第一篇：思想政治工作推動企業文化建設淺議

新形勢下農業銀行如何利用

思想政治工作推動企業文化建設淺議

桓臺縣支行沈劍張東

思想政治工作指的是在黨的領導下，用馬克思主義教育人、說服人、轉變人的思想，引導人的行為，提高人的思想政治素質的實踐活動。企業思想政治工作除了強調其鮮明的政治性外，更是企業管理的重要組成部分，它通過與企業的生產經營活動相結合，服務于企業的中心工作，來推動企業生產的發展，使企業經濟效益與社會效益得以實現；而企業文化，是企業在生產經營活動和適應生存環境變化過程中培育形成的共同的價值觀體系及其表現形式的總和，是由企業自身的歷史傳統、行業特點、人員素質、發展水平和所處社會環境決定的，它與企業思想政治工作存在互相滲透的共性。

首先，從目的看兩者都是通過發揮自身的特點和優勢，推動生產和服務的發展，提高企業的綜合競爭力；其次，兩者的任務一致，都是服務企業、服務員工，實現企業經濟效益和社會效益的最大化；再次，從對象看，企業文化是一種以人為中心的管理模式，而思想政治工作也是以人為對象的政治性工作；最后，兩者均具有 “凝聚作用”和“約束作用”，能在更高層次上把職工的思想統一起來，其在員工思想深處形成的影響比顯式的制度更深刻，更有力量。鑒于思想政治工作與企業文化的共性與其特有政治性和內容等個性，我們不難論證加強思想政治工作必然能在一定程度上推動企業文化建設。

一、思想政治工作客觀上塑造了企業文化的靈魂，對企業文化建設發揮著導向作用，保證企業文化健康發展。

1、企業思想政治工作基本內容：一是包括黨的基本路線、愛國主義、社會主義和集體主義在內的系統思想政治教

1育；二是圍繞深化企業改革、強化企業經營管理，有針對性地進行的日常思想政治教育。這既保證員工堅持社會主義方向和共產黨的領導，又使職工正確認識和處理個人與集體之間的關系，使其自覺支持并參與企業的改革和發展，進而保證企業文化建設的健康發展。

2、由于農業銀行歷史悠久，經歷過多次變革和重組、直至股改上市，而員工的年齡結構和文化知識層次復雜，對企業的變革有著不同的接受程度和適應能力，從而導致員工對企業文化的認同程度不一。從目前看，整體上，絕大部分的員工對農業銀行企業文化了解并認同，對企業具備樸素的“歸屬感”和“認同感”；但仍有部分員工對農行的“使命感”和“自豪感”不足，對未來缺乏信心；另一方面，從不同的年齡結構看，老員工思想穩定，層次單一，但積極性和主動性有所下降；而青年員工則思想活躍，意見多樣，更崇尚自我，追求個人價值的體現，在工作上表現得激進和富有激情，在思想上強調個性張揚和意識層次的認同，這些特點一方面使得年輕的團隊易于溝通，易于互相影響，但是同時暗含潛在的躁動和反叛。另外，農行上市，競爭體制與國際接軌，企業管理制度、員工工作生活發生變化，加劇了員工思想觀念和價值取向的多樣化。而各種價值觀良莠雜陳，相互沖突，有的符合時代精神，有益于企業的發展；但“自我中心”、“享樂主義”、“金錢至上”等價值取向，也受到不少人的推崇。由此來看，為保證員工思想健康，進而使企業文化建設健康發展，唯有加強企業的思想政治工作，在員工隊伍中大力灌輸企業經營理念、企業精神，增強員工的“使命感”和“自豪感”，提高員工的改革承受能力，讓員工自覺維護和宣傳企業文化，主動挑起企業改革的重擔，贏取企業和員工的共同利益。

二、圍繞企業文化建設，加強思想政治工作

企業思想政治工作保證了企業文化發展的正確方向，使之能夠體現和遵循黨和國家的路線、方針和政策，并與企業的生產經營活動相結合，實現經濟和社會效益的最大化。但是企業的思想政治工作還存在觀念滯后、方法和手段單一等

2問題。如何結合員工的思想動態，圍繞企業文化建設，充分利用廣播、電視、網絡等現代傳媒工具創新性地開展形式多樣的思想政治工作，已經成為我們當前必須思考和解決的問題。

1、將思想政治工作與企業生產經營活動緊密結合企業思想政治工作必須以企業的經濟效益和社會效益為中心進行，在確保落實黨和國家的路線、方針、政策前提下，結合企業外部環境的變化和內部體制的變革，正視新時期員工思想觀念變化的規律和特點，切實解決當前企業出現的新情況、新問題，使思想政治工作真正成為宣傳、動員和組織廣大干部員工完成各個階段經營任務的重要法寶。當前員工對企業信心不足的問題，主要在于長期以來忽視將企業的運營現狀特別是所取得的成果及時向員工傳達，金融業是競爭極其激烈的行業，各式各樣的報道使得員工無所適從。為此應該有針對性地回答員工關心的問題、存在的疑惑，解開員工的思想疙瘩，及時糾正員工錯誤和有偏差的想法，切實作到企業的現狀員工了解，企業的未來員工把握，讓員工體會到他們既是歷史的主人，也是規劃企業未來的主人，從而增強他們的使命感和責任心，進而樹立對企業的信心，堅定與企業同甘共苦的決心，并為實現企業的戰略目標團結奮斗；

