第一篇：學生孟凡旺演講稿

家長會演講稿：

尊敬的各位家長、老師好！我是12班的班長孟凡旺，能在家長會上發言，我感到非常榮幸，在這里我會與大家匯報班級管理工作的成果。作為12班的一員，在與同學們朝夕相處的過程中，我也逐漸看到了這個班集體的光彩與積極向上的精氣神，良好的班風能促進每一個人無論是學習上還是行為處事上的提高，我所認識的12班也正是有這樣優良的班風。到今天，我與同學們相處的時間不算短了，這個班集體是我印象最深刻的是班集體的團結，而團結正是一個優異班集體的靈魂所在。在軍訓過程中，或許那時候我們還不認識對方，但一有搬桌子、搬水、打掃衛生的任務時，我班的男生都爭著去干，女生也不閑著，也在給男生擺放水杯，整理衣物，這是初到這個班集體使我最震動的一件事了，最終我們班也取得了驕人的成績。運動會過程中，同學們都積極報名，團結精神再次得到了體現，運動員參加比賽時，有給他拿衣服送水的，其余的同學都在觀眾席上吶喊助威，在我班同學的一同努力下，我班在運動會中也獲得了團體第八名的好成績，這與我班同學強烈的集體榮譽感與責任心是分不開的。當然，在學習過程中，團結也是一種動力，時刻激勵著我們。第一次月考，我班名次變動絕對值的排名為年級第一，總平均分排名年級第二，其中多科平均分排名位于年級前三，但我們卻沒有驕傲，沒有滿足于一次的成績，而是更加努力，課間有同學們積極討論的聲音，上課有同學們認真聽課的眼神，甚至在晚飯期間，有一部分同學仍在學習，這無疑是良好班級風氣的體現。我班同學在老師的激勵下，還實行了“提高英語語文”的計劃，即每天有一組同學整理一定數量的漢字與英語單詞，利用早讀的時間抄寫到黑板上大家一同學習，我起初還在擔心是不是我每天都要督促，但事實證明我錯了，每一位同學都積極整理，并且每一組同學都在早讀之前就把整理的內容抄寫在黑板上，我也相信同學們的毅力，一定會堅持下去。最終，在期中考試，我班更取得了優異的成績，年級前二十名的同學有3名，年級前50的同學有6名，歷史單科平均分年級第一，地理單科平均分年級第二，其他科目也取得了優良的成績。當然，一個優秀的班集體也少不了一個上心的班主任，每次班主任與同學們交流總是面帶微笑，使同學們慢慢把班主任看做是一個知心的朋友，無話不談。記得班主任第一次給我們開班會時，話語激勵我們卻不失幽默，給同學們留下了深刻的印象。當我們在學習過程中遇到困難時，最著急的就是班主任，急忙給我們找原因，當我們第一次月考后取得可喜的成績后，班主任也給我們開了一次班會，教給了我們要在每次考試中不斷反思，不應該驕傲自滿的道理，我想這給同學們的不僅僅是一種學習的態度，更是在以后的工作、為人處事方面的一種經驗。不只是老師的嚴謹治學的工作態度打動了我們，老師的誠懇與堅守諾言也是我們印象深刻。記得班主任在期中考試前說過，只要考試名次進步的班主任都會請吃包子，考完后，老師果真沒食言，第二天晚上包子都擺在了餐桌上。這不僅加強了同學們與老師的交流，也有利于一個團結的班集體的形成。

最后，我為能在這個班集體中感到驕傲，相信我和同學們會更加努力學習，全面發展，做到更好！謝謝大家！

第二篇：孟凡靜考察報告

卓越的成績來自有效的管理

——赴河南沁陽永威學校考察報告

澗頭集鎮薛莊中心小學： 孟凡靜

2009.4.26

卓越的成績來自有效的管理

——赴河南沁陽永威學校考察報告

澗頭集鎮薛莊小學：孟凡靜

2009年4月12日，我有幸隨臺兒莊教育局組織的一行七十多人的考察團來到河南沁陽永威學校，走進永威學校讓我耳目一新，心潮澎湃。那優美的育人環境，超越尋常的衛生管理水平，幾百畝大的校園難以找到一片紙屑、果皮，到處是鮮花嫩草，處處是溫馨的話語。可以說，永威的校園真正做到了一草一木會說話，一言一行都育人。如此優美的環境，為高效的課堂改革和卓越的教學成績的取得搭建了平臺。在永威學習的十幾天里，可以說是我人生的洗禮，是教育思想和觀念的轉折點。特別是蔡林森校長、李富興校長那一場場動人的報告，傾訴了他們幾年來甚至幾十年來的辦學思想和先進的教育教學管理經驗，讓我深受啟發和鼓舞。下面將我個人的學習收獲和感想向大家作一匯報。

