第一篇：強(qiáng)化四項(xiàng)舉措 提升接處警滿意率

強(qiáng)化四項(xiàng)舉措 提升接處警滿意率

今年來，大隊(duì)根據(jù)上級部署，充分發(fā)揮服務(wù)管理職能，牢樹“為民服務(wù)”意識，克服警員少（中隊(duì)共8名警員）、警情多、任務(wù)重等困難，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面動員部署，強(qiáng)化四項(xiàng)措施，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范接處警工作，大力提升隊(duì)伍整體形象和戰(zhàn)斗力，有效提升接處警滿意率。1月1日至5月15日，該中隊(duì)共接處警1180起，短信回訪565條，回復(fù)240條，其中滿意227條、基本滿意13條，群眾對接處警滿意率達(dá)100%。

一、快速反應(yīng)，有效處置。嚴(yán)格落實(shí)值班備勤制度，值班人員做到在崗在位，著裝整齊，裝備齊全，值副班的民警“一崗雙職”，在值班室接受群眾咨詢、報(bào)警的同時(shí)，做好“二警”的備勤工作；取消值班報(bào)警電話呼出功能，只能接不能打，避免接警電話占線或無人接聽；全面縮短出警時(shí)間，白天控制在2分鐘內(nèi)，夜間控制在3分鐘內(nèi)；嚴(yán)格落實(shí)“二警”制度，對轄區(qū)連續(xù)發(fā)生多起警情的處警順序進(jìn)行明確規(guī)定：第一警警情處置未完又發(fā)第二起警情時(shí)由副班的民警帶隊(duì)處警，前兩起警情處置未完又發(fā)第三起警情時(shí)由當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)處警。

二、規(guī)范執(zhí)法，服務(wù)為民。一是嚴(yán)格執(zhí)法。嚴(yán)格按照《道路交通事故處理程序規(guī)定》等規(guī)章制度辦理，對于適用簡易程序處理的交通事故，不扣留事故車輛，現(xiàn)場開具《簡易事故處理認(rèn)定書》；對于適用一般程序處理的交通事故需要暫扣事故車輛的，應(yīng)向當(dāng)事人做好解釋工作并開具暫扣憑證。二是文明執(zhí)法。在接處警過程中，所有工作人員牢樹法制意識和群眾觀念，態(tài)度友善、用語文明，切實(shí)做到理性、平和、文明執(zhí)法。三是引導(dǎo)提示。處警后，民警積極主動向當(dāng)事雙方發(fā)放警民聯(lián)系卡及溫馨提示卡，告知當(dāng)事人事故處理程序及需提供的相應(yīng)材料，征求當(dāng)事人對接處警工作的意見建議，引導(dǎo)當(dāng)事人在《交管池店中隊(duì)現(xiàn)場處警情況登記表》上進(jìn)行評議、簽署意見。四是強(qiáng)化調(diào)解。全面落實(shí)道路交通事故損害賠償人民調(diào)解機(jī)制，充分發(fā)揮人民調(diào)解員作用，民警在處警后第一時(shí)間將事故情況告知調(diào)解員，當(dāng)經(jīng)辦民警處理其他警情或外出辦案時(shí)，先由調(diào)解員進(jìn)行前期接待，做好解疑和安撫工作，及時(shí)有效緩解當(dāng)事人的不滿情緒。

三、三級回訪，無縫銜接。對接警警情推行“三級”回訪制度，不錯(cuò)過一起警情，不漏掉一個(gè)報(bào)警人，做到無縫銜接。經(jīng)辦民警為第一級回訪責(zé)任人，15時(shí)之前回訪當(dāng)天警情，21時(shí)之前回訪當(dāng)天15時(shí)至21時(shí)警情，第二天早上9時(shí)之前回訪昨天21時(shí)以后警情；當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)為第二級回訪責(zé)任人，重點(diǎn)回訪一些疑難、特殊警情；中隊(duì)長為第三級回訪責(zé)任人，對第一、二級回訪后仍存在問題的警情進(jìn)行回訪；三級回訪都認(rèn)真填寫《交管池店中隊(duì)警情回訪登記表》。除三級回訪以外，中隊(duì)還明確值班民警應(yīng)加強(qiáng)對五種警情的回訪：一是派出所現(xiàn)場移交的警情；二是當(dāng)事人現(xiàn)場私了的警情；三是非當(dāng)事人報(bào)案的警情；四是逃逸事故未偵破的警情；五是其他復(fù)雜警情。