2、完善激勵機制

實際上，企業的思想政治工作就是要在了解員工的實際需要的基礎上，結合企業的實際，滿足其合理的需要。政治思想工作要取得實效，“磨嘴皮”，“說空話大話”已寸步難行，而應該建立起一套有效的激勵機制，調動員工工作的積極性和主動性。目前的競爭上崗就是激勵機制的一部分，通過推進“能者上，不能者下”的用人機制，增強企業員工的工作能動性，激發員工的創業熱情；而績效考核帶來的收入分配改革，充分體現“多勞多得”的原則，通過使工資收入水平與貢獻大小掛鉤，建立科學、合理的收入分配機制，極大地提高了員工的工作積極性。當然員工的需要除了物質還有精神和情感需要，隨著社會的發展，物質的豐富，人們對

3精神和情感的需求越來越強烈，因此企業的思想政治工作應不斷完善激勵機制，重視精神和情感激勵，使員工擁有的共同價值觀，使企業精神作為員工的一種群體意識，給人以理想，給人以激勵，給人以奮進。

3、充分利用網絡，創新思想政治工作的方式

隨著社會的發展，網絡已經深入企業和民生，由于網絡信息覆蓋量大，內容豐富，傳播速度快，能有效地拓寬思想政治教育的空間。通過網絡開展思想政治工作，使學習者從變被動學習為主動學習、變“說教”為自由瀏覽，把自上而下的單向灌輸和被動接受，變為雙向、多向的直接交流和互動；從單調的指示、命令、說教，轉變為圖文并茂、多媒體并用、生動活潑、平等的思想和情感的交流模式，讓受教育者自由選擇瀏覽對象，在主動的探索、尋找新的視覺內容的過程中，潛移默化地接受教育者的觀點。目前農業銀行在內部網上的黨員先進性教育專欄和企業文化專欄等都屬于這個范疇。通過網絡，上下級的溝通可以沒有任何阻力，直接完成。

總之，思想政治工作和企業文化雖然概念有所不同，但在實際工作中卻很難分開，企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過思想政治工作保證方向。在企業文化建設中，不但要加強和改進思想政治工作，而且還必須掌握科學的方法，把企業思想政治工作同企業的改革、發展緊密結合，不斷地完善激勵機制和創新開展方式，在加強溝通的基礎上，采用整體教育和個別教育相結合的方式，這樣才能拓寬思想政治工作的渠道，增強思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業文化建設的政治思想環境。

第二篇：淺議如何利用思想政治工作推動企業文化建設

淺議如何利用思想政治工作推動企業文化建設

思想政治工作是企業文化的重要組成部分，準確把握新形勢下企業文化建設工作的特點和規律，對組織來說是舉足輕重的問題，企業文化是現代企業核心競爭力的有機組成部分，是推動企業可持續發展的內生動力。因此，搞好做好思想政治工作，對增強組織核心競爭力，擴大知名度，提高影響力，提升組織品牌形象能起到“四兩撥千斤”的作用。

一、思想政治工作與企業文化相通

思想政治工作指的是在黨的領導下，用馬克思主義教育人、說服人、轉變人的思想，引導人的行為，提高人的思想政治素質的實踐活動。企業思想政治工作除了強調其鮮明的政治性外，更是企業管理的重要組成部分，它通過與企業的生產經營活動相結合，服務于企業的中心工作，來推動企業生產的發展，使企業經濟效益與社會效益得以實現；而企業文化，是企業在生產經營活動和適應生存環境變化過程中培育形成的共同的價值觀體系及其表現形式的總和，是由企業自身的歷史傳統、行業特點、人員素質、發展水平和所處社會環境決定的，它與企業思想政治工作存在互相滲透的共性。

首先，從目的看兩者都是通過發揮自身的特點和優勢，推動生產和服務的發展，提高企業的綜合競爭力；

其次，兩者的任務一致，都是服務企業、服務員工，實現企業經濟效益和社會效益的最大化；

再次，從對象看，企業文化是一種以人為中心的管理模式，而思想政治工作也是以人為對象的政治性工作；最后，兩者均具有“靈魂作用”、“凝聚作用”和“約束作用”，能在更高層次上把職工的思想統一起來，其在員工思想深處形成的影響比顯式的制度更深刻，更有力量。

鑒于思想政治工作與企業文化的共性與其特有政治性和內容等個性，我們不難論證加強思想政治工作必然能在一定程度上推動企業文化建設。

二、思想政治工作客觀上塑造了企業文化的靈魂，對企業文化建設發揮著導向作用，保證企業文化健康發展

（一）、從企業思想政治工作的基本內容看

企業思想政治工作基本內容：一是包括黨的基本路線、愛國主義、社會主義和集體主義在內的系統思想政治教育；二是圍繞深化企業改革、強化企業經營管理，有針對性地進行的日常思想政治教育。這既保證員工堅持社會主義方向和共產黨的領導，又使職工正確認識和處理個人與集體之間的關系，使其自覺支持并參與企業的改革和發展，進而保證企業文化建設的健康發展。