一、從蔡林森校長的“九字真經”談起。

蔡林森校長到永威學校之后，他究竟是怎樣創造出一個又一個教育奇跡的呢？李富興校長給他歸納為九個字：包、率、賽、改、清、嚴、細、恒、情。一個“包”字，明確了全校每個人的工作目標任務、責任、考核和獎懲，使復雜的管理簡潔明了。“率”即表率、示范作用。蔡校長說：“要讓全體師生每天一天門就能看到校長，這所學校就好辦了。”他每天早上5：40準時起床，64個教學班上上下下查一遍。不停地發現問題、研究問題、解決問題。深入課堂聽課，給師生

做表率。“賽”即競賽。學校所有的教育教學活動都搞競賽，以賽促管，以賽促教，以賽促學。一個“賽”字激活了全局，給學校各項工作注入了生機和活力。“改”即大膽地改革。一切從實際出發，一切為了搞好成績。只要有利于學生健康成長，有利于學校的快速發展，就毫一猶豫大膽地改革，使學校脫胎換骨，處處充滿了勃勃生機。“清”即管理工作落實四清，教學工作落實四清。“嚴”即工作上嚴格要求，嚴格考核，不講情面。“細”即注重細節，實施精細管理。從校園的每一塊標語牌的設計，到學校教學區每個辦公室、教室的布置，點點滴滴他都在意。他認為做什么事都要認真，認真了才有味道，認真了才高興，認真了才會有感情。“恒”即持之以恒。蔡校長說：“當校長最怕的就是情況不清，分析不準，措施不力，行動不快。學校工作要天天抓，抓天天，反復抓，抓反復。”“情”即用真情關注人，幫助人，成就人，發展人。

二．永威學校的成功在于精細化的管理。

1.精細“立法”，事事有章可循。

永威學校備課、講課、考試等各項常規制度共計32項，含概了整個教學常規管理。這些制度細、全。事事有章可循，不留空白。例如：上午的課堂作業在下午上課前必須批改完，并讓學生更正。《早操鍛煉規定》對學生的隊列要求，連腳尖放在什么位置都作了明確的規定。

2.精細“執法”人人照章行事。

對于每個學校，制定制度不是困難的事。難的是如何執行和落實

這些制度。而制度的落實關鍵是領導帶頭。校長給班子成員做表率，班子成員給老師做表率，老師給學生做表率。層層落實，層層帶動，尤其是領導，在執行制度時，不能以自己為中心，對自己有利了就落實，對自己不利了就搪塞過關。這樣你永遠不會是一位好領導。為了把制度落實到人，永威學校與每一位教師都簽訂了《教書育人責任書》，責任書中明確規定了每個人的工作目標、責任、考核和獎懲。人人照章行事，人人不扯皮、推諉。大大提高了工作效率。

3.精細“督法”，逐級檢查考核。

制度落實的關鍵是檢查和考核。蔡校長每天早上檢查完早操后，便接著檢查早讀。學校大大小小的事他都心中有數。學校實行逐級管理責任制，副校長，教務主任，教務員分工明確，定時檢查，并將檢查結果準時記錄。哪一級出現問題追究哪一級的責任。蔡校長把副校長，教務主任說成是牛鼻子，他風趣地說，你們倆就是牛鼻子，牽住了你們，我就牽住了學校。你們給我耍花招，我就會對你們不客氣。我要到教師和學生中發現問題，發現了問題，我就算你們的賬。在永威學校，發現問題，及時解決，一天都不會拖。

三．“沒有教不好的學生”關鍵從教師的素質抓起。

蔡校長說：“我們要向農民學習，農民看見莊稼生蟲了，他不會怪莊稼不好，他會想我為什么沒有除蟲；看見莊稼瘦了，他會想我為什么沒有施肥；看見莊稼枯了，他會說我為什么不澆水呢？一句話，他相信，每一棵小苗都可以長好，如果出了問題，是農民的責任。一樣的道理，學生沒學好，肯定不是這個學生不可教，而是我們的老師

沒有本領或者失職，只能說是教育的失敗。”他是這樣說的，也是這樣做的。

用“賽課、評課”快速提高教師的個體素質。

蔡校長提出的“先學后教，當堂訓練”這一模式是科學的，先進的，但正如先進的機器需要高素質的人才來操作才能發揮出它的優勢一樣。教學結構模式很重要，教師的個體素質更重要。老師的個體素質決定了課堂教學效果。他提出：“高水平的教師向課堂要質量，注重教學法，注重學科的知識體系的整體構建，能居高臨下，舉一反三。低水平的教師向課外要質量，課堂完不成教學任務，只好加重學生課外負擔，注重教知識，零打碎敲。”“先學后教，當堂訓練”這種模式為培養高水平的老師提供了一個好的平臺。而真正提高教師素質還得靠教師素質。

