第一篇：論國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合

論國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合

【摘要】按照國際慣例，國有企業一般是指由中央政府或聯邦政府投資、參與的企業，在產業機構和市場經營中占據一定的資源優勢和政策優勢。就國內而言，國有企業也包括地方政府參與投資與控制的企業。隨著我國近年來經濟發展形式的轉變，國有企業也逐漸進入了現代化、國際化領域，外部環境的影響導致企業文化建設和思想政治工作產生了矛盾，而如何解決這些矛盾，實現兩者之間的融合，是擺在我國國有企業面前亟待解決的問題。

【關鍵詞】國有企業；思想政治工作；企業文化建設；核心價值觀念

一、國有企業思想政治工作與企業文化建設融合的意義

盡管宏觀經濟和產業結構對國有企業的經營產生了重大的影響，促使國有企業做出適應外部環境的轉變，但從思想政治工作角度來說，其內涵依然以黨的政治任務為中心，以實現生產任務為目標，以宣揚社會主義思想體系為內容。

思想政治工作是黨賦予國有企業的政治優勢，也是生產運營中的重要參照和生命線，是國有企業管理過程中的核心內容。在新的歷史背景下，國有企業思想政治工作應該表現出新的適應性，如果繼續沿用傳統的工作方法和工作方式，政治優勢就會蕩然無存。

“企業文化”是一個企業精神文明和物質文明的總體表現，也是一個企業所有人員的集體價值觀總和，對企業的生存發展發揮著重要的促進作用，它是一種“軟實力”，并不直接作用于企業的管理和生產，但又在各個方面體現出管理和生產的先進性。

現階段我國大部分企業中流行的“企業文化”理念是從西方企業中衍生而來的，其形成是以西方先進的生產力、經營理念和管理方式等為基礎的。將這一先進的理論引入我國企業，尤其是國有企業，就必須要考慮文化差異和價值觀差異的問題。

很顯然，國有企業思想政治工作存在的優勢，恰恰是彌補企業文化建設中更缺少的文化成分，同時，思想政治工作是我國一項基本的體制和?魍常?在長期的發展中，已經開始從國有企業向大中小企業發展，形成成熟的理論體系。

因此，國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合是存在可行性的，在相對成熟的條件下，既可以提升國有企業思想政治工作的高度，滿足適應性、創新性要求，同時又可以在企業文化建設方面進行“中國化”改良，克服當前我國國有企業文化建設的弊端。

二、國有企業思想政治工作與企業文化建設融合的必要性

國有企業思想政治工作與企業文化建設融合是社會經濟發展的必然，是企業提升自我的要求。在確認兩方面存在融合的可行性基礎上，進一步明確其必要性的原因，對具體工作開展大有裨益。

具體來說，國有企業思想政治工作與企業文化建設融合的必要性表現在以下幾個方面。

2.1 思想政治工作創新的需要

實施證明，國有企業思想政治工作要取得較好的成果，就必須與社會大環境（國內和國外）保持一致性。而從計劃經濟時代開始，國有企業在內部體制方面的革新步伐明顯較慢，已經不適應新的市場經濟體制生存需求，改革創新實在必行。

兩者之間的融合是思想政治工作創新的需要，也是為了滿足現代企業管理方式。在以往的國有企業思想政治工作中，開展方式、工作內容都顯得十分僵化、陳舊、枯燥無味，無法激發國有企業員工的參與熱情。特別是內容方面，往往是一些大而空的理論，缺乏與實際工作環境相關的內容，和員工自身的收益沒有直接關系，大多采取“走形式”的做法，存在價值不大。

兩者進行融合之后，企業文化本身作為一種管理約束機制，可以有效地推動思想政治工作的創新，開辟一個新的天地，滿足員工參與的要求，引入更多具有活力的內容。

2.2 企業提升市場地位的需要

相比民營、私營企業而言，國有企業的規模一般較大，在企業組織結構、管理制度等方面也更加復雜。造成這一現象的原因是多方面的，問題的關鍵則是有國有企業的功能定位。在計劃經濟時期，社會資源的分配都是經過高度計劃實現的，國有企業所涉及的資源大多是國民經濟的命脈，具有重要的政治意義和戰略意義。而國有企業的建立，也是基于這種背景產生的。

因此，在現階段也無法完全根除國有企業中存在的弊端。但是，國有企業作為市場經濟的一部分，同樣面臨著生存壓力，同樣具有盈利發展的需求，需要不斷地提升自己的市場地位，與先進的企業文化相互作用，形成全新的市場格局，這是無法避免的。

