第一篇：經營開發部副部長競聘書

文章標題：經營開發部副部長競聘書

今天工作不努力，明天努力找工作。

各位領導，各位同仁：

晚上好！感謝大家給予我這次公平競爭的機會。現將本人情況及競聘經營開發部副部長職位的想法匯報如下：

周志高，男，1955年8月6日生人。1987年畢業于安徽大學物理系，大專學歷，工程師職稱。競聘前任經營開發部副部長兼信息綜合科長。

一、參與競聘的原因：

1、我工作二十多年一直沒有離開過公司，我對公司有著深厚的感情，我把企業的興衰榮辱視為已有。

2、這里有著勇于創新、求真務實、既管理嚴格又寬松待人的領導和多年來休戚與共、并肩戰斗的同仁；這里條件優越、環境寬松，是理想的工作、學習、成長之地。

3、我想干事、能干事、并決心把事干好。

4、我是參加工作后考入大學的，之所以有今天的成績，全靠企業對我的培養，我沒有理由不全心全意為我的企業工作，同時我也沒有放棄為企業闖市場的勇氣和決心。

5、家有妻兒老小需要供養，失去工作崗位生活將舉步維艱。

二、對競聘職位的認識：

經營部副部長是協助部長工作的，同時要有獨立的市場運作能力和主持編標、投標的業務工作能力；要有部門的綜合管理和協調能力；要有外向市場、內從業務的綜合素質；要有強烈的愛崗敬業精神。

三、自己競聘該職務的優勢和條件：

1、我對國家、行業、企業有關工程建設、招投標及市場營銷的政策、法規、規則、制度有較全面的掌握。

2、有分管工程項目全部投標工作、組織完成工程營銷任務的能力和經驗。

3、有對外營銷運作和公關經驗。[找材料到范文搜 fwsou.com-www.tmdps.cn-網上服務最好的文秘資料站點]

4、有十幾年營銷工作結識的較為良好的社會關系。

5、我1995年起任五公司經營科科長，至今專職從事經營工作11年，學歷：大學專科，職稱：工程師，符合該職務的任職條件。

6、身體健康、精力充沛。我可以全年包括節假日、雙休日不間斷地工作并不主動找領導要加班要報酬。

四、履行崗位職責的打算

1、在分管領導和部長的領導下、帶領全部創造性地開展工作。

2、精心制作每一份投標文件、資審文件，確保其響應性、符合性、完整性、科學性和優良性。

3、抓好各業務部門的整章建制工作，建立各部門、各專業的作業規范和標準并實施問責制，同時實行商務、施組、報價審核制度。

4、建立各項資料數據庫，提高工作質量和效率，逐步減少外來協助人員。

5、重點加強投標報價資料的原始積累、分析、研究，提高中標率。

6、做好市場信息跟蹤和市場調研工作，選擇風險少、規模大、利潤高的投標項目，不投無把握之標，以減少投標成本，提高中標率。

7、全方位開拓建筑市場，既要選擇施工難度大、技術含量高的項目以利于創造企業品牌，又要選擇一般技術性、施工投入少、可充分利用社會資源、投入見效快的項目以利于企業的快速發展。

8、抓好信息綜合科的全面工作，協助部長做好部各部門的管理、協調、督促、服務工作。

9、勤勤懇懇、忠于職守，認真完成領導交辦一切工作。

處于市場經濟的今天，沒有營銷的企業猶如無源之水、無米之炊，落后的營銷必然導致企業的落后乃至衰敗。營銷工作是企業的重要部門，它關系著企業的存亡與興衰，營銷工作需要有強烈的敬業心、責任心和開拓創新的工作方法，我競爭此職深知肩上擔子的份量。

各位領導、各位評委，我真誠地渴望大家投我一票，給予我這次工作的機會，我深知：今天工作不努力，明天努力找工作；如果給予我這次機會，我將一如既往、腳踏實地、誠誠懇懇為企業、為自己努力工作！

