀行不僅對轉(zhuǎn)賬匯款免費，手機(jī)銀行也不斷完善，使用體驗不斷優(yōu)化，客戶對手機(jī)銀行的接受和認(rèn)可程度不斷提高。

從行業(yè)上看手機(jī)銀行日均活躍用戶規(guī)模，從2015年1月的1471.64萬人，2015年12月上漲到1635.87萬人。而相對比較優(yōu)秀的手機(jī)銀行日均活躍用戶普遍在30萬人以上。

不過這種用戶層面的輝煌，可以輕而易舉的掩蓋了產(chǎn)品質(zhì)量的差異，而中國的銀行業(yè)又是極容易陶醉在規(guī)模優(yōu)勢的幻覺中的。隨著科技和智能的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶呈現(xiàn)出“越來越懶”的特性，加上本身中國居民對金融概念的陌生，導(dǎo)致他們更容易用一些平民的概念，來理解高深的金融業(yè)務(wù)。比如：賺錢、賠錢和交錢。這就使得本身銀行的產(chǎn)品要做到足夠通俗、簡單和較少打擾，甚至在某些層面上，需要銀行主動幫助用戶完成某些業(yè)務(wù)。進(jìn)而達(dá)到“在用戶沒有意識的情況下，已經(jīng)幫助用戶完成了他所需的業(yè)務(wù)”。

在這種設(shè)計理念的轉(zhuǎn)變下，用戶手機(jī)銀行的單次有效使用時間也有逐漸下降的趨勢。全行業(yè)手機(jī)銀行的人均單次有效使用時間從2015年1月的2.09分鐘，下降到2015年12月的1.95分鐘。不過鑒于手機(jī)銀行內(nèi)涵的豐富性，很難在這個維度上給優(yōu)秀的手機(jī)銀行產(chǎn)品限定一個標(biāo)準(zhǔn)。只能說在沒有新功能上線的情況下，用戶單次有效使用時間的合理降低是行業(yè)趨勢。

銀行生態(tài)體系的變革

由于第一次和第二次工業(yè)革命都沒有撼動銀行所服務(wù)的對象（也就是用戶），所以銀行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代后，會產(chǎn)生一種商業(yè)邏輯上的慣性，認(rèn)為無論世界如何變幻，作為商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的銀行，只需要做好分內(nèi)的事就可以繼續(xù)傲立行業(yè)之巔。這種處理方式只能說一半正確，因為的確資金如何流動，都會停留在銀行體系內(nèi)，但是如果依然只做好分內(nèi)的事，那么銀行就會淪為互聯(lián)網(wǎng)時代的資金倉庫，其價值大大降低。這種固有思維在手機(jī)銀行發(fā)展過程中，最具殺傷力的一點就是用戶服務(wù)與企業(yè)盈利之間的關(guān)系，在銀行體系內(nèi)，或者說在絕大部分傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)，一個不以盈利為第一目的的部門很難受到企業(yè)的重視，尤其這個部門還對舊有的銀行利益分配秩序形成挑戰(zhàn)的情況下更是如此。可是在互聯(lián)網(wǎng)的競爭環(huán)境里，產(chǎn)生價值的核心與公司本身發(fā)生了偏移，這種現(xiàn)象在大型企業(yè)中更是如此。價值吸引用戶，用戶產(chǎn)生市場，因此從這個角度說，哪種業(yè)務(wù)擁有用戶，哪種業(yè)務(wù)就擁有市場。而且在業(yè)務(wù)線極其豐富銀行體系內(nèi)，用戶在不同業(yè)務(wù)中的轉(zhuǎn)化能力要遠(yuǎn)強于新獲得的用戶。因此，在手機(jī)銀行業(yè)務(wù)線上所掌控的用戶，可以通過其他銀行服務(wù)的介入，而產(chǎn)生巨大的附加價值和利潤。

這種商業(yè)邏輯的重塑，對于銀行固有的體系是一種顛覆性的改變，這要求銀行擺脫現(xiàn)行的金字塔式的管理機(jī)制，采用更加扁平化的管理體系，并且摒棄傳統(tǒng)的KPI指標(biāo)與企業(yè)利潤之間的關(guān)聯(lián)，采取更綜合、更宏觀的視角進(jìn)行利益分配。只有這樣，才能真正的圍繞用戶的需求，搭建銀行業(yè)務(wù)，其核心意圖就是增強用戶黏性，使用戶明白銀行無論在什么時代，都是金融服務(wù)最直接、成本最小的提供者。部分手機(jī)銀行使用感不佳 在使用體驗方面銀行的表現(xiàn)還有待提升。在應(yīng)用商店的評價中，有不少用戶反映一些銀行的手機(jī)銀行存在版本更新慢、界面不美觀、容易出現(xiàn)技術(shù)故障等問題，還曾出現(xiàn)過手機(jī)銀行更新之后要求客戶去柜臺解除原手機(jī)號碼綁定后重新綁定，否則無法登錄的情況。

