第一篇：教師崗位競聘書

教師崗位競聘書

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會參加競聘，9年來我深愛著和兢兢業(yè)業(yè)地從事著化學(xué)教學(xué)工作，此次我競聘的是高三思想政治教師崗位。

自2000年畢業(yè)以來，我一直從事政治教學(xué)教育工作，多次送畢業(yè)班讓我積累了豐富的政治教學(xué)經(jīng)驗和豐富的班級管理經(jīng)驗，同時我個人也多次被評為優(yōu)秀教師，我認(rèn)為自己有能力勝任高三的政治教學(xué)。因為我有一顆熱愛教育的心，自工作以來嚴(yán)格履行中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，為人師表，嚴(yán)格遵守崗位制度，嚴(yán)格恪守人民教師的職業(yè)道德，積極參加學(xué)校的各項活動。我用自己的汗水、智慧、和一顆跳動的火熱的心，去面對我的學(xué)生。在平時教學(xué)工作中，為了不斷適應(yīng)時代的發(fā)展需要，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論，深刻反思自己的教育教學(xué)實踐，不斷總結(jié)自己在教育教學(xué)實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)，針對新時期政治工作面臨的新問題，我在教學(xué)實踐中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷摸索新的教學(xué)思路和教學(xué)方法，堅持從全面增強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)入手，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。如果我能順利通過此次競聘，我堅決做好以下幾個方面：

1、更加科學(xué)規(guī)范地做好日常教學(xué)工作，認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)工作，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。做一個學(xué)習(xí)型的教師．在工作中不斷完善自我，充實自我；拓寬自己的知識面，早日使自己的教學(xué)再上一個新的臺階．

2、進(jìn)一步鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n、精心設(shè)計每一次教學(xué)活動，不斷摸索新時期政治教學(xué)的有效模式，積極研究好的學(xué)習(xí)方法、途徑，努力提高政治教學(xué)工作的質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，練好基本功。進(jìn)一步樹立自己強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)自己的工作能力和工作藝術(shù)，顧全大局，維護(hù)學(xué)校良好形象，努力調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高教學(xué)質(zhì)量，力爭在教學(xué)中體現(xiàn)實力，在工作中保持動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與學(xué)生、同事的交

往中凝聚合力。

4、積極做好班主任工作，促進(jìn)班級建設(shè)及良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成，避免把貧困生和后進(jìn)生推向社會，把教學(xué)和思想教育融為一體，爭做一名優(yōu)秀教師。

總之，通過這次競聘，我更加清醒地看到：時代向教育提出了更高的要求，做為一名教師的我，更應(yīng)該立足本職，奮發(fā)有為。我有信心、更有決心搞好高三政治教學(xué)工作。

申請人：王 革 2009年 7 月6日

第二篇：教師崗位競聘書

教師崗位競聘書

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會參加競聘，多年來我深愛著和兢兢業(yè)業(yè)地從事著教學(xué)工作，此次我競聘的是教師崗位。

自畢業(yè)以來，我一直從事教學(xué)并多次擔(dān)任班主任工作，多次送畢業(yè)班讓我積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗和豐富的班級管理經(jīng)驗，同時我個人也多次被評為優(yōu)秀教師，我認(rèn)為自己有能力勝任教學(xué)工作。因為我有一顆熱愛教育的心，自工作以來嚴(yán)格履行中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，為人師表，嚴(yán)格遵守崗位制度，嚴(yán)格恪守人民教師的職業(yè)道德，積極參加學(xué)校的各項活動。我用自己的汗水、智慧、和一顆跳動的火熱的心，去面對我的學(xué)生。在平時教學(xué)工作中，為了不斷適應(yīng)時代的發(fā)展需要，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論，深刻反思自己的教育教學(xué)實踐，不斷總結(jié)自己在教育教學(xué)實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)，針對新時期化學(xué)教學(xué)工作面臨的新問題，我在教學(xué)實踐中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷摸索新的教學(xué)思路和教學(xué)方法，堅持從全面增強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)入手，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。如果我能順利通過此次競聘，我堅決做好以下幾個方面：

