第一篇：用思想政治工作推進企業文化建設

用思想政治工作推進企業文化建設

作者：山西焦煤西山煤電集團公司東曲礦黨政辦公室 李慶華

隨著現代企業制度的建立和完善，企業文化建設已越來越多地受到人們的關注和重視，它已成為推動企業發展的巨大力量，成為企業潛在的資源。營造積極健康的企業文化氛圍，都離不開思想政治工作這個根本指導思想。

一、成熟的企業文化離不開思想政治工作。

企業文化在企業中不是孤立存在的，它滲透在企業的各個環節，對企業的發展起著舉足輕重的作用。企業價值觀是企業文化建設的核心，而企業一切問題的核心是人的問題，企業活力存在于職工之中，其源泉是人的積極性，搞活企業首先在于搞活人，因此，加強企業文化建設，就必須突出思想政治工作的針對性，只有把企業思想政治工作同企業的改革、發展緊密結合才能有生命力。企業的任何政策、改革措施出臺前，思想政治工作都要先行，搞好宣傳引導，了解職工群眾的思想動向，把握職工群眾思想脈搏，找準癥結，于細微處下功夫、見功力，充分調動企業職工的積極性和創造性。如，我們企業在推行企業內部市場化初期，員工們非常不理解，抵觸情緒非常明顯，認為按以前的方法工作，不是一樣發展的很好嗎？大家認識不到新的市場形勢給企業發展帶來了什么樣的阻礙和影響，因此，新體制在一段時期內沒有得到職工的支持。為使改革順利推

行，礦就積極發揮思想政治工作的作用，先在全礦范圍內召開動員大會，再發揮黨員的先鋒帶頭作用，由各個支部分頭作職工的思想工作，其中還由各級領導層層動員，最終，使市場化順利推開，到現在已經形成了一套自己獨特的文化，凝聚了人心，提升了企業應對市場的能力。

企業文化作為一種新的企業管理理論，它研究的對象既然是人，就要強調以人為本，全面提高人的素質，這與我們黨長期堅持的思想政治工作的目的是一致的。企業文化是一種企業管理的新理論，其本質是一種經濟文化，即通過企業文化建設，加強企業內部管理，提高員工素質，創造企業最佳效益，促進企業發展。企業文化之所以被稱作企業管理的新理論，其主要特征就在于企業文化強調以人為本，以提高人的素質來全面提高企業管理水平，企業文化建設是以人為中心的，這就決定了企業文化建設離不開思想政治工作，從企業文化的內容看，無論是企業價值觀的確立、企業精神的培養、職工職業道德的養成、優良傳統的發揚、還是典型人物的塑造，所有這些都離不開思想政治工作，因此，企業文化建設離不開思想政治工作。

二、建設企業文化必須加強思想政治工作。

加強和改進有著辯證的關系，兩者相互依存、相互作用，要加強就必須改進，只有改進，才能真正加強。企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過思想政治工作的加強和改進來保證。在企業文化建設中，既要高度重視思想政治

工作，又要在繼承優良傳統的基礎上改革創新，提高思想政治工作的質量，以適應現代企業制度的發展要求。

1、要不斷強化“生命線”意識，堅持思想政治工作的長期性。人是生產力的第一要素，而人的思想始終處在變化中，總是處在“加工”狀態，這種“加工”決非短期行為所能包攬，必須依賴于長期而細致的思想政治工作，要牢固樹立“思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線”思想。

2、對企業職工思想的“加工”，還要依賴良好的“養料補給”。因為適應市場的發展理論是不能自發產生的，必須從外部進行灌輸，從實踐中提煉總結，再反復的實踐，否則就會造成普遍的“營養不良”，損害思想“免疫系統”功能，這樣就勢必會導致企業文化建設失去方向，陷入迷津。

3、要遵循思想政治工作的自身規律，健全思想政治工作的網絡，增強思想政治工作的科學性。加強思想政治工作的科學性，作為企業就必須結合企業的生產實際，盡可能少的人力、物力、財力投入，最大限度地取得思想政治工作的效果。把思想政治工作與生產經營同步結合、融合滲透進行一體化管理，運用系統論的觀點建立思想政治工作的管理體系和保證體系，通過借鑒管理科學和行為科學的特點，提出思想政治工作的新思路，運用型引路法，目標激勵法，感情感化等方式方法，積極倡導民主、平等的交流和對話，有效提高思想政治工作的針對性。企業的主人是全體職工，企業文化建設也是全體職工參與的系統工作，作為企業的管理者，應該做到，企