2.3 完善企業管理體制的需要

企業管理包括的內容角度，例如行政管理、生產管理、財務管理等，但本質上來說，企業管理是“人”的管理。在國有企業中，龐大的員工數量造成了管理的困難，同時隨著社會的發展，人的意識和思想也在不斷的進化，企業管理必須針對人的變化做出調整；當這種調整趨于平衡和穩定之后，就形成了新的企業管理體制。

三、國有企業思想政治工作與企業文化建設融合的措施

3.1 發揮導向功能

導向功能融合主要通過員工的價值觀來表現，強調在思想政治工作和企業文化建設中，員工價值觀與企業整體價值觀的一致性。而融合的形式是多方面的，包括教育融合、技術融合、管理融合等；通過多種導向功能方式，有效實現國有企業思想政治工作和企業文化建設的融合，真正發揮兩者的價值。

3.2 豐富活動形式

國有企業思想政治工作與企業文化建設融合中人是主要因素，“以人為本”即強調員工對企業文化的認同，對思想政治工作的支持。在形式上，通過豐富的活動，引導員工主動參與，讓其感受到自身位于一個價值豐富的環境，形成高效率的團隊基礎。

3.3 精簡組織結構

事實上，思想政治工作與企業文化建設的融合是相輔相成的，是潛移默化的，雙方在各自領域的完善，就是促使融合的最好工具。因此，無需設置大量復雜的崗位進行專門管理，這樣只會影響企業思想政治工作的秩序，造成大量的人力資源浪費。

對思想政治工作組織結構進行精簡，只保留必要的黨建部門即可，通過學習培訓，在人力資源、生產技術等方面不斷創新，具體的任務分配到車間、工段、小組以及個人，權責分明、各盡其職，提升企業的生產效率和經營水平，這種表現和得到的結果，就是企業思想政治工作與企業文化建設融合的價值。

四、結束語

針對我國國有企業的現狀進行分析，企業文化是一種獨特的價值存在，而思想政治工作是促進企業提高這種價值作用的動因，企業文化又反過來刺激思想政治工作不斷地完善，而這是相輔相成、相互影響的；根據我國現階段經濟發展趨勢，積極促進二者的融合，可以發揮最大的經濟效益和社會效益，促進國有企業可持續發展。

第二篇：論國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合

論國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合

【摘要】經濟全球化發展的今天，貴州茅臺酒廠作為國有企業，就需要按照時代的要求塑造自己，這也是提高行業競爭力、促使本企業更好的發展的有效途徑。茅臺酒廠開展思想政治工作重在滿足企業發展需求，將企業文化融入其中，不僅可以對思想政治工作進行完善，而且還可以實現創新，以促進貴州茅臺酒廠更好更快地發展。本論文以貴州茅臺酒廠為例，針對國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合展開研究。

【關鍵詞】國有企業 思想政治工作 企業文化建設

一、國有企業思想政治工作與企業文化建設實現融合的必要性

（一）提高國有企業的綜合競爭能力

國營企業與其他私營企業比較有著更為復雜的整體組織構架，因此產生較大的整體運營壓力，在這種情況下，國有企業更應該對自身綜合競爭力進行提高。以人為本是國有企業在文化建設過程中應遵守的管理理念，以使員工的理念行為受到企業文化的高度指導及約束。

（二）對企業思想政治工作進行創新的內在要求

有機地對企業文化建設與思想政治工作進行融合是對企業思想政治工作進行創新的內在要求。企業文化建設能夠同時促進思想政治工作的觀念及內容創新。思想政治工作的創新性發展包括形式內容的豐富性及活躍性離不開企業文化建設的幫助，在企業文化的基礎下，企業思想政治工作由于團隊凝聚力的增強而避免發生各種常見問題。思想政治工作的內容隨著逐漸顯現的企業內部矛盾而逐漸增加，而由于企業文化以企業特征及自身的實踐為基礎，也就為思想政治工作提供了著力關鍵。

（三）創新發展企業管理的要求

作為國有企業管理理念的升華及重要企業工作內容，企業管理工作的中心是企業文化建設，而企業文化建設與思想政治工作的開展需要實現逐步融合。企業文化隨著逐漸深化的改革開放形勢以及先進技術的引入而突破了簡單的技術層面應用，通過融合思想政治工作使國有企業的管理工作迸發出新的活力。

二、國有企業將思想政治工作與文化建設融合的原因

（一）做好思想政治工作的好處

政治文明建設和精神文明建設就包含思想政治建設，做好思想政治工作對我國發展經濟和發展物質文明具有重大作用，能夠提高員工的思想政治素養，為企業提供高素質人才，充實企業人才隊伍，促進國有企業經濟發展。有利于解決企業員工與單位之間的矛盾，有利于企業員工形成對企業有利的思想觀念，有利于員工形成完整優秀的人格，使企業適應社會經濟的發展，發揮好國有企業對國民經濟的支撐作用。