1、更加科學(xué)規(guī)范地做好日常教學(xué)工作，認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)工作，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。做一個學(xué)習(xí)型的教師．在工作中不斷完善自我，充實自我；拓寬自己的知識面，早日使自己的教學(xué)再上一個新的臺階．

2、進(jìn)一步鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n、精心設(shè)計每一次教學(xué)活動，不斷摸索新時期化學(xué)教學(xué)的有效模式，積極研究好的學(xué)習(xí)方法、途徑，努力提高化學(xué)教學(xué)工作的質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，練好基本功。進(jìn)一步樹立自己強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)自己的工作能力和工作藝術(shù)，顧全大局，維護(hù)學(xué)校良好形象，努力調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高教學(xué)質(zhì)量，力爭在教學(xué)中體現(xiàn)實力，在工作中保持動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與學(xué)生、同事的交往中凝聚合力。

4、積極做好學(xué)生思想工作，促進(jìn)班級建設(shè)及良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成，避免把貧困生和后進(jìn)生推向社會，把教學(xué)和思想教育融為一體，爭做一名優(yōu)秀教師。總之，通過這次競聘，我更加清醒地看到：時代向教育提出了更高的要求，做為一名教師的我，更應(yīng)該立足本職，奮發(fā)有為。我有信心、更有決心搞好教學(xué)工作。

申請人：

年月日

第三篇：企業(yè)管理教師崗位競聘書

XXXX大學(xué)

企業(yè)管理教師競聘書

班級：XXXXXXXXXX

姓名：XXX

學(xué)號：XXXXXXX

崗位競聘書

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝XXXX大學(xué)能夠給予我這樣一次公開競聘的機(jī)會。在這里，我正式提出書面申請競聘企業(yè)管理教師一職。并會在規(guī)定的時間及地點進(jìn)行口頭陳述。

這份競聘書共分以下三個部分。

1、個人競聘理由陳述

2、個人競聘優(yōu)勢及工作特點陳述

3、對于企業(yè)管理教師工作的認(rèn)識及工作主張陳述

一、個人競聘理由陳述

1、個人興趣與志向

首先，我個人對于企業(yè)管理都有著濃厚的興趣。在上大學(xué)期間，對于企業(yè)管理的相關(guān)課程進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并在考試中取得了很好的成績。我一直認(rèn)為，把工作與個人興趣結(jié)合起來，才能生活的開心，工作的愉快。

2、自我挑戰(zhàn)與學(xué)習(xí)職業(yè)技能

選擇這個行業(yè)，一方面是因為個人對于包括企業(yè)管理在內(nèi)的管理學(xué)有著濃厚的興趣，另一方面，也是希望能夠走上教書育人的道路。抱著提升自身水平和專業(yè)修養(yǎng)并努力提升學(xué)生的管理能力.邏輯思維能力及統(tǒng)領(lǐng)能力的想法走進(jìn)這激烈的競爭環(huán)境，是想看看，自己到底能在這樣殘酷的環(huán)境中存活多久，磨練自我的意志，增強(qiáng)自我應(yīng)對學(xué)生.學(xué)業(yè)以及其他相關(guān)的挑戰(zhàn)的能力。在大學(xué)里學(xué)了四年的專業(yè)課程，自我感覺，無論是自己專業(yè)理論與實踐活動相結(jié)合的能力，快速吸收知識和經(jīng)驗的能力還是性格堅毅程度與為人處世的磨練方面都有了長足的進(jìn)步。在這里非常希望能夠借助貴校所給予的這次寶貴的機(jī)會，邁進(jìn)新的層次，升華自我，學(xué)習(xí)并培養(yǎng)自身的職業(yè)技能與素養(yǎng)。

