第一篇：機組檢修期間培訓計劃

機組檢修期間運行人員培訓計劃

為了更好的塑造一支高效的、奮進的生產運行維護隊伍，培養全能型集控運行人員，以求在最短時間內，到達全能值班員標準，特制訂此計劃。

1、培訓目標

根據學習人員結構情況，通過實行全能值班員培訓，全面提高集控運行人員的技術素質，達到全能值班，實現“熟悉設備，掌握技能”的培訓目標。并要求每位學習人員學習結束后總結。

2、培訓標準

按照國能生物發電有限公司培訓管理制度，結合國能贛縣生物發電有限公司培訓管理制度執行。

3、培訓方法

采用技術講課及現場實習相結合的方法，授課人以主值、值長、專工及以上人員為主。

4、考核方式與成績評定、考核方式：學習表現、面試、操作筆試、民主測評等綜合評定成績； 百分制評定比例：筆試30%、現場考試50%、學習表現、民主測評20%

5、培訓過程

運行人員上崗獨立值班工作前，必須經現場基本制度學習、跟班組學習、和試行值班學習三個培訓階段每個階段需制定培訓計劃，并按計劃進行培訓。

第一階段現場基本制度學習

參加培訓人員必須學習（電業安全工作規程）有關部分，在通過本崗位有關規程制度在考試合格后才能參加跟班學習。

第二階段跟班學習

參加培訓人員根據師徒合同和制訂分期、分階段的培訓計劃，學習有關設備的構造、原理、性能、本崗位有關的系統、運行方式、現場規程制度、職責等。在師傅指導下能夠掌握開、停機（爐）；設備異常時處理、設備正常啟停；設備巡檢內容等，培訓期間考試成績作為下一步定崗定級重要依據。培訓期間將按階段進行考試。

第三階段試行值班學習

參加培訓人員在項目公司批準的，允許在有經驗的值班人員指導和監護下，逐步參加實際操作，并進一步加強操作技能、安全技能和事故應變能力的學習

6、培訓內容（見附件）

附件

1、汽機專業培訓內容

2、鍋爐專業培訓內容

3、電氣專業培訓內容

4、化水專業培訓內容

第二篇：1號機組檢修總結

1、2號機組C 級檢修

工作總結

一、概述：

1號機組C級檢修工作于2015年03月07日開始，于2015年03月10日結束，共歷時4天。計劃完成標準項目20項，實際完成項目20項。材料預算金額為22283.5元，實際完成 14949.83 元。

2號機組C級檢修工作于2015年02月27日開始，于2015年03月02日結束，共歷時4天。計劃完成標準項目19項，實際完成項目19項。材料預算金額為1763.03元，實際完成 11131.13元

二、修前設備概況： 1、2號機組上次檢修是在2014年3月，修后連續運行至今，未發生由于電氣原因引起的非停。

三、本次檢修主要工作及發現處理問題：

1、發電機系統：

1.1對1、2發電機上導油盆拆開后檢查發現，上導軸瓦間隙在正常范圍內。鉑電阻大部分未能達到合格，經過更換后測試數據均符合規程要求。冷卻器輕微堵塞捅洗后水量達到要求。

1.2對2臺組空冷器進行捅洗，捅洗后水壓試驗發現有輕微堵塞現象，通過逐根檢漏、管內壁清潔，無雜物，無腐蝕，再次水壓試驗合格。

1.3對1、2號機組刷架進行清掃、引線進行包扎，對1、2號集電環與碳刷長期接觸存在凹槽，通過車床加工處理后表明光滑無痕跡。

1.4 對下導軸瓦間隙進行檢查測量發現1、2號機組均略有偏大，經過調整后在范圍內，見檢修文件包。

2、二次端子排清理級螺釘加固

2.1對機組保護裝置進行二次回路進行了清掃、檢查、緊固，未發異常。

2.2 對1、2號機組測溫屏溫度巡檢儀進行了更換顯示正常，2號機組準步表進行更換正常，對2號機組勵磁屏時間繼電器進行更換正常。2.3 對端子排清掃及螺釘加固未發現異常。

