第一篇：我國企業商標工作的現狀和問題

我國企業商標工作的現狀和問題

企業作為商標的擁有者和使用者，其商標管理工作是企業管 理工作的一個重要組成部分。做好企業商標的日常管理，能很好地為企業爭創名牌商標，開發市場，增強競爭能力，提高企業經 濟效益發揮重要作用。做好這項工作，有利于增強企業商標意 識，有效地實施商標戰略和策略，有利于企業在國際、國內市場 上創名牌，與馳名商標一爭髙低。

第一節我國企業商標工作的現狀和問題

改革開放以來，我國企業的商標法律觀念和商標意識有了通 著增強。不少企業的商標管理逐步規范化，有些企業已創出了名牌商標。但是，總的來說，由于歷史和體制的原因，整個社會的 商標怠識還比較淡薄，企業的商標觀念和商標工作仍然比較溥 弱，水平還不夠高，問題較多。

一、許多企業不重視商標權的取得

一個國家注冊商標數量的多少，在一定程度上反映了這個國 家經濟發展水平和企業對商標的重視程度a近幾年來，我國注冊商標數最大幅度增加，但與我國市場經濟發展的要求和比，與我國這樣一個大國相比，仍然很不適應。至1992年底，我國有2000 多萬家企業，而注冊商標只有36萬件。也就是說,目前我國多數企業不使用商標，或者雖然使用了商標卻不申請注冊。這種情況 不僅使得許多企業的利益得不到商標法的保護，而且減少了商 ?；>法的有效覆蓋面，不利于市場經濟的發展 商標在線查詢

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第二篇：我國企業商標戰略的實施

談我國企業商標戰略的實施

企業商標戰略，是指企業在一定時期內運用商標確定企業主要的及長遠的目標任務和為實現這些目標任務所采取的商標運用方面的主要行動。企業商標戰略，是一個集經濟、法律、科技、管理、企業文化、公關、軟科學等眾多學科內涵的綜合，性系統工程，是企業開拓發展戰略的基本內容之一。一個正確、合理的商標戰略絕不是建立在人們的主觀想象之上，而是從企業的內外條件出發，綜合考慮企業發展戰略的市場目標、市場環境等諸多因素，來確定商標的開發設計、使用、形象推廣和爭取購買者的目的。因此，企業商標戰略的制定必須實事求是，切忌盲目性，應該把工作建立在切實的調查研究和合理科學的分析基礎之上。

提高商標意識，強化商標觀念

商標是市場經濟的產物，它被人們形象地稱作商品的“臉”，商標是一種作為呼叫功能的聽覺符號或作為識別功能的視覺標記，但它又是一個蘊含了重要商情信息的符號.一個小小的商標，對于消費者來說，就意味著具有一定質量水準的商品，人們認牌購貨，從而在同類商品中進行選擇購買。而對于生產者和銷售者來說，商標則代表著企業的聲譽、企業的形象，預示著企業商品的市場份額。凡是質量一流、深受廣大消費者歡迎的產品，無不有著名牌的盛譽。好的商標又能直接促使商品銷售量的增加，從而使無形的信譽轉化為有形的經濟效益。

1、強化商標保擴意識，熟悉商標保護規則

意識是行動的先導，企業只有首先樹立起商標保護意識，熟悉商標保護規則(當然包括商標的國內保護規則和國際保護規則)，才能主動地利用商標保護規則，積極打擊商標侵權行為，充分維護自己的合法商標權益。但目前有些企業商標意識比較薄弱，沒有認識到商標的重要性，有的企業不及時申請商標注冊，造成自己使用的商標被他人搶注，把好不容易開拓的市場拱手讓人；有的企業不注重商標專用權的保護，使企業形象受到損害，給自己造成不必要損失；還有的企業不顧產品質量，盲目擴大商標使用范圍，或自行許可其他企業使用，結果損害了商標的聲譽，導致知名商標貶值。

2、樹立強烈的創牌意識，切忌崇洋媚外

從某種程度上說，我們中華民族今天的實力，就是以“中國制造”為基礎的，以擁有一定數量和質量的商標為特征的。我們很多企業也有很多一流的產品，可就是不善于在自己的產品中注入、提高附加值，不僅自己的商標罕有人知，自己產品的價格也低人一等。我們也曾打造出許多的國有品牌，如“潔銀”牙膏、“雄雞”電池等等，盡管它們在合資時作為股份投入合資企業中，但外商利用雄厚的資本，買下了企業控股權的同時，也掌握了原企業商標的專用權。在實際運作中，外商把原企業的商標束之高閣，只使用他們自己帶來的洋商標，長此以往，原商標也就難覓蹤影了。

3、增強商標注冊意識，強化商標注冊工作

首先，堅持商標先注冊后使用的策略。我國《商標法》主要采用“注冊在先”原則(即只有在同一天使用時，采用使用在先原則)。也就是說，即使是某商標的創始人，只要他沒有注冊，任何人都有權以同一商標注冊。如果企業的商標先使用后注冊，則容易被他人搶注；如果商標注冊和使用同步，既有被駁回的可能，又有被他人假冒的危險。只有商標先注冊后使用，才有利于企業進行有效的廣告宣傳和商標專用權的保護。