3、個人職業(yè)生涯規(guī)劃需要

每個人都應(yīng)該有自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃。教育界是一個長盛不衰的行業(yè)，尤其在貴校，擁有眾多富有經(jīng)驗的教師，每一個人都是我學(xué)習(xí)的榜樣。他們都是在年輕的時候就逐步獲得了個人價值的體現(xiàn)。作為從剛剛畢業(yè)的24歲大學(xué)生，無論是經(jīng)驗還是知識儲備上都有明顯的不足，但有足夠的沖力和堅韌的精神將自己的能力與職業(yè)素養(yǎng)提升到一個新的層次，使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。所以說，此次的競聘是個人職業(yè)生涯規(guī)劃的需要。

二、個人競聘優(yōu)勢及自我特點陳述

（一）、個人特點

概括個人在工作上的特點可以分為以下五個方面。

1、個人頭腦比較靈活，能夠根據(jù)具體的情況作出相應(yīng)對策。

2、具有一定的理論基礎(chǔ)，知識儲備比較全面。

3、富有耐心，具有較強(qiáng)的邏輯思維能力和解說能力。

4、善于學(xué)習(xí)、思考、分析。

5、善于做計劃、規(guī)劃。

（二）、個人競聘優(yōu)勢陳述

1、對工作環(huán)境與流程比較熟悉

畢業(yè)于XXXX大學(xué)，四年的學(xué)習(xí)和生活經(jīng)歷使我對母校的環(huán)境非常了解，對于工作流程，也和母校的老師進(jìn)行過深入的探討，進(jìn)入XXXX大學(xué)任教能夠以比一般人快的進(jìn)入工作狀態(tài)。

2、專業(yè)知識

大學(xué)四年就讀于國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系，受過比較系統(tǒng)的對于經(jīng)濟(jì)方面，管理方面，貿(mào)易方面，甚至法律方面的專業(yè)教育。能夠從更專業(yè)，更客觀的多角度看待企業(yè)管理這一學(xué)科。借助比較合適的案例和模型把握相關(guān)問題。獲得國家學(xué)士學(xué)位，具有豐富的管理理論知識，理論結(jié)合實踐，能夠及時的在管理工作中，看到問題，并加以解決。

3、任教經(jīng)驗

從事過家教工作，具有一定的管理實踐能力。

4、人脈順暢、溝通協(xié)調(diào)

5、敢于破舊立新，推行新的教育改革

三、對企業(yè)管理教師工作的認(rèn)識及工作主張

對于企業(yè)管理，我們不妨首先使用某書當(dāng)中對于管理的定義：管理(manage)就是制定，執(zhí)行，檢查和改進(jìn)。制定就是制定計劃（或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等）；執(zhí)行就是按照計劃去做，即實施；檢查就是將執(zhí)行的過程或結(jié)果與計劃進(jìn)行對比，總結(jié)出經(jīng)驗，找出差距；改進(jìn)首先是推廣通過檢查總結(jié)出的經(jīng)驗，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)殚L效機(jī)制或新的規(guī)定；再次是針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，制定糾正、預(yù)防措施，以持續(xù)改進(jìn)。

后記：

以上就是我對企業(yè)管理教育工作的幾點簡單的認(rèn)識，這些認(rèn)識也就是我想要開展和整頓的工作。好的就繼續(xù)保持并做到更好，不好的及時改正往好的方面去做。一切從零開始?？偨Y(jié)起來，就是要從該工作的計劃性、科學(xué)性、專業(yè)性入手去開展工作。善于分析，勤于思考。破舊立新，敢于改革。把“XXXX大學(xué)”的教育打造成新的品牌。

