第一篇：設(shè)計(jì)崗位競聘書

崗 位 競 聘 書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

大家好！

首先，感謝公司提供了這個(gè)平臺，讓我有次鍛煉的機(jī)會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝各位同事在工作中給予的關(guān)心和幫助。我競聘的是 辦公室主任崗位。下面，我將自己的基本情況 和個(gè)人 對崗位的認(rèn)識 及今后工作的設(shè)想 向大家做以下簡要匯報(bào)： 我是1996年7月畢業(yè)于西安電子科技大學(xué) 電子技術(shù)及微機(jī)應(yīng)用專業(yè)，大專學(xué)歷。畢業(yè)以后 我一直從事 it相關(guān)工作，干過技術(shù)員、當(dāng)過技術(shù)組長、部門經(jīng)理、系統(tǒng)管理員及文員等崗位。

一、我競聘辦公室主任崗位，具有以下優(yōu)勢：

1、熱愛本職工作,具有奉獻(xiàn)精神，具備良好的技術(shù)能力。

2、服從上級及本部門領(lǐng)導(dǎo)的管理,工作積極肯干。

3、注重學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，2009年參加全國計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，一次通過4個(gè)科目；2010年11月份，參加“計(jì)算機(jī)技術(shù) 與軟件專業(yè)技術(shù) 資格考試”，通過‘信息處理技術(shù)員’考核。

4、熟悉計(jì)算機(jī)硬件、軟件，能夠快速判斷計(jì)算機(jī)故障，及時(shí)維修;熟悉常用辦公軟件的使用和維護(hù)； 熟悉服務(wù)器系統(tǒng)管理，對服務(wù)器硬件、軟件的使用、管理、維護(hù)有心得，能夠讓服務(wù)器發(fā)揮在最佳工作效能，穩(wěn)定工作，延長使用年限； 能夠熟練建立、設(shè)計(jì)、制作網(wǎng)站和論壇，并能夠管理維護(hù)； 熟悉視頻制作軟件的使用及編輯； 熟

悉平面設(shè)計(jì)軟件的使用； 熟悉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用及其維護(hù)和管理； 熟悉常用辦公設(shè)備的使用、維護(hù)和管理。

5、熟悉辦公室工作，在日常工作中貫徹三體系管理； 熟悉公文收發(fā)流程、檔案管理及文員工作； 熟悉系統(tǒng)管理員工作及流程； 熟悉辦公室的其它工作。

6、有很強(qiáng)的參與、配合能力。參與并協(xié)助組織 演講比賽，在演講比賽上雖然沒有獲取名次，但在我心中：參與就是鍛煉，參與就是進(jìn)步； 參與公司三體系培訓(xùn)，獲得證書； 參與流程管理培訓(xùn)； 參與“寶雞市建筑行業(yè)職工技能比賽”監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和建設(shè)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評； 參與“走進(jìn)奮進(jìn)中的寶雞一建”大型文藝演出的籌備工作； 參與辦公室組織的和積極協(xié)助其他部門組織的各項(xiàng)活動。

說了這么多，我也不是十全十美，我也有很多不會、不熟悉的業(yè)務(wù)，以后一旦接觸到，我會請教各位領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人士，在最短的時(shí)間里學(xué)習(xí)和掌握它。

二、辦公室主任崗位是重要的崗位，處在承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、兵頭將尾的特殊位置，具有十分重要的作用。如果我能競聘成功，我將團(tuán)結(jié)同事，在以下方面進(jìn)行努力：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，提高綜合素質(zhì)。

學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，學(xué)習(xí)辦公室工作的專業(yè)知識；了解法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的基礎(chǔ)知識。從書本上學(xué)習(xí)以外，我還要注重向公司領(lǐng)導(dǎo) 和主任學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)、處事的能力、為人的理念，使自己成為一個(gè)知識寬廣、素質(zhì)過硬的員工。

2、認(rèn)真履行職能，注重方式方法。

在履行參謀職能中，要找準(zhǔn)位置，不以言輕而金口難開，不以位低而隨聲附和，不以好惡而固執(zhí)己見，不以陰晴而見風(fēng)使舵，不以理直而氣壯如牛，不以無關(guān)而沉默寡言，做到到位 而不越位、盡職而不失職； 在履行服務(wù)職能中，細(xì)致周到，抓住重點(diǎn)、分清主次，要統(tǒng)籌考慮、兼顧一般，做到側(cè)重不失重，在被動中求主動，忠心耿耿為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)更加 信任；誠心誠意為基層服務(wù)，使基層更加滿意；真心實(shí)意為員工服務(wù)，使員工更加親近； 在對行政事務(wù)進(jìn)行管理方面：對領(lǐng)導(dǎo) 要做到 尊敬和服從，積極主動，盡量隨叫隨到，承辦領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要適當(dāng)超前，對領(lǐng)導(dǎo)要 多請示、多匯報(bào)、多反饋； 要關(guān)心同事，經(jīng)常和同事溝通了解工作、生活等情況，該解決的問題要及時(shí)解決，暫時(shí)有困難的要?jiǎng)?chuàng)造條件解決，該向上 反映的問題要向上反映； 提高處理事務(wù)的能力，統(tǒng)籌全局，掌握工作重點(diǎn)、擬定實(shí)施方案、安排工作程序、制定操作規(guī)程、建立責(zé)任制度等方面的工作； 刻苦鉆研，提高協(xié)調(diào)能力，使工作取得實(shí)效，各方面理順關(guān)系，達(dá)到事半功倍的效果。

3、堅(jiān)持內(nèi)外兼修，樹立良好形象。

做到行動合乎法紀(jì)、合乎道德、合乎人情，尊重別人；做到講話文明、簡潔、有情感。勤奮工作是我職業(yè)生涯的重要規(guī)劃，做到愛崗敬業(yè)，任勞任怨，默默奉獻(xiàn)。對待他人有大海一樣的胸懷，做到容人勝己，不嫉賢妒能，助人為樂，甘為他人做嫁衣。對名利像湖水那樣平靜，做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑，經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，始終保持一顆平常心。對自己像旁觀者一樣清醒，做到不斷反省，揚(yáng)長避短，超越自我。

4、注重細(xì)節(jié)，永不放棄。

有人說，成大事者 不拘小節(jié)，我說，成大事者 更要注重細(xì)節(jié)。辦公室的工作 凡事無小事，簡單 不等于容易，所以要花大力氣做好小事情，把小事做細(xì)；另外，日常大量的工作，都是一些瑣碎的、煩雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)。而差錯(cuò)往往發(fā)生在細(xì)節(jié)上，所以我要做到“注重細(xì)節(jié)，精益求精”；俗話說：“行百步者半九十”如果一件事沒有結(jié)束，我將不會放棄努力。我時(shí)刻記著一位領(lǐng)導(dǎo)送我的一句話 “天道酬勤”—— 它就是我的座右銘。