（二）文化建設的含義

都知道世界有四大文明古國，但是為什么只有中國留下來了呢？原因很簡單，因為中國記錄歷史，記錄歷史歸根結底是一種文化行為，所以借鑒歷史，中國進行文化建設是非常必要的，有利于保存中華民族的血脈，為中華民族發展提供生生不息的精神動力。從國家層面來說，文化是國家實力的象征和體現，??文化作為一種價值觀時，它就變成了精神動力，變成了文化吸引力，是一種軟實力，；當它作為一種文化產業時，它就變成了經濟因素，變成了物質生產力，是硬實力。

（三）將思想政治工作與文化建設融合的優點

一是會形成巨大的向心力和凝聚力，產生凝聚作用。當企業文化被認同之后，這種文化就像膠水一樣把員工們凝聚起來，充分發揮員工的工作積極性和整體優勢。二是有著導向作用，企業文化如果被員工廣泛認同，那么員工就會將他自己的利益和企業利益結合起來，員工也就具有了事業心和責任感，員工內心也會給自己設定奮斗目標、制定行為準則，形成積極向上的工作理念，而不是消極怠工，拖拖拉拉的，形成為企業發展而奮斗努力的思想觀念。

三、國有企業將思想政治教育與文化建設融合的做法

（一）怎樣做好思想政治教育

第一、要以理想信念教育為核心，深入開展思想政治教育。企業要通過思想政治教育幫員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。第二、在國慶、中秋等重大節日和活動的時候，可以集思廣益、發散思維將思想政治教育工作以生動活潑的形式深化到員工內心，積極探索能提高企業員工思想政治素養的方式，利用企業的硬件設備，將黨的十九大精神也融入到思想政治文化建設中，加強企業文化建設。第三、在企業內部設置固定的新聞報板，讓企業員工每天都能了解到新鮮的新聞，逐漸將企業員工的思想調整到一條線上，凝聚企業共識。這就達到了企業思想政治教育的目的。

（二）怎樣做好文化建設

要想做好企業文化建設，就必須明白企業文化建設包括什么？一個企業的文化建設主要包含兩個方面，一方面是企業的外部文化建設，即體現在員工的衣著、行為、精神面貌上；另一方面是企業的內部文化建設，即體現在員工的內在心理素質、思想上，如果將這兩個方面都能做的非常好，那么這就成為了企業巨大的財富。具體做好文化建設可以從這幾個方面來做：第一、塑造企業的價值觀。為了企業的未來長遠發展，就必須建設好企業文化，用企業的核心價值觀來激發員工的工作積極性，進而提升企業的核心競爭力。第二、建立激勵機制。建立激勵機制是保持企業活力的重要因素，只有激勵員工積極性，重視人才，留住優秀人才，將員工的執行力度發揮到最大。

（三）怎樣將思想政治教育與文化建設相融合我國私營企業在近年來發展迅猛，發展勢頭甚至高過了國有企業，這對我們國有企業來說顯然是個壓力，所以我們必須要采取行動從內而外的進行改革，將思想政治教育與文化建設相融合。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，加強企業內涵建設，把握時代契機，構建和諧企業文化，重視并加強人格教育是企業要采取的重要措施，另外，企業也應該創造良好的文化氛圍為員工提供良好的環境。

四、結束語

綜上所述，在進一步深化改革的今天，茅臺酒廠在開展思想政治工作的過程中，還要強化企業文化建設，做到兩者的有效融合，以為企業塑造軟環境，應對目前企業發展中所面對的各種新問題和行業市場中的各種新挑戰。企業文化和思想政治工作都是保證企業運行高效穩定的關鍵。思想政治工作所發揮的作用是強化企業員工的凝聚力，企業文化所發揮的作用是提高其對企業的忠誠度。兩者的融合，促使企業的職工提高自我管理能力，促使企業的整體實力提高，貴州茅臺酒廠也會提升行業競爭力并更好地發展。

第三篇：論企業思想政治工作與企業文化建設的融合策略

論企業思想政治工作與企業文化建設的融合策略

趙晉青

（晉煤集團宏圣運盛物流有限公司，山西 晉城 048006）

[摘要] 隨著經濟的快速發展，企業間的競爭日益激勵，如何保證企業的良好發展，讓企業在市場中占據一席之地是每一位工作人員面臨的新挑戰。企業文化建設能夠促進企業的發展，為員工營造和諧健康的工作氛圍，為企業思想政治工作的開展提供多元化的手段。本文主要論述企業思想政治工作與企業文化建設的融合策略，希望能夠對企業的發展有所幫助。

