第一篇：淺談新形勢下如何做好企業文化建設與思想政治工作的融合

淺談新形勢下如何做好企業文化建設與思想政治工作的融合

摘 要：隨著現代企業的發展，一個企業要想長久立足，就必須擁有自己的企業文化。其中，提高企業管理水平是重中之重。不管是開拓思想政治工作的寬度還是日常的工作內容，這對一家企業來說都是非常重要的。一家具有核心競爭力的企業，一定擁有非常良好的企業文化建設。在提升企業管理實力的環節中，作為軟實力體現的企業文化和思想政治工作顯得尤為重要，而如何將企業文化與思想政治工作相融合，對于肉食企業在未來的發展中求生存、謀發展、抓機遇、迎挑戰、變壓力為動力更有著深遠的意義。

關鍵詞：企業文化建設；思想政治工作；融合企業文化建設與思想政治工作融合的現實意義

國有企業中的肉食企業，在經營過程中，必須要制造良好的工作環境、管理氛圍，從而促使員工積極配合工作擁有良好的工作素質，極強的向心力從而加速整個肉食企業的發展。這其中，思想政治工作便是企業文化建設中不可缺少的一部分。主要內容簡單介紹如下。

首先，它起到了促進作用。因為這項工作和企業的長遠發展相關聯，必須要完善企業的企業文化，才可以掌控好企業的發展路線，從而增加企業實力，保證同行企業中屹立不倒。最主要的是，還可以作為優秀企業，推動整個行業市場的發展。

其次，它起到了協調作用。因為企業文化擁有融合的作用，尤其是針對融合員工和企業之間的關系、企業和社會之間的關系、還有企業和社會、員工之間的關系。怎么融合、協調呢？企業文化建設可以融合企業和社會之間的協調性，從而讓企業跟上社會發展的步伐，還可以緩解員工和企業之間的關系，讓員工之間彼此和諧，共同為企業創造價值。

然后是凝聚作用。優質的企業文化可以起到凝聚的作用，不但可以規范員工工作還可以融合企業管理，從某種程度上來說，還起到了同化的作用。這樣一來，它們便可以融合到一起，提升企業的戰斗力，還可以讓廣大干部職工凝聚到一起為企業創造價值。

另外還起到了教育作用。如何提高員工的工作態度和職業素養？那么對企業而言，就必須擁有一套完善的企業文化體制。通過可實施性的方案，來改變員工的行為舉止、工作素養。不但可以提升企業的實力，還可以為企業培養優秀的人才。

最后一點，也是最重要的，那就是約束作用。企業文化包含的方面比較多，其中最多的就是日常工作的規范管理工作。日常工作中，哪些工作可以做，哪些工作不可以做，都是有明文規定的。如果有著完善的企業文化建設制度，則可以起到約束的作用。促使員工積極向上、自覺工作、自我約束，這樣還能無形中增加員工的責任感。實現企業文化建設與思想政治工作融合的途徑

企業文化的作用在企業日常的工作中起著至關重要的作用。像是在職員工的人生觀、價值觀日常行為準則、工作態度、企業經營宗旨等等，企業文化都可以幫助企業實現并且將其發揮到最大限度的價值。除此之外，思想政治工作也是我國優良的可持續的傳統，人人向往。這對企業發展也有著不可小覷的作用。只要腳踏實地，順利開展工作，這將是每個企業最向往和憧憬的。

實施人本管理，注重創新管理思想。思想是行動的先導。在人類社會步入知識經濟時代的今天，管理理論和實踐聚集在一個焦點上：人是企業發展的根本，如何實施人本管理以提高企業核心競爭力是企業面臨的巨大挑戰。以人為本的企業文化強調以人為中心的管理，即尊重人、理解人、關心人、依靠人、發展人和服務人。要通過有效激勵來充分發揮人的主動性、積極性和創造性，以最大限度挖掘人的潛能，來實現個人目標和組織目標的契合。用感情觸動人的管理方式來激發員工的工作欲望和工作熱情，不僅是企業文化建設的手段和方法，更是企業文化建設的指導思想。