此致

敬禮！

申請人：XXX 2010年6月1日星期二

個人簡歷

第四篇：崗位競聘書

《國際成套公司李冰2011年競聘報告》

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！

首先感謝公司能夠提供競聘這個機(jī)會。過去的一年我主要從事技術(shù)主管及土庫曼項目副經(jīng)理崗位，2011競聘的崗位是技術(shù)部部長。

一、2010年主要工作回顧：

1、技術(shù)部工作：全年配合市場部及項目管理部完成國內(nèi)外30多個項目的技術(shù)投標(biāo)支持及技術(shù)方案制作，其中土庫曼項目、拜城項目及獨山子二區(qū)改造項目成功中標(biāo)。

2、土庫曼項目國內(nèi)工作：

① 上半年完成土庫曼35kV輸變電工程的供貨項目，其中35kV線路為EPC項目。完成了35kV整套線路設(shè)計圖紙的數(shù)次修訂。參與了設(shè)備材料供貨的全程管理。

② 下半年完成了土庫曼110kV線路項目，變壓器項目、消弧裝臵項目、門型架/避雷塔項目、增補(bǔ)物資等項目材料供貨的全程管理與技術(shù)對接工作。

二、崗位認(rèn)識：

技術(shù)部作為公司具體項目的技術(shù)支撐部門，技術(shù)部的主要職責(zé)為做好項目前期技術(shù)方案、項目實施中技術(shù)支持、提高施工質(zhì)量、節(jié)約項目成本。因此，技術(shù)部部長應(yīng)做好如下工作：

（一）技術(shù)部基礎(chǔ)管理工作：

1、建立和完善技術(shù)管理體系，健全技術(shù)流程?？偨Y(jié)項目技術(shù)管理制度在項目的應(yīng)用，及時補(bǔ)充并不斷完善，使其在項目實施中嚴(yán)格執(zhí)行。

2、根據(jù)以往工程投標(biāo)及施工總結(jié)經(jīng)驗，修改完善項目投標(biāo)技術(shù)支持流程，與市場部做好投標(biāo)階段相關(guān)體系方面的對接工作，確保項目前期體系流程更簡化、更優(yōu)質(zhì)。

3、根據(jù)公司發(fā)展，制訂公司工程技術(shù)類人才的規(guī)劃。

4、保持行業(yè)關(guān)系網(wǎng)，在10年基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)與疆內(nèi)外設(shè)計院、設(shè)備廠家之間的聯(lián)系。使其能在重大項目運作過程中為公司提供技術(shù)支持，并提供高質(zhì)量的優(yōu)化方案設(shè)計，從而降低我公司項目前期運作成本，提高項目中標(biāo)率。

5、完善改進(jìn)本部門的資料庫的建立、負(fù)責(zé)審核相關(guān)技術(shù)資料模

板編寫工作，逐漸完善220kV及以下變電站及線路的典型設(shè)計方案，為以后施工前期投標(biāo)階段能夠及時準(zhǔn)確的根據(jù)項目信息及招標(biāo)文件做出項目前期初步設(shè)計及方案的編制工作。

6、組織并加強(qiáng)培訓(xùn)工作，結(jié)合公司發(fā)展對相關(guān)人員進(jìn)行電力專業(yè)知識培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容為：輸變電工程專業(yè)知識、工程管理等方面。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)溝通能力，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作技能。

（二）項目技術(shù)支持

1、項目投標(biāo)階段：

在項目運作前期，根據(jù)所提供的項目概況結(jié)合該項目特點，根據(jù)已有的技術(shù)方案模版，進(jìn)行修改優(yōu)化，完成技術(shù)方案的編制及施工組織設(shè)計編制，積極向預(yù)算及采購?fù)扑]設(shè)備廠家，進(jìn)行擇優(yōu)選取，降低采購成本，配合財務(wù)部做好報價工作，提高項目中標(biāo)率。

2、項目實施階段：

根據(jù)項目特點及項目部需求，積極協(xié)助項目部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員的配備。對項目施工過程中所發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，盡快向項目部提供技術(shù)方案的支持。