最后，我想說的是，這次競聘上崗 是公司搭建的一個(gè)為我展示自我才能的舞臺，使我有機(jī)會獲得 在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事更深刻的了解、認(rèn)識和肯定，通過各位領(lǐng)導(dǎo)、評委的評價(jià)，我也能 知道自身 存在哪些缺點(diǎn)和不足，并將努力改正，迎頭趕上。不管此次競聘能否成功，都將鞭策我更加努力上進(jìn)，盡自己所能，繼續(xù)埋頭工作，為公司發(fā)展 做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！篇二：崗位競聘書

《國際成套公司李冰2011年競聘報(bào)告》

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！

首先感謝公司能夠提供競聘這個(gè)機(jī)會。過去的一年我主要從事技術(shù)主管及土庫曼項(xiàng)目副經(jīng)理崗位，2011年度競聘的崗位是技術(shù)部部長。

一、2010年主要工作回顧：

1、技術(shù)部工作：全年配合市場部及項(xiàng)目管理部完成國內(nèi)外30多個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)投標(biāo)支持及技術(shù)方案制作，其中土庫曼項(xiàng)目、拜城項(xiàng)目及獨(dú)山子二區(qū)改造項(xiàng)目成功中標(biāo)。

2、土庫曼項(xiàng)目國內(nèi)工作：

① 上半年完成土庫曼35kv輸變電工程的供貨項(xiàng)目，其中35kv線路為epc項(xiàng)目。完成了35kv整套線路設(shè)計(jì)圖紙的數(shù)次修訂。參與了設(shè)備材料供貨的全程管理。

② 下半年完成了土庫曼110kv線路項(xiàng)目，變壓器項(xiàng)目、消弧裝臵項(xiàng)目、門型架/避雷塔項(xiàng)目、增補(bǔ)物資等項(xiàng)目材料供貨的全程管理與技術(shù)對接工作。

二、崗位認(rèn)識：

技術(shù)部作為公司具體項(xiàng)目的技術(shù)支撐部門，技術(shù)部的主要職責(zé)為做好項(xiàng)目前期技術(shù)方案、項(xiàng)目實(shí)施中技術(shù)支持、提高施工質(zhì)量、節(jié)約項(xiàng)目成本。因此，技術(shù)部部長應(yīng)做好如下工作：

（一）技術(shù)部基礎(chǔ)管理工作：

1、建立和完善技術(shù)管理體系，健全技術(shù)流程?？偨Y(jié)項(xiàng)目技術(shù)管理制度在項(xiàng)目的應(yīng)用，及時(shí)補(bǔ)充并不斷完善，使其在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。

2、根據(jù)以往工程投標(biāo)及施工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修改完善項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)支持流程，與市場部做好投標(biāo)階段相關(guān)體系方面的對接工作，確保項(xiàng)目前期體系流程更簡化、更優(yōu)質(zhì)。

3、根據(jù)公司發(fā)展，制訂公司工程技術(shù)類人才的規(guī)劃。

4、保持行業(yè)關(guān)系網(wǎng)，在10年基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)與疆內(nèi)外設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家之間的聯(lián)系。使其能在重大項(xiàng)目運(yùn)作過程中為公司提供技術(shù)支持，并提供高質(zhì)量的優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，從而降低我公司項(xiàng)目前期運(yùn)作成本，提高項(xiàng)目中標(biāo)率。

5、完善改進(jìn)本部門的資料庫的建立、負(fù)責(zé)審核相關(guān)技術(shù)資料模 板編寫工作，逐漸完善220kv及以下變電站及線路的典型設(shè)計(jì)方案，為以后施工前期投標(biāo)階段能夠及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)項(xiàng)目信息及招標(biāo)文件做出項(xiàng)目前期初步設(shè)計(jì)及方案的編制工作。

6、組織并加強(qiáng)培訓(xùn)工作，結(jié)合公司發(fā)展對相關(guān)人員進(jìn)行電力專業(yè)知識培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容為：輸變電工程專業(yè)知識、工程管理等方面。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)溝通能力，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作技能。

（二）項(xiàng)目技術(shù)支持

1、項(xiàng)目投標(biāo)階段：

在項(xiàng)目運(yùn)作前期，根據(jù)所提供的項(xiàng)目概況結(jié)合該項(xiàng)目特點(diǎn)，根據(jù)已有的技術(shù)方案模版，進(jìn)行修改優(yōu)化，完成技術(shù)方案的編制及施工組織設(shè)計(jì)編制，積極向預(yù)算及采購?fù)扑]設(shè)備廠家，進(jìn)行擇優(yōu)選取，降低采購成本，配合財(cái)務(wù)部做好報(bào)價(jià)工作，提高項(xiàng)目中標(biāo)率。

2、項(xiàng)目實(shí)施階段：

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及項(xiàng)目部需求，積極協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員的配備。對項(xiàng)目施工過程中所發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，盡快向項(xiàng)目部提供技術(shù)方案的支持。在項(xiàng)目實(shí)施過程中同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)人員思想意識建設(shè)，加大技術(shù)體系制度、流程執(zhí)行在項(xiàng)目部的檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)交底制度，及安全交底制度，做到分工明確，責(zé)任劃分到人。確保達(dá)到施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及技術(shù)安全要求。

3、項(xiàng)目竣工階段：

在項(xiàng)目竣工階段，配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織實(shí)施項(xiàng)目竣工自檢驗(yàn)收工作，根據(jù)電力行業(yè)相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，從技術(shù)上給予大力支持，要求技術(shù)人員做好驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全上的隱患及時(shí)處理，為項(xiàng)目試運(yùn)行做好前期質(zhì)量及安全上的把關(guān)工作。

（三）團(tuán)隊(duì)合作意識的加強(qiáng)

技術(shù)工作管理的好壞將直接影響到市場和項(xiàng)目的執(zhí)行和實(shí)施的效果。所以在做好基礎(chǔ)管理工作及項(xiàng)目技術(shù)支持工作的同時(shí)，應(yīng)不斷增強(qiáng)技術(shù)部團(tuán)隊(duì)合作意識，及時(shí)消除“事不關(guān)己、高高掛起”的服務(wù)態(tài)度，對于新市場的開拓及項(xiàng)目的執(zhí)行做好支撐及保障。

（四）智能電網(wǎng)工作的推進(jìn)

根據(jù)2010年收集到的智能電網(wǎng)相關(guān)資料、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行分析、消化，在公司內(nèi)部開展智能電網(wǎng)專題的培訓(xùn)，提高各部門、各崗位員工

對智能電網(wǎng)的認(rèn)知度，同時(shí)有針對性安排技術(shù)人員參觀智能電網(wǎng)的建設(shè)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)掌握智能電網(wǎng)的核心技術(shù)，提高市場競爭能力

三、對競聘崗位現(xiàn)狀分析及擬采取的改進(jìn)措施。

現(xiàn)狀分析（存在問題）

1、結(jié)合公司今后發(fā)展及十二五規(guī)劃要求，技術(shù)部目前專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)員缺乏，技術(shù)人才引進(jìn)較慢，無有效的引進(jìn)措施，影響了市場開拓及項(xiàng)目建設(shè)的支持。

