第一篇：經營開發部部長崗位職責

經營開發部部長崗位職責

1.在對企業內、外部環境進行充分調研的基礎上，收集經營信息，掌握市場動態，深入調查研究，配合領導組織制定集團公司的中、長期發展戰略，為集團公司的長期發展提供明晰的思路。

2.、開拓市場，及時了解新項目、新思路；對外聯絡，尋找合作項目，引入資金，開發新的經 營市場；對新項目進行可行性分析工作，提交新項目可行性分析報告，并對新項目進行經營策劃、投 資分析等。

3.全面負責公司的投標工作，負責標書的制作、送達及開標工作，并做好投標決策工作。

4.建立、擴展公司信息的來源渠道，與政府相關部門、設計單位、中介機構或者公司確定的重點合作方保持長期業務聯系，獲取有效的工程信息和情報。

5.參與重點工程的結算，協助項目部解決決算中存在的問題。

6.組織所開發項目合同的商務談判，辦理前期手續及有關合同、協議、契約等手續。

7.嚴格執行公司內部工程項目管理合同的有關規定，根據工程實際情況、合同條件、中標價格提出利潤比例建議，送公司領導批審。

8.督促檢查合同履約執行情況，參與合同糾紛的調解。

第二篇：經營開發部部長崗位職責

經營開發部部長崗位職責

一、組織開展市場研發工作，擬訂公司總體經營規劃。

二、制訂公司經營目標和計劃，組織部門人員細化經營方案和實施辦法，確定市場運作的具體目標和方向，并組織具體落實。

三、全面負責公司的投標工作，負責標書的制作、送達及開標工作，并做好投標決策工作。

四、建立、擴展公司信息來源渠道，與政府相關部門、設計單位、中介機構或者公司確定的重點業主保持長期業務聯系，獲取有效的工程信息和情報。

五、參與重點工程結算，協助項目部解決結算中存在的有關問題。

六、組織合同的商務談判，并執行合同風險評審會簽制度。

七、嚴格執行公司內部工程項目管理合同的有關規定，根據工程實際情況、合同條件、中標價格提出上繳利潤比例建議，送公司領導審批。

八、督促檢查合同履約執行情況，參與合同糾紛的調解、仲裁或訴訟。

營銷人員的崗位職責

一、收集相關業務信息，分析市場需求。及時收集、整理、比較、分析、評估和篩選項目信息，根據篩選情況確定有價值的目標，并分階段適時編制項目運作策劃報告，經批準后組織實施。

二、拓展新的對外工程項目。

三、根據公司經營原則對合作單位進行擇優選擇。

四、對投標項目的預審或后審資料進行審查，確保資料整潔、完整無誤。

五、負責經營費用的收取；保證經費安全性并及時收取上交財務部。

資料員崗位職責

一、負責所有投標項目的預審或后審資料按規范要求進行制作，做到資料整潔，規范，完整無誤。

二、保證資料安全，保守公司機密。

三、負責管理經營部的一切有效資料和證件辦理發放。

四、建立資料、證件流動臺帳（當事人簽字定責，隨時查驗）。

五、建立合同臺帳，并分送公司相關部門。

六、負責經營部所有公文簽字流程以及往來文件收發登記工作。

七、負責經營部當月已完成的對內、對外投標項目的預審或后審資料的登記說明。

第三篇：經營開發部崗位職責

經營開發部職責范圍

1．貫徹執行國家及上級的有關經營開發、工程承發包、工程招（投）標方面的方針、政策、法律、法規。

2．負責組織實施和完成上級下達的開發指標。3．負責工程信息的搜集、處理、跟蹤、反饋，做好信息的核實論證評估工作，將有效信息及時上報，建立工程信息臺帳。

4．負責上報工程信息周報，、季度開發工作完成情況，匯報與開發有關的其他工作，并與其保持積極有效緊密連續的溝通。

5．負責建立、維護、更新與工程開發有關的信息數據庫。6．負責組織招標信息的評審工作。7．負責組織實施工程的投（議）標工作。

8．負責組織辦理對外工程合同的洽談、評審、簽訂、管理工作，并負責向分公司各部門發放已簽訂的合同。

9．負責指導分公司所屬項目部的開發工作。10．配合上級組織的工程投標工作。11．配合投標報價的測算與編制。

12．對濟鐵公司、分公司下達的年（季）度產值指標負責。負責分公司、季度生產計劃的編制。

13．制定工程清算、索賠、工程結算及合同管理的有關規定和辦法。對分公司施工的工程項目的清算索賠工作負責，配合參與濟鐵公司組織的大型工程的清算索賠工作。14．負責分公司施工的工程項目的驗工計價及責任成本管理工作。

