第一篇：品牌建設(shè)發(fā)言

紅帆——?dú)v經(jīng)八年磨一劍

各位領(lǐng)導(dǎo)及各位企業(yè)家：大家好！

紅帆從名不見經(jīng)轉(zhuǎn)的小企業(yè)發(fā)展到今天，風(fēng)風(fēng)雨雨歷經(jīng)了8年，回顧這8年，我們深深的體會到：企業(yè)發(fā)展靠品牌，支撐品牌是文化。也許我們正是踏在了時代的節(jié)拍上，才成為中華民族其中的一個品牌。

一、科技是品牌發(fā)展的動力

新疆紅帆生物科技有限公司成立于2003年4月，位于巴州焉耆縣，投資主體是北京綠海科技有限公司。公司累計投資超過一億元，建成了采用二氧化碳超臨界流體萃取技術(shù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)番茄紅素的生產(chǎn)線，是我國最大、世界第二的專業(yè)生產(chǎn)番茄紅素的生產(chǎn)基地。紅帆公司番茄紅素生產(chǎn)線的建成使我國番茄紅素工業(yè)化生產(chǎn)一起步便處于國際領(lǐng)先水平。國家發(fā)改委將此項(xiàng)目列入“國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”。紅帆公司在北京中關(guān)村組建了一個以國內(nèi)學(xué)科帶頭人為核心，由相關(guān)學(xué)科組成的專業(yè)水準(zhǔn)比較高的研發(fā)隊(duì)伍。從而保證了科研人才、實(shí)驗(yàn)條件、信息及國際交流的優(yōu)勢。配備了相關(guān)工藝的工程技術(shù)人員隊(duì)伍，以保證實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目能最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。在整個技術(shù)實(shí)施過程中所采用工藝技術(shù)的均為原創(chuàng)技術(shù)，純屬自主知識產(chǎn)權(quán)。

紅帆番茄紅素和葉黃素提取技術(shù)分別通過自治區(qū)科技成果鑒定；番茄紅素制備技術(shù)被科技廳評為“自治區(qū)科技進(jìn)步三等獎”。并獲得國家保健食品批號。紅帆產(chǎn)品被自治區(qū)評為高新技術(shù)產(chǎn)品、新疆名牌產(chǎn)品，并榮獲國家重點(diǎn)新產(chǎn)品稱號；公司被自治區(qū)評定為高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)（上周通過驗(yàn)收）、產(chǎn)學(xué)研示范基地以及全國工業(yè)旅游示范點(diǎn)；國家“守合同、重信用”企業(yè)，國家AAA級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。“紅帆”商標(biāo)被評定為“新疆著名商標(biāo)”，去年年初被評為“中國馳名商標(biāo)”，并獲得自治區(qū)品牌建設(shè)一等獎。

二、管理是品牌發(fā)展的基礎(chǔ)

管理是企業(yè)確保生產(chǎn)、提高質(zhì)量、增加效益、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。公司建立和完善了一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度。把提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升員工素質(zhì)，促進(jìn)生產(chǎn)效率作為企業(yè)管理的切入點(diǎn)，成立了績效考核小組，推

廣并實(shí)施績效考核管理制度和辦法。公司順利完成了GMP認(rèn)證、通過了ISO9001、ISO14001、HACCP等國際管理體系認(rèn)證復(fù)驗(yàn)和SRFFE（出口食品衛(wèi)生注冊登記）審核。并以此為契機(jī)，推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作，推行公司標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，受到了業(yè)內(nèi)好評，2009年，公司受國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會委托，主持起草我國第一部番茄紅素國家標(biāo)準(zhǔn)。

三、宣傳是品牌發(fā)展的助力

為創(chuàng)立和保護(hù)“紅帆”品牌，公司于2004年申請注冊了“紅帆”商標(biāo)。訂制了企業(yè)形象識別系統(tǒng)（VIS），制作了《“紅帆”品牌識別手冊》，為“紅帆”商標(biāo)賦予了新的生命，對提升企業(yè)形象、整合企業(yè)文化、開拓市場起到了積極的作用。截止目前，公司共注冊國內(nèi)商標(biāo)36個，國際商標(biāo)6個，有效地推進(jìn)了企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，使“紅帆”商標(biāo)品牌知名度日益凸現(xiàn)。

