第一篇:機(jī)組檢修期間培訓(xùn)計(jì)劃
機(jī)組檢修期間運(yùn)行人員培訓(xùn)計(jì)劃
為了更好的塑造一支高效的、奮進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍,培養(yǎng)全能型集控運(yùn)行人員,以求在最短時(shí)間內(nèi),到達(dá)全能值班員標(biāo)準(zhǔn),特制訂此計(jì)劃。
1、培訓(xùn)目標(biāo)
根據(jù)學(xué)習(xí)人員結(jié)構(gòu)情況,通過(guò)實(shí)行全能值班員培訓(xùn),全面提高集控運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì),達(dá)到全能值班,實(shí)現(xiàn)“熟悉設(shè)備,掌握技能”的培訓(xùn)目標(biāo)。并要求每位學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)結(jié)束后總結(jié)。
2、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
按照國(guó)能生物發(fā)電有限公司培訓(xùn)管理制度,結(jié)合國(guó)能贛縣生物發(fā)電有限公司培訓(xùn)管理制度執(zhí)行。
3、培訓(xùn)方法
采用技術(shù)講課及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)相結(jié)合的方法,授課人以主值、值長(zhǎng)、專工及以上人員為主。
4、考核方式與成績(jī)?cè)u(píng)定、考核方式:學(xué)習(xí)表現(xiàn)、面試、操作筆試、民主測(cè)評(píng)等綜合評(píng)定成績(jī); 百分制評(píng)定比例:筆試30%、現(xiàn)場(chǎng)考試50%、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、民主測(cè)評(píng)20%
5、培訓(xùn)過(guò)程
運(yùn)行人員上崗獨(dú)立值班工作前,必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí)、跟班組學(xué)習(xí)、和試行值班學(xué)習(xí)三個(gè)培訓(xùn)階段每個(gè)階段需制定培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。
第一階段現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí)
參加培訓(xùn)人員必須學(xué)習(xí)(電業(yè)安全工作規(guī)程)有關(guān)部分,在通過(guò)本崗位有關(guān)規(guī)程制度在考試合格后才能參加跟班學(xué)習(xí)。
第二階段跟班學(xué)習(xí)
參加培訓(xùn)人員根據(jù)師徒合同和制訂分期、分階段的培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能、本崗位有關(guān)的系統(tǒng)、運(yùn)行方式、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度、職責(zé)等。在師傅指導(dǎo)下能夠掌握開、停機(jī)(爐);設(shè)備異常時(shí)處理、設(shè)備正常啟停;設(shè)備巡檢內(nèi)容等,培訓(xùn)期間考試成績(jī)作為下一步定崗定級(jí)重要依據(jù)。培訓(xùn)期間將按階段進(jìn)行考試。
第三階段試行值班學(xué)習(xí)
參加培訓(xùn)人員在項(xiàng)目公司批準(zhǔn)的,允許在有經(jīng)驗(yàn)的值班人員指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下,逐步參加實(shí)際操作,并進(jìn)一步加強(qiáng)操作技能、安全技能和事故應(yīng)變能力的學(xué)習(xí)
6、培訓(xùn)內(nèi)容(見(jiàn)附件)
附件
1、汽機(jī)專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容
2、鍋爐專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容
3、電氣專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容
4、化水專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容