2、技術(shù)部傳、幫、帶未能落到實(shí)處。技術(shù)部現(xiàn)有年輕人員技術(shù)經(jīng)驗(yàn)缺乏，與公司的發(fā)展節(jié)奏不對稱，2010年土哈2個(gè)項(xiàng)目幾乎動用了技術(shù)部所有人員，如果以后通過項(xiàng)目的增加，年輕人員是否能獨(dú)立完成新項(xiàng)目的技術(shù)支持。

3、溝通不到位。雖然公司各部門都建立了其工作流程，但在實(shí)際操作過程中，往往還是出現(xiàn)工作界限不明確，任務(wù)分配不合理、工作推諉、團(tuán)隊(duì)合作意識差、缺乏有效的資源共享等問題，這些問題的出現(xiàn)，很重要的一個(gè)方面在于缺乏有效的溝通。

4、缺少國際工程的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，全年參與的國際項(xiàng)目投標(biāo)基本都是epc類型，投標(biāo)前的溝通、對接環(huán)節(jié)脫節(jié)，加之現(xiàn)場勘測不到位，招標(biāo)文件、資料獲取不全，直接影響到投標(biāo)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，甚至無法進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)，對于當(dāng)?shù)貒业臉?biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)習(xí)慣以及現(xiàn)場各類因素考慮不夠，不能夠準(zhǔn)確把握工程項(xiàng)目特性，以至于在工程量計(jì)算時(shí)，往往是憑“估”、憑“猜”，最終的結(jié)果導(dǎo)致投標(biāo)價(jià)格偏高，失去機(jī)會。

5、技術(shù)部人員崗位變化較快，職責(zé)不清，原職責(zé)內(nèi)應(yīng)負(fù)責(zé)的事情常因項(xiàng)目技術(shù)支持的開展所耽誤，甚至沒有大的推進(jìn)，如資質(zhì)升級工作。

解決問題的基本思路和改進(jìn)措施

1、加大專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)（500kv及以下），建立有效的人才引進(jìn)措施，通過高管、總工程師、專業(yè)工程師引薦為渠道，人力資源配合，進(jìn)行定期走訪，交流。以公司發(fā)展前景及人文關(guān)懷、待遇等方面加大人才引進(jìn)力度，盡快滿足公司220kv及以上輸變電項(xiàng)目施工技術(shù)支持。

2、可以建立相關(guān)制度加大公司各崗位的傳幫帶力度，可以通過專工與技術(shù)員進(jìn)行一對一進(jìn)行培養(yǎng)，做到言傳身教，為公司后期發(fā)展儲備技術(shù)人才。

3、技術(shù)部內(nèi)部與公司其他相關(guān)部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通，落實(shí)崗位職責(zé)，提升服務(wù)意識，提升工作主動性和積極性，提升專業(yè)技術(shù)能力，為市場開拓及項(xiàng)目支持提供保證。

4、對市場開拓新項(xiàng)目，公司應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目評審程序執(zhí)行，因此對重大項(xiàng)目以及把握較大項(xiàng)目可以進(jìn)行實(shí)際勘測，邀請?jiān)O(shè)計(jì)院及相關(guān)廠家共同參與方案設(shè)計(jì)工作，以合理的方案做好項(xiàng)目前期投標(biāo)階段技術(shù)支持。

5、明確崗位職責(zé)，以公司項(xiàng)目順利開展為主，盡量避免人員崗位頻繁變遷，保證員工本職工作的順利開展。

四、對公司可持續(xù)發(fā)展的建議 2011年是公司加大開拓新興市場（非洲、中東地區(qū)）的一年，也是公司面臨挑戰(zhàn)的一年，如何能在競爭中穩(wěn)健發(fā)展，個(gè)人建議如下：

1、市場開拓應(yīng)盡快明確相關(guān)目標(biāo)市場 2010年市場主要目標(biāo)市場在中亞、非洲、中東地區(qū)，國家較多。標(biāo)準(zhǔn)各異，通過2010年標(biāo)書的制作來看，阿曼、約旦等國家epc項(xiàng)目較多，信息來源廣泛，應(yīng)加大人員投入，實(shí)地勘測，并及時(shí)了解當(dāng)?shù)厝藱C(jī)物費(fèi)用，設(shè)計(jì)習(xí)慣、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。積極爭取當(dāng)?shù)厥袌觥楣緞?chuàng)造新的利潤市場。

2、加大人才引進(jìn)力度 2011年公司即將開展220kv項(xiàng)目的工程建設(shè)，現(xiàn)有項(xiàng)目管理人員、專業(yè)技術(shù)人員基本沒有220kv項(xiàng)目工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為保證公司在未來超高壓等級項(xiàng)目具備施工管理能力，技術(shù)在上一個(gè)臺面，所以應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)力度。為公司更好的發(fā)展儲備人員力量。

3、加強(qiáng)與其他專業(yè)項(xiàng)目專業(yè)人才的交流與合作關(guān)系 2010公司內(nèi)部技改有路橋、新能源等項(xiàng)目，后期還有水利水電等項(xiàng)目。技術(shù)部在煤炭、路橋、水電及新能源領(lǐng)域的技術(shù)力量比較薄弱，后期應(yīng)加大對上述行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)資料的收集、加強(qiáng)相關(guān)設(shè)計(jì)院的聯(lián)系，并加強(qiáng)與水電、新能源領(lǐng)域內(nèi)的專家復(fù)合型人才之間的聯(lián)系。為公司明年類似項(xiàng)目提供技術(shù)支持

4、加強(qiáng)與同行業(yè)之間的對標(biāo)學(xué)習(xí)

公司應(yīng)積極組織向行業(yè)優(yōu)秀單位進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)（項(xiàng)目管理機(jī)制，項(xiàng)目實(shí)施辦法，成本、質(zhì)量、安全控制計(jì)劃），取其所長，努力提高公司自身管理水平，適應(yīng)未來發(fā)展。

5、發(fā)揮技術(shù)部專業(yè)優(yōu)勢，組建調(diào)試隊(duì)伍 2011年，應(yīng)由技術(shù)部牽頭，總工程師指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)調(diào)試隊(duì)伍的組建，增加新的市場開拓方向，實(shí)現(xiàn)新的利潤增長點(diǎn)！

6、加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量、安全的管理工作

近幾年來，通過公司項(xiàng)目（獨(dú)山子、土庫曼、巴基斯坦）實(shí)施來看，項(xiàng)目實(shí)施中質(zhì)量、安全問題時(shí)有發(fā)生，對老市場的開拓及維護(hù)帶來很不利影響，因此，公司應(yīng)盡快建立起質(zhì)量、安全機(jī)構(gòu)，形成項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理辦法。為公司目標(biāo)市場做好堅(jiān)強(qiáng)保證。