在項目實施過程中同時加強(qiáng)技術(shù)人員思想意識建設(shè)，加大技術(shù)體系制度、流程執(zhí)行在項目部的檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格實行技術(shù)交底制度，及安全交底制度，做到分工明確，責(zé)任劃分到人。確保達(dá)到施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及技術(shù)安全要求。

3、項目竣工階段：

在項目竣工階段，配合項目經(jīng)理，組織實施項目竣工自檢驗收工作，根據(jù)電力行業(yè)相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，做好項目驗收工作，結(jié)合項目施工特點，從技術(shù)上給予大力支持，要求技術(shù)人員做好驗收記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全上的隱患及時處理，為項目試運行做好前期質(zhì)量及安全上的把關(guān)工作。

（三）團(tuán)隊合作意識的加強(qiáng)

技術(shù)工作管理的好壞將直接影響到市場和項目的執(zhí)行和實施的效果。所以在做好基礎(chǔ)管理工作及項目技術(shù)支持工作的同時，應(yīng)不斷增強(qiáng)技術(shù)部團(tuán)隊合作意識，及時消除“事不關(guān)己、高高掛起”的服務(wù)態(tài)度，對于新市場的開拓及項目的執(zhí)行做好支撐及保障。

（四）智能電網(wǎng)工作的推進(jìn)

根據(jù)2010年收集到的智能電網(wǎng)相關(guān)資料、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行分析、消化，在公司內(nèi)部開展智能電網(wǎng)專題的培訓(xùn)，提高各部門、各崗位員工

對智能電網(wǎng)的認(rèn)知度，同時有針對性安排技術(shù)人員參觀智能電網(wǎng)的建設(shè)項目，學(xué)習(xí)掌握智能電網(wǎng)的核心技術(shù)，提高市場競爭能力

三、對競聘崗位現(xiàn)狀分析及擬采取的改進(jìn)措施。

現(xiàn)狀分析（存在問題）

1、結(jié)合公司今后發(fā)展及十二五規(guī)劃要求，技術(shù)部目前專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)員缺乏，技術(shù)人才引進(jìn)較慢，無有效的引進(jìn)措施，影響了市場開拓及項目建設(shè)的支持。

2、技術(shù)部傳、幫、帶未能落到實處。技術(shù)部現(xiàn)有年輕人員技術(shù)經(jīng)驗缺乏，與公司的發(fā)展節(jié)奏不對稱，2010年土哈2個項目幾乎動用了技術(shù)部所有人員，如果以后通過項目的增加，年輕人員是否能獨立完成新項目的技術(shù)支持。

3、溝通不到位。雖然公司各部門都建立了其工作流程，但在實際操作過程中，往往還是出現(xiàn)工作界限不明確，任務(wù)分配不合理、工作推諉、團(tuán)隊合作意識差、缺乏有效的資源共享等問題，這些問題的出現(xiàn)，很重要的一個方面在于缺乏有效的溝通。

4、缺少國際工程的投標(biāo)經(jīng)驗，全年參與的國際項目投標(biāo)基本都是EPC類型，投標(biāo)前的溝通、對接環(huán)節(jié)脫節(jié)，加之現(xiàn)場勘測不到位，招標(biāo)文件、資料獲取不全，直接影響到投標(biāo)設(shè)計的準(zhǔn)確性，甚至無法進(jìn)行設(shè)計。同時，對于當(dāng)?shù)貒业臉?biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計習(xí)慣以及現(xiàn)場各類因素考慮不夠，不能夠準(zhǔn)確把握工程項目特性，以至于在工程量計算時，往往是憑“估”、憑“猜”，最終的結(jié)果導(dǎo)致投標(biāo)價格偏高，失去機(jī)會。

5、技術(shù)部人員崗位變化較快，職責(zé)不清，原職責(zé)內(nèi)應(yīng)負(fù)責(zé)的事情常因項目技術(shù)支持的開展所耽誤，甚至沒有大的推進(jìn)，如資質(zhì)升級工作。