第二篇:1號(hào)機(jī)組檢修總結(jié)
1、2號(hào)機(jī)組C 級(jí)檢修
工作總結(jié)
一、概述:
1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作于2015年03月07日開始,于2015年03月10日結(jié)束,共歷時(shí)4天。計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目20項(xiàng),實(shí)際完成項(xiàng)目20項(xiàng)。材料預(yù)算金額為22283.5元,實(shí)際完成 14949.83 元。
2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修工作于2015年02月27日開始,于2015年03月02日結(jié)束,共歷時(shí)4天。計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目19項(xiàng),實(shí)際完成項(xiàng)目19項(xiàng)。材料預(yù)算金額為1763.03元,實(shí)際完成 11131.13元
二、修前設(shè)備概況: 1、2號(hào)機(jī)組上次檢修是在2014年3月,修后連續(xù)運(yùn)行至今,未發(fā)生由于電氣原因引起的非停。
三、本次檢修主要工作及發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題:
1、發(fā)電機(jī)系統(tǒng):
1.1對(duì)1、2發(fā)電機(jī)上導(dǎo)油盆拆開后檢查發(fā)現(xiàn),上導(dǎo)軸瓦間隙在正常范圍內(nèi)。鉑電阻大部分未能達(dá)到合格,經(jīng)過(guò)更換后測(cè)試數(shù)據(jù)均符合規(guī)程要求。冷卻器輕微堵塞捅洗后水量達(dá)到要求。
1.2對(duì)2臺(tái)組空冷器進(jìn)行捅洗,捅洗后水壓試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有輕微堵塞現(xiàn)象,通過(guò)逐根檢漏、管內(nèi)壁清潔,無(wú)雜物,無(wú)腐蝕,再次水壓試驗(yàn)合格。
1.3對(duì)1、2號(hào)機(jī)組刷架進(jìn)行清掃、引線進(jìn)行包扎,對(duì)1、2號(hào)集電環(huán)與碳刷長(zhǎng)期接觸存在凹槽,通過(guò)車床加工處理后表明光滑無(wú)痕跡。
1.4 對(duì)下導(dǎo)軸瓦間隙進(jìn)行檢查測(cè)量發(fā)現(xiàn)1、2號(hào)機(jī)組均略有偏大,經(jīng)過(guò)調(diào)整后在范圍內(nèi),見(jiàn)檢修文件包。
2、二次端子排清理級(jí)螺釘加固
2.1對(duì)機(jī)組保護(hù)裝置進(jìn)行二次回路進(jìn)行了清掃、檢查、緊固,未發(fā)異常。
2.2 對(duì)1、2號(hào)機(jī)組測(cè)溫屏溫度巡檢儀進(jìn)行了更換顯示正常,2號(hào)機(jī)組準(zhǔn)步表進(jìn)行更換正常,對(duì)2號(hào)機(jī)組勵(lì)磁屏?xí)r間繼電器進(jìn)行更換正常。2.3 對(duì)端子排清掃及螺釘加固未發(fā)現(xiàn)異常。
3、水輪機(jī)部分
3.1 拆開主軸密封后發(fā)現(xiàn)1號(hào)機(jī)組密封有損壞現(xiàn)象,已更換。3.2 1、2號(hào)機(jī)組均有部分螺絲銹蝕已進(jìn)行了更換 3.3 1、2號(hào)機(jī)組水導(dǎo)油盆進(jìn)水、雜質(zhì)較多,已清理干凈 3.4 對(duì)1、2號(hào)機(jī)組冷卻水總閥進(jìn)行更換無(wú)漏水現(xiàn)象。
四、安全方面:
本次C修雖然工期緊,工作量較大,但通過(guò)職工的共同努力,安全情況良好,無(wú)事故、無(wú)障礙、異常及設(shè)備和人身上的不安全現(xiàn)象發(fā)生,本次小修共開出工作票6張,工作票合格率100%。
五、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及不足之處
為了保證檢修質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目提前制定好了技術(shù)措施和安全措施,并明確了組織機(jī)構(gòu),明確了各級(jí)人員在安全管理和施工管理中的責(zé)任,在檢修中全面貫徹執(zhí)行。
