第一篇：接受手機定位監管承諾書

接受手機定位監管承諾書

我已收到《社區服刑人員手機定位監管告知書》。已經清楚了定位手機卡的各項資費方式，對社區矯正信息化管理有了正確的思想認識，并保證嚴格遵守各項規定，自覺做到：

一、隨身攜帶手機，并保證24小時處于開機狀態，隨時保持與管理平臺的聯系，確保手機的正常使用。

二、按規定積極主動地將自己的學習、工作、生活情況向司法所思想匯報；

三、保證在信息管理平臺規定的區域內活動，不越界，不違規，自覺接受管理平臺的監督管理，積極努力改造，爭取早日回歸社會，使自己成為一名思想行為符合法律規范、社會公序良俗的良好市民。

（此承諾書一式兩份）

承諾人：

****年**月**日

第二篇：接受手機定位監管承諾書

接受手機定位監管承諾書

我已收到《社區服刑人員手機定位監管告知書》，已經清楚手機定位管理規定，對社區矯正工作信息化管理有了正確的思想認識，并保證嚴格遵守各項規定，自覺做到：

一、保證使用本人實名號碼，隨身攜帶，24小時處于開機狀態，不關機、不停機，隨時保持與管理平臺的聯系，確保手機正常使用；

二、不私自更換定位手機號碼，如有號碼變動，于24小時內告之社區矯正工作人員；

三、如有必要，按工作人員要求配戴定位手環；

四、保證在信息管理平臺規定的區域內活動，不越界，不違規，自覺接受管理平臺的監督管理，積極努力改造，爭取早日回歸社會。

五、如有違反規定，接受相應處罰。

（此承諾書一式兩份）

承諾人：

（按手印）

年 月 日

第三篇：接受手機定位監管承諾書

接受手機定位監管承諾書

我已收到《社區服刑人員手機定位監管告知書》。已經清楚了定位手機的各項資費方式，對社區矯正信息化管理有了正確的思想認識，本人在社區服刑期間自愿接受手機定位監督管理，承諾做到如下事項：

一、隨身攜帶定位手機，每天24小時處于開機狀態，做到不得人機分離，手機出借或轉讓他人，未經批準不擅自離開規定的活動區域或進入判決書明令禁止的場所。

二、在規定的時間內向手機定位平臺發送短信或撥打電話，匯報思想及活動情況，接到矯正機構發送的各類矯正工作短信、管理指令后，本人應在1小時內及時回復。

三、手機使用超出司法行政機關定位及管理產生的費用由本人承擔，并按時交納。

四、如遇特殊情況導致手機處于關機狀態時（手機故障、場所屏蔽、遺失等情況），本人應主動、及時向司法所報告原因。

五、使用過程中，如因個人原因導致配發的手機、電話號碼卡損壞、遺失，本人承擔相應的賠償責任。

六、解除矯正時，本人應主動將配發的手機及配件上交司法所。

承諾人：

年月日

（此承諾書一式兩份，司法所、承諾人各一份）

第四篇：5接受手機定位監管承諾書

接受手機定位監管承諾書

司法所已向本人宣讀《社區矯正人員手機定位監管告知書》，且本人已收到一份該告知書，已經清楚了告知書中的各項內容，對社區矯正信息化管理有了正確的思想認識，并保證嚴格遵守各項規定，自覺做到：

一、隨身攜帶手機，并保證24小時處于開機狀態，隨時保持與管理平臺的聯系，確保手機的正常使用。

二、按規定積極主動地將自己的學習、工作、生活情況按司法所的要求進行匯報；

三、保證在信息管理平臺規定的區域內活動，不越界，不違規，自覺接受管理平臺的監督管理，積極努力改造，爭取早日回歸社會，使自己成為一名思想行為符合法律規范、社會公序良俗的良好公民。

（本承諾書一式兩份，一份送社區矯正人員，一份存入個人檔案）

承諾人（簽名）：年月日

------------------------手 機 號：

第五篇：手機產品定位分析

手機市場調查分析報告

根據手機市場調查問卷整理的數據，我進行數據分析，得出結論：學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發展潛力的市場。

（一）根據學生手機市場份額分析

根據調查顯示，手機市場份額排名靠前的品牌中，學生市場份額偏高的品牌有諾基亞46%、摩托羅拉18%、三星22%等，這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場，目前國產品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。作為學生我對這個群體做了一些了解，對于我們共同的特點進行分析，得出手機市場應該針對不同學生群體開發產品或進行針對性的營銷手段，才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析：1)沒有經濟收入；2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚；4)學生基本以集體生活為主，相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。5)品牌意識強烈，喜愛名牌產品；

（二）學生消費者購買手機的準則和特點

通過調查大學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等，這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調查中表明，大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設計，如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等，占65%；但大學生也并非一味追求外表漂亮，“內涵”也很重要，所以手機功能也占有一席之位，占50%；其次看重的是價格，而較少看重的是品牌，看來現在的大學生還是比較看重實際的。

（三）大學生購買手機的主要目的；

學生買手機一般是為了交流、溝通，用途多為發短信和聯系親朋好友及方便學習、求職。手機短信非常熱火，似乎有戰勝普通通話成為手機主要功能的架勢。學生也是手機短信的偉大貢獻者，學生生活單調和無聊，發發短信解解悶成了手機一族無聊時候的休閑生活；而同學之間、親朋好友之間的聯系現在也主要依靠手機短信，所以手機短信就擔當起了這個橋梁與紐帶的任務。同時方便找工作是大學生擁有手機的另一個重要用途。大學生希望手機提供在調查中，有72％的同學在“希望產品提供的利益”中選擇“能夠提供與學習有關的功能，例如電子詞典、學習計算器等”，這些可以為學生學習提供方便，也是學生所希望的物有所值。