解決問題的基本思路和改進(jìn)措施

1、加大專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)（500kV及以下），建立有效的人才引進(jìn)措施，通過高管、總工程師、專業(yè)工程師引薦為渠道，人力資源配合，進(jìn)行定期走訪，交流。以公司發(fā)展前景及人文關(guān)懷、待遇等方面加大人才引進(jìn)力度，盡快滿足公司220kV及以上輸變電項目施工技術(shù)支持。

2、可以建立相關(guān)制度加大公司各崗位的傳幫帶力度，可以通過專工與技術(shù)員進(jìn)行一對一進(jìn)行培養(yǎng)，做到言傳身教，為公司后期發(fā)展儲備技術(shù)人才。

3、技術(shù)部內(nèi)部與公司其他相關(guān)部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通，落實崗位職責(zé)，提升服務(wù)意識，提升工作主動性和積極性，提升專業(yè)技術(shù)能力，為市場開拓及項目支持提供保證。

4、對市場開拓新項目，公司應(yīng)嚴(yán)格按照項目評審程序執(zhí)行，因此對重大項目以及把握較大項目可以進(jìn)行實際勘測，邀請設(shè)計院及相關(guān)廠家共同參與方案設(shè)計工作，以合理的方案做好項目前期投標(biāo)階段技術(shù)支持。

5、明確崗位職責(zé)，以公司項目順利開展為主，盡量避免人員崗位頻繁變遷，保證員工本職工作的順利開展。

四、對公司可持續(xù)發(fā)展的建議

2011年是公司加大開拓新興市場（非洲、中東地區(qū)）的一年，也是公司面臨挑戰(zhàn)的一年，如何能在競爭中穩(wěn)健發(fā)展，個人建議如下：

1、市場開拓應(yīng)盡快明確相關(guān)目標(biāo)市場

2010年市場主要目標(biāo)市場在中亞、非洲、中東地區(qū)，國家較多。標(biāo)準(zhǔn)各異，通過2010年標(biāo)書的制作來看，阿曼、約旦等國家EPC項目較多，信息來源廣泛，應(yīng)加大人員投入，實地勘測，并及時了解當(dāng)?shù)厝藱C(jī)物費用，設(shè)計習(xí)慣、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。積極爭取當(dāng)?shù)厥袌?。為公司?chuàng)造新的利潤市場。

2、加大人才引進(jìn)力度

2011年公司即將開展220kV項目的工程建設(shè)，現(xiàn)有項目管理人員、專業(yè)技術(shù)人員基本沒有220kV項目工程的施工管理經(jīng)驗，為保證公司在未來超高壓等級項目具備施工管理能力，技術(shù)在上一個臺面，所以應(yīng)加強(qiáng)項目管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)力度。為公司更好的發(fā)展儲備人員力量。

3、加強(qiáng)與其他專業(yè)項目專業(yè)人才的交流與合作關(guān)系

2010公司內(nèi)部技改有路橋、新能源等項目，后期還有水利水電等項目。技術(shù)部在煤炭、路橋、水電及新能源領(lǐng)域的技術(shù)力量比較薄弱，后期應(yīng)加大對上述行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)資料的收集、加強(qiáng)相關(guān)設(shè)計院的聯(lián)系，并加強(qiáng)與水電、新能源領(lǐng)域內(nèi)的專家復(fù)合型人才之間的聯(lián)系。為公司明年類似項目提供技術(shù)支持

4、加強(qiáng)與同行業(yè)之間的對標(biāo)學(xué)習(xí)

公司應(yīng)積極組織向行業(yè)優(yōu)秀單位進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)（項目管理機(jī)制，項目實施辦法，成本、質(zhì)量、安全控制計劃），取其所長，努力提高公司自身管理水平，適應(yīng)未來發(fā)展。