3、水輪機部分

3.1 拆開主軸密封后發現1號機組密封有損壞現象，已更換。3.2 1、2號機組均有部分螺絲銹蝕已進行了更換 3.3 1、2號機組水導油盆進水、雜質較多，已清理干凈 3.4 對1、2號機組冷卻水總閥進行更換無漏水現象。

四、安全方面：

本次C修雖然工期緊，工作量較大，但通過職工的共同努力，安全情況良好，無事故、無障礙、異常及設備和人身上的不安全現象發生，本次小修共開出工作票6張，工作票合格率100%。

五、經驗教訓及不足之處

為了保證檢修質量與進度，對于重點項目提前制定好了技術措施和安全措施，并明確了組織機構，明確了各級人員在安全管理和施工管理中的責任，在檢修中全面貫徹執行。

由于本次檢修未能全面嚴格按照安健環管理體系的要求開展各項檢修任務，在設備拆開后未能及時進行定置標識及存放。

總之，通過本次小修，設備的健康狀況得到了很大的提高，職工的技術水平也有了很大的提高，修后的設備在運行中均達到了設備的標準要求。

第三篇：機組儀表檢修總結（模版）

3#機組檢修總結

經歷和參與了三次機組檢修后，每次的感受都不一樣。第一次，腦袋里面一片疑問，好多東西都沒搞清楚，只是聽領導的話，干就完了；第二次，努力搞清楚所有問題，有條理的進行每一項工作。這一次檢修收獲頗大，主要是由于齒輪箱正推溫度TE-3-24451波動較大引起的停車，根本問題是上次檢修不徹底造成的。作為一名儀表工最重要的仔細認真和吃苦耐勞。

一、仔細認真，這就包括到很多的方面。

1、檢修前的準備工作。根據保運準備要拆的機組確定我們應該拆的儀表點。根據所拆的儀表點確定需要哪些工具。還要準備一些儀表備件、接頭、穿線管、膠帶、扎帶、布條等以備不時之需。這就需要平時的了解和觀察，做到萬事俱備。這些雖然是一些小問題，但也會影響到拆除和安裝的效率。當到了真正拆除和安裝的時候，我總是感覺中途會出現缺這缺那的現象。

2、在拆儀表點的時候一定要仔細，首先看好記住各自的安裝位置，然后檢查有沒有松動、破皮、扯斷的地方，最后再做標記拆除。切記要輕拿輕放，用膠帶包裹探頭測量部分和中間接頭，防止磕破和雜物進入。拆除后整齊擺放到安全位置。

3、檢查有沒有損壞的探頭，如果有要及時更換。對于線皮有刮痕的要加熱縮管保護起來。

4、有些儀表點的安裝位置是固定的，比如齒輪箱的溫度，它是點對點的安裝，如果保運要更換瓦塊一定要讓他們確保每個瓦塊和儀表安裝地點對應起來（因為瓦塊大多都一樣，不是每個瓦塊都有溫度安裝孔）。還要跟著保運的節奏，依次安裝，因為有的溫度在下瓦，軸一旦壓住是轉不動的。

5、在安裝的過程中一定要仔細認真，最好是一人安裝，一人監護，一人準備工具和材料，安裝過程中閑雜人等切勿靠近，以免影響安裝進度和質量。在安裝時，一定要小心工具、小螺絲、雜物等掉進機組內。這次在安裝低速軸的溫度時小螺絲就掉進了齒輪箱內，造成了不必要的麻煩。

6、轉速探頭的安裝需要在探頭輕輕地擰不動的時候退多半絲，然后上緊，在緊螺絲的時候要看探頭位置是否變化大，如果變化大需重裝。震動探頭的安裝一般安裝到10V左右即可。位移探頭的安裝是在保運多次確定之后的最大串量，安裝過程中需要根據經驗值和機組熱膨脹適當的加減安裝電壓，這是比較復雜的一個安裝，不僅僅是一個公式的計算，還需要主觀驗證。溫度探頭一定要插入安裝孔中，固定牢固，在每次捋線的時候都要進行電阻的測量，保證溫度正常可用。