（二）、從保證員工的健康思想看

由于我們企業歷史悠久，經歷過多次變革和重組，而員工的年齡結構和文化知識層次復雜，對企業的變革有著不同的接受程度和適應能力，從而導致員工對企業文化的認同程度不

一。為摸清當前員工的思想動態，本中心向在職員工進行抽樣了調查，我們發現，整體上，絕大部分的員工對中國電信企業文化了解并認同，對企業具備樸素的“歸屬感”和“認同感”，支持企業適當變革，肯定公司為員工和企業所作的努力；但是大部分員工對企業的“使命感”和“自豪感”不足，超過60%的員工對電信的未來缺乏信心，認為中國電信的挑戰大于機遇，而政府尚未清晰的政策和各種媒體不利于中國電信的“推測”和“預言”也使得廣大員工對電信的發展前景憂心忡忡，同時有部分員工對組織結構變動、崗位調整和薪酬分配表示不理解和難以適應；另一方面，從不同的年齡結構看，老員工思想穩定，層次單一，但積極性和主動性有所下降；而青年員工則思想活躍，意見多樣，更崇尚自我，追求個人價值的體現，在工作上表現得激進和富有激情，在思想上強調個性張揚和意識層次的認同，這些特點一方面使得年輕的團隊易于溝通，易于互相影響，但是同時暗含潛在的躁動和反叛。另外，電信企業上市，電信體制與國際接軌，企業管理制度、員工工作生活發生變化，加劇了員工思想觀念和價值取向的多樣化。而各種價值觀良莠雜陳，相互沖突，有的符合時代精神，有益于企業的發展；但“自我中心”、“享樂主義”、“金錢至上”等價值取向，也受到不少人的推崇。同時，不容忽視的是，電信行業的戰爭既是一場經濟戰，更是一場人才爭奪戰，一方面其他電信運營商大力搶占電信市場，擴大市場份額，另一方面他們向社會招攬各類通信人才，特別是熟悉電信市場競爭環境，有豐富經驗的電信管理和市場開發人才，以壯大企業實力。我們公司近年來就發生過其他運營商利用高薪等多種形式挖走電信企業優秀人才的現象。由此觀之，為保證員工思想健康，進而使企業文化建設健康發展，唯有加強企業的思想政治工作，在員工隊伍中大力灌輸企業經營理念、企業精神，增強員工的“使命感”和“自豪感”，提高員工的改革承受能力，讓員工自覺維護和宣傳企業文化，主動挑起企業改革的重擔，贏取企業和員工的共同利益。

三、圍繞企業文化建設，加強思想政治工作

企業思想政治工作保證了企業文化發展的正確方向，使之能夠體現和遵循黨和國家的路線、方針和政策，并與企業的生產經營活動相結合，實現經濟和社會效益的最大化。但是企業的思想政治工作還存在觀念滯后、方法和手段單一等問題。如何結合員工的思想動態，圍繞企業文化建設，充分利用廣播、電視、網絡等現代傳媒工具創新性地開展形式多樣的思想政治工作，已經成為我們當前必須思考和解決的問題。筆者結合本中心的實際情況，參考其他企業和團隊的優秀經驗，總結如下：

（一）、將思想政治工作與企業生產經營活動緊密結合企業思想政治工作必須以企業的經濟效益和社會效益為中心進行，在確保落實黨和國家的路線、方針、政策前提下，結合企業外部環境的變化和內部體制的變革，正視新時期員工思想觀念變化的規律和特點，切實解決當前企業出現的新情況、新問題，使思想政治工作真正成為宣傳、動員和組織廣大干部員工完成各個階段生產經營任務的重要法寶，成為使中國電信成為世界級現代電信企業集團的助推器。如，7月初，分公司鄭重向社會作出“裝寬帶，您話事”的預約裝機承諾，但恰逢暑期新裝高潮，部分分局面臨資源缺乏、人力不足的困境，使得寬帶的緩裝量高出平時一倍，為保證服務承諾順利履行、最大限度地增加業務收入，本中心牢牢把握思想政治工作這一法寶，向員工提出分公司在寬帶業務發展中遇到的困難，論證企業和員工間的唇齒關系，并在黨員中選拔“援裝”帶頭人，號召員工從“大家”出發，發揚團結互助和協同拼搏的精神，利用周末支援分局裝機，在本中心的帶領下，運維部其他各中心踴躍支援，部分分局資源和人力緊張的情況得到明顯的緩解，分公司預約裝機服務更得到客戶和省公司的一致認可，成為其他分公司競相學習的榜樣；另外針對當前員工對企業信心不足的問題，經中心分析、研究，認為問題主要在于長期以來忽視將企業的運營現狀特別是所取得的成果及時向員工傳達，而3G更是山雨欲來風滿樓，各式各樣的報道使得員工無所適從，為此中心分小組召開討論會，從中心取得的成績和發展現狀出發，鼓勵大家對未來進行遠景展望，通過民主對話和協商，有針對性地回答員工關心的問題、存在的疑惑，解開員工的思想疙瘩，及時糾正員工錯誤和有偏差的想法，切實作到企業的現狀員工了解，企業的未來員工把握，讓員工體會到他們既是歷史的主人，也是規劃企業未來的主人，從而增強他們的使命感和責任心，進而樹立對企業的信心，堅定與企業同甘共苦的決心，并為實現企業的戰略目標團結奮斗；