[關鍵詞] 企業思想政治工作；企業文化建設；融合；策略 [中圖分類號] F270；D6引言

隨著經濟全球化的到來，企業都面臨著更為激烈的競爭，由于人們思想觀念趨于復雜化、自主化特征的日益明顯，加之企業改革的不斷深化，在企業的管理和工作中出現了越來越多的新情況，這些情況為企業的發展提供了機遇，但是如果處理不好反而會影響企業的日常運行。而企業思想政治工作和文化建設作為企業管理中重要的兩個部分，只有全面、深入的理解兩者的關系，才能讓兩種有效的融合在一起，促進企業的發展、激發企業的內在潛力，讓企業在激勵的市場競爭中占據一席之地。企業思想政治工作的意義和作用

企業思想政治工作的順利開展能夠為員工提供明確的思想指導，提高他們的政治覺悟，使員工在出現思想問題和矛盾時能夠合理、正確的解決。員工通過學習和培訓，正確理解和認識黨的方針和政策，形成愛黨、敬黨的氛圍，提高了政治覺悟，有助于正確的處理個人和集體利益之間的關系。在進行思想政治工作的過程中，能夠培養員工自身的法律意識和奉獻精神，激發員工的內在潛力，讓每一位員工都能自覺遵紀守法并努力實現自己的夢想，進而形成和諧健康的工作氛圍，讓企業上下一心共同拼搏發展。2 企業文化的定義和重要性

企業文化是一種微觀文化，它以企業為主體，由企業領導者倡導，全體員工 在企業長期生產、經營、管理過程中所形成的，并為企業全體員工認同和遵守的，以價值觀念為核心，由企業的信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

運盛公司作為晉城市最大規模的汽車運輸企業，安全文化是運盛公司企業文化的核心所在。公司不斷通過公司網站、OA系統加大對安全宣傳的力度，制作并印發了《安全月刊》、掌中寶、安全文化手冊，并在每臺車的醒目位置張貼了安全警示標語，營造濃厚的安全文化氛圍。并通過持續開展駕駛員安全培訓、安全知識演講比賽、安全大反思、志愿者宣傳活動等措施不斷提高駕駛員安全意識。運盛公司在多年的發展過程中，摸索總結出了具有自身特色的安全文化內涵，形成了“人病不上車、車病不上路、路病不行車”的核心安全理念，并作為公司文化的核心長期遵守。

企業文化可以說是每一個企業自身獨特性的表現，健康和諧得企業文化是企業發展的前提。不僅利于企業內部人才的培養，同時也是對外人才競爭的有利條件之一。只有讓員工從根本上認同企業，才會更好的投入工作當中，為企業的建設和發展貢獻自己的力量。因此，想讓企業提高自身的和諧競爭力就必須有健康、良好的企業文化做保證。企業文化建設與企業思想政治工作的關系

企業文化建設是一種新型的管理文化，通過全面的企業文化建設為企業的制度管理提供了基礎，而思想政治工作則是一門綜合性的應用科學，其理論基礎是辯證唯物主義和歷史唯物主義，如果在企業管理工作中將兩者分割單獨進行，并不能使其發揮自身的全部作用，而是應該掌握兩者之間的關系，相互促進、相互服務共同開展。結合筆者的工作經驗，認為企業文化建設與企業思想政治工作的關系主要有以下兩點：

3.1 思想政治工作是企業文化建設的基礎

思想政治工作開展的根本目的是讓員工形成正確的人生觀和價值觀，充分激發員工的工作積極性，培育富有鮮明個性的企業精神和塑造良好的員工企業形象，而這些正是文化建設所需要的先決條件。因此，只有順利的開展思想政治工作，才能讓員工有堅定、正確的思想理念，進而形成正確、相同的價值觀，才能

建設好企業的自身文化。

3.2 企業文化建設為思想政治工作的開展提供了多元化的手段

思想政治工作需要從外部對員工進行科學的理論指導，才能更好的堅定員工的信念，增強員工抵制各種腐朽和反動思想的侵蝕。傳統的企業思想政治工作主要利用談話的方式開展，這樣很難讓員工有真正意義上的收獲，并且過于枯燥、沉悶的環境更是讓員工無法良好的接受思想指導，浪費了員工的時間，甚至會產生對思想政治工作的抵觸心理。而企業文化建設的方式多種多樣，如研討會、座談會等等，所以在思想政治工作開展的過程中，可以將文化建設作為載體，使用更為直觀、多元化的方式對員工進行思想指導。4 企業思想政治工作和企業文化建設的融合策略 4.1 以人為本的管理理念

