第一篇：品牌建設年

“品牌建設年”活動方案

近日，市質監局制定印發《東營市品牌建設年活動工作方案》，明確了品牌建設年活動的工作目標和具體內容，提出了工作措施和工作要求，對全市品牌建設年活動進行了全面部署。方案指出品牌建設年活動的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十七屆六中全會精神為指針，深入貫徹科學發展觀，以助推地方經濟發展為中心，全面落實全省全市經濟工作會議精神，充分發揮質監部門職能作用，大力推進品牌戰略的實施；堅持以企業為主體，積極引導企業爭創名牌，大力扶持優勢企業做強名牌，加快培育一批擁有自主知識產權、具有較強國際競爭力的品牌產品。打造先進制造業基地，打響“東營制造”品牌，促進產品結構、產業結構的不斷優化，提高全市經濟綜合素質和競爭力，使我市企業在國內、外市場的激烈競爭中不斷做大做強。

方案明確提出品牌建設年活動目標：通過開展“品牌建設年”活動，全面增強企業的質量意識，引導企業有效地利用品牌開拓市場，扶持一批有相當經濟規模和競爭優勢的企業爭創省長質量獎、市長質量獎、山東名牌、山東省服務名牌和優質產品生產基地。力爭今年爭創山東省省長質量獎1個，新增山東名牌12個，山東省服務名牌3個，新申報地理標志產品1個，創建1個優質產品生產基地和2個龍頭骨干企業，年內提出國家標準和行業標準制定計劃8項，主導或參與制定國家標準和行業標準5-10項；爭取創建4a級標準化良好行為企業2家，3a級標準化良好行為企業8家，a和2a級標準化良好行為企業15家；采用國際標準和國外先進標準30項；成立標準聯盟2個，制定聯盟標準5項；制修訂山東省地方標準2項，制定東營市農業地方規范20項；深入推進民生計量工作，培育38個誠信計量示范單位。

方案提出將采取五項具體措施：一是制定品牌發展規劃，完善梯級推進體系；二是加強引導、培育，扶持企業創名牌；三是積極創建山東省優質產品生產基地，提高產業和地區競爭力；四是建立健全品牌保護機制，積極引導和鼓勵企業爭創名牌產品；五是加強品牌建設年的宣傳工作，提高全社會品牌意識。

方案提出五項工作要求：一是統一思想，提高認識，認真組織，密切配合，切實開展好這項活動。二是要加強組織，落實保障，確保各項工作措施落到實處。三是要精心組織，周密部署，按時完成各項工作任務。四是要制定方案，抓好落實，明確目標措施，抓好督促檢查，狠抓各項工作的落實。五是要及時總結，加強考核，對落實品牌建設年工作成績突出的單位和個人予以表彰。(辦公室質量科)

第二篇：2011年品牌建設年工作總結

北疆物業管理部2011年開展“品牌建設年”工作總結

北疆物業管理部在生服公司的正確領導下，認真開展“品牌建設年”活動和“調增上”活動的要求，以“三有”、“四到”為工作原則，較好的完成各項工作任務。現將2011年品牌建設年活動開展情況進行一下總結如下：

一、認真貫徹落實公司部署的各項活動。

北疆物業組織全體黨員、機關干部和隊長、班組長骨干圍繞“立足新起點、迎接新挑戰、實現新發展”為主題的形勢任務教育，認真抓好機關干部和班組職工的學習。

召開了“調結構、增活力、上水平”活動動員會，會上徐經理和竇書記認真傳達了文件精神和中心領導講話精神，并就如何開展好活動提出了具體要求。在查找問題階段，全體黨員干部職工圍繞“調結構、增活力、上水平”活動，認真開展了自查自糾工作，并重點圍繞如何加強日常管理和經營管理，日常如何搞好物業服務，提升物業服務水平等問題進行自查和分類匯總，共征集合理化建議40余條。

二、提升物業管理水平，提高品牌的認同度。

牢固樹立“服務引領發展、品牌創造未來”的服務理念，持續改進和完善服務方式，結合北疆物業市優達標工作實際，在北疆物業各樓宇開展了以“細微見真情，服務顯本色，打造物業管理新亮 1

點”為主要內容的勞動競賽活動，從員工培訓、崗位練兵、技能比武入手，提高了保潔員、服務員、保安員、中控員等物業服務人員的業務素質，引導了更多的員工走上崗位成才、技能成才之路，大力提升了員工綜合素質。

