第一篇：論國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合

論國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合

【摘要】經濟全球化發展的今天，貴州茅臺酒廠作為國有企業，就需要按照時代的要求塑造自己，這也是提高行業競爭力、促使本企業更好的發展的有效途徑。茅臺酒廠開展思想政治工作重在滿足企業發展需求，將企業文化融入其中，不僅可以對思想政治工作進行完善，而且還可以實現創新，以促進貴州茅臺酒廠更好更快地發展。本論文以貴州茅臺酒廠為例，針對國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合展開研究。

【關鍵詞】國有企業 思想政治工作 企業文化建設

一、國有企業思想政治工作與企業文化建設實現融合的必要性

（一）提高國有企業的綜合競爭能力

國營企業與其他私營企業比較有著更為復雜的整體組織構架，因此產生較大的整體運營壓力，在這種情況下，國有企業更應該對自身綜合競爭力進行提高。以人為本是國有企業在文化建設過程中應遵守的管理理念，以使員工的理念行為受到企業文化的高度指導及約束。

（二）對企業思想政治工作進行創新的內在要求

有機地對企業文化建設與思想政治工作進行融合是對企業思想政治工作進行創新的內在要求。企業文化建設能夠同時促進思想政治工作的觀念及內容創新。思想政治工作的創新性發展包括形式內容的豐富性及活躍性離不開企業文化建設的幫助，在企業文化的基礎下，企業思想政治工作由于團隊凝聚力的增強而避免發生各種常見問題。思想政治工作的內容隨著逐漸顯現的企業內部矛盾而逐漸增加，而由于企業文化以企業特征及自身的實踐為基礎，也就為思想政治工作提供了著力關鍵。

（三）創新發展企業管理的要求

作為國有企業管理理念的升華及重要企業工作內容，企業管理工作的中心是企業文化建設，而企業文化建設與思想政治工作的開展需要實現逐步融合。企業文化隨著逐漸深化的改革開放形勢以及先進技術的引入而突破了簡單的技術層面應用，通過融合思想政治工作使國有企業的管理工作迸發出新的活力。

二、國有企業將思想政治工作與文化建設融合的原因

（一）做好思想政治工作的好處

政治文明建設和精神文明建設就包含思想政治建設，做好思想政治工作對我國發展經濟和發展物質文明具有重大作用，能夠提高員工的思想政治素養，為企業提供高素質人才，充實企業人才隊伍，促進國有企業經濟發展。有利于解決企業員工與單位之間的矛盾，有利于企業員工形成對企業有利的思想觀念，有利于員工形成完整優秀的人格，使企業適應社會經濟的發展，發揮好國有企業對國民經濟的支撐作用。

（二）文化建設的含義

都知道世界有四大文明古國，但是為什么只有中國留下來了呢？原因很簡單，因為中國記錄歷史，記錄歷史歸根結底是一種文化行為，所以借鑒歷史，中國進行文化建設是非常必要的，有利于保存中華民族的血脈，為中華民族發展提供生生不息的精神動力。從國家層面來說，文化是國家實力的象征和體現，??文化作為一種價值觀時，它就變成了精神動力，變成了文化吸引力，是一種軟實力，；當它作為一種文化產業時，它就變成了經濟因素，變成了物質生產力，是硬實力。

（三）將思想政治工作與文化建設融合的優點

一是會形成巨大的向心力和凝聚力，產生凝聚作用。當企業文化被認同之后，這種文化就像膠水一樣把員工們凝聚起來，充分發揮員工的工作積極性和整體優勢。二是有著導向作用，企業文化如果被員工廣泛認同，那么員工就會將他自己的利益和企業利益結合起來，員工也就具有了事業心和責任感，員工內心也會給自己設定奮斗目標、制定行為準則，形成積極向上的工作理念，而不是消極怠工，拖拖拉拉的，形成為企業發展而奮斗努力的思想觀念。

三、國有企業將思想政治教育與文化建設融合的做法

（一）怎樣做好思想政治教育

第一、要以理想信念教育為核心，深入開展思想政治教育。企業要通過思想政治教育幫員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。第二、在國慶、中秋等重大節日和活動的時候，可以集思廣益、發散思維將思想政治教育工作以生動活潑的形式深化到員工內心，積極探索能提高企業員工思想政治素養的方式，利用企業的硬件設備，將黨的十九大精神也融入到思想政治文化建設中，加強企業文化建設。第三、在企業內部設置固定的新聞報板，讓企業員工每天都能了解到新鮮的新聞，逐漸將企業員工的思想調整到一條線上，凝聚企業共識。這就達到了企業思想政治教育的目的。

（二）怎樣做好文化建設

要想做好企業文化建設，就必須明白企業文化建設包括什么？一個企業的文化建設主要包含兩個方面，一方面是企業的外部文化建設，即體現在員工的衣著、行為、精神面貌上；另一方面是企業的內部文化建設，即體現在員工的內在心理素質、思想上，如果將這兩個方面都能做的非常好，那么這就成為了企業巨大的財富。具體做好文化建設可以從這幾個方面來做：第一、塑造企業的價值觀。為了企業的未來長遠發展，就必須建設好企業文化，用企業的核心價值觀來激發員工的工作積極性，進而提升企業的核心競爭力。第二、建立激勵機制。建立激勵機制是保持企業活力的重要因素，只有激勵員工積極性，重視人才，留住優秀人才，將員工的執行力度發揮到最大。