為了提高企業(yè)形象、強(qiáng)化商標(biāo)作用，近幾年公司投入了大量的廣告宣傳，主要投放報紙、雜志、戶外廣告、燈箱廣告、展覽會、促銷會、網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳等活動。吸引了眾多媒體的關(guān)注，并給予報道。憑借著高效的管理平臺、獨(dú)特的設(shè)計理念和良好的售后服務(wù)，“紅帆”在疆內(nèi)乃至國內(nèi)得到了迅速的發(fā)展。現(xiàn)在，“紅帆”詮釋了一種健康、天然、純凈的生活理念，經(jīng)過多年努力，“紅帆”商標(biāo)已被公眾認(rèn)可并享有很高聲譽(yù)。

公司先后在新疆設(shè)立了15個專賣店及營銷點(diǎn)，疆外建立了58個銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、成立了北京銷售分公司。今后，還將通過參加相關(guān)的技術(shù)交流會和產(chǎn)品洽談會，開展大量的廣告宣傳和促銷活動，提高市場占有率，擴(kuò)大紅帆產(chǎn)品的影響力。在做大做強(qiáng)國內(nèi)市場的同時逐步開辟日本、美國、馬來西亞、臺灣、香港等國家和地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)體系。

四、創(chuàng)新是品牌發(fā)展的核心

紅帆在市場開拓時期，所遇到的困難是非常大的，因?yàn)檫@對消費(fèi)者來說是一個全新概念的產(chǎn)品，但一個創(chuàng)新型的產(chǎn)品給企業(yè)所創(chuàng)造的商業(yè)價值與商業(yè)機(jī)會也將比一個傳統(tǒng)的產(chǎn)品高的多。經(jīng)過幾年的市場探索和開拓，番茄紅素的國內(nèi)市場已經(jīng)初步形成，廣大消費(fèi)者對紅帆番茄紅素產(chǎn)品的認(rèn)識也逐步提高。面對激烈的市場競爭，我們通過以打造最具競

爭力的專業(yè)生產(chǎn)生物抗氧化劑的高新技術(shù)企業(yè)為目標(biāo)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，凝煉出了以“激活潛能、忠誠拼搏、創(chuàng)新高效、追求完美”為主要方針的企業(yè)精神，為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、唱響“紅帆”品牌提供了有力支撐。

全國人大常委會副委員長司馬義·鐵力瓦爾地、自治區(qū)主席努爾·白克力等重要領(lǐng)導(dǎo)先后來公司視察，對公司所取得的成績表示肯定。同時，美國、日本、荷蘭等客商也先后來公司參觀、考察，在行業(yè)領(lǐng)域引起很大反響。中央電視臺七套、新疆臺視臺等多家媒體也分別對我公司做采訪報道；經(jīng)濟(jì)報、新疆經(jīng)濟(jì)報、巴州日報等多家報紙、雜志也紛紛刊登了公司注重科技、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)報道。我國已故著名營養(yǎng)學(xué)家于若木為紅帆番茄紅素題詞為：“新疆紅帆生物科技有限公司紅帆番茄紅素是人類健康的福音”！公司充分發(fā)揮高科技產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以優(yōu)良的品質(zhì)，合理的價格定位，占領(lǐng)了天然番茄紅素市場，成為國內(nèi)同行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。

我們要有廣闊的視野，要從自身的實(shí)際做起，在使公司和產(chǎn)品成為區(qū)域性商標(biāo)后，要進(jìn)一步重視商標(biāo)的打造和營銷服務(wù)的提升，不斷提高宣傳的品質(zhì)和競爭力，使商標(biāo)價值不斷升級。

紅帆的8年，是凝聚了社會各界關(guān)心和幫助的7年，我們要感謝幫助過我們的各級政府及領(lǐng)導(dǎo)，感謝廣大認(rèn)可我們的消費(fèi)者，感謝我們的競爭對手，因?yàn)樗麄儯覀兊钠放平ㄔO(shè)之路才能越走越寬闊。只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，這條征途，任重而道遠(yuǎn)。

新春即將來臨，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)家身體健康、生活幸福、合家歡樂、萬事如意！

謝謝大家

第二篇：品牌建設(shè)

一、企業(yè)品牌建設(shè)

企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理體系建設(shè)、品牌管理現(xiàn)狀診斷、品牌營銷與傳播體系建設(shè)、企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)等。

二、品牌形象設(shè)計

標(biāo)志設(shè)計(LOGO)、VI系統(tǒng)設(shè)計、商標(biāo)設(shè)計、企業(yè)形象設(shè)計、形象畫冊設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計等平面設(shè)計。