5月份，組織全體保潔人員進行了貫標培訓10次，培訓150余人次，重點就物業清潔工作程序進行了培訓，用務實的態度干好本職工作。

7月份，圍繞如何搞好會議服務，全年組織服務員培訓10余次，培訓40余人次，安全月活動中，圍繞“安全發展、預防為主”主題，以提高保安員和中控室消防人員業務為目標，聘請專業廠家和二號路派出所管片民警對全體保安和消防安全人員開展了消防安全培訓，培訓受教育40余人次，達到了崗位練兵的目的。

8月份，以向各大公司發出“節能降耗倡議書”形式，深入開展了二、四辦公樓節電活動。在二、四公司辦公樓物業全體員工的共同努力下，采取各種行之有效的節電措施，經過三個月的運行，與去年同期相比節約用電6407度，約7048元（1.1元/度），得到二、四公司的好評。

9月份，組織物業各隊保潔員開展了技能比武勞動競賽（現場賽）活動，提升了保潔員職業技能素質；激發了廣大員工努力學習物業貫標知識、愛崗敬業、鉆研技能的積極性；通過比賽切磋技找出差距共同提高，在干中學、學中練、練中比、比中創，使員工們在操

作技能方面提高了認識，達到了樓宇間互學互看的目的。

10月初，在天保控股樓開展了一次衛生保潔技能比武互查互看活動，各隊之間紛紛進行了細致的交流和切磋，取長補短交換各自工作中的好方法，達到了樓宇間互學互看的目的，掀起了一股學習的熱潮，為規范物業標準化起到了一定的促進作用。

12月份，組織天保食堂職工開展了中西式面點展示賽，比賽展示了面點制作技術水平，達到了相互學習、相互促進、共同提高的目的，樹立了良好的比、學、趕、超風氣，對進一步提高餐飲質量起到了積極的促進作用。

三、規范管理，層層落實

為使廣大的員工更好的理解貫標體系文件，做到熟悉標準、掌握標準，執行標準，從年初開始我們定期組織了物業貫標培訓，通過培訓使廣大員工對貫標標準、程序文件有了更進一步的理解，改變了過去的模糊認識，重新認識到了物業貫標的重要性。并按照由上到下的原則逐級規范各樓宇物業檔案文字資料，細化各崗位制度、崗位職責、工作標準、工作程序、應急處理預案等，使貫標工作真正落到實處。

在樓宇物業管理方面變管理為服務。在禮儀服務上高標準、高起步，講求人性化服務、和諧服務打造品牌意識。最大限度滿足業主的個性化要求，提高服務的層次和品味，充分體現“無微不至，無處不在”的服務思想。在衛生保潔方面積極推進標準化，采取不

同方法專業清潔和養護。動態保潔、流動保潔、無干擾影子式保潔，保證舒適的辦公環境。在機電設備運行中，科學管理合理運行，經濟調配，確保無故障運行。2011年成功舉辦大型會議12次（百人以上），市級領導參加的會議4次，集團級會議70次，公司級會議2960余次，優質的會議服務接待受到了建設、監理、物資等北疆各大公司的好評。

四、打造服務創新亮點，提供優質服務。

深入開展優服月活動，實施主動服務、貼心服務、創新服務活動，充分發揮職工們的積極性，完善物業管理工作。積極走訪被服務單位，征求不同意見和建議，比如：為一公司浴室和油爐處安裝上“路燈和門燈”，給夜間洗浴的職工帶來了方便，得到了業主們的贊揚和好評；為港埠五公司領導辦公室、及各科室提供“入室物業服務”及“特色家政服務”等并制作“家政名片”發放到業主手中（為五公司領導提供的免費服務），運行兩年來，因之更貼切更周到的服務，拉近了與業主的距離。在會議服務中推廣球茶代替傳統袋茶，為業主提供更加親情化的服務。加強日常現場巡檢力度，設立24小時維修熱線，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現象發生，做到維修及時、服務周到。實行保潔員提前上崗，避開與樓內辦公人員工作高峰時段，與此同時天保食堂實施定制管理和“5S”管理法，不斷提高餐飲管理水平好食品質量，并成立了西式面點攻關小組，推出各種口味絕佳的中西式面點，探索性推出特色日韓料理等具有異國風

