第一篇：安全管理培訓(xùn)調(diào)研報告(孟凡冊)

關(guān)于梁鄒鉬業(yè)有限責(zé)任公司 安全管理培訓(xùn)的調(diào)研報告

孫學(xué)鳳

調(diào)研時間：2010年9月—10月 調(diào)研地點：梁鄒鉬業(yè)有限責(zé)任公司

調(diào)研對象：梁鄒鉬業(yè)有限責(zé)任公司電工、操作工 調(diào)研形式：走訪員工、與礦領(lǐng)導(dǎo)懇談、聽取匯報等形式 調(diào)研目的：更充分了解目前梁鄒鉬業(yè)有限責(zé)任公司在煤礦安全生產(chǎn)、管理培訓(xùn)方面的現(xiàn)狀，為進一步改善目前存在的缺陷，完善相關(guān)制度提供依據(jù)。

通過一個多月的調(diào)研情況，我對目前梁鄒鉬業(yè)有限責(zé)任公司在煤礦安全生產(chǎn)、管理培訓(xùn)方面有了更深刻、全面的了解和認識，這次調(diào)研有以下幾個特點：一，參與人數(shù)多，公司高層、中層及職工都參加了本次調(diào)研，多達三百多人；二，準備充分，從制定調(diào)研方案、下發(fā)通知到組織實施都作了周密安排，還制訂了專門的調(diào)查問卷，專門擬定了現(xiàn)場實際操作和筆試考試。總的來說，我對這次調(diào)研工作非常重視，調(diào)研工作得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極支持，被調(diào)研的職工，都積極配合，保證了這次調(diào)研工作的順利進行。通過大家的共同努力，調(diào)研工作取得了積極的成果，摸清情況，找到問題，提煉典型，提出建議，達到了預(yù)期目的。

以下是本次調(diào)研的具體情況：

一、公司近年來安全管理培訓(xùn)工作取得的明顯進展

近年來，梁鄒鉬業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理培訓(xùn)工作，在總經(jīng)理、黨委書記，總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部、培訓(xùn)中心的成功運作下，我公司“一通三防”安全管理培訓(xùn)工作順利進行，并取得了明顯進展，表現(xiàn)在：

1、對安全管理培訓(xùn)的重視程度進一步提高。隨著安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展和目前煤礦安全事故發(fā)生的內(nèi)在因素分析，“一通三防”安全管理培訓(xùn)在安全生產(chǎn)中占據(jù)著主導(dǎo)性的作用。我公司堅持把安全培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)性工作，與安全生產(chǎn)工作同時部署、同時安排、同步落實。自2008年來，我公司堅持把安全培訓(xùn)工作納入安全生產(chǎn)工作年度工作目標，通過加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強化監(jiān)管等措施，推進安全培訓(xùn)各項法規(guī)制度的落實；加大安全培訓(xùn)投入，保證了安全培訓(xùn)工作的順利開展。

2、對安全培訓(xùn)法規(guī)制度的廣泛學(xué)習(xí)。通過宣傳、教育、視頻、報紙等多種媒體，號召廣大員工積極學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《關(guān)于加強煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》等相關(guān)文件。尤其對河南制定的《煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作暫行規(guī)定》進行了深入學(xué)習(xí)。目前，以《安全生產(chǎn)法》為核心的安全培訓(xùn)法規(guī)制度體系已初步形成，為我們的安全培訓(xùn)工作指引了方向，使安全培訓(xùn)基本做到了有法可依、有章可循。

3、安全培訓(xùn)執(zhí)法力度進一步加大。認真貫徹落實國務(wù)院446號令等國家法律法規(guī)，加大對無證上崗、持過期證上崗及串崗等違法違規(guī)行為的處罰力度，有效促進了安全培訓(xùn)工作。積極開展安全培訓(xùn)專項監(jiān)察，嚴格懲處安全培訓(xùn)違法行為，加強了對安全管理人員安全資格證和特種作業(yè)人員的操作資格證的審查。

4、安全培訓(xùn)支撐體系基本健全。在培訓(xùn)基地建設(shè)上，成立了專門的四級安全培訓(xùn)機構(gòu)。在師資建設(shè)上，通過選聘實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的兼職教師，加大專職教師培訓(xùn)力度等措施，有效地提高了師資隊伍的理論水平和教學(xué)能力；安全培訓(xùn)支撐體系的建立健全，為做好安全培訓(xùn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

5、三項崗位人員安全培訓(xùn)基本到位。主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，做到了持證上崗。三項崗位人員安全培訓(xùn)已經(jīng)受到各方面的高度重視，我公司基本能夠按照有關(guān)法律法規(guī)要求，對三項崗位人員進行較為全面和系統(tǒng)的培訓(xùn)。

6、礦工安全培訓(xùn)的良好局面初步形成。由于絕大多數(shù)礦工都是農(nóng)民工，學(xué)問低，技術(shù)欠缺，我公司把礦工安全培訓(xùn)工作擺上了重要議事日程，積極開展“關(guān)愛礦工生命安全與健康特別行動”，將安全培訓(xùn)納入了公司安全生產(chǎn)年度工作目標，對礦工安全培訓(xùn)工作實行目標化管理，然后層層分

解、落實到各區(qū)隊，強化了各部門的責(zé)任。

7、全員安全培訓(xùn)繼續(xù)深化。自2006年來，公司大力開展全員安全培訓(xùn)工作，提高全體員工安全素質(zhì)和安全意識，是促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要手段和有效措施。目前，我公司在全員安全培訓(xùn)方面進行了積極的探索和創(chuàng)新。如對所有從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)知識普及型培訓(xùn)，在全礦開展職工安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)活動，普及安全知識。