（一）賽課有利于提高教師課堂教學能力。

（二）賽課有利于促進教師備課，提高備課質量。賽 課前學校領導要檢查教案和各項準備。

（三）賽 課有利于激發教師的競爭意識。

（四）賽課有利于發現帶有傾向性的問題。

（五）賽課有利于學校領導全面了解教師的實際水平，便于使用和管理，通過賽課，對教學效果差的教師出示黃牌警告，對部分素質較差的教師停課、調整、培訓待崗。

（六）賽課有利于推進課改，通過賽課，以賽促教，集中指導，強力推進，賽出課改新路子，賽出教師水平，賽出教學質量。

（七）賽課有利于教師的快速成長。

賽課重過程，評課重效果。一節課效果如何，是衡量這節課好壞的唯一標準。效果好就是一節好課，否則就不是好課。永威學校評課

效果體現在以下三個方面：一方面看學生：一看學生覺得是否緊張、愉快，是不是投入。二看課堂氣氛是不是活躍，學生思維是不是積極。三看當堂目標完成的如何。另一方面看教師：一看教師的精神狀態，態度情感。二看教師講評是否到位。第三方面，教師評課點評到位，對老師課堂存在的不足敢于一針見血，指出課堂存在的不足，講課教師欣然接受。并反復修改，直到大家滿意為止。評課評出水平，賽課賽出風格。

四、“四清”是實現高效課堂的有力保證。

永威學校的四清即堂堂清、日日清、周周清、月月清。所謂“堂堂清”就是學生在課堂上像考試一樣緊張地學習，當堂理解，記憶知識，當堂完成作業形成能力，力爭不把問題留到課后。所謂“日日清”就是今日事，今日畢。當天學的知識該背的背會，該運用的都對，做錯了都更正。“周周清”不僅要知識點一一過關，該記的都會背，而且能過關。即能對課本上的問題、習題能舉一反三，做類似的題。在執行“四清”時，學校組織專門人員進行抽查，一般查差生，對不過關的學生教師不準回家，扣發老師工資，剛開始不的清不了的學生甚至用頭撞墻，但是后來習慣了，他們也自然而然地能夠做到了。“四清”是目標管理，是扎扎實實提高質量的必由之路。

總之，通過十幾天的學習，我受益匪淺。同時也認識到自身的不足，找到了與永威的差距。學習永威先進、科學的管理是擺在學校領導和老師面前勢在必行的大事。只有像永威學校那樣才能把我們的學校推進素質教育的快車道，全面實施素質教育才不是一句空話、大話。

第三篇：孟凡志同志先進事跡材料

孟凡志同志先進事跡材料

孟凡志、男、漢族、中共黨員，1979年參加工作。現為洮北區林業局洮東林場場長。該同志自參加工作以來，長期工作在林業生產的第一線，勤奮工作，積極進取，勇于奉獻，利用自己所學專長，立足科技興林，在平凡的工作崗位上，做出了令人滿意的成效，多次獲得區委、區政府和局黨委的表彰和獎勵，也以自己的實際行動贏得了系統干部職工的高度評價和認可。

近幾年，隨著國家對林業生態產業建設的日益重視，三北四期、退耕還林、農防林更新改造等林業重點工程項目先后實施，林業科技在推進林業發展速度、提高林業發展質量、增加林業生產效益中的重要作用越來越被認識和重視。孟凡志同志作為洮北林業局的科技中堅和基層干部，在組織全場職工完成各重點工程中擔當著重要角色。人成就事業，事業也朔造人，工作中，他認真研究新時期有關林業的各項優惠政策，緊跟現代林業的發展理念，自覺更新和提高林業科技知識，積極探索現代林業經營方式，為促進洮北林業事業發展，增加林場職工經濟收入，提高林業經濟綜合實力做出了突出貢獻。

一、提高舊林地生產效益，加快“小老樹”更新改造步 1 伐

洮北區洮東林場楊樹占人工林面積的90%以上，過去由于造林選地不當，造林密度過大，間伐修枝晚，撫育期限短等原因，使一些地方出現了生長緩慢、成材率極低的“小老樹”，不但生長周期長，且效益差，成為林場的“雞肋”，采伐了可惜，留著沒啥用。為了解決這一問題，孟凡志與場其他領導多次深入到各林地蹋查，共同商討解決辦法，有針對性的制定了改造和預防措施，取得了積極成效。首先，在“小老樹”改造上，采取了三項措施：一是合理間伐，降低密度。凡林齡在5－10年以下的，隔行間行，隔株間株，每畝保留40－60株，以降低密度，增加透光性。對一些疏林地進行衛生伐，及時整地、打井、選優質楊大苗進行更新改造，保證林地資源的及時更新和有效利用。二是延長中耕土地年限。一改過去3、2、1次三年撫育為3、2、1、1、1、1序次6年以上撫育，使林木得到及時松土、除草、撫育，獲得最適宜的生長條件，以此增加林木的成材率，增加木材蓄積量。三是提高經營管理水平。從第3年開始實行修枝、定干，每隔兩年修一次，不足10年的修枝強度為樹高的三分之一，10年生以上的修枝為樹高的二分之一。其次是抓好“小老樹”預防。新植林普遍采用了“兩黑一白”（小×黑、黑林