三、形象宣傳片創(chuàng)意制作

企業(yè)形象宣傳片創(chuàng)意制作、企業(yè)形象視頻推廣創(chuàng)意制作、產(chǎn)品推廣專題片創(chuàng)意制作、會議、活動專題片創(chuàng)意制作等。

第三篇：品牌建設(shè)淺談

品牌建設(shè)淺談

這段時間我一直在思考怎么才能體現(xiàn)我們的價值，怎么才能吸引別人加盟我們，我的答案是要么找到或者創(chuàng)造一個性價比極高的平臺或者流量入口，要么樹立起自己的品牌，或者是兩者的結(jié)合，這里僅探討品牌建設(shè)，略略談一下：

1、品牌建設(shè)的重要性；

2、品牌建設(shè)的路徑。

品牌建設(shè)的重要性，可以通過樹立起品牌最大化我們的價值，從而通過加盟套現(xiàn)出大量的現(xiàn)金。

品牌建設(shè)的路徑，話說二流企業(yè)做產(chǎn)品，一流企業(yè)做品牌，并且通過考察可以得出以下的品牌建設(shè)路徑：優(yōu)秀的產(chǎn)品→好的宣傳→成功的品牌。下面就宣傳談一點(diǎn)我的小心得，這里的宣傳指的是廣義的宣傳，通常來說有硬和軟兩個方面，硬的是指店面，店面的質(zhì)量好且多就是對品牌的一個極大的宣傳；還有一個就是軟的方面，也就是《感官品牌》這本書主要談到的東西，那么我們怎么來向客戶和加盟商傳遞我們的感官形象呢，我這里拋磚引玉談兩點(diǎn)方法：

1、有兩三個好的感官形象，昨天為了給巖燒乳酪想一句宣傳詞，我想到了“吃完，舔一舔”，表達(dá)了東西美味、意猶未盡，我在想可否做一個形象，比如：舌頭再加上這句話，可以起到一個很好的視覺和聽覺傳播，因?yàn)槲覍L石樂隊(duì)有一張專輯的印象特別時刻，就是一條紅色的舌頭，同時，喜茶吃完以后的白胡子形象也深入人心；

2、公眾號有大量的閱讀數(shù)，今天我和鐘瑩在檢討為什么我們的公眾號文章閱讀量低，雖然內(nèi)容什么的比以前好而且正規(guī)，但是閱讀量反而下降了很多，檢討發(fā)現(xiàn)，以前的文章都有追熱點(diǎn)，現(xiàn)在沒有，加上我們本來的粉絲基數(shù)就少，造成了閱讀量低的原因，同時，鐘瑩提出可以找人來刷閱讀量，我很贊同她的這個想法，但是考慮到刷閱讀量的前提，必須是我們自己有一定的閱讀量基礎(chǔ)，打個比方，我們的外賣平臺做很大力度的活動時，瞬間銷量上去，但是活動一停，銷量就沒了，這就是我們的基礎(chǔ)沒做好，或者是產(chǎn)品不適銷，因此，必須先找到對的內(nèi)容，有一定真實(shí)的閱讀量，然后再刷閱讀量，以此給客戶和加盟商造成很強(qiáng)的感官沖擊。

以上是我自己的一點(diǎn)小認(rèn)識，大家補(bǔ)充。另外，從《感官品牌》這本書得到的啟發(fā)，是否可以把巖燒乳酪改成芝士巖燒或芝巖燒，就像蘋果的產(chǎn)品一樣都以i打頭，我們以芝打頭。當(dāng)然以上探討品牌建設(shè)，都是建立在營運(yùn)規(guī)范化的基礎(chǔ)上，所以，不要因?yàn)樘接懫放平ㄔO(shè)而好高騖遠(yuǎn)，我們還是要從基礎(chǔ)做起，扎扎實(shí)實(shí)的搞好營運(yùn)規(guī)范化，但是時時刻刻要以品牌建設(shè)來作為我們的工作標(biāo)的。

第四篇：在全縣品牌建設(shè)推進(jìn)會上的發(fā)言

在西充縣實(shí)施品牌戰(zhàn)略暨商標(biāo)知識培訓(xùn)會上的發(fā)言

四川鳳和黃酒有限公司副總經(jīng)理 趙玉萍

2012年5月22日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

今天，縣委、縣政府在這里召開大會，我們鳳和黃酒公司有幸作為代表在會上作交流發(fā)言，在此，我代表公司全體職工感謝縣委、政府為我們搭建了一個交流學(xué)習(xí)的平臺。下面我就 “鳳和”品牌建設(shè)情況向大家作一簡要介紹。不足之處，敬請批評指正。

