第一篇：康體中心副部長崗位競聘書

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先，借此機會感謝公司給予這次鍛煉機會，感謝公司領導對我的培養，也感謝各位同事在工作、生活中給予的幫助和關心。隨著xx人事制度的不斷改革，現在推行的是崗位競爭上崗，實行民主、公平、公開的投票選舉方案，這充分調動了職工的積極性。雖然我在xx呆的時間并不長，但是對這的經營理念以及管理模式都得到了進一步的了解，所以對于我來說也是一次挑戰，是一次難得的展現自己和鍛煉的機會，經過幾天的分析思考，我決定競選副部長的職位。

結合崗位的特點我認為自己符合崗位要求。

第一、具有一定的管理能力和工作熱情。多年的社會經驗讓我領略了不同公司的管理制度和模式，也讓我認識到了如何做好一名管理者。不管在什么行業，熱情永遠是不可缺少的，尤其作為服務行業。每天接待不同的顧客讓我深深的感受到了熱情的重要性。我年輕、精力充沛、有青年人特有的朝氣與投入工作的激情。

第二、為人坦誠，心態平和。在公司上班，每天都要面對很多重復性的工作以及各種各樣的顧客，這讓我克服了心浮氣躁的缺點。同時在與各級領導以及各部門和同事之間的相處，是我學會了誠懇待人，謙虛謹慎，以及較強的團隊合作能力。

如果這次競聘成功，我將虛心請教，積極協助部長做好各項工作，具體想法如下：

1、勤奮工作，有為有位。我將努力做到“三勤”：一是腿勤。無論領導交辦的任務，還是同事托辦的事項，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，舍得下大勁，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領導匯報工作情況，多向各部門通報行務信息，加強上下溝通，密切左右配合，切實提高辦事效率，保證xx中心的健康、高效運行。

2、積極發揮助手作用。副部長職責主要在于協助部長工作。我愿意全力配合部長，工作到位不越位，努力盡責不爭功，無論分管哪方面，都盡心盡力。

3、盡快適應崗位轉換。如有幸當選，我將盡快適應角色轉換，適應崗位工作，發揮自己最大能動性。

4、強化服務意識，把握服務重心，充分做好“服務員”的工作。

尊敬的各位領導，各位同事，作為公司的普通一員，不管這次的競聘結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都會一如既往的履行工作職責。如果領導認為我能勝任這崗位，我將不會辜負領導的委托，如果競聘不成功，我將以整體益為重，服從領導安排做好以后的工作。

第二篇：體育部副部長競聘書

體育部副部長競聘書

自我介紹：

從一開始面試本院的學生會起，自己就對體育部情有獨鐘。體育部是一個重視感情，充滿激情與熱情的部門，在體育部，大家可以可以毫無顧忌的相處，我們是一個團結的部門，我喜歡這個部門。在短短幾個月的相處中，我們積極參與體育部的各項活動，認真完成部長交給的各項任務。除了認真做好自己的本職工作外，我也想通過競選副部為我們部門做出更多貢獻，鍛煉自己，服務大家。

我是一個熱愛運動的孩子，籃球賽、4V4足球賽都能看到我的身影。籃球、羽毛球、兵乓球、跑步、跳遠......樣樣精通。對我而言，運動不僅可以強身健體，有益身心，也是一種精神，一種對生活積極向上的態度。所以，自己對體育運動有著極高的熱情與激情，這有助于自己全身心地參與到體育活動中去，同時有著飽滿的熱情與精力進行體育項目的組織與策劃，幫助部長一起開展各項有意思的體育活動。我是班里的班委，在組織方面有一定的優勢。相信通過自己的努力，一定能夠與部長及各干事默契合作，與部門里的同學相處融洽，共同維護體育部的團結，高效保質地完成各項體育盛事，從中收獲友誼與快樂！