培育員工群體行為，注重創新精神風貌。企業員工的群體行為決定企業整體的精神風貌和企業文明的程度，因此企業員工群體行為的塑造是企業文化建設的重要組成部分。培育企業員工群體行為除了組織員工政治思想學習、企業規章制度學習、科學技術培訓，開展文化、體育、讀書以及各種文藝活動外，還應注重三個方面：

第一，激發全體員工的向心力，為企業創新做出積極貢獻；

第二，讓員工把個人的工作同自己的人生目標聯系起來，使員工具備事業心和責任感；

第三，使員工認識到企業文化是自己最寶貴的資產，是個人和企業成長必不可少的精神財富，從而以積極處世的人生態度去開展工作，以勤勞、敬業、守時、惜時的思想行為規范指導個人行為。

日常的制度管理也需加強，企業管理者也要注意創新管理方式方法。企業目標的實現過程中，必須有嚴格的企業管理制度，方可讓企業目標完成，其中包括強有力的措施、可實施方案、有效手段等等。不但有利于企業發展，對員工自身能力的提高也有著非常重要的作用。企業文化管理制度，必須創新，必須高效，必須具有可實施性。

最大程度地發揮領導者的作用，不但管理制度要創新，領導機制也需要創新。一個高能力、高素養、高執行力的領導團隊，一定能帶動整個企業的發展，所以說，企業文化建設的實施，必須有領導機制去做輔助工作。領導者在一家經營企業中扮演的角色非常的多，也非常的重要。日常工作的管理者，人才的培養者，企業的領航者，員工們的模范者，這些都對企業對員工進行思想政治工作有著重要的作用。當然，在領導者使用職責權利的時候不能一味地盲目給員工施壓。俗話說經營大企業需要靠制度，經營小企業靠人格魅力。其實企業無論大小，領導層的個人魅力還是在日常管理中有著非常重要的作用的。總結

隨著社會發展，各行各業的競爭都日漸凸顯。尤其是肉食企業。如果本行業要想在同行中取得立足的機會，就必須提高企業自身競爭力，包括企業軟實力。其中企業文化建設便是最需要關注的一項。這是一家企業長久經營的根本，也是做好企業職工思想政治工作的一項重要舉措。不管是企業發展角度，還是人才培養角度，我們都必須高度重視企業文化建設，這樣才能讓企業處于不敗之地。

第二篇：淺談新形勢下企業文化建設與思想政治工作

淺談新形勢下企業文化建設與思想政治工作

企業管理的最高境界是文化管理,企業之間最核心的競爭是文化的競爭,先進的企業文化是一種高尚的精神境界,也是一種蘊藏著巨大能量的先進生產力。隨著知識經濟和經濟全球化的發展,企業之間的競爭越來越激烈,企業文化對企業的生存和發展的作用越來越大,成為企業管理當中的核心要素。在這種情勢下,營造一種企業文化,可以為企業管理提供最有力、最長效的支持,無疑成為企業管理者的首要任務。縱觀成功企業的發展史,都是由于培育出優秀的企業文化，才造就企業的持續發展，長久不衰。中國企業文化建設，作為有中國特色社會主義文化建設的一個重要組成部分，相對于經濟、政治、文化的長遠發展，其地位更加重要，作用更加突出，意義更加重大。它已成為推動企業發展的巨大力量，成為企業潛在的資源。因而加強企業文化建設創造優秀的企業文化已成為人們尤其是企業管理者們的共識。營造積極健康的企業文化氛圍，離不開思想政治工作這個根本指導思想。

思想政治工作是黨的優良傳統和政治優勢，是實現黨的中心任務的根本保障，是我國社會主義企業的優勢和特色。企業文化是企業生產經營實踐中創造的文化成果，是新型的企業管理模式、管理思想。必須將兩者有機地結合起來，通過兩者的相互影響、相互滲透、相互促進，才能實現思想政治工作上水平、企業文化建設上水平，才能為企業發展提供堅強的思想保證和文化支撐