（三）怎樣將思想政治教育與文化建設相融合我國私營企業在近年來發展迅猛，發展勢頭甚至高過了國有企業，這對我們國有企業來說顯然是個壓力，所以我們必須要采取行動從內而外的進行改革，將思想政治教育與文化建設相融合。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，加強企業內涵建設，把握時代契機，構建和諧企業文化，重視并加強人格教育是企業要采取的重要措施，另外，企業也應該創造良好的文化氛圍為員工提供良好的環境。

四、結束語

綜上所述，在進一步深化改革的今天，茅臺酒廠在開展思想政治工作的過程中，還要強化企業文化建設，做到兩者的有效融合，以為企業塑造軟環境，應對目前企業發展中所面對的各種新問題和行業市場中的各種新挑戰。企業文化和思想政治工作都是保證企業運行高效穩定的關鍵。思想政治工作所發揮的作用是強化企業員工的凝聚力，企業文化所發揮的作用是提高其對企業的忠誠度。兩者的融合，促使企業的職工提高自我管理能力，促使企業的整體實力提高，貴州茅臺酒廠也會提升行業競爭力并更好地發展。

第二篇：論國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合

論國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合

【摘要】按照國際慣例，國有企業一般是指由中央政府或聯邦政府投資、參與的企業，在產業機構和市場經營中占據一定的資源優勢和政策優勢。就國內而言，國有企業也包括地方政府參與投資與控制的企業。隨著我國近年來經濟發展形式的轉變，國有企業也逐漸進入了現代化、國際化領域，外部環境的影響導致企業文化建設和思想政治工作產生了矛盾，而如何解決這些矛盾，實現兩者之間的融合，是擺在我國國有企業面前亟待解決的問題。

【關鍵詞】國有企業；思想政治工作；企業文化建設；核心價值觀念

一、國有企業思想政治工作與企業文化建設融合的意義

盡管宏觀經濟和產業結構對國有企業的經營產生了重大的影響，促使國有企業做出適應外部環境的轉變，但從思想政治工作角度來說，其內涵依然以黨的政治任務為中心，以實現生產任務為目標，以宣揚社會主義思想體系為內容。

思想政治工作是黨賦予國有企業的政治優勢，也是生產運營中的重要參照和生命線，是國有企業管理過程中的核心內容。在新的歷史背景下，國有企業思想政治工作應該表現出新的適應性，如果繼續沿用傳統的工作方法和工作方式，政治優勢就會蕩然無存。

“企業文化”是一個企業精神文明和物質文明的總體表現，也是一個企業所有人員的集體價值觀總和，對企業的生存發展發揮著重要的促進作用，它是一種“軟實力”，并不直接作用于企業的管理和生產，但又在各個方面體現出管理和生產的先進性。

現階段我國大部分企業中流行的“企業文化”理念是從西方企業中衍生而來的，其形成是以西方先進的生產力、經營理念和管理方式等為基礎的。將這一先進的理論引入我國企業，尤其是國有企業，就必須要考慮文化差異和價值觀差異的問題。

很顯然，國有企業思想政治工作存在的優勢，恰恰是彌補企業文化建設中更缺少的文化成分，同時，思想政治工作是我國一項基本的體制和?魍常?在長期的發展中，已經開始從國有企業向大中小企業發展，形成成熟的理論體系。

因此，國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合是存在可行性的，在相對成熟的條件下，既可以提升國有企業思想政治工作的高度，滿足適應性、創新性要求，同時又可以在企業文化建設方面進行“中國化”改良，克服當前我國國有企業文化建設的弊端。

二、國有企業思想政治工作與企業文化建設融合的必要性

國有企業思想政治工作與企業文化建設融合是社會經濟發展的必然，是企業提升自我的要求。在確認兩方面存在融合的可行性基礎上，進一步明確其必要性的原因，對具體工作開展大有裨益。

具體來說，國有企業思想政治工作與企業文化建設融合的必要性表現在以下幾個方面。

2.1 思想政治工作創新的需要

實施證明，國有企業思想政治工作要取得較好的成果，就必須與社會大環境（國內和國外）保持一致性。而從計劃經濟時代開始，國有企業在內部體制方面的革新步伐明顯較慢，已經不適應新的市場經濟體制生存需求，改革創新實在必行。

兩者之間的融合是思想政治工作創新的需要，也是為了滿足現代企業管理方式。在以往的國有企業思想政治工作中，開展方式、工作內容都顯得十分僵化、陳舊、枯燥無味，無法激發國有企業員工的參與熱情。特別是內容方面，往往是一些大而空的理論，缺乏與實際工作環境相關的內容，和員工自身的收益沒有直接關系，大多采取“走形式”的做法，存在價值不大。