8.是注重探索創(chuàng)新，創(chuàng)造了一批好的經(jīng)驗與做法。公司注重在工作實踐中不斷總結(jié)、創(chuàng)新，創(chuàng)造了一些好的經(jīng)驗和做法。如針對我礦礦工素質(zhì)比較低，人才缺乏，自身培訓(xùn)條件差的現(xiàn)狀，組織專家送教上門，幫助企業(yè)培訓(xùn)從業(yè)人員。在安全培訓(xùn)中，做到了 “三個結(jié)合”和“四個針對”，即堅持全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，業(yè)余培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)與法律法規(guī)教育相結(jié)合，做到針對不同時期有不同重點，針對不同工種有不同內(nèi)容，針對不同對象有不同方法，針對不同層次有不同要求。建立煤礦、輸出地勞動部門和農(nóng)民工三方協(xié)調(diào)機制，通過“四步安全培訓(xùn)法”，強化礦工安全培訓(xùn)，極大地提高了勞動者的基本素質(zhì)和操作技能。將培訓(xùn)與工資掛鉤，提高職工參加培訓(xùn)的積極性。這些好的經(jīng)驗和做法，我們大力支持并積極推廣。

二、安全培訓(xùn)存在的主要問題

雖然梁鄒鉬業(yè)公司近年來在安全培訓(xùn)方面取得了重大

進展，由于職工個人素質(zhì)參差不齊，目前，安全培訓(xùn)工作仍然存在一些問題：

1、安全管理培訓(xùn)責(zé)任落實不夠。重生產(chǎn)、輕安全，忽視安全培訓(xùn)的現(xiàn)象依然存在。有些部門片面追求經(jīng)濟效益，無視有關(guān)安全培訓(xùn)法律法規(guī)的規(guī)定，職工未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)。仍存在個別特種作業(yè)人員長期無證上崗現(xiàn)象。

2、培訓(xùn)工作開展不平衡。目前，各部門，員工之間的培訓(xùn)工作開展不平衡，絕大多數(shù)情況下基本能夠按要求對職工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)質(zhì)量也能得到保證。但特殊情況下，對員工的培訓(xùn)計劃不夠嚴謹，存在一些員工多次培訓(xùn)，重復(fù)培訓(xùn)，而一些員工卻被無視等現(xiàn)象，仍然有個別部門對安全培訓(xùn)的重要性認識不夠，培訓(xùn)工作十分薄弱，有的甚至有名無實，流于形式，而當(dāng)前四級培訓(xùn)機構(gòu)數(shù)量不能很好適應(yīng)開展全員培訓(xùn)的需要，給安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。

3、培訓(xùn)質(zhì)量有待進一步提高。一些培訓(xùn)走過場，為培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象還比較嚴重。沒有真正按照企業(yè)需求、學(xué)員特點，優(yōu)化培訓(xùn)方法、設(shè)計培訓(xùn)方案，特別是在礦培訓(xùn)中，沒有針對職工文化程度低，流動性大，對新事物接受能力差，培訓(xùn)自覺性不高的特點，培訓(xùn)質(zhì)量難以保證。

4、安全監(jiān)管工作尚未完全到位。目前全國安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系已基本形成，但培訓(xùn)的監(jiān)督管理機制相對滯后，對機構(gòu)的約束不夠，培訓(xùn)考核欠規(guī)范，對培訓(xùn)質(zhì)量缺乏嚴格的評

估檢查。同時，對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查也明顯缺乏力度，文盲、半文盲下井作業(yè)、三項崗位人員資格證書過期未復(fù)審等現(xiàn)象還在一定程度存在。

5、礦安全培訓(xùn)投入不足。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》，一般企業(yè)按照職工工資總額的1.5%足額提取教育培訓(xùn)經(jīng)費，從業(yè)人員技術(shù)要求高、培訓(xùn)任務(wù)重、經(jīng)濟效益較好的企業(yè)，可按2.5%提取。當(dāng)前，一些部門仍不愿意在安全培訓(xùn)方面過多投入，沒有按要求提取培訓(xùn)經(jīng)費，使礦培訓(xùn)工作的不到保障。

三、采取措施，加強和改進相關(guān)工作

針對目前安全管理培訓(xùn)存在的這些問題，各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，積極采取相關(guān)措施，加強和改進相關(guān)工作。

第一，進一步加強對安全培訓(xùn)工作的重要性的認識，增強責(zé)任感和緊迫感。目前，在煤礦開展全員培訓(xùn)的法律依據(jù)、理論基礎(chǔ)和社會實踐的條件都已具備。下一步，要認真貫徹落實《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《關(guān)于加強煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》等法規(guī)制度，充分調(diào)動各方的積極性，大力推進煤礦行業(yè)全員培訓(xùn)，特別要指導(dǎo)和督促企業(yè)抓好農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作。要大范圍開展安全生產(chǎn)知識普及培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的，一律不得上崗作業(yè)。另外，在機構(gòu)的認定中，要積極支持和鼓勵企業(yè)設(shè)立四級安全培訓(xùn)機構(gòu)，對企業(yè)內(nèi)從業(yè)人員進行培訓(xùn)。

第二，加大執(zhí)法力度，強化企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。將煤礦企業(yè)從業(yè)人員特別是礦工安全培訓(xùn)做為安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的重要內(nèi)容，公司每年組織一次安全培訓(xùn)調(diào)研，督促公司按照國家有關(guān)規(guī)定，提取培訓(xùn)費用，對員工進行安全培訓(xùn)，建立健全培訓(xùn)檔案、辦理工傷保險。對未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格就安排上崗作業(yè)或其他違法行為的，要依法嚴肅查處。