一、新形勢下企業思想政治工作和企業文化建設要適應新特點創造新思維發揮新作用

“發展才是硬道理”。在社會主義市場經濟條件下，企業的一切活動，都要圍繞生產經營來開展，企業的一切工作，都要為改革和發展服務。因此，只有思想政治工作與生產經營緊密結合，才能使員工思想穩定，企業富有凝聚力，各項工作才能穩步推進和發展；反之，脫離生產經營，或者服務生產經營不到位，思想政治工作則往往流于空洞的說教，不能發揮其應有的作用。

在當今形勢下，圍繞企業的生產經營開展思想政治工作已經成為一種共識。每個企業都緊緊圍繞企業的生產經營來開展思想政治工作，用“質量第一，信譽至上”、“誠信鑄就品牌、創新促進發展”這樣的經營理念，激發職工參與企業生產活動的積極性。企業文化建設與企業的生產經營緊密結合，作為企業開展思想政治工作的主要手段和載體，成為立足企業，面向員工，溝通信息，加強交流，展示形象，增強企業的凝聚力，打造企業精神和靈魂的主旋律和粘合劑。

把實施名牌戰略、宣傳企業標識、塑造良好的企業形象作為一項長期的系統工程，一項與企業生存發展息息相關的新舉措，持之以恒地開展，以增強職工的大局意識、責任意識、政治意識、愛國精神和團隊精神等等，這些正是企業思想政治工作及其載體--企業文化建設的重要內容。提高團隊的綜合素質，增強員工的事業心和責任感；實施名牌戰略，宣傳企業標識，展示企業文化和現代觀念，成為進一步加強企業文化建設的有效途徑。

隨著市場經濟的發展，加強企業的思想政治工作，是發展社會主義市場經濟的題中應有之義；是其健康發展的精神支柱、思想支撐、理論支持、智力支援；是保證黨中央重大決策順利實現和社會主義市場經濟規范有序發展的需要。要營造對企業形成正面影響的外部環境。一是強化法制環境，引導企業走依法發展的道路，并在強化法制環境、加強法律監督、實施法律檢查等方面推進和突破。二是建立綠色通道，使企業與職工保持雙向溝通。三是提供工作平臺，包括依法維護職工權益、參與社區精神文明建設、幫助企業培訓提高職工隊伍素質、幫助企業解決實際困難等等。

企業文化對形成企業內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。企業文化是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。其核心內容是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育，是企業職工思想道德風貌的提高。面臨全球經濟一體化的新挑戰和新機遇，企業應不失時機地搞好企業文化建設，從實際出發，制定相應的行動規劃和實施步驟，虛心學習優秀企業文化的經驗，努力開拓創新。一個沒有企業文化的企業是沒有前途的企業，一個沒有信念的企業是沒有希望的企業。從這個意義上說，企業文化建設既是企業在市場經濟條件下生存發展的內在需要，又是實現管理現代化的重要方面。為此，應從建立現代企業發展的實際出發，樹立科學發展觀，講究經營之道，培養企業精神，塑

造企業形象，優化企業內外環境，全力打造具有自身特制的企業文化，為企業快速發展提供動力和保證。

二、企業文化建設是思想政治工作的有效載體

企業文化所獨有的導向功能、凝聚功能、激勵功能與思想政治工作在調動職工積極性、凝聚力、保證企業發展目標的實現上，有著很強的一致性。

首先，企業文化的魅力展現與凝聚感召是思想政治工作的集結號角。企業文化塑造的員工共同的價值觀，可以使廣大員工凝聚在一起，形成集體合力，產生奮發向上的群體意識，極大地煥發起職工的主觀能動性，愿意為共同的價值觀和遠景目標奮斗，這種團隊精神隨著企業文化的完善而更具戰斗力。

其次，企業文化所展現的發展構想是對思想政治工作的教育鼓舞有力支持。企業文化為員工所樹立的企業發展遠景和以人為本的理念，有利于員工把個人利益和企業的興衰及社會影響聯系在一起，必然能激勵員工為實現自我價值和企業目標而努力工作。