謝謝大家！

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第二篇：經營開發部副部長競聘書

今天工作不努力，明天努力找工作。各位領導，各位同仁： 晚上好！感謝大家給予我這次公平競爭的機會。現將本人情況及競聘經營開發部副部長職位的想法匯報如下： 周志高，男，1955年8月6日生人。1987年畢業于安徽大學物理系，大專學歷，工程師職稱。競聘前任經營開發部副部長兼信息綜合科長。

一、參與競聘的原因：

1、我工作二十多年一直沒有離開過公司，我對公司有著深厚的感情，我把企業的興衰榮辱視為已有。

2、這里有著勇于創新、求真務實、既管理嚴格又寬松待人的領導和多年來休戚與共、并肩戰斗的同仁；這里條件優越、環境寬松，是理想的工作、學習、成長之地。

3、我想干事、能干事、并決心把事干好。

4、我是參加工作后考入大學的，之所以有今天的成績，全靠企業對我的培養，我沒有理由不全心全意為我的企業工作，同時我也沒有放棄為企業闖市場的勇氣和決心。

5、家有妻兒老小需要供養，失去工作崗位生活將舉步維艱。

二、對競聘職位的認識： 經營部副部長是協助部長工作的，同時要有獨立的市場運作能力和主持編標、投標的業務工作能力；要有部門的綜合管理和協調能力；要有外向市場、內從業務的綜合素質；要有強烈的愛崗敬業精神。

三、自己競聘該職務的優勢和條件：

1、我對國家、行業、企業有關工程建設、招投標及市場營銷的政策、法規、規則、制度有較全面的掌握。

2、有分管工程項目全部投標工作、組織完成工程營銷任務的能力和經驗。

3、有對外營銷運作和公關經驗。

4、有十幾年營銷工作結識的較為良好的社會關系。

5、我1995年起任五公司經營科科長，至今專職從事經營工作11年，學歷：大學專科，職稱：工程師，符合該職務的任職條件。

6、身體健康、精力充沛。我可以全年包括節假日、雙休日不間斷地工作并不主動找領導要加班要報酬。

四、履行崗位職責的打算

1、在分管領導和部長的領導下、帶領全部創造性地開展工作。

2、精心制作每一份投標文件、資審文件，確保其響應性、符合性、完整性、科學性和優良性。

3、抓好各業務部門的整章建制工作，建立各部門、各專業的作業規范和標準并實施問責制，同時實行商務、施組、報價審核制度。

4、建立各項資料數據庫，提高工作質量和效率，逐步減少外來協助人員。

5、重點加強投標報價資料的原始積累、分析、研究，提高中標率。

6、做好市場信息跟蹤和市場調研工作，選擇風險少、規模大、利潤高的投標項目，不投無把握之標，以減少投標成本，提高中標率。

7、全方位開拓建筑市場，既要選擇施工難度大、技術含量高的項目以利于創造企業品牌，又要選擇一般技術性、施工投入少、可充分利用社會資源、投入見效快的項目以利于企業的快速發展。

8、抓好信息綜合科的全面工作，協助部長做好部各部門的管理、協調、督促、服務工作。

9、勤勤懇懇、忠于職守，認真完成領導交辦一切工作。處于市場經濟的今天，沒有營銷的企業猶如無源之水、無米之炊，落后的營銷必然導致企業的落后乃至衰敗。營銷工作是企業的重要部門，它關系著企業的存亡與興衰，營銷工作需要有強烈的敬業心、責任心和開拓創新的工作方法，我競爭此職深知肩上擔子的份量。各位領導、各位評委，我真誠地渴望大家投我一票，給予我這次工作的機會，我深知：今天工作不努力，明天努力找工作；如果給予我這次機會，我將一如既往、腳踏實地、誠誠懇懇為企業、為自己努力工作！謝謝大家！