第三，增強安全培訓(xùn)的針對性，提高培訓(xùn)質(zhì)量。一是要加強培訓(xùn)需求調(diào)研分析，完善不同培訓(xùn)對象的培訓(xùn)模型，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。二是要改進培訓(xùn)方式方法，特別是在礦工安全培訓(xùn)中，要針對礦工文化水平偏低，對新事物接受能力差以及培訓(xùn)自覺性不高的特點，充分利用電視、幻燈片和多媒體等礦工喜聞樂見的方式，增強培訓(xùn)效果。三是要強化培訓(xùn)考核，嚴格教考分離，確保培訓(xùn)質(zhì)量。四是進一步完善培訓(xùn)機構(gòu)動態(tài)管理機制，對培訓(xùn)不規(guī)范、培訓(xùn)質(zhì)量不高或長期不開展工作的，要依法予以取消資質(zhì)。

第四，以礦工培訓(xùn)為重點，繼續(xù)大力推進煤炭行業(yè)全員培訓(xùn)工作。大多數(shù)農(nóng)民工文化水平低，技術(shù)低。通過本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民工是目前我公司礦工的主要從業(yè)人員，而安全培訓(xùn)又嚴重缺失，給安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。保障他們安全下井已成為當(dāng)前一個亟待解決的重要問題，為此，我們要高度重視，加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查摸底工作，把礦工安全培

訓(xùn)工作作為當(dāng)前一項重要工作來抓，采取強有力措施，加強煤礦等高危企業(yè)的全員安全培訓(xùn)工作。

第五，加強安全培訓(xùn)信息化建設(shè)。實現(xiàn)各類資格培訓(xùn)網(wǎng)上報名，網(wǎng)上咨詢，證書查詢，統(tǒng)計報名，培訓(xùn)檔案等管理信息化，提高工作效率和管理水平。

做好安全管理培訓(xùn)工作，特別是礦工安全培訓(xùn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望我公司解放思想，實事求是，勇于探索，大膽實踐，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，探索新途徑，提出新舉措，解決新問題。通過未來扎實有效的工作，全面提升安全培訓(xùn)工作水平，為安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供保障，為落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會，做出積極貢獻！

第二篇：安全培訓(xùn)調(diào)研報告

關(guān)于山西金象公司安全教育培訓(xùn)的調(diào)研報告

安全教育培訓(xùn)是安全文化形成的最主要的途徑，是提高員工安全文化素質(zhì)最深刻最根本的方法，更是保障安全生產(chǎn)、人員身體健康與生命安全的根本所在。我公司在安全教育培訓(xùn)工作中始終堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴格按照國家《安全生產(chǎn)法》、安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定》和《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，集團公司“安全是用人先決條件、培訓(xùn)是員工最大福利”的理念，根據(jù)培訓(xùn)大綱，考核標準和有關(guān)工作程序做好培訓(xùn)工作。

山西金象煤化工有限責(zé)任公司生產(chǎn)條件復(fù)雜，職工大部分由學(xué)校剛畢業(yè)員工組成，新入廠的青年員工又占全公司職工總數(shù)的三分之二，工作環(huán)境的惡劣和人員結(jié)構(gòu)的多樣性、復(fù)雜性、基礎(chǔ)差等因素給公司安全管理工作帶來諸多不利因素。為提高員工隊伍的整體安全素質(zhì)和安全意識，在金象公司黨委的指導(dǎo)下，切實把安全教育工作擺在突出位臵，深入開展多種形式的安全教育活動，為公司的安全生產(chǎn)提供了保證。

一、公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基本情況

我公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，在上級安監(jiān)部門指導(dǎo)和各安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)及有關(guān)部門共同努力下，較好地完成了各項培訓(xùn)工作任務(wù)。

1、嚴格執(zhí)行“三級安全教育”制度，于2011年5月2日-5月15日分兩批對新進廠的員工共計480人按要求進行了48個學(xué)時的脫崗廠級安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容涉及生產(chǎn)特點、工藝流程、電氣安全基礎(chǔ)知識、企業(yè)安全質(zhì)量標準化等內(nèi)容，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和

自我防護技能，達到要求的才可上崗操作；配合人力資源部加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。

2、2011年6月至今對于陸續(xù)進廠員工按照金象公司培訓(xùn)管理制度累計對121人每人進行48學(xué)時廠級安全教育使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能。

3、2011年6月至今對于陸續(xù)進廠的外來施工隊伍累計113人每人進行24個學(xué)時廠級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能。

4、2011年6月至今對于陸續(xù)進廠的外單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員累計39人每人進行24個學(xué)時廠級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能。

5、2011年6月至今對于本單位調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗、離崗累計5人每人進行16個學(xué)時廠級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能。

6、2012 對全廠所有員工包括班組長以上管理人員累計728人進行了安全教育使他們提高并掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能。

二、主要做法

1、構(gòu)架安全教育體系。在結(jié)合新建單位特點和公司安全教育工作實際的基礎(chǔ)上，制定加強安全教育工作的實施意見，進一步明確各部門負責(zé)人為安全教育工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)。安全教育計劃、專題安全教育制度和安全教育主題活動在金象公司全面展開。把班前班后會、安全員安全談心、“三違”講評、安全培訓(xùn)等日常工作納入安全教育工作范疇，確保教育保證監(jiān)督作用得到充分體現(xiàn)。

2、突出安全氛圍營造。充分利用公司宣傳欄、公開欄、報

紙、網(wǎng)站等，開辟安全教育專欄，及時宣傳報道發(fā)生在職工身邊的安全生產(chǎn)典型事例，推動了全員安全教育。精心組織開展 “安全生產(chǎn)月”等系列宣教活動。車間開展隱患排查，超前消除人和設(shè)備的安全隱患。車間以班組為單位，堅持班前會必講安全，讓職工參與其中充當(dāng)“主角”，營造出濃厚的安全教育氛圍。

