第一篇：論思想政治工作和精神文明企業文化建設

論思想政治工作、精神文明建設

與企業文化建設的關系與協調

企業文化建設起源于思想政治工作及精神文明建設，企業文化建設立足于思想政治工作和精神文明建設，企業文化建設是社會主義精神文明建設在企業的具體體現和有效途徑，是整體加強和改進企業思想政治工作的重要內容和重要途徑。思想政治工作和精神文明建設包括了企業文化建設，思想政治工作和精神文明建設是企業文化建設的基礎，前面二者具有社會普遍性，是社會主義社會的基本要求，而企業文化建設屬于企業管理范疇，屬于本企業的個性文化。企業文化建設是企業物質文明和精神文明建設的結合點，建設企業文化是克服思想政治工作與經濟建設工作“兩張皮”現象，使企業兩個文明協調發展的有效途徑。所以說三者在內容上是一致的，在本質上是統一的。但互相又有區別，不能互相取代，只能互相促進，互相補充，相得益彰。下面著重從三者的內容、性質、目標等方面分析相互之間的關系和協調：

一、社會主義企業文化建設是社會主義精神文明建設在企業的具體體現和有效途徑

社會主義精神文明是社會主義的重要特征，是現代化建設的一項偉大戰略任務。它的奮斗目標是培育“有理想、有道德、有文化、有

1紀律”的社會主義新人。社會主義精神文明建設包括思想道德建設和教育科學文化建設兩個方面。思想道德建設解決的是整個民族的精神支柱和精神動力問題，體現精神文明的性質和方向。思想道德建設的任務是要引導人們樹立建設有中國特色社會主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。只有理論上的正確和堅定，才能有政治上的正確和堅定。思想道德建設要以為人民服務為核心，正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關系，同時要大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創業精神。教育科學文化建設，是為了提高全民族的科學文化素質并為現代化建設提供智力支持，它是物質文明建設、思想道德建設的重要條件。南方公司提出的“人才強企”也是這一內容的體現，當今世界，經濟競爭的實質是人才競爭，而人才是靠教育來培養的，公司的“專升本”、“繼續教育”和“脫產培訓”等都是培養人才。科學文化建設除包括教育、科學、文學藝術、新聞出版、廣播電視、衛生、體育等各項文化事業，還包括健康、愉快豐富多彩的群眾性文化活動，如基層單位開展的“讀書活動”、“友誼賽”、“戶外活動”等都屬于文化建設。

在社會主義企業里，精神文明建設的內容都是企業文化建設的內容，精神文明建設和企業文化建設是一致的。公司“務實、求精、創新、圖強”的南方精神就是企業的精神支柱。在企業內部，獎金和精神哪一個更重要？貫徹按勞分配原則，發放一定數量的獎金是必要的，但沒有精神支柱是決然不行的。唯有精神支柱才是力量的主要源泉。

推進企業文化建設就必須在職工中反復宣傳和倡揚企業精神，以此來激發人們的進取心，凝聚全體職工的意志。這是一種巨大的資源，開發這種精神資源，挖掘這種精神財富，是企業文化建設的一個重要任務。企業文化建設的一個重要目的也是培育“四有”職工隊伍，一個好的企業，靠的就是有一個好的團隊，這一切都靠人來實現。個人的素質提高了，整體素質便會提高。提高人的覺悟很重要，有人把提高企業內部人的覺悟視為“企業文化之魂”確有其深刻含義。

在社會主義企業里，精神文明建設和企業文化建設是一致的。但是，它們又有區別，總體概括表現在：

（一）社會主義精神文明建設屬于主文化范疇，是全社會的普遍要求；企業文化屬于企業管理范疇，是一種亞文化，它突出表現企業的個性。

（二）社會主義精神文明建設的核心是人們的世界觀問題，企業文化建設的核心是價值觀問題。價值觀與世界觀是聯系在一起的，但價值觀并不等于世界觀。世界觀要回答客觀世界的本來面目是什么，并提示世界的本質和規律性。價值觀主要回答世界對人的意義，凡是對人對社會有積極意義和作用的就是有價值，世界觀是價值觀的基礎和前提。