7、探頭安裝完成后，要將延伸線固定住，防止軸在轉動中絞線。延伸線出機組的接線孔一定要密封牢固，防止潤滑油溢出。

8、整理好多余的延伸線整齊放到接線箱內，端子排接線要正確、牢固，不可松動。接線箱要密封防止小動物短路。

9、在安裝儀表點的過程中最好有一人在控制室觀察是否都顯示正常，如不正常需要及時反饋。

10、安裝完畢后，必須去3500機柜室復位所有儀表點，檢查3500有沒有報警，3#有一個模塊在復位的情況下會出現報警，需要重新拔插即可消除報警。千萬不可忽略。

11、收拾工具，清理現場垃圾。

二、吃苦耐勞。這是一個持續時間較長的工作，可以在拆除儀表點后，留一人在現場即可，輪流休息一會。但總體上還是比較累的工作，工作量大，時間緊，作為每個儀表工都要堅持到最后，不能松氣拖后腿，少一些埋怨多一些動力。

這次檢修總體還是比較成功的，只是我們之間的默契度還需提高，否則浪費時間和體力，因為里面很吵，一個眼神、一個動作，他人必須要領會，這就需要了解工作步驟和安裝時所需要的那些東西。由于我自己經驗不足，只能總結這些，以后再接再厲！

第四篇：壓縮機機組檢修總結

丙烯腈機組檢修工作總結

經過為期30天地艱苦奮戰，2011年丙烯腈裝置機組大檢修工作順利完成，回顧如火如荼的檢修，成績與不足并存，經驗與教訓皆在。為了給以后的檢修工作提供經驗，彌補不足，我對機組大檢修總結了以下幾點：

一、檢修前的準備工作

1、檢修人員的安排與培訓

空壓機與冰機機組是丙烯腈裝置關鍵設備，其檢修工作要求十分嚴格，在檢修人員的配備上首先應該考慮有這方面經驗的人員和工作經驗豐富，技術過硬，工作態度認真嚴謹，服從管理的人員。尤其領工人是檢修團隊的帶頭者，一定要具備這些素質和一定的領導威信才能保證工作的順利進行。另外，檢修前對檢修團隊進行相應的系統培訓也是十分必要的，要讓團隊人員了解檢修任務，日常工作開展的流程，作息時間，工作進度及要遵守的有關規定和相關的文字記錄等。

2、工器具及備件的配備

工欲善其事必先利其器。在檢修工作開始前必須確認已經配備了種類規格齊全的工器具及量具，必須保證在檢修的過程中不因缺少工器具而耽誤檢修工作的進度。每天收工之前要計劃好第二天的工作內容并確認已具備相應的工器具，或者及時聯系借用。這次大檢修在這方面的工作做得較好。

二、檢修過程中的經驗與不足

1、在每天的工作開始之前，有必要召開檢修前會議，由領工人向檢修小組人員明確今天的工作進度和具體的工作內容及分工，并要求所有人員注意安全和文明施工，做好會議記錄。然后將所要使用的工器具按照目視化的要求擺放好，開始有條不紊的進行工作。

前期拆卸過程中，要指定專人將拆下的零部件和管線接口方位做好標記并按照目視化管理要求擺放到指定地點，尤其是一些小的零件，比如螺絲、螺母等，一定要分類包好并做好詳細的標記，由專人負責存放，以便后期裝配時能快速找到，不會遺失。如果拆卸時有損壞的連接件要及時配新的，以防影響到后期裝配的效率。

拆卸過程中要有專人負責收集設備的冷態對中數據、間隙數據等原始數據，并做好詳細的記錄。這一步驟非常重要，由于機器的長時間運轉磨損和檢修人員水平所限，裝配時想要達到理論上要求的標準是很困難的，回裝時要以先前收集的原始數據為準，因此在數據采集過程中一定要嚴謹認真，不可操之過急。在測量原始對中數據時，除了拆除聯軸器和一些較小的外圍管線之外，其他零部件螺栓一概不可松動，否則導致所得到的數據失真，失去了參考價值，給回裝到來麻煩。在測量軸間隙及壓緊力時最好用直徑0.3至0.5的鉛絲，但也要準備好粗一點的鉛絲以備不時之后需。最好為每個機組配置相機，以便記錄每一步拆卸過程，收集詳細珍貴的影像資料。每天的工作結束后，要對今天的工作內容、工作步驟、原始數據和遇到的困難及解決方法詳細的記錄下來，領工人要參照工作進度安排第二天的工作內容，并確認相應的工器具已具備，將工器具收放好，現場打掃干凈后方可離開。