（二）、完善激勵機制

實際上，企業的思想政治工作就是要在了解員工的實際需要的基礎上，結合企業的實際，滿足其合理的需要。政治思想工作要取得實效，“磨嘴皮”，“說空話大話”已寸步難行，而應該建立起一套有效的激勵機制，調動員工工作的積極性和主動性。目前分公司的競爭上崗就是激勵機制的一部分，通過推進“能者上，不能者下”的用人機制，增強企業員工的工作能動性，激發員工的創業熱情；而KPI考核帶來的收入分配改革，充分體現“多勞多得”的原則，通過使工資收入水平與貢獻大小掛鉤，建立科學、合理的收入分配機制，極大地提高了員工的工作積極性。當然員工的需要除了物質還有精神和情感需要，隨著社會的發展，物質的豐富，人們對精神和情感的需求越來越強烈，因此企業的思想政治工作應不斷完善激勵機制，重視精神和情感激勵，使員工擁有的共同價值觀，使企業精神作為員工的一種群體意識，給人以理想，給人以激勵，給人以奮進。上半年，本心利用分公司黨員先進性教育的契機，選拔出兩位在崗位上有突出表現的員工，將他們的先進事跡整理成文，并通過OA下發每個員工，號召大家以此為榜樣，這不僅反映中心對先進員工的重視，同時也給他們以精神和情感上的激勵；目前企業對核心人才選拔和管理就是企業完善精神和情感激勵的典型，其既重點培育了優秀員工自尊，滿足了他們的情感和精神需求，又為廣大員工樹立了典型和模范，還體現了我們企業文化中“以人為本”和“關愛員工，讓每塊金子發光”的企業核心價值觀和行為準則。

（三）、加強溝通，整體教育和個別教育相結合加強溝通，就是為了增強企業思想政治工作的針對性，擯棄形式主義，提高有效勞動的比重。通過交流溝通，平等對話，真正深入基層，了解員工的實際情況，解決員工的實際問題，研究員工的思想變化規律，熟悉員工在不同階段、不同場合下的心理狀況和行為特點，以員工的心理行為作出正確的分析和判斷，根據員工的思想政治水平和受教育程度，采取不同交流思想的方式，及時幫助員工化解矛盾，理順情緒，激發員工高尚的思想感情，調動員工的積極性。一直以來本中心致力于為員工營造平等和諧的工作環境，通過不定期地開展集體活動，積極為員工創造除辦公室外的溝通環境和氛圍，在豐富員工間、上下級間溝通的同時又幫助大家建立超越同事情誼的朋友關系；

整體教育，主要是要在整體把握員工思想動態的前提下解決員工中帶普遍性的思想認識問題，如目前員工對企業信心不足的問題就是個較為普遍問題，可采用整體教育解決。個別教育，則是解決員工個體具體的特殊性的思想認識問題，如我們在推行KPI中，不同崗位的員工，就有不同的思想反映，這時就需要各支部、各班組針對員工的個性開展個別教育。我們中心針對老員工工作經驗豐富，但積極性和主動性有所下降，青年員工則工作經驗不足，但思想活躍，可塑性強的特點，開展幫帶活動，實現老員工向新員工傳授豐富的工作經驗和工作技能，讓新員工迅速成長，新員工則通過潛移默化，主動傳播積極和先進的思想，從而感染和激勵老員工調整工作態度，提高團隊的整體效能；

企業的思想政治工作就是要在加強溝通的基礎上了解員工思想動態的共性和個性，將整體教育和個別教育結合起來，以實現思想政治工作效益的最大化。

（四）充分利用網絡，創新思想政治工作的方式

隨著社會的發展，網絡已經深入企業和民生，由于網絡信息覆蓋量大，內容豐富，傳播速度快，能有效地拓寬思想政治教育的空間。通過網絡開展思想政治工作，使學習者從變被動學習為主動學習、變“說教”為自由瀏覽，把自上而下的單向灌輸和被動接受，變為雙向、多向的直接交流和互動；從單調的指示、命令、說教，轉變為圖文并茂、多媒體并用、生動活潑、平等的思想和情感的交流模式，讓受教育者自由選擇瀏覽對象，在主動的探索、尋找新的視覺內容的過程中，潛移默化地接受教育者的觀點。目前我們企業在內部網上的黨員先進性教育專欄和企業文化專欄等都屬于這個范疇。通過網絡，上下級的溝通可以沒有任何阻力，直接完成，其中企務直通車也是我們分公司思想政治工作中創新方式。往后公司可在內部網上設立員工思想動態的不定期調查，由人力資源部或工會組織統計，不定期對職工思想狀況進行分析，這樣既避免了有些同事怕承擔責任而歪曲自己原意，從而影響信息的準確性，同時又為有針對性地做好員工的思想政治工作提供依據。

四、總結

思想政治工作和企業文化雖然概念有所不同，但在實際工作中卻很難分開，企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過思想政治工作保證方向。在企業文化建設中，不但要加強和改進思想政治工作，而且還必須掌握科學的方法，把企業思想政治工作同企業的改革、發展緊密結合，不斷地完善激勵機制和創新開展方式，在加強溝通的基礎上，采用整體教育和個別教育相結合的方式，這樣才能拓寬思想政治工作的渠道，增強思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業文化建設的政治思想環境。