（三）社會主義精神文明建設強調理想、道德、紀律和科學文化，富于理性色彩；企業文化建設雖然也有這些內容，但它以命運共同體為基礎，更富于感情色彩。

由此可見，精神文明建設和企業文化建設之間的區別是在根本性質一致基礎上的區別。社會主義精神文明包含著企業文化建設，企業文化建設是社會主義精神文明建設的具體體現和有效途徑。

二、企業文化建設是整體加強和改進企業思想政治工作的重要內容和重要途徑

思想政治工作是政治科學，是我們黨的政治優勢，具有豐富的實踐經驗和堅實的理論基礎，它以四項基本原則為基本內容進行教育。其目的是從整體上提高人的覺悟，提高人的素質。與精神文明建設一樣，也是培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人，促進社會生產力的發展，促使企業以經濟建設為中心，具有更多的社會普遍性。從政治角度看，思想政治工作高于企業文化建設。加強思想政治工作，可以正確引導企業文化建設，有利于防止企業建設中可能產生的小團體主義，有利于企業的發展同整個社會主義現代化建設相結合，實現愛國、愛廠、愛崗的統一。

企業文化是管理科學，從企業內部精神的、觀念形態的、制度的、物質的諸多因素中，尋求提高企業管理藝術。它和企業的經濟管理緊密相聯，內容和目標都是突出本企業的特點，屬于本企業的個性文化，它將成為現代企業建設的強大動力。在日本企業中，他們把民族文化、企業特點和國外優秀管理成果融合一體，形成了自己的企業文化。今天日本之所以成功，一個重要原因就是因為他們有自己的企業文化，一種能夠把企業員工凝聚在一起，使之更好地發揮積極性、創造性的精神力量。南方公司的南方精神就是優秀的企業文化，其中“大雁列隊飛行的團隊觀”，就是要達到“人企共振”的效果，增強凝聚力，促進公司的各項工作跨越式發展。因此，企業文化建設比思想政治工作更加廣泛，包括職業道德建設、科學文化建設、以及提高企業全員的整體素質。

思想政治工作和企業文化建設，都是整個企業建設的需要，它們共同的目的是促進發展，服務企業，服務職工，所以說，思想政治工作和文化建設是統一的。但是，思想政治工作和企業文化建設又有區別，不能互相取代。前面單獨論述了二者的差別和協調。企業文化建設應吸收眾多的管理精華，發揮其積極作用，不斷實踐，不斷完善。既不能用企業界文化建設代替黨的思想政治工作，也不能忽視企業文化建設在加強思想政治工作中的重要作用。要加強企業的思想政治工作，就要重視企業文化建設，而要建設優秀的企業文化，也決然離不開強有力的思想政治工作。所以說，企業文化建設是整體加強和改進企業思想政治工作的重要內容和重要途徑。

三、思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設重在建設和落實

思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設重在建設，就是把建設作為工作的出發點和落腳點，以立為本，持之以恒，貴在落實，務求實效。只有認真扎實地抓才能有明顯實效，避免喊在嘴上，寫在文件上，落實不到行動上的傾向，同時可以避免形式主義。

重在建設，還須提高執行力，重視管理。建設包括管理，管理促進建設。沒有科學的、規范的管理，整個思想文化戰線就會像鄧小平同志所說的那樣，是亂哄哄的，什么建設都無法做好。加強管理的準則是要把經濟效益和社會效益結合起來，并把社會效益放在首位，使職工群眾受益，促使職工群眾一條心，擰成一條繩，促進企業各項事業的發展。

總之，在社會主義企業中，思想政治工作、精神文明建設與企業文化建設就是要把注意力集中到團結職工群眾、充分發揮職工的社會主義積極性和創造精神上來，集中到滿足職工的文化和精神需要上來，集中到加強“雙文明”建設上來，歸根到底，集中到促進社會生產力的發展上來，促進企業經濟效益的增長上來。三者在根本性質上是一致的，相互聯系，相互促進。

第二篇：小議企業思想政治工作和企業文化建設

一、企業思想政治工作的基本經驗。

思想政治工作與企業文化建設，作為兩門科學，有其各自的側重、特點和目的追求，按其各自的方向發展，不能混為一談，人為地捏到一起。

1、從性質上看，思想政治工作以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，進行有組織、有意識的教育，使廣大黨員和群