業的事情應該讓職工知道，同職工商量，與職工一道協商、探討企業發展的方針、規劃，同時，在民主的對話過程中解開職工群眾的思想疙瘩，解決職工生活實際困難。

4、拓寬渠道，寓教于文，寓教于樂，增強思想政治工作的活潑多樣性。隨著市場經濟的進一步發展，人們的思想、性格、情緒、愛好都在發生著深刻的變化，面對出現的這種新變化，企業思想政治工作者只有摒棄過時的、教條的、呆板的教育方式，充分運用各種有效的宣傳載體，讓職工在觀看、閱讀中去思索，達到自我教育的目的。

作為一個企業，必須著力于營造一種凝聚人心的氛圍，堅持生產經營的全過程就是思想政治工作的全過程，“生產經營的難點就是思想政治工作的重點”，生產經營出現的問題，就是思想政治工作的問題，做到制定生產經營規劃時，同時制定提高職工政治思想、業務素質的規劃；布置生產任務時，把生產考核目標和思想政治工作的要求同步下達，檢查工作進度時，同時檢查精神文明建設情況，總結生產經營的成績或不足時，同時總結思想政治工作的經驗和教訓，表彰技術革新能手時，同時表揚發揮集體主義協作精神的先進人物。只有這樣，思想政治工作才會有強大的生命力，才能更好地發揮作用，為企業文化建設服務。

第二篇：小議企業思想政治工作和企業文化建設

一、企業思想政治工作的基本經驗。

思想政治工作與企業文化建設，作為兩門科學，有其各自的側重、特點和目的追求，按其各自的方向發展，不能混為一談，人為地捏到一起。

1、從性質上看，思想政治工作以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，進行有組織、有意識的教育，使廣大黨員和群

眾樹立科學的世界觀和人生觀，掌握馬克思主義的觀點、立場和方法，它具有鮮明的黨性、思想性，本質上屬于政治工作范疇。企業文化是產生于發達國家的一種新的管理理論，它是通過培育企業員工共同的價值觀和行為準則，對員工的行為進行有效的管理和控制，追求企業整體優勢，具有明顯的管理性、經濟性，本質上是經濟管理問題。

2、從內涵上看，思想政治工作遵循精神文明建設的基本要求，著重對人的思想政治觀念、世界觀、工作態度和生活態度施加影響，以便調動積極性，服務于生產建設。而企業文化是在企業長期生產經營過程中逐步形成的、全體成員共識共守的行為規范、傳統作風和價值觀念，主要是理性文化概念。

3、從內容上看，思想政治工作是對黨員干部和廣大群眾進行馬克思主義基本理論、黨的基本路線、愛國主義、集體主義、社會公德及艱苦奮斗的教育，培養“四有”職工隊伍；同時，對職工在生產過程中所產生的各種思想問題、情緒問題和行為問題進行疏導、解決。從方式上看，思想政治工作的活動，其運行方式是在黨委統一領導下，主要是進行系統教育、正面灌輸，形成黨政工團齊抓共管。

4、企業文化建設的活動是由企業領導人倡導，員工參與，靠全體員工的自我教育、自我約束、自我體驗，逐步養成，以潛移默化的方式形成良好的企業文化氛圍。

二、緊緊圍繞中心工作，開展思想政治工作。

“發展才是硬道理”。在社會主義市場經濟條件下，企業的一切活動，都要圍繞生產經營來開展，企業的一切工作，都要為改革和發展服務。思想政治工作同樣如此，不能脫離企業的生產經營這個中心，否則流于形式，收效不大。把-1-思想政治工作與生產經營結合得緊密的企業，職工思想穩定，凝聚力強，改革穩步推進；反之，脫離生產經營，或者服務生產經營不到位，思想政治工作則往往流于空洞的說教，不能發揮其應有的作用。

圍繞企業的生產經營開展思想政治工作已經成為一種共識。每個企業都非常強調思想政治工作必須圍繞企業的生產經營來開展，并不斷地實踐著這種理念。隨著市場經濟的不斷變化，緊緊圍繞企業改革發展，以“求真務實、開拓創新、追求卓越、科學發展”的企業精神，“信譽為本、竭誠服務、客戶至上”的經營宗旨，“以人為本、以質創優、管理增效、服務至周”的質量方針，“誠信鑄就品牌、創新促進發展”的經營理念，激發職工參與企業生產活動的積極性。企業文化建設與企業的生產經營緊密結合，作為企業開展思想政治工作的主要手段和載體。立足企業，面向員工，溝通信息，加強交流，展示形象，為增強企業的凝聚力發揮作用。