由于銀行重視風(fēng)控，手機(jī)銀行往往需要在柜臺授權(quán)開通才能使用更為全面的功能，容易給客戶帶來不便。例如，一些較早開卡卻忘記是否開通過手機(jī)銀行的客戶，直接下載客戶端往往無法順利使用，只能撥打客服電話或去網(wǎng)點確認(rèn)是否開設(shè)了手機(jī)銀行。個別手機(jī)銀行在登錄時需客戶主動發(fā)送一條特定代碼的短信到銀行指定號碼，接到銀行的短信授權(quán)碼再跳轉(zhuǎn)至手機(jī)銀行登錄頁面輸入，造成不便。也有銀行規(guī)定只能修改登錄密碼，交易密碼需到銀行網(wǎng)點修改。這些步驟雖然加強了安全保證，但卻給客戶體驗打了折扣。因此，銀行還需在手機(jī)銀行體驗方面加強優(yōu)化。手機(jī)銀行與支付寶和微信的比較

在移動互聯(lián)極速發(fā)展的今天，人們不僅要用手機(jī)完成轉(zhuǎn)賬匯款，對投資理財、生活服務(wù)等方面的需求同樣強烈。功能是否豐富，是各家銀行及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)角逐移動金融的關(guān)鍵。

在功能方面，“金融場景化”思路的支付寶最為強大，不僅有大家熟知的余額寶、轉(zhuǎn)賬、信用卡還款、手機(jī)充值、紅包和生活繳費等功能外，還嵌入了線下商業(yè)頻道“口碑”。例如，將美食、麗人、外賣、超市、水果生鮮和休閑娛樂等店鋪及相應(yīng)優(yōu)惠集合起來；社交頻道具備可曬圖點贊的生活圈，在朋友對話框還可實現(xiàn)AA收款、借條、卡券贈送等功能；城市服務(wù)平臺則可提供車主服務(wù)、政務(wù)辦事、醫(yī)療服務(wù)、交通出行、充值繳費、查詢社保及公積金等眾多業(yè)務(wù)。手機(jī)銀行則是傳統(tǒng)的金融服務(wù)，轉(zhuǎn)賬匯款、基金、理財產(chǎn)品、黃金和網(wǎng)點查詢排號、無卡取現(xiàn)、貸款申請及查詢等金融服務(wù)是最基礎(chǔ)的，也有銀行嵌入了與百姓日常息息相關(guān)的生活服務(wù)。例如，民生銀行手機(jī)銀行生活圈嵌入了話費流量、火車票、機(jī)票、酒店預(yù)訂、網(wǎng)點門票、醫(yī)療、簽證、游戲點卡、油卡代充和違章罰款等功能。招行信用卡APP“掌上生活”除了積分、額度、查賬和客服等金融功能外，還有“飯票”（即餐飲代金券）、影票、積分抽獎?chuàng)Q禮、掌上商城、旅游海購和高端專享等內(nèi)容，在信用卡類APP中較為突出。工行的移動金融信息服務(wù)平臺“工銀融e聯(lián)”配備工銀信使、客戶服務(wù)功能；還能添加好友、曬朋友圈；還有“財富吧”論壇，與其他網(wǎng)友探討金融投資、理財?shù)确矫娴脑掝}。

另一方面，隨著銀行對移動端的重視，已有多家銀行打破了賬戶壁壘，不僅自家銀行客戶可登錄使用手機(jī)銀行，其他銀行的持卡人也能注冊，包括招行、工銀融e行和中信銀行等。

微信在用戶黏性上更具優(yōu)勢，微信支付目前是眾多社交軟件中用戶黏性最高、活躍度最強的，大部分人都會和朋友、家人、客戶保持實時溝通，并保持著較高的使用頻率。微信功能例如：生活繳費、城市服務(wù)、AA收款、理財通、信用卡還款和手機(jī)充值等功能均具備，第三方服務(wù)中也嵌入了火車票機(jī)票、京東精選、電影票、大眾點評吃喝玩樂、滴滴出行和美麗說，但微信轉(zhuǎn)賬僅限于向微信好友轉(zhuǎn)賬，不能向銀行卡轉(zhuǎn)賬。