眾樹立科學的世界觀和人生觀，掌握馬克思主義的觀點、立場和方法，它具有鮮明的黨性、思想性，本質上屬于政治工作范疇。企業文化是產生于發達國家的一種新的管理理論，它是通過培育企業員工共同的價值觀和行為準則，對員工的行為進行有效的管理和控制，追求企業整體優勢，具有明顯的管理性、經濟性，本質上是經濟管理問題。

2、從內涵上看，思想政治工作遵循精神文明建設的基本要求，著重對人的思想政治觀念、世界觀、工作態度和生活態度施加影響，以便調動積極性，服務于生產建設。而企業文化是在企業長期生產經營過程中逐步形成的、全體成員共識共守的行為規范、傳統作風和價值觀念，主要是理性文化概念。

3、從內容上看，思想政治工作是對黨員干部和廣大群眾進行馬克思主義基本理論、黨的基本路線、愛國主義、集體主義、社會公德及艱苦奮斗的教育，培養“四有”職工隊伍；同時，對職工在生產過程中所產生的各種思想問題、情緒問題和行為問題進行疏導、解決。從方式上看，思想政治工作的活動，其運行方式是在黨委統一領導下，主要是進行系統教育、正面灌輸，形成黨政工團齊抓共管。

4、企業文化建設的活動是由企業領導人倡導，員工參與，靠全體員工的自我教育、自我約束、自我體驗，逐步養成，以潛移默化的方式形成良好的企業文化氛圍。

二、緊緊圍繞中心工作，開展思想政治工作。

“發展才是硬道理”。在社會主義市場經濟條件下，企業的一切活動，都要圍繞生產經營來開展，企業的一切工作，都要為改革和發展服務。思想政治工作同樣如此，不能脫離企業的生產經營這個中心，否則流于形式，收效不大。把-1-思想政治工作與生產經營結合得緊密的企業，職工思想穩定，凝聚力強，改革穩步推進；反之，脫離生產經營，或者服務生產經營不到位，思想政治工作則往往流于空洞的說教，不能發揮其應有的作用。

圍繞企業的生產經營開展思想政治工作已經成為一種共識。每個企業都非常強調思想政治工作必須圍繞企業的生產經營來開展，并不斷地實踐著這種理念。隨著市場經濟的不斷變化，緊緊圍繞企業改革發展，以“求真務實、開拓創新、追求卓越、科學發展”的企業精神，“信譽為本、竭誠服務、客戶至上”的經營宗旨，“以人為本、以質創優、管理增效、服務至周”的質量方針，“誠信鑄就品牌、創新促進發展”的經營理念，激發職工參與企業生產活動的積極性。企業文化建設與企業的生產經營緊密結合，作為企業開展思想政治工作的主要手段和載體。立足企業，面向員工，溝通信息，加強交流，展示形象，為增強企業的凝聚力發揮作用。

第三篇：淺談企業文化建設與思想政治工作

淺談企業文化建設與思想政治工作

淺談企業文化建設與思想政治工作

在社會主義的市場經濟條件下，企業為了增加自身的活力，不僅依賴于先進的科學技術和管理方法，而且還依賴于激勵企業職工增強自我發展意識，提高自身素質的企業文化和思想政治工作，以充分調動和發揮企業職工的積極性和創造性。在新形勢下，企業思想政治工作如何繼承發揚優良傳統，又能同企業實際工作相結合，這是擺在廣大政工干部面前一個亟待解決的課題。企業文化，是八十年代初由美國人研究和總結日本企業成功經驗而創立的一種管理學派。它是大眾文化與具體企業的結合，是文化與經濟的結合。這一理論傳入我國后，曾引起許多人的關注，近年來，隨著黨的十七大、十八大的召開，社會主義市場經濟體制的發展，企業文化建設又呈現出新的發展勢頭，尤其是在思想政治工作“老辦法不管用，新辦法不會用，軟辦法不頂用，硬辦法不敢用”的困難局面下，企業文化的興起，為我們加強和改進新時期企業思想政治工作提供了新的視角和契機。