第三篇：淺談企業文化建設與思想政治工作

淺談企業文化建設與思想政治工作

淺談企業文化建設與思想政治工作

在社會主義的市場經濟條件下，企業為了增加自身的活力，不僅依賴于先進的科學技術和管理方法，而且還依賴于激勵企業職工增強自我發展意識，提高自身素質的企業文化和思想政治工作，以充分調動和發揮企業職工的積極性和創造性。在新形勢下，企業思想政治工作如何繼承發揚優良傳統，又能同企業實際工作相結合，這是擺在廣大政工干部面前一個亟待解決的課題。企業文化，是八十年代初由美國人研究和總結日本企業成功經驗而創立的一種管理學派。它是大眾文化與具體企業的結合，是文化與經濟的結合。這一理論傳入我國后，曾引起許多人的關注，近年來，隨著黨的十七大、十八大的召開，社會主義市場經濟體制的發展，企業文化建設又呈現出新的發展勢頭，尤其是在思想政治工作“老辦法不管用，新辦法不會用，軟辦法不頂用，硬辦法不敢用”的困難局面下，企業文化的興起，為我們加強和改進新時期企業思想政治工作提供了新的視角和契機。

企業文化就是一個企業在長期的生產經營活動中，逐步形成并為全體職工所認同、具有企業特色的群體意識，它包括企業價值觀、企業精神、企業形象，以及企業的經營戰略和發展目標等等。企業思想政治工作是探索企業職工思想變化規律，并針對職工在生產經營活動中的思想實際去進行思想政治教育，提高人們的思想政治素質，最大限度地動員和組織廣大職工，保證生產經營目標和企業發展目標的實現的科學。企業文化與企業思想政治工作有著一致的目標和出發點。本文就企業文化與企業思想政治工作創新與改進問題，談幾點粗淺看法。

一、企業文化建設是做好思想政治工作的有效載體

建設優秀的企業文化是發展社會主義市場經濟的迫切需求。優秀的企業文化是企業生存發展的基礎。市場經濟對企業有兩個基本要求：一是企業內部要有凝聚力；二是企業外部要有競爭力。通過建設企業文化形成共同的價值觀，實踐共同的經營思想，遵守共同的行為準則，可以極大的增強企業的向心力和凝聚力。市場經濟的競爭，歸根到底是人才的競爭，優秀的企業文化能為人才的培養、發現和實現人才價值創造良好的環境。企業有了凝聚力和競爭力，就能在激烈的競爭中贏得市場。

思想政治工作以企業文化為載體，從而使二者構成了相互滲透、共同發展的聯系。一是兩者都屬于意識形態，都是企業管理的重要組成部分，都服務于、服從于企業經濟效益這個中心；二是兩者在內容上相互交叉，如強化職業道德、提高職工素質、培育企業精神是思想政治工作與企業文化的共同內容；三是在實踐中兩者互為依托。企業文化是企業思想政治工作的外在體現，思想政治工作是企業文化的內在核心。在處理兩者的關系上，要看到他們的聯系，防止互相排斥，同時又要注意他們的差別，以防止互相代替。

企業文化建設應按照企業各自的情況進行：一是注重設計企業的商標文化、質量文化。二是要有超前思維的經營文化。三是要注重激發職工內在活力和管理文化。四是重視培育有本企業特色的企業精神。五是重視建設陶冶情操的環境文化等等。當然，企業文化建設是一個漸進、積累的過程，是充分顯示企業特色的過程，既要植根于本企業的優秀歷史傳統，又要表現于企業的現實經營管理，既是職工群體智慧的結晶，又深深地印烙著企業領導者個人的風格，其落腳點在于開發人才資源，調動人的積極性，促進人的全面發展。

二、企業文化建設為思想政治工作注入了新的內容

企業文化樹立企業價值觀，體現了企業的信念和宗旨，是企業全體職工在長期的生產經營中形成的評價標準與行為準則。企業文化核心建設是形成并堅持有利于社會、有利于人民、有利于企業發展的價值準則，使社會主義、愛國主義和集體主義成為企業的主旋律。這種價值觀一旦形成，就會銘刻在職工心靈深處，融化在職工的行為之中，成為全體職工的行為指南，這些正是思想政治工作的宗旨。