兩者進行融合之后，企業文化本身作為一種管理約束機制，可以有效地推動思想政治工作的創新，開辟一個新的天地，滿足員工參與的要求，引入更多具有活力的內容。

2.2 企業提升市場地位的需要

相比民營、私營企業而言，國有企業的規模一般較大，在企業組織結構、管理制度等方面也更加復雜。造成這一現象的原因是多方面的，問題的關鍵則是有國有企業的功能定位。在計劃經濟時期，社會資源的分配都是經過高度計劃實現的，國有企業所涉及的資源大多是國民經濟的命脈，具有重要的政治意義和戰略意義。而國有企業的建立，也是基于這種背景產生的。

因此，在現階段也無法完全根除國有企業中存在的弊端。但是，國有企業作為市場經濟的一部分，同樣面臨著生存壓力，同樣具有盈利發展的需求，需要不斷地提升自己的市場地位，與先進的企業文化相互作用，形成全新的市場格局，這是無法避免的。

2.3 完善企業管理體制的需要

企業管理包括的內容角度，例如行政管理、生產管理、財務管理等，但本質上來說，企業管理是“人”的管理。在國有企業中，龐大的員工數量造成了管理的困難，同時隨著社會的發展，人的意識和思想也在不斷的進化，企業管理必須針對人的變化做出調整；當這種調整趨于平衡和穩定之后，就形成了新的企業管理體制。

三、國有企業思想政治工作與企業文化建設融合的措施

3.1 發揮導向功能

導向功能融合主要通過員工的價值觀來表現，強調在思想政治工作和企業文化建設中，員工價值觀與企業整體價值觀的一致性。而融合的形式是多方面的，包括教育融合、技術融合、管理融合等；通過多種導向功能方式，有效實現國有企業思想政治工作和企業文化建設的融合，真正發揮兩者的價值。

3.2 豐富活動形式

國有企業思想政治工作與企業文化建設融合中人是主要因素，“以人為本”即強調員工對企業文化的認同，對思想政治工作的支持。在形式上，通過豐富的活動，引導員工主動參與，讓其感受到自身位于一個價值豐富的環境，形成高效率的團隊基礎。

3.3 精簡組織結構

事實上，思想政治工作與企業文化建設的融合是相輔相成的，是潛移默化的，雙方在各自領域的完善，就是促使融合的最好工具。因此，無需設置大量復雜的崗位進行專門管理，這樣只會影響企業思想政治工作的秩序，造成大量的人力資源浪費。

對思想政治工作組織結構進行精簡，只保留必要的黨建部門即可，通過學習培訓，在人力資源、生產技術等方面不斷創新，具體的任務分配到車間、工段、小組以及個人，權責分明、各盡其職，提升企業的生產效率和經營水平，這種表現和得到的結果，就是企業思想政治工作與企業文化建設融合的價值。

四、結束語

針對我國國有企業的現狀進行分析，企業文化是一種獨特的價值存在，而思想政治工作是促進企業提高這種價值作用的動因，企業文化又反過來刺激思想政治工作不斷地完善，而這是相輔相成、相互影響的；根據我國現階段經濟發展趨勢，積極促進二者的融合，可以發揮最大的經濟效益和社會效益，促進國有企業可持續發展。

第三篇：論企業思想政治工作與企業文化建設的融合策略

論企業思想政治工作與企業文化建設的融合策略

趙晉青

（晉煤集團宏圣運盛物流有限公司，山西 晉城 048006）

[摘要] 隨著經濟的快速發展，企業間的競爭日益激勵，如何保證企業的良好發展，讓企業在市場中占據一席之地是每一位工作人員面臨的新挑戰。企業文化建設能夠促進企業的發展，為員工營造和諧健康的工作氛圍，為企業思想政治工作的開展提供多元化的手段。本文主要論述企業思想政治工作與企業文化建設的融合策略，希望能夠對企業的發展有所幫助。

[關鍵詞] 企業思想政治工作；企業文化建設；融合；策略 [中圖分類號] F270；D6引言

隨著經濟全球化的到來，企業都面臨著更為激烈的競爭，由于人們思想觀念趨于復雜化、自主化特征的日益明顯，加之企業改革的不斷深化，在企業的管理和工作中出現了越來越多的新情況，這些情況為企業的發展提供了機遇，但是如果處理不好反而會影響企業的日常運行。而企業思想政治工作和文化建設作為企業管理中重要的兩個部分，只有全面、深入的理解兩者的關系，才能讓兩種有效的融合在一起，促進企業的發展、激發企業的內在潛力，讓企業在激勵的市場競爭中占據一席之地。企業思想政治工作的意義和作用

企業思想政治工作的順利開展能夠為員工提供明確的思想指導，提高他們的政治覺悟，使員工在出現思想問題和矛盾時能夠合理、正確的解決。員工通過學習和培訓，正確理解和認識黨的方針和政策，形成愛黨、敬黨的氛圍，提高了政治覺悟，有助于正確的處理個人和集體利益之間的關系。在進行思想政治工作的過程中，能夠培養員工自身的法律意識和奉獻精神，激發員工的內在潛力，讓每一位員工都能自覺遵紀守法并努力實現自己的夢想，進而形成和諧健康的工作氛圍，讓企業上下一心共同拼搏發展。2 企業文化的定義和重要性