企業文化就是一個企業在長期的生產經營活動中，逐步形成并為全體職工所認同、具有企業特色的群體意識，它包括企業價值觀、企業精神、企業形象，以及企業的經營戰略和發展目標等等。企業思想政治工作是探索企業職工思想變化規律，并針對職工在生產經營活動中的思想實際去進行思想政治教育，提高人們的思想政治素質，最大限度地動員和組織廣大職工，保證生產經營目標和企業發展目標的實現的科學。企業文化與企業思想政治工作有著一致的目標和出發點。本文就企業文化與企業思想政治工作創新與改進問題，談幾點粗淺看法。

一、企業文化建設是做好思想政治工作的有效載體

建設優秀的企業文化是發展社會主義市場經濟的迫切需求。優秀的企業文化是企業生存發展的基礎。市場經濟對企業有兩個基本要求：一是企業內部要有凝聚力；二是企業外部要有競爭力。通過建設企業文化形成共同的價值觀，實踐共同的經營思想，遵守共同的行為準則，可以極大的增強企業的向心力和凝聚力。市場經濟的競爭，歸根到底是人才的競爭，優秀的企業文化能為人才的培養、發現和實現人才價值創造良好的環境。企業有了凝聚力和競爭力，就能在激烈的競爭中贏得市場。

思想政治工作以企業文化為載體，從而使二者構成了相互滲透、共同發展的聯系。一是兩者都屬于意識形態，都是企業管理的重要組成部分，都服務于、服從于企業經濟效益這個中心；二是兩者在內容上相互交叉，如強化職業道德、提高職工素質、培育企業精神是思想政治工作與企業文化的共同內容；三是在實踐中兩者互為依托。企業文化是企業思想政治工作的外在體現，思想政治工作是企業文化的內在核心。在處理兩者的關系上，要看到他們的聯系，防止互相排斥，同時又要注意他們的差別，以防止互相代替。

企業文化建設應按照企業各自的情況進行：一是注重設計企業的商標文化、質量文化。二是要有超前思維的經營文化。三是要注重激發職工內在活力和管理文化。四是重視培育有本企業特色的企業精神。五是重視建設陶冶情操的環境文化等等。當然，企業文化建設是一個漸進、積累的過程，是充分顯示企業特色的過程，既要植根于本企業的優秀歷史傳統，又要表現于企業的現實經營管理，既是職工群體智慧的結晶，又深深地印烙著企業領導者個人的風格，其落腳點在于開發人才資源，調動人的積極性，促進人的全面發展。

二、企業文化建設為思想政治工作注入了新的內容

企業文化樹立企業價值觀，體現了企業的信念和宗旨，是企業全體職工在長期的生產經營中形成的評價標準與行為準則。企業文化核心建設是形成并堅持有利于社會、有利于人民、有利于企業發展的價值準則，使社會主義、愛國主義和集體主義成為企業的主旋律。這種價值觀一旦形成，就會銘刻在職工心靈深處，融化在職工的行為之中，成為全體職工的行為指南，這些正是思想政治工作的宗旨。

企業文化培養了企業精神。企業精神是企業職工在長期的生產勞動、經營活動和社會活動中逐漸建立起來的一種共同的價值取向、心里趨向和文化定勢的總和。它是通過企業的物質和精神產品的生產過程，潛移默化的去喚起一種共同確認和信奉的意識，將其上升為一種巨大的感召力和價值觀念，形成具有企業特色的企業精神。思想政治工作可以借助這種精神，把全體職工的信念、追求、價值凝聚到本企業發展整體目標上來，使職工思想、感情、行為與企業整體聯系起來，溶匯為企業興旺發達走向振興之路的強大動力。

企業文化塑造了企業形象。企業形象是企業文化的綜合反映和外部表現，是社會公眾對企業整體的印象和評價。一個企業無論規模大小、產值高低、素質好壞都有自己的企業形象。樹立良好的企業形象，為廣大企業職工提供在各方面成長的機會，培養他們的才干，發揮他們的主動性和創造性，使他們為企業發展多做貢獻，這同樣也是思想政治工作的出發點和落腳點。