四川鳳和黃酒公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售高品質(zhì)黃酒的現(xiàn)代化企業(yè)。自2009年成立以來，在縣委、縣政府以及各職能部門的關(guān)心支持下，始終把實(shí)施品牌戰(zhàn)略，爭創(chuàng)著名商標(biāo)作為提高企業(yè)對外知名度、行業(yè)影響力和市場競爭力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，在不斷的探索和奮斗中，走出了一條獨(dú)具特色的品牌創(chuàng)建之路。

一是堅持科技為魂。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，為使生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到國內(nèi)同行頂尖水平，公司在建廠之初，聘請了中國黃酒學(xué)院院長，中國黃酒協(xié)會副秘書長、著名黃酒專家胡普信作為公司長年技術(shù)顧問，先后與四川大學(xué)教授張文學(xué)，中糧集團(tuán)黃酒高級工程師呂興隆，四川省食品發(fā)酵工業(yè)研究院建立技術(shù)合作關(guān)系，通過產(chǎn)研合作，院企對接，不斷提高了產(chǎn)品的科技含量和市場占有份額，百花壇黃酒、青花黃酒、封缸黃酒、小缸花雕、珍藏1983花雕等十多個中高檔系列品種相繼問世，成為婦孺皆宜，老幼贊賞，走親訪友的傳統(tǒng)佳品。

二是堅持質(zhì)量為本。質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根本，公司始終秉承“質(zhì)量就是生命”的經(jīng)營理念，引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，聘請專家協(xié)助建立管理體制，制定企業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)黃酒宗旨，層層為質(zhì)量把關(guān)，堅決反對亂勾兌、亂添加影響人體健康的物料，鳳和花雕等系列產(chǎn)品先后通過了ISO國際質(zhì)量體系認(rèn)證，多次被評為“消費(fèi)者喜愛產(chǎn)品”和“質(zhì)量信得過企業(yè)”。

三是堅持品牌興企。商標(biāo)是消費(fèi)者識別商品來源和品質(zhì)的最簡便、最直接、最有效的手段，也是企業(yè)競爭最有力的武器。公司已投資近500萬元對川內(nèi)市、縣和重慶大部分二、三級市場進(jìn)行前期宣傳投入，各市場已樹立良好的“鳳和”品牌效果。目前，產(chǎn)品試銷階段以轉(zhuǎn)化成市場拓展階段，我們將繼續(xù)加大宣傳力度，成立商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，制定品牌培育發(fā)展規(guī)劃，并利用電視數(shù)字傳媒、公共場所、交通網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體開展“鳳和”品牌塑造，廣泛宣傳企業(yè)文化、公司產(chǎn)品，使鳳和商標(biāo)與鳳和產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶，提升了鳳和品牌在全社會的良好形象。2010年，鳳和商標(biāo)被認(rèn)定為南充市知名商標(biāo)，產(chǎn)品暢銷全國各地。2012年計劃實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元，已初步形成西有“鳳和”、東有“紹興”的格局。

發(fā)展無止境，奮斗成就夢想。在此，希望西充有更多的企業(yè)加大對自己品牌的宣傳推廣力度，共同努力把西充的產(chǎn)品推向全國乃至全世界。對于一個企業(yè)來說，商標(biāo)不僅僅是用來裝飾產(chǎn)品，更是一種精神的象征，一種經(jīng)營理念，一種建立在以顧客滿意度為前提的核心價值觀。我們需要創(chuàng)立自己的自主品牌。我們將以此次會議為契機(jī)，更加注重科技投入，更加嚴(yán)控質(zhì)量管理，更加注重品牌營造，力爭用3年時間，將“鳳和”商標(biāo)打造為“中國西部黃酒第一品牌”，把西充打造成“中國西部的黃酒之鄉(xiāng)”。

最后，謝謝大家對鳳和黃酒的支持與關(guān)心！

第五篇：品牌建設(shè)