企業文化是一種微觀文化，它以企業為主體，由企業領導者倡導，全體員工 在企業長期生產、經營、管理過程中所形成的，并為企業全體員工認同和遵守的，以價值觀念為核心，由企業的信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

運盛公司作為晉城市最大規模的汽車運輸企業，安全文化是運盛公司企業文化的核心所在。公司不斷通過公司網站、OA系統加大對安全宣傳的力度，制作并印發了《安全月刊》、掌中寶、安全文化手冊，并在每臺車的醒目位置張貼了安全警示標語，營造濃厚的安全文化氛圍。并通過持續開展駕駛員安全培訓、安全知識演講比賽、安全大反思、志愿者宣傳活動等措施不斷提高駕駛員安全意識。運盛公司在多年的發展過程中，摸索總結出了具有自身特色的安全文化內涵，形成了“人病不上車、車病不上路、路病不行車”的核心安全理念，并作為公司文化的核心長期遵守。

企業文化可以說是每一個企業自身獨特性的表現，健康和諧得企業文化是企業發展的前提。不僅利于企業內部人才的培養，同時也是對外人才競爭的有利條件之一。只有讓員工從根本上認同企業，才會更好的投入工作當中，為企業的建設和發展貢獻自己的力量。因此，想讓企業提高自身的和諧競爭力就必須有健康、良好的企業文化做保證。企業文化建設與企業思想政治工作的關系

企業文化建設是一種新型的管理文化，通過全面的企業文化建設為企業的制度管理提供了基礎，而思想政治工作則是一門綜合性的應用科學，其理論基礎是辯證唯物主義和歷史唯物主義，如果在企業管理工作中將兩者分割單獨進行，并不能使其發揮自身的全部作用，而是應該掌握兩者之間的關系，相互促進、相互服務共同開展。結合筆者的工作經驗，認為企業文化建設與企業思想政治工作的關系主要有以下兩點：

3.1 思想政治工作是企業文化建設的基礎

思想政治工作開展的根本目的是讓員工形成正確的人生觀和價值觀，充分激發員工的工作積極性，培育富有鮮明個性的企業精神和塑造良好的員工企業形象，而這些正是文化建設所需要的先決條件。因此，只有順利的開展思想政治工作，才能讓員工有堅定、正確的思想理念，進而形成正確、相同的價值觀，才能

建設好企業的自身文化。

3.2 企業文化建設為思想政治工作的開展提供了多元化的手段

思想政治工作需要從外部對員工進行科學的理論指導，才能更好的堅定員工的信念，增強員工抵制各種腐朽和反動思想的侵蝕。傳統的企業思想政治工作主要利用談話的方式開展，這樣很難讓員工有真正意義上的收獲，并且過于枯燥、沉悶的環境更是讓員工無法良好的接受思想指導，浪費了員工的時間，甚至會產生對思想政治工作的抵觸心理。而企業文化建設的方式多種多樣，如研討會、座談會等等，所以在思想政治工作開展的過程中，可以將文化建設作為載體，使用更為直觀、多元化的方式對員工進行思想指導。4 企業思想政治工作和企業文化建設的融合策略 4.1 以人為本的管理理念

企業的管理應該牢牢遵守以人為本的管理理念，才能讓員工在工作當中充滿了動力和干勁，如果將員工與管理者進行有差別的看待，則會讓員工過于被動，不利于他們發揮自己的聰明才智，進而影響企業未來的發展。因此，只有牢固樹立“人本管理”的指導思想，讓員工在得到認可的同時，產生對企業強烈的歸屬感，管理者需要發掘出一種能激勵員工以企業為家、企業興我興、企業衰我恥的企業文化，并用這種企業文化來培育人，才能使企業更好地挖掘潛力、蓬勃發展。4.2 重視對員工的幫助

隨著經濟的高速發展，人們的生活節奏也明顯加快，很多員工在這樣的生活節奏中備受壓力，宏圣運盛公司一直以來十分重視對員工的幫助，注重在生活中對員工進行愛心幫扶。為促進愛心文化建設的規范運作，運盛公司通過建立困難職工幫扶機制，開展困難職工調查摸底，完善困難職工幫扶臺賬，將愛心送到了困難職工的心坎上，真正做到了細處，落到了實處。2011年年底，公司了解到有的駕駛員子女上大學，教育費用成為家里的主要開支，給家庭帶來了沉重的經濟負擔。2012年1月份，公司對駕駛員子女上學情況摸底，給困難駕駛員子女發放助學金53 000元，31名上學子女受到資助。2012年8月份，公司又開展愛心幫扶圓夢大學活動捐款57 600元，共資助16名困難職工子女圓夢大學。

酷暑高溫時的一塊西瓜，惡劣天氣被困高速時的一壺開水，逢年過節時的愛心慰問，對職工子女堅持不懈的基層服務，在運盛公司，“送溫暖、送愛心、送

慰問”已經成了一種深深植根于職工心中的“愛心文化”。

通過對員工的幫助和在溝通交流過程中的思想指導，解決為員工生活和思想上的壓力，不僅培養員工對企業的歸屬感和認同感，激發了員工“熱愛企業、奉獻企業”的激情和熱情，形成了良好、健康的企業文化。4.3 培養正確的企業價值觀