三、企業文化建設為有效地開展思想政治工作創造了良好的工作環境

通過企業文化建設，使企業有一致的價值觀和共同語言，這就能溝通和協調好人與人的相互關系，減少摩擦，緩解矛盾，增進友誼，形成一種和諧氣氛，增強了企業的凝聚力、戰斗力，為思想政治工作創造了良好的工作環境。

創造了共同參與的政治環境，企業文化強調黨政工團和全體職工的共同參與，滿足職工參與企業民主管理的需要，鼓勵職工為企業奉獻智慧，參與企業監督，使職工主人翁責任感、創造精神得到充分尊重和發揮，從而使企業思想政治工作順利開展，把職工主動性與創造精神凝結起來轉化為物質力量，轉化為企業的經濟效益。

創造了崗位成才的用人環境，滿足職工成長的需要。為了提高職工素質，企業可以創辦擁有現代化儀器設備的職工業務培訓中心和政治夜校，為職工學文化、學理論、學技術創造條件。創造了豐富多彩的生活環境，滿足職工物質和文化生活的需要，并堅持在發展生產的基礎上，為職工辦實事，做好事。如職工之家建設，文化娛樂活動的開展等，使職工在豐富多彩的文化體育活動中各得其樂，受到良好的熏陶和教育，使企業文化成為思想政治工作的載體。

四、企業文化使思想政治工作具備更加生動活潑的形式，易于被廣大職工接受

企業文化是企業職工的共同創舉，它可以啟動并促進思想政治工作由被動式說教變成職工唱主角的自我教育，從而造就一種民主的教育方式。

企業文化往往寓文化于娛樂活動之中展開，思想政治工作可以用這種形式，充分發揮其激勵、熏陶、鼓勵的作用，做到形式多樣、輕松活潑、親切自然。近年來，我們在黨員、干部和職工中積極開展“我為企業獻計策”活動，充分發揮職工的主人翁精神，設立“主人翁”獎，大力表彰了企業發展做出貢獻的職工，激發了職工對企業的愛心和責任心；開展“講職業道德做文明職工”活動和“學理論、學文化、學科學、學技術、學管理、學法律”活動，并根據本單位實際，進行現代企業經營管理知識、汽車運用與修理、汽車銷售與服務、客運管理與運營知識等方面的學習。評選職業道德“雙十佳”職工，提高職工隊伍的素質；開展群眾性“技術革新，發明創造”活動和“技術比武”活動。組織開展豐富多彩，喜聞樂見的群眾文體活動，使思想政治工作寓于群眾娛樂之中，寓于文化學習之中，寓于生產經營之中，寓于崗位責任制之中，改變了職工的精神面貌，強化了敬業奉獻精神，增強了企業的凝聚力和向心力。先后榮獲“山東省百強誠信站場”、“全省交通系統先進單位”、“全省本質安全生產金獎企業”、“德州市精神文明先進單位”、“德州市思想政治工作優秀單位”、“德州市物流企業先進單位”等榮譽稱號。

綜上所述，企業文化建設為思想政治工作的加強和改進新時期企業思想政治工作開辟了一條新思路。企業文化不僅為思想政治工作開闊了視野、拓寬了思路，而且使思想政治工作與企業經營工作更有機的結合起來，并能相互影響，相互促進，相得益彰。這樣的思想政治工作可以把黨的路線、方針、政策，與企業的具體任務、發展目標有機結合起來，做為企業的行動規范，激發和調動職工的工作熱情和主觀能動性，使思想政治工作緊緊圍繞生產經營這個中心，并自覺為這一中心服務，從而，促進企業的競爭與發展。

第四篇：淺談企業文化建設與思想政治工作

淺談企業文化建設與思想政治工作

一、企業文化與思想政治工作的統一

1、企業文化的內涵

企業文化是指在一定的歷史條件下，企業及員工在生產經營和變革的實踐中逐漸形成的共同思想、作風、道德觀念和行為準則的總稱。它包括價值觀念、行為規范、倫理道德、風俗習慣，規章制度、精神風貌等主要內容。作為一種文化思想，優秀的企業文化，會使企業職工感受到很深的歸屬感，并對其產生強大的凝聚力，使個體通過對群體事務的參與，利用各種方式釋放出自身的能量，發揮聰明才智，為群體做出貢獻。