1、白城楊）和白林1號、白林2號楊樹優良品種，初植密度降為1×3或2×3m，撫育年限延長為8年，及時修枝定干，6年 2 內逐步間伐成2×3、3×3m，以此擴大林木生長的營養面積。通過“小老樹”的改造，難以成林的林分，現已成林，同時生產出一些木材，支援了當地農業的生產發展，經濟效益十分可觀。

二、因地制宜，大力發展三大林業生態產業

大力發展林業生態產業，是市委、市政府立足經濟社會健康、持續、快速發展的高度做出的一個重要決策，目的是通過桑蠶、白刺、山杏三大林業生態建設的產業化，謀求經濟、社會和生態效益的一體化。為把這項利國利民的好事辦好，洮北區按照市委、市政府的安排部署，承擔起急先鋒重任，在五個縣市區中，率先開始大規模桑產業開發建設。局屬4個場圃在我區生態產業建設中承擔著總任務的70%以上，洮東林場承擔了林業局的三分之一的任務，而且是集中連片規模性開發，能否保質保量完成，直接關系到整個工程建設的進展和成效。為把這項生態產業工程建設抓好，自2002年以來，孟凡志同志始終奮戰在林業生態產業建設的最前沿，按照局黨委的要求和部署，創造性的開展工作，把工作任務與本地實際相結合，充分發揮自身技術優勢和場圃基礎優勢，在實驗中建設，在建設中提高，使三大林業生態產業在各場圃中迅速展開，不論是規模上，還是成效上，都成為全區的樣板。工作中，他不辭勞苦，對各洮東林場地塊逐一進行踏查，親自拿出具體的規劃設計，在地類、水源、樹種、3 技術操作規程等重要環節都做出了詳細的說明，使各場圃在工作實踐中做到了有規劃、有標準、有準備、有成效，為工程的順利實施奠定了基礎，提供了保障。在他的帶領下，洮東林場共完成三大生態產業經濟林2285畝，栽埴白刺2600畝，栽植山杏1900畝。在他的科學規劃下，洮東林場共少打水源井10多眼，節省建設資金近4萬元。

三、突出工作重點，加強優質種苗選育

培育和推廣適宜本地的優質樹種是提高林業經濟效益的重要一環。為此，他按要求從林場中至少拿出10坰林地，做為種苗實驗和繁育基地，按照不同地類、不同地質進行不同苗木品種的種植及培育，總育苗面積達到50公頃。其中，在洮東林場培育小黑14楊30公頃，培育小×黑楊10公頃，培育山杏、柳樹及白刺10公頃。經過場圃職工的共同努力，目前，洮東林場共繁育出優質苗木2000萬株，銷售苗木1800萬株，實現苗木收入230萬元，其中楊苗收入160萬元，其它苗木收入70萬元。

作為一名共產黨員，作為一名林業工作者，孟凡志同志始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在平素的工作中，自覺把政治學習和業務學習作為自己的一個主要課題、一種政治責任、一種精神追求和一種思想境界，從適應新形勢和新任務的要求出發，樹立科技是第一生產力的思想，以科技推動林業產業發 4 展，積極探索現代林業產業發展的機制、體制，努力為開創林業產業和生態建設協調發展的新局面而進行不懈的奮斗。無論在林業產業工作還是在其他業務工作方面，他始終按照有關規定嚴格要求自己，堅決擁護和接受局黨委的領導，牢固樹立大局意識和服務意識，積極完成上級交辦的各項工作任務。他勤學習、善思考、重實踐，工作中，聽從指揮，服從分配，團結同志，敢當重任，始終保持著良好的心態和積極上進的精神，逐漸成為洮北林業系統中大有作為的杰出代表，成為利用現代科技服務林業、發展林業的優秀典型所代。