四、明確責(zé)任，嚴(yán)格考評。實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)與值班民警“捆綁”責(zé)任制，嚴(yán)格績效考評，因民警工作不到位、措施不落實(shí)，造成群眾對接處警工作“不滿意”的，經(jīng)查屬客觀因素造成的，當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦民警本月效績考評不能評為“良好”（含良好）以上等次；因民警主觀原因造成的，相關(guān)責(zé)任人本月效績考評評為“不稱職”等次。

第二篇：強(qiáng)化四項(xiàng)舉措 推進(jìn)依法信訪

強(qiáng)化四項(xiàng)舉措 推進(jìn)依法信訪

XX市紀(jì)委、監(jiān)察局

近年來，我市紀(jì)委積極探索紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作新思路、新方法，求主動、求深入、求具體，把信訪工作納入法制化的軌道，通過明確責(zé)任、超前防范、標(biāo)本兼治、嚴(yán)肅紀(jì)律，使各類信訪矛盾糾紛得到了積極預(yù)防、有效控制和妥善處理，連續(xù)多年未發(fā)生進(jìn)京赴省集體訪。我們的主要做法是:

一、明確責(zé)任，提升執(zhí)行力

（一）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。我市在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)建立了信訪責(zé)任體系。成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門“一把手”和農(nóng)村黨支部書記為信訪工作“第一責(zé)任人”，完善了發(fā)案責(zé)任制、執(zhí)法責(zé)任制、屬地責(zé)任制、保障責(zé)任制等四項(xiàng)責(zé)任制，并逐級簽定了《信訪工作目標(biāo)責(zé)任書》。形成了“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”的信訪工作格局。今年以來，紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)共排查出的48個(gè)信訪問題，分包給51名科級領(lǐng)導(dǎo)、62名包村干部和42個(gè)村的黨支部書記辦理。

（二）領(lǐng)導(dǎo)處訪。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接訪制。每周二由市紀(jì)委常委輪流接訪。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪調(diào)研制。市紀(jì)委副科級以上干部每月3次深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪服務(wù)中心或所包的村街，廣泛調(diào)研，掌握第一手資料，及時(shí)解決群眾普遍關(guān)心的、涉及群眾切身利益的政策性、全局性的問題。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)直

1辦制。對于一些重大疑難信訪問題，紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)親自批轉(zhuǎn)、親自過問、親自解決，一辦到底。我市XXX村村民施占庫因涉法涉訴問題多次到紀(jì)委上訪，形成多年久拖未結(jié)的“老大難”。市委常委、市紀(jì)委書記XXX同志多次與其促膝長談，積極協(xié)調(diào)法院、鄉(xiāng)政府及村兩委班子，使問題得到圓滿解決，上訪人息訴罷訪。

（三）領(lǐng)導(dǎo)督辦。對一般性信訪案件經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽批后，由信訪室按常規(guī)程序進(jìn)行辦理，并建立督導(dǎo)臺帳；對重大典型信訪案件，主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題協(xié)調(diào)會，實(shí)行定期通報(bào)和重大問題報(bào)告制度。2009年，一位外商XXX在XX鎮(zhèn)謝莊村投資建廠，因與村民發(fā)生糾紛，該村村民不再讓其使用村內(nèi)的變壓器，致使臺商工程停工，臺商投訴到優(yōu)化環(huán)境投訴中心。紀(jì)委常務(wù)副書記、監(jiān)察局長XX同志了解到此事后，立即協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、供電所、派出所和村委會，在第一時(shí)間召開協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場辦公，并于當(dāng)天晚上逐戶拜訪村民代表，逐一做好說服、勸解工作，使問題很快得到解決，臺商對我們的工作非常滿意。