第三，企業文化的價值取向是思想政治工作的動力引擎。在企業文化所倡導的共同價值觀的引導下，會在員工隊伍中產生一股強大的精神動力，產生經濟機制難以產生的巨大潛力。

第四，企業文化的精神境界成為思想政治工作的琴音心曲。正確的文化、積極的理念、崇高的價值觀，甚至優美的環境、豐富的活動會調解和轉變員工的思想，使其更符合企業的導向，從而有利于企業改革改制等重要舉措的實施。建設優秀的企業文化可以充分調動員工的積極性，引導員工的思想和行為與企業的發展要求相一致。

三、思想政治工作是企業文化建設的重要保證

企業思想政治工作是一門研究人們思想和行為活動規律的科學，是現代化企業管理的重要組成部分，是實現企業各項任務包括企業文化建設在內的根本保證。

1、企業文化建設離不開企業思想政治工作，企業堅持社會主

義方向必須以思想政治工作為導向，造就“四有”人才，無論是以既定的企業價值觀規范人，還是塑造企業英雄人物，都離不開切實有效的思想政治工作做保證。

2、企業思想政治工作為企業文化建設創造良好的人際環境。

企業文化建設要求創建具有本企業特色的企業精神，從而增強企業員工的凝聚力和向心力。桌游成效的思想政治工作，能協調并創造一種和諧的人際環境，增強企業精神的號召力和感染力。

3、企業思想政治工作是加強企業文化建設的重要手段。任何

一個企業的文化，都是在生產和經營管理的實踐過程中長期培養起來的。在企業文化的形成過程中，思想政治工作不僅起到保證作用，而且還是一種重要手段。企業的企業文化和企業精神是通過持之以恒、艱苦細致的思想政治工作，通過對員工培養素質、激勵精神、規范行為等一系列管理措施逐步形成的。企業文化的形成要靠思想政治工作能有效引導和精心雕琢，要靠思想政治工作的長期滋潤和

反復錘煉。

4、企業文化需要借助思想政治工作的優勢。企業文化建設有

賴于通過思想政治工作去探索人們思想和行為活動規律；通過宣傳、教育、疏導、激勵等方式解決員工的現實思想問題。思想政治工作是我黨的傳家寶，長期以來已形成了比較完整的方式和方法，有比較固定的組織和網絡，有成功的經驗和優良的傳統，為企業文化建設提供了條件，企業文化借助思想政治工作的優勢，將會更加根深葉茂如魚得水。

總之，企業文化建設和職工思想政治工作二者的關系是相輔相承密不可分的。在新形勢下企業的思想政治工作緊密圍繞企業生產經營發展有效結合不斷創新，可以促進企業文化的發展；而企業文化的發展又為企業思想政治工作及企業騰飛創造了一個良好的文化命脈和精神支撐。使企業更新觀念，凝聚人心，持續發展。

馬繼升

參考文獻

[1]王其申.淺談新形勢下企業文化與思想政治工作的關系[J].企業與經濟管理，2006，(12).[2]林慶生.思想政治工作、企業文化建設要和經營管理緊密結合[J].江蘇紡織，2007，(2).[3]常海峰，劉俊喜.從企業文化功能看對現代人才的思想政治教育[J].集團經濟研究，2007，(3)

郭振華論思想政治工作與企業文化建設的關系《品牌》2011年10期王宇峰淺談企業文化建設的重要性與對策《經營管理者》2011年22期

第三篇：新形勢下如何做好企業思想政治工作

新形勢下如何做好企業思想政治工作

桓臺縣土產雜品總公司陳鐵軍

新形勢下企業發展面臨著許多復雜的困難局面，在這樣的情況下思想政治工作如何迎接挑戰,不斷改進工作形式、提高工作質量、適應新時期的要求就顯得尤為重要。要做好這項工作，我認為應從以下幾個方面入手:

一是緊緊圍繞“八榮八恥”的重要論述開展企業思想政治工作。思想政治工作必須把重點放在用社會主義榮辱觀武裝頭腦、全面提高員工素質上,必須抓住一條主線。思想政治工作的最重要主線是“三貼近”(貼近基層、貼近群眾、貼近實際)。要把“三貼近”落到實處,最重要的是圍繞中心工作、指導總體工作、開展具體工作。