3、拓展安全教育內(nèi)容。每周召開安全例會，具體指導(dǎo)基層單位安全教育工作。利用安全例會、安全活動周等途徑分析總結(jié)、剖析其他單位嚴重違章事故，自身查找安全培訓(xùn)、安全管理、安全教育方面存在的問題，并開展汲取事故教訓(xùn)的大討論，形成安全壓力人人擔(dān)，人人頭上擔(dān)責(zé)任的互動格局。

4、重抓新職工安全教育。針對新工人思想多樣化、安全意識差和臵換職工情緒不穩(wěn)的特點，提前制定安全教育方案，組織師資力量，多種形式展開安全教育。重點講解專業(yè)安全知識、安全法律法規(guī)等內(nèi)容，讓新職工掌握應(yīng)知應(yīng)會的安全工作要點和避災(zāi)自救安全常識，盡快具備上崗前的安全基礎(chǔ)知識。

5、持續(xù)整治“三違”現(xiàn)象。持續(xù)開展安全員安全談心和“三違”講評工作。職工發(fā)生“三違”后，安全員當(dāng)天進行安全談心，當(dāng)班進行“三違”講評，幫助“三違”職工認識錯誤。根據(jù)情況分類制定幫教措施，“三違”人員紛紛寫出書面認識。指定專人幫教，并按照閉環(huán)式管理及時跟蹤，確保了“三違”職工轉(zhuǎn)化效果，達到“一人違章、全班受教育”的效果。2012年上半年金象公司未發(fā)生輕傷以上人身事故。

6、嚴格監(jiān)督考核機制。考核能否嚴格到位，直接關(guān)系到安全宣傳教育的成敗。為把安全教育工作長久推進下去，成為工作的重要組成部分，把安全教育的內(nèi)容列入“五好班組”創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，在考核標準中增加所占分數(shù)的比例，每季度對各單位

考核一次。每次考核采取到班組中了解情況，查看記錄，現(xiàn)場提問等形式，全面深入地考核安全宣傳教育的真實情況和實際效果，形成動態(tài)考核的良好機制。

三、目前安全教育工作方面存在的主要問題

1、個別單位存在安全教育的內(nèi)容單

一、形式呆板現(xiàn)象，安全教育工作僅僅是停留在念念文件，傳達傳達上級安全工作精神的層面上，導(dǎo)致安全教育說來說去一個樣、說多說少一個樣、說與不說一個樣。

2、部分單位安全員沒有思想政治工作經(jīng)驗，安全教育工作的要領(lǐng)理解不深、理解的不透，導(dǎo)致個別單位安全教育工作沒有創(chuàng)新、沒有思路。

3、少數(shù)單位工作方法欠缺。個別單位只注重對違章人員的罰款，忽視了罰款后的思想工作，管理人員工作方法粗糙，對“三違”職工處罰后，未能舉一反三，沒有起到教育作用，反而激起基層一線工人的不滿情緒。

四、幾點思考與建議

1、安全教育工作要突出主題。本著“圍繞打造本質(zhì)安全型企業(yè)”的主題要求，利用職工班前班后會、安全文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等方式方法，把安全教育主題活動和“以人為本”的理念落實到安全生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)，對職工安全意識的動態(tài)把握和對安全隱患的超前防控，使生產(chǎn)活動中危及勞動者生命安全、身體健康的各種事故風(fēng)險和傷害因素，始終處于有效認知、動態(tài)。把握和超前控制狀態(tài)，達到本質(zhì)安全型的內(nèi)在要求。

2、安全教育工作要立足基層。公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層了解和掌握生產(chǎn)一線的客觀條件和職工的思想狀況，因不同情況而采取不同的安全教育方法。通過強化生產(chǎn)一線干部職工的安全教

育，促進思想和行為轉(zhuǎn)變，提升綜合素質(zhì)，激發(fā)了職工隊伍的活力，提高了工作效率，實現(xiàn)安全教育工作向“精、細”的轉(zhuǎn)變。

3、安全教育工作要因人施教。職工是安全生產(chǎn)的主體，也是安全教育的主體。金象公司職工成分復(fù)雜，既有經(jīng)驗不足的年輕職工，也有安全意識淡薄的不放心職工，開展安全教育工作時，針對不同時間、不同地點、不同崗位、不同年齡等因素，客觀分析各種因素給各種類型職工帶來的不同感受和心理影響，因人而宜，因材施教，對癥下藥，保證安全教育工作取得了較好的成效。

4、安全教育工作要齊抓共管。安全教育工作是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、全方位的努力。堅持黨政工團婦齊抓共管，堅持安全教育工作大格局原則和思想政治工作“一崗雙責(zé)”要求，黨政一起抓安全抓教育，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的強大合力，推動安全教育工作健康發(fā)展。

山西金象煤化工有限責(zé)任公司

第三篇：安全培訓(xùn)調(diào)研報告

安全培訓(xùn)調(diào)研報告

為了提升廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理水平，針對行業(yè)特點，分批組織各單位主要負責(zé)人和安全管理人員開展了2011企業(yè)安全管理資格培訓(xùn)工作。作為參與講授安全管理經(jīng)驗和動火作業(yè)票證的一名企業(yè)安全主任，我深刻感受到上級有關(guān)部門對安全工作的高度重視。通過這次安全教育培訓(xùn)，大大提高了廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員的安全生產(chǎn)知識、技能和整體素質(zhì)。現(xiàn)就我所參與培訓(xùn)的主要情況匯報如下：

一、通過安全培訓(xùn)交流企業(yè)安全管理經(jīng)驗

對企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員的教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)貼合實際，除了相關(guān)安全法規(guī)知識以外，介紹先進的管理模式，探討、交流工作經(jīng)驗也是很重要的。在我的培訓(xùn)材料中主要講解本企業(yè)在安全方面所實施的的幾種方法：