二、超前預(yù)防，提高防范力

（一）廣泛宣傳，規(guī)范信訪行為。我們把宣傳信訪法規(guī)知識和普法教育結(jié)合起來，認(rèn)真開展“依法信訪宣傳月”活動，通過媒體造勢、輿論引導(dǎo)、警示教育等多種形式，深入宣傳《信訪條例》、《規(guī)定》和《解釋》，營造規(guī)范信訪、依法治訪的良好氛圍。

（二）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)信訪苗頭。充分發(fā)揮市紀(jì)委投訴中心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪服務(wù)中心的作用，并將信訪信息網(wǎng)絡(luò)延伸到村級。在全市198個(gè)行政村聘請了512名信訪信息員，作為我們的“千里眼”和“順風(fēng)耳”，對信訪問題做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間匯報(bào)、第一時(shí)間介入、第一時(shí)間處置，將問題解決萌芽狀態(tài)。

（三）強(qiáng)化下訪，排查信訪隱患。通過定期不定期地組織干部下訪，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，特別是在重大節(jié)日、重要會議、重大政治活動前，進(jìn)行重點(diǎn)排查。去年以來，共組織50名紀(jì)檢監(jiān)察干部下訪12次，排查苗頭問題70個(gè)，及時(shí)處置矛盾糾紛31起。

三、標(biāo)本兼治，增強(qiáng)實(shí)效力

（一）以“情”接訪。我們積極改進(jìn)工作作風(fēng)，對信訪群眾以誠相待，帶著深厚的感情做好接訪工作，努力將解決問題的過程變?yōu)槊芮新?lián)系群眾的過程，做到“問政于民、問需于民、問計(jì)于民”。

（二）政策引訪。一是我們組織司法部門以及發(fā)改局、民政局、農(nóng)工委、土地局、財(cái)政局等8個(gè)部門組成若干政策咨詢組，對群眾反映的企業(yè)改制、土地承包、低保發(fā)放等問題，進(jìn)行解答和咨詢。二是注重對信訪人員的引導(dǎo)，利用每一次接訪的機(jī)會，對上訪群眾進(jìn)行法律和政策方面的教育，規(guī)范群眾上訪秩序，使無序上訪成為有序理性的群眾代表上訪。

（三）合理辦訪。一是一般問題，超前解決。我們充分發(fā)揮信訪信息員和村紀(jì)檢小組的作用，將涉及群眾切身利

益、可能引發(fā)上訪的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，提前化解。去年8月份，XX鎮(zhèn)XX村干部在幫助幾十戶村民辦理補(bǔ)登戶口手續(xù)時(shí)，每戶收取150元費(fèi)用，群眾極為不滿，準(zhǔn)備集體上訪。在接到信息員的反映后，我們與鎮(zhèn)紀(jì)委一起及時(shí)了解情況，立即處理，將多收款項(xiàng)退還村民，事態(tài)得以平息。二是疑難問題，聽證解決。對一些涉及部門多、長期得不到解決的上訪老戶的疑難問題，我們啟動信訪聽證程序，引進(jìn)法律援助進(jìn)行解決。如XX村XXX，有十年以上的上訪經(jīng)歷，涉及村財(cái)務(wù)、宅基、村干部貪污、法院執(zhí)法人員違法施政等問題，為此，市紀(jì)委組成信訪聽證領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開信訪聽證會，由信訪人、信訪調(diào)查人和被反映人分別進(jìn)行陳述和辯論，由法律援助人員進(jìn)行司法解釋，最后由信訪聽證領(lǐng)導(dǎo)小組做出聽證結(jié)論，問題得到妥善解決。三是受理范圍外的信訪問題，協(xié)調(diào)解決。對不屬于紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信訪問題，我們堅(jiān)持站在為群眾解決實(shí)際困難的角度，“不分份內(nèi)份外”，充分發(fā)揮紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，促使問題得到圓滿解決。