總體來看，中國目前的手機(jī)銀行在產(chǎn)品類型、服務(wù)水平、市場氛圍、銷售推廣等方面都不夠成熟。各個商業(yè)銀行，包含移動運營商等都在爭取市場份額、獲取市場地位，新一輪的手機(jī)銀行競爭日益激烈。現(xiàn)階段手機(jī)銀行僅支持線上流程，微信、支付寶已開始向線下支付發(fā)展，在未來的市場競爭中，手機(jī)銀行支付環(huán)節(jié)也將是一個重要的競爭領(lǐng)域。

第四篇：手機(jī)市場分析報告

2010 年 4 月中國 3G 手機(jī)市場分析報告

2010 年 4 月中國 3G 手機(jī)市場分析報告(簡版)

一,市場概述及主要觀點

2010 年 4 月,距離中國 3G 牌照發(fā)放已經(jīng)一年零三個月,中國 3G 在三大運營商鋪天 蓋地的宣傳攻勢下,如火如荼的發(fā)展著.最早搭乘中國 3G 列車的三星用戶關(guān)注情況如何 具有本土優(yōu)勢的國產(chǎn)品牌在 3G 市場的競爭中處于什么地位 哪種制式的 3G 標(biāo)準(zhǔn)最受用戶 關(guān)注 互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心 ZDC 通過對 4 月中國 3G 市場相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,主要得出以下 結(jié)論: 品牌關(guān)注:中國 3G 市場上,用戶對品牌的關(guān)注依然集中在國際大品牌上,與整體市 場一致, 國產(chǎn)品牌用戶關(guān)注則發(fā)生了較大變化, 多普達(dá), 酷派成為最受關(guān)注的兩大國產(chǎn)品牌;產(chǎn)品關(guān)注:最受用戶關(guān)注的十五大 3G 手機(jī)被諾基亞,三星,HTC,索尼愛立信,摩 托羅拉,LG 的產(chǎn)品包攬,其中諾基亞上榜產(chǎn)品數(shù)量最多,占據(jù)八款;細(xì)分市場:WCDMA 制式受其產(chǎn)品數(shù)量及大量水貨產(chǎn)品影響,用戶關(guān)注度最高,接近九成;支持 GPS 及智能的 3G 手機(jī)最受用戶關(guān)注,關(guān)注比例高達(dá) 88.7%;案例分析:聯(lián)想在 3G 市場的用戶關(guān)注度及排名遠(yuǎn)不及整體市場.互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心

2010 年 4 月中國 3G 手機(jī)市場分析報告

二,品牌關(guān)注格局分析

1,4 月中國 3G 手機(jī)市場品牌關(guān)注格局

(圖)2010 年 4 月中國 3G 手機(jī)市場最受用戶關(guān)注的前十大品牌分布 中國 3G 手機(jī)市場上: 諾基亞以 44.0%的關(guān)注比例獨占鰲頭,盡管諾基亞 3G 手機(jī)支持的制式以 WCDMA 為 主,但支持的 3G 標(biāo)準(zhǔn)少,并不意味著不受用戶關(guān)注,相反,憑借著諾基亞強大的品牌,產(chǎn) 品影響力,諾基亞在中國 3G 市場依然領(lǐng)跑.產(chǎn)品全面開花, 支持各個 3G 標(biāo)準(zhǔn)的三星獲得 12.8%的用戶關(guān)注度, HTC 則緊隨其后, 僅落后 1.5%.HTC 產(chǎn)品并未通過正式渠道進(jìn)入中國市場,但其水貨產(chǎn)品支持 WCDMA 標(biāo) 準(zhǔn),強大的擴(kuò)展功能是 HTC 在中國市場獲得一席之地的殺手武器.整體市場不如意的索尼愛立信,摩托羅拉在中國 3G 市場分別獲得 7.7%,5.4%的關(guān)注 比例, 較整體市場排名未變, 用戶關(guān)注度提升了 1-2 個百分點.仍然跟在摩托羅拉后面, LG 隨時準(zhǔn)備超越.第二陣營中, 多普達(dá)獲得 2.4%的關(guān)注度, 成為最受用戶關(guān)注的國產(chǎn)品牌, 其次是酷派, 關(guān)注比例為 1.5%.聯(lián)想,天語,華為,中興等國產(chǎn)品牌雖榜上有名,但關(guān)注比例均在 1% 互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心 2