企業文化培養了企業精神。企業精神是企業職工在長期的生產勞動、經營活動和社會活動中逐漸建立起來的一種共同的價值取向、心里趨向和文化定勢的總和。它是通過企業的物質和精神產品的生產過程，潛移默化的去喚起一種共同確認和信奉的意識，將其上升為一種巨大的感召力和價值觀念，形成具有企業特色的企業精神。思想政治工作可以借助這種精神，把全體職工的信念、追求、價值凝聚到本企業發展整體目標上來，使職工思想、感情、行為與企業整體聯系起來，溶匯為企業興旺發達走向振興之路的強大動力。

企業文化塑造了企業形象。企業形象是企業文化的綜合反映和外部表現，是社會公眾對企業整體的印象和評價。一個企業無論規模大小、產值高低、素質好壞都有自己的企業形象。樹立良好的企業形象，為廣大企業職工提供在各方面成長的機會，培養他們的才干，發揮他們的主動性和創造性，使他們為企業發展多做貢獻，這同樣也是思想政治工作的出發點和落腳點。

三、企業文化建設為有效地開展思想政治工作創造了良好的工作環境

通過企業文化建設，使企業有一致的價值觀和共同語言，這就能溝通和協調好人與人的相互關系，減少摩擦，緩解矛盾，增進友誼，形成一種和諧氣氛，增強了企業的凝聚力、戰斗力，為思想政治工作創造了良好的工作環境。

創造了共同參與的政治環境，企業文化強調黨政工團和全體職工的共同參與，滿足職工參與企業民主管理的需要，鼓勵職工為企業奉獻智慧，參與企業監督，使職工主人翁責任感、創造精神得到充分尊重和發揮，從而使企業思想政治工作順利開展，把職工主動性與創造精神凝結起來轉化為物質力量，轉化為企業的經濟效益。

創造了崗位成才的用人環境，滿足職工成長的需要。為了提高職工素質，企業可以創辦擁有現代化儀器設備的職工業務培訓中心和政治夜校，為職工學文化、學理論、學技術創造條件。創造了豐富多彩的生活環境，滿足職工物質和文化生活的需要，并堅持在發展生產的基礎上，為職工辦實事，做好事。如職工之家建設，文化娛樂活動的開展等，使職工在豐富多彩的文化體育活動中各得其樂，受到良好的熏陶和教育，使企業文化成為思想政治工作的載體。

四、企業文化使思想政治工作具備更加生動活潑的形式，易于被廣大職工接受

企業文化是企業職工的共同創舉，它可以啟動并促進思想政治工作由被動式說教變成職工唱主角的自我教育，從而造就一種民主的教育方式。

企業文化往往寓文化于娛樂活動之中展開，思想政治工作可以用這種形式，充分發揮其激勵、熏陶、鼓勵的作用，做到形式多樣、輕松活潑、親切自然。近年來，我們在黨員、干部和職工中積極開展“我為企業獻計策”活動，充分發揮職工的主人翁精神，設立“主人翁”獎，大力表彰了企業發展做出貢獻的職工，激發了職工對企業的愛心和責任心；開展“講職業道德做文明職工”活動和“學理論、學文化、學科學、學技術、學管理、學法律”活動，并根據本單位實際，進行現代企業經營管理知識、汽車運用與修理、汽車銷售與服務、客運管理與運營知識等方面的學習。評選職業道德“雙十佳”職工，提高職工隊伍的素質；開展群眾性“技術革新，發明創造”活動和“技術比武”活動。組織開展豐富多彩，喜聞樂見的群眾文體活動，使思想政治工作寓于群眾娛樂之中，寓于文化學習之中，寓于生產經營之中，寓于崗位責任制之中，改變了職工的精神面貌，強化了敬業奉獻精神，增強了企業的凝聚力和向心力。先后榮獲“山東省百強誠信站場”、“全省交通系統先進單位”、“全省本質安全生產金獎企業”、“德州市精神文明先進單位”、“德州市思想政治工作優秀單位”、“德州市物流企業先進單位”等榮譽稱號。