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第三篇：體育部副部長競聘書

體育部副部長競聘書

自我介紹：

從一開始面試本院的學生會起，自己就對體育部情有獨鐘。體育部是一個重視感情，充滿激情與熱情的部門，在體育部，大家可以可以毫無顧忌的相處，我們是一個團結的部門，我喜歡這個部門。在短短幾個月的相處中，我們積極參與體育部的各項活動，認真完成部長交給的各項任務。除了認真做好自己的本職工作外，我也想通過競選副部為我們部門做出更多貢獻，鍛煉自己，服務大家。

我是一個熱愛運動的孩子，籃球賽、4V4足球賽都能看到我的身影。籃球、羽毛球、兵乓球、跑步、跳遠......樣樣精通。對我而言，運動不僅可以強身健體，有益身心，也是一種精神，一種對生活積極向上的態度。所以，自己對體育運動有著極高的熱情與激情，這有助于自己全身心地參與到體育活動中去，同時有著飽滿的熱情與精力進行體育項目的組織與策劃，幫助部長一起開展各項有意思的體育活動。我是班里的班委，在組織方面有一定的優勢。相信通過自己的努力，一定能夠與部長及各干事默契合作，與部門里的同學相處融洽，共同維護體育部的團結，高效保質地完成各項體育盛事，從中收獲友誼與快樂！

對已辦活動了解：

自己親身參與了剛剛落下帷幕的4V4趣味足球賽，深有感觸。4V4不同于傳統的足球賽，它更小巧更簡單，能給我們帶來更多的趣味性、歡樂感。作為比賽的工作人員，我已熟知比賽的規則與流程，享受了作為參與者和工作者的雙重快樂。但我在本班宣傳的過程中發現大家對這項項目的參與熱情不是很高，很多人認為自己沒踢過足球不能勝任團隊的一員。所以我建議以后加大對此類項目的宣傳，讓更多的人了解4V4，認識到它不需要精湛的足球技術，只要有熱情，肯運動，人人都能參與進來。相信在未來舉辦的3V3籃球賽等活動中，我們會有更好地表現，為同學們呈現更精彩的體育賽事。

活動策劃（以4V4趣味足球賽為例）：

第四篇：財務部 副部長 競聘書

競 聘 書

競聘崗位：財務審計部副部長

一、介紹一下我學習和工作經歷：2000年在學習，期間輔修計算機專業，2004年畢業，取得管理學和工學學士學位；畢業后，加入了行列，在崗位服務，服務期滿，獲得稱號；2006年3月至今，在財審部管理會計崗位工作，并作為助理協助部長開展工作。

自我評價：對生活和工作充滿熱情，樂于溝通，能正確認識自己、理解他人。

二、對部門職能工作的認識

1、對部門職能的理解，財審部的主要職能包括會計核算、審計監督、財務管理三大塊。

會計核算是對經濟活動的核算，包括一、二級核算，主要是成本的核算與控制。會計核算的質量取決于兩個方面：一是基礎設置基礎設置，包括核算科目、業務流程、工作標準等，核算科目的設置要做到符合“準則”、劃清責任、操作便利；業務流程和工作標準的設置要符合內部會計控制規范，這也是實現會計核算監督職能的有效辦法；二是管理導向，管理導向是制定會計核算基礎設置和具體業務的目標、方向依據，是會計核算實現管理職能的前提。

財務管理也就是公司理財，是以財務數據為基礎，利用相關理論方法和外部理財環境，對資金的籌集、使用、分配一系列活動的管理。常規來說分三部分：一是管理預測與決策，是以成本性態和盈虧平衡分析為指導，進行

1目標利潤與目標成本規劃，通過編制實施經營預算和財務預算，實施成本費用管理決策和利潤決策；二是投資預測與決策以項目現金流量、資金成本、效用期間為基礎，進行投資回收期、投資回報率分析，支持投資決策；三是利用外部環境理財，要求掌握宏觀法律法規、財政金融政策，利用有利政策增收節支，歸避不利政策。