（四）依法治訪。對各種無理訪處置不力，是影響當(dāng)前信訪秩序的突出問題。工作中我們本著“先處理違法行為、后解決信訪問題”的原則，加大了對無理訪的處置力度，引導(dǎo)群眾合理有序依法上訪。對于無理取鬧、煽動鬧事、蠱惑人心等嚴(yán)重違法行為，堅(jiān)決嚴(yán)厲制裁。去年國慶期間，我市共對12名違法上訪人員，進(jìn)行了行政拘留，對4名因組織煽動上訪的黨員給予了黨紀(jì)處分，有效維護(hù)了正常信訪秩序。

四、嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化向心力

(一)強(qiáng)化工作考核。我們把信訪工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容，實(shí)行信訪工作 “一票否決”制度。去年，中行XX支行辭職人員XXX多次進(jìn)京訪，由于中國銀行XX支行重視不夠、穩(wěn)控措施不到位，給我市造成不良影響，市紀(jì)委對XX支行進(jìn)行了通報(bào)批評，取消其年內(nèi)各項(xiàng)工作評優(yōu)資格。

（二）嚴(yán)肅雙向追究。雙向責(zé)任追究是做好依法信訪工作的一把“雙刃劍”，我們在追究違法信訪人員責(zé)任的同時(shí)，按照《規(guī)定》和《解釋》，嚴(yán)肅追究責(zé)任單位和主要責(zé)任人的責(zé)任。對工作不利造成群眾上訪的單位，追究直接責(zé)任人的責(zé)任；對不深入實(shí)際解決問題，敷衍塞責(zé)的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任倒查，一并進(jìn)行處理。去年“國慶安保”期間，我們共對5起典型信訪案件的責(zé)任人，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。對9個(gè)責(zé)任單位給予了黃牌警告；一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記受到黨內(nèi)警告處

分，對4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行誡勉談話，有9名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門副職受到了黨紀(jì)處分。

以上是我們在做好依法信訪工作的一點(diǎn)體會，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。以便我們在今后工作中，不斷完善各項(xiàng)制度，積極借鑒其他市縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，為進(jìn)一步做好依法信訪工作，維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：××街道四項(xiàng)舉措強(qiáng)化路域環(huán)境治理

××街道四項(xiàng)舉措強(qiáng)化路域環(huán)境治理 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)措施。成立路域環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《××街道農(nóng)村公路路域環(huán)境綜合整治工作實(shí)施方案》，按照“屬地負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)、合力推進(jìn)”和“一點(diǎn)一策”的要求，進(jìn)行責(zé)任分解，明確整改措施、時(shí)間要求和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人大力開展路域環(huán)境綜合整治，提升轄區(qū)公路形象，全力推進(jìn)路域環(huán)境整治。二是加大宣傳力度，夯實(shí)整治基礎(chǔ)。利用宣傳資料、條幅、宣傳欄、“美麗山城我的家”微信公眾平臺等方式大力宣傳，做到家喻戶曉，深入人心。目前，共發(fā)放各類宣傳資料1.2萬份，懸掛橫幅89副。三是突出整治重點(diǎn)，確保路域暢通。集中人員對轄區(qū)內(nèi)公路路段等重點(diǎn)部位垃圾和堆積物進(jìn)行集中清理,加大日常路面清掃頻率。組織執(zhí)法隊(duì)人員對轄區(qū)內(nèi)邾國路、運(yùn)河路、匯豐路、抱犢崮路等主要路段開展占道經(jīng)營、亂停亂放、亂擺攤設(shè)點(diǎn)集中整治。目前，清理建筑垃圾30余噸，清理店外店經(jīng)營237家，整治主次干道兩側(cè)亂堆亂放326處，清理小廣告3.2萬個(gè)。四是建立考核機(jī)制，實(shí)施獎(jiǎng)懲并舉。建立街道考管區(qū)、管區(qū)考村、村考組、組考戶的層層考核制度。設(shè)立環(huán)境綜合整治工作評比公示欄，實(shí)行每周一檢查一通報(bào)，每月一考核一獎(jiǎng)懲的表彰機(jī)制。紀(jì)委、國土、執(zhí)法等部門加大督查力度，堅(jiān)持日常督查與突擊督查結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)督查與群眾舉報(bào)相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合實(shí)行24小時(shí)不間斷的監(jiān)督巡查制度。對要求不嚴(yán)，落實(shí)不位相關(guān)責(zé)任人，責(zé)令限期整改。