（四）大學生對手機的品牌和功能的要求；

1、學生對手機品牌的選擇；

根據調查75%的學生比較喜歡諾基亞，雖然目前他們沒有經濟能力去買，但只要他們走上社會，具有了經濟能力，他們就會去買自己喜歡的品牌手機，這對于諾基亞手機是一次好的機會，但同時也有挑戰。

一、近年來中國手機市場情況近年來中國手機市場一直是摩托羅拉、愛立信、諾基亞三個品牌在競爭。愛立信和諾基亞在進入中國市場之初，由于當時摩托羅拉占據市場主導，也基本上成為專業通訊技術的代名詞，此時這兩個品牌在品牌推廣上采取了與摩托羅拉不同的方法，避開了技術方面的競爭。愛立信通過明星代言，在短時間內迅速提高品牌知名度，甚至在96.97年間有一段時間內超過摩托羅拉成為第一品牌。而諾基亞在進入市場之初，品牌影響力不夠，產品線不如摩托羅拉豐富，但在推廣中一直都注重塑造時尚有個性的品牌形象，并且推出的每款機型都為精品，在市場上幾乎都可以成為主流機型。如諾基亞5110，在當時就以高檔的手機產品，中檔的手機價格，創造了一個手機神話，諾基亞的設計追求精益求精。諾基亞總部擁有設計部門，負責從概念化到產品開發各方面的設計工作，設計部有來自很多領域的人才，包括工業設計、用戶界面與交互作用設計、人機工程學、通訊設備設計、包裝設計、顏色與用料設計、傳感技術、消費者透視以及設計管理等。諾基亞全球有6個設計中心，負責進行5－10年產品的設計。諾基亞設計追求的是對品牌核心、恒久價值的訴求，不跟風，不落俗。諾基亞是始終把設計控制在自己手里，而我們國內很多企業既無研發也無設計。

諾基亞控制手機操作系統開發。諾基亞的智能手機采用Symbian系統，Symbian是專門研發手機操作系統的一家獨立的盈利性合資公司，諾基亞既是Symbian公司最大的股東，同時也是Symbian公司的用戶。目前，Symbian操作系統在手機市場上的占有率已達7％。

諾基亞采取多元化渠道策略。諾基亞有全國分銷商、省級直控分銷商、全國和省級的直供商、運營商平臺等多種渠道。對全國分銷售策略是精簡總代理的數量、改進對總代理商的管理，包括蜂星、中郵普泰、長遠通信、神州數碼、首信、愛施德等全國總代理；省級代理體系，有效地擴大在二、三級城市的分銷渠道和鋪貨面，增強了渠道滲透能力；直供模式利用直營店的銷售網點、規模、售后服務、大量客流等，來迅速增加諾基亞手機銷售量，直供的零售商包括手機專賣連鎖店如迪信通，家電連鎖商場如蘇寧、國美等； “省級直控分銷”混合渠道模式，目標指向是當時仍未完全滲透的三線以下的城鎮市場，“省級直控分銷”渠道中，諾基亞全權負責和零售終端接觸，省級分銷商只提供物流和資金流平臺；運營商平臺也是諾基亞重要渠道。

諾基亞向互聯網公司戰略轉型。2008年，諾基亞將加快向互聯網公司轉型的步伐。在此進程中，塑造全新的互聯網公司文化和互聯網公司價值觀是至關重要的一步，它有助于整合全體員工的力量、加速公司愿景的實現。

未來手機市場的競爭可能發生在諾基亞、微軟、谷歌、蘋果這些廠商之間，但諾基亞一貫的競爭戰略將使得諾基亞能夠一直奪冠。

二、手機未來發展方向

未來社會，在手機消費市場，兩類基于智能手機的應用將獲得發展，一方面是基于定位服務的應用，另一方面是隨著3g網絡的不斷部署，包括hsdpa網絡的推出，流媒體的應用會越來越多，像電視方面的應用。另外，一些垂直行業應用也將會獲得較大發展，比如金融服務、醫療保健以及物流行業，它們都希望通過這種應用來提高生產率、提高客服水平，從而最終增加企業的收入。這意味著手機平臺也將成為媒介融合的一個平臺，因此，對于未來手機媒體的發展方向的認識，必須在媒介融合的前提下。在這樣的趨勢下，手機媒體將不再是報紙、廣播或電視的簡單延伸，而是各種傳統媒體形態在無線網絡環境下的一種全新整合。要迎接這樣一個時代的到來，必須順應媒介融合、產業融合趨勢，在體制、觀念、業務模式等方面做出全面變革。

作為全球市場容量最大、最有潛力的中國市場，國產品牌手機與外資品牌手機的爭奪戰也愈演愈烈。在這種大背景下，無收入、無職業卻擁有無窮消費潛力的特殊消費群體——學生手機族，已經成為手機消費市場中一支不容忽視的生力軍，手機的廠家制造者應該注重這點，根據學生對手機的要求，進行有目的有方向的推出，力求更大的打開這一消費市場。