精心選擇設計，展示商標魅力

市場學、傳播學、商品學、心理學、語言學、美學、廣告學于一體的創造性的人類智慧的結晶。企業商標的選擇設計是打開商品市場的有力武器。一個女子的商標選擇與設計是一個企業形象的代表，一個企業的精神風貌。因此，企業決策者對商標的選擇設計在競爭中發揮的作用，應引起高度的重視，注重商標對選擇策略的運用，不能僅僅憑自己的興趣、喜好而定。商標設計稿子出臺后，要加強對商標的發布、測試以及信息反饋，最后選定反饋效果最佳的商標設計。

１、商標的選擇設計要有獨特性

與眾不同、特色鮮明的商標，會使顧客一目了然，過目不忘。像“聯想”電腦、“飄柔’’洗發水、“康師傅”方便面等都是不落俗套的品牌名稱。同時，這也是現代社會“創新”觀念的集中體現，在成熟的現代社會，人們對創新的期待很大，商標應當以獨特的新面孔展現在消費者面前，會給人以耳目一新的感覺，給人以美的享受。相反，企業如果去模仿別人的商標，這不僅會侵犯他人的商標權和版權，甚至會毀掉自己的信譽。

2、注意商標的文化浮于事內涵，運用文化商標

粗略地說，文化商標是指由歷史、文學、藝術、音樂、體育、科學等文化范疇內的詞匯、圖形或其組合構成的商標。中國具有悠久的歷史和豐富的文化遺產。充分利用這一優勢，進行文化商標的建設，已引起一些企業家的重視。他們紛紛將商標這一“商戰利器”根植于文化的沃土里。在《紅高粱》、《渴望》電視劇風靡之后，有一家酒廠向商標局申請注冊“紅高梁”商標，太原一家服裝廠則提出了“慧芳”商標的注冊申請。前者因違反了《商標法》規定的禁用條款而被駁回，但企業重視文化商標的注冊，由此可見一斑。

3、注意商標的形象設計

如前所述，商標的形象設計要涉及法律消費心理、美學、語言學等多個學科領域。一般來講，是在不違背法律條件下盡量使商標具有顯著性，商標越是與眾不同，越是別具一格，就越能給消費者留下深刻的印象，當然不能太復雜、繁瑣，易記、易看也是必不可少的商標選擇條件。一個與眾不同、充滿感召力的商標，在設計上應該充分體現品牌標示產品的優點和特性，暗示產品的優良屬性。Denz(本茨)先生作為汽車的發明人，以其名字命名的奔馳(BEN2)車，100多年來贏得了顧客的信任，其品牌一直深入人心。那個構思巧妙、簡潔明快、特點突出的圓形的汽車方向盤似的特殊標志，已經成了豪華優質高檔汽車的象征。這個品名與品標的有機結合，不僅暗示品牌所標定的商品是汽車，而且是可以“奔馳”，的優質汽車。

加強商標工作，完善管理機制

做好企業商標工作，爭創馳名商標，對于開發產品市場，增強企業產品的市場競爭能力，提高企業經濟效益，起著舉足輕重的作用。作為商標擁有者和使用者的企業，當然應把商標工作作為企業管理的一個重要組成部分來對待。

1、建立企業內部商標管理的各項規章制度

商標工作是一項專業、尤其是法律性很強的工作，商標的設計使用應受到法律的嚴格限制。要保證企業嚴格依法使用商標，必須以一系列配套的規章制度作為保障，以免出現不必要的差錯或漏洞，甚至違背商標法規定，使自己的權益得不到保護。對商標的使用、標識的印制、出入庫，及商標檔案的管理、廢次商標的銷毀等，都要建立制度，嚴格按照法定程序辦理，從自身管理人手，杜絕商標侵權行為發生。

2、設立專門的商標組織機構和專門管理人員

商標工作專業性較強，沒有專門機構和專職管理人員，是很難完成這項工作的。不加強企業內部商標管理工作，光靠工商行政管理機關從外部去強迫管理是不行的。我國大多數企業內部尚無正式機構和人員來專營商標工作，他們對政府部門(主要是工商行政部門)過分依賴，沒有人專門研究并認真抓這項工作，從而造成商標使用違法等現象大量存在。只有設立專門組織機構和專門管理人員，才能及時發現問題并解決問題，保證自己商標使用行為的合法，保證企業商標工作的針對性，避免盲目性，避免商標糾紛的發生。

3、強化商標維權意識，建立維權隊伍

商標侵權行為不僅會魚目混珠，造成市場秩序的嚴重混亂，損害消費者利益，而且會對商標權人造成直接損害。因此企業必須強化維權意識，嚴厲打擊商標侵權行為。同時要加強市場管理，注意發揮營銷網絡和消費者的作用，拓展信息渠道，及時發現侵權線索，做好相關的調查取證、證據保全工作。并且要加強和執法機關合作，發現違法侵權線索要及時向工商行政管理機關投訴，或向人民法院提起訴訟，使商標侵權行為得到法律制裁。

運用法律武器，防止法律規避

所謂法律規避，是指利用法律的空白或模糊之處，或者制造條件以利用法律對自己有利的規定，從而取得法律上的利益。在市場競爭日益激烈的環境下，創立一個著名品牌往往需要大量的人力、物力與財力的投入，因此有些企業就想走終南捷徑，在商標的選擇、使用與注冊上，游刃于法律的規定之間，試圖規避法律，達到目的。因此，如何預防和克服別人的規避行為，對商標權人來說，顯得尤為重要。