審計監督：是以增加公司價值和加強內部控制為導向，開展公司內部審計。從業務類別可分為兩部分：一是物資采購、財務收支等常規審計；二是基建技改、經濟效益、經濟責任等專項審計。從業務所屬范圍來說，可分為財務審計和經營審計，其中財務審計以內部會計控制規范為指導，經營審計以內部審計規范為指導，經營審計是內部審計的核心部分，其宗旨是為職能部門通過獨立、客觀的保證和咨詢活動，增加組織價值和提高組織運作效率。

2、部門工作現狀概括來說是內部工作基礎薄弱，外部工作有聲有色。基礎工作薄弱主要表現在三個方面：一是會計核算手段落后，手工做賬已經不能跟上公司發展的步伐，基礎數據歸集和管理薄弱，造成 “核算不細、管理不精”的現狀；二是以“財務預算和標準成本”為主體的成本費用管理與費用控制工作尚處于起步階段，亟需深化和擴展；三是由于基礎工作的局限，難根據管理及控制需要，全面、深入、準確地開展財務分析，影響了財務分析服務管理決策功能的發揮。

外部工作方面，部門能夠積極應對外部環境，比如：利用稅收政優惠策增收節約增值稅、所得稅、土地使用稅等稅金支出，靈活運用金融工具籌資，補充營運資金不足并降低財務費用。

三、對副部長的理解

我認為副部長要“精專業、通管理”，是對專業工作和管理工作均有較高要求的崗位，是推動部門工作和提高公司管理水平的積極因素。從對副部長崗位的理解出發，總結一下我自己：

崗位工作方面，在內部往來崗位一年中，利用電子表格建立核算科目電子賬，提高了效率，方便查錯，在內部審計崗位的近一年里，在實踐中總結業務關系，結合內部審計理論與方法，理順業務關系，修訂《內部審計工作程序》，改進工作流程；為加強基礎工作，部門將實施會計電算化，這是將專業知識運用于提升部門基礎工作的契機。

自今年2月以來，作為財務審計部部長助理，我協助部長開展部門日常工作，較好地履行了助理的職責，加深了對部門管理和公司管理工作的認識，具備了一定的組織、協調開展工作的能力。

招聘副部長對公司來說，是提升管理的重要舉措，對于年輕人來說，是一個檢驗自己成長、進步的機會，也是獲得更大成長和進步空間的機會。

四、基于以上認識，勾畫一下部門的工作

1、以公司發展規劃出發，實施新法律、法規，改善基礎工作

一是結合會計電算化，實施新企業會計準則，規范化、細化會計核算，為財務分析和財務管理提供高質量的基礎數據；二是實施新企業財務通則，規范財務行為、推進現代企業制度建設；三是落實陸續出臺的內部審計準則，以增加公司價值和提高公司運作效率為中心，通過開展積極的管理審計，在公司內建立自我完善、健康發展的的機制，保證公司經營目標順利實現。

2、從實際出發，逐步實施全面預算管理

財務預算以資金預算及控制為核心開展了三年，收到了一定的效果，今年在編制2008財務預算時，我們從基礎工作現狀出發，擴展了財務預算的內容，不過這與高水平的財務預算管理差距還很大。我們將在實施過程中，與經營預算保持良好溝通，推動改進公司基礎工作，完善《財務預算管理與控制程序》，逐步豐富財務預算的內容，逐步改進財務預算管理與控制辦法，達到發揮全面預算規劃與分配公司資源、協調部門間業務業務關系、控制公司營運、績效評估的標桿四大功能，提升管理水平，降低財務風險。

3、以管理為導向，廣泛、深入地開展財務分析與考核

財務分析主要包括：一是成本控制方面，以標準成本考核為載體，進行成本分析，定期召開成本分析會，討論成本升降的原因，尋找降低成本的方法；二是投資方面，參與產品、設備、基建等各項投資業務的前期調研，開展投資方案經濟分析，供決策參考，建立并實施投資業務后評價機制；三是公司經營情況方面，以財務預算為標桿，以月度財務報告的形式，開展公司經營目標實現情況分析，其結論將作為績效評估的依據。