2010 年 4 月中國 3G 手機(jī)市場分析報告 及以下.整體來看,中國 3G 手機(jī)市場上,國際二線品牌仍是國產(chǎn)品牌的勁敵.2,整體市場與 3G 市場最受關(guān)注十五大手機(jī)品牌排名及關(guān) 注度對比

排 整體市場最受關(guān)注 名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 十五大手機(jī)品牌 諾基亞 三星 HTC 索尼愛立信 摩托羅拉 LG 聯(lián)想 多普達(dá) 黑莓 蘋果 夏普 OPPO 天語 酷派 飛利浦 關(guān)注比例 46.9% 11.0% 6.3% 6.2% 4.5% 4.4% 2.9% 2.3% 2.2% 2.0% 1.9% 1.4% 1.3% 0.9% 0.8% 3 G 市場最受關(guān)注 十五大手機(jī)品牌 諾基亞 三星 HTC 索尼愛立信 摩托羅拉 LG 蘋果↑ 多普達(dá) 黑莓 酷派↑ 夏普 聯(lián)想↓ 天語 華為 new 中興 new 關(guān)注比例 44.0% 12.8% 11.3% 7.7%

5.4% 4.6% 2.8% 2.4% 2.3% 1.5% 1.1% 1.0% 0.8% 0.5% 0.2%

通過上圖的對比可見: 國際一線品牌諾基亞, 三星品牌用戶關(guān)注度在整體市場與 3G 市場表現(xiàn)出完全不同的走 勢,3G 市場上,諾基亞用戶關(guān)注度下降了 2.9%,三星則上漲了 1.8%,這跟二者對待中國 3G 的態(tài)度大相徑庭有很大關(guān)系.國際二線品牌蘋果,黑莓在中國 3G 市場獲得的用戶關(guān)注度較整體市場要高,尤其是蘋 果,高出 0.8%.國產(chǎn)品牌酷派在 3G 市場排名進(jìn)入前十,用戶關(guān)注度較整體市場提升了 0.6%,聯(lián)想則

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2010 年 4 月中國 3G 手機(jī)市場分析報告

與酷派的上升勢頭完全相反,排名下降了五位,用戶關(guān)注度跌了 1.9%.華為,中興在 3G 市場的表現(xiàn)也可圈可點,分別居第十四,十五位.三,產(chǎn)品關(guān)注分析 1,4 月中國 3G 市場最受關(guān)注十五大 3G 手機(jī)排行

(圖)2010 年 4 月中國 3G 手機(jī)市場最受用戶關(guān)注前十五大手機(jī)排行 4 月最受用戶關(guān)注的十五大 3G 手機(jī)排行如上圖: 在對待中國 3G 的態(tài)度上,諾基亞雖不積極,但僅憑 WCDMA 制式的 3G 手機(jī),諾基 亞依然表現(xiàn)不錯,最受關(guān)注的十五大 3G 手機(jī)中,諾基亞占據(jù)八款,且包攬前四位.其中定 位中端的諾基亞 5230 高居榜首.三星 I8000 位居第五,HTC 的兩款經(jīng)典產(chǎn)品 Legend(G6)與 Hero(G3)上榜,分別排在 第七及第九位.去年第四季度上市的索尼愛立信 U100i 及第二季度上市的 T707 榜上有名.時尚, 個性的 LG 棒棒糖 GD580 成為 LG 上榜的唯一一款產(chǎn)品, 功能強悍的 MileStone 則成為摩托羅拉的入榜產(chǎn)品.2,4 月最受關(guān)注十五大 3G 手機(jī)部分參數(shù)及最新報價

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2010 年 4 月中國 3G 手機(jī)市場分析報告

屏幕 排 名 產(chǎn)品名稱 上市時 間 尺寸(英 寸)1 2 諾基亞 5230 諾基亞 E63 諾基亞 N86 諾基亞 X6(32GB)三星 I8000 諾基亞 E72 HTC Legend(G6)諾基亞 N97mini HTC Hero(G3)2009 2008 3.2 2.36 Symbian 9.4 S60 5.0 Symbian 9.2 S60 3.1 Symbian 9.3 S60 3.2 Symbian 9.4 S60 5.0 Windows Mobile 6.5 Symbian 9.3 S60 3.2 操作系統(tǒng)