5、發(fā)揮技術(shù)部專業(yè)優(yōu)勢，組建調(diào)試隊伍

2011年，應(yīng)由技術(shù)部牽頭，總工程師指導(dǎo)，實現(xiàn)調(diào)試隊伍的組建，增加新的市場開拓方向，實現(xiàn)新的利潤增長點！

6、加強(qiáng)項目質(zhì)量、安全的管理工作

近幾年來，通過公司項目（獨山子、土庫曼、巴基斯坦）實施來看，項目實施中質(zhì)量、安全問題時有發(fā)生，對老市場的開拓及維護(hù)帶來很不利影響，因此，公司應(yīng)盡快建立起質(zhì)量、安全機(jī)構(gòu)，形成項目質(zhì)量、安全管理辦法。為公司目標(biāo)市場做好堅強(qiáng)保證。

7、應(yīng)盡快完成資質(zhì)升級及設(shè)計資質(zhì)的辦理

公司目前資質(zhì)等級為電力施工總承包叁級，只能承接110kV及以下電力施工項目，已經(jīng)不能滿足公司未來發(fā)展要求，同時制約著市場開拓及項目承接。對此，2011年應(yīng)盡快完成資質(zhì)升級辦理工作，同時針對EPC項目，了解設(shè)計資質(zhì)辦理要求，全員配合，盡可能完成設(shè)計資質(zhì)的辦理工作，這樣小型項目就大大減少對設(shè)計院的依賴，節(jié)約成本。初步實現(xiàn)公司具備EPC項目的工程總承包能力。

五、小結(jié)：

以上是我的競聘發(fā)言，與大家一塊交流，不管競聘成功與否，我都會積極的做好本職工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。有不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事予以指證。！謝謝大家！

李冰2010-11-29

第五篇：崗位競聘書

近年來，隨著國家對基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)，投資。伴隨著“一帶一路”政策的實施。社會對于施工技術(shù)人員，測量人員的需求越來越多，工程越做越大，施工技術(shù)不斷開拓創(chuàng)新，施工地質(zhì)的多樣化，復(fù)雜化，多測量技術(shù)人員的要求也比之以前高很多。新的時代，手機(jī)APP如雨后春筍般的出現(xiàn)，測量的APP也應(yīng)運而生，測量程序的編寫，測量數(shù)據(jù)的處理正在從計算器時代過度到手機(jī)時代，手機(jī)比之計算器有著得天獨厚的優(yōu)勢，線路參數(shù)的編程從復(fù)雜的機(jī)器編程語言到單純的線路參數(shù)錄入，大大提高工作的效率，也更能讓新人理解學(xué)習(xí)；手機(jī)測量的速度也是計算器望塵莫及的，自動化的數(shù)據(jù)錄入計算，大大減少人為輸入而帶來的工作失誤；一些老牌的測量應(yīng)用軟件（例如道路測設(shè)大師）更是精益求精，同時兼?zhèn)涫┕し啪€，數(shù)據(jù)處理，工程量的計算。適用范圍更是涵蓋路基，橋梁，隧道。放線功能的強(qiáng)大更是滿足一系列施工工藝復(fù)雜的施工放線的要求。

現(xiàn)在的施工隊更傾向集施工測量，施工技術(shù)，施工管理，溝通協(xié)調(diào)能力于一身的全面型人才。施工隊的測量負(fù)責(zé)人兼任施工技術(shù)員，安全員，施工管理員已成為一種常態(tài)，所以在測量學(xué)員的招聘上應(yīng)該更上一層樓，把目標(biāo)放在高中畢業(yè)生，和高職畢業(yè)生身上，高中生沒有社會生存技能，更容易接受工程施工行業(yè)，高中生雖然在測量方面是零基礎(chǔ)，但是高中生具備一定的知識儲備，更有利于施工測量，施工技術(shù)和施工管理的學(xué)習(xí)。公司可以與本地高中建立互利共贏的合作關(guān)系，公司進(jìn)入校園開展演講，宣傳國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策，讓人們了解金鑫人在國家建設(shè)中做出的貢獻(xiàn)，把金鑫人做過的優(yōu)質(zhì)工程，感人實際做成宣傳片，讓新學(xué)員以加入金鑫而自豪。