4、加強制度建設，完善工作標準

以公司管理制度建設為契機，優化工作流程，逐步建立部門工作標準。

5、積極應對外部經濟環境，趨得避害，做好理財工作

收集國家財政、稅收、金融、產業發展、審計政策，結合公司實際，規范內部管理，研究有利與不利因素，靈活運用有利因素，規避對不利因素。

五、個人規劃

長期來說，堅持學習專業理論，在實踐中不斷深化運用，做到專業知識與時俱進，實踐技能不斷提高，做一個專業管理人員。

就目前說，就是希望各位領導多提指導建議，你們的建議就是我進步的階石。

財務審計部：

2007年12月15日

第五篇：校學生會宣傳部副部長競聘書

競聘書

尊敬的學生會主席團：

2002年9月份,我通過院學生會宣傳部的考核被留用，從此開始了在宣傳部一年的工作。

在這一年中，從最初的迎新晚會，到后來的外文歌賽、英語角、新年晚會、主持人大賽、藝術文化季再到后來非典時期的“經歷非典”藝術作品展、“六月七彩”T恤設計大賽、“健康加油站”等以及其它如學代會籌備、招生咨詢會服務、軍訓出發協助等這一系列活動，我沒有漏下其中的任何一個。在這一次次的活動中，嘗遍了酸甜苦辣。正是經歷了這么多，才使我對宣傳部的工作產生了深深的感情；正是得到了許多經驗，同時又留下了很多遺憾，才使得我產生了這個強烈的愿望：留下來做部長——彌補去年工作中留下的那些遺憾，將宣傳部建設得更加出色。

在這一年的工作中，有四件事情給我留下了深刻的印象：第一次，我們部的一個同事因為工作上的小失誤被另一個部的部長批評哭了，我當時心里替她抱不平，就去找那位部長解釋了幾句。也許是太不成熟了吧，可能我的話說得有些直，當時那位部長氣沖沖的就走了。事后，還是我們的部長先替我給人家道了歉。那時我才意識到自己還很不成熟，由于自己的感情用事給兩個部的合作帶來了眾多不便。從那時起，我學會了無論在工作中遇到了怎樣的委屈和誤解，都能控制好自己的情緒，一切以合作為重、一切以學生會的工作為重。

第二件事情發生在外文歌賽上。當時，我們部花很大功夫作了一個道具，但就在表演正在進行我們拉動它的時候，意想不到的事情發生了：一瞬間繩子被拉斷，龐大的道具重重的落到了舞臺上——這是裝臺的一個重大失誤。當時，幾乎所有宣傳部部員都潸然淚下。事后，我們受到了主席的批評。但我覺得這次批評挨的一點都不冤，確實是我們的工作存在失誤，如果我們在裝臺時能夠早點發現隱患、或是能夠選用一種更好的固定方法，這個失誤完全是可以避免的。從這件事情中，我更加深刻地理解了什么叫認真細致、精益求精。我想：這次深深的教訓會讓我在以后的工作中考慮問題更加嚴謹，最大限度地避免失誤的產生。第三件事情是去年部里搞的“圣誕賀卡展”。盡管這次活動有一些小失誤，但效果總的來說還不錯。當時這次活動給我留下最深刻的印象，就是在嚴冬中大

1家忘我工作的感人精神。活動當天，寒風凜冽，而我們所有部員為了將每一張賀卡綁好，拴繩子的都手被凍腫了；扯線綁心愿條的部員，手幾乎被細線勒出了血；還有幾個穿著薄薄的圣誕老人服的部員，嘴唇都被凍紫了??那一切每當回想起來，心里都有說不出的自豪和感動，我和我的同事就是憑著這樣一種執著和熱情，去做著這一年中的每一次活動。我想，只要我把這樣的熱情繼續投入到以后的工作中，就一定可以把每一次活動搞得更好。