攝像頭 像素 外觀設(shè)計 最新報價(萬)直板 直板 滑蓋 直板 直板 直板 直板 側(cè)滑蓋 直板 側(cè)滑蓋 滑蓋 翻蓋 直板 翻蓋 側(cè)滑蓋 ￥1,399 ￥1,358 ￥3,199 ￥3,098 ￥1,980 ￥2,499 ￥2,950 ￥2,990 ￥2,880 ￥3,400 ￥1,748 ￥1,589 ￥1,899 ￥1,180 ￥2,800 200 2004

2009 2009.9

2.6 3.2

800 500

2009.8

3.7

5007

2009.9 2010

2.36

500 500

3.2 Android OS v2.1 Symbian 9.4 S60 5.09

2009.9 2009.8 2009 2009.10

3.2

500 500 500 500

3.2 Android OS v2.0 3.5 2.4 Maemo 5.0諾基亞 N900 11 索尼愛立信 U100i(Y ari)LG GD580(棒 棒糖)諾基亞 E52 索尼愛立信

T707 摩托羅拉 MileStone13

2009 2009.5

2.8 2.4 Symbian 9.3 S60 3.2

300 32015

2009 2009.10

2.2

320 3.7 Android OS v2.0 500

ZDC 的統(tǒng)計結(jié)果顯示: 上榜的十五大手機(jī)產(chǎn)品支持的均為中國聯(lián)通 WCDMA 標(biāo)準(zhǔn),換句話說,中國聯(lián)通目前 擁有的 3G 終端資源是最豐富的, 如何將這些用戶轉(zhuǎn)化為自己的用戶是聯(lián)通非常需要考慮的.半數(shù)上榜產(chǎn)品的價格集中在 1000-2000 元之間,可見手機(jī)用戶對終端要求并不會因為 增加了 3G 而發(fā)生改變,中端依然是他們中的主流能夠接受的價位.智能手機(jī),高像素是手機(jī)用戶對 3G 終端的基本要求,最受關(guān)注的十五大產(chǎn)品中,十二

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2010 年 4 月中國 3G 手機(jī)市場分析報告

款為智能手機(jī),十款攝像頭像素在 500 萬及以上.可見,3G 手機(jī)市場并不是好啃,要注意 價格與功能的平衡.四,細(xì)分市場關(guān)注分析 1,不同功能 3G 手機(jī)用戶關(guān)注分析

(圖)2010 年 4 月中國 3G 手機(jī)市場支持不同功能產(chǎn)品數(shù)量及用戶關(guān)注 ZDC 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示: 支持觸摸屏,GPS,智能操作系統(tǒng)的 3G 手機(jī)產(chǎn)品數(shù)據(jù)均在 270 款左右,支持 WiFi 無 線上網(wǎng)的產(chǎn)品數(shù)量相對少一些,但也有近200 款.從關(guān)注度來看,支持 GPS,智能操作系統(tǒng)的產(chǎn)品用戶關(guān)注比例較高,分別為 79.4%, 77.0%,具備這兩大功能的 3G 手機(jī)正在成為時下時尚,潮流手機(jī)用戶關(guān)注的焦點.支持觸摸的 3G 手機(jī)用戶關(guān)注比例為 60.9%,相對于智能,GPS 功能來說,WiFi 功能 的用戶關(guān)注比例在六成以下.互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心

2010 年 4 月中國 3G 手機(jī)市場分析報告 2,不同制式 3G 手機(jī)關(guān)注分析

(圖)2010 年 4 月中國 3G 手機(jī)市場不同制式產(chǎn)品數(shù)量及用戶關(guān)注 中國 3G 與世界上其他已經(jīng)進(jìn)入 3G 時代的國家不同,3 種 3G 準(zhǔn)備兼?zhèn)?從目前中國 3G 市場的現(xiàn)狀來看,支持 WCDMA 標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品數(shù)量最多,高達(dá) 303 款,用戶關(guān)注比例也 是遙遙領(lǐng)先,為 88.7%.而支持 CDMA2000,TD-SCDMA 標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品數(shù)量分別為 85 款,59 款,關(guān)注比例均在 10%以下.ZDC 認(rèn)為, 三大運營商定制的 3G 終端在數(shù)量上本來并不具有如此懸殊的差別, 只是目前市場上支持 WCDMA 制式的水貨手機(jī)為數(shù)不少, WCDMA 制式終端產(chǎn)品數(shù)量及 使 用戶關(guān)注度大大高于其他兩大制式.互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心2010 年 4 月中國 3G 手機(jī)市場分析報告