洮東林場

二0一0年七月二十八日

第四篇：模范黨員先進事跡孟凡儒

平凡的崗位

各位領導同志們大家好

我叫張祥 我是瓷窯溝煤礦信息科的一名員工 我報告的題目是平凡的崗位 火熱的心

他，有一顆火熱的心 他，有使不完的力氣；他，有擊不到的精神。他就是我們磁窯溝人——孟凡如，孟哥是我最崇拜的人，因為他是我們磁窯溝年輕人得榜樣

別

看他就像哥哥一樣呵護著我們，我們沒有領導與下屬的《》我們親切的稱呼他 孟哥

還記得我們礦進入地面建設的重要時期期間，公司領導下達鋪設電纜

他

但80%都要在布滿荊棘的半山腰完成在加上炎熱的天氣。同事們被任務嚇到了 也嚇倒了，但是孟哥作為一名黨員他站了出來，主動將電纜頭扛在肩上，同事們被他的精神打動了也鼓舞了 全體員工一字排開，將電纜扛在肩上，斗志昂揚的向著眼前的大山進發，排在第一位的孟哥不但肩負著探路的重任，還要掌握好速度，嘴里一邊喊著號子，一邊叮囑后邊的員工：千萬不要停下，要一鼓作氣到達指定路線。剛爬了十多米，腳下一滑，摔倒在地，后面跟著連續滑倒3名員工，只見孟哥嘴上微微顫抖了一下，并未做聲，反而詢問后面的兄弟有沒有事，確認無大礙后爬起來扛起電纜再次向上爬。當到達指定位置后，他挽起褲腿，旁邊的兄弟看到他的舉動，湊過去看了看，發現腿上已有了血跡，原來是上山滑倒時擦破了，擦破的地方和褲子已經粘到了一起，只見他輕輕向上挽褲子，嘴里還不時地倒吸冷氣。用礦泉水簡單清洗了傷口，放下褲子，喝了一口水后，他又對著后面的同事們喊著：來來來，咱們接著干。這就是輕傷不下火線的孟凡如——孟哥

第二天，繼續敷設第二根電纜，沒想到接下來的任務更加艱巨。有一條深溝擋住了他們前進的腳步 需要架空過溝，而安設水泥制電線桿，是他們從沒做過的，沒有經驗、沒有思路、束手無策。兄弟們臉上頓時都多了一些痛苦而又無奈的神情經過請教，孟哥看在眼里急在心里，他嘴上說著沒事，其實心里沒有一點底，只是悄悄的背地里查閱資料，請教有經驗的老師傅，通過他的努力帶領大家度過了這難關。這就是勇于承擔刻苦鉆研的孟凡如 ——孟哥

幾天的工作下來，同事們的肩膀有的脫皮，有的甚至都起了水泡，同事們頗有不滿，但是同事們受的皮肉之苦卻深深撼動著他的心，當天他就趁大家休息的時候，去衛生所買了許多藥膏，逐一幫同事們擦拭。幫大家涂完之后，他悄悄的躲到一邊自己涂抹。這種就是 的孟凡如——孟哥

同事們怨聲四起可電纜還要繼續拉呀，他安排兩個人一組，分列電纜左右，用手拉，將組與組之間的距離縮短，將500米的電纜分兩次拉上山。安排妥當后，他依然一個人扛起電纜帶頭前進。第二天的任務雖然完成了，可是即便是第一天他做過提醒，可看著同事們受苦受累，總是于心不忍。進入第三天。然而在實施過程中，又面對諸多困難，首先將水泥電桿抬到半坡上就是一大難題，一根電桿只能八個人抬，多了無法前行，少了抬不動，而使用裝載機又容易折斷，所以只能用肩膀扛，拴好繩索、架好橫梁，機運隊的兄弟們再一次挺起了胸膛，使用已經脫皮甚至有水泡的肩膀扛了起來，喊著號子、邁著腳步，行走100多米后，到達了半山坡。山上的兄弟已經挖好了基坑，他們把電桿的根部放在坑內，在立直的時候，難題又出現了，電桿的上部抬起1米多時，再也抬不起來了，孟隊與兄弟們商議后，確定了方案：用兩根杠桿加繩索撐著電桿，一共兩套，輪流撐起電桿。電桿埋好后，他又穿起腳扣準備爬桿，兄弟們都勸說他不要上了，腿上還有傷。他卻說這點傷算什么，沒事。話音剛落，一只腳已經登上了電桿，幾步到了頂部，將橫擔和抱箍安裝好，將拉線固定，架空鋁線拉好后，開始對接。任務順利完成。

2008年6月因工作需要，孟凡儒被調入機運隊，任副隊長兼技術員。那時的他，還不是正式黨員，卻時刻以正式黨員要求自己，以一顆平常心投入到工作中，視自己為普通員工，與其他同事打成一片，用心交流，因為年長幾歲，同事們都親切的稱呼他為“孟哥”。有一次我問他：他們不叫你孟隊，你不覺得對你不尊重嗎？而他卻認為稱呼只是個代號，無論怎樣稱呼都無所謂，這樣稱呼反而顯得更加親切。他說：人對人的尊重是發自內心的，而不是表面的，只要能夠擁有好人緣，便實現了進一步交流心得的目的，只有通過心與心的交流才能夠了解對方的真實想法，從而更好地開展工作。

工作上兢兢業業，生活中也是樂于助人。員工要買房，他積極主動地將自己的住房公積金本借給了員工。員工病了，他自己掏錢買了水果和營養品，和幾名員工主動去家里探望。他的心里時刻都惦記著兄弟們。