2、C-101空壓機透平檢修

C-101空氣壓縮機透平是全廠唯一一臺采取全懸浮式結構的汽輪機，對它的拆卸和回裝具有很大難度，不可盲目拆卸，之前的檢修方案中沒有詳細闡述其拆卸方案，經過車間及檢修單位各級領導和技術人員的會診，最后確定了一個具體的檢修方案，并經過各級領導認可（具體的方案內容不在此贅述）。在實施的過程中發現這個方案尚欠佳。首先，在測量原始定位數據前應將測量點打磨光滑并將測量位置標記清楚，以便回裝時核實。其次，由于磁力表架穩定性不好，使用時不太牢固，受觸碰或震動影響大，采用固定表架會更好。在拆卸透平螺栓時最好不要采用大錘砸得方法，用液壓扳手或死扳手加套管會更好。拆前螺栓的順序要標記好，回裝時按照原來的位置裝配。

2、檢修中存在的不足

在這次檢修中發現一些工器具量具仍欠缺，比如，經校驗的小百分表、25~50mm的內徑千分尺、勾頭扳手、內卡尺等。這一定程度上影響了檢修工作的效率。另外，檢修人員未能按照規定的作息時間上下工也是這次檢修存在的一個問題。

在此次大檢修過程中，檢修小組以質量、安全和環保為中心，在安全、質量、環保的基礎上高標準、嚴要求，檢修過程中嚴格遵守石化公司設備檢維修制度，認真推行目視化管理，發揚公司“高嚴細實”的工作作風，團結協作、克服困難，圓滿的完成了檢修任務，確保機組按時順利的開車。

第五篇：電廠檢修培訓計劃

華電新能源發展有限公司甘肅分公司

《2012檢修人員培訓計劃方案》

檢修事業部

2012.01.04 目錄

第一章 培訓計劃說明...............................................1 1 公司檢修人員的基本狀況.......................................1 第二章 培訓工作重點...............................................3 第三章 培訓管理實施流程...........................................5 1 培訓目標.....................................................5 2 培訓原則.....................................................5 3 培訓職責.....................................................6 4 培訓計劃的制定...............................................6 5 培訓的實施...................................................6 6 培訓效果評估.................................................7 7 培訓風險管理.................................................7 8 培訓檔案管理.................................................8 第四章 檢修人員培訓課程計劃.......................................9 第五章 相關附件..................................................13 第一章 培訓計劃說明

中國華電集團于2007年12月在甘肅成立了中國華電集團公司甘肅能源項目籌備處，于2010年3月5日成立了華電新能源發展有限公司甘肅分公司（簡稱“華電新能源甘肅分公司”）。目前公司已進入快速發展階段，急需各類專業技術人才，檢修培訓工作迫在眉睫。1 公司檢修人員的基本狀況 1.1 公司領導十分重視員工的個人成長與發展，特別是生產班組隊伍建設，自2009年以來，公司每年積極組織新入職員工參加各種業務技能培訓，先后遠赴內蒙古輝騰錫勒風電場、江蘇鹽城華銳總裝基地、南車株洲所、青海大通火電廠等單位學習運行、檢修等相關知識。2011年公司投入大量資金組織風電場值長、檢修主管等參加清華大學《中央企業班組長崗位培訓》遠程教育培訓，聯系戰略合作單位蘭州交通大學對主值、檢修組長等進行企業班組長崗位培訓。1.2 公司領導高度重視各項目部檢修基礎管理工作的扎實推進，2011年公司領導就檢修管理工作程序化、重要環節作業流程化、檢修工藝標準化、設備維護和保養系統化等問題已召開多次會議進行探討和解決。目前檢修基礎管理工作已取得顯著成效，設備檢修臺賬，各項規章制度、設備責任劃分、各崗位工種的配置等已全部建立到位。1.3 截止目前，公司已投產6個項目，共有檢修人員71人，其中男性64 人，占90%，女性7人，占10%；大專以上學歷約占48%，高中、中專學歷約占52%。公司檢修人員平均年齡約22歲，從以上數據可以看出公司擁有一支年輕有為、朝氣蓬勃、善于學習的檢修團隊。1.4 公司非常注重基層檢修管理骨干的儲備與培養，自運檢分離以來，公司已將多名經驗豐富的業務骨干充實到檢修隊伍中，以改變檢修班組長的知識與素質結構。歷經半年多的錘煉，檢修人員形成了白天現場技能學習，晚上理論知識加強的良好學習氛圍。目前檢修人員求知欲很強，靠自學效果不明顯，而現場有經驗的老師傅不多，急需培訓相關知識與技能。1.5 2012年公司將進入第四個發展年頭，檢修事業部將進一步開展全面、細致、深入的檢修管理工作，通過倡導個人學習和有效培訓來提高個人綜合素質和技能，著力鍛煉一只團隊意識強、業務技能精的檢修隊伍。