第四篇：工商所落實(shí)“四項(xiàng)舉措”,提升市場主體增量

落實(shí)“四項(xiàng)舉措”，提升市場主體增量

*********工商所市場主體增量行動工作總結(jié)

在“市場主體增量行動”中，*********工商所按照“暢通準(zhǔn)入、做大總量，優(yōu)化服務(wù)、提高質(zhì)量，助弱扶強(qiáng)、增強(qiáng)能量”的思路，通過“四項(xiàng)舉措”，積極促進(jìn)各類市場主體做多、做大、做強(qiáng)、做好，實(shí)現(xiàn)市場主體的增量、轉(zhuǎn)型，在發(fā)展中贏得了地位。到11月19日止，共新增個(gè)體戶359戶，私營企業(yè)28戶，內(nèi)資企業(yè)5戶，個(gè)體轉(zhuǎn)型19戶。

（一）更新理念促轉(zhuǎn)型。行動動必須思想動，因此2012年*********工商所著力加強(qiáng)思想上的轉(zhuǎn)型教育，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢，按照“四個(gè)只有”的要求，把發(fā)展始終作為衡量工商工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了“被動式”工作向“主動出擊”的轉(zhuǎn)變，徹底改變了過去“等”、“懶”、“散”等影響工商發(fā)展的陳舊思想，實(shí)現(xiàn)了思想上、觀念上的新跨越。

（二）明確責(zé)任促落實(shí)。為了真正落實(shí)“市場主體增量行動”，*********工商所不僅制定了工作方案，還與各責(zé)任區(qū)、責(zé)任人簽訂責(zé)任書，將“市場主體增量行動”每項(xiàng)指標(biāo)分解到責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，對個(gè)體發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、專業(yè)合作社發(fā)展、商標(biāo)發(fā)展、“七有”工程等工作實(shí)行分值量化考核，實(shí)行“一月一通報(bào)，一季度一獎(jiǎng)懲”的責(zé)任模式，充分調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性，形成了以履責(zé)為中心、齊抓共管促增量的工作熱潮。

（三）優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展。2012年*********工商所采取“六舉措”，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，促使市場主體增量。一是認(rèn)真落實(shí)市局《關(guān)于對一般性違法違章行為實(shí)行首次不罰款的暫行規(guī)定》，全方位實(shí)施市場預(yù)警警示制度，營造良好的發(fā)展環(huán)境；二是降低門檻，放寬準(zhǔn)入條件，按照“非禁即入”的原則，鼓勵(lì)更多的自然人或者社會組織成為市場主體，促使市場主體的增量；三是在履行職能中，優(yōu)化服務(wù)，不斷創(chuàng)新，提高辦事效能。通過延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、綠色通道服務(wù)、特事特辦服務(wù)等措施，樹立工商服務(wù)品牌新形象；同時(shí)加大企業(yè)幫扶力度，積極為企業(yè)排憂解難，促使企業(yè)做大做強(qiáng)。2012年*********工商所實(shí)行“一對一”的幫扶制度，得到了企業(yè)和地方下放的高度贊揚(yáng)。四是落實(shí)優(yōu)惠政策，為大中專生、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)開綠燈，允許他們先開業(yè)后規(guī)范。五是簡化辦事程序、縮短登記時(shí)效，提高辦事效率。市場主體登記采取“即來即辦”的原則，不涉及前置的，可以先口頭申請或電話申請，先發(fā)證后提供材料；涉及前置的，只要手續(xù)齊全的，一律即時(shí)登記。六是加強(qiáng)聯(lián)通，優(yōu)化發(fā)展硬環(huán)境。2012年*********工商所向浮屠鎮(zhèn)黨委政府書面匯報(bào)“三項(xiàng)行動”工作，在政府的協(xié)調(diào)下，市場主體發(fā)展環(huán)境得到了優(yōu)化，給發(fā)展創(chuàng)造了和諧環(huán)境。截止目前為止，共發(fā)展個(gè)體工商戶36戶，公司1戶（正在辦理之中），私營企業(yè)3戶。