7、應(yīng)盡快完成資質(zhì)升級及設(shè)計(jì)資質(zhì)的辦理

公司目前資質(zhì)等級為電力施工總承包叁級，只能承接110kv及以下電力施工項(xiàng)目，已經(jīng)不能滿足公司未來發(fā)展要求，同時(shí)制約著市場開拓及項(xiàng)目承接。對此，2011年應(yīng)盡快完成資質(zhì)升級辦理工作，同時(shí)針對epc項(xiàng)目，了解設(shè)計(jì)資質(zhì)辦理要求，全員配合，盡可能完成設(shè)計(jì)資質(zhì)的辦理工作，這樣小型項(xiàng)目就大大減少對設(shè)計(jì)院的依賴，節(jié)約成本。初步實(shí)現(xiàn)公司具備epc項(xiàng)目的工程總承包能力。

五、小結(jié)：

以上是我的競聘發(fā)言，與大家一塊交流，不管競聘成功與否，我都會積極的做好本職工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。有不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事予以指證。！謝謝大家！

李冰 2010-11-29篇三：崗位競聘報(bào)告——xxxxx 競 聘 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！我叫xxxxx，原任工程技術(shù)部設(shè)計(jì)管理崗副經(jīng)理職。非常感謝公司提供的競聘機(jī)會，我今天競聘的職位是項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理。

一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷情況

我本科時(shí)學(xué)習(xí)城市與區(qū)域規(guī)劃專業(yè)，獲得理學(xué)學(xué)士；研究生時(shí)學(xué)習(xí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，取得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。在校期間，曾跟隨導(dǎo)師參與過濟(jì)南、寧波兩個(gè)城市的新行政區(qū)城市設(shè)計(jì)，在專業(yè)期刊、雜志上發(fā)表文章2.5篇。碩士畢業(yè)后，曾在一家小型國企做過一段時(shí)間投資性業(yè)務(wù)。2007年初到xxxxx投資有限公司投資管理部（現(xiàn)為投資二部）工作，從事投資管理、股權(quán)管理相關(guān)業(yè)務(wù)，同年年底被聘為投資管理部副經(jīng)理。2008年1月起外派至xxxxx臵業(yè)有限公司，參與xxxxx項(xiàng)目前期工作，擔(dān)任過營銷部副經(jīng)理，兼任過工程部設(shè)計(jì)主管崗。其間，參與了信達(dá)〃東灣半島項(xiàng)目部分的定位、營銷策劃、設(shè)計(jì)及報(bào)批工作；也參與過八一水庫項(xiàng)目早期考察和調(diào)研、溝通工作。2009年3月，由xxxxx有限公司借調(diào)至信息化地產(chǎn)業(yè)務(wù)組，參與信息化系統(tǒng)進(jìn)度模塊推進(jìn)工作，其間還參與了對所屬公司的審計(jì)、xxxxx項(xiàng)目的考察和調(diào)研，撰寫早期可研報(bào)告。2009年9月在總部成立工程技術(shù)部后，調(diào)到在工程技術(shù)部任設(shè)計(jì)管理崗，從事設(shè)計(jì)管理及技術(shù)研究有關(guān)工作至今。

二、在工程技術(shù)部任職期間的主要工作

在工程技術(shù)部期間，自己的工作主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：首選，部門設(shè)立之初，完善部門基本職能設(shè)臵和項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度，初步辦理了部門職能的履行，在技術(shù)研究與應(yīng)用、設(shè)計(jì)管理、工程管理三大職能中，我經(jīng)辦了設(shè)計(jì)管理和大部分技術(shù)研究與應(yīng)用職能；然后，在后續(xù)

工作持續(xù)推進(jìn)過程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化職能履行深度和專業(yè)水平。

（一）方案設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈中的關(guān)鍵一環(huán)，也是公司對所屬公司管控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，成為部門設(shè)計(jì)管理職能的核心。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我落實(shí)了公司總部對項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的重點(diǎn)管控工作，并對xxxxxb組團(tuán)、a組團(tuán)、xxxxxc區(qū)二期的方案設(shè)計(jì)工作實(shí)施重點(diǎn)管理。辦理了11個(gè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)（含重大調(diào)整）的專家評審及審批事宜，經(jīng)辦專家評審會、溝通會20余次，邀請系統(tǒng)內(nèi)、外專家60余人次、系統(tǒng)外專業(yè)策劃和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)5家，梳理專家意見，督促所屬公司修改與完善項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和品質(zhì)。

（二）到了部門運(yùn)行后期，在設(shè)計(jì)管理職能中添加了部分設(shè)計(jì)供方管理職能后，我參與了方案設(shè)計(jì)供應(yīng)商的考察及公司總部對信達(dá)〃東灣半島a組團(tuán)的方案設(shè)計(jì)招標(biāo)技術(shù)部分監(jiān)管和指導(dǎo)工作。

（三）技術(shù)研究與應(yīng)用職能中，組織編制了《xxxxxx有限公司住宅設(shè)計(jì)技術(shù)要點(diǎn)指引》，經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)外技術(shù)專家審核和修改完善后，下發(fā)各所屬公司供設(shè)計(jì)人員和工程管理人員參考和借鑒；按照公司要求，辦理了“信達(dá)地產(chǎn)優(yōu)秀戶型評選”活動；參與了產(chǎn)品研究的前期籌備和策劃工作。

三、工作體會和設(shè)想

經(jīng)過這幾年地產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作，加深了對行業(yè)以及設(shè)計(jì)工作的理解，有些想法和體會。

（一）在國家強(qiáng)化地產(chǎn)調(diào)控，推出控制融資和加息、限貸、限購、以及5年內(nèi)3600萬套可供1億人居住的保障性住房的政策，可能不少人比較悲觀。我覺得沒有那么嚴(yán)重，政策只是促使一種客戶需求和產(chǎn)品趨勢的變化，甚至轉(zhuǎn)折的提前到來。最近重溫了一下“馬斯洛需求層次理論”，有點(diǎn)體會，覺得這個(gè)理論也適用于住宅。馬斯洛理論把需求由低到較高分成生理、安全、社交（情感和歸屬）、尊重、自 我實(shí)現(xiàn)需求五類。排除投資需求之外，租房、保障性住房客戶僅僅是為了滿足生理需求，剛需才接近于安全需求，在現(xiàn)在以前，中國住宅主流客戶需求還局限在安全和生理需求，需求層次還比較低級，比如在北京工作幾年后剛剛買房的年輕人，其實(shí)還沒有完全滿足安全需求。人的需求是無止境的，在這輪房地產(chǎn)調(diào)整之后，這種安全和生理的低級需求會被很大程度的滿足，主流住宅需求將躍升到更高一級一個(gè)階段。我覺得五年之后，住宅主流需求性質(zhì)可能會轉(zhuǎn)變?yōu)轶w現(xiàn)享受、生活質(zhì)量、品質(zhì)、品味等的情感和尊重中級需求；同時(shí)，體現(xiàn)成功、巔峰、極致生活的自我實(shí)現(xiàn)高級需求體量將進(jìn)一步增加，現(xiàn)在開始則是主流需求性質(zhì)轉(zhuǎn)換的過渡期。那么設(shè)計(jì)工作應(yīng)相應(yīng)的更前瞻、迎合、引導(dǎo)和適應(yīng)未來主流需求性質(zhì)以及產(chǎn)品趨勢的變化或轉(zhuǎn)換。