企業的管理應該牢牢遵守以人為本的管理理念，才能讓員工在工作當中充滿了動力和干勁，如果將員工與管理者進行有差別的看待，則會讓員工過于被動，不利于他們發揮自己的聰明才智，進而影響企業未來的發展。因此，只有牢固樹立“人本管理”的指導思想，讓員工在得到認可的同時，產生對企業強烈的歸屬感，管理者需要發掘出一種能激勵員工以企業為家、企業興我興、企業衰我恥的企業文化，并用這種企業文化來培育人，才能使企業更好地挖掘潛力、蓬勃發展。4.2 重視對員工的幫助

隨著經濟的高速發展，人們的生活節奏也明顯加快，很多員工在這樣的生活節奏中備受壓力，宏圣運盛公司一直以來十分重視對員工的幫助，注重在生活中對員工進行愛心幫扶。為促進愛心文化建設的規范運作，運盛公司通過建立困難職工幫扶機制，開展困難職工調查摸底，完善困難職工幫扶臺賬，將愛心送到了困難職工的心坎上，真正做到了細處，落到了實處。2011年年底，公司了解到有的駕駛員子女上大學，教育費用成為家里的主要開支，給家庭帶來了沉重的經濟負擔。2012年1月份，公司對駕駛員子女上學情況摸底，給困難駕駛員子女發放助學金53 000元，31名上學子女受到資助。2012年8月份，公司又開展愛心幫扶圓夢大學活動捐款57 600元，共資助16名困難職工子女圓夢大學。

酷暑高溫時的一塊西瓜，惡劣天氣被困高速時的一壺開水，逢年過節時的愛心慰問，對職工子女堅持不懈的基層服務，在運盛公司，“送溫暖、送愛心、送

慰問”已經成了一種深深植根于職工心中的“愛心文化”。

通過對員工的幫助和在溝通交流過程中的思想指導，解決為員工生活和思想上的壓力，不僅培養員工對企業的歸屬感和認同感，激發了員工“熱愛企業、奉獻企業”的激情和熱情，形成了良好、健康的企業文化。4.3 培養正確的企業價值觀

企業價值觀是企業決策者對企業性質，目標，經營方式的取向做出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長期沉淀的產物，是企業員工所共同持有的，是支持員工精神的主要價值觀，也是企業生存發展的內在動力。只有讓員工認同企業的價值觀，并且擁有相同的價值觀，才能讓企業形成健康、和諧的企業文化。同時，正確的價值觀可以強化思想政治工作的文化導向力。思想政治工作通過對員工進行積極的引導和啟發，幫助他們樹立正確的價值取向，并且把這種正確價值取向作為企業文化建設的一個重要方面，以正確的企業價值觀為橋梁，將企業文化建設與思想政治工作有效地融合在一起，讓它們共同發揮作用。5 結語

總之，明確企業思想政治工作和企業文化建設兩者之間的關系，并且將兩種進行有機的融合，不僅能夠形成和諧、健康的工作氛圍，還能極大程度上激發員工的工作積極性和內在潛力，進而提高企業的核心競爭力，讓企業在激勵的市場競爭中占據一席之地。

[參考文獻] [1]劉艷萍.論思想文化教育在民營企業文化建設中的作用[J].長春理工大學學報(社會科學版),2008(01).[2]孟培德,田泉城.淺談企業文化在思想政治工作中的作用[J].勝利油田職工大學學報,2008(S1).[3]楊婧,鄒旭怡.論企業文化與思想政治教育工作[J].消費導刊,2008(13).[4]路明,蘇國紅.企業文化與思想政治教育結合的途徑綜述[J].大眾科技,2009(04).[作者簡介]趙晉青（1983-），女，山西晉城人，本科，助理政工師，現就職于晉煤集團宏圣運盛物流有限公司。

[收稿日期]2013-6-18

第四篇：論企業思想政治工作與企業文化的融合

論企業思想政治工作與企業文化的融合

摘 要：實現企業思想政治工作與企業文化融合的最終目的在于為企業創造更多地盈利價值，讓企業內部員工不僅成為企業的一份子，更成為擁有積極向上的價值理念、對社會健康發展起到正面推動作用的建設者。

關鍵詞：企業；思想政治工作；企業文化建設；融合

通過堅持以人為本的理念，利用多種方式開展融合工作，以思想政治工作為導向開展企業文化建設，以企業文化為基礎進行思想政治工作等幾點途徑，能夠有效促進企業思想政治工作與企業文化建設的融合。通過兩者的有效融合，使企業管理工作更加具有現代化的特色，對企業綜合實力進行有效的提升。