第三篇：2012.5以企業文化建設推動思想政治工作創新

以企業文化建設推動思想政治工作創新

[摘要]本文從中國中鐵一局城軌公司入手，探討了如何以企業文化建設推動思想政治工作創新。

[關鍵詞]城軌公司 企業文化建設 思想政治工作

城市軌道交通工程有限公司（公司）作為中國中鐵一局集團有限公司（集團公司）直屬的專業公司，主要以地鐵盾構施工為主。近年來，以“質量、效率、誠信”的公司文化帶動企業發展，通過企業文化建設推進思想政治工作創新，促進和實現了公司的跨越發展。公司自2002年5月成立的近10年時間里，承建城市軌道交通工程盾構項目38個（包括互換區間項目）、車站27座，已完成盾構掘進96.11公里。從當初年產值不足200萬元，到2011年的14.45億元。截至2011年底，在建合同總額達98.22億元。經濟效益呈跨越式發展趨勢，綜合競爭力位居國內前三。先后被中華全國總工會授予“工人先鋒號”；被陜西省委、省政府授予“陜西省先進集體”、陜西省國資委授予“國有企業五好黨支部”；被集團公司評為“紅旗黨支部”、“三工建設”先進集體、“四好班子”、“優秀企業”。這其中，凝結著思想政治工作與企業文化相結合的探索與實踐，在加強和改進企業思想政治工作中，走出了一條具有城軌特色的創新之路。

一、思想政治工作與企業文化建設相結合的必要性 當前，企業傳統的思想政治工作與新形勢的發展已有所不適應，迫切需要尋找新的途徑和載體，而企業文化適應市場經濟發展的要求，更貼近生產經營管理，更容易被員工所認同和接受，它是一種特殊的“粘合劑”，是加強和改進思想政治工作的有效途徑和重要載體。

企業文化能夠與時俱進，不斷修正完善企業理念和價值觀，用共同的價值觀和企業精神，把企業思想政治工作與生產經營緊密結合，豐富思想政治工作的文化內涵，拓寬渠道，彌補過去形式單調的不足，克服與生產經營“兩張皮”的現象，更有利于與現代企業管理有機地結合，從而增強企業思想政治工作的主動性、針對性和實效性。同時，企業思想政治工作還可以借助于企業文化的各種載體，使思想工作寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對提高政治理論、思想道德、科學技術水平和參與文體活動等多方面的需要。

二、思想政治工作在企業文化建設各層面的切入點 企業文化包含了企業物質文化和精神文化的全部內容，可以劃分為四個不同的層次，首先是表層的所謂“物質文化”，這是最可變的部分；其次是淺層的“行為文化”；第三層是中層的“制度文化”；最后是深層的“精神文化”，這是企業文化的精髓部分。思想政治工作要選擇好有效的切入點，發揮其獨特的作用。

1．思想政治工作在“物質文化”層面的切入點是“塑造品牌”。“物質文化”是企業品質與形象的表現，它要求企業在生產經營的各個環節中強化“精品文化”意識，其中重要的一方面就是企業品牌的鍛造與形成，它是一個層面更為豐富、過程更為復雜的環節，公司把“質量、效率、誠信”作為企業文化進行宣傳，并要求大家：在質量上，一是要注重自身的工作質量，工作要有效率、有結果；二是注重工程實體的質量，必須100%把工程干好，這是我們的面子，是我們滿足業主滿意度最為關鍵的一步。在效率上，要時刻牢記公司在2002年成立時，定位為技術密集型土建企業。為此，我們追求的是效率，代表世界最先進技術的隧道掘進。在誠信上，由于誠信是后天的利潤，關系到公司未來發展的成敗；我們要求所有員工對人對己，對企業對個人，對內對外，時時處處信守諾言、講求誠信。以此，建立起與業主（客戶）深厚的友誼，為招攬后續任務奠定堅實的信譽基礎，促進企業不斷的向前發展，使思想政治工作在品牌文化的有效切入，為企業形象的提升創造了條件。

2．思想政治工作在“行為文化”層面的切入點是“強化觀念”。企業的行為文化主旨是把企業的愿景化為員工的奮斗目標，是通過每個員工具體共同努力來實現的，這里起作用的因素主要有企業制度、員工素質和思想觀念，思想政治工作應該從思想觀念角度切入，運用有效手段來強化員工顧全大局、主動協作和增強對改革的承受能力。公司的員工，主要從各兄弟公司調入和從渭南與哈爾濱工程學校招入部分，以及部分農民工，怎樣將來自五湖四海的員工的心凝聚在一起，融合在共同為企業發展的大目標上，是公司面臨的主要難題，這就要求我們必須思想觀念先行，如何教育啟發員工，樹立起超前創新的思想觀念，成為公司黨委思想政治工作的首要任務。在發展過程中，公司黨委在公司內首家推行半軍事化管理，以此約束員工的日常行為，公司機關、廣州地鐵621項目、西安地鐵二號線TJSG-4標項目分別組織員工與農民工到野外進行拉練、拓展訓練，鍛煉員工的吃苦奉獻和團隊協作、合作意識，凝聚員工力量，提升企業形象，強化了團隊觀念，增強了合作意識。

3．思想政治工作在“制度文化”層面的切入點是“優化規則”。制度文化是企業從制造產品和提供服務的實踐、從企業行為文化的具體表現中提煉出來的相對固定的規則總和。比如職責分工、工作標準、業務流程等。毫無疑問，制度文化的建立和完善是企業各方面工作長期總結的結果，不是思想政治工作所能包辦的，思想政治工作的切入點在于它可以站在政治、政策和企業利益的高度，辨識現行制度文化體系中的不足和問題，從企業穩定、發展和社會、企業、員工三者利益關系的角度，對制度體系提出優化建議，或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實創造更好的內部環境。公司把思想政治工作貫穿于生產經營全過程，根據城軌施工“三高”（高資金、高技術、高風險）與“系統性”強的特點，在一切制度的制定上首先考慮安全的可行性、員工的團隊、協同作戰能力，重點強化員工的責任意識，不斷加強城軌追求“精細化管理、低成本競爭”能力的塑造和崇尚“團隊、協作”的管理理念，使員工了解企業的特點、追求、管理理念等，達到了解企業、認同企業、支持企業的目的，為企業發展保駕護航，使企業發展、改革力度與員工形成有機的統一，正確處理改革、發展、穩定的關系，營造企業發展的良好氛圍。