1、堅持申請在先原則

申請在先原則又稱注冊在先原則，我國商標法堅持商標申請在先原則。有的企業還未申請商標就急于把產品投放市場，即先行使用商標等著名后才開始去申請注冊，而此時，該商標很可能己被他人搶注了。在經濟生活中不少企業因忽視商標的及時注冊，而備嘗苦果。如一向以“萬家樂”系列產品獨步國內市場的廣東萬家樂集團公司在為電器類商標注冊“萬家樂”商標時，發現自己使用已久的“萬家樂”牌商標已被浙江某縣的廠家搶先注冊。最后，萬家樂集團花了38萬元的商標轉讓費，才擁有了“萬家樂”商標專用權。一個當時只需花300元就可以注冊的商標卻付出了1000多倍的代價。所以，應堅持申請在先原則，將商標申請放在產品投放市場前或與產品開發同時進行，以防商標被別人搶注。

2、使用有版權或專利權的商標

通常情況下，除馳名商標外，某商標在某商品上的使用，并不能排斥該商標在不相同或不相類似的商品上使用。這就為別人的法律規避提供了可能。但是，如果某商標是擁有版權或者外觀設計專利權的標識，則就可以排斥別人的使用，因為該商標權人雖然不可以根據商標法來阻止別人在其他類別商品上使用同一標識，但是卻可以根據版權或外觀設計專利權來主張自己的權利，從而排斥別人對該商標的使用。同時，這樣還可以阻止別人對該商標的搶注，因為別人在其商品上對該商標的任何形式的利用，都可能侵犯該商標權人的版權或外觀設計專利權。

3、注冊使用聯合商標和防御商標

聯合商標是指同一個企業在同一或類似商品上申請注冊兩個或兩個以上的近似商標，其中一個指定為正商標，與其他近似的商標一起構成具有防衛性質的聯合商標。聯合商標中任一商標的使用視為其他商標也在使用。

4、及時申請商標續展注冊

我國《商標法》第三十七條、三十八條規定：“注冊商標的有效期為十年，自核準注冊之日起計算。注冊商標有效期滿，需要繼續使用的，應當在期滿前六個月內申請續展注冊；在此期間未能提出申請的，可以給予六個月的寬限期。寬限期滿仍未提出申請的，注銷其注冊商標。每次續展注冊的有效期為十年。續展注冊經核準后，予以公告?！蔽覈磕甓加泻芏嗟纳虡说狡冢k理續展注冊的只是其中的一小部分，大部分商標都因所有權人沒有意識到老商標的重要性，而輕易的放棄了商標權。這對我國企業來說，是一種巨大的損失。

5、考慮商標的國際注冊

當今世界，經濟全球化已成為不可阻擋的巨大潮流，正走向國際市場的我國企業，在選擇和注冊商標等方面，也就不能僅僅局限于國內，而應該有國際戰略眼光。在國外申請最好根據《商標注冊馬德里協定》，通過國家商標局向世界知識產權組織(NIP0)的國際局提交國際注冊申請，這樣就可以避免逐國申請的麻煩，達到一次申請，在該公約的成員國中同時獲得注冊。

第三篇：商標問題經典)

對《加工侵權產品因舉報終止如何處理》的討論

2011-06-16 11:45

案情回放

6月2日本版刊登了《加工侵權產品因舉報終止如何處理》一文，文中所述案情為：某工商局在打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動中，在某服裝公司的生產車間發現工人正在加工標有“JACK&JONES”字樣的針織服裝, 車間內堆放著若干件領口領標、衣內水洗標均標注有“JACK&JONES”字樣的半成品服裝。經查，JACK&JONES商標系丹麥某公司于1996年2月12日申請注冊的，注冊號為第1064525號，核定使用商品為第25類服裝，商標注冊有效期至2017年7月27日。執法人員對某服裝公司是否構成商標侵權行為有不同意見。第一種意見認為不構成商標侵權，因為其加工的半成品服裝未及交付，沒有給商標注冊人造成實際損失。第二種意見認為某服裝公司構成《商標法》第五十二條第（一）項所指的商標侵權行為。原文作者同意第二種意見。

（一）如果服裝公司在工商局要求的合理期限內不能提交證據證明自己是接受他人書面或口頭委托，定牌加工涉案服裝，也不能證明自己獲得JACK&JONES商標注冊人許可，就應當根據日常生活經驗法則，推定該公司是自行生產加工涉案服裝，并擅自使用與JACK&JONES注冊商標相同的商標，構成《商標法》第五十二條第（一）項規定的商標侵權行為。此情形下，在該公司生產現場查獲的標有侵權商標標志的半成品服裝，均屬侵權商品，其貨值應認定為非法經營額。不過，最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理侵犯知識產權刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》（法釋〔2004〕19號）第十二條對侵權的半成品應如何計算價值未作規定，對此問題也無其他現行有效規定。筆者認為，可以按涉案半成品服裝的生產成本計算非法經營額。涉案半成品服裝的價值（生產成本），包括所使用的原材料和標簽的購進價款，加上加工中的人工費、水電費、設備損耗費用分攤等。生產成本可委托價格鑒證機構鑒定，如果價值超過5萬元，應當以涉嫌假冒注冊商標罪移送司法機關。理由是：（1）侵權半成品也有價值，既然尚無有效法律明確規定如何計算侵權半成品的價值，按半成品的生產成本來計算其價值并認定為商標侵權行為的非法經營額，更為公平合理；（2）最高人民法院民三庭2003年5月發布的《知識產權刑法保護有關問題的調研報告》，談及非法經營額的計算標準時，曾提出：“無法銷售的半成品或配件，應當按照進貨價格計算實際價值。”