（二）未來一段時(shí)期，可能會出現(xiàn)市場萎縮、競爭加劇的局面。面對競爭，堅(jiān)守的房地產(chǎn)企業(yè)可能選擇價(jià)格優(yōu)先、產(chǎn)品優(yōu)先兩種長期策略。價(jià)格優(yōu)先，實(shí)施難度小，但消耗土地和資金資源，利潤率低、資金效率低；產(chǎn)品優(yōu)先，依賴專業(yè)功底，需要消耗更多的技術(shù)和人力資源，實(shí)施難度很大，但利潤率高、資金效率高。在下，在商言商，推崇產(chǎn)品優(yōu)先路線。企業(yè)獲得廉價(jià)土地的機(jī)會越來越少，具有隨機(jī)性

和不確定性。長期看，在一個(gè)土地等成本持續(xù)同步增長的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，采用價(jià)格優(yōu)先的企業(yè)，相對于采用產(chǎn)品優(yōu)先，開發(fā)規(guī)模相對趨向于縮小，同時(shí)呈現(xiàn)出對資金更為饑渴的特征。產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來的，希望公司給予設(shè)計(jì)部門以及產(chǎn)品相關(guān)部門更多的關(guān)注，提供更多的資源。

（三）開發(fā)企業(yè)中的設(shè)計(jì)管理，不是做設(shè)計(jì)師，更多的體現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的決策性和指導(dǎo)性，即需要什么、要什么樣的設(shè)計(jì)、如何設(shè)計(jì)是對的、怎樣才能更好，設(shè)計(jì)和技術(shù)研發(fā)倒是與設(shè)計(jì)師接近程度更好。設(shè)計(jì)不是單純就設(shè)計(jì)談設(shè)計(jì)、決策設(shè)計(jì)，而是財(cái)務(wù)、營銷、成本、品牌、戰(zhàn)略等多重目標(biāo)的綜合和妥協(xié)，最后確定的設(shè)計(jì)方案是妥協(xié)的產(chǎn)物，不能讓所有人都滿意，設(shè)計(jì)結(jié)果也不是唯一的。設(shè)計(jì)管理一方面從技術(shù)角度組織形成符合技術(shù)、審美、功能等要求的圖紙，另一方面需綜合各方面的意見和訴求，為最后形成產(chǎn)品的公司設(shè)計(jì)決策提供參考意見。參與長春設(shè)計(jì)工作時(shí)，覺得設(shè)計(jì)管理或決策過程中有幾點(diǎn)需要注意：各方無意見，抑或異口同聲，抑或未經(jīng)認(rèn)真研究，隨意訴求，干擾決策；缺乏權(quán)威或靈魂人物，統(tǒng)籌各方訴求，權(quán)衡利弊，敢于承擔(dān)責(zé)任和壓力，力排眾議，解決分歧，一錘定音，以致久拖不決；決而不行，猶猶豫豫，躑躅（徘徊）不前，還想推到重來；執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)問題或錯(cuò)誤，怕受處罰，掩蓋不糾正，任由公司遭受損失。

（四）未來工作設(shè)想 1.切實(shí)履行設(shè)計(jì)管理職能，進(jìn)一步深化對項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的管理，建立由系統(tǒng)內(nèi)外各方面專家組成的專家?guī)?，加?qiáng)與外部設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，請他們對公司的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)多提意見，提高設(shè)計(jì)水平。年內(nèi)為xxxxxa組團(tuán)、xxxxx2010-1地塊等的方案設(shè)計(jì)管理工作投入更多精力，組織更為專業(yè)的專家評審會。2.建議設(shè)計(jì)工作參與到項(xiàng)目前期拓展階段，提供早期的設(shè)計(jì)意見和建議，為項(xiàng)目開發(fā)決策提供技術(shù)支持，可以考慮在北京就近聘請

設(shè)計(jì)單位，專門為我們提供這方面的咨詢服務(wù)。3.關(guān)注行業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢，參與產(chǎn)品研究，引導(dǎo)所屬公司進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，提高競爭力。4.逐步建立公司戶型庫，提供予所屬公司在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)參考借鑒，對已經(jīng)編制并下發(fā)的《xxxxxx有限公司住宅設(shè)計(jì)技術(shù)要點(diǎn)指引（試行）》進(jìn)行完善和優(yōu)化，為設(shè)計(jì)管理人員提供參考意見。

四、自我評價(jià)

我工作時(shí)間不算短，也不算長，在投資公司和地產(chǎn)公司工作了四年整。角色變化比較多，參與過各種類型的工作，包括項(xiàng)目投資、股權(quán)投資、項(xiàng)目拓展、定位、營銷策劃、設(shè)計(jì)等，其中設(shè)計(jì)有關(guān)工作算是最長的，但談不上特別專業(yè)，感覺個(gè)人學(xué)習(xí)能力相對強(qiáng)一些，彈性大一些，只要給時(shí)間，通常類型的工作都能做。有一些基層和總部管理經(jīng)驗(yàn)，在長春工作時(shí)帶過小隊(duì)伍，在總部做的工作偏宏觀一些，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，基本完成自己的工作任務(wù)。比較熟悉系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)情況和使用的設(shè)計(jì)資源，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)有興趣，愿意從事設(shè)計(jì)管理的工作。這些是我競聘項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理的主要原因。

至于不足，我覺得自己經(jīng)歷還不夠豐富，商業(yè)經(jīng)驗(yàn)欠缺，對于地產(chǎn)業(yè)務(wù)中的后端竣工驗(yàn)收等部分接觸的不多。與所屬公司的老同志相比，工作和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)都有差距，還需要磨練。

如果能獲得公司的認(rèn)可，那么我會珍惜公司給予的機(jī)會，努好工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，為公司的發(fā)展更盡一份力量，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的希望。我的競聘陳述完畢，謝謝！

二〇一一年三月二十二日篇四：崗位競聘報(bào)告書

崗位競聘報(bào)告書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！首先感謝黨組和同志們給我以這種方式同大家交流的機(jī)會。今天，我本著鍛煉自己，提高自己的宗旨站到這里，競選換軌車間技術(shù)員一職，希望能得到大家的支持。