一個公司，一個企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展。產(chǎn)品的多元化系列化是必不可少的，挖掘機(jī)成就了南翔，廚子打造出了新東方，威遠(yuǎn)缺少一個自己的高職院校，前行的路總是蜿蜒崎嶇，努力了不一定會成功，但是不努力一定會失敗。工程建設(shè)涉及面廣，我希望金鑫人不止是人才的輸出，也能涉及到測量設(shè)備，工程施工，工程材料的方方面面?，F(xiàn)在的金鑫還很弱小，但是我們銳意創(chuàng)新，眾志成城，努力拼搏，勢必將金鑫打造成威遠(yuǎn)人的驕傲，我們的理想很小，小到只是為了家人能吃飽穿暖，我們的理想也很大，我們希望金鑫成為威遠(yuǎn)人的一種文化，一種驕傲。

工作開展：

作為一個管理者，應(yīng)該具備方方面面的能力，工作上要有相關(guān)工作技能和經(jīng)驗的儲備，管理上應(yīng)該對語言，演講，心理學(xué)都有所涉獵，這樣御下才能又信服力，對上才能更好的溝通傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的決策。工程施工是一個普通而又特殊的行業(yè)，普通在于很多的人都在從事這個行業(yè)，特殊在于它的流動性，不穩(wěn)定性，工地的生活很單調(diào)乏味，沒有城市的霓虹和奢華，怎樣才能建立和帶好自己的隊伍，這是一個長期持續(xù)性的問題，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不對艱苦拼搏的生活作風(fēng)，以身作則，做出應(yīng)有的表率和榜樣作用，用自己的身體力行告訴自己手下的兄弟，幸福的明天在金鑫的英明領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

對新學(xué)員的培訓(xùn)應(yīng)該以手機(jī)測量軟件為主。計算器為輔。加強(qiáng)學(xué)員對工程量計算的培訓(xùn)，爭取讓新人都能熟練適用CAD，CASS等工程制圖，算量的內(nèi)業(yè)軟件。也可以共同研究學(xué)習(xí)VBA語言，以便于更輕松快捷的完成施工內(nèi)業(yè)資料的編寫。

加強(qiáng)對新學(xué)員的安全教育，工程施工安全大于天，對一個工程而言個人的安危影響的是項目和公司的形象和口碑，但是對于一個家庭而言，個人的安危那代表著一個家庭的完整，精神和經(jīng)濟(jì)的支柱，路橋工程的危險性不言而喻，大型的建設(shè)項目都有自己的傷亡指標(biāo)，我希望金鑫人沒有自己的傷亡指標(biāo)，所以為了金鑫人的家庭完整和家庭幸福，我會加強(qiáng)對新進(jìn)學(xué)員的 安全教育。

金鑫品牌，信譽(yù)保證，能力越大，責(zé)任也就越大，“窮則獨善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。”金鑫人應(yīng)該擁有更美好的明天，金鑫人應(yīng)該擁有更有保障的將來。金鑫應(yīng)該成為金鑫人的保護(hù)傘，和避風(fēng)港。我們應(yīng)該進(jìn)一步完善制度，在社保和合同方面做出金鑫應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。只有在健全的公司制度下才能留住人才，人才才是公司安身立命，不斷壯大發(fā)展的根本所在，“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。”金鑫人應(yīng)該著手現(xiàn)在，放眼未來，為金鑫的發(fā)展強(qiáng)大盡一份力。

金鑫之明天將會是測量技術(shù)的明天，金鑫的驕傲將會是威遠(yuǎn)人的驕傲，為了美好的明天，我們與金鑫攜手共進(jìn)。