企業價值觀是企業決策者對企業性質，目標，經營方式的取向做出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長期沉淀的產物，是企業員工所共同持有的，是支持員工精神的主要價值觀，也是企業生存發展的內在動力。只有讓員工認同企業的價值觀，并且擁有相同的價值觀，才能讓企業形成健康、和諧的企業文化。同時，正確的價值觀可以強化思想政治工作的文化導向力。思想政治工作通過對員工進行積極的引導和啟發，幫助他們樹立正確的價值取向，并且把這種正確價值取向作為企業文化建設的一個重要方面，以正確的企業價值觀為橋梁，將企業文化建設與思想政治工作有效地融合在一起，讓它們共同發揮作用。5 結語

總之，明確企業思想政治工作和企業文化建設兩者之間的關系，并且將兩種進行有機的融合，不僅能夠形成和諧、健康的工作氛圍，還能極大程度上激發員工的工作積極性和內在潛力，進而提高企業的核心競爭力，讓企業在激勵的市場競爭中占據一席之地。

[參考文獻] [1]劉艷萍.論思想文化教育在民營企業文化建設中的作用[J].長春理工大學學報(社會科學版),2008(01).[2]孟培德,田泉城.淺談企業文化在思想政治工作中的作用[J].勝利油田職工大學學報,2008(S1).[3]楊婧,鄒旭怡.論企業文化與思想政治教育工作[J].消費導刊,2008(13).[4]路明,蘇國紅.企業文化與思想政治教育結合的途徑綜述[J].大眾科技,2009(04).[作者簡介]趙晉青（1983-），女，山西晉城人，本科，助理政工師，現就職于晉煤集團宏圣運盛物流有限公司。

[收稿日期]2013-6-18

第四篇：淺談企業思想政治工作與企業文化建設的有機融合

試論企業思想政治工作與企業文化建設的有機融合

武￥￥

國有企業在世界經濟一體化的競爭中，面臨的不僅僅是市場的競爭，還包括企業文化的競爭。我國已加入WTO,國內企業尤其是國有建筑施工企業將進一步融于世界經濟一體化的浪潮之中,企業面臨著更加激烈的競爭。企業如何在一個更加廣闊的競爭環境中揚長避短、站穩腳跟，爭取更大的市場份額，立于不敗之地，值得我們深思。思想政治工作是我們黨的優良傳統，也是我黨的一大政治優勢，在改革開放的實踐中積累了豐富的經驗，在推動我國經濟建設和改革發展穩定中起著巨大的作用。歷史和現實都一再證明：在市場經濟條件下思想政治工作仍是企業發展中不可缺少的重要工作。企業文化作為當今最新的管理理論和管理方法，已被世界優秀企業證實是企業發展的根本動力。企業文化和思想政治工作都是“以人為本”，雖然兩者在范疇上還是在適用范圍上存在著不同之處，但二者在方向上、目標上、內容上、方法上都有明顯的一致性。兩者的正確關系是不能互相代替，但卻必須有機地結合。本文就國有企業傳統的思想政治工作與現代企業文化的有機融合問題作一些探討。

一、加強現代企業文化建設是國有企業提升競爭力的重要途徑

企業文化是指導和約束企業整體行為以及員工行為的價值 理念。它具有企業個性信念和行為風格，它是一種“以人為中心”新的管理思想，重視“人”在企業中的作用。從管理的層面上講，企業文化是是企業體制的一個非常重要的組成部分，如果把治理結構、產權制度、管理制度看作企業體制中的“硬件”，那么企業文化就是“軟件”。

企業是由一群人組成的團體，它既是一種經濟組織，又是一個人際群體。在企業文化的形成過程中，企業領導人、經營管理者的思想觀念成為企業上上下下所有員工都接受的價值觀，直接影響著所有員工日常的行為。因此，企業經營管理者在企業文化建設中要做“傳教士”，向員工灌輸企業文化，幫助員工在對企業的認識上樹立起三種理念：第一，企業是與員工共同生存與發展的平臺；第二，企業是制度共等、利益共享、風險共擔的大家庭；第三，企業是一所大學校，即學習型組織，員工在為企業作出奉獻的同時，自身素質也會得到提高。只有在企業里樹立這種理念，職工才會發自內心愛護企業、維護企業、發展企業。企業的核心競爭力包括企業的產權制度、管理制度、技術創新能力、營銷能力、價值觀念和企業文化等。在企業競爭中企業文化起著十分重要的作用，沒有文化的企業是沒有競爭力的。企業只有創建屬于自己企業的企業文化，才能使企業的經營管理更加科學化，才能培養每名員工的奉獻精神和敬業精神。海爾集團是一家被國家重點扶持沖刺世界500強的企業，其經營規模不斷擴大，兼并行為時有發生。海爾對被兼并的企業輸入的海爾本身的企業 文化，這是海爾人對外兼并的主要管理策略之一。順德愛德洗衣機廠設備及產品均為國內先進水平，但由于企業經營管理不善，瀕臨倒閉，被海爾兼并后，海爾僅向其派出3名管理人員，輸入了海爾的管理模式：以企業文化為導向，重視、樹立、發展企業文化。這樣，未對其原有人員進行改組撤換，競使這家企業重新煥發出生機與活力。可見任何企業只要形成了優秀的企業文化，也就為企業打造了一支打不敗、拖不垮、戰無不勝的員工隊伍，而這支用優秀企業文化武裝起來的隊伍才是企業真正的核心競爭力。