第二章 培訓工作重點

針對以上狀況，結合分公司2012年工作計劃，2012年分公司檢修培訓工作的重點在以下幾個方面：

1.1 安全知識培訓、技術理論培訓、實際能力培訓和管理知識的培訓。1.2 以《優秀班組長工作手冊》等為參考教材，在現有基礎上對分公司整個檢修隊伍開展“檢修管理人員技能提升”的系統培訓工作，以改變班組長知識與素質結構，增強班組長的管理意識和管理水平，提升班組長管理能力。1.3 2012年，要加大各風電場檢修人員的培訓力度與密度，堅持理論與實踐相結合，堅持現場指導與實際操作相結合，堅持幫帶與自學相結合，力爭在一年內培養出一批合格的檢修技術人員。1.4 2012年要提高各風電場檢修人員的職業意識與職業素養，提升其主動積極的工作態度與團隊合作與溝通的能力，增強敬業精神與服務觀念，加強其專業水準。1.5 2012年要對公司特殊崗位（如電焊工等）進行全面的梳理，對于未拿到上崗資格證書的員工，要組織進行《特殊崗位培訓》，力爭讓每一個特殊崗位的員工都持證上崗。1.6 各風場將周培訓計劃列入周檢修計劃，計劃詳細、具體，做到有時間、有記錄、有講課人、有上課率，能保證檢修公司定時檢查和隨時抽查培訓工作進行的效果。1.7 培訓工作的形式：采取內部培訓的形式。為調動大家參與的積極篇二：檢修工培訓計劃

鍋爐檢修工技術培訓計劃

一總則：

為保障職工與設備安全，確保設備檢修質量與效率。本著以人為本的原則，特制定本職工培訓計劃以提高工人的素質，確保電廠安全穩定地運行。本計劃為試行計劃具體課時與內容視情況而定。二總體要求：

1、每月2號、12號、22號下午學習

2、無特殊原因不得中斷與缺課。

3、授課人以班長業務骨干為主，授課人必須備好課，學習人員

做好記錄。

三課程安排

1、技術培訓：（每節課包含10分鐘安規強化學習）1)鍋爐基礎知識 2)鍋爐汽水系統（圖解，現場熟悉））3)鍋爐煙氣系統（圖解，現場熟悉）4)給煤輸渣系統（圖解，現場熟悉）5)電除塵系統 6)輸灰系統 7)空壓機系統