4．思想政治工作在“企業文化”層面的切入點是“企業作風”。企業作風是企業文化建設的核心內容之一，是企業文化建設的重要體現，是企業文化建設的靈魂。城軌的企業作風是：“精、準、細、嚴”，這是思想政治工作的又一切入點。企業思想政治工作要結合企業文化，就要把企業作風的塑造作為中心環節，在企業作風的提煉、宣傳、教育、輻射、凝聚上下功夫，使企業作風成為深入人心，推動企業發展的動力。

城軌公司是一支既古老又年輕的團隊。古老是從一局的范疇出發，傳承有一局優良的傳統；年輕是從成立時間來看，年輕意味著發展、充滿活力。公司黨委十分注重強化、弘揚“誠信創新、永爭一流”的企業精神，并及時將與企業精神相適應的一系列觀念不斷灌輸給員工，把員工的理想、道德、情操、意志、價值觀同企業的發展目標融為一體，使企業精神成為企業發展的基石，激勵著城軌人為之而奮斗、拼搏，將個人榮辱與城軌利益聯系在一起，為企業發展貢獻聰明才智，并為城軌有更加美好、輝煌的明天而努力奮斗！

三、適應公司發展創新和改進企業思想政治工作 企業思想政治工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”為指針，緊緊圍繞企業經濟發展這個中心，充分發揮思想政治工作的優勢，促進公司實現快速、跨越式發展。圍繞企業文化建設，企業思想政治工作應在以下兩個方面進行創新和改進。

1．把經濟效益的增長作為企業思想政治工作的主要目標 發展是硬道理。在企業生產經營全過程發揮思想政治工作的優勢，實現城軌公司快速、跨越式發展，這是公司思想政治工作的主要目標。

在企業文化建設中，公司黨委將生產經營工作中的難點，作為思想政治工作的重點，融思想政治工作于企業文化建設和生產經營的各個環節。在實際運行中，黨委號召全體黨員和廣大員工群策群力完成企業的各項工作，促進了企業的快速、健康發展。公司黨委通過領導干部“七不準”自查、自糾，樹立了良好的形象，在職工中的威信得到了空前的提升。特別是西安試驗段項目的黨員骨干和入黨積極分子充分發揮其模范帶頭作用，在整個盾構掘進施工過程中，項目員工在黨員骨干的團結帶領下，采用兩班倒，人停機不停，24小時不間斷作業，以單班掘進14環21m、日掘進40.5m，創濕陷性黃土地質日盾構掘進全國最高記錄后，不斷加快施工進度，以月掘進485環727.5m再創全國盾構月掘進最高記錄，為中國中鐵一局在西安地鐵建設史上譜寫了新的輝煌！

2．把增強企業凝聚力作為思想政治工作的著眼點 管理從本質上說就是對人的管理，通過調動人的積極性來實現企業的目標。思想政治工作根本立足點也是尊重人、調動人的積極性、創造性。公司一直把“以人為本”作為思想政治工作的核心，圍繞“人”來做文章。

一是扎實開展送溫暖活動。公司黨委把思想政治工作的落腳點放在傾聽群眾呼聲，關心群眾的疾苦上，針對需要幫助的弱勢群體，積極實施扶貧幫困，廣泛開展送溫暖活動，一年來共補助、幫助困難員工15人次，發放救濟、慰問金4萬多元，用實際行動體現了“員工之家”的責任和溫暖。二是組織開展文化活動。公司工會還積極開展勞動競賽、合理化建議、技術革新等企業需要、基層滿意、員工歡迎的活動，不僅豐富員工的文化生活，同時也在社會上樹立起良好的企業形象，一年來先后組織開展了 諸如“創先爭優”、“高揚黨旗”、“創崗建區”、“我是黨員我帶頭，我是團員我爭先”等一系列主題活動，激發廣大黨團員和員工建功城軌、爭創一流的熱情和干勁，公司安全、質量、進度、成本完全受控。三是組織開展群眾性文娛活動，公司各項目為員工建立了籃球場、麥當勞式的職工餐廳、標準化的員工浴室、統一安裝了閉路電視，豐富了員工的業余文化生活，企業凝聚力明顯增強。

四、結語

展未來，公司提出了“做一流的城軌建設者”的總目標；看當下，提出了2012年完成產值16.5億元的目標，這個目標的實現，需要企業思想政治工作的不斷創新來保障。只有把企業文化建設作為思想政治工作的新載體、新途徑，才能為思想政治工作開辟更加廣闊的前景，為實現公司健康、持續、跨越發展發揮更大的作用。

楊

林

單

位：中鐵一局城軌公司；

寄書地址：廣東省廣州市天河區廣汕1路8號中鐵一局 郵

編：510520

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第四篇：推動企業文化建設

豐富員工文化生活

推動企業文化建設

企業的健康發展需要企業文化的支持，需要對企業文化進行系統的建設，培育，員工只有真正的了解企業的文化，才能夠更好的融入進來，和企業共同發展，**公司一直以來堅持“以人為本”的理念，不斷改善和提高員工的業余文化生活和精神文明建設。把“*****”的企業精神充分體現到每個員工身上。