當前，公司上下正進行新一輪改革，在改革中各種觀念的對接、交融、碰撞是不可避免的，這種對接、交融、碰撞要求我們必須高度重視先進文化的巨大作用，積極建設具有二局特色的企業文化。要堅持“以人為本”，通過激活選人、用人、分配機制，激活員工精神，激活優秀人才能夠脫穎而出的新制度。

二、加強企業文化建設有助于國企思想政治工作有效切入中心工作

傳統的思想政治工作在形成國有企業的企業文化過程中，是起過巨大作用的。但不可否認，國有企業傳統思想政治工作的主流模式是在計劃經濟體制下形成的，它服務于計劃經濟體制下企業的發展目標，既有很多優良的傳統，也有很多不適應現代企業發展的落后因素。尤其是企業思想政治工作往往與經濟工作脫節，缺少有效的方式方法，大部分采取生硬的灌輸式做法，將活 生生的工作對象“人”物化，容易流于形式，缺乏活力，無法有的放矢地“曉之以理，動之以情”，一般效果不太理想。企業文化建設把思想政治工作所要求的教育內容同企業生產經營管理的具體要求有機地結合起來，成為推動企業生產經營管理的指導思想、精神動力和激勵手段，促進企業發展，從而使企業思想政治工作有效進入中心。

從我國國有企業的企業文化發展現狀來看，只能說尚處于較低層次，“企業文化戰略”沒有得到應有的重視，企業文化的建設缺乏系統理論的指導，從總體上看我國企業文化建設還存在著不足。一些企業有十分系統和嚴明的各種規章制度，這些制度規定了員工必須怎樣做和不能怎樣做，但沒有明確的文化理念和價值倡導，疏于對員工的教育與培訓。這樣的企業通常活力不夠，死氣沉沉，缺乏憂患意識，嚴重者可能出現明顯的離心現象。也有一些企業本想跟上企業文化發展的新潮流，尤其是年輕人作為創業的主體力量，提出一些不切實際的遠大抱負和文化理想，其倡導的理念往往會超出該企業文化的負載能力，“大而空”的口號使人們失去信任感。而在更多的國有老企業中，傳統的固有的文化氛圍抑制了人的個性，只重視了人的“集體性”，抹殺了人的想象力和創造力，難以形成企業的內聚力。

把思想政治工作與企業文化建設融合起來，可以發揮以下五個方面的作用：（1）導向作用，即把企業員工引導到確定的目標上來；（2）約束作用，即成文的或約定俗成的廠規廠風對每個員 工的思想、行為都要起很大的約束作用；（3）凝聚作用，即用共同的價值觀和共同的信念使整個企業上下團結；（4）融合作用，即對員工潛移默化，使之自然地融合到群體中去；（5）輻射作用，指企業文化不但對本企業，還會對社會產生一定的影響。

三、在企業文化建設中探索思想政治工作的新路子 改革是為了發展，思想政治工作也應順應形勢，進一步改進和加強。將它融入到現代企業文化中去。為此必須做好以下幾點工作：

1、適應知識經濟時代特點，提高職工隊伍素質

當今最成功的企業是學習型組織，它不僅僅被視為業績最佳、競爭力最強、生命力最強、最具活力，更重要的是使人們在學習的過程中，逐漸在心靈上潛移默化、升華生命的意義。隨著知識經濟的到來，企業組織形式向扁平式的靈活方向發展，實現從線性思維到系統思維和創造思維的轉變，對個人及企業的知識水平提出了更高的要求。學習對組織的持續發展至關重要，新經濟環境下最成功的企業是學習型組織，學習型組織的企業文化建設將進一步受到關注，只有通過學習才能比競爭對手保持著優勢。

科學對人的研究已進入新的時期，表明人的思想與需要越來越復雜。思想政治工作者要適應這種情況，也必須向高層次、高水平前進，要匯集對于教育有關的科學知識，要懂科學、懂技術、懂工程。既要有馬克思主義理論和黨的路線、方針、政策修養，又要有科學技術及文學藝術等方面的修養。也就是，要全面提高思想政治工作者的綜合素質，成為一個既有思想修養又精通專業技術的復合型管理者，才能提高思想政治工作的水平。

2、樹立良好的企業形象，注重企業精神與企業價值觀的人格化

由于長期在計劃經濟體制下養成的習慣，國有企業往往更關注上級領導的評價，對企業形象不是特別在意。而在市場競爭條件下，企業形象直接與企業的興衰、優劣相聯系，企業的知名度與美譽度有機結合構成企業在公眾中的形象。良好的知名度與美譽度是企業一筆巨大的無形資產，如果聲譽卓著，企業就能招攬到更多的優秀人才和顧客，能吸引到更多的投資，能得到周圍鄰里的支持和幫助。經濟全球化使得競爭更為激烈，企業要脫穎而出，形象戰略尤為重要，它是企業在市場經濟中運作的實力、地位的體現。