二是加強企業思想政治工作的覆蓋面。在企業開展思想政治工作,應建立上下貫通的制度、覆蓋企業各個方面,發揮其導向和激勵的兩大功能。導向就是引導、疏導員工的情緒和思想向正確的、積極的方向邁進。政工干部要深入基層和員工當中,切實與員工交流溝通,幫助員工解決工作、思想、生活中的實際問題,使員工感受和體會到企業的溫暖。管理制度要規范化、人性化、合理化,注重員工較為關注的人事、薪酬制度。要積極地維護好員工各種權益,民主合理,又要激勵到位和責任約束，使管人與育人相結合,促進企業思想政治工作駛入快車道。

三是改進企業思想政治工作的方法。企業思想政治工作形式

和方法要為企業服務、為廣大員工喜聞樂見,要實現三個轉變。思想政治工作應建立領導責任制,制訂具體的工作考評監督制度,工作計劃都必須是當前要著力解決的問題,真正深入基層和員工當中,與員工交心、交友,用企業文化教育人、鼓舞人、激勵人、塑造人,從而實現制度轉變。目前企業形勢逼人,員工思想狀況呈現多元化、多樣化,陳舊的思想政治工作已無法應對復雜的形勢,在破舊立新的過程中,要做到尊重人、關心人、幫助人,多做一些得人心、暖人心、穩人心的工作,才能解決員工越來越難管的問題。必須勇于探索超前性、前瞻性的思維、思路、制度、辦法、內容等,找準思想政治工作的難點、職工關注的熱點、卓有成效的亮點來制定措施,從而實現創新轉變。

思想政治工作是企業的 “緩沖器”。在企業任何發展階段和時期，思想政治工作只能加強,不能削弱。在新形勢下,只有真正做到利益讓給群眾、事事想著群眾、處處關心群眾,才能換取群眾的信任和支持，企業思想政治工作的良好局面才能根本形成,思想政治工作的實效性才能真正得到增強。

第四篇：淺談如何做好新形勢下企業思想政治工作

淺談如何做好新形勢下企業思想政治工作

隨著經濟全球化和市場多元化進程的加快，企業的競爭、市場的競爭、科技的競爭、人才的競爭日趨激烈。在新的形勢下，如何使企業思想政治工作煥發新的生命力，為企業生產經營營造良好的氛圍，激發全體員工的向心力和凝聚力，真正實現企業基業長青？筆者認為，應突出抓好以下四點：

一、文化為魂，員工為本

從戰略的高度上看，文化描繪企業宏圖，文化指引企業航向；從發展的現實需求上看，文化激活心智模式，文化凝聚企業力量。而從最根本的意義上講，文化鑄就企業品格，文化賦予企業靈魂。所以，現代企業都在積極探索并構建自身獨特的企業文化和理念。只有把企業文化作為思想政治工作的靈魂，才能使企業思想政治工作保持旺盛的生命力與蓬勃的活力。

企業文化建設強調以人為本，以規范管理為紐帶，融思想教育、制度約束和激勵機制于一體，是傳統思想政治工作與現代企業管理相結合的最好形式。要通過扎實有效的思想政治工作，秉承和弘揚企業精神，用先進的文化引領企業發展，科學地構筑企業的精神價值系統，鑄造企業文化體系的靈魂。要通過扎實有效的思想政治工作，用先進的企業精神、企業制度引導和規范企業的經營和員工的行為，把企業文化建設延伸到基層班組和每個員工，夯實企業核心競爭力的根基，不斷推進企業體制、技術和管理創新，從而使企業走上良性發展的道路。

二、激發潛能，熔煉團隊

企業在發展中，工作千頭萬緒，千變萬化，做好各項工作的關鍵在于是否有一支過硬的員工隊伍。思想政治工作的根本目標就是如何最大限度地激發員工的潛能、提高員工素質，使人力資源資本的價值實現最大化。在人才選拔方面，堅持以德為先、以才為上的原則，不拘一格，因材適用，給人才以充分的施展才華的機會；在用人方面，汰弱留強，以能用人。要堅持“發現人才、知人善用、人盡其才、才盡其用”的用人政策，做到能者上，平者讓，庸者下；在育才方面，以內修外補，以需育才的原則建立人力資源培訓開發體系。多種方法