由于本次檢修未能全面嚴(yán)格按照安健環(huán)管理體系的要求開展各項(xiàng)檢修任務(wù),在設(shè)備拆開后未能及時(shí)進(jìn)行定置標(biāo)識(shí)及存放。
總之,通過(guò)本次小修,設(shè)備的健康狀況得到了很大的提高,職工的技術(shù)水平也有了很大的提高,修后的設(shè)備在運(yùn)行中均達(dá)到了設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)要求。
第三篇:機(jī)組儀表檢修總結(jié)(模版)
3#機(jī)組檢修總結(jié)
經(jīng)歷和參與了三次機(jī)組檢修后,每次的感受都不一樣。第一次,腦袋里面一片疑問(wèn),好多東西都沒(méi)搞清楚,只是聽領(lǐng)導(dǎo)的話,干就完了;第二次,努力搞清楚所有問(wèn)題,有條理的進(jìn)行每一項(xiàng)工作。這一次檢修收獲頗大,主要是由于齒輪箱正推溫度TE-3-24451波動(dòng)較大引起的停車,根本問(wèn)題是上次檢修不徹底造成的。作為一名儀表工最重要的仔細(xì)認(rèn)真和吃苦耐勞。
一、仔細(xì)認(rèn)真,這就包括到很多的方面。
1、檢修前的準(zhǔn)備工作。根據(jù)保運(yùn)準(zhǔn)備要拆的機(jī)組確定我們應(yīng)該拆的儀表點(diǎn)。根據(jù)所拆的儀表點(diǎn)確定需要哪些工具。還要準(zhǔn)備一些儀表備件、接頭、穿線管、膠帶、扎帶、布條等以備不時(shí)之需。這就需要平時(shí)的了解和觀察,做到萬(wàn)事俱備。這些雖然是一些小問(wèn)題,但也會(huì)影響到拆除和安裝的效率。當(dāng)?shù)搅苏嬲鸪桶惭b的時(shí)候,我總是感覺(jué)中途會(huì)出現(xiàn)缺這缺那的現(xiàn)象。
2、在拆儀表點(diǎn)的時(shí)候一定要仔細(xì),首先看好記住各自的安裝位置,然后檢查有沒(méi)有松動(dòng)、破皮、扯斷的地方,最后再做標(biāo)記拆除。切記要輕拿輕放,用膠帶包裹探頭測(cè)量部分和中間接頭,防止磕破和雜物進(jìn)入。拆除后整齊擺放到安全位置。
3、檢查有沒(méi)有損壞的探頭,如果有要及時(shí)更換。對(duì)于線皮有刮痕的要加熱縮管保護(hù)起來(lái)。
4、有些儀表點(diǎn)的安裝位置是固定的,比如齒輪箱的溫度,它是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的安裝,如果保運(yùn)要更換瓦塊一定要讓他們確保每個(gè)瓦塊和儀表安裝地點(diǎn)對(duì)應(yīng)起來(lái)(因?yàn)橥邏K大多都一樣,不是每個(gè)瓦塊都有溫度安裝孔)。還要跟著保運(yùn)的節(jié)奏,依次安裝,因?yàn)橛械臏囟仍谙峦撸S一旦壓住是轉(zhuǎn)不動(dòng)的。
5、在安裝的過(guò)程中一定要仔細(xì)認(rèn)真,最好是一人安裝,一人監(jiān)護(hù),一人準(zhǔn)備工具和材料,安裝過(guò)程中閑雜人等切勿靠近,以免影響安裝進(jìn)度和質(zhì)量。在安裝時(shí),一定要小心工具、小螺絲、雜物等掉進(jìn)機(jī)組內(nèi)。這次在安裝低速軸的溫度時(shí)小螺絲就掉進(jìn)了齒輪箱內(nèi),造成了不必要的麻煩。
6、轉(zhuǎn)速探頭的安裝需要在探頭輕輕地?cái)Q不動(dòng)的時(shí)候退多半絲,然后上緊,在緊螺絲的時(shí)候要看探頭位置是否變化大,如果變化大需重裝。震動(dòng)探頭的安裝一般安裝到10V左右即可。位移探頭的安裝是在保運(yùn)多次確定之后的最大串量,安裝過(guò)程中需要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)值和機(jī)組熱膨脹適當(dāng)?shù)募訙p安裝電壓,這是比較復(fù)雜的一個(gè)安裝,不僅僅是一個(gè)公式的計(jì)算,還需要主觀驗(yàn)證。溫度探頭一定要插入安裝孔中,固定牢固,在每次捋線的時(shí)候都要進(jìn)行電阻的測(cè)量,保證溫度正常可用。
7、探頭安裝完成后,要將延伸線固定住,防止軸在轉(zhuǎn)動(dòng)中絞線。延伸線出機(jī)組的接線孔一定要密封牢固,防止?jié)櫥鸵绯觥?/p>
8、整理好多余的延伸線整齊放到接線箱內(nèi),端子排接線要正確、牢固,不可松動(dòng)。接線箱要密封防止小動(dòng)物短路。
9、在安裝儀表點(diǎn)的過(guò)程中最好有一人在控制室觀察是否都顯示正常,如不正常需要及時(shí)反饋。
10、安裝完畢后,必須去3500機(jī)柜室復(fù)位所有儀表點(diǎn),檢查3500有沒(méi)有報(bào)警,3#有一個(gè)模塊在復(fù)位的情況下會(huì)出現(xiàn)報(bào)警,需要重新拔插即可消除報(bào)警。千萬(wàn)不可忽略。