1、積極倡導(dǎo)本質(zhì)安全。即通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故。強調(diào)企業(yè)在安全問題上要舍得花錢，一是為員工創(chuàng)造無風(fēng)險環(huán)境。改善員工作業(yè)環(huán)境，提高操作的機械化水平，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。二是關(guān)懷員工的職業(yè)健康。確保勞動防護用品的質(zhì)量，實施職業(yè)危害因素控制措施，讓員工在舒適的環(huán)境中工作。

這不僅是管理者的責(zé)任使然，在經(jīng)濟上也是合算的。因為，一個重大事故，就有可能給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。只有努力推行本質(zhì)安全，使企業(yè)負責(zé)人擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，認 1

真履行職責(zé)，對員工負責(zé)、對自己負責(zé)，對家庭負責(zé)，對公司負責(zé)，對社會負責(zé)，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、發(fā)動全員開展6S現(xiàn)場管理。推行６Ｓ管理是企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全、提升管理水平、促進全面標準化管理、推進企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。

作為一種現(xiàn)代化的管理方法，在安全管理方面效果尤為突出，一是工作場所的寬敞明亮使物流一目了然，人車分流，道路通暢，減少事故。二是危險操作警示明確，員工能正確地使用保護器具，不會違規(guī)作業(yè)。三是所有的設(shè)備都進行清潔、檢修、預(yù)防、發(fā)現(xiàn)存在的問題，消除了安全隱患。消防設(shè)施的齊備，滅火器放置定位，逃生路線明確，萬一發(fā)生火災(zāi)或者地震，員工的生命安全必然會有所保障。

3、大力推進班組安全標準化建設(shè)。班組是企業(yè)的基層組織，是加強企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長組織員工具體實施。設(shè)備設(shè)施都要由班組員工去正確操作和維護。班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強班組安全建設(shè)是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡事故和各類災(zāi)害事故最切實、最有效的辦法。

（1）做好班組安全建設(shè)首先要確保安全目標管理的實施。

年初，企業(yè)首先根據(jù)上級部門指示和本單位特點及安全工作狀況，確定本年安全工作實現(xiàn)總目標。然后自上而下地將總目標分解為車間、班組和個人目標，并層層提出實現(xiàn)各自目標的保證措施或?qū)Σ摺Ｄ昴瑢ζ髽I(yè)各級目標責(zé)任者實現(xiàn)目標進行考核評比和獎懲兌現(xiàn)。至此，這一管理周期結(jié)束，下一個安全目標管理周期開始。

（2）班組安全管理制度

安全管理制度是車間、班組安全管理的一個重要組成部分，是保證車間、班組生產(chǎn)安全和不發(fā)生違章違紀現(xiàn)象的依據(jù)。車間、班組安全方面的管理制度是血的教訓(xùn)、前人的經(jīng)驗總結(jié)，它是科學(xué)管理的需要，特別是生產(chǎn)第一線的人員，要認真理解、熟悉、掌握和貫徹這些管理制度。為此，要經(jīng)常將自己的行為與管理制度進行對照，找出問題，不斷改進，并提高自己遵章守紀的自覺性。

（3）班組日常安全工作的內(nèi)容

班前會是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員、物力和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境等，在工作前召開的班組會。在班前會上先進行安全宣誓，使員工上崗前就上緊安全這根琴。再突出“三交”（交任務(wù)、交安全、交措施）和“三查”（查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具），并根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點、設(shè)備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地提出安全注意事項。

班后會在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時，總結(jié)、檢查安全工作，并進行交通安全宣誓，使員工在回家途中注意交通安全。

二、對安全教育培訓(xùn)工作的兩點認識

1、安全培訓(xùn)是落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，防范安全生產(chǎn)事故的重要舉措。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的本質(zhì)內(nèi)容。堅持“以人為本”就是要把人作為安全生產(chǎn)工作的著眼點和立足點。人對安全生產(chǎn)的重視程度、管理水平、操作技能等，直接影響安全生產(chǎn)。而重視程度、管理水平和操作技能的提高，主要來源于培訓(xùn)

教育。因此，切實抓好此項活動，實現(xiàn)企業(yè)全員安全意識的強化，安全技能的提高，是在安全生產(chǎn)領(lǐng)域貫徹落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，把安全生產(chǎn)建立在提高人的素質(zhì)上來。

2、安全培訓(xùn)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，先進設(shè)備和先進技術(shù)在不斷的引進和提高。與此同時，對安全工作的要求也相應(yīng)提高，安全管理也越來越專業(yè)化、系統(tǒng)化，企業(yè)全員的安全知識和安全管理水平也要與高速發(fā)展的經(jīng)濟同步提高。從本質(zhì)上說，安全事故都是技術(shù)風(fēng)險，是可以預(yù)防和避免的。加大培訓(xùn)力度，努力提高安全素質(zhì)和安全管理水平，對于預(yù)防各類事故的發(fā)生具有十分重要的意義。

三、對安全教育培訓(xùn)工作的幾點建議

1、要根據(jù)不同行業(yè)、不同特點、不同內(nèi)容，因地制宜，因人施教，以實用管用為標準，堅持普及培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合。充分利用電視、多媒體等手段，采取情景模擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識，強化實踐教學(xué)，更多的采用實物、現(xiàn)場參觀、案例分析、現(xiàn)身說法等生動形象和直觀的教育方法，增強培訓(xùn)效果。

2、安全思想認識水平是安全生產(chǎn)重要性在頭腦中反應(yīng)的程度，人的行為是由他的思想意識支配的，只要從思想上重視安全，才有行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度、安全責(zé)任落到實處。從很多事故發(fā)生的原因分析看，人對安全生產(chǎn)的認識和態(tài)度與事故發(fā)生率之間存在著密切關(guān)系，從一些單位來看，重視安全工作的單位其事故發(fā)生率就低，不重視的單位事故發(fā)生率就高。因此，切實重視和提高安全思想教育培訓(xùn)，是提