并舉，根據員工的不同需求，有針對性地開展崗位大練兵、技能大賽、培訓，提升廣大員工的技能和業務素質，把重視人、關心人、尊重人、凝聚人、成就人作為思想政治工作必須遵循的準則，建立一支精干、高效的知識型員工隊伍。

三、圍繞經營，服務經營

做好企業思想政治工作關鍵的一點是要找準思想政治工作與企業生產經營的結合點，在內部營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，爭創一流經營業績。

經濟效益是企業發展的主旋律，做好企業生產經營，提高企業的經濟效益是企業的中心工作。企業思想政治工作也要圍繞企業生產經營大局，著眼于企業發展長遠利益，積極引導廣大員工腳踏實地干實事、奮勇爭先創佳績。

隨著新時期人們的思維方式、個人素質和環境的不斷變化，思想政治工作不能單靠傳統那種“我說你聽，我打你通”的方式，要注意工作方式方法的改變和創新。在選擇工作方法時，要從員工認同處做起，不能空對空，要走出辦公室，到第一線去，了解員工的愿望和要求，真正把工作做細做好。在工作中，要以情感人，以理服人，幫助員工解決實際困難，贏得他們的尊重。

四、正確引導，輿論先行

思想是行動的先導。要充分利用好企業內部廣播、報刊、網絡平臺、板報、條幅標語等形式，對企業重大活動、舉措進行有效宣傳，在企業內部營造良好的輿論氛圍。要站在戰略的高度，以敏銳的目光，捕捉內部有價值的信息，及時、高效地做好策劃和宣傳工作；健全宣傳隊伍，快速反應，及時報道，準確反映各類生產、經營活動，并重點突出。充分發揮激勵、凝聚和輿論監督等職能作用，增強向心力和凝聚力，在公司內營造開拓創新、奮發向上的良好氛圍，促進企業生產經營業績的提升。（楊彥芬）

第五篇：新形勢下,如何做好企業思想政治工作

新形勢下,如何做好企業思想政治工作

摘 要：國家經濟繁榮的基礎在于企業的進步，企業的進步取決于技術進步、精細化管理和職工素質的提高，而職工素質的提高又同職工的精神狀態、教育培訓密切相關。企業思想政治工作任務就是要按照黨的基本路線要求，從實際出發，培養與現代化企業相適應的“一流”職工隊伍，不斷提高企業的經濟效益，促進生產力的發展。

關鍵詞：企業思政工作；以人為本；

中圖分類號：D261 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-05-0025-01

黨的十八屆三中全會后，隨著我國各項改革的不斷深入，企業的運行機制、管理方式、分配辦法也都發生了很大的變化。在新形勢下，現代企業思想政治工作必須進一步解放思想、開拓創新，充分發揮思想政治工作的優勢，為企業各項工作的順利開展架橋鋪路、保駕護航。

一、思想政治工作要以人為本，充分發揮職工在實際工作中的能動作用。

思想政治工作是做人的工作，在工作中，思想政治工作必須以人為本。企業要真心實意地愛護職工，關心職工日常的工作、生活，盡力為他們排憂解難，增強企業的凝聚力、向心力。目前，部分電力企業正在開展黨的群眾路線教育實踐活動，各企業要以這次教育實踐活動為契機，企業領導要以這次活動為抓手，放下架子、撲下身子，深入基層一線、深入職工群眾當中，接地氣、摸實情、聽真言，切實為職工群眾解難題、辦實事，解決了職工的后顧之憂，職工才會全身心投入工作中，推動各項工作不斷取得新的成績。

另外，不能把職工只當作受教育的對象，要相信職工，依靠職工，通過召開職工大會、座談會等多種形式及時向職工傳達黨的新政策、新主張，通報企業當前發展的新機遇和解決重要問題的方案，讓職工對企業的發展和重大決策充分發表意見建議，充分發揮職工在工作中的能動作用。