還有一次深刻的印象不是一件事情，而是整個非典時期，學生會做的好多次活動留下的。突如其來的非典，使我們的部里一下子只剩下四位部員，而工作似乎并沒有少多少。在這樣的情況下，包括三位部長在內的所有宣傳部成員都加倍用心地投入在工作中。那一段時間中，繁雜的工作使我們學會了相互理解，相互合作，也學會了怎樣在紛擾的環境中靜下心來工作，處變不驚。同時，我們有限的幾個人在相對多的負責活動的機會中也得到了更多的鍛煉，尤其是策劃活動和整體組織、把握全局的能力，我認為這也是做領導所必備的能力。

回顧這一年的工作，我認為自己最大的成績，就是很少因任何人、任何事、自己任何心情而耽誤工作，一直兢兢業業，任勞任怨；這是我的工作態度，也是我人生的信條。

在品德方面，我自認為是個樂于助人、光明磊落、心胸開闊的人；在才能方面，我自信不辜負老部長對我的信任，能做到主席團對我的要求，能勝任所競聘的崗位。我也自信對一些人與事，有自己的思考，自己的見解，不會人云亦云。

這次我所競聘的是宣傳部副部長，下面我談一下自己對這一職位的認識和思考。

我認為副部長這一職位的基本職責與作用就是承上啟下，上對部長負責，積極協助部長并不折不扣地完成部長布置的任務；下要搞好部內的團結，把宣傳部凝結成為一個有戰斗力的集體，同心同德完成所承擔的工作任務。

如果我被聘為宣傳部副部長，我會努力做好兩點：第一，端正自己的位置，明確自己的身份。作為副部，不能超越職責范圍，在例會和日常工作中，要以部長的意見為主，維護部長的權威和部內領導層的團結，同時也應該在部長的意見有疏漏時作必要的補充。第二，在部內營造一種良好的公平競爭、任人唯賢的氛圍。我認為，在一個集體里，只有坦誠、熱情地待人，積極努力地工作，公平嚴

明地處事，才能贏得同事們的信服與尊重。在一個小集體里，只有公正與磊落，才能夠在屬下面前樹立權威。

與此同時，我也會和其他兩位部長搞好分工合作。在部內我可以主要負責部內的帳務以及日常事務的管理等等。另外，作為非典時期唯一一個留在學校的部長，我親身經歷了“六月七彩”T恤展這次活動以及其它一些活動，在工作中經受了鍛煉，積累了很多寶貴的經驗教訓，在這一屆的任期中我會協助部長努力將各項活動尤其是“六月七彩”T恤展搞得更加出色。

因為是主要負責者，所以對于T恤展我有幾句想說的話。這個活動結束后我做了問卷調查，大家對待這次調查還是比較關注和支持的，這說明本次活動還是引起了大家的興趣。當然考慮到參賽時由于非典因素所有材料都是免費的這一有利條件不會再次出現，所以我們在下次開展這一活動時應該做較大的改變，這一點在問卷調查分析中都有詳細的說明，日后我和其他兩位部長也會做更細致的討論從而得出可行的方案。我個人感覺這是宣傳部一年工作中最為出色的一次，也能鮮明地體現我們宣傳部的特色，所以希望主席團能大力支持我們繼續開展這一活動，我們也會不斷努力使它成為院學生會的又一精品活動。

當然，作為一名副部長，僅僅協助部長搞好一兩個活動還是遠遠不夠的。從宣傳部的整體建設與發展著眼，我也有一些自己的想法。

首先，應該進一步規范和完善現有工作制度。去年第一學期我們采取的是每晚值班的方法，它的優點是能保證每天的海報都能找到固定的人來負責，尤其是每晚都可能出現的臨時性海報；缺點是每天的工作量不平均，有時工作量過大，在相當程度上影響了當天值班部員的正常作息，而且容易引起他們思想上的波動。第二學期我們采用了在部長例會上由各部部長把下周工作任務提前交給宣傳部，再由宣傳部例會時統一分配給部員，由部員集中在周二下午統一完成的做法。它的優點是部長對一周的工作量有宏觀的把握，能夠較為平均和合理地分配任務；缺點是對臨時性的任務有時出現分配不及時、海報內容因為交流不夠出現偏差等等，而且由于非典的特殊因素，下半學期的大型活動基本沒有開展，致使這一工作制度的可行性沒有得到充分的檢驗。綜合兩學期的工作方法，我認為宣傳部的工作制度還是有必要改進的。一方面，仍然要繼續推行部長例會提前領任務的制度，以便于我們統籌分配任務；另一方面，值班制度要在改進的基礎上加以