11、收拾工具,清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾。
二、吃苦耐勞。這是一個(gè)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的工作,可以在拆除儀表點(diǎn)后,留一人在現(xiàn)場(chǎng)即可,輪流休息一會(huì)。但總體上還是比較累的工作,工作量大,時(shí)間緊,作為每個(gè)儀表工都要堅(jiān)持到最后,不能松氣拖后腿,少一些埋怨多一些動(dòng)力。
這次檢修總體還是比較成功的,只是我們之間的默契度還需提高,否則浪費(fèi)時(shí)間和體力,因?yàn)槔锩婧艹常粋€(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作,他人必須要領(lǐng)會(huì),這就需要了解工作步驟和安裝時(shí)所需要的那些東西。由于我自己經(jīng)驗(yàn)不足,只能總結(jié)這些,以后再接再厲!
第四篇:壓縮機(jī)機(jī)組檢修總結(jié)
丙烯腈機(jī)組檢修工作總結(jié)
經(jīng)過(guò)為期30天地艱苦奮戰(zhàn),2011年丙烯腈裝置機(jī)組大檢修工作順利完成,回顧如火如荼的檢修,成績(jī)與不足并存,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在。為了給以后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,我對(duì)機(jī)組大檢修總結(jié)了以下幾點(diǎn):
一、檢修前的準(zhǔn)備工作
1、檢修人員的安排與培訓(xùn)
空壓機(jī)與冰機(jī)機(jī)組是丙烯腈裝置關(guān)鍵設(shè)備,其檢修工作要求十分嚴(yán)格,在檢修人員的配備上首先應(yīng)該考慮有這方面經(jīng)驗(yàn)的人員和工作經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過(guò)硬,工作態(tài)度認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),服從管理的人員。尤其領(lǐng)工人是檢修團(tuán)隊(duì)的帶頭者,一定要具備這些素質(zhì)和一定的領(lǐng)導(dǎo)威信才能保證工作的順利進(jìn)行。另外,檢修前對(duì)檢修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的系統(tǒng)培訓(xùn)也是十分必要的,要讓團(tuán)隊(duì)人員了解檢修任務(wù),日常工作開展的流程,作息時(shí)間,工作進(jìn)度及要遵守的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)的文字記錄等。
2、工器具及備件的配備
工欲善其事必先利其器。在檢修工作開始前必須確認(rèn)已經(jīng)配備了種類規(guī)格齊全的工器具及量具,必須保證在檢修的過(guò)程中不因缺少工器具而耽誤檢修工作的進(jìn)度。每天收工之前要計(jì)劃好第二天的工作內(nèi)容并確認(rèn)已具備相應(yīng)的工器具,或者及時(shí)聯(lián)系借用。這次大檢修在這方面的工作做得較好。
二、檢修過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與不足
1、在每天的工作開始之前,有必要召開檢修前會(huì)議,由領(lǐng)工人向檢修小組人員明確今天的工作進(jìn)度和具體的工作內(nèi)容及分工,并要求所有人員注意安全和文明施工,做好會(huì)議記錄。然后將所要使用的工器具按照目視化的要求擺放好,開始有條不紊的進(jìn)行工作。
前期拆卸過(guò)程中,要指定專人將拆下的零部件和管線接口方位做好標(biāo)記并按照目視化管理要求擺放到指定地點(diǎn),尤其是一些小的零件,比如螺絲、螺母等,一定要分類包好并做好詳細(xì)的標(biāo)記,由專人負(fù)責(zé)存放,以便后期裝配時(shí)能快速找到,不會(huì)遺失。如果拆卸時(shí)有損壞的連接件要及時(shí)配新的,以防影響到后期裝配的效率。