對待同事，就像兄弟一樣，無論從生活還是工作方面，他都能夠積極的給出一些意見與建議，本著傳播正能量的思想，在糾正、開導同事的同時，也希望同事們能夠在自己的人生道路上正確前行。

孟凡儒，男，2005年12月進入磁窯溝煤業工作，2013年7月加入中國共產黨。歷任連采隊技術員、機運隊副隊長兼技術員，因工作需要，2012年調入生產指揮中心，目前擔任生產指揮中心主任工程師。

一、堅定理想信念，樹立黨員形象

作為一名中共黨員，我深知我的一舉一動都會直接或間接、部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時的工作中，我堅持不斷的學習黨的路線、方針和政策，堅持用鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀重要思想指導自己的工作，用黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義信念。在平時的工作中，我時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養，按照黨章的規定履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，執行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，以新時期保持共產黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和業務能力，維護黨的團結統一，積極完成黨的各項任務。發揮一名共產黨員應有的先鋒模范作用。

目前，煤炭市場持續低迷，很多同事都覺得企業似乎無望、前途渺茫，正是在這樣的關鍵時期，我們黨員更要發揮作用，要樹立正確的人生觀、價值觀，對待企業要忠誠，共同面對困難，與企業同呼吸共命運，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事，時刻牢記并傳播以良好的心態面對當前的困難。很多同事最近已經開始為自己考慮另一條出路了，我不僅僅是企業的一員，更是一名共產黨員，我們要帶頭肩負起企業渡過難關的責任，只有依靠集體的力量，才能翻越這一障礙。

作為一名煤礦工人，我始終堅持貫徹黨的教育方針，忠誠于黨的事業，愛崗敬業，默默奉獻。能自覺遵守公司的各項規章制度，服從領導的各項工作安排，工作中能以身作則，積極主動，顧全大局，不計個人得失。身為生產指揮中心的主任工程師，各類生產資料、數據等的統計分析，是我的首要職責，數據一定要準備無誤，以備領導分析決策使用。這對于我來說，必須做到嚴謹，一旦數據出錯，將會造成嚴重后果。

在工作中，積極上進，不斷要求自己提升業務素質，不斷積累、豐富工作經驗，將所學到的知識結合實際，運用到工作中去。

晉神公司可以說是晉能集團一直宣傳的人才基地，已經走出去很多人才，可捫心自問，我們真的學有所成、能夠獨當一面了嗎？我想大部分人的答案還是否定的，雖然在工作過程中涌現出一部分年輕有為的青年干部，可我覺得人還是要踏踏實實的走，一步一個腳印，只有把基礎打牢才能筑起摩天大廈。身邊的一部分同事偶爾會說起某某某又升職了，而我便會勸說他，心急吃不了熱豆腐，穩扎穩打，是金子總會發光的，只要機會來了，總會有實現你個人價值的時候。要以正確的心態面對當前的事務。

二、為人正直，作風正派

作為一名黨員，我認為高度的責任感是做好工作的先決條件。工作中深感肩上責任的重大，一直以來，對工作從來不敢怠慢，率先垂范，凡事只有自己身體力行，工作才有說服力，才能贏得同事和領導的認可和支持，這樣才能有利于開展工作。

全心全意為人民服務是我黨的一貫宗旨，長期以來我都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。我深知作為一名新時期的共產黨員自己所做的這些努力，離優秀共產黨員的標準和要求還遠遠不夠，為此，在今后的學習、生活和工作中，我將進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續加倍努力，扎實工作，在奉獻中實現價值，在工作中取得更大的成績，為成為一名名副其實的優秀共產黨員而不懈努力奮斗。

本來山路就不好走，肩上還有電纜，爬起山來更是難上加難。頭頂是炎炎烈日，身上是汗流浹背。

第五篇：孟凡艷學雷鋒標兵材料20141127

敬業助人撒愛心

傳承精神展風采

——城固縣漢江路社區居委會支書孟凡艷學雷鋒事跡

現年65歲的孟凡艷，原系遼寧省葫蘆島市，是一位有著28年黨齡的老黨員。雷鋒的故事就誕生在離她故鄉不遠的地方，上世紀六十年代全國首開學雷鋒熱潮的時期，還是花季少女的她剛上初中，雷鋒感人的事跡讓她激動不已，雷鋒精神從此在她幼小的心靈里扎下了根。1970年，正值青春年華的她來到了張騫故里、神奇桔鄉的城固縣。因工作出色，她擔任了原城關服裝廠廠長。1996年年初，漢江路社區居委會剛剛組建，組織上便遴選她為擔任居委會支部書記和主任。2008年“村居”合并時，她再次擔任社區居委會支部書記。43年來，她立足崗位學雷鋒，干一行愛一行，敬業奉獻，助人為樂，傳承精神不言悔，把青春和熱血獻給了 “第二故鄉”；18年來，她以實際行動傳承雷鋒精神的陽光風采傳遍了張騫故里，她和她的學雷鋒志愿者團隊受到桔鄉群眾的盛贊。