綜上所述，企業文化建設為思想政治工作的加強和改進新時期企業思想政治工作開辟了一條新思路。企業文化不僅為思想政治工作開闊了視野、拓寬了思路，而且使思想政治工作與企業經營工作更有機的結合起來，并能相互影響，相互促進，相得益彰。這樣的思想政治工作可以把黨的路線、方針、政策，與企業的具體任務、發展目標有機結合起來，做為企業的行動規范，激發和調動職工的工作熱情和主觀能動性，使思想政治工作緊緊圍繞生產經營這個中心，并自覺為這一中心服務，從而，促進企業的競爭與發展。

第四篇：淺談企業文化建設與思想政治工作

淺談企業文化建設與思想政治工作

一、企業文化與思想政治工作的統一

1、企業文化的內涵

企業文化是指在一定的歷史條件下，企業及員工在生產經營和變革的實踐中逐漸形成的共同思想、作風、道德觀念和行為準則的總稱。它包括價值觀念、行為規范、倫理道德、風俗習慣，規章制度、精神風貌等主要內容。作為一種文化思想，優秀的企業文化，會使企業職工感受到很深的歸屬感，并對其產生強大的凝聚力，使個體通過對群體事務的參與，利用各種方式釋放出自身的能量，發揮聰明才智，為群體做出貢獻。

2、思想政治工作的內涵

思想政治工作是黨的優良傳統和政治優勢。它是在黨的正確領導下，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“科學發展觀”重要思想及科學發展觀教育人、說服人、轉變人的思想，引導人的行為，提高人的思想政治素質的實踐活動。但就本質而言，都是做人的工作，其目的是調動人的積極性、主動性和創造性，創造

二、建設企業文化中加強思想政治工作的必要性

企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過思想政治工作的加強和改進來保證。在企業文化建設中，既

1要高度重視思想政治工作，又要在繼承優良傳統的基礎上改革創新，提高思想政治工作的質量，以適應現代企業制度的發展要求。同時在企業文化建設中，不但要加強和改進思想政治工作，而且還必須掌握科學的方法，既要有理論的灌輸，又要有形象的感染；既要有政策的疏導，又要有榜樣的示范；既要有知識的啟迪，又要有物質的激勵，這樣才能拓寬忑想政治工作的渠道，增強思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業文化建設的政治思想環境。

三、建設企業文化中加強思想政治工作的可行性

企業文化建設與思想政治工作都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發點，都強調協調好企業內部的人際關系，重視培養人的集體意識和提高人的思想道德素質，都主張通過改變企業中最活躍的成分“人”來達到改變企業物質產品、行為、制度和精神狀態的目的。正是由于企業文化脫離了物質、行為和制度的表象，具有和思想政治工作相同的為企業改革發展提供思想保證、精神支柱和動力源泉作用，使得思想政治工作能夠順理進入企業文化建設領域。

四、建設企業文化中加強思想政治工作的措施

1、樹立以人為本的觀念

隨著現代企業管理制度的建立與完善，企業管理逐步向以人為本過渡，企業發展向國際先進水平邁進，經濟行政與思想政治工作在企業管理中已相互揉和在一起，相互滲透，相互作用。一是深入基層，加強交流。通過與基層干部職工的深入交流，解決他們在工作中遇到的困難，提高他們對企業改革的認識，加強他們對企業經營理念和價值

觀的認同，提高企業的凝聚力。二是通過思想政治工作向干部職工宣傳改革開放所取得的成就和面臨的問題，提高廣大干部職工對企業改革的思想認識，從容應對企業改制所帶來的挑戰和困難，把廣大干部職工的思想統一到企業的改革發展事業上來，促進企業文化的建設。

2、完善制度文化

制度文化是企業從制造產品和提供服務的實踐、企業行為文化的具體表現中提煉出來的一系列制度的總和，比如企業領導制度、企業組織機構、企業管理制度、企業的民主制度以及現場管理、生產服務標準、業務流程等，具有公認、權威和穩定等特點，對企業物質文化和行為文化起到了評判和制約的作用。制度文化是企業各方面工作長期總結的產物，不是思想政治工作有能力包辦的。所以，思想政治工作者可從保障企業改革發展穩定和社會、企業、員工三者和諧的角度，用敏銳的政治視角和大局意識對現行的規章制度的進行審視，對制度體系提出科學合理性的建議。同時，思想政治工作也可通過行之有效的工作，為優化后制度的貫徹落實營造更好的內部環境。