如果服裝公司能證明自己是受他人委托定牌加工涉案服裝，自己不對外銷售且產品全部交給委托方或其指定的第三人，而委托方是未經JACK&JONES商標注冊人許可的境內經營者并準備在境內銷售涉案服裝的，應當認定服裝公司在定牌加工行為中未盡到審查責任，與委托方共同構成《商標法》第五十二條第（一）項規定的商標侵權行為。服裝公司和委托方商標侵權行為的非法經營額，均按涉案半成品服裝的生產成本計算。如果服裝公司能證明自己是受他人委托定牌加工涉案服裝，委托方是在其他國家或地區注冊了JACK&JONES商標的權利人，或者是該境外注冊商

標權利人許可或授權委托的經營者，且涉案定牌服裝全部銷往境外、不在我國境內銷售的，涉案服裝上所貼的商標在我國境內市場不會體現商品來源識別功能，服裝公司的定牌加工行為就不屬于《商標法》意義的“使用”，不構成商標侵權。

□黃璞琳 郭文瑋

（二）筆者認為某服裝公司的行為構成《商標法》第五十二條第（一）項所指的的商標侵權行為?！渡虡朔▽嵤l例》第三條規定：“商標法和本條例所稱商標的使用，包括將商標用于商品、商品包裝或者容器以及商品交易文書上，或者將商標用于廣告宣傳、展覽以及其他商業活動中?！蹦撤b公司通過縫制加工的手段，將帶有他人注冊商標“JACK&JONES”字樣的標志用于服裝，屬于“使用”商標的行為。

《北京市高級人民法院關于印發〈北京市高級人民法院關于審理商標民事糾紛案件若干問題的解答〉的通知》（京高法發〔2006〕68號）第21點指出，承攬加工帶有他人注冊商標的商品的，承攬人應當對定作人是否享有注冊商標專用權進行審查。未盡到注意義務加工侵犯注冊商標專用權的商品的，承攬人與定作人構成共同侵權，應當與定作人共同承擔損害賠償等責任。本案當事人作為服裝加工企業，理應知道服裝加工過程中商標使用的相關規定，當事人沒有盡到審查、注意義務，在加工過程中擅自使用他人的注冊商標，應與委托人（定作方）承擔共同侵權的法律責任。

本案中某服裝公司行為的實質是加工承攬行為，《工商行政管理機關行政處罰案件違法所得認定辦法》第七條規定，違法承攬的案件，承攬人提供材料的，按照該辦法第三條計算違法所得；定做人提供材料的，違法所得按該辦法第五條計算。該規定對加工承攬過程中雙方是加工還是定作關系作出了不同的規定。筆者認為，這種規定的立法原意同樣適用于非法經營額的計算。執法過程中，執法機關應當收集雙方的合同、原料購進發票等證據。如果雙方簽訂的是加工合同，即約定由定作方提供原料的，應當以全部加工費用為該服裝公司的非法經營額。如果雙方簽訂的是定作合同，即約定由服裝公司自行購買原料加工生產的，則應當以全部加工費用和侵權產品貨值金額為該服裝公司的非法經營額。鑒于現場查獲的侵權產品均為半成品，不具備進入市場交易的基本條件，因此，不宜對照法釋〔2004〕19號第十二條的規定計算侵權產品貨值，應以其全部原材料的購進價款為侵權產品的貨值金額更為合適。需要特別注意的是，如果當事人的非法經營額超過了法釋〔2004〕19號第一條規定的追訴標準，應當移送司法機關處理?！鮿⑹科?/p>

（三）某服裝公司與委托方構成共同商標侵權行為。《合同法》第二百五十一條規定：“承攬合同是承攬人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人給付報酬的合同。承攬包括加工、定作、修理、復制、測試、檢驗等工作?！睋?，本案的定牌加工在法律性質上是承攬合同。京高法發〔2006〕68號第21點也規定，承攬加工帶有他人注冊商標的商品的，承攬人應當對定作人是否享有注冊商標專用權進

行審查。未盡到注意義務加工侵犯注冊商標專用權的商品的，承攬人與定作人構成共同侵權，應當與定作人共同承擔損害賠償等責任。據此，作為承攬人的某服裝公司在未與委托方簽訂書面委托加工合同，且委托方也未取得JACK&JONES注冊商標人授權的情況下，擅自在其加工的針織服裝上使用該注冊商標，與委托方共同構成《商標法》第五十二條第（一）項所指的商標侵權行為。

國家工商總局《關于侵權商品有關問題的批復》（工商標字〔2003〕第99號）指出：“在查處商標侵權案件過程中，侵犯他人商標專用權的商標標識和現場查封的僅用于制造侵權商品的原輔材料屬于《商標法》第五十三條中所述的侵權商品?！备鶕撆鷱停景钢斜徊楂@的標注有“JACK&JONES”字樣的半成品針織服裝屬于侵權商品，可參照法釋〔2004〕19號第十二條的規定，以標價或者已經查清的上述半成品針織服裝的實際銷售平均價格計算非法經營額；沒有標價或者無法查清其實際銷售價格的，按照被侵權產品的市場中間價格計算非法經營額；既沒有標價或無法查清其實際銷售價格，也無法查清被侵權產品的市場中間價格的，則按非法經營額無法計算對待。