一般來說，員工在企業中的待遇分為兩個部份----物質待遇和精神待遇。物質待遇主要指企業員工的工資、資金以及各種福利性的報酬。精神待遇則是企業對員工的一種精神、心理方面的回報，它不是可有可無、可給予可不給予的東西，而是員工一種正常的精神生活權益，是企業營造“以人為本”的企業文化的重要組成部分。同時，它又會反過來成為企業生存、壯大必不可少的無形動力。

如果只注意員工的物質待遇，而把精神待遇、思想政治工作置于腦后，不關注對員工的精神、心理的回報，就不利于形成企業內部良好的工作環境，以至于使員工的積極性、主動性大打折扣，隨之企業的凝聚力、吸引力就會大大減弱，員工的怠工現象、違反經律現象、人心渙散現象就會伴隨而生。因此，關注員工的精神生活、滿足員工的精神需求便成為現代企業管理必不可少的一項內容。

如何滿足員工的精神需求？事實證明，豐富其業余文化生活是一種有效的形式，將極大地促進企業的穩定與發展。

如何引導員工安排利用好業余時間，提高他們的思想文化水平，審美情趣和生活情趣，從心理素質、生活方式等方面逐步適應新形勢企業發展對一名員工的要求，是企業必須引起重視的問題。而公司關心員工和豐富員工的業余文化生活，完善必要的文體設施，經常性地組織業余文體活動，可以產生陶冶情操、增強企業凝聚力和塑造企業形象等多方面的積極作用。

作為一家穩步發展的企業，--一直以來非常關注員工的業余文化生活，堅持把文化生活作為鼓舞斗志、振奮精神、增強企業凝聚力的重要手段，把關心員工身心健康、活躍員工精神生活、煥發員工團結向上的拼搏精神融入企業的氛圍中，在提高員工物質生活水平的同時，想方設法滿足員工的精神需要，用“以人為本”的理念推動企業文化建設，豐富員工的業余文化生活。

通過舉辦系列的文體活動為員工提供展示才華和自我的舞臺。豐富多彩的文體活動不僅使員工的身心得到放松，而且便利了員工之間、員工與領導之間的交往，開拓了視野，增長了見識，同時也增強了員工的凝聚力和責任感，有力地促進了企業精神文明建設。

據公司明年的戰略發展，在明年即將對企業文化作為推廣年，公司將以此為契機進一步豐富員工的文體生活，激發員工對生活的熱情，從而以飽滿的狀態投入工作中，公司開始計劃在員工中開展更多樣的組織活動，經營造更加和諧的工作氛圍，使員工在工作之余快樂、精彩的生活。

第五篇：加強思想政治工作推動企業穩定發展

加強思想政治工作推動企業穩定發展

“思想政治工作是團結全黨和全國各族人民實現黨和國家各項任務的中心環節，是我們黨和社會主義國家的重要政治優勢。”這是我們黨對思想政治工作地位的極高評價。幾年來，邯鋼始終努力實踐黨中央的這一總體要求，把思想政治工作落實到企業建設的各個方面。特別是不斷探索在社會主義市場經濟條件下加強和改進思想政治工作的新內容、新途徑、新形式。充分發揮黨的思想政治工作優勢，內增凝聚力，外強競爭力，為企業的生產經營和改革提供強大的精神動力、思想保證和智力支持。

一、強化組織建設，發揮核心作用，形成凝聚力。在生產經營和思想政治工作中，黨的核心領導作用是根本保障。在企業實際工作中，要充分認識黨建工作的重要性，堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟的原則，突出加強領導班子建設這個主題不放松，時時把握機遇，進行了一些有益的探索。使黨的各項工作融入了企業生產經營的主戰場，推動了企業兩個文明建設的快速發展。

在科學發展觀的指導下，企業要不斷發展壯大，形成獨具特色的生產經營重大決策的工作方式，就要做到黨政“思想上同心，目標上同向，工作上同步”。始終堅持“從嚴治黨”方針，充分發揮黨組織的核心作用。按照科學發展觀的要求，用改革的精神，研究新情況，探索新思路，大力加強領導班子建設。切實抓緊抓實領導干部的黨建理論學習。在實際工作中，牢牢把握加快發展的主題，把職工群眾滿意不滿意作為檢驗思想政治工作成果的根本標準。通過不斷的實踐，貫徹落實科學發展觀重要思想，以發展生產力，弘揚先進文化，千方百計為職工謀利益為已任，銳意進取，團結奮斗，成為職工信賴，求真務實，有戰斗力的堅強領導集體。確保了企業生產的穩定和職工人心的穩定。

在日常工作中，要把基層黨組織建設作為黨建工作的前沿陣地，組織開展“五好黨支部” “黨員責任區”“四強”黨組織“四優”共產黨員的創建等，使支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發揮。同時，在解決關系職工利益的重大問題上、關系職工思想穩定的關鍵問題上，積極參與，并始終堅持公開公正的原則，要讓職工參與企業管理的機制得到有效的發揮，充分調動職工參與企業管理的積極性，從而實現，在企業的核心凝聚力的感召下，職工敬業愛崗，拼搏奉獻，為企業的快速發展奠定良好的基礎。