對已辦活動了解：

自己親身參與了剛剛落下帷幕的4V4趣味足球賽，深有感觸。4V4不同于傳統的足球賽，它更小巧更簡單，能給我們帶來更多的趣味性、歡樂感。作為比賽的工作人員，我已熟知比賽的規則與流程，享受了作為參與者和工作者的雙重快樂。但我在本班宣傳的過程中發現大家對這項項目的參與熱情不是很高，很多人認為自己沒踢過足球不能勝任團隊的一員。所以我建議以后加大對此類項目的宣傳，讓更多的人了解4V4，認識到它不需要精湛的足球技術，只要有熱情，肯運動，人人都能參與進來。相信在未來舉辦的3V3籃球賽等活動中，我們會有更好地表現，為同學們呈現更精彩的體育賽事。

活動策劃（以4V4趣味足球賽為例）：

第三篇：財務部 副部長 競聘書

競 聘 書

競聘崗位：財務審計部副部長

一、介紹一下我學習和工作經歷：2000年在學習，期間輔修計算機專業，2004年畢業，取得管理學和工學學士學位；畢業后，加入了行列，在崗位服務，服務期滿，獲得稱號；2006年3月至今，在財審部管理會計崗位工作，并作為助理協助部長開展工作。

自我評價：對生活和工作充滿熱情，樂于溝通，能正確認識自己、理解他人。

二、對部門職能工作的認識

1、對部門職能的理解，財審部的主要職能包括會計核算、審計監督、財務管理三大塊。

會計核算是對經濟活動的核算，包括一、二級核算，主要是成本的核算與控制。會計核算的質量取決于兩個方面：一是基礎設置基礎設置，包括核算科目、業務流程、工作標準等，核算科目的設置要做到符合“準則”、劃清責任、操作便利；業務流程和工作標準的設置要符合內部會計控制規范，這也是實現會計核算監督職能的有效辦法；二是管理導向，管理導向是制定會計核算基礎設置和具體業務的目標、方向依據，是會計核算實現管理職能的前提。

財務管理也就是公司理財，是以財務數據為基礎，利用相關理論方法和外部理財環境，對資金的籌集、使用、分配一系列活動的管理。常規來說分三部分：一是管理預測與決策，是以成本性態和盈虧平衡分析為指導，進行

1目標利潤與目標成本規劃，通過編制實施經營預算和財務預算，實施成本費用管理決策和利潤決策；二是投資預測與決策以項目現金流量、資金成本、效用期間為基礎，進行投資回收期、投資回報率分析，支持投資決策；三是利用外部環境理財，要求掌握宏觀法律法規、財政金融政策，利用有利政策增收節支，歸避不利政策。

審計監督：是以增加公司價值和加強內部控制為導向，開展公司內部審計。從業務類別可分為兩部分：一是物資采購、財務收支等常規審計；二是基建技改、經濟效益、經濟責任等專項審計。從業務所屬范圍來說，可分為財務審計和經營審計，其中財務審計以內部會計控制規范為指導，經營審計以內部審計規范為指導，經營審計是內部審計的核心部分，其宗旨是為職能部門通過獨立、客觀的保證和咨詢活動，增加組織價值和提高組織運作效率。

2、部門工作現狀概括來說是內部工作基礎薄弱，外部工作有聲有色。基礎工作薄弱主要表現在三個方面：一是會計核算手段落后，手工做賬已經不能跟上公司發展的步伐，基礎數據歸集和管理薄弱，造成 “核算不細、管理不精”的現狀；二是以“財務預算和標準成本”為主體的成本費用管理與費用控制工作尚處于起步階段，亟需深化和擴展；三是由于基礎工作的局限，難根據管理及控制需要，全面、深入、準確地開展財務分析，影響了財務分析服務管理決策功能的發揮。

外部工作方面，部門能夠積極應對外部環境，比如：利用稅收政優惠策增收節約增值稅、所得稅、土地使用稅等稅金支出，靈活運用金融工具籌資，補充營運資金不足并降低財務費用。

三、對副部長的理解

我認為副部長要“精專業、通管理”，是對專業工作和管理工作均有較高要求的崗位，是推動部門工作和提高公司管理水平的積極因素。從對副部長崗位的理解出發，總結一下我自己：