15．負責分包工程的單價的測定和結算的審核。16．負責分公司承包的工程項目的測算、分析、評價。17．負責組織工程的售后服務及回訪工作。18．完成領導交辦的其它工作。

第四篇：開發部副總經理崗位職責

開發部副總經理崗位職責

崗位名稱：開發部副總經理 直屬上司：總經理 崗位職責：

1、及時掌握房地產市場發展情況以及與房地產行業有關的政策法規，為公司房地產發展提供市場信息及發展規劃。

2、根據公司發展計劃制訂相關的工作計劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計劃，合理有效進行全年工作安排。

3、與政府、媒介和行業相關機構建立良好、穩定的關系。

4、組織進行公司開發前的工程項目的評估、概預算工作，為公司領導做出決策提供數據依據。

5、在公司項目工程前期過程中，協調好承攬公司項目或業務的施工單位與公司有關部門之間關系的工作，做好相工程部交接的工作，保證工程項目順利施工。

6、負責與公司其他各部門的工作的協調，站在公司全局利益考慮進行工作協調。

7、負責領導交辦事項的落實與實施。

8、對職員進行經常性溝通，做到上傳下達，把公司的決策和精神及時準確地向部門員工傳達。

9、遵守公司各項規章制度，以身作則，嚴格要求部門員工，起到模范帶頭作用。

10、堅持實事求是、公平、公正的原則，做到廉潔奉公，遵紀守法，樹立良好的形象

第五篇：產品開發部崗位職責

臺州金納車橋有限公司 產品開發部崗位職責

一，部門歸屬：由技術質量副總領導，直接向技術質量副總匯報工作。二，下屬部門：資料室、試制車間 1，部門職責

1.1根據公司總體戰略規劃及經營目標，圍繞銷售部市場需求調研報告，制定新產品開發計劃，并按計劃完成結構和過程的開發。

1.2與銷售部門溝通，對公司現有產品的銷售情況進行跟蹤，根據用戶反饋的信息、資料，對現有產品在設計上進行持續改進，以適應客戶需求。

1.3對新開發產品客戶提供的資料（圖紙、樣件）進行評審，對合理性及工藝合理性進行設計驗證和設計確認。

1.4根據客戶提供的資料、數據設計產品，并對設計的合理性分析、論證，對不合理或不適宜批量制造的項目進行改進。

1.5根據產品設計圖紙做樣件試制，并對產品和部件的制造可行性進行分析、論證。1.6負責相關技術、工藝文件、標準樣件的制定或驗收、審批、保管、歸檔等工作。

1.6.1對相關技術、工藝文件、標準樣件的借閱、使用、歸還進行登記，并保證文件（樣件）的完好。

1.6.2參與編制各類本企業內部設計標準，實施標準化設計、標準化管理。

1.7參與質量事故的調查處理工作，對生產過程中出現的大或重大質量事故提出改進、返修意見，并進行改進過程跟蹤。

1.8積極推廣新技術、新工藝、新材料的應用，及時總結生產過程中的新成果。

2，部門權力

2.1有權參與公司營銷政策的制定。

2.2對公司、季度、月度營銷計劃有建議權。

2.3有對車間（部門）違反工藝紀律或違規操作的制止、處罰權。

2.4為了適應本公司內部企業標準，對客戶提供的設計圖紙、樣件，有建議改進權。2.5對部門內部員工有聘任、解聘權。2.6對本部門員工有考核權。2.7其他相關的一切權力。

3，工作流程

3.1根據公司新品開發計劃、銷售計劃、市場（客戶）需求設計、審核產品圖紙、試制階段工藝文件，并提交主管副總審批。

3.2圖紙、試制階段工藝文件審批合格后發樣品試制車間試制，由項目負責人跟蹤。

3.3樣件試制完成，由項目負責人驗收，提交品質管理部門檢驗、試驗（主要征對產品尺寸、性能）并出具《新產品樣件檢驗（試驗）報告》。

3.4項目負責人出具產品包裝運輸規范，并書面通知采購部按規范采購包裝材料。3.5項目負責人監督并跟蹤經檢驗合格后的樣品包裝及發貨，并負責和客戶溝通。

3.6樣品達到客戶所在單位，由項目負責人和客戶聯系，獲得客戶反饋信息，并根據客戶反饋信息對新產品進行改進。

3.7改進后的設計在通過客戶確認后，設計階段所有技術資料歸檔備查，圖紙及試制階段工藝文件轉交技術部編制正式工藝文件及過程控制文件，并對試生產的產品進行跟蹤，收集數據，對過程能力、檢驗檢測工具進行分析。

3.8根據技術部試生產階段質量分析數據，配合技術部對新產品進行持續改進，根據產品的特性編制產品潛在的失效模式并對后果進行分析，制定糾正預防措施。

編制：

審核：

批準：