“品牌建設(shè)”----發(fā)展教育的戰(zhàn)略_學(xué)校管理論文-中小學(xué)論文 教案 題庫

一、教育“品牌”建設(shè)的經(jīng)濟(jì)意義和政治意義

走入21世紀(jì)，洞察世界----就在我們周圍，我們被“品牌”包圍著。特別是洋“品牌”，----以“麥當(dāng)勞”“肯德基”為首的洋食品進(jìn)入了我們中國孩子的口味天地。至于汽車、衣服等幾乎充實(shí)了我們的視野。我們似乎感到，不出國門，卻也來到了異國他鄉(xiāng)。然而，“感到”是一回事，而“實(shí)在”的生活是另一回事，捫心自問：如果你口袋有了足夠的錢，在這些洋洋灑灑的品牌前，你會無動于衷？

不會！理由很簡單，它是品牌！盡管它不一定物有所值。

如此，我們可以下結(jié)論：洋品牌進(jìn)入中國，除了它的經(jīng)濟(jì)意義，還具有它的政治意義。在我們的市場開放后，我們是拱手讓步，還是和品牌并駕齊驅(qū)，乃至凌駕于“洋品牌”之上？要知道，是在我們中國的土地上啊！

說到這里，我不由得想到我們的教育。中國的教育是“義務(wù)制教育”，在某種意義上說，還屬于“計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物”，國家給學(xué)校劃定了施教區(qū)域----讓你躺著都有事干。然而，當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)的模式日見完善之時，當(dāng)人們的物質(zhì)追求達(dá)到比較可以的時候，就會自然追求精神境界。學(xué)校教育就無可抗拒地被推到市場經(jīng)濟(jì)的旋渦中去----君不見，學(xué)校之間的“招生大戰(zhàn)”，和家長群里的“擇校大潮”？

這就昭示著：學(xué)校的計劃經(jīng)濟(jì)將被打破。校長將面對著洶涌而來的教育市場經(jīng)濟(jì)的洪流。如果你一味埋怨，那就是“幾個蒼蠅，嗡嗡叫”；如果你還在等待，那就是“糞土當(dāng)年萬戶侯”。唯一的辦法是：“高唱國際歌，用血肉筑起我們新的長城。

社會經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為：在經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中，“合而不同，同而不合”。意思是，如果你要存在于經(jīng)濟(jì)發(fā)展里，那就必須和別人不同；如果大家都相同，勢必互相殘殺，同歸于盡。這點(diǎn)，我們已經(jīng)從許多國營企業(yè)身上看到了事實(shí)。

于是，建設(shè)“品牌”的意義就凸現(xiàn)出來。以“品牌”來昭示：“我和別人是不同的。”如果你確實(shí)具有了“不同凡響”的東西，那么你就發(fā)展了。無數(shù)人都把目光投向你的時候，無數(shù)的人都在為你的品牌喝彩的時候，無數(shù)的人才集合在你的品牌下為你的“品牌”增光添彩的時候，你是想停也停不下腳步。

這就是我考慮用“品牌”建設(shè)來發(fā)展學(xué)校的出發(fā)點(diǎn)。

二、建設(shè)教育“品牌”的契機(jī)就在我們眼前，誰首先抓住，誰就先發(fā)展 契機(jī)的構(gòu)成：

1、新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》頒布，對什么學(xué)校都是新的起點(diǎn)。關(guān)鍵是你在等待觀望，還是在怨天怨地？新《課標(biāo)》是難，還多了些不確定因素；教材是活，還多了學(xué)生的主體因素。很多教育人都認(rèn)為，這新《課標(biāo)》太理想化，不好執(zhí)行；教材太活，但是逃避不了考試關(guān)。這些話都沒錯。但是，如果我們細(xì)讀新《課標(biāo)》，那里面的客觀標(biāo)準(zhǔn)，是很量化的，這些標(biāo)準(zhǔn)是非達(dá)到不可的。這總好執(zhí)行吧。關(guān)鍵是，我們怎么達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)？還有怎么把新《課標(biāo)》里的三個緯度，這些不確定因素在我們的課堂里確定體現(xiàn)，來執(zhí)行下去？這些值得研究。而研究的指向是讓教師們能否教得起來，讓孩子們能否學(xué)得下去。研究的空間很大，做得好，“品牌”或許就在其中。這就是契機(jī)的構(gòu)成因素之一。

難，就是契機(jī)。

2、黨的十六大把“三個代表”的思想寫進(jìn)黨章。其中之一：要“代表著先進(jìn)生產(chǎn)力”。我們教育界的先進(jìn)生產(chǎn)力就在廣大的教師。如果他們“先進(jìn)”了，“生產(chǎn)力”就上去了。就能代表起“先進(jìn)文化”“廣大人民群眾的利益”。然而，多少年來，人們沒有這個觀點(diǎn)，教師可以一輩子“重復(fù)昨天”。為了執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)，把教師隊(duì)伍的建設(shè)納入到“品牌”旗號下來，有集中性，有戰(zhàn)斗力，有號召力。這里的空間也很大。此為契機(jī)的構(gòu)成因素之二。