立足崗位講奉獻 社區管理敢擔當

漢江路社區居委會地處鬧市區，遍布五街六片，住戶6931戶，常住人口8490人。社區內單位多、商戶多、流動人口多，社情民意較為復雜。孟凡艷擔任社區支書以來，肩負責任，敢于擔當，堅持在管理中服務，在服務中管理，始終把履行崗位職責、無私奉獻社區群眾作為她的首要追求。為提高管理和服務水平，她極力克服自身年齡因素，自覺加強學習，主動適應形勢發展需要。特別是近年來，她不顧自己已過花甲之年的現實困擾，充分

利用空余時間，虛心請教年輕同志，主動學習計算機操作技術，下班后回到家里，為熟練掌握電子表格的操作要領，她拒絕家人的一再勸阻，居然廢寢忘食忙活到凌晨一兩點。現如今，她已基本掌握了社區辦公自動化的基礎知識和基本要領。隨著社區規范化管理的要求愈來愈高和群眾精神文化生活需求的愈來愈多，如何把社區建設成“平安社區、和諧社區”，讓群眾有安全感，舒心感，一直是孟支書的追求和工作著力點。

她結合社區布局，將社區分為六大塊，落實了 “一格三員”的網格化管理措施，積極動員黨員、離退休干部和下崗職工組建了百余人的社區治安巡邏隊，配備了紅袖章和手電筒，分成三個小組定時進行社區安全巡邏。多年來，社區沒有發生一起刑事、治安案件和不安全責任事故。

為方便群眾辦事，她在社區率先實行了以分散上門服務和以大廳集中辦理相結合的管理服務模式。針對鄰里糾紛、水電維修等家庭事務，創新推行了“八卡”便民服務機制（黨群連心卡、黨員服務卡和辦事預約卡）。涉及社區居民計生、低保、醫保和下崗職工再就業等9大類30個政務服務項目，統一納入社區“ 一廳式”服務大廳5個便民工作臺集中辦理，并實行“生活110”，隨叫隨到，隨到隨辦或預約辦理，確保居民每天到社區都能辦事。在她的帶動下，全社區9名干部，377名黨員，人人肩頭有責任。社區干部由“管理員”變成了“服務員”；群眾的事情由“沒人管”變成了“人人管”；居委會由原來的“關門辦事”變成了“開門服務”；黨員干部的手機則變成了“服務熱線”。“八卡”便民服務制推行以來，已為群眾分憂解難800余件，收集社情民意 2

400余條。深圳打工的社區居民葉靜，通過“預約卡”順利地拿到了生育證，開心地給她打電話說：“我很感動，你為大家想的真周到啊，就像自己家人一樣。太感謝了！”。

激情引領正能量 與時俱進做表率

把握雷鋒精神內涵，動員和引領社區干部群眾廣泛參與“學雷鋒樹新風”活動，讓雷鋒精神與時俱進，是孟凡艷支書在工作和生活中的一個重頭戲。漢江路社區退休職工多、在職職工多、下崗職工多，為豐富群眾精神家園，提升幸福指數，孟支書特別注重社區精神文明和道德文化建設。她先后組建了漢江藝術團、威風鑼鼓隊、世紀靚麗健身隊、陜北秧歌隊和拉丁舞團等7支群眾性文化娛樂團體，參加人數達600余人。每次活動她都忙里忙外，超前謀劃現場指揮，滿心歡喜身臨其中。多年來，她親自帶領這些文化團體代表縣上參加市上的文化體育活動匯演和比賽，為縣上捧回了獎杯，同時積極配合有關部門參與縣級科技、衛生、文化、法律“四下鄉”和春晚、柑桔節、“魅力桔鄉”大型廣場文藝活動。豐富的社區文化元素，營造了小社區的大幸福。近年來，她不但自己積極投身“扶弱濟困、愛心奉獻”的社會慈善活動中，還動員社區黨員和青年干部廣泛參與學雷鋒活動，組建了一支近二百人的學雷鋒志愿者團隊和慈善志愿者團隊，經常性在社區、到學校、進敬老院、走訪村組農戶，持續開展“學雷鋒，心向黨，講品德，樹新風”主題實踐活動，為營造全社會道德新風尚發揮了典型示范作用。