味的食品，給來用餐的職工帶來別具不同的用餐享受，數次贏得被服務單位的高度稱贊。針對夏季天氣萬變，雨水增多的情況，在天保控股樓門前及天保食堂門口各特設一組“便民傘”，無論工作人員是出去辦事還是剛剛用完餐，都不會被雨水所困所煩惱，大大方便了用餐職工。

以上是2011年北疆物業管理部開展“品牌建設年”活動的總結，較圓滿的完成了各項工作任務，有不足之處請予以批評指正。

北疆物業管理部

2011年12月20日

第三篇：品牌建設年活動方案112（xiexiebang推薦）

品牌建設年活動方案

為推進公司企業文化建設的深入開展，按照公司“十二五”企業文化建設規劃，集中開展以品牌建設為主題的系列企業文化建設活動，特制定活動方案。

一、目的意義

品牌是企業的無形資產。良好的品牌知名度、認知度和美譽度是企業經濟功能與社會功能有機統一的根本體現，也是加強企業文化建設的核心內容。品牌戰略作為企業發展戰略的重要組成部分和重要戰略措施，通過樹立良好的市場品牌形象、提升企業整體競爭力而受到業界的廣泛關注和普遍應用。公司一貫重視品牌與形象建設，在品牌建設與形象塑造方面做出了積極探索與有益實踐，取得了良好效果。2012年是推進公司“十二五”發展規劃十分關鍵的一年，實現“建設全國一流省級電網企業”目標，完成年初工作會暨四屆二次職代會提出的各項奮斗目標，不斷加強優秀企業文化建設，強勢塑造 電網品牌意義重大。

作為有著百年歷史的大型國企，傳承電業傳統，催生優秀文化落地，重塑品牌形象，是加快推進公司實現“兩個轉變”的戰略需求，是統一全體員工思想和行動、增強公司凝聚力、執行力、做強做大 電網的客觀需要，是服務全區經濟發展大局、擴展公司發展空間的重要舉措，是樹立良好市場形象、贏得社會美譽度的有效途徑。公司系統要進一步提高對公司開展品牌建設活動重要性的認識，將品牌建設貫穿在企業文化建設工作的全過程，以品牌化思路開展企業文化整合傳播，全力推行公司核心價值理念，全面履行行為規范，全方位推廣“ 電網”品牌，為實現公司更高層次、更高水平、更高質量的發展提供堅強的智力保證和文化支持。

二、指導思想和目標

活動總的指導思想：緊緊圍繞建設全國一流電網企業目標，以品牌建設和品牌管理維護為重點，強化“五統一、一多樣”優秀企業文化落地工程，強化安全、服務、廉潔三個專項文化建設，強化對“ 電網”品牌的傳播與管理，凝聚內外合力，為實現公司科學發展營造和諧發展氛圍。

活動目標：通過對公司核心理念系統的深度認同、對視覺 識 別 系 統 的 廣 泛 推 廣 和 行 為 識 別 系 統 的 規 范 貫 徹，全 體 員 工 團結奮斗的共同思想基礎和價值觀紐帶更加堅實，“我是 人”的榮譽意識更加固化，人的職業行為更加規范，企業經營管理制度更加科學，“責任 ”的品牌定位更加清晰，員工整體素質、文明程度、職工文化生活質量進一步提高，“ 電網”品牌價值進一步提升，公司軟實力、核心競爭力、可持續發展能力和社會影響力進一步增強。

三、主要工作任務

（一）樹立品牌意識，營造品牌建設氛圍

1、加強對品牌建設工作的組織領導。突出以提高品牌策劃水平和品牌維護能力為重點，制定下發品牌建設年活動方案，統一編制有關企業文化建設宣傳手冊、應用規范等電子材料，規范品牌建設活動相關內容。

2、開展品牌建設教育活動。在公司和各單位內部媒體上開展品牌建設形勢、目標及任務的宣貫活動，以近年公司統一編制的企業文化建設手冊、規范、文件等相關內容為重點，開展普及學習教育活動。組織“我和我的電網”征文和品牌建設知識競賽。、加強全員培訓。發揮公司培訓中心的主渠道作用，將企業文化和品牌建設內容列入干部員工培訓課程，提高各級管理人員領導和推動企業文化建設的能力。要特別將此內容納入新員工培訓體系，把企業文化理念和行為規則作為新員工的必修課程，通過對新員工的教育和培訓，使他們自覺接受、認同并融入公司的文化。要通過宣貫講座、知識競賽、知識講座和研討會的形式普及推廣核心理念，加大文化理念入腦、入心、入行力度。、組織各單 位和各 部門在 公司核 心理念 的引領 下，確立各單位的經營管理理念，完善規章制度，規范行為準則，通過制度把文化沉淀下來，通過行為表現文化，形成以品牌化思維開展工作的格局。