本人現(xiàn)年 35歲，中共黨員，大學(xué)文化，1995年參加工作，先后從事過橋梁材料員、技術(shù)員等職。2010年調(diào)入本單位，做xx等工作。在這里，我不想大談特談這兩年來取得了哪些好成績，因?yàn)闃s譽(yù)屬于集體，成績屬于過去，我只想說，在近十多年的工作和學(xué)習(xí)中，隨著工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，我開闊了眼界，綜合工作能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入工作角色，適應(yīng)技術(shù)員的工作要求。大家都知道，技術(shù)室是一個(gè)綜合職能部門，工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨。肩負(fù)著樹立單位形象，促進(jìn)單位整體工作等方面的重要責(zé)任。我之所以竟聘技術(shù)員這個(gè)崗位，首先是對技術(shù)員崗位的熱愛，希望在今后的工作中，能為我段的發(fā)展做出好的貢獻(xiàn)；其次，為自己找到一個(gè)充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。愛因斯坦曾說過：熱愛是最好的老師。自參加工作以來，我就本著干一行、愛一行的精神，在不同的工作崗位上，刻苦學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐。不但積累了豐富的理論知識，而且文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力、抓落實(shí)能力、管理能力都有了很大提高。

故人說：不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。我將以這句話自勉。如果組織需要我在原崗位繼續(xù)工作，我會服從分配，將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，在自己的崗位上，用信仰詮釋追求的快樂，用責(zé)任演譯拼搏的人生。能力優(yōu)勢：

1、經(jīng)過在大學(xué)歷時(shí)四年的學(xué)習(xí)與生活，多次的課程設(shè)計(jì)和實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我已經(jīng)具備了很好的cad作圖能力、專業(yè)知識的應(yīng)用能力。

2、善于學(xué)習(xí)、思考，容易接受新事物；善于溝通，處事沉穩(wěn)，富于創(chuàng)造力。責(zé)任心強(qiáng)，時(shí)間觀念明確，誠實(shí)，能吃苦，做事有始有終。

3、熟悉windows，能夠較熟練使用各種相關(guān)軟件，學(xué)習(xí)新事物能力強(qiáng)。

相關(guān)技能： ? 能很熟練運(yùn)用cad，天正cad、以及道路設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行工程制圖。? 精于word、excel、photoshop、后臺boss、等軟件的應(yīng)用。? 扎實(shí)地掌握給道路橋梁以及鐵道工程方面知識，能完成鐵路大修施工。

? 能流利應(yīng)用中文、英語兩種語言。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會，最后，無論我競聘是否成功，我都將服從上級的安排，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進(jìn)步。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！篇五：崗位競聘 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！

很感謝后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能提供一個(gè)公平競爭、展現(xiàn)自我的機(jī)會，也感謝同事們在工作中對我的幫助和支持。今天我之所以參加這次后勤集團(tuán)干部崗位競聘，一方面是表明我對后勤集團(tuán)推行干部崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，二方面通過這次競聘，也鍛煉了自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交流思想，同時(shí)，讓人們對我有一個(gè)真實(shí)的評價(jià)，接受后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的挑選。

我叫王大勇，1981年參加工作，一直在學(xué)校后勤部門工作至今，中共預(yù)備黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)任后勤集團(tuán)行政部經(jīng)理助理，我這次競聘的崗位是市場部副經(jīng)理，如果這次競聘成功，我將竭盡所能、虛心請教，積極協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，具體想法如下

1、擺正位置，當(dāng)好配角。全力配合經(jīng)理，工作到位不越位，努力盡責(zé)不爭功，特別是在核心問題上，處處尊重、維護(hù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)地位。正確看待自己的長處和短處，揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中，無論分管哪方面，都身先士卒，盡心盡力認(rèn)真做好工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。如果有幸進(jìn)入市場部工作，我將盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作崗位，盡快熟悉業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉與掌握本部門各項(xiàng)工作情況，強(qiáng)化管理技能，通過加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力鍛煉準(zhǔn)確把握市場行情能力，不斷充實(shí)完善自己，為部門經(jīng)理提供合理化建議,使自己更加勝任本職工作。

3、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作。又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索新路子，堅(jiān)持不懈的做好這項(xiàng)工作。

4、在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，緊跟形勢的變化與要求，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強(qiáng)本部門的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。最后，我在這里表個(gè)態(tài)，如果集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會，我要廉潔自律，全身心地投入干好這份工作。如果我未能競聘上這個(gè)崗位，我會保持平常心態(tài)，更加地努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能像過去一樣繼續(xù)幫助和支持我，無論結(jié)果如何，我都始終會老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。

第二篇：崗位競聘書

《崗位競聘書范文》簡介：

我叫PZP，今年34歲，XX學(xué)院金融系畢業(yè)，中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位

《崗位競聘書范文》正文開始>>

我叫PZP，今年34歲，XX學(xué)院金融系畢業(yè)，中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣于四個(gè)理由： 第一，我有充分的激情和自信。今年34歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情；不僅有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，而且有無私無畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力。同時(shí)，我有一個(gè)農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實(shí)無華的品格。另外重要的一點(diǎn),就是我家庭穩(wěn)定，負(fù)擔(dān)較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所熱愛的農(nóng)行事業(yè)。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

第二，我有豐富的成長歷程。我出身農(nóng)村，家境貧寒，能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚。所以從1992年大學(xué)畢業(yè)參加農(nóng)行工作的那天起，我便深深地愛上了農(nóng)行這份工作。之后，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后在XX從事過會計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)工作，200x年1月被任命為XX副主任，200x年9月調(diào)任XX支行信貸科副科長，前后共有8年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。同年10月我被調(diào)至市分行辦公室擔(dān)任綜合干事，200x年又開始兼任市分行團(tuán)委副書記。能夠從基層營業(yè)所一步步走向市分行機(jī)關(guān)，這個(gè)過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這

份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能報(bào)答多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。

第三，我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力?；蛟S是執(zhí)著追求、情有獨(dú)鐘的緣故，近四年的辦公室工作實(shí)踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢。所從事的通訊報(bào)道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績。自己個(gè)人也先后十多次被省市分行、總行報(bào)社評為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀通訊員；多次被市分行機(jī)關(guān)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者和連續(xù)5年被省分行評為辦公室先進(jìn)工作者。

第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后，我時(shí)常告誡自己：對黨對農(nóng)行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協(xié)調(diào)方面，我能主動應(yīng)對，把握得當(dāng)。在“王婆賣瓜”的同時(shí)，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性

還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個(gè)普通干事，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位，只要干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了參與！至于能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對農(nóng)行、對事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票！

有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差，大多數(shù)人不愿干，就是正在干的人也千方百計(jì)想要離開。但我認(rèn)為辦公室工作是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章！如果我這次能夠競聘成功，我的工作目標(biāo)就是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在全行有為有位，在農(nóng)行改革與發(fā)展中有所作為。

第一，找準(zhǔn)定位，以為爭位。我想做為一名辦公室副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到

辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動工作。注意當(dāng)好“副手”，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現(xiàn)代商業(yè)銀行辦公室工作品牌，真正讓行領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升辦公室的地位。