高安全素質(zhì)的核心。

綜上所述，安全教育培訓(xùn)是確保安全生產(chǎn)的前提，是強化安全管理的基礎(chǔ)工程，是啟發(fā)、引導(dǎo)和規(guī)范安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是科學(xué)技術(shù)管理轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要手段之一。只有把握好安全教育培訓(xùn)的特點，才能不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面，促進安全形勢持續(xù)、穩(wěn)產(chǎn)、和諧的發(fā)展。

第四篇：玉龍街道黨工委書記孟凡玲述職報告

玉龍街道黨工委書記孟凡玲述職報告

根據(jù)會議的統(tǒng)一安排，下面我將2009年履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)情況報告如下：

一、牢記宗旨，把握方向，認真貫徹黨的各項方針政策 一是堅持正確的政治方向。在工作中，我認真貫徹執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨的建設(shè)的各項決議和決定。全街上下扎實開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，并取得了較好的學(xué)習(xí)成果。

二是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。切實加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截止09年末，社區(qū)用房總面積達4679㎡，自有率達100%。以王府社區(qū)為重點的區(qū)域性信息中心已經(jīng)建成并投入使用。錦繡社區(qū)兩室用房硬件打造和軟件升級高質(zhì)量完成。全年共爭取結(jié)對共建資金近10萬元，促進了社區(qū)建設(shè)提檔升級。三是堅持黨的核心領(lǐng)導(dǎo)。加大了對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)力度。建立了玉龍文化園行業(yè)工會，區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作活動中心在王府社區(qū)建立，婦聯(lián)組織開展的巾幗示范崗和共青團組織開展的志愿服務(wù)進社區(qū)活動有聲有色。另外，建立了大學(xué)生社會實踐基地，開創(chuàng)了松山區(qū)街校共建的先河。

二、突出重點，整體推進，不斷加強黨的各項建設(shè) 一是以思想建設(shè)為重點，加強班子和干部隊伍建設(shè)。在班子建設(shè)方面，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，實現(xiàn)了目標同向，思想同心，工作同步的目標要求；在干部隊伍建設(shè)方面，加強干部學(xué)習(xí)考察，拓寬了干部的思路和視野。另外，在全市

首推了社區(qū)干部“雙向選擇”、“基礎(chǔ)工資+績效工資”管理考核新模式，形成了比、學(xué)、趕、超的良好局面。

二是以擴大黨的工作覆蓋面為重點，加強了基層組織建設(shè)。成立了王府社區(qū)黨總支，下設(shè)了地緣趣緣黨支部，劃分了樓棟黨小組，設(shè)立了單元黨員中心戶，優(yōu)化了黨組織設(shè)置。另外，建立了法律服務(wù)所和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨組織，延伸了黨建工作鏈條和觸角。

三是以勤政廉政建設(shè)為重點，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。通過開展打造“六型”機關(guān)活動，收到了辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、能力提升的明顯效果；通過開展“廉政文化進社區(qū)”活動，營造了風(fēng)清氣正的濃厚氛圍；通過開展糾風(fēng)專項治理，樹立了街居干部的良好形象，維護了居民群眾的切身利益。四是以科學(xué)管理為重點，加強了黨的制度建設(shè)。制定并完善了民主集中制、黨建例會等規(guī)章制度，健全了黨建工作責(zé)任制。同時，將黨建工作目標分解到各社區(qū)，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。明確了街道黨辦黨建日常工作負責(zé)制和黨建目標落實情況督查制，形成了用制度管人的良好環(huán)境。

三、開拓創(chuàng)新，培育亮點，努力探索街道黨建新路子 一是積極探索黨員教育和管理新機制。實施了轄區(qū)黨員分類管理，對直管黨員“強化管理”，對離退休黨員“結(jié)對管理”，對年老體弱黨員“關(guān)愛管理”，對下崗失業(yè)黨員“溫暖管理”，對流動黨員“動態(tài)管理”，對在職黨員“雙向管理”，調(diào)動了轄區(qū)黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性。

二是積極探索困難黨員幫扶新機制。一是為困難黨組織辦實事，做到三落實。即落實活動室、活動經(jīng)費和學(xué)習(xí)資料。二是為困難黨員和群眾解難事，做到政治關(guān)懷、生活照顧、工作落實三到位。通過機關(guān)黨員干部 “二助一”結(jié)對幫扶，密切了黨群干群關(guān)系。

三是積極探索黨員發(fā)展新機制。加大了在非公企業(yè)中開展“雙培”工作力度，既把優(yōu)秀職工培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)管理干部。黨工委班子成員每人聯(lián)系2名非公企業(yè)職工，進行重點培養(yǎng)，年內(nèi)，發(fā)展了4名非公企業(yè)黨員。

總之，2009年在抓基層黨建工作中我們?nèi)〉昧艘恍嵭В泊嬖谝恍﹩栴}和不足，具體表現(xiàn)在以下三個方面：一是由于整天忙于事務(wù)性的工作，認真研究黨建工作花費心力不夠。二是樓棟（小區(qū)）支部無活動陣地、無活動經(jīng)費問題還沒得到有效解決。三是在建立保持黨員先進性長效機制上，還需進一步加大力度。

四、2010年街道黨建工作思路

以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，按照《全區(qū)城市黨的基層組織建設(shè)工作安排意見》的要求，全力抓好特色示范社區(qū)、“兩新”組織黨建示范點和機關(guān)黨建典型創(chuàng)建工作，積極推進以區(qū)域化黨建、非公經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)新工程，突出抓好以活動陣地建設(shè)、黨員教育管理、社區(qū)信息化建設(shè)為主體的基礎(chǔ)工程，不斷提升街道黨建科學(xué)化、規(guī)范化水平。在做好常規(guī)黨建工作的同時重點做好以下七個方面的工作：