恢復，因為臨時性的海報仍然經常出現。同時，我們會在分配工作安排值班上更加細致，力求使每一個部員的工作量平均一些，避免由此引起部員的抵觸情緒。

第二，規范例會制度和報銷制度。協助秘書處同學，做好對部員出席例會情況的記錄，對無故遲到、曠會和不按要求完成工作任務的部員，及時予以警告和批評，使部員養成嚴謹的作風，對每次裝臺所需物品的購買實行預先審核，杜絕以往出現的透支現象，節省學生會的開支。

第三，注意以人為本，重視對部員綜合能力的培養，注意平時從心理上多關心部員，將宣傳部塑造成為有凝聚力和戰斗力的集體，并且使部員通過一年的鍛煉能提高自己各方面的能力，使學生會的優秀學生集體的形象為廣大同學所接受。在復試中，我們發現每一位部員都有著自己性格或才能上的缺點，尤其是心理比較脆弱。我認為學生會作為一個非盈利的組織，每一個成員都熱心地為它來工作，我們唯一也是應當給予部員們的，就是讓他們在工作中得到鍛煉，增長自己的才干。根據我們部的實際情況，我會在日常的工作中有針對性地給部員分配任務，有意識地讓他們去克服自身的膽怯、浮躁、自卑等心理，在平日多跟他們交流，幫他們解決好如何平衡工作、學習的問題，注意隨時發現并幫助他們解決生活中的困難。通過以上措施讓部員感到部里的溫暖，從而不斷產生工作中新的動力。在這一年中，最大限度的留住每一位部員，保持宣傳部、學生會的完整性。

第四，在工作中大膽創新，舉辦更多既能體現宣傳部特色，又能使廣大同學從中受益，增強學生會影響力的精品活動。今年我們所招收的部員中，不乏有創造性思維的人才，我們將群策群力，在借鑒成功開展的“圣誕賀卡展”和“六月七彩大賽”的基礎上，積極創新，爭取將它們開展成為上、下學期各一次的集藝術作品創作、節日慶祝、畢業留念等眾多作用于一體的活動，給二外的重大節慶更增一份色彩，同時也讓同學們的校園生活變得更加豐富。

第五，積極與各系學生會合作，擴大院學生會的影響力。一年的工作給了我很深的感觸，就是即便我們做了很多的海報，有時的宣傳效果還是不盡如人意，而各系的宣傳欄卻有時因為苦于沒有新活動、新內容而很長時間不能更新，我認為很有必要進一步加強與各系的宣傳部的合作，以達到信息互通和資源共享，擴大院學生會所開展活動的影響力。另外，這樣還有另一個作用，就是可以使院宣傳部招到更多的人才——因為很多時候我發現一些大系（如旅管、國貿、中文）的展板的質量要遠高于我們院宣傳部所做的，其中一個很重要的原因就是我們在每學年初招新時沒有招到那些優秀的人才而使他們被埋沒在各系——因為我們宣傳部乃至整個院學生會的影響力還不夠大，還不足以讓每一個人才因為渴望得到最大程度的鍛煉而歸至我們的麾下。這一點，我感覺值得我們每一位學生會成員認真思考并齊心協力找到改進的方法。

以上是我在希望被聘為宣傳部副部長之前的一些意見和想法，因為尚未完全接手工作，所以還有很多工作活動中的細節未能一一做出詳細的計劃，還請主席團予以理解。如果主席團能給我這個機會，我一定不遺余力，盡心盡力的做好這份工作，使整個學生會的工作更加精彩！