2、思想政治工作的內涵

思想政治工作是黨的優良傳統和政治優勢。它是在黨的正確領導下，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“科學發展觀”重要思想及科學發展觀教育人、說服人、轉變人的思想，引導人的行為，提高人的思想政治素質的實踐活動。但就本質而言，都是做人的工作，其目的是調動人的積極性、主動性和創造性，創造

二、建設企業文化中加強思想政治工作的必要性

企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過思想政治工作的加強和改進來保證。在企業文化建設中，既

1要高度重視思想政治工作，又要在繼承優良傳統的基礎上改革創新，提高思想政治工作的質量，以適應現代企業制度的發展要求。同時在企業文化建設中，不但要加強和改進思想政治工作，而且還必須掌握科學的方法，既要有理論的灌輸，又要有形象的感染；既要有政策的疏導，又要有榜樣的示范；既要有知識的啟迪，又要有物質的激勵，這樣才能拓寬忑想政治工作的渠道，增強思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業文化建設的政治思想環境。

三、建設企業文化中加強思想政治工作的可行性

企業文化建設與思想政治工作都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發點，都強調協調好企業內部的人際關系，重視培養人的集體意識和提高人的思想道德素質，都主張通過改變企業中最活躍的成分“人”來達到改變企業物質產品、行為、制度和精神狀態的目的。正是由于企業文化脫離了物質、行為和制度的表象，具有和思想政治工作相同的為企業改革發展提供思想保證、精神支柱和動力源泉作用，使得思想政治工作能夠順理進入企業文化建設領域。

四、建設企業文化中加強思想政治工作的措施

1、樹立以人為本的觀念

隨著現代企業管理制度的建立與完善，企業管理逐步向以人為本過渡，企業發展向國際先進水平邁進，經濟行政與思想政治工作在企業管理中已相互揉和在一起，相互滲透，相互作用。一是深入基層，加強交流。通過與基層干部職工的深入交流，解決他們在工作中遇到的困難，提高他們對企業改革的認識，加強他們對企業經營理念和價值

觀的認同，提高企業的凝聚力。二是通過思想政治工作向干部職工宣傳改革開放所取得的成就和面臨的問題，提高廣大干部職工對企業改革的思想認識，從容應對企業改制所帶來的挑戰和困難，把廣大干部職工的思想統一到企業的改革發展事業上來，促進企業文化的建設。

2、完善制度文化

制度文化是企業從制造產品和提供服務的實踐、企業行為文化的具體表現中提煉出來的一系列制度的總和，比如企業領導制度、企業組織機構、企業管理制度、企業的民主制度以及現場管理、生產服務標準、業務流程等，具有公認、權威和穩定等特點，對企業物質文化和行為文化起到了評判和制約的作用。制度文化是企業各方面工作長期總結的產物，不是思想政治工作有能力包辦的。所以，思想政治工作者可從保障企業改革發展穩定和社會、企業、員工三者和諧的角度，用敏銳的政治視角和大局意識對現行的規章制度的進行審視，對制度體系提出科學合理性的建議。同時，思想政治工作也可通過行之有效的工作，為優化后制度的貫徹落實營造更好的內部環境。

3、加強現代人才價值觀的教育

隨著社會轉型，社會價值越來越多樣化，價值觀念的激烈沖突和深刻變革是當代人類文明進程的突出表現。很多企業職工的人生價值觀也出現了微妙變化：一是價值主體的自我化，二是價值取向的功利化，三是價值目標的短期化。對于這些新的價值取向，企業思想政治工作者必須加強教育引導工作，堅持對現代人才進行理想信念教育和正確價值觀教育。在教育引導過程中，將定量分析的科學方法引入價