查辦本案應收集的證據有：JACK&JONES商標注冊證復印件、丹麥某公司的主體資格證明、某服裝公司與委托方均未取得JACK&JONES商標注冊人許可的證據、某服裝公司的營業執照復印件、委托方主體資格證明、在某服裝公司生產車間檢查時的現場筆錄等?！踉?/p>

（四）如果某服裝公司受他人委托加工，原材料由該公司自行提供，委托方只負責收購成品服裝的，應定性為《商標法》第五十二條第（一）項所指的侵權行為。這種情況下，某公司賺取的不是加工費，而是加工好的產品產生的利潤。根據法釋〔2004〕19號第十二條的規定，非法經營額是指侵權產品的價值。本案的侵權產品還是半成品，其價值不能按成品的銷售價或市場中間價計算。產品的價值應本著經濟學的規律，按會計原理計算。由于本案中的半成品在會計記賬中是計入原材料的，因此本案的非法經營額應按原材料的價格計算。

如果某服裝公司受他人委托加工，委托方負責提供原材料及產品的回收，定作方（該公司）只負責加工不負責銷售的，應定性為《商標法實施條例》第五十條第（二）項所指“故意為侵犯他人注冊商標專用權行為提供倉儲、運輸、郵寄、隱匿等便利條件的”商標侵權行為。

筆者認為，在定牌加工經營活動中，加工方在產品上貼附商標的目的是為了完成某種勞務，其價值體現在加工費價格上，與商標的知識產權價值無關。因此，此種情況下加工方貼附商標的行為不是《商標法》意義的“使用”，不構成《商標法》第五十二條第（一）項所指的侵權行為。但是，某服裝公司作為加工方沒有履行應盡的審查義務，客觀上為定作方的侵權行為提供了便利條件，應當承擔商標侵權違法責任。筆者認為，《商標法實施條例》第五十條第（二）項所指的侵權行為雖然沒有列舉“為他人加工”行為，但“等”字應作擴大解釋。為定作方提供貼附商標的加工行為，顯然符合上述“提供便利條件”的規定。

定牌加工商標侵權的非法經營額的計算，以加工費為準。根據法釋〔2004〕19號第十二條的規定，非法經營額包括未銷售的侵權產品的價值，因此，本案不以已結算的加工費為標準，應以某服裝公司與委托方約定的加工費為標準計算非法經營額。在證據的收集方面，要注意收集某服裝公司未履行審查義務的有關證據，以證明其提供便利的故意性。□鄭向洪

（五）筆者認為，不管某服裝公司的行為是故意還是過失，均構成《商標法》第五十二條第（五）項的侵權行為。

在定牌加工中，承攬人加工標注他人注冊商標的產品的行為，不是《商標法》意義的“使用”行為。定牌加工的產品上附著的商標，是用來區分定作人（委托人）與同類商品的其他提供者，而非承攬人與同類商品的其他提供者。定牌加工的產品質量及法律責任由定作人而非承攬人負責，承攬人相當于定作人的加工工具或者加工場所。

刑法上有共同犯罪的規定，法釋〔2004〕19號第十六條，最高人民法院、最高人民檢察院、公安部《關于辦理侵犯知識產權刑事案件適用法律若干問題的意見》（法發〔2011〕3號）第十五條均規定，故意為侵犯知識產權犯罪提供便利條件的，以侵犯知識產權犯罪的共犯論處。但是，《商標法》第五十二條、《商標法實施條例》第五十條將為商標侵權行為提供便利條件等行為獨立成項，列入其他侵權行為，在此情況下，在認定商標侵權的民事、行政責任時，就不能簡單套用刑法關于共同犯罪的規定了。

根據法釋〔2004〕19號第十二條的規定，商標侵權案件的非法經營額，是指商標侵權行為所指向的侵權產品的價值。對定牌加工來說，承攬人的工作成果是交付給定作人（委托人）的附著了商標的產品，其加工商標侵權產品的非法經營額，就是加工過程中涉及的侵權產品的價值。有人將承攬人獲得的加工費當成非法經營額，筆者認為是錯誤的。本案侵權產品的價值可根據委托人的銷售標價計算，沒有標價的，則按照被侵權產品的市場中間價格計算。

□謝華琪

第四篇：我國企業治理現狀分析

文章標題：我國企業治理現狀分析

我國企業治理現狀分析

處于轉型期資本市場的我國上市公司治理機制存在著如下各種問題；

（1）大批非國有股東由于所占股權比例太小，缺乏參與公司治理的動力。他們即使參加股東大會，對公司決策也難以產生任何影響力；即使產生了一定影響力，由此產生的收益又由每位股東分攤。這樣，他們“搭便車