3、加強現代人才價值觀的教育

隨著社會轉型，社會價值越來越多樣化，價值觀念的激烈沖突和深刻變革是當代人類文明進程的突出表現。很多企業職工的人生價值觀也出現了微妙變化：一是價值主體的自我化，二是價值取向的功利化，三是價值目標的短期化。對于這些新的價值取向，企業思想政治工作者必須加強教育引導工作，堅持對現代人才進行理想信念教育和正確價值觀教育。在教育引導過程中，將定量分析的科學方法引入價

值觀研究，逐步建立一套價值沖突預警機制，緊跟時代脈搏，及時采取有效措施，對偏激思想主動進行調控，使現代人才的價值觀沿著正確方向發展。

4、打造優秀企業團隊

企業文化中有一個重要的理論就是團隊理論，團隊指的是處于同一環境中，彼此能夠建立起共同的價值觀、志同道合的人生觀，容易形成坦誠溝通，共同激蕩創意，相互鼓勵及啟發事業的成就感的員工群體，這樣的群體具有較強的凝聚力，能夠心往一塊想，勁往一處使，匯集起巨大的創造力量。在開展團隊學習的過程中，要充分運用現有的機構和組織形式，如“職代會”、“QC小組”、“青年文明號”、“職工之家” 等，將職工較好地吸引到企業的周圍；要在企業內部進行良好的溝通，構筑自上而下的暢通的信息傳遞渠道，讓職工及時全面地了解企業的發展方向、政策制度、管理措施，形成“上下同欲”的理想氛圍。

5、促進企業道德建設

企業道德文化是企業文化的重要組成部分，也是當代企業文化管理的核心內容之一。企業道德通過道德規范、道德教育、道德評價、道德行為等來調節企業內外的各種關系，為企業發展創造良好的環境和條件，為企業形成寶貴的無形資產。企業道德建設是一項復雜的系統工程，需要通過思想政治工作從各個方面進行長期、艱苦的努力才能見成效。企業可以利用報告、培訓、廣播、座談等典型的思想政治形式，對員工進行企業道德的基本原理、基本規范、基本內容的宣傳

教育，引導教育員工充分認識企業道德產生的必然性，充分認識企業道德對于建立現代企業制度，增強企業的核心競爭力的重要性。總之，企業文化和職工思想政治工作二者的關系是相輔相承密不可分的，企業的不斷改革，可以促進企業文化的發展，而企業文化的發展又為企業改革創造了一個良好的文化環境，能夠有效地幫助人們更新觀念，凝聚人心，推動企業不斷改革，不斷發展。

第五篇：加強思想政治工作 搞好企業文化建設

加強思想政治工作 搞好企業文化建設

對企業文化建設和思想政治工作的重要性、必要性，已經形成共識。但在工作思路上，有幾種傾向值得注意：一是認為企業文化建設和思想政治工作是兩碼事；二是自然主義傾向，認為企業文化、企業理念是企業長期生產經營活動中自然形成的，企業沒辦法、也不應該進行人為的設計，只能是自生自滅；三是主觀主義傾向。以為企業文化、企業理念就是人為的設計。前者導致企業文化建設中的“無所作為”現象，一切憑其自然發展，缺乏明確的理念指導；后者導致企業文化建設中的“無中生有”現象。企業可以一夜之間設計出很響亮的理念、口號，也可以印刷出很漂亮的企業文化手冊。這兩種方法有一個共同的結果：難以形成優勢文化，難以得到廣大職工的認同。

正確的思路應該是兩者的有機結合。企業文化建設不能獨立于生產經營活動之外獨立進行。任何突擊式的企業文化建設都可能使企業文化獨立于生產經營活動之外，效果自然不會好。但是，企業文化、企業理念需要有目的的設計和引導，更需要有目的的宣傳和培訓。通過主動提煉、設計和引導，能夠使自然形成的文化理念明晰化，使員工對企業文化、理念的理解深刻化，認同徹底化。

重要的方法是把思想政治工作和企業文化建設融為一體。思想政治工作在企業既有完善的體系，又有豐富的經驗。二者有機結合，可以大大提升企業文化建設效果和水平。

一、以人為本做好企業思想政治工作,為企業文化建設打好基礎

思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，是實現黨的根本任務的重要保障，也是企業管理的重要工作和內容。在長期實踐中已經形成了完善的理論體系、方法體系和工作體系。

結合企業實際開展思想政治工作。思想政治工作是通過做人的思想政治工作，調動人的積極性，從而使個人或集體對社會作出貢獻，具有很強的教育功能、導向功能和激勵功能。企業是以生產經營為中心的，最終目的是以人為本。思想政治工作必須緊緊圍繞生產經營中心，努力統一職工思想、理順職工情緒、凝聚職工人心、激發職工積極性和創造性，通過提升人的精神，促進企業發展。