拆卸過(guò)程中要有專人負(fù)責(zé)收集設(shè)備的冷態(tài)對(duì)中數(shù)據(jù)、間隙數(shù)據(jù)等原始數(shù)據(jù),并做好詳細(xì)的記錄。這一步驟非常重要,由于機(jī)器的長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)磨損和檢修人員水平所限,裝配時(shí)想要達(dá)到理論上要求的標(biāo)準(zhǔn)是很困難的,回裝時(shí)要以先前收集的原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn),因此在數(shù)據(jù)采集過(guò)程中一定要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,不可操之過(guò)急。在測(cè)量原始對(duì)中數(shù)據(jù)時(shí),除了拆除聯(lián)軸器和一些較小的外圍管線之外,其他零部件螺栓一概不可松動(dòng),否則導(dǎo)致所得到的數(shù)據(jù)失真,失去了參考價(jià)值,給回裝到來(lái)麻煩。在測(cè)量軸間隙及壓緊力時(shí)最好用直徑0.3至0.5的鉛絲,但也要準(zhǔn)備好粗一點(diǎn)的鉛絲以備不時(shí)之后需。最好為每個(gè)機(jī)組配置相機(jī),以便記錄每一步拆卸過(guò)程,收集詳細(xì)珍貴的影像資料。每天的工作結(jié)束后,要對(duì)今天的工作內(nèi)容、工作步驟、原始數(shù)據(jù)和遇到的困難及解決方法詳細(xì)的記錄下來(lái),領(lǐng)工人要參照工作進(jìn)度安排第二天的工作內(nèi)容,并確認(rèn)相應(yīng)的工器具已具備,將工器具收放好,現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈后方可離開。
2、C-101空壓機(jī)透平檢修
C-101空氣壓縮機(jī)透平是全廠唯一一臺(tái)采取全懸浮式結(jié)構(gòu)的汽輪機(jī),對(duì)它的拆卸和回裝具有很大難度,不可盲目拆卸,之前的檢修方案中沒(méi)有詳細(xì)闡述其拆卸方案,經(jīng)過(guò)車間及檢修單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的會(huì)診,最后確定了一個(gè)具體的檢修方案,并經(jīng)過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可(具體的方案內(nèi)容不在此贅述)。在實(shí)施的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)這個(gè)方案尚欠佳。首先,在測(cè)量原始定位數(shù)據(jù)前應(yīng)將測(cè)量點(diǎn)打磨光滑并將測(cè)量位置標(biāo)記清楚,以便回裝時(shí)核實(shí)。其次,由于磁力表架穩(wěn)定性不好,使用時(shí)不太牢固,受觸碰或震動(dòng)影響大,采用固定表架會(huì)更好。在拆卸透平螺栓時(shí)最好不要采用大錘砸得方法,用液壓扳手或死扳手加套管會(huì)更好。拆前螺栓的順序要標(biāo)記好,回裝時(shí)按照原來(lái)的位置裝配。
2、檢修中存在的不足
在這次檢修中發(fā)現(xiàn)一些工器具量具仍欠缺,比如,經(jīng)校驗(yàn)的小百分表、25~50mm的內(nèi)徑千分尺、勾頭扳手、內(nèi)卡尺等。這一定程度上影響了檢修工作的效率。另外,檢修人員未能按照規(guī)定的作息時(shí)間上下工也是這次檢修存在的一個(gè)問(wèn)題。
在此次大檢修過(guò)程中,檢修小組以質(zhì)量、安全和環(huán)保為中心,在安全、質(zhì)量、環(huán)保的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,檢修過(guò)程中嚴(yán)格遵守石化公司設(shè)備檢維修制度,認(rèn)真推行目視化管理,發(fā)揚(yáng)公司“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難,圓滿的完成了檢修任務(wù),確保機(jī)組按時(shí)順利的開車。
第五篇:電廠檢修培訓(xùn)計(jì)劃
華電新能源發(fā)展有限公司甘肅分公司
《2012檢修人員培訓(xùn)計(jì)劃方案》
檢修事業(yè)部
2012.01.04 目錄