第二，轉(zhuǎn)換角色，以位促為。我將在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快轉(zhuǎn)換工作角色，抓緊抓好以下三方面工作：一是抓好辦公、辦文、辦會、上傳下達(dá)等日常工作。要簡化工作程序，切實(shí)提高辦事效率。特別對重要公文要及時(shí)處理，不積壓、不延緩。對各支行的請示、報(bào)告要以最快的速度交與行領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室批辦、落實(shí)。二是抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。堅(jiān)持做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。三是抓好文字綜合工作。爭取宣傳工作、綜合信息工作都能夠持續(xù)在全省名列前茅。

第三，勤奮工作，有為有位。我將身先士卒，卒先垂范，努力做到“三勤”：一是腿勤。無論是行級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是同事及支行領(lǐng)導(dǎo)托辦的事項(xiàng)，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，舍得下大勁，把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向主任和行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，多向各科室和各支行通報(bào)行務(wù)信息，加強(qiáng)上下溝通，密切左右配合，切實(shí)提高辦事效率，保證機(jī)關(guān)的健康、高效運(yùn)行。

空談?wù)`事，實(shí)干興行。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我一定能夠當(dāng)好一名稱職的辦公室副主任。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望取得成功，但我更重視參與的過程。我認(rèn)為參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想對大家說的是：無論競聘成功與否，都不會改變我對黨的忠誠、對農(nóng)行事業(yè)的執(zhí)著，也不會改變我對在座各位的尊重與熱愛?？傊?，無論怎樣，我都會用一種平和的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生！

給我一次機(jī)會，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我的演講完了，謝謝大家。

第三篇：崗位競聘書

近年來，隨著國家對基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)，投資。伴隨著“一帶一路”政策的實(shí)施。社會對于施工技術(shù)人員，測量人員的需求越來越多，工程越做越大，施工技術(shù)不斷開拓創(chuàng)新，施工地質(zhì)的多樣化，復(fù)雜化，多測量技術(shù)人員的要求也比之以前高很多。新的時(shí)代，手機(jī)APP如雨后春筍般的出現(xiàn)，測量的APP也應(yīng)運(yùn)而生，測量程序的編寫，測量數(shù)據(jù)的處理正在從計(jì)算器時(shí)代過度到手機(jī)時(shí)代，手機(jī)比之計(jì)算器有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，線路參數(shù)的編程從復(fù)雜的機(jī)器編程語言到單純的線路參數(shù)錄入，大大提高工作的效率，也更能讓新人理解學(xué)習(xí)；手機(jī)測量的速度也是計(jì)算器望塵莫及的，自動化的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算，大大減少人為輸入而帶來的工作失誤；一些老牌的測量應(yīng)用軟件（例如道路測設(shè)大師）更是精益求精，同時(shí)兼?zhèn)涫┕し啪€，數(shù)據(jù)處理，工程量的計(jì)算。適用范圍更是涵蓋路基，橋梁，隧道。放線功能的強(qiáng)大更是滿足一系列施工工藝復(fù)雜的施工放線的要求。

現(xiàn)在的施工隊(duì)更傾向集施工測量，施工技術(shù)，施工管理，溝通協(xié)調(diào)能力于一身的全面型人才。施工隊(duì)的測量負(fù)責(zé)人兼任施工技術(shù)員，安全員，施工管理員已成為一種常態(tài)，所以在測量學(xué)員的招聘上應(yīng)該更上一層樓，把目標(biāo)放在高中畢業(yè)生，和高職畢業(yè)生身上，高中生沒有社會生存技能，更容易接受工程施工行業(yè)，高中生雖然在測量方面是零基礎(chǔ)，但是高中生具備一定的知識儲備，更有利于施工測量，施工技術(shù)和施工管理的學(xué)習(xí)。公司可以與本地高中建立互利共贏的合作關(guān)系，公司進(jìn)入校園開展演講，宣傳國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策，讓人們了解金鑫人在國家建設(shè)中做出的貢獻(xiàn)，把金鑫人做過的優(yōu)質(zhì)工程，感人實(shí)際做成宣傳片，讓新學(xué)員以加入金鑫而自豪。

一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展。產(chǎn)品的多元化系列化是必不可少的，挖掘機(jī)成就了南翔，廚子打造出了新東方，威遠(yuǎn)缺少一個(gè)自己的高職院校，前行的路總是蜿蜒崎嶇，努力了不一定會成功，但是不努力一定會失敗。工程建設(shè)涉及面廣，我希望金鑫人不止是人才的輸出，也能涉及到測量設(shè)備，工程施工，工程材料的方方面面?，F(xiàn)在的金鑫還很弱小，但是我們銳意創(chuàng)新，眾志成城，努力拼搏，勢必將金鑫打造成威遠(yuǎn)人的驕傲，我們的理想很小，小到只是為了家人能吃飽穿暖，我們的理想也很大，我們希望金鑫成為威遠(yuǎn)人的一種文化，一種驕傲。

工作開展：

作為一個(gè)管理者，應(yīng)該具備方方面面的能力，工作上要有相關(guān)工作技能和經(jīng)驗(yàn)的儲備，管理上應(yīng)該對語言，演講，心理學(xué)都有所涉獵，這樣御下才能又信服力，對上才能更好的溝通傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的決策。工程施工是一個(gè)普通而又特殊的行業(yè)，普通在于很多的人都在從事這個(gè)行業(yè)，特殊在于它的流動性，不穩(wěn)定性，工地的生活很單調(diào)乏味，沒有城市的霓虹和奢華，怎樣才能建立和帶好自己的隊(duì)伍，這是一個(gè)長期持續(xù)性的問題，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不對艱苦拼搏的生活作風(fēng)，以身作則，做出應(yīng)有的表率和榜樣作用，用自己的身體力行告訴自己手下的兄弟，幸福的明天在金鑫的英明領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

對新學(xué)員的培訓(xùn)應(yīng)該以手機(jī)測量軟件為主。計(jì)算器為輔。加強(qiáng)學(xué)員對工程量計(jì)算的培訓(xùn)，爭取讓新人都能熟練適用CAD，CASS等工程制圖，算量的內(nèi)業(yè)軟件。也可以共同研究學(xué)習(xí)VBA語言，以便于更輕松快捷的完成施工內(nèi)業(yè)資料的編寫。

加強(qiáng)對新學(xué)員的安全教育，工程施工安全大于天，對一個(gè)工程而言個(gè)人的安危影響的是項(xiàng)目和公司的形象和口碑，但是對于一個(gè)家庭而言，個(gè)人的安危那代表著一個(gè)家庭的完整，精神和經(jīng)濟(jì)的支柱，路橋工程的危險(xiǎn)性不言而喻，大型的建設(shè)項(xiàng)目都有自己的傷亡指標(biāo)，我希望金鑫人沒有自己的傷亡指標(biāo)，所以為了金鑫人的家庭完整和家庭幸福，我會加強(qiáng)對新進(jìn)學(xué)員的 安全教育。