一是抓好和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。以迎接自治區(qū)兩個文明經(jīng)驗交流會為契機，重點打造王府、玉龍兩個社區(qū)，進一步規(guī)范活動陣地，強化服務(wù)功能，組建特色隊伍，開展特色服務(wù)，培育特色亮點，豐富社區(qū)內(nèi)涵。年內(nèi)，現(xiàn)有三個社區(qū)均達到市級和諧示范社區(qū)標準。

二是全面加強組織體系建設(shè)。不斷優(yōu)化完善社區(qū)黨組織體系，切實抓好區(qū)域化黨建工作。成立玉龍街道社會黨委，以“組織設(shè)置區(qū)域化、教育管理一體化、制度建設(shè)科學(xué)化、服務(wù)陣地標準化、活動載體品牌化、服務(wù)方法人性化”為工作主線，創(chuàng)新組織設(shè)置、整合區(qū)域資源、構(gòu)筑服務(wù)平臺、巧設(shè)活動載體，把共同建設(shè)、共同享有貫穿和諧社區(qū)建設(shè)全過程，打牢黨在城市工作中的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。繼續(xù)擴大黨組織覆蓋面，創(chuàng)新黨建模式，年內(nèi)采取協(xié)會帶建和行業(yè)聯(lián)建的模式建立玉龍文化園行業(yè)協(xié)會黨組織和均豪物業(yè)公司黨組織。加快推進居民自治組織體系和社區(qū)群眾組織體系建設(shè)。

三是切實加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在做好街道綜合服務(wù)中心、王府、錦繡兩個社區(qū)服務(wù)中心提檔升級的同時，通過市場化運作方式，高起點、高標準打造玉龍社區(qū)服務(wù)中心，力爭近3000平米的社區(qū)服務(wù)中心5月1日前建成并投入使用。并多方籌集資金不斷加大服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)，切實夯實和諧社區(qū)創(chuàng)建的物質(zhì)基礎(chǔ)。

四是不斷強化社區(qū)服務(wù)功能建設(shè)。進一步拓展社區(qū)綜合服務(wù)中心服務(wù)功能，今年要探索以王府社區(qū)為重點建立社區(qū)黨校、社區(qū)科普大學(xué)、愛心捐助站、為老服務(wù)義工俱樂部等

活動陣地，不斷豐富社區(qū)服務(wù)體系。加強社區(qū)文化功能建設(shè)，積極組織社區(qū)文化節(jié)，讀書節(jié)等活動，提高居民的文化品位和社區(qū)意識。加強社區(qū)衛(wèi)生功能建設(shè)，逐步建立健全轄區(qū)居民健康檔案，為居民搞好健康服務(wù)。進一步加強社區(qū)維穩(wěn)功能建設(shè)，建立街道社區(qū)維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)和突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，加強法制宣傳和安全教育，引導(dǎo)居民理性表達訴求，促進社區(qū)和諧發(fā)展。

五是著力推進班子和干部隊伍建設(shè)。加大對全體街居干部教育培訓(xùn)力度，積極組織和支持街居干部到市內(nèi)外先進地區(qū)考察學(xué)習(xí)和掛職鍛煉，提升干部的綜合素質(zhì)和工作能力。加強社區(qū)干部規(guī)范管理。在去年“基礎(chǔ)工資+績效工資”管理制度改革試點的基礎(chǔ)上，進一步完善考核體系，實行社區(qū)工作人員連續(xù)三年考核末位逃汰制，做到獎優(yōu)罰劣，有效激發(fā)和調(diào)動社區(qū)工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

六是積極推進社區(qū)信息化建設(shè)。在認真總結(jié)去年社區(qū)信息化建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善街道信息中心和以王府社區(qū)為重點的社區(qū)信息工作站建設(shè)，優(yōu)化外網(wǎng)服務(wù)功能和便民版塊，充分運用內(nèi)網(wǎng)辦公自動化系統(tǒng)，力爭上半年將所有轄區(qū)入住人口信息全部錄入居民信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)社區(qū)管理信息化、辦公自動化、工作程序化和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的“四化”目標。

七、不斷提升非公經(jīng)濟組織和新社會組織黨建工作水平。在抓好組建擴面工作的同時，全面加強“兩新”組織黨組織規(guī)范化管理工作。

第五篇：安全培訓(xùn)調(diào)研報告1

安全培訓(xùn)調(diào)研報告

為了提升運城市廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理水平，運城市安監(jiān)局針對行業(yè)特點，分批組織各單位主要負責(zé)人和安全管理人員開展了2012企業(yè)安全管理資格培訓(xùn)工作。通過這次安全教育培訓(xùn)，大大提高了廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員的安全生產(chǎn)知識、技能和整體素質(zhì)。現(xiàn)就我所參與培訓(xùn)的主要情況匯報如下：

一、通過安全培訓(xùn)交流企業(yè)安全管理經(jīng)驗

對企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員的教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)貼合實際，除了相關(guān)安全法規(guī)知識以外，介紹先進的管理模式，探討、交流工作經(jīng)驗也是很重要的。在我的培訓(xùn)材料中主要講解本企業(yè)在安全方面所實施的的幾種方法：

1、積極倡導(dǎo)本質(zhì)安全。即通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故。強調(diào)企業(yè)在安全問題上要舍得花錢，一是為員工創(chuàng)造無風(fēng)險環(huán)境。改善員工作業(yè)環(huán)境，提高操作的機械化水平，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。二是關(guān)懷員工的職業(yè)健康。確保勞動防護用品的質(zhì)量，實施職業(yè)危害因素控制措施，讓員工在舒適的環(huán)境中工作。