5、階段性開展調研和內部診斷，收集各方意見，評估活動成效，適時發現并解決品牌建設和管理中的問題，及時完善補充創建內容，不斷豐富和發展優秀企業文化，提升品牌建設過程中企業管理水平和自我修正能力。

（二）打造品牌事件，塑造品牌人物

緊密圍繞公司中心工作，選取最佳切入點，把握最佳傳播時機，積極開展主題傳播，有序打造推出具有較強社會影響力的品牌事件和品牌人物。

1．打造綠色能源基地建設事件。緊密結合公司電網建設“十二五”規劃，重點傳播公司加大外送通道建設、電網重要項目工程建設情況及新能源大規模接入、在節能減排領域取得的領先水平和成就，充分反映公司在國家重要戰略能源基地和綠色清潔能源基地建設中的重要作用，使這些重點建設工程和成就成為彰顯公司核心價值觀和“ 電網”品牌形象的陣地和載體。

2．打造優質服務品牌事件。深化“ 杯”規范化服務競賽活動，突出展示公司智能化、信息化、規范化、人性化服務水平，選取最能表現和反映公司企業精神的先進集體和先進人物作為公司群體形象的集中體現進行重點傳播和

3、打造智能化電網建設品牌事件。緊密結合智能電網發展、智能樓宇及小區建設等工作，傳播智能電網在推進清潔能源規模集約發展、電力資源節約高效利用、創造美好生活中的綠色平臺作用，傳播智能電網建設中的先進理念，傳播智能電網與新能源汽車發展融合的創新舉措，體現公司對智能電網和節能環保事業的高度關注。

4．打造最具社會責任企業品牌事件。持續發布社會責任 報 告，積極報道企業積極履行社會責任的各項舉措和成效，更好地展現公司“負責任、受尊敬”的良好形象，持續強化公眾對企業積極履行社會責任的深刻記憶。

5、深入挖掘、選樹先進人物。緊扣時代主旋律，面向一線，貼近生活，以普通員工、平凡崗位為重點，著力塑造體現 員工精神風貌、職業素養的先進典型，以品牌化建設思路，創新先進事跡傳播活動，借助社會媒體，全力展現公司品牌人物形象。開展公司十佳愛崗敬業職工和十佳人和事評選表彰活動。

（三）結合實際，突出專項文化的深度落地

1、大力倡導安全文化，營造安全文化氛圍，組織開展安全征文等相關活動。

2、開展營銷文化推廣落地活動，繼續深化延伸“ 杯”規范化服務競賽活動等活動平臺，持續開展“十佳服務窗 口 單 位 ”、“ 優 質 服 務 窗 口 單 位 ”、“ 十 佳 服 務 明 星 ”、“ 優質服務明星”評比活動，堅持以最直接和群眾最易接受的方式輸出公司核心理念，樹立公司在民眾中的良好口碑。

3、開展廉潔文化建設，完善、豐富廉潔文化體系有關事宜。

4、在機關開展以服務大局、服務基層、改變作風、愛崗敬業為主要內容的機關形象塑造活動。

（四）豐富活動載體，深化企業文化活動主題

1、各單位以迎接黨的十八大勝利召開為契機，結合企業實際，開展形式多樣的企業文化建設活動和豐富多彩的文化體育活動，滿足廣大員工日益增長的精神文化需求。

2、召開“責任〃服務〃發展”主題企業文化論壇，總結、交流、推廣公司開展統一的企業文化建設和品牌建設的典型經驗，展示企業文化建設及品牌建設工作創新實踐成果。

3、精心制作公司形象宣傳片，適時投放播出。

4、組織開展企業文化精品案例評選，并匯編成冊。

5、舉辦“電網〃家園”主題演講比賽，展示電力員工風采。

6、結合創先爭優活動的深入開展，組織先進事跡報告會，擴大先進典型的影響力。

（五）、加強品牌傳播，保持強有力的正面宣傳態勢

1、加強自辦媒體建設，充分利用網絡、報紙等宣傳陣地開辟文化論壇，探討公司價值觀體系的核心意義、在價值觀體系指導下開展工作的經驗、體會，以及各單位貫徹落實的實際行動，倡導公司主張，引導輿論，交匯、交流思想，凝聚、升華共識。