做新，是契機(jī)

三、建設(shè)教育“品牌”的戰(zhàn)略勾畫

有兩點(diǎn)：一是要有課程規(guī)模；二是有經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

1、以某個課程建設(shè)為突破口，深入下去全面推進(jìn)。我們要在實(shí)踐層面上有所作為，在我們面臨的現(xiàn)實(shí)中，可以牽住的“牛鼻子”是課程。課程可以帶動教師的教育觀，教學(xué)觀，課程觀，評價觀的進(jìn)步，“四觀”的研究建立就能構(gòu)筑品牌的強(qiáng)大基礎(chǔ)。

以我校“快樂大作文”研究為例：

當(dāng)我們從教育的難點(diǎn)----作文教學(xué)入手時，我們首先想到兩點(diǎn)，要引進(jìn)先進(jìn)的理念，掌握先進(jìn)的方法。實(shí)際上就是方法論和方法。李白堅教授的快樂作文教學(xué)法之所以被我們一眼看中，并為之堅持不懈得實(shí)驗(yàn)下去，就是因?yàn)槲覀兛吹剿扔小芭c眾不同”“破舊立新”的新思想，還有可以仿效的實(shí)踐方法。一句話，可以學(xué)也可以做。

當(dāng)我們以實(shí)驗(yàn)組的形式實(shí)驗(yàn)快樂大作文時，我們注意不斷總結(jié)，不斷反思，不斷推進(jìn)。教師的成長不能靠孤軍奮戰(zhàn)，而是在廣泛的深入的交流中，讓思想碰撞，經(jīng)驗(yàn)完善。各個擊破又循序漸進(jìn)。首先在“四觀”上有新的進(jìn)步，在學(xué)校范圍內(nèi)成為“品牌”。

當(dāng)我們在某個課程上有所突破后，戰(zhàn)略的眼光就該投向整個課程體系。具體說，就要向數(shù)學(xué)、英語大學(xué)課，體育，音樂，自然等小學(xué)科推進(jìn)，在學(xué)生成材建設(shè)上邁出堅實(shí)的基礎(chǔ)步伐。也即：“小學(xué)學(xué)五年，要想到五十年”為孩子們的終身考慮。

當(dāng)我們的學(xué)校在全體課程建設(shè)上都有所突破后，戰(zhàn)略的目光就要投向更大的范圍。君不問----酒香也怕巷子深？形成較大的規(guī)模，在廣闊的層面來證實(shí)快樂大作文的教育思想方法的先進(jìn)性和可操作性。

回顧這一年，我們調(diào)動了媒介，開展了活動；把快樂大作文推向社會，到大課堂里去錘煉去開拓。先后搞了“快樂作文上海行”和“快樂作文蘇北行”的活動，在一定的范圍形成規(guī)模。

我們在《江南晚報》上作過“聊作文”專欄，2003年，我們學(xué)校將在全國級雜志《作文世界》開辟“快樂學(xué)作文”專欄，向全國介紹我們的實(shí)驗(yàn)成果，并爭取在《中國小學(xué)語文教學(xué)論壇》上發(fā)表一組“快樂大作文”的實(shí)驗(yàn)論文。

我們還期望在更多的學(xué)校推廣快樂大作文。因?yàn)樗_實(shí)是能解放教師和學(xué)生，大大地激發(fā)了師生的創(chuàng)造力。

2、要努力將社會效應(yīng)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

教育需要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)作為基礎(chǔ)。“貧窮不是社會主義”！同例，先進(jìn)的教育應(yīng)該是發(fā)達(dá)的教育。因此我們在今后的發(fā)展中，要做到內(nèi)外結(jié)合，練好內(nèi)功，把《新課標(biāo)》的貫徹執(zhí)行亮化起來，序化起來，成為可操作有成效的教育規(guī)程；對外，要加強(qiáng)宣傳，讓社會走近我們清揚(yáng)，走入我們的教育圈，要形成我們的教育市場，甚至建成我們的教育集團(tuán)軍。那時候，我們就可以以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的手段使“品牌”產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。我們就可以有錢發(fā)展我們的教育了。