價值觀是企業文化核心。企業要努力培育“生與死”的價值觀，使企業全體員工增強主人翁意識，能與企業同呼吸、同成長、同發展、共生死，做到企業精神與企業價值觀的人格化，實現“人企合一”。海爾的文化建設是中國企業文化建設的典范。海爾集團極具遠見，對職工的工作給予不斷鼓勵，使他們對工作經常保持新鮮度，責任感無形中得到加強。

企業文化將從商業氛圍中升華出來，更重視人本身。商業化管理的本質特征是以物為中心，以全面追求利潤最大化為目標，忽視人的因素，在管理上迷于鐵的紀律、絕對服從和至高無上的權威。這樣勞資之間變成了純粹的雇傭關系。著名學者楊振寧說：“二十一世紀企業的競爭是人才與科技的競爭，是中國超越發達國家的主戰場”。企業文化絕對不是片面的發掘職工體力，更重要的是發掘職工的智力資源，更注重人的因素。況且企業文化理論的本質特征是倡導以人為中心的人本管理哲學，反對“見物不見人”的管理思想，主張將培育進步的企業文化和發揮人的主體作用為企業管理的主導環節。所以企業不能再受商業化的束縛，在企業文化建設中，要把精力投向人，大力加強“人”的建設。

3、在企業文化建設中，充分發揮國有企業的思想政治工作傳統優勢

在國有企業中加強企業文化建設，必須堅持企業黨組織的政治核心地位，保證企業黨組織更好地發揮其政治核心作用，為企業的改革發展提供強有力的思想保證，不斷增強凝聚力和戰斗力，使企業黨員和群眾同心同德，為實現企業的改革發展穩定而艱苦奮斗。在國有企業中，開展文化建設，要以江澤民同志“三個代表”和黨的十六大精神為指導思想，黨組織尤其是要代表職工群眾的根本利益，關心員工切身利益，增強企業的親和力，讓員工有一種歸屬感。要讓職工心系企業，首先要企業管理者，特別是黨組織應該盡可能地為他們辦實事，解決實際問題，讓他們切實感覺到企業是一個溫暖的家。

國有企業的黨員領導干部必須重視企業文化建設，在培育企 業精神、塑造企業形象、提升企業價值觀等方面，從自己做起，身體力行，凡是要求群眾做到的，自己必須帶頭做到；凡是要求群眾抵制的，自己必須帶頭抵制。企業各層次的管理人員要以身做則，言行一致，率先垂范，廉潔自律，以自身的模范行動，帶動和影響廣大員工。

國有企業過去的思想政治工作中的一些好的傳統，應該在增添新的活力后，繼續在企業文化建設中發揮作用。例如典型示范模式，思想政治工作者應該在平凡的工作中發現能代表企業精神的閃光的人和事。培養典型、總結典型、宣傳典型、推廣典型，抓住職工中的先進思想和先進事跡，進行大力表彰和推廣，樹立榜樣，表彰先進，發揮典型的示范作用、骨干作用、帶頭作用，用積極因素克服消極因素，推動企業各項工作的開展。對先進模范人物的宣傳堅持實事求是的原則，形成一個學習先進、尊重先進、愛護先進的良好風氣。

總的來說，國有企業加強企業文化建設也有自己的優勢，一是可以繼承和發揚過去思想政治工作的傳統優勢；二是可以借鑒當今世界最佳企業的企業文化先進經驗，發揮后發優勢。只要我們堅持觀念創新、體制創新，企業文化建設一定能夠推動國有企業走上健康發展道路。

第五篇：論企業思想政治工作與企業文化的融合

論企業思想政治工作與企業文化的融合

摘 要：實現企業思想政治工作與企業文化融合的最終目的在于為企業創造更多地盈利價值，讓企業內部員工不僅成為企業的一份子，更成為擁有積極向上的價值理念、對社會健康發展起到正面推動作用的建設者。

關鍵詞：企業；思想政治工作；企業文化建設；融合

通過堅持以人為本的理念，利用多種方式開展融合工作，以思想政治工作為導向開展企業文化建設，以企業文化為基礎進行思想政治工作等幾點途徑，能夠有效促進企業思想政治工作與企業文化建設的融合。通過兩者的有效融合，使企業管理工作更加具有現代化的特色，對企業綜合實力進行有效的提升。

1企業思想政治工作及企業文化的內涵與特點

1.1企業思想政治工作內涵與特點

企業思想政治工作主要對象為企業職工，其目的和內涵在于企業用特定的思想政治觀念、道德規范等通過一定手段和渠道來影響員工，讓員工具有與企業統一的思想政治觀念、道德規范，使企業具有更為強大的團結力，為企業創造更多的價值，并約束員工的行為，令員工形成符合社會標準的道德品質。劉少奇同志曾說，思想政治工作就是政治工作中的思想性部分和思想工作中的政治性部分的?和。作為黨的政治工作的重要部分，其特點主要有三點，一是社會性，無論是企業本身還是內部員工，都是社會的一份子，企業的發展必然會受到社會的制約和影響，而企業對員工進行思想政治教育的目的之一也是培養他們成為合格的社會建設者；二是實踐性，單純的思想政治工作教育知識基于理論層面，實踐是檢驗真理的唯一標準，通過在社會活動中的有效時間，方能找出解決問題與矛盾的方法；三是長期性和復雜性，思想政治工作是在長期潛移默化中進行的，并不能一蹴而就，且由于人本身思想的獨立性和自主性，加上環境變化的未知和快速，完全改變難度較大，只能不斷提升思想政治工作的深度與廣度。