這不僅是管理者的責(zé)任使然，在經(jīng)濟上也是合算的。因為，一個重大事故，就有可能給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。只有努力推行本質(zhì)安全，使企業(yè)負責(zé)人擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，認真履行職責(zé)，對員工負責(zé)、對自己負責(zé)，對家庭負責(zé)，對公司負責(zé)，對社會負責(zé)，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、發(fā)動全員開展6S現(xiàn)場管理。推行６Ｓ管理是企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全、提升管理水平、促進全面標準化管理、推進企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。

作為一種現(xiàn)代化的管理方法，在安全管理方面效果尤為突出，一是工作場所的寬敞明亮使物流一目了然，人車分流，道路通暢，減少事故。二是危險操作警示明確，員工能正確地使用保護器具，不會違規(guī)作業(yè)。三是所有的設(shè)備都進行清潔、檢修、預(yù)防、發(fā)現(xiàn)存在的問題，消除了安全隱患。消防設(shè)施的齊備，滅火器放置定位，逃生路線明確，萬一發(fā)生火災(zāi)或者地震，員工的生命安全必然會有所保障。

3、大力推進班組安全標準化建設(shè)。班組是企業(yè)的基層組織，是加強企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長組織員工具體實施。設(shè)備設(shè)施都要由班組員工去正確操作和維護。班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強班組安全建設(shè)是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡事故和各類災(zāi)害事故最切實、最有效的辦法。

（1）做好班組安全建設(shè)首先要確保安全目標管理的實施。

年初，企業(yè)首先根據(jù)上級部門指示和本單位特點及安全工作狀況，確定本年安全工作實現(xiàn)總目標。然后自上而下地將總目標分解為車間、班組和個人目標，并層層提出實現(xiàn)各自目標的保證措施或?qū)Σ摺Ｄ昴瑢ζ髽I(yè)各級目標責(zé)任者實現(xiàn)目標進行考核評比和獎懲兌現(xiàn)。至此，這一管理周期結(jié)束，下一個安全目標管理周期開始。1

（2）班組安全管理制度

安全管理制度是車間、班組安全管理的一個重要組成部分，是保證車間、班組生

產(chǎn)安全和不發(fā)生違章違紀現(xiàn)象的依據(jù)。車間、班組安全方面的管理制度是血的教訓(xùn)、前人的經(jīng)驗總結(jié)，它是科學(xué)管理的需要，特別是生產(chǎn)第一線的人員，要認真理解、熟悉、掌握和貫徹這些管理制度。為此，要經(jīng)常將自己的行為與管理制度進行對照，找出問題，不斷改進，并提高自己遵章守紀的自覺性。

（3）班組日常安全工作的內(nèi)容

班前會是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員、物力和現(xiàn)場條件、工

作環(huán)境等，在工作前召開的班組會。在班前會上先進行安全宣誓，使員工上崗前就上緊安全這根琴。再突出“三交”（交任務(wù)、交安全、交措施）和“三查”（查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具），并根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點、設(shè)備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地提出安全注意事項。

班后會在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時，總結(jié)、檢查安全工作，并進行交通安全宣

誓，使員工在回家途中注意交通安全。

二、對安全教育培訓(xùn)工作的兩點認識

1、安全培訓(xùn)是落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，防范安全生產(chǎn)事故的重要舉措。

“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的本質(zhì)內(nèi)容。堅持“以人為本”就是要把人作為安全生產(chǎn)工作的著眼點和立足點。人對安全生產(chǎn)的重視程度、管理水平、操作技能等，直接影響安全生產(chǎn)。而重視程度、管理水平和操作技能的提高，主要來源于培訓(xùn)教育。因此，切實抓好此項活動，實現(xiàn)企業(yè)全員安全意識的強化，安全技能的提高，是在安全生產(chǎn)領(lǐng)域貫徹落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，把安全生產(chǎn)建立在提高人的素質(zhì)上來。

2、安全培訓(xùn)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，先進設(shè)備和先進

技術(shù)在不斷的引進和提高。與此同時，對安全工作的要求也相應(yīng)提高，安全管理也越來越專業(yè)化、系統(tǒng)化，企業(yè)全員的安全知識和安全管理水平也要與高速發(fā)展的經(jīng)濟同步提高。從本質(zhì)上說，安全事故都是技術(shù)風(fēng)險，是可以預(yù)防和避免的。加大培訓(xùn)力度，努力提高安全素質(zhì)和安全管理水平，對于預(yù)防各類事故的發(fā)生具有十分重要的意義。

三、對安全教育培訓(xùn)工作的幾點建議

1、要根據(jù)不同行業(yè)、不同特點、不同內(nèi)容，因地制宜，因人施教，以實用管用為

標準，堅持普及培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合。充分利用電視、多媒體等手段，采取情景模擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識，強化實踐教學(xué)，更多的采用實物、現(xiàn)場參觀、案例分析、現(xiàn)身說法等生動形象和直觀的教育方法，增強培訓(xùn)效果。

2、安全思想認識水平是安全生產(chǎn)重要性在頭腦中反應(yīng)的程度，人的行為是由他的思想意識支配的，只要從思想上重視安全，才有行為安全；只有行為安全，才能保證

2安全制度、安全責(zé)任落到實處。從很多事故發(fā)生的原因分析看，人對安全生產(chǎn)的認識和態(tài)度與事故發(fā)生率之間存在著密切關(guān)系，從一些單位來看，重視安全工作的單位其事故發(fā)生率就低，不重視的單位事故發(fā)生率就高。因此，切實重視和提高安全思想教育培訓(xùn)，是提高安全素質(zhì)的核心。

綜上所述，安全教育培訓(xùn)是確保安全生產(chǎn)的前提，是強化安全管理的基礎(chǔ)工程，是啟發(fā)、引導(dǎo)和規(guī)范安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是科學(xué)技術(shù)管理轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要手段之一。只有把握好安全教育培訓(xùn)的特點，才能不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面，促進安全形勢持續(xù)、穩(wěn)產(chǎn)、和諧的發(fā)展。

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許艷妮2012年10月