崗位工作方面，在內部往來崗位一年中，利用電子表格建立核算科目電子賬，提高了效率，方便查錯，在內部審計崗位的近一年里，在實踐中總結業務關系，結合內部審計理論與方法，理順業務關系，修訂《內部審計工作程序》，改進工作流程；為加強基礎工作，部門將實施會計電算化，這是將專業知識運用于提升部門基礎工作的契機。

自今年2月以來，作為財務審計部部長助理，我協助部長開展部門日常工作，較好地履行了助理的職責，加深了對部門管理和公司管理工作的認識，具備了一定的組織、協調開展工作的能力。

招聘副部長對公司來說，是提升管理的重要舉措，對于年輕人來說，是一個檢驗自己成長、進步的機會，也是獲得更大成長和進步空間的機會。

四、基于以上認識，勾畫一下部門的工作

1、以公司發展規劃出發，實施新法律、法規，改善基礎工作

一是結合會計電算化，實施新企業會計準則，規范化、細化會計核算，為財務分析和財務管理提供高質量的基礎數據；二是實施新企業財務通則，規范財務行為、推進現代企業制度建設；三是落實陸續出臺的內部審計準則，以增加公司價值和提高公司運作效率為中心，通過開展積極的管理審計，在公司內建立自我完善、健康發展的的機制，保證公司經營目標順利實現。

2、從實際出發，逐步實施全面預算管理

財務預算以資金預算及控制為核心開展了三年，收到了一定的效果，今年在編制2008財務預算時，我們從基礎工作現狀出發，擴展了財務預算的內容，不過這與高水平的財務預算管理差距還很大。我們將在實施過程中，與經營預算保持良好溝通，推動改進公司基礎工作，完善《財務預算管理與控制程序》，逐步豐富財務預算的內容，逐步改進財務預算管理與控制辦法，達到發揮全面預算規劃與分配公司資源、協調部門間業務業務關系、控制公司營運、績效評估的標桿四大功能，提升管理水平，降低財務風險。

3、以管理為導向，廣泛、深入地開展財務分析與考核

財務分析主要包括：一是成本控制方面，以標準成本考核為載體，進行成本分析，定期召開成本分析會，討論成本升降的原因，尋找降低成本的方法；二是投資方面，參與產品、設備、基建等各項投資業務的前期調研，開展投資方案經濟分析，供決策參考，建立并實施投資業務后評價機制；三是公司經營情況方面，以財務預算為標桿，以月度財務報告的形式，開展公司經營目標實現情況分析，其結論將作為績效評估的依據。

4、加強制度建設，完善工作標準

以公司管理制度建設為契機，優化工作流程，逐步建立部門工作標準。

5、積極應對外部經濟環境，趨得避害，做好理財工作

收集國家財政、稅收、金融、產業發展、審計政策，結合公司實際，規范內部管理，研究有利與不利因素，靈活運用有利因素，規避對不利因素。

五、個人規劃

長期來說，堅持學習專業理論，在實踐中不斷深化運用，做到專業知識與時俱進，實踐技能不斷提高，做一個專業管理人員。

就目前說，就是希望各位領導多提指導建議，你們的建議就是我進步的階石。

財務審計部：

2007年12月15日

第四篇：崗位競聘書

《崗位競聘書范文》簡介：

我叫PZP，今年34歲，XX學院金融系畢業，中共黨員,經濟師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位

《崗位競聘書范文》正文開始>>

我叫PZP，今年34歲，XX學院金融系畢業，中共黨員,經濟師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣于四個理由： 第一，我有充分的激情和自信。今年34歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情；不僅有只做不說的性格、雷厲風行的作風，而且有無私無畏的風骨和敢抓敢管的魄力。同時，我有一個農村孩子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實無華的品格。另外重要的一點,就是我家庭穩定，負擔較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能夠擺脫家庭事務的糾纏，全身心地投入我所熱愛的農行事業。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