2、加強對企業精神、職業精神和道德模范的宣傳，努力發掘最能體現企業精神和職業道德的先進集體和個人，集中宣傳報道他們的典型事跡和良好精神風貌，升華他們的精神境界，樹立學習追求的標桿，構筑屬于我們 人的精神坐標，讓誠實守信、道德高尚、愛崗敬業、無私奉獻成為企業弘揚的主旋律，構筑屬于 人共同的精神家園。

3、加強與中央、自治區和地方媒體的聯系溝通，著力做好在新華社、人民日報和自治區主流媒體、行業媒體的重大主題傳播，形成網絡媒體對公司工作、價值觀傳播的持續關注。

4、全面優化公司門戶網站，使其成為企業品牌塑造、價值理念傳播、企業形象展示的主渠道。嚴格網絡輿情屬地化管理，加強對新興媒體的開發利用管理，做好新聞發布、媒體溝通、輿情監測等方面的工作，增強應對突發公共事件的反應能力，最大限度控制突發事件對公司品牌的影響，保

5、鼓勵各單位結合實際，發揮各類宣傳媒介作用，運用各種現代傳媒手段，抓住重大活動、重大事件、重要節慶日等契機，宣傳公司品牌定位、品牌主張、品牌口號。

（六）加強品牌管理，塑造統一品牌形象

1、推行對品牌的專業管理：公司各職能部門把品牌建設與各自的業務實際結合起來，將品牌管理意識納入相關制度，使公司文化在現場看到，在崗位上體現，在流程中沉淀，在細節和行為上表現，處處體現公司品牌形象。

2、加強“ 電網”標識應用管理。嚴格執行形象識別系統應用的相關規定，規范應用，對已運用的形象識別系統隨時檢查，及時糾正不規范使用，堅決制止濫用行為。提前審定本單位各種情況下使用 VI 系統的方案，從源頭上杜絕不規范行為。

3、加強環境建設管理。在新投運的辦公、會議、營業、生產、施工等場所的環境建設中，標準化推行企業文化環境建設。規范各供電所的三級服務窗口建設，統一格局、統一服裝、統一服務語言、統一服務程序，維護良好的窗口服務形象。、公共關系 管理： 探索建 立與政 府、主 流媒體、客戶良好的溝通機制，探索建立公共關系信息收集和實時監控辦法，收集與公司業務、服務以及品牌形象有關的反饋信息，5、完善業績考核。把品牌建設活動做為企業文化建設 內容納入各單位業績考核，完善考核指標體系，推進此項工作的常態化。在行風建設、文明單位創建和行業競賽評比中增加品牌建設管理、監督、考核等相關內容。

四、方法步驟

(一)宣傳發動，提高認識階段(2 月--4 月)。深刻理解開展品牌建設的意義，以多種形式進行品牌化宣傳活動及學習培訓，動員全體干部職工積極投身到品牌建設活動中來，讓每一個員工深刻理解品牌建設的內涵，并結合具體工作提出貫徹落實意見，使品牌化理念融入到各項工作中去，(二)活動實施，全面推進階段（4 月----10 月）緊緊圍繞活動的目標任務要求，結合本單位、本部門工作實際，完善制度建設，豐富活動內容，細化服務規范，強化機制措施，強勁推開整個活動。

（三）自查自糾，綜合整改階段(11 月)根據活動目標任務和要求，結合工作實際，通過調查分析、集體研究、日常督查等方式，查找本單位工作與公司核心價值觀、品牌建設要求不匹配的問題，查找不足，總結開展活動的經驗和體會，制定整改措施，形成自查報告，于 12搞好年底的品牌化建設總結工作，認真梳理活動中各項工作的完成情況，及時總結有特色的經驗做法，宣傳創建成果，對活動中涌現出的先進個人及集體給予表彰獎勵，推進創新成果，確保活動取得實效。

五、保障措施

(一)明確責任，加強領導。各部門、各單位要站在公司整體發展戰略的高度，把品牌建設作為企業文化建設的重要內容，深刻認識品牌建設對企業發展的重要意義，納入企業文化建設工作中統一安排，做到與企業經營管理工作同部署、同實施，精心組織，認真落實。各單位、各部門主要領導作為活動的第一責任人在公司黨委統一領導下開展具體活動，黨委工作部作為責任部門負責具體的組織協調、督促檢查工作。