值觀研究，逐步建立一套價值沖突預警機制，緊跟時代脈搏，及時采取有效措施，對偏激思想主動進行調控，使現代人才的價值觀沿著正確方向發展。

4、打造優秀企業團隊

企業文化中有一個重要的理論就是團隊理論，團隊指的是處于同一環境中，彼此能夠建立起共同的價值觀、志同道合的人生觀，容易形成坦誠溝通，共同激蕩創意，相互鼓勵及啟發事業的成就感的員工群體，這樣的群體具有較強的凝聚力，能夠心往一塊想，勁往一處使，匯集起巨大的創造力量。在開展團隊學習的過程中，要充分運用現有的機構和組織形式，如“職代會”、“QC小組”、“青年文明號”、“職工之家” 等，將職工較好地吸引到企業的周圍；要在企業內部進行良好的溝通，構筑自上而下的暢通的信息傳遞渠道，讓職工及時全面地了解企業的發展方向、政策制度、管理措施，形成“上下同欲”的理想氛圍。

5、促進企業道德建設

企業道德文化是企業文化的重要組成部分，也是當代企業文化管理的核心內容之一。企業道德通過道德規范、道德教育、道德評價、道德行為等來調節企業內外的各種關系，為企業發展創造良好的環境和條件，為企業形成寶貴的無形資產。企業道德建設是一項復雜的系統工程，需要通過思想政治工作從各個方面進行長期、艱苦的努力才能見成效。企業可以利用報告、培訓、廣播、座談等典型的思想政治形式，對員工進行企業道德的基本原理、基本規范、基本內容的宣傳

教育，引導教育員工充分認識企業道德產生的必然性，充分認識企業道德對于建立現代企業制度，增強企業的核心競爭力的重要性。總之，企業文化和職工思想政治工作二者的關系是相輔相承密不可分的，企業的不斷改革，可以促進企業文化的發展，而企業文化的發展又為企業改革創造了一個良好的文化環境，能夠有效地幫助人們更新觀念，凝聚人心，推動企業不斷改革，不斷發展。

第五篇：加強思想政治工作 搞好企業文化建設

加強思想政治工作 搞好企業文化建設

對企業文化建設和思想政治工作的重要性、必要性，已經形成共識。但在工作思路上，有幾種傾向值得注意：一是認為企業文化建設和思想政治工作是兩碼事；二是自然主義傾向，認為企業文化、企業理念是企業長期生產經營活動中自然形成的，企業沒辦法、也不應該進行人為的設計，只能是自生自滅；三是主觀主義傾向。以為企業文化、企業理念就是人為的設計。前者導致企業文化建設中的“無所作為”現象，一切憑其自然發展，缺乏明確的理念指導；后者導致企業文化建設中的“無中生有”現象。企業可以一夜之間設計出很響亮的理念、口號，也可以印刷出很漂亮的企業文化手冊。這兩種方法有一個共同的結果：難以形成優勢文化，難以得到廣大職工的認同。

正確的思路應該是兩者的有機結合。企業文化建設不能獨立于生產經營活動之外獨立進行。任何突擊式的企業文化建設都可能使企業文化獨立于生產經營活動之外，效果自然不會好。但是，企業文化、企業理念需要有目的的設計和引導，更需要有目的的宣傳和培訓。通過主動提煉、設計和引導，能夠使自然形成的文化理念明晰化，使員工對企業文化、理念的理解深刻化，認同徹底化。

重要的方法是把思想政治工作和企業文化建設融為一體。思想政治工作在企業既有完善的體系，又有豐富的經驗。二者有機結合，可以大大提升企業文化建設效果和水平。

一、以人為本做好企業思想政治工作,為企業文化建設打好基礎

思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，是實現黨的根本任務的重要保障，也是企業管理的重要工作和內容。在長期實踐中已經形成了完善的理論體系、方法體系和工作體系。

結合企業實際開展思想政治工作。思想政治工作是通過做人的思想政治工作，調動人的積極性，從而使個人或集體對社會作出貢獻，具有很強的教育功能、導向功能和激勵功能。企業是以生產經營為中心的，最終目的是以人為本。思想政治工作必須緊緊圍繞生產經營中心，努力統一職工思想、理順職工情緒、凝聚職工人心、激發職工積極性和創造性，通過提升人的精神，促進企業發展。