3,不同屏幕尺寸 3G 手機(jī)關(guān)注分析

(圖)2010 年 4 月中國 3G 手機(jī)市場不同屏幕尺寸產(chǎn)品數(shù)量及用戶關(guān)注 3G 宣傳的高速上網(wǎng)及視頻通話,網(wǎng)絡(luò)游戲等功能要求 3G 終端必備一塊分辨率高,足 夠大的顯示屏.ZDC 統(tǒng)計

數(shù)據(jù)顯示,配備 2.8 英寸以上大屏的 3G 手機(jī)數(shù)量為 199 款,高 出 2.4-2.8 英寸中屏產(chǎn)品 35 款,用戶關(guān)注度則高出近30 個百分點.中屏,大屏產(chǎn)品累計獲 得近九成的用戶關(guān)注度.互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心 8

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4,不同攝像頭像素 3G 手機(jī)關(guān)注分析

(圖)2010 年 4 月中國 3G 手機(jī)市場不同攝像頭像素產(chǎn)品數(shù)量及用戶關(guān)注 從 3G 手機(jī)的攝像頭像素來看,采用 300 萬,320 萬像素的 3G 手機(jī)產(chǎn)品數(shù)量最多,有 160 款,200 萬像素及 500 萬像素產(chǎn)品數(shù)量差不多,分別為 126 款,119 款.但從關(guān)注比例 來看,500 萬像素產(chǎn)品要更受關(guān)注.500 萬像素 3G 手機(jī)的關(guān)注比例為 37.1%,接近四成,200 萬,300 萬像素 3G 手機(jī)累 計獲得過五成用戶關(guān)注度.從這種關(guān)注格局來看,高像素也正在成為 3G 手機(jī)的標(biāo)配.互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心

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5,不同價格區(qū)間 3G 手機(jī)關(guān)注分析

(圖)2010 年 4 月中國 3G 手機(jī)市場不同價格區(qū)間產(chǎn)品數(shù)量及用戶關(guān)注 從價格區(qū)間來看,1000-2000 元中端價位的 3G 手機(jī)不論產(chǎn)品數(shù)量還是用戶關(guān)注度,均 為最高,產(chǎn)品數(shù)量接近200 款,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他價位產(chǎn)品,用戶關(guān)注度則接近五成.2000 元以上 3G 產(chǎn)品累計數(shù)量在 220 款左右,整體來看,中高端,高端 3G 終端目前 仍為市場上數(shù)量最多的產(chǎn)品.但中國手機(jī)用戶的特殊性決定了中端才是 3G 獲得真正發(fā)展的 前提.五,案例分析:聯(lián)想失意中國 3G 市場

與整體市場的用戶關(guān)注比例及排名不同, 聯(lián)想在中國 3G 市場盡管是中國移動的深度合作 伙伴,但這并未為其帶來足夠高的用戶關(guān)注度.如下圖所示.互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心 10

2010 年 4 月中國 3G 手機(jī)市場分析報告

(圖)2010 年 4 月中國手機(jī)市場聯(lián)想品牌在整體市場與 3G 市場用戶關(guān)注及排名情況 4 月,整體市場上,聯(lián)想獲得 2.9%的用戶關(guān)注比例,排名第七,為最受用戶關(guān)注的國 產(chǎn)手機(jī)品牌,但在中國 3G 市場上,僅獲得 1.0%的關(guān)注比例,排名第十二位.被多普達(dá), 酷派遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出.ZDC 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:在 3G 產(chǎn)品數(shù)量上,酷派擁有多達(dá) 22 款產(chǎn)品,多普達(dá)相對較少, 但也有 12 款,特別是在 2009 年年底推出的中國智慧系列麒麟 T8388 為其用戶關(guān)注度奠定 了一定的基礎(chǔ).而聯(lián)想到目前為止僅有 8 款 3G 手機(jī), 其中 5 款支持中國移動的 TD-SCDMA, 3 款支持中國電信的 CDMA2000 標(biāo)準(zhǔn), 采用 Android 系統(tǒng),支持中國聯(lián)通 WCDMA 制式的聯(lián)想樂 phone 于 5 月 17 日將正式 發(fā)售,預(yù)計聯(lián)想的這次大動作將改變其在中國 3G 市場的地位.互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心

第五篇：2016手機(jī)市場分析報告

2016手機(jī)市場深度報告

2016年手機(jī)系統(tǒng)和手機(jī)品牌表現(xiàn)大局觀

目前用戶最主要使用的手機(jī)中，iOS手機(jī)占1/4，占比較去年有所上升。

注：本次調(diào)研中，同時使用2臺及以上手機(jī)的用戶占38%。這部分用戶只針對其最常用的手機(jī)做答，下同。

當(dāng)問及下一個手機(jī)會選擇什么系統(tǒng)時，iOS用戶的選擇更明確，表現(xiàn)出更高忠誠度。和去年同期相比，Android用戶的忠誠度提升更明顯（+33%）。