(二)統籌兼顧，系統推進。品牌建設是一項系統工程，涉及各部門、各單位工作的方方面面，各部門、各單位要把邊建設邊整改、邊建設邊融合結合起來，把品牌建設與本職工作結合起來，加強橫向溝通與聯系，加強跨部門、跨專業的溝通與協作，擴大品牌影響。公司總部各部門要在抓好自身品牌形象建設的同時，根據業務范疇、職責分工對各單位相關工作加強指導，以品牌建設服務、保障和支撐公司電網科

(三)加強考核，形成機制。將活動開展情況做為企業文化建設的重要內容列入年終業績考核，探索整合對外聯絡、新聞宣傳、品牌推廣、社會責任與公益事業等品牌管理職能，建立健全品牌建設工作體系，推動工作常效開展。

第四篇：品牌建設

一、企業品牌建設

企業品牌戰略規劃、品牌管理體系建設、品牌管理現狀診斷、品牌營銷與傳播體系建設、企業服務品牌建設等。

二、品牌形象設計

標志設計(LOGO)、VI系統設計、商標設計、企業形象設計、形象畫冊設計、產品包裝設計等平面設計。

三、形象宣傳片創意制作

企業形象宣傳片創意制作、企業形象視頻推廣創意制作、產品推廣專題片創意制作、會議、活動專題片創意制作等。

第五篇：品牌建設淺談

品牌建設淺談

這段時間我一直在思考怎么才能體現我們的價值，怎么才能吸引別人加盟我們，我的答案是要么找到或者創造一個性價比極高的平臺或者流量入口，要么樹立起自己的品牌，或者是兩者的結合，這里僅探討品牌建設，略略談一下：

1、品牌建設的重要性；

2、品牌建設的路徑。

品牌建設的重要性，可以通過樹立起品牌最大化我們的價值，從而通過加盟套現出大量的現金。

品牌建設的路徑，話說二流企業做產品，一流企業做品牌，并且通過考察可以得出以下的品牌建設路徑：優秀的產品→好的宣傳→成功的品牌。下面就宣傳談一點我的小心得，這里的宣傳指的是廣義的宣傳，通常來說有硬和軟兩個方面，硬的是指店面，店面的質量好且多就是對品牌的一個極大的宣傳；還有一個就是軟的方面，也就是《感官品牌》這本書主要談到的東西，那么我們怎么來向客戶和加盟商傳遞我們的感官形象呢，我這里拋磚引玉談兩點方法：

1、有兩三個好的感官形象，昨天為了給巖燒乳酪想一句宣傳詞，我想到了“吃完，舔一舔”，表達了東西美味、意猶未盡，我在想可否做一個形象，比如：舌頭再加上這句話，可以起到一個很好的視覺和聽覺傳播，因為我對滾石樂隊有一張專輯的印象特別時刻，就是一條紅色的舌頭，同時，喜茶吃完以后的白胡子形象也深入人心；

2、公眾號有大量的閱讀數，今天我和鐘瑩在檢討為什么我們的公眾號文章閱讀量低，雖然內容什么的比以前好而且正規，但是閱讀量反而下降了很多，檢討發現，以前的文章都有追熱點，現在沒有，加上我們本來的粉絲基數就少，造成了閱讀量低的原因，同時，鐘瑩提出可以找人來刷閱讀量，我很贊同她的這個想法，但是考慮到刷閱讀量的前提，必須是我們自己有一定的閱讀量基礎，打個比方，我們的外賣平臺做很大力度的活動時，瞬間銷量上去，但是活動一停，銷量就沒了，這就是我們的基礎沒做好，或者是產品不適銷，因此，必須先找到對的內容，有一定真實的閱讀量，然后再刷閱讀量，以此給客戶和加盟商造成很強的感官沖擊。

以上是我自己的一點小認識，大家補充。另外，從《感官品牌》這本書得到的啟發，是否可以把巖燒乳酪改成芝士巖燒或芝巖燒，就像蘋果的產品一樣都以i打頭，我們以芝打頭。當然以上探討品牌建設，都是建立在營運規范化的基礎上，所以，不要因為探討品牌建設而好高騖遠，我們還是要從基礎做起，扎扎實實的搞好營運規范化，但是時時刻刻要以品牌建設來作為我們的工作標的。