金鑫品牌，信譽(yù)保證，能力越大，責(zé)任也就越大，“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下?！苯瘀稳藨?yīng)該擁有更美好的明天，金鑫人應(yīng)該擁有更有保障的將來。金鑫應(yīng)該成為金鑫人的保護(hù)傘，和避風(fēng)港。我們應(yīng)該進(jìn)一步完善制度，在社保和合同方面做出金鑫應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。只有在健全的公司制度下才能留住人才，人才才是公司安身立命，不斷壯大發(fā)展的根本所在，“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂?！苯瘀稳藨?yīng)該著手現(xiàn)在，放眼未來，為金鑫的發(fā)展強(qiáng)大盡一份力。

金鑫之明天將會是測量技術(shù)的明天，金鑫的驕傲將會是威遠(yuǎn)人的驕傲，為了美好的明天，我們與金鑫攜手共進(jìn)。

第四篇：崗位競聘書

崗 位 競 聘 書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

參加今天縣局黨組（分公司）組織的崗位競聘大會，我在此時(shí)此刻，懷著無比激動的心情，首先真誠地感謝局黨組（分公司）在次給我們一個(gè)公平、公正、公開的工作崗位競聘平臺，讓我們再一次接受工作的考驗(yàn)和自身的才能展現(xiàn)。我沒有豪言壯語，只有用我真實(shí)的工作成績和樸實(shí)的語言來參與崗位的競聘，因此，我既競聘的崗位是牛棚鎮(zhèn)煙草稽中隊(duì)長一職。

在牛棚鎮(zhèn)煙草稽查工作中，我?guī)ьI(lǐng)牛棚中隊(duì)從2005年至2007年上半年稽查工作中，經(jīng)過不懈的努力，在牛棚鎮(zhèn)中隊(duì)所管轄的各片區(qū)市場，從假非私煙在市場的凌亂狀況著手，給予了嚴(yán)厲的打擊和清查，使市場的凈化率達(dá)到了95%以上，查扣假非私卷煙2萬余條，處罰無證、違紀(jì)違規(guī)零售戶共200余起，使牛棚各片區(qū)展現(xiàn)良好的守法經(jīng)營狀況。得到了守法零售戶以及廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和支持，在稽查工作中，我和隊(duì)員們遭受到多次不明事理的人員辱罵，甚至受到了人生的威脅，但是，我堅(jiān)信法律的尊嚴(yán)，堅(jiān)信有上級局黨組（分公司）1

領(lǐng)導(dǎo)的支持，從未退縮和躲避，忍辱負(fù)重，耐心地負(fù)客戶講解宣傳法律法規(guī)，宣傳政策，樹立良好的執(zhí)法形象，讓客戶能夠認(rèn)識和接受政策、法律，讓客戶在對抗的思想中轉(zhuǎn)化為接受和支持我們的稽查工作，使客戶在守法經(jīng)營之中得到了利益，看到了守法經(jīng)營的長遠(yuǎn)市場利益觀，因此，今天的牛棚市場從守法經(jīng)營和市場銷量上能取得明顯的成績，這是離不開上級局黨組（分公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)，是離不開我們中隊(duì)員工的共同努力和客戶的大力支持所取得的，我們徹底地維護(hù)了兩個(gè)至上和兩個(gè)利益的體現(xiàn)，為威寧煙草的健康發(fā)展而體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)的思想形成，積極地參與了行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督之中，為煙草的明天而更加努力，因此，我自己認(rèn)為這點(diǎn)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到局黨組（分公司）的要求，在此，我衷心地懇求各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁給予我這次崗位的競聘機(jī)會，如果我這次崗位競聘當(dāng)中榮幸地得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，能夠重任牛棚稽查中隊(duì)一職，我將從以下幾個(gè)方面開展工作。

一、高度集中思想，緊跟局黨組（分公司）的步伐前進(jìn)，在各項(xiàng)工作中，帶領(lǐng)中隊(duì)人員不折不扣地執(zhí)行局黨組（分公司）的各項(xiàng)工作號召，堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、樹立良好的工作作風(fēng)，在煙草稽查工作中以法律為準(zhǔn)繩，以政策為原則，以良好服務(wù)為目的，在熱情的心態(tài)為目標(biāo)，讓客戶感受到，我們的工作目的是他們的保護(hù)者，是維護(hù)消費(fèi)者滿意的人知心人。

三、在所管轄的各個(gè)市場中，堅(jiān)持做到100%的市場進(jìn)化，100%的持證經(jīng)營，在經(jīng)營銷量立求不斷上進(jìn)，努力使卷煙市場有著良好的循環(huán)發(fā)展，以人為本，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行黨組（分公司）各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化中隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)工作和人員管理，不循私情，獎(jiǎng)罰分明，以廉潔行為要求自己，身先士卒，任勞任怨，不記個(gè)人得失，樹立良好人生觀和世界觀，團(tuán)結(jié)同志，打造出優(yōu)良的卓越團(tuán)隊(duì)精神，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，讀懂法律法規(guī)，做一個(gè)真真實(shí)實(shí)的威煙人，更加清新地認(rèn)識自我，帶領(lǐng)牛棚煙草稽草中隊(duì)更切實(shí)的譜寫稽查工作的新篇章。

謝謝大家！

競聘人：牛棚煙草稽查中隊(duì)

李懷軍

二OO七年七月日

第五篇：崗位競聘書

崗位競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我叫田興波，今年44歲，高中畢業(yè)，現(xiàn)任公司小車駕駛員。

首先，感謝鹽業(yè)公司給我提供這次鍛煉的機(jī)會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝各位同事在工作中的關(guān)心和幫助。我這次競聘鋪市隊(duì)、車隊(duì)隊(duì)長這個(gè)崗位。下面，我對自己的基本情況、對崗位的認(rèn)識及今后的工作向大家做以下簡要匯報(bào)。我與2011年1月進(jìn)入鹽業(yè)公司，在這一年里，我學(xué)到了很多工東西，特別是10月—12月3個(gè)月鋪市過程中，在市場經(jīng)理那里學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn)，怎樣銷售自己的產(chǎn)品，如何與經(jīng)銷商溝通、交流，把自己的商品銷售出去，為公司創(chuàng)造利益。如果我這次能競聘上這個(gè)崗位，我一定服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，工作積極，不辭辛勞，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，爭取在2012年完成銷售業(yè)績100萬。

其次，在沒進(jìn)入鹽業(yè)公司之前，我一直從事駕駛這個(gè)行業(yè)，駕齡已有20余年，對各種車輛比較熟悉，車輛出現(xiàn)的小毛病也能迎刃而解，這次一并競聘車隊(duì)隊(duì)長這個(gè)崗位，我在以后的工作及對車輛的管理一定嚴(yán)格把關(guān)，定期對車輛進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，不定期的對駕駛員組織安全學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，調(diào)動大家的積極性，與各位同事在工作中共同進(jìn)步。

最后，我想說的是，無論能否競聘上，我都會盡自己的能力繼續(xù)努力工作，克服自身的不足，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

競聘人：田興波

2012年01月