8)爐內與爐外脫硫系統 9)液偶原理

10)軸承常識 11)電氣焊

12)潤滑油常識與使用 13)電機常識與使用 14)點火系統 15)閥門常識

16)金屬材料知識及鉗工知識

四培訓材料與費用

1)材料：學習筆記本 25本

圓珠筆 25只

數碼相機（爐膛、設備缺陷檢查發傳真，錄制設備工

作過程講課用）1臺

2、費用： 1)考試成績優秀員工獎勵50元。2)技術培訓授課人每課時補助20元。3)每季度評選出最優2門課，主講人獎勵100元。

5、考核辦法 1)每節課前班長需提問上節課內容，提問率不低于30%。視質量給予現場得分，不及格者計扣1分。

2)每季度統考一次。優秀者加5分，不及格者扣5分并補考。3)獎罰在工資中兌現（每分10元）。4）每月月底（25日前）各班組長結合本班講課內容，根據工作實際和員工需求，向車間提供5-10道復習題，供員工學習。5）每季度月底，車間組織培訓考試（以具體通知時間為準），考試內容為各班組講課內容、班組長出具的復習題。6）每次考試及格線為70分，70分以下處以30元罰款。獎勵考試前三名人員（90分以下包括90分不獎勵）獎勵50元。7）考試紀律：任何人員不得請假，否則每人扣50元；任何人員不得遲到，否則每人扣20元；考試一律閉卷答題，若有作弊者第一次扣20元。若第二次被發現取消考試資格，取消全年評優資格和提崗資格，并處以50元罰款；考試時所有考試人員的手機放在自己座位的右上角，并不得接打電話（非常特殊情況除外）。8）歷次考試成績加民主評議成績（操作技能、思想品德），作為年終崗位評定的依據。篇三：電氣檢修培訓計劃

生產準備期電氣檢修培訓計劃 篇四：火力發電廠運行部培訓計劃

運行分場培訓計劃 1 培訓目的集控專業人員通過對135mw機組鍋爐、汽機、電氣、除灰脫硫專業系統、運行規程、設備說明書、操作票和工作票的學習，掌握135mw單元機組的運行操作、設備維護、試驗、機組異常及事故處理方法；化學專業人員通過對135mw機組化學專業系統、運行規程、設備說明書、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、環保分析的學習，掌握135mw機組的化學運行操作、設備維護、試驗、水質異常及事故處理方法。通過運行分場各專業的培訓，達到提高各專業崗位的運行技術水平和事故處理能力，確保我公司一期工程3x135mw機組順利完成安裝調試、分部試運、整套啟動、整套試運及投產運行。2 培訓范圍

本計劃集控專業適用于運行分場集控機組長及以下崗位人員，化學專業適用于化學運行及化驗人員。3 培訓職責

3.1 運行分場投產前各專業培訓由運行分場經理負總責。5 培訓計劃 5.1 培訓計劃安排 5.1.1 集控專業培訓范圍包括鍋爐設備及運行、汽輪機設備及運行、電氣設備及運行、除灰脫硫設備及運行、停送電操作、工作票和操作票、事故處理；

化學專業培訓范圍包括化學設備及運行、工作票和操作票、事故處理及其水分析、煤分析、油分析、環保分析的分析方法和試驗儀器操作方法。5.1.2 各專業培訓方式：集控專業分成鍋爐、汽機、電氣、除灰脫硫專業組學習，中方人員以自學為主。化學專業培訓分成化學運行組和化學化驗組學習，中方人員以自學為主。5.1.3 在各專業培訓期間，有條件的情況下，參加廠家人員講課，了解設備構造、原理、操作、注意事項。5.1.4 仿真機安裝調試好后，按值輪換安排部分集控專業人員上仿真機學習。5.1.5 各專工可以根據本專業培訓的需要安排其他方式的培訓。5.2 培訓計劃表

鍋爐專業培訓計劃表 篇五：2013年電氣檢修班培訓計劃

華電新疆發電有限公司紅雁池電廠

電氣專業電氣檢修班2013年培訓計劃

批準______________ 審核______________ 編制__ 李騰飛____ 2013年01月05日

電氣專業電氣檢修班2013年培訓計劃

一、培訓目標 我班管轄的設備包括發電機、220kv設備、高低壓電動機、配電盤柜、照明裝置等電氣一次設備，所以希望通過本技術培訓計劃的實施，使班組的每一名員工掌握我廠電氣設備檢修維護工作的作業流程及方法，熟悉設備檢修的各種規定、標準及要求，能夠真正做到獨立作業、獨擋一面。保證我廠設備的安全穩定、經濟運行。

二、培訓任務及原則

為適應公司新型管理機制，使員工具備更高的業務素質水平，增強其生產技術與工作能力，盡可能減少勞動消耗，降低人工成本，提高勞動生產率和經濟效益，加強我公司的企業競爭能力，特制定該培訓計劃，保證培訓工作的規范化、標準化、制度化。