”的行為仍然十分普遍。雖然從1998年開始超常規地發展機構投資者，但由于機構投資者參與股票交易地決策依據是股票差價，其投資收益屬于不確定地信托受益人，而不是機構或機構的管理者，因而機構投資者也缺乏通過股東大會參與公司治理的動力。真正參加股東大會的只有極個別的大股東，而這些股東本身又基本上都是董事會成員單位。這樣股東大會就成為大股東的會議。由此，大股東就控制了董事會、監事會和管理層的任免，而國有股權的真正所有者又存在“虛位”問題，無法形成真正有效的股東約束，造成公司治理中的組織機構形同虛設。這說明國有企業的股份制改革仍然沒有實現不同股東間的股權制約關系，有限的非國有股權不可能對國有股權形成有效的制約。至于所謂獨立董事制度等外部約束也因董事選擇、薪酬制定等取決于大股東而成為一種形式，無法發揮獨立董事的作用。

（2）上市公司的股權結構不合理。我國上市公司的股權結構異常復雜。一般而言，對股權結構的分類包括以下幾種方法：首先是所有權結構，即股東各自所持公司的股份比例?；旧峡煞譃槿N類型：一是股權高度集中，公司由絕對控股股東控制；二是股權高度分散，任何大股東都無法控制公司，所有權和經營權完全分離；三是公司擁有相對較大的控股股東，同時還擁有其他大股東。其次是股權種類結構，即所謂國有股權、法人股、內部職工股、轉配股、A股、B股和H股七種類型。其中，國有股權又包括國家股、國有法人股，法人股則包括發起人法人股和社會法人股。國有股權、法人股、轉配股不能在交易所自由流通，只能通過協議在場外轉讓，內部職工股則可以有條件流通。A股、B股和H股雖然可在交易所流通，但三種股票只能分別在彼此分割的市場上流通?？梢姡@種劃分表面上清晰了，實際上卻極易引起混淆，因為A股、B股和H股是從市場分割的角度劃分，而國有股權、內部法人股和轉配股及社會公眾股卻從同一市場中股權的不同歸屬加以劃分。

除股權種類復雜外，我國上市公司股權結構的特征還包括：流通股與非流通股并存，流通股占總股本比例偏小，非流通股則占總股本比例片大；國有股仍處于控股地位，雖有下降趨勢，但仍處于絕對控股狀態；法人股比例正逐步上升，因而形成了國有控股下的多元化股權結構。截至2001年底，上海、深圳兩家證券交易所共有上市公司1195家，其中，只發行A股的有1023家，只發行B股的有24家，只發行H股的有38家；既發行A股又發行B股的又88家，既發行A股又發行H股的有22家?？偣杀?218.01億股，流通股股本1318.13億股，未流通股股本3404.85億股，流通股占總股本25xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/.26％，未流通國有股和法人股未3366.35億股，在總股本占64.5％，而內部職工股僅占總股本的4.55％，全部上市公司中僅6％左右的公司沒有國有股。這說明國有股在上市公司分布范圍廣，而且占據絕對優勢地位。

上述這種股權結構存在多種缺陷，具體體現在：第一，股票的種類過多，通過區別不同的股東身份，加以區別對待，人為造成A股、B股和H股市場被分割，并使得國有股、法人股不能流通，協議轉讓價格低于同一公司的A股價格，導致同一公司出現不同的交易價格，而且流通股股價被嚴重扭曲；不同類型的股東權利也不盡相同，破壞了同股同權的基本原則。第二，國有股比例過大。國有資產投資主體存在不確定性，導致政企不分，政資不分，引起“所有者虛位”的現象國有股東約束軟化，造成企業的“內部人控制”，難以形成有效的公司治理結構。第三，股權集中度過高，既不利于形成小股東與大股東間的有效約束，也不利于在更大范圍內對管理層形成多元主體的監督和約束。同時，股權過于集中與股東權利分割，一方面導致通過二級市場收購流通股來獲得公司控制權的可能性基本不存在，使得企業控制權市場難以形成，無法通過收購兼并和代理權爭奪來約束管理層；另一方面，在上市融資額度管制下，上市公司的”殼資源“成為稀缺資源，助長了非國有投資者通過”借殼上市“、買殼上市”等形式的財務性資產重組進入市場的現象，既引起法人股比例上升，又導致內幕交易、操縱市場和編制虛假信息等現象。

（3）企業治理中的制衡機制失靈。由于股權被人分割且定價不一，國有股權缺乏真正明確的所有者行使股東權利，以及過度集

第五篇：我國種子企業現狀調查報告

我國種子企業現狀調查報告

為了解我國種子企業現狀，包括我國種子企業的數量，區域分布，類型，規模，機構設置，人員組成，經營狀況等基本情況，并為以后做好種子市場預測和經營決策，種子經營計劃的制定打好基礎，特通過查閱文獻、網絡等方式，進行了此次調查。

一、種子企業發展概況

我國種子企業尚處于發展起步階段。當下國家十分重視種子行業發展，種子行業面臨著良好的政策環境。然而，在激烈的市場競爭中，我國種子企業還存在著行業分散、市場集中度低，前十強種子企業僅占國內種子市場份額的13%；供過于求、產能過剩，近年來種子市場一直處于買方市場，種子庫存量居高不下；投人不足、缺乏科技創新能力，我國五家A股上市種子公司2009年在研發上的投入僅4400萬元，但孟山都2008年的研發投入高達9.8億美元，是這五家上市公司總體的152倍，等特點。

中國是世界最大種子需求國之一，年種子需求量約為125億公斤。經營量為45億公斤，近幾年種子行業由于受種子法頒布實施、WTO框架協以及經濟全球化等形勢的影響，一些小型種子公司已經破產倒閉。從市場容量上講，目前國內商品種子的市場規模在300億元人民幣左右。而種子市場價值已從2001年的200億元增長到目前的500億元左右。