孟支書身為女性，雖已年過花甲，但為了社區，為了群眾，在她身上總是有一股使不完的勁，她堅持每天早上6點半就到社 3

區，常常是夜晚8點多了才回家。她的 “坦率、真誠、善良、豪情”感動著周圍的群眾，“說話快、走路快、做事快”是她留給人們最深刻的印象。這些年來，她殫精竭慮，嘔心瀝血，在繁瑣的社區事務之外，她為下崗職工再就業辦培訓班，為社區老少舉行健康知識講座。為流動人口孩子入托、租房、辦理醫保，為 “三留守”人員的衣食住行和日常瑣事，她廢寢忘食，她忘記了休息，犧牲了節假日，“毫不利己、專門利人”的雷鋒精神在她身上表現的淋漓盡致。她的老伴是一位退休多年的行政干部，老年性慢性病已纏身多年，醫生多次診斷提醒要住院治療，但孟凡艷總是因忙于日常工作、忙于為社區群眾服務，而擠不出時間耽誤了住院治療，老伴也很理解他。直到今年11月下旬，老伴的病日益嚴重再也無法拖下去，因年事已高當地醫院已無法收治，需要到省城西安住院治療。這時正值市縣要到社區調研檢查民生重點工作，孟支書放不下手頭一大堆工作，只好委托女兒緊急將老伴送往省城，自己隨后僅請了2天假，安排妥當后又返回社區投入工作。

助人為樂解民憂 “社區保姆”展風采

現年11歲的社區兒童林澤陽，是個單親孩子，患有先天性心臟病。2010年，因家庭變故，年幼的小澤陽失去了母親，父親被判刑，當時澤陽患有心臟病，外公外婆年事已高，澤陽頓時面臨失學的困頓。孟支書親自登門安排照料，并及時為澤陽和他的外公外婆辦理了城鄉低保。2012年，她又通過縣慈善協會在西京醫院為澤陽成功做了心臟手術，如今小澤陽已上小學四年級。

位于縣城新世紀廣場旁邊地皇城肥牛火鍋店，食客盈門，生意火爆，多少人艷羨不已。殊不知，老板李某就是社區里的一名下崗職工。2009年在孟支書的鼓勵支持下，投資近300萬元辦起了它。孟支書幫他跑貸款、聯系租賃房屋，特別是磨破嘴皮幾天幾夜不合眼，幫助他成功調處了房屋裝修時對周邊門店發生的矛盾糾結。火鍋店生意日趨紅火，李某一家迅速走上脫貧致富之路，同時也使社區80多人實現了再就業。她心系社區商貿繁榮，招商引資700余萬元，使 “美聲電器”、“漢中科晨新能源有限公司”落戶社區。

2014年春季，城固縣城區各社區隸屬區域重新進行了調整布局，漢江路社區轄區范圍和管理人口數量都比原來擴大了許多，同時也帶來了工作量的增大和麻煩事的增多。面對困難和問題，孟凡艷支書沒有叫苦叫累，總是迎難而上。轄區文化路西18號樓污水管道因污水管破裂，造成污水四溢、臭氣熏天，影響樓道居民正常生活，群眾反響強烈。孟支書得知后，親自帶著社區干部犧牲休息時間，夜晚逐戶上門征求意見共同商討管道改建事宜。在她誠心誠意解決問題的責任意識感召下，全體業主均愿在社區居委會的協調下，共同出資解決這一問題。改建工程結束后，住戶都很滿意。但事前預算費用與改建工程實際花費存在680元的差額。孟支書考慮到住戶為工程改建已經平攤了一次費用，再不能給群眾添麻煩。為減輕住戶經濟負擔，她親自主持召開社區黨員大會，號召社區黨員干部志愿者發揚風格捐資共同解決18號樓管道改建資金缺口問題。并率先第一個捐款，在她的帶動下，社區居委會所有干部和黨員志愿者踴躍捐款，及時、圓滿地解決了這一遺留問題，受到社區群眾交口稱贊。

執著的信念和無私的奉獻讓夢想成真。社區的干部群眾和社會上熟知孟凡艷的人，都親切地稱她為“社區保姆”。她先后榮獲省級“三八紅旗手”、“漢中市文明市民”、市縣級“優秀黨務工作者”。被社區群眾推選為縣人大代表，2次被選為漢中市黨代表。近年來，漢江路社區先后榮獲“全國綜合減災示范社區”、“省婦聯基層組織建設示范社區”和“充分就業社區”等國家、省、市、縣30多項榮譽稱號。2013年，社區榮獲省政府授予的“全省和諧社區建設示范社區”殊榮，2014年，社區被省政府命名為省級“文明社區”、被省委組織部命名為省級“四星級示范社區黨組織”。諸多的榮譽，不但肯定了她和社區的工作，更為她多年來傳承雷鋒精神的生動實踐加上了一個精彩的點贊。“群眾的事辦好了，家庭和諧了，社區和諧了，群眾的幸福感提升了，這是我最大的心愿。”“城固是我的第二故鄉，社區工作苦點累點沒有啥，身在其中，夢想成真，我心滿意足”。孟支書爽朗的笑聲和激情澎湃的話語詮釋了一個基層黨員干部的胸襟和追求。