1.2企業文化的內涵與特點

目前針對企業文化還沒有一個固定的官方定義，但我們知道企業文化是企業在一定的經濟環境中所形成的利于企業長期發展的一種文化、精神和價值觀，具體而言包括企業所實施的行為準則、規章制度、道德標準、企業戰略等等。這種文化的形成往往是被員工群體所認可且具有企業特色、符合企業發展的，因此從大的環境來看，其主要特點包括以下四點，一是創新性，企業文化并非一成不變，而是根據時代與環境的變化在進行不斷地調整和創新，以適應社會及企業發展的需要；二是個體差異性，同一種經濟環境下必然存在著不同類型、不同行業的企業，而由于企業規模、經營模式、職工知識水平等方面的因素影響，這些企業的企業文化也必然各有不同；三是多樣性，企業文化所包含的內容非常豐富，既有規章制度，也有人文關懷，大到企業規劃，小到崗位職能，都囊括在內，體現其多樣化的同時也體現其全面性；四是人性化，企業文化能夠擁有凝聚力的最關鍵原因在于它“以人為本”，做到尊重、關心員工，充分發揮員工的個人價值，并以制度保障他們的自身權利。促進企業思想政治工作與企業文化建設融合的途徑

2.1 堅持以人為本的理念

企業思想政治工作與企業文化建設的工作目標都是企業員工，在進行兩者的融合時，要對企業員工的主體作用進行明確，對員工進行全面細致的考慮，堅持以人為本的理念。企業思想政治工作與企業文化建設的融合，需要在完善的組織機制保障下進行開展，設立專門的機構和人員對工作進行開展。對工作中各個部門和人員的職責進行明確，同時對工作流程進行規范，使兩者融合工作能夠有序地展開。同時，融合中要通過對人力資源專業知識和技能的運用，對企業人力資源進行有效的分析，堅持員工在企業發展中的主體作用。

2.2 通過多樣性的方式開展融合工作

對企業思想政治工作與企業文化建設的融合，要通過企業的生產經營活動和文化活動來進行。在企業文化的建設中，將思想政治理念融入其中，對員工產生潛移默化的影響。同時，積極有效的企業文化活動是促進兩者有效融合的重要方式，通過創建企業內部交流機制，及時對思想政治工作的內容進行有效的討論和反饋，通過主題明確的文體活動，將思想政治工作和企業文化建設融入到活動的內容中，使員工在活動中對思想政治工作和企業文化建設進行有力地參與。利用現代化的交流平臺和溝通機制，使員工能夠對活動的感觸、思政動向等進行有效的交流和溝通。

2.3 在企業文化建設中以思想政治工作為導向

我國的社會主義國情和制度使得企業的企業文化建設要保證社會主義社會文明的方向，對社會主義制度以及理念等進行貫徹和宣揚。在這一點上，企業思想政治工作能夠為企業文化建設提供正確的指導和導向作用，對企業文化的整體方向進行明確。企業思想政治工作的核心是對當代路線、方針以及社會主義理念進行貫徹和宣揚，將思想政治工作作為企業文化建設的導向，使企業的發展目標符合國家發展的需要。

2.4 以企業文化為基礎進行思想政治工作

企業文化建設能夠為思想政治工作的開展提供良好的環境和方式，企業文化是通過共同準則等對員工產生潛移默化的影響，將思想政治理念融入到企業文化中，使得思想政治工作能夠得到良好的展開。企業文化在建設中會充分考量企業發展要求和市場需求，兩者融合能使企業思想政治工作更加具有時效性。在企業思想政治工作開展中，要對企業文化建設靈活、現代化的工作方式和思路進行學習借鑒，改變傳統老舊的思想政治教育模式，通過創新形式將思想政治工作進行有效地創新，使其與企業文化建設能夠更好地融合。結束語

企業思想政治工作是有效促進企業生產經營活動穩健運行的保障，通過對企業員工三觀的樹立，使員工更加有效地開展企業活動；企業文化建設是將企業生產經營活動中形成的管理思想、模式和行為規范等，進行整合建設，對企業的核心價值觀念和生產經營理念進行展示。將企業思想政治工作與企業文化建設進行有機的融合，能夠對企業發展起到積極的作用。

參考文獻

[1]王金剛.國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合探討[J].辦公室業務，2017（05）：22-23.[2]沈濤.淺談企業思想政治工作與企業文化建設的關系[J].現代國企研究，2017（08）：263.[3]趙宏法.以企業文化建設促進企業思想政治工作創新[J].中外企業家，2017（08）：151-152.[4]佟瑤.電力企業思想政治工作與企業文化建設研究[J].黑龍江科學，2017，8（23）：50-51.