二、我國種子企業現狀

<一>我國種子企業數量和規模

按照2009年的統計數據，目前我國持證種子企業有8700多家，但注冊資金超過3000萬的種子公司僅有200多家，有科研能力的，也就100家；而真正有科研力量的更少。而美國全國的種業公司不過百余家，孟山都，杜邦先鋒等國際種業“寡頭”更是其中的佼佼者。目前，在中國注冊的外資（含合資）種子企業以超過70家。

2009年，中國科學技術發展戰略研究院綜合發展研究所發布的一份研究報告稱，全球種業十強公司占全球種業市場份額的35%，而國內種業十強公司占全球種業市場份額的比例僅為可憐的0.8%。

由于我國種業剛剛起步，又深受計劃經濟時代種業制度的影響，致使我國種子企業數量多，規模小，市場集中度不高。隨著我國種業市場的開放，跨國種子公司抓住機會，紛紛進軍中國種業市場，面對跨國種業巨頭的沖擊，我國種子企業規?；苍诓粩嗵岣撸瑖艺咭仓С郑?010年中央一號文件提出“推動國內種業加快企業并購和產業整合，引導種子企業與科研單位聯合，抓緊培育有核心競爭力的大型種子企業”，也只有把現有種子企業通過整合，打造中國的種業“航母”，才能抗衡跨國種業公司，當然也會更利于我國種業的健康發展。<二>我國種子企業經營狀況

由于近年來種子價格不斷上漲，使種子企業盈利能力提升。2009年種子行業整體毛利率提升了3.16個百分點，至31.88%；實現歸屬母公司的凈利潤同比增長139.32%。其中，擁有先玉335和超試系列的登海種業收入同比增長57%，凈利潤同比增長3000%以。主要種業公司經營情況：

登海種業：

2009年公司實現營業收入5.79億元，同比增長38.9%，公司全年銷售玉米種子實現營業收入5.44億元，同比增長39.3%，主要是得益于先鋒種子量價齊升，收入增長48%達到3.18億元，自有玉米種子收入增長35%至2.25億元；其他種子方面，與上年基本持平。2010年上半年公司銷售收入已達到4.9億元，其中“先玉335”銷售收入達到2.6億元，占公司業務收入的53%。

近年來，公司自主培育的“超試”玉米系列在技術指標方面優于現有的領先品種先玉335和鄭單958。2009年，公司超試玉米新品種登海661、登海662、登海701先后通過省級和國家級審定，并可進行全國范圍內的銷售。2009全年超級玉米新品種實現銷售收入2025萬

元，實現銷售利潤1079萬元，凈利潤率達到50%以上，與先玉335的盈利水平基本相當。敦煌種業：

2009年公司實現銷售收入15.12億元，實現利潤總額1.38億元，分別增長36.2%、103.66%。2009年公司業績提升的主要貢獻來自于種業和食品加工業。去年先鋒種業制種基地面積由

2.5萬畝擴大至4.4萬畝，同時先鋒良種公司3-4期工程竣工投產，規模的擴大和先鋒玉米種的市場影響和其高額盈利水平大大提高了公司種子業務的收益水平。

2010年1-9月,公司實現營業收入6.78億元,同比減少8.73%;實現營業利潤3,300萬元,去年同期虧損1,832萬元。上半年公司玉米種子銷售收入主要是由于合資子公司敦煌先鋒的玉米種子產品盈利提升所致。而第三季度為種子銷售的淡季,種子業務基本上只出不入增加。

豐樂種業：

2010年 公司上半年營業收入為7.47億元，較去年同期增長2.71億元，增發達到56.92%。房地產業務是公司業績大幅增加的原因，營業收入2.21億元，毛利潤為9237.14萬元。種子業務的營業收入為2.33億元，較去年同期增長6.17%，毛利率為45.82%，較去年同期下降1.38%。農化業務營業收入為1.28億元，較去年同期增長3.82%，毛利率為14.49%，較去年下降1.69個百分點。目前公司農化業務一直受到產能瓶頸的限制而無法提高供給量。

隆平高科：

2010年上半年收入5.94億元，同比增長55%。半年凈利潤2061萬元，同比下降31%。水稻種子和玉米種子是業績驅動雙引擎，水稻種子收入2.4億元，同比增長8.6%，玉米種子收入1.69億元，同比增長587.1%，收入增長因為收購北京屯玉。干辣椒制品收入

1.38億元，同比增長153.7%，收入增長因09年業務基數低，同時今年出口狀況回暖。<三>我國種子企業分布區域

目前,種子行業主要上市公司有登海種業、隆平高科、萬向德農、豐樂種業、荃銀高科、敦煌種業、禾嘉股份等7家。其中,登海種業、萬向德農和敦煌種業3家公司位于我國北方地區,以研發、生產和銷售玉米種子為主,隆平高科、豐樂種業、荃銀高科和禾嘉股份4家公司位于我國南方地區,以研發、生產和銷售水稻種子為主,其中禾嘉股份非種子業務營業收入所占比重比較大。