第二，我有豐富的成長歷程。我出身農村，家境貧寒，能夠上了大學又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚。所以從1992年大學畢業參加農行工作的那天起，我便深深地愛上了農行這份工作。之后，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后在XX從事過會計、信貸等業務工作，200x年1月被任命為XX副主任，200x年9月調任XX支行信貸科副科長，前后共有8年的基層一線業務工作經歷。同年10月我被調至市分行辦公室擔任綜合干事，200x年又開始兼任市分行團委副書記。能夠從基層營業所一步步走向市分行機關，這個過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養、領導的關愛以及同事們的關心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這

份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能報答多年來領導和同事們的教育、培養和關愛。

第三，我有較強的專業實踐能力。或許是執著追求、情有獨鐘的緣故，近四年的辦公室工作實踐，使我積累了一定的專業優勢。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先后十多次被省市分行、總行報社評為先進個人和優秀通訊員；多次被市分行機關黨委評為優秀共產黨員、先進工作者和連續5年被省分行評為辦公室先進工作者。

第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力，而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對黨對農行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業化作不懈追求的實際行動。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協調方面，我能主動應對，把握得當。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性

還不夠。二是創新能力不是很強。三是在加強聯系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個普通干事，在工作職責范圍內，應力爭做到不越權、不越位，只要干好領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。

各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我已經成功地實現了參與！至于能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對農行、對事業的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票！

有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差，大多數人不愿干，就是正在干的人也千方百計想要離開。但我認為辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章！如果我這次能夠競聘成功，我的工作目標就是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在全行有為有位，在農行改革與發展中有所作為。

第一，找準定位，以為爭位。我想做為一名辦公室副主任關鍵是要找準自己的定位，做到

辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。注意當好“副手”，協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現代商業銀行辦公室工作品牌，真正讓行領導放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升辦公室的地位。

第二，轉換角色，以位促為。我將在主任的直接領導下，盡快轉換工作角色，抓緊抓好以下三方面工作：一是抓好辦公、辦文、辦會、上傳下達等日常工作。要簡化工作程序，切實提高辦事效率。特別對重要公文要及時處理，不積壓、不延緩。對各支行的請示、報告要以最快的速度交與行領導及有關科室批辦、落實。二是抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。堅持做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果。三是抓好文字綜合工作。爭取宣傳工作、綜合信息工作都能夠持續在全省名列前茅。

第三，勤奮工作，有為有位。我將身先士卒，卒先垂范，努力做到“三勤”：一是腿勤。無論是行級領導交辦的任務，還是同事及支行領導托辦的事項，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，舍得下大勁，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領導匯報工作情況，多向各科室和各支行通報行務信息，加強上下溝通，密切左右配合，切實提高辦事效率，保證機關的健康、高效運行。

空談誤事，實干興行。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領，但我相信有在座各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我一定能夠當好一名稱職的辦公室副主任。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望取得成功，但我更重視參與的過程。我認為參與的過程有時可能比結果更為重要。我想對大家說的是：無論競聘成功與否，都不會改變我對黨的忠誠、對農行事業的執著，也不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。總之，無論怎樣，我都會用一種平和的心態，直面挑戰，笑對人生！

給我一次機會，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我的演講完了，謝謝大家。

第五篇：崗位競聘書

近年來，隨著國家對基礎設施的開發，投資。伴隨著“一帶一路”政策的實施。社會對于施工技術人員，測量人員的需求越來越多，工程越做越大，施工技術不斷開拓創新，施工地質的多樣化，復雜化，多測量技術人員的要求也比之以前高很多。新的時代，手機APP如雨后春筍般的出現，測量的APP也應運而生，測量程序的編寫，測量數據的處理正在從計算器時代過度到手機時代，手機比之計算器有著得天獨厚的優勢，線路參數的編程從復雜的機器編程語言到單純的線路參數錄入，大大提高工作的效率，也更能讓新人理解學習；手機測量的速度也是計算器望塵莫及的，自動化的數據錄入計算，大大減少人為輸入而帶來的工作失誤；一些老牌的測量應用軟件（例如道路測設大師）更是精益求精，同時兼備施工放線，數據處理，工程量的計算。適用范圍更是涵蓋路基，橋梁，隧道。放線功能的強大更是滿足一系列施工工藝復雜的施工放線的要求。