在手機(jī)品牌表現(xiàn)方面，iPhone是占比第一的獨立品牌（25%）。華為成為用戶最常使用的安卓品牌，小米，三星分列二三位。

中低端市場中，國產(chǎn)安卓品牌在占有絕對優(yōu)勢。中高端市場中，華為與三星占有一席之地。高端市場是蘋果的天下，三星是其中能與蘋果抗衡的唯一安卓品牌。蘋果——比穩(wěn)定更穩(wěn)定

iPhone，智能手機(jī)市場霸主，這一年的表現(xiàn)也是所有品牌中最沒意外的一個。規(guī)律的發(fā)布時間，可以預(yù)期的新機(jī)型號，死心塌地的用戶群，連換代數(shù)據(jù)，都比穩(wěn)定更加穩(wěn)定。

iPhone新機(jī)型換代速度穩(wěn)定

iPhone6、6 plus和iPhone6s、6s plus在上市7個月后占比沒有顯著差異。

從新機(jī)型到成為街機(jī)所需要的時間穩(wěn)定

新款iPhone 從面世到成為街機(jī)需要1-2年時間。2015的街機(jī)是2013年發(fā)布的iPhone 5s，而2016年的街機(jī)是2014年發(fā)布的iPhone6。

華為——距下一個蘋果還有多遠(yuǎn)？

華為的故事可以講上幾天幾夜。這位如今的全球第一大電信設(shè)備制造商，在智能手機(jī)領(lǐng)域再次譜寫了從名不見經(jīng)傳到蜚聲海外的傳奇。對于這個在全球智能手機(jī)市場占據(jù)一席之地，有實力向三星發(fā)起專利之戰(zhàn)的國產(chǎn)品牌，我們的關(guān)注自然更多一些。華為沒有“布斯”，卻從不缺乏野心，帶著這份野心之下的好奇，我們嘗試從用戶側(cè)解答華為與穩(wěn)居頭把交椅的蘋果間，還有多少距離。

增長趨勢：華為爆發(fā)式增長勢頭強勁，蘋果占比第一但用戶規(guī)模趨于穩(wěn)定

無論從目前手機(jī)市場占有率，還是用戶預(yù)期購買的下個手機(jī)上看，蘋果都依然穩(wěn)居第一的位置，華為位居第二。但是與去年同期數(shù)據(jù)對比，華為在兩指標(biāo)上的增長更為搶眼，遠(yuǎn)超蘋果。

忠誠度：蘋果仍然顯著高于華為

當(dāng)前的蘋果用戶中，下一款手機(jī)仍選擇蘋果的比例高達(dá)77%。華為在相同指標(biāo)上的表現(xiàn)為59%，盡管遠(yuǎn)低于蘋果，卻超越小米，成為安卓品牌手機(jī)中的最高值。

此外，通過分析市場占有率排名前七位的手機(jī)品牌用戶所期望的下一個手機(jī)，我們發(fā)現(xiàn)，除了自身品牌占比最高，排名二、三位的均是蘋果和華為，呈現(xiàn)出收割的態(tài)勢，這從另一個側(cè)面反映出華為在國內(nèi)用戶心中的地位。

由于篇幅所限，七大手機(jī)品牌（蘋果、華為、小米、三星、OPPO、VIVO、魅族）用戶對上一個手機(jī)和下一個手機(jī)的品牌選擇圖表將在附錄中呈現(xiàn)。

用戶分析：華為、蘋果品牌用戶存在差異

華為：男性、年長人群、公務(wù)員，專業(yè)技術(shù)人員 蘋果：女性、一二線用戶、企業(yè)管理者，普通職員

蘋果更受女性青睞。

蘋果與華為的用戶年齡較抽樣總體更年長。其中，蘋果主要用戶群為80后、90后。華為用戶群年齡更大，60后、70后、80后用戶比例高于抽樣總體。

蘋果在一二線城市滲透率高于華為，而華為各線城市用戶的構(gòu)成與抽樣總體接近，表明華為在各線城市滲透率相當(dāng)。

華為和蘋果用戶群收入較抽樣總體更高。蘋果用戶中，月收入5000元以上的用戶占比顯著高于華為。

學(xué)生使用華為、蘋果手機(jī)的比例偏低。蘋果更受普通職員和企業(yè)管理者青睞，華為更受專業(yè)技術(shù)人員、政府/機(jī)關(guān)干部/公務(wù)員青睞。