以人為本，注重人文關懷。“加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導”，體現了思想政治工作以人為本的宗旨和與時俱進的創新。總書記說“既要堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。”企業思想政治工作要從單純注重思想政治教育，逐步轉向既注重思想政治教育，又注重人文關懷和心理疏導。充分發揮網絡平臺作用。網絡具有高效、便捷、傳播快速、跨越時空等優點，是目前信息傳播最重要的工具,充分利用信息網絡會對思想政治工作和企業文化建設展帶來很多便利。

二、企業精神是企業文化建設和思想政治工作的核心

企業文化的核心是企業精神。企業精神又是企業思想政治工作的靈魂。成功的企業精神或口號，應該使員工產生積極的、具體的聯想，正是這種聯想，具有強大的激勵作用。

以勞務中心為例，說到“四心”，勞務中心所有管理人員和組長就知道即“熱心、誠心、耐心、細心、”，說到“兩服務”，就知道“為居家職工服務，為企業改革服務”去年立新廠人事制度改革，將近300人進入勞務中心，他們大多數人則有太多的抱怨和委屈，我們給他們講清知道，同時還充分維護職工權益，在談話中提醒職工，本人與單位和部門是否有歷史遺留問題（包括加班工資、調休、年休假、工傷之類等問題），有14名職工在過去工作中出過工傷，經我們提醒他們與企業和部門協商解決，并得到了補償，開開心心進入勞務中心，我們還對某些職工進入勞務中心前還進行家訪，與家屬交流溝通把政治思想工作做到了家，使家屬和職工非常感動，為立新廠人事制度改革作出了貢獻。前年我們勞務中心有名待崗職工患絕癥，組長第一時間趕到醫院看望，保障部同志募捐錢，保障部部長放棄休息日，在家燒好黑魚湯送到病床上，使這位職工感動地流下了眼淚，并感動地說你們比我們的親人還親。不管是職工生病還是搬家、職工的保安制服等，只要職工有什么事情，保障部全體同志都能第一時間趕到，上門家訪、上醫院探望，了解情況及時作出處理。還有職工有思想情緒組長都能做到“四心”即熱心、耐心、細心、誠心，以自己的真心來感動職工。這些感動的故事。正是這些感人的事件和具體的形象，使勞務中心的文化理念沒有停留在墻上、紙上，而是進駐到每一位勞務中心人員的心里。這是勞務中心文化管理成功的核心。

三、把企業文化建設和思想政治工作融為一體

企業文化首先要從歷史中提煉。在企業的發展中，一定會沉淀一些支撐員工思想的理念和精神。把隱藏在這些關鍵事件中的精神和理念提煉出來，并進行加工整理，形成企業的精神和理念。這種精神和理念不是空穴來風，而是在我們長期思想政治工作中形成的。

企業文化建設還要從未來出發進行設計。對行業進行分析，對競爭對手進行分析，對自己的發展目標進行定位，找到現狀與目標的差距。進一步回答：要想縮短差距，實現目標，企業必須具備什么精神，應該用什么理念指導自己？按照這種要求，設計出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉和面向未來文化理念有機的結合，就形成企業的核心理念。

四、加強思想政治工作，促進企業文化建設

對全體員工進行企業文化培訓。由企業領導或專家，講授企業文化理念及相關的典型故事，使每一個員工，都記住、理解。這樣，故事流傳起來了，企業文化、理念、精神就活了。

企業文化建設和思想政治工作在方法上是完全相通的，在內容上總體也是重合的。通過“企業文化自我診斷、文化理念的提升和文化的強化培訓”，企業就形成了“管理制度與企業文化緊密結合”的管理環境，形成了企業文化建設和思想政治工作相輔相成的工作機制。這對個人價值觀與企業價值觀相同的員工，有激勵作用；對個人價值觀與企業價值觀不相同的員工，有同化作用。

企業文化是企業在長期的經營活動中所形成的價值觀念、經營準則、團隊意識、企業精神、道德規范、發展目標等的總和，這與企業思想政治工作的目標是一致的。企業文化建設和思想政治工作，不論在方法上，還是在內容上都是完全相通的，將傳統的思想政治工作與新穎的企業文化有機結合可以達到事半功倍的效果。