以人為本，注重人文關懷。“加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導”，體現了思想政治工作以人為本的宗旨和與時俱進的創新。總書記說“既要堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。”企業思想政治工作要從單純注重思想政治教育，逐步轉向既注重思想政治教育，又注重人文關懷和心理疏導。充分發揮網絡平臺作用。網絡具有高效、便捷、傳播快速、跨越時空等優點，是目前信息傳播最重要的工具,充分利用信息網絡會對思想政治工作和企業文化建設展帶來很多便利。

二、企業精神是企業文化建設和思想政治工作的核心

企業文化的核心是企業精神。企業精神又是企業思想政治工作的靈魂。成功的企業精神或口號，應該使員工產生積極的、具體的聯想，正是這種聯想，具有強大的激勵作用。

以勞務中心為例，說到“四心”，勞務中心所有管理人員和組長就知道即“熱心、誠心、耐心、細心、”，說到“兩服務”，就知道“為居家職工服務，為企業改革服務”去年立新廠人事制度改革，將近300人進入勞務中心，他們大多數人則有太多的抱怨和委屈，我們給他們講清知道，同時還充分維護職工權益，在談話中提醒職工，本人與單位和部門是否有歷史遺留問題（包括加班工資、調休、年休假、工傷之類等問題），有14名職工在過去工作中出過工傷，經我們提醒他們與企業和部門協商解決，并得到了補償，開開心心進入勞務中心，我們還對某些職工進入勞務中心前還進行家訪，與家屬交流溝通把政治思想工作做到了家，使家屬和職工非常感動，為立新廠人事制度改革作出了貢獻。前年我們勞務中心有名待崗職工患絕癥，組長第一時間趕到醫院看望，保障部同志募捐錢，保障部部長放棄休息日，在家燒好黑魚湯送到病床上，使這位職工感動地流下了眼淚，并感動地說你們比我們的親人還親。不管是職工生病還是搬家、職工的保安制服等，只要職工有什么事情，保障部全體同志都能第一時間趕到，上門家訪、上醫院探望，了解情況及時作出處理。還有職工有思想情緒組長都能做到“四心”即熱心、耐心、細心、誠心，以自己的真心來感動職工。這些感動的故事。正是這些感人的事件和具體的形象，使勞務中心的文化理念沒有停留在墻上、紙上，而是進駐到每一位勞務中心人員的心里。這是勞務中心文化管理成功的核心。

三、把企業文化建設和思想政治工作融為一體

企業文化首先要從歷史中提煉。在企業的發展中，一定會沉淀一些支撐員工思想的理念和精神。把隱藏在這些關鍵事件中的精神和理念提煉出來，并進行加工整理，形成企業的精神和理念。這種精神和理念不是空穴來風，而是在我們長期思想政治工作中形成的。

企業文化建設還要從未來出發進行設計。對行業進行分析，對競爭對手進行分析，對自己的發展目標進行定位，找到現狀與目標的差距。進一步回答：要想縮短差距，實現目標，企業必須具備什么精神，應該用什么理念指導自己？按照這種要求，設計出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉和面向未來文化理念有機的結合，就形成企業的核心理念。

四、加強思想政治工作，促進企業文化建設

對全體員工進行企業文化培訓。由企業領導或專家，講授企業文化理念及相關的典型故事，使每一個員工，都記住、理解。這樣，故事流傳起來了，企業文化、理念、精神就活了。

企業文化建設和思想政治工作在方法上是完全相通的，在內容上總體也是重合的。通過“企業文化自我診斷、文化理念的提升和文化的強化培訓”，企業就形成了“管理制度與企業文化緊密結合”的管理環境，形成了企業文化建設和思想政治工作相輔相成的工作機制。這對個人價值觀與企業價值觀相同的員工，有激勵作用；對個人價值觀與企業價值觀不相同的員工，有同化作用。

企業文化是企業在長期的經營活動中所形成的價值觀念、經營準則、團隊意識、企業精神、道德規范、發展目標等的總和，這與企業思想政治工作的目標是一致的。企業文化建設和思想政治工作，不論在方法上，還是在內容上都是完全相通的，將傳統的思想政治工作與新穎的企業文化有機結合可以達到事半功倍的效果。