購買原因分析：兩品牌潛在用戶所看重因素差異明顯

通過下一個購買的手機(jī)品牌和購買手機(jī)看重因素的對應(yīng)分析發(fā)現(xiàn)，蘋果和華為的潛在用戶（下一個手機(jī)選擇蘋果/華為）所看重的因素有非常大的區(qū)別，兩個手機(jī)品牌所滿足的需求重合度較低。相對而言，蘋果更看重品牌、新功能、外觀和屏幕分辨率，更不看重雙卡雙待和價格。華為更看重待機(jī)時長、雙卡雙待和處理器性能，更不看重新功能和外觀。（對應(yīng)分析圖詳見附錄。）

通過以上數(shù)據(jù)可以看出，盡管勢頭強勁，但華為與蘋果至今仍未正面交鋒，兩大品牌的口碑與認(rèn)可來自差異化市場。華為趕超蘋果，仍需厚積薄發(fā)。

OPPO、VIVO——崛起背后的故事

OPPO和VIVO可能是今年最受矚目的兩個國產(chǎn)手機(jī)品牌。在IDC今年4月發(fā)布的全球手機(jī)季度跟蹤報告中，OPPO和VIVO分居全球手機(jī)出貨量四、五名。這一趨勢在本次調(diào)研中也有體現(xiàn)。在捕捉到市場格局排名變化的同時，我們也努力描繪出這兩個兄弟品牌的崛起之路。排名變化：三星、聯(lián)想、酷派排名下降，OPPO、VIVO躋身前五

品牌思路：在差異化市場獲得機(jī)遇

– 差異化路線1：滲透四線城市市場

OPPO、VIVO用戶中，四線及以下城市占比顯著高于抽樣總體，兩品牌在四線城市接受度高。此外OPPO在三線城市、VIVO在二線城市的滲透率也更高。

-差異化路線2：搶占低齡市場

OPPO、VIVO目前的用戶群中，90后比例顯著高于抽樣總體中90后比例。兩個品牌更被年輕人接受。

OPPO也成為00后最想購買的下一個安卓手機(jī)品牌。

-差異化路線3：吸引女性用戶、學(xué)生群體

OPPO、VIVO是如何做到的？——拍照手機(jī)理念深入人心，外觀博取用戶青睞

-拍照和外觀是年輕用戶和女性更加看重的購機(jī)因素。年輕用戶更看重攝像頭像素、外觀和新功能，年長用戶更看重待機(jī)時長。

女性用戶對攝像頭像素、外觀更為看重。

–通過對應(yīng)分析發(fā)現(xiàn)，外觀和攝像頭像素兩個因素上，VIVO和OPPO已成為最有競爭力的兩個品牌。附錄）（對應(yīng)分析圖詳見

OPPO和VIVO對細(xì)分人群精耕細(xì)作，憑借差異化路線打開市場，成為從三四線崛起的又一典型案例。在CDC出品的《2015在線旅游市場白皮書》中，我們曾發(fā)現(xiàn)美團(tuán)也憑借類似思路成為在線旅游市場中的一匹黑馬，是巧合還是趨勢？三四線城市中孕育的機(jī)遇無疑值得我們駐足觀望。

附錄

/空

主要手機(jī)品牌用戶的上個手機(jī)和下個手機(jī)選擇分析

三星成為七大品牌（蘋果、華為、小米、三星、OPPO、VIVO、魅族）中唯一的下個手機(jī)選擇本品牌的用戶占比低于上個手機(jī)來自本品牌的用戶占比的品牌，其在中國市場的衰退可見一斑。

用戶購機(jī)看重因素與主要購買品牌對應(yīng)分析

-蘋果、華為潛在用戶看重因素分析

注：x軸解釋比例79.6%，y軸解釋比例11.4%，合計91.0%，下同。

-外觀、攝像頭像素維度最有競爭力的品牌分析

多設(shè)備使用情況

近四成用戶會同時使用一臺以上手機(jī)，工作人群使用多個手機(jī)的比例更高。訪談表明，使用過個手機(jī)主要原因包括：工作和私人生活分開，多個手機(jī)卡制式不統(tǒng)一，單個手機(jī)續(xù)航能力不夠等。

購機(jī)價格變化

4000元以上手機(jī)占比較去年有所增加。

安卓手機(jī)分辨率TOP 10