1企業思想政治工作及企業文化的內涵與特點

1.1企業思想政治工作內涵與特點

企業思想政治工作主要對象為企業職工，其目的和內涵在于企業用特定的思想政治觀念、道德規范等通過一定手段和渠道來影響員工，讓員工具有與企業統一的思想政治觀念、道德規范，使企業具有更為強大的團結力，為企業創造更多的價值，并約束員工的行為，令員工形成符合社會標準的道德品質。劉少奇同志曾說，思想政治工作就是政治工作中的思想性部分和思想工作中的政治性部分的?和。作為黨的政治工作的重要部分，其特點主要有三點，一是社會性，無論是企業本身還是內部員工，都是社會的一份子，企業的發展必然會受到社會的制約和影響，而企業對員工進行思想政治教育的目的之一也是培養他們成為合格的社會建設者；二是實踐性，單純的思想政治工作教育知識基于理論層面，實踐是檢驗真理的唯一標準，通過在社會活動中的有效時間，方能找出解決問題與矛盾的方法；三是長期性和復雜性，思想政治工作是在長期潛移默化中進行的，并不能一蹴而就，且由于人本身思想的獨立性和自主性，加上環境變化的未知和快速，完全改變難度較大，只能不斷提升思想政治工作的深度與廣度。

1.2企業文化的內涵與特點

目前針對企業文化還沒有一個固定的官方定義，但我們知道企業文化是企業在一定的經濟環境中所形成的利于企業長期發展的一種文化、精神和價值觀，具體而言包括企業所實施的行為準則、規章制度、道德標準、企業戰略等等。這種文化的形成往往是被員工群體所認可且具有企業特色、符合企業發展的，因此從大的環境來看，其主要特點包括以下四點，一是創新性，企業文化并非一成不變，而是根據時代與環境的變化在進行不斷地調整和創新，以適應社會及企業發展的需要；二是個體差異性，同一種經濟環境下必然存在著不同類型、不同行業的企業，而由于企業規模、經營模式、職工知識水平等方面的因素影響，這些企業的企業文化也必然各有不同；三是多樣性，企業文化所包含的內容非常豐富，既有規章制度，也有人文關懷，大到企業規劃，小到崗位職能，都囊括在內，體現其多樣化的同時也體現其全面性；四是人性化，企業文化能夠擁有凝聚力的最關鍵原因在于它“以人為本”，做到尊重、關心員工，充分發揮員工的個人價值，并以制度保障他們的自身權利。促進企業思想政治工作與企業文化建設融合的途徑

2.1 堅持以人為本的理念

企業思想政治工作與企業文化建設的工作目標都是企業員工，在進行兩者的融合時，要對企業員工的主體作用進行明確，對員工進行全面細致的考慮，堅持以人為本的理念。企業思想政治工作與企業文化建設的融合，需要在完善的組織機制保障下進行開展，設立專門的機構和人員對工作進行開展。對工作中各個部門和人員的職責進行明確，同時對工作流程進行規范，使兩者融合工作能夠有序地展開。同時，融合中要通過對人力資源專業知識和技能的運用，對企業人力資源進行有效的分析，堅持員工在企業發展中的主體作用。

2.2 通過多樣性的方式開展融合工作

對企業思想政治工作與企業文化建設的融合，要通過企業的生產經營活動和文化活動來進行。在企業文化的建設中，將思想政治理念融入其中，對員工產生潛移默化的影響。同時，積極有效的企業文化活動是促進兩者有效融合的重要方式，通過創建企業內部交流機制，及時對思想政治工作的內容進行有效的討論和反饋，通過主題明確的文體活動，將思想政治工作和企業文化建設融入到活動的內容中，使員工在活動中對思想政治工作和企業文化建設進行有力地參與。利用現代化的交流平臺和溝通機制，使員工能夠對活動的感觸、思政動向等進行有效的交流和溝通。

2.3 在企業文化建設中以思想政治工作為導向

我國的社會主義國情和制度使得企業的企業文化建設要保證社會主義社會文明的方向，對社會主義制度以及理念等進行貫徹和宣揚。在這一點上，企業思想政治工作能夠為企業文化建設提供正確的指導和導向作用，對企業文化的整體方向進行明確。企業思想政治工作的核心是對當代路線、方針以及社會主義理念進行貫徹和宣揚，將思想政治工作作為企業文化建設的導向，使企業的發展目標符合國家發展的需要。