2006年，繼合資登海種子公司之后，杜邦先鋒與敦煌種子公司成立合資公司。敦煌占有西北，東北地區的市場，登海種子公司則覆蓋京津冀，黃淮海以及淮北地區。至此，東北，華北，京津冀，黃淮海，西北，西南等6大國內主要玉米產區布局中，基本上已被杜邦先鋒全部掌控。而孟山都在西南，KWS在黑龍江，先正達在吉林北部，新疆和西南等地區市場占有率都很高。

<四>我國種子企業機構設置

目前我國大型種子企業的機構設置比較齊全，一般在總經理下設以下部門：

1.科研部包括：育種科和栽培植保科。主要負責新品種和相配套的栽培技術的研發。

2.生產部包括：內繁科外繁科親繁科。主要負責種子繁育基地相關工作，并負責種子的生產等工作。

3.品管部包括：田檢科和內檢科。主要負責種子的田間檢驗和室內檢驗，確保種子質量。

4.營銷部包括：一區 二區 三區。主要負責種子的經營銷售工作。是中資企業一個十分關鍵的部門。

5.行政部包括： 汽車科 內務科 外聯科。主要負責企業的日常行政工作。

6.財務部

7.企劃部

8.人事部

<五>我國種子企業類型種子企業類型根據側重點不同可以有多種分法，這里根據種子企業的經營性質，可分為四種類型：

一種是具備一定的科研能力具有自我研發、自主品種權的企業。這類公司一般是從縣市級國有農科所改制或科研人員分離創建的公司。這類公司具有科研的傳統優勢和傾向。具有一定的自主研發能力和自主品種。面臨的問題是經營能力的不足，營銷渠道、方式單一。往往通過轉讓品種權或授權經營作為主導經營方式。

另一種是通過收購方式擁有品種權且具有專營渠道的企業。這類公司具有一定的資金實力，具備和熟悉國際化運作模式，具有跨區域并購和經營的經驗。但是因為沒有將業務前推，缺乏與品種科研單位的深度合作，通常以高價購買現成的品種去經營。

第三類是通過品種權人或經銷代理獲取授權具有品種經營權的企業。這類公司通常具備較為強大的區域銷售網絡，以品種經銷區域壟斷的方式為主導經營模式。通過獲取品種獨占許可方式參與區域經營競爭，具有市場的靈活性。

第四類是沒有自主品種或獲取品種經營權，通過品種權的私下轉讓、假冒侵權、盜取親本、私繁私售，育種套購方式，什么品種暢銷就經營什么品種，游離在政策法規的邊緣，多有制假售假行為的公司。利用市場監管漏洞和農戶識別能力差的現狀傾銷侵權品種、假冒品種或偽劣種子。

<六>我國主要種業企業介紹

三、調查結果和結論

通過此次調查，使自己對我國種子企業的類型、經營狀況、數量和規模以及機構設置和人員組成等基本情況有了更深層次的了解，從中可以發現，我國種子企業數量多，規模小，核心競爭力弱，同時人們也意識到跨國種業對我國種子企業的沖擊，考慮到我國種子企業的發展和我國糧食安全，政府積極推動國內種業加快企業并購和產業整合，引導種子企業與科研單位聯合，抓緊培育有核心競爭力的大型種子企業，社會也紛紛聲援。

四、討論

通過對我國種子企業現狀的調查，我也做了一點思考，就是面對跨國種子公司的沖擊，我國種子企業該如何應對？這不僅關系著我國眾多種子企業的生死，更重要的是，我認為我們要有自己的種業“航母”，也即是通過兼并培育大型種子企業。種子產業走向集中是必須的，國家和企業都需要種業能夠提高集中度。國外種子企業巨頭的發展史同樣是兼并重組史，特別是孟山都，簡直可以用“瘋狂”來形容其并購過程，因此，根據國外經驗，若想改變種子企業“散、小、弱、差”的狀況，實現經營主體有效的經濟聯合，增強種業的競爭實力，兼并重組是必須邁過的一道坎。

今年中央一號文件對企業的發展提出了明確的求，勾畫了今后的三個主要發展方向：國內種子企業要加快企業的并購和產業整合；種子企業和科研單位要加強聯合；培育有核心競爭力的大型種子企業。日前，農業部相關部門負責人表示，中國將推進產學研用緊密結合，創新種業體制機制，鼓勵種子企業與科研院所和高等院校聯合開展商業化育種，同時以育、繁、推一體化企業為基礎，打造一批具有國際水平的現代種業企業。這表明在嚴格市場準入，清理不合格企業，提升種業實力的種業發展方向上，國家的大政方針已經明確，種企兼并重組已成為這種變革的第一波浪潮。

種業的高科技含量不僅意味著投入高，還意味著周期長、風險大，只有具有相當規模的公司才有實力從事種業的科研、生產和推廣任務。規模越大，品牌越好的企業，其信譽也相對較高，因此大型種業公司往往容易得到農民的青睞。國內種子企業的良莠不齊和跨國

企業的攻城略地，都使得國內種企兼并重組顯得越發迫切。因此，中國種子產業必須整合力量，培育自己的種業巨頭，走集團化經營的道路，在橫向和縱向兩個方面整合多個企業的優勢資源，打造種業的“航空母艦”。在做大做強國有種子公司，保證糧食安全的基礎上，大力扶持民營企業，發揮其資本和經營靈活性的優勢。要采取多種合作方式學習國外種企的管理經驗和先進技術，從而確實提高國內種企的實力。

參考資料：《種子經營管理學》