現在的施工隊更傾向集施工測量，施工技術，施工管理，溝通協調能力于一身的全面型人才。施工隊的測量負責人兼任施工技術員，安全員，施工管理員已成為一種常態，所以在測量學員的招聘上應該更上一層樓，把目標放在高中畢業生，和高職畢業生身上，高中生沒有社會生存技能，更容易接受工程施工行業，高中生雖然在測量方面是零基礎，但是高中生具備一定的知識儲備，更有利于施工測量，施工技術和施工管理的學習。公司可以與本地高中建立互利共贏的合作關系，公司進入校園開展演講，宣傳國家對基礎設施建設的政策，讓人們了解金鑫人在國家建設中做出的貢獻，把金鑫人做過的優質工程，感人實際做成宣傳片，讓新學員以加入金鑫而自豪。

一個公司，一個企業要長遠發展。產品的多元化系列化是必不可少的，挖掘機成就了南翔，廚子打造出了新東方，威遠缺少一個自己的高職院校，前行的路總是蜿蜒崎嶇，努力了不一定會成功，但是不努力一定會失敗。工程建設涉及面廣，我希望金鑫人不止是人才的輸出，也能涉及到測量設備，工程施工，工程材料的方方面面。現在的金鑫還很弱小，但是我們銳意創新，眾志成城，努力拼搏，勢必將金鑫打造成威遠人的驕傲，我們的理想很小，小到只是為了家人能吃飽穿暖，我們的理想也很大，我們希望金鑫成為威遠人的一種文化，一種驕傲。

工作開展：

作為一個管理者，應該具備方方面面的能力，工作上要有相關工作技能和經驗的儲備，管理上應該對語言，演講，心理學都有所涉獵，這樣御下才能又信服力，對上才能更好的溝通傳達領導的決策。工程施工是一個普通而又特殊的行業，普通在于很多的人都在從事這個行業，特殊在于它的流動性，不穩定性，工地的生活很單調乏味，沒有城市的霓虹和奢華，怎樣才能建立和帶好自己的隊伍，這是一個長期持續性的問題，我會繼續發揚不對艱苦拼搏的生活作風，以身作則，做出應有的表率和榜樣作用，用自己的身體力行告訴自己手下的兄弟，幸福的明天在金鑫的英明領導下一定能夠實現。

對新學員的培訓應該以手機測量軟件為主。計算器為輔。加強學員對工程量計算的培訓，爭取讓新人都能熟練適用CAD，CASS等工程制圖，算量的內業軟件。也可以共同研究學習VBA語言，以便于更輕松快捷的完成施工內業資料的編寫。

加強對新學員的安全教育，工程施工安全大于天，對一個工程而言個人的安危影響的是項目和公司的形象和口碑，但是對于一個家庭而言，個人的安危那代表著一個家庭的完整，精神和經濟的支柱，路橋工程的危險性不言而喻，大型的建設項目都有自己的傷亡指標，我希望金鑫人沒有自己的傷亡指標，所以為了金鑫人的家庭完整和家庭幸福，我會加強對新進學員的 安全教育。

金鑫品牌，信譽保證，能力越大，責任也就越大，“窮則獨善其身，達則兼濟天下。”金鑫人應該擁有更美好的明天，金鑫人應該擁有更有保障的將來。金鑫應該成為金鑫人的保護傘，和避風港。我們應該進一步完善制度，在社保和合同方面做出金鑫應有的擔當。只有在健全的公司制度下才能留住人才，人才才是公司安身立命，不斷壯大發展的根本所在，“人無遠慮，必有近憂。”金鑫人應該著手現在，放眼未來，為金鑫的發展強大盡一份力。

金鑫之明天將會是測量技術的明天，金鑫的驕傲將會是威遠人的驕傲，為了美好的明天，我們與金鑫攜手共進。