2.4 以企業文化為基礎進行思想政治工作

企業文化建設能夠為思想政治工作的開展提供良好的環境和方式，企業文化是通過共同準則等對員工產生潛移默化的影響，將思想政治理念融入到企業文化中，使得思想政治工作能夠得到良好的展開。企業文化在建設中會充分考量企業發展要求和市場需求，兩者融合能使企業思想政治工作更加具有時效性。在企業思想政治工作開展中，要對企業文化建設靈活、現代化的工作方式和思路進行學習借鑒，改變傳統老舊的思想政治教育模式，通過創新形式將思想政治工作進行有效地創新，使其與企業文化建設能夠更好地融合。結束語

企業思想政治工作是有效促進企業生產經營活動穩健運行的保障，通過對企業員工三觀的樹立，使員工更加有效地開展企業活動；企業文化建設是將企業生產經營活動中形成的管理思想、模式和行為規范等，進行整合建設，對企業的核心價值觀念和生產經營理念進行展示。將企業思想政治工作與企業文化建設進行有機的融合，能夠對企業發展起到積極的作用。

參考文獻

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第五篇：國有煤炭企業思想政治工作與企業文化建設有機融合

國有煤炭企業思想政治工作與企業文化建設有機融合摘要：近幾年來，我國煤炭企業為適應新的形勢，迎接市場挑戰，重視加強企業文化建設，將文化建設作為新時期企業發展的源動力。作為我黨優良傳統和政治優勢的企業思想政治工作從黨和國家的中心工作的大局出發，正確處理國家、集體和個人三者的利益關系，保障了企業的社會主義方向。新形勢下，將企業思想政治工作與文化建設有機融合，才能體現時代的要求，促進企業改革發展與社會進步。

關鍵詞：煤炭；思想政治；企業文化

一、我國煤炭行業的特點及其對企業文化的影響

由于煤炭行業屬于能源產業，煤炭的不可再生性、開采復雜性和高危性，決定了煤炭行業的特殊性，在生產經營和企業管理上，與其他行業有著明顯的區別，因此，在研究煤礦企業文化的同時，有必要對煤炭行業的特點進行了解和分析。其特點主要表現在：

1、煤炭行業工作對象復雜，行業危險系數大。煤礦工人工作崗位在地下，煤層一般位于地下數百米甚至數千米深處，煤炭的開采有很多不確定因素。在實際生產中，生產條件和地質環境錯綜復雜，富于變化，往往不能直接觀察和了解。而且煤炭生產涉及的專業多、范圍寬，環節廣，這就造成了煤炭行業復雜、危險、點多面廣的特點。因此，要求煤礦生產必須自覺從嚴，培養刻苦鉆研、一絲不茍的職業意識，嚴謹求實，尊重科學，嚴格按照客觀規律辦事。

2、煤炭行業工作環境艱苦，工作條件惡劣。煤礦工人在黑暗中開采光明，高溫、高濕及煤塵等因素，使煤礦工人長期處于惡劣的工作環境中。煤礦一般遠離城市，相對比較封閉，職工文化業余生活比較單一。這就要求煤礦工人必須具備以苦為樂、以苦為榮、艱苦奮斗、無私奉獻的精神風貌和思想素質。

3、煤礦工人作業活動方式相對分散。煤礦的井田分布面積往往在幾十至數百平方公里，工人在井下作業時，往往分散到不同的工作面和掘進頭，作業地點分散，班組作戰、單兵頂崗。這種分散而獨立的職業活動，經常是在沒有領導檢查和無人監督的情況下進行的。因此，要求員工具有高度的主人翁責任感和強烈的事業心，認真負責、主動自覺地堅守崗位，保質保量完成任務。

4、煤炭生產具有連續性。煤礦生產連續性很強，從掘進、采煤、運輸、提升、洗選到外運，各個工序緊密銜接，一環扣一環。一個環節出現故障，可能使整個生產過程中斷，造成不應有的、甚至重大的損失。因此，煤礦各工種和各崗位之間，要求密切配合，職工必須樹立全局觀念，具有強烈的團隊精神，嚴格遵守崗位責任制，協同作戰，共同努力，保證生產的連續順利進行。

二、企業思想政治工作與企業文化融合的優勢

鑒于煤炭企業的生產特點，因此煤炭企業思想政治工作的開展應該緊密融合企業文化的特點，二者的融合有利于我國企業形成一種新的特有優勢。為思想政治工作與經濟工作緊密結合開創了新載體。