黨建中，要始終注重發揮思想政治工作優勢，不斷拓展思想政治工作思路，把思想政治工作和生產工作結合，抓生產經營從思想入手，抓思想從生產經營出發，堅持不懈地開展形勢教育活動，向干部職工講形勢、交任務、抓措施，促實干，使全廠干部職工始終保持高昂的士氣和旺盛的工作斗志。通過親情文化、感恩文化，以及板報、簡報等宣教活動，統一廣大干部職工的思想行動，宣傳各個時期的工作思路、工作中心及各項工作的進展情況。企業還要根據不同時期的“熱點”、“難點”問題，找準思想政治工作的切入點，把握大方向，落實工作細節。穩定的后方是企業保持良好生產經營狀態的基礎和保證。為此，可以通過落實思想政治工作責任目標定期檢查，促其實現。黨政一個目標，一個中心，一個思路，雙管齊下，協調一致，保證思想政治工作直接進入經濟領域，指導和服務企業生產經營活動，使思想政治工作收到了顯著的效果。

三、營造氛圍，弘揚企業文化，唱響主旋律

企業文化是企業的靈魂，要重視企業文化建設，把它當作思想政治工作的主要任務來抓，特別是以培育企業精神為已任，企業文化建設氛圍濃厚。在鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀重要思想指引下，企業要把文化建設作為干部職工的核心驅動力。增強職工隊伍的企業文化建設意識，從而在思想意識深處踐行企業的文化精神實質。

積極推進企業文化建設，有利于促進安全生產，使職工變被動為主動，變要我安全為我要安全。在廣大職工中，強調安全文化，使職工充分理解安全操作，保證自身、他人安全，保障設備安全的重要意義。親情化的反復說教，使廣大職工把安全生產變為了自覺行動。把提高職工安全意識作為安全生產的最基礎工作，牢牢抓緊，抓實，引導廣大職工自覺地從保障人身不受傷害，設備安全不受威脅出發，形成集中抓、分頭抓，廣大職工自覺抓的良好氛圍。

四、堅持圍繞中心，推進科學發展，做到與時俱進。企業的思想政治工作要目標明確，方法得當，緊密圍繞中心工作，使思想政治工作圍繞中心，做到科學發展，不斷創新，與時俱進，適應形勢發展的需要。

要使思想政治工作適應形勢發展的需要，企業每年都要詳細制定宣傳思想工作要點，想方設法豐富思想政治工作的內容，使思想政治工作常抓常新，使之充滿生機活力，做到每月都有新內容，每年都有新特點。如定期召開的思想政治工作經驗交流會和理論研討會，黨課講堂，政工例會等。這些不同形式，不同特點的思想政治工作活動和內容都會收到十分顯著的效果，通過這些活動的開展，凝聚人心，增強干部職工的戰斗力和感召力。

五、加強思想政治學習，豐富理論知識，提高自身素質。要充分發揮思想政治工作的政治核心作用，就要加強思想政治的學習工作，尤其要在科學發展觀指導下，加強政治理論學習，解放思想，明確方向，提高自己的政治敏銳感，提高自己的政治理論水平。時刻加強對黨的新的理論和新的精神的學習，用先進的理論武裝自己的頭腦，是自己在思想上與黨中央保持高度的一致。面對企業在新的發展過程中面臨的新形勢、新問題、現目標，創新工作思路和工作方法，提高發現問題、分析問題和解決問題的能力。面對企業生產的快節奏，要把工作融入到生產建設中去，幫助干部職工解決在生產進程中出現的思想問題，消除思想瓶頸，推動生產發展。面對信息多元化、職工利益追求多樣化的新情況，準確把握動態，掌握方向，搞好宣傳和引導工作。

六、開拓思路，創新方式方法，提高思想政治工作針對性有效性。

企業思想政治工作要實現與時俱進，在實際工作中發揮出突出作用，就是要在始終堅持全心全意為職工服務的基礎上，不斷的創新方式方法。

思想政治工作者就是要充分利用大家共同的理想和信念，鑄造強有力的思想文化，在員工中大力灌輸企業精神、管理理念、共同價值觀等，積極唱響主旋律，塑造團結奮進、自強不息、平等和諧的職工群體，是職工自覺維護大環境，遵章守紀，按準則辦事，推進企業的全面進步。

在新的企業加快發展的大環境下，思想政治工作者理順關系的重要一點就是要努力為職工各種展示自己能力的平臺。企業需要各方面的人才，而人才需要展示的平臺。以往常常由于平臺的短缺，打擊了職工的積極性，造成發展中的矛盾。思想政治工作者要按照“尊重人、理解人、啟發人、關心人、激勵人、塑造人”的思路，積極為職工創造各種機會，充分展示自己的能力，增強職工主人翁意識，增強自信心；及時捕捉員工亮點，樹立學習榜樣，以此激勵職工積極進取，為企業創造一流的經濟效益和社會效益，實現雙贏。思想政治工作者要“堅持從群眾來，到群眾中去”的優良傳統，始終把職工的困難當成自己的困難，從職工切身利益出發，牢固樹立“全心全意為人民服務”的思想，為職工解決實際生產生活中的困難，關心群眾疾苦，尊重職工的基本權利，與職工經常性的進行談心、平等對話、幫扶等活動，與職工建立平等、互敬、互愛的朋友加同志的關系，得到職工的信任，把團結、引導、教育、發動職工有機的結合起來，消除對立情緒，決絕基本矛盾，促進企業凝聚力、向心力和思想政治工作的有效結合。