（四）立足職能促規(guī)范。促使市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，*********工商所堅(jiān)持服務(wù)與監(jiān)管并重的原則，通過加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營行為，營造了良好的市場環(huán)境。四至十一

月份，*********工商所積極開展“市場主體清掃行動”，堅(jiān)持“引導(dǎo)登記一批、引攤?cè)胧幸慌⑹鑼?dǎo)規(guī)范一批、依法整治一批”的原則，取締無照經(jīng)營28戶（含限期辦理登記），及時(shí)糾正違法行為16件，查處無照經(jīng)營行為38件，督促市場主體辦理登記的112件，幫助食品經(jīng)營戶建立食品安全制度56件。通過監(jiān)管規(guī)范了市場主體行為，增強(qiáng)了市場主體的自律意識及責(zé)任意識。使市場主體的登記行為、經(jīng)營行為得到了規(guī)范。

2012年11月22日

第五篇：香格里拉縣紀(jì)委監(jiān)察局四項(xiàng)舉措強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

香格里拉縣紀(jì)委監(jiān)察局四項(xiàng)舉措強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

2012年02月10日 10:08【大 中 小】 【收藏】 【打印】

香格里拉網(wǎng)訊 春節(jié)剛過，香格里拉縣紀(jì)委監(jiān)察局強(qiáng)化措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，迅速繃緊節(jié)后工作弦，促使全縣各級各部門以嶄新風(fēng)貌投入工作。

一是迅速收心、投入工作。大年初五，縣紀(jì)委監(jiān)察局提早上班，組織召開了節(jié)后“收心會”，要求全體干部淡化節(jié)日氣氛，把精力、心思轉(zhuǎn)移到工作上來，積極謀劃好全年崗位工作。

二是樹立榜樣、服務(wù)大局。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察多重服務(wù)作用。帶頭執(zhí)行政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律。以高效務(wù)實(shí)的工作狀態(tài)，為全縣各級各部門樹立好的榜樣。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟(jì)社會工作、維穩(wěn)工作有機(jī)對接，提高執(zhí)行力、落實(shí)力，全力服務(wù)全縣發(fā)展穩(wěn)定工作大局。

三是提早謀劃、力求創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆中央紀(jì)委七次全會和九屆省紀(jì)委二次全會精神，結(jié)合工作實(shí)際，著力在治庸問責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上下功夫，推進(jìn)懲防體系建設(shè)抓出特色、抓出品牌、抓出實(shí)效，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作再上新臺階。

四是加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化考核。按照縣委的部署，與組織部門共同組成作風(fēng)建設(shè)督查組，到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門就維穩(wěn)工作組隊(duì)員在崗情況，縣級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)在崗情況，全縣各級各部門2月1日收假正式上班情況等工作作風(fēng)、工作紀(jì)律進(jìn)行督查，重點(diǎn)對機(jī)關(guān)工作人員的出勤到崗情況進(jìn)行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正處理。（香格里拉縣紀(jì)委監(jiān)察局）

（編輯：鮑江平）