企業文化理論是一種富有人情色彩的新型管理理念，直接作用于經濟活動的全過程。它不僅強調企業管理過程中的理性因素，更強調非理性因素的作用，它把價值觀、人性、理想、信念、人的自我實現等精神因素注入到整個管理體系之中。奉行“以人為本”，注重人的價值，強調人在經濟活動中的中心地位。通過環境熏陶和管理制度、規則等手段促使企業全體員工對企業目標形成認同，形成共同的價值觀、行為準則，調動員工積極性、創造性，增強員工的歸屬感和成就感，從而使每個成員都能自覺地為企業共同目標而奮斗。

2、為思想政治工作模式與工作手段的創新開辟了新道路。

思想政治工作與企業文化建設相結合不僅可以繼續保證思想政治工作沿著“大政工”模式前進，而且還可以大大加速這一步伐，提升實際效果。這是因為，第一，開展企業文化建設有利于創建思想政治工作新體制，形成齊抓共管的局面。進行企業文化建設需要成立企業文化建設委員會，該機構一般比較健全，由企業總經理或黨委書記掛帥，由黨、政、工、青、婦

部門的領導和職工代表組成，負責對企業文化的總體目標進行設計，制定發展規劃以及計劃的實施和評估考核等。第二，有利于思想政治工作從“執行任務”式上升到企業經營管理和行政管理的一項重要職能。通過企業文化建設，讓企業思想政治工作滲透到經營管理過程之中，與企業經濟緊密結合，推動企業發展，并有了體制上的保證，它就不再只是為完成上級任務而工作，而成為出自企業自身愿望和實際需要的一項重要工作，思想政治工作的重要性大大提升，促使思想政治工作者形成自我主體角色。

三、加強國有煤炭企業思想政治工作與企業文化融合的機制 堅持思想政治工作的政治導向功能

思想政治工作應承擔起引導企業文化建設方向的任務。我國是社會主義國家，由此我國企業文化建設必須是社會主義方向的。為達到這個目的，我國企業文化建設必須發揮企業黨組織的政治核心作用，堅持馬列主義、毛澤東思想為指導，圍繞四項基本原則，堅持“三個代表”，把黨在新時期的基本路線和中心任務貫穿到企業文化建設的各方面;堅持用實踐的觀點、矛盾的觀點、群眾的觀點看問題，堅持對職工進行集體主義、愛國主義和社會主義信念的教育，使企業文化建設始終在科學的世界觀和方法論的指導下朝著中國特色社會主義企業文化方向前進。

2、加強企業精神的培育和企業形象的建設。

企業精神是指全體員工的共同理想、信念追求、思想情操、道德規范、價值標準、工作態度、行為取向諸因素的總和，體現一個企業的整體風貌。企業文化管理認識到了精神的巨大力量，把培育積極向上的企業精神作為管理的核心內容和主要任務之一。優秀的企業精神一旦形成，就會在企業內部生成積極向上、拼搏進取的環境氛圍，并形成企業員工的群體心理定勢和群體模仿，導致多數員工一致的態度和行為方式，成為影響全體員工的無形的巨大力量。在這種積極向上、充滿活力的環境氛圍中，平時難以啟動的思想政治工作項目和任務會因為人心的凝聚作用而變得易于啟動，平時不易達標或難見成效的工作也會因為精神的振奮作用而成效加大，從而有力地推動思想政治工作的開展，有效地發揮思想政治工作的功能。

3、運用企業文化“以人為本”的特定內涵。

企業文化通過競爭性的生產經營活動和文體活動，達到鍛煉人的意志，提高人的智力，增強人的體力，發揮人的潛能，使人獲得超越束縛于生存需要的更為全面自由的發展，即提倡尊重人、關心人、發展人、鍛煉人。這種基本原則是和思想政治工作的功能和原則相一致的。因此在加強和改進思想政治工作的同時，可以運用企業文化建設的優勢大力營造人本企業文化，對人的理解與尊重，對人的高度關注必然會在企業內部形成一種親密、和諧、融洽的環境氛圍。

4、借助企業文化的整合和導向力

隨著改革開放的不斷深入和時代步伐的不斷前進，受文化水平、道德素質、社會價值觀念多元化等自身和外界因素的影響，煤炭企業職工思想日趨復雜，發生在生產經營過程中的思想工作，己難于在生產之中得到解決。而且由于企業的發展壯大，事業部、辦事機構分散各地，企業思想政治工作一時難以覆蓋到，造成空白地帶。這樣思想政治工作就形成了時間和空間上的困境。而企業文化能夠幫助思想政治工作擺脫時間和空間上的難題。優秀的企業文化對企業員工的行為具有整合和導向作用，能夠激發出員工內在的約束力和自導力，使員工不同的價值觀在企業文化的整合作用下逐漸朝企業共同價值觀方向趨同，進而形成較為一致的看法、評論和采取較為一致的集體行為。