二、思想政治工作要抓住根本，提升吸引力和感召力。

經濟工作是思想政治工作的基礎，離開經濟這個基礎，思想政治工作就成了無源之水、無本之木。因此，要想做好思想政治工作，增強思想政治工作的吸引力和感召力首先就要抓住根本，不斷提高企業的贏利水平。就當前發電企業來說，就是要緊緊抓住發展新機遇，對內著力精細化管理，提高職工的專業技能和思想政治素質，對外積極樹立品牌形象，加強和地方政府的溝通，結合企業實際，發揮企業區域、資源、人材優勢，不斷增加新的利潤增長點，提高企業的經濟效益。職工收入增加了，后顧之憂沒有了，心情舒暢了，這種情況下，思想政治工作的吸引力和感召力才會不斷增強，職工的主人翁責任感和工作熱情才會被激發；其次，增強思想政治工作的吸引力、感召力還要為職工提供和搭建展示自我能力和創新能力的平臺。對于發電企業來說，要結合企業實際，利用機組運行穩定相對空閑時間，組織開展崗位大練兵、檢修多面手等各種專業技能大賽，鼓勵職工為企業發展進步提出“金點子”和自主開展各種小改小革活動，并建立一定的獎勵激勵機制，對在大賽中獲獎和合理化建議被采用的職工進行物資獎勵，調動職工的積極性，挖掘、開發職工的潛力。

三、思想政治工作要注重教育培訓，提高職工的思想政治素質和專業技能素質。

一流的企業需要一流的職工。職工綜合素質的高低決定了企業的興衰與成敗。企業在生產經營過程中，積極組織職工開展各種專業技能培訓的基礎上，還要認真抓好職工思想政治素質的培養。這就需要企業各級政工干部要增強工作的敏銳性、預見性，善于分析問題，把握動向。在思想政治教育中，一要結合職工實際，力爭做到“三心”，即細心觀察職工的思想動向，真心與職工交朋友，用愛心關懷教育后進職工。二是要抓標桿、樹典型。工作中，要善于發現先進典型，積極利用企業內部宣傳載體，大力宣傳企業中各級先進典型人物的先進事跡，用身邊人講述身邊事，耳聞目染、心悅誠服，人們就會向先進人物學習，向先進人物那樣去做。三要建立競爭機制。將競爭機制引入所有的崗位、工種，競爭上崗，獎優罰劣。職工在競爭機制的鼓勵下，為了能取得更好的工作績效，必定會主動熟悉專業，鉆研專業技巧，珍惜學習機會，在企業內部日漸形成一種趕、學、比、超良好學習工作氛圍。

四、思想政治工作要齊抓共管，切實增強思想政治工作的實效性。

新形勢下，做好思想政治工作不能只靠少數的幾個人，企業黨群部門和生產技術部門要高度重視、齊抓共管，要建設一支包括政工專職干部和行政業務干部，以及黨員、團員、先進模范人物、班組長和工會、婦女工作積極分子組成的隊伍。日常工作中，黨群部門要著重抓好思想政治工作的計劃、步驟，抓住重點，抓好典型和調查研究，抓好總結經驗教訓等；技術部門要結合每項具體工作，做好本專業人員的思想工作；工會要廣泛組織職工開展自我教育和自我管理活動，參與企業的民主管理和民主監督。共青團組織要按照青年的特點，采取生動活潑的形式，通過開展吸引青年和為青年服務的各項活動，培育新一代職工隊伍。還要注意邀請有學識、有威信、善于做思想政治工作的各方面專家和社會活動家來參與企業思想政治工作。俗話說：磨刀不誤砍柴功。思想問題解決了，其他的工作常常能收到事半功倍的效果。只有這樣，矛盾才會化解，問題才會減少，好事才能真正辦好，思想政治工作才能取得真正實效。

總之，新形勢下，企業思想政治工作要把握好時代特征，順應時代要求，在借鑒和繼承傳統方法的基礎上，不斷充實新內容、積累新經驗、探索新方法，進一步調動廣大職工的思想覺悟和主動性，激活廣大職工的創造性和責任感，為促進企業改革、發展和穩定，發揮應有的作用。