第一章 培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明...............................................1 1 公司檢修人員的基本狀況.......................................1 第二章 培訓(xùn)工作重點(diǎn)...............................................3 第三章 培訓(xùn)管理實(shí)施流程...........................................5 1 培訓(xùn)目標(biāo).....................................................5 2 培訓(xùn)原則.....................................................5 3 培訓(xùn)職責(zé).....................................................6 4 培訓(xùn)計(jì)劃的制定...............................................6 5 培訓(xùn)的實(shí)施...................................................6 6 培訓(xùn)效果評(píng)估.................................................7 7 培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理.................................................7 8 培訓(xùn)檔案管理.................................................8 第四章 檢修人員培訓(xùn)課程計(jì)劃.......................................9 第五章 相關(guān)附件..................................................13 第一章 培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明
中國(guó)華電集團(tuán)于2007年12月在甘肅成立了中國(guó)華電集團(tuán)公司甘肅能源項(xiàng)目籌備處,于2010年3月5日成立了華電新能源發(fā)展有限公司甘肅分公司(簡(jiǎn)稱“華電新能源甘肅分公司”)。目前公司已進(jìn)入快速發(fā)展階段,急需各類專業(yè)技術(shù)人才,檢修培訓(xùn)工作迫在眉睫。1 公司檢修人員的基本狀況 1.1 公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展,特別是生產(chǎn)班組隊(duì)伍建設(shè),自2009年以來(lái),公司每年積極組織新入職員工參加各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),先后遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙古輝騰錫勒風(fēng)電場(chǎng)、江蘇鹽城華銳總裝基地、南車株洲所、青海大通火電廠等單位學(xué)習(xí)運(yùn)行、檢修等相關(guān)知識(shí)。2011年公司投入大量資金組織風(fēng)電場(chǎng)值長(zhǎng)、檢修主管等參加清華大學(xué)《中央企業(yè)班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)》遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),聯(lián)系戰(zhàn)略合作單位蘭州交通大學(xué)對(duì)主值、檢修組長(zhǎng)等進(jìn)行企業(yè)班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。1.2 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各項(xiàng)目部檢修基礎(chǔ)管理工作的扎實(shí)推進(jìn),2011年公司領(lǐng)導(dǎo)就檢修管理工作程序化、重要環(huán)節(jié)作業(yè)流程化、檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)系統(tǒng)化等問(wèn)題已召開多次會(huì)議進(jìn)行探討和解決。目前檢修基礎(chǔ)管理工作已取得顯著成效,設(shè)備檢修臺(tái)賬,各項(xiàng)規(guī)章制度、設(shè)備責(zé)任劃分、各崗位工種的配置等已全部建立到位。1.3 截止目前,公司已投產(chǎn)6個(gè)項(xiàng)目,共有檢修人員71人,其中男性64 人,占90%,女性7人,占10%;大專以上學(xué)歷約占48%,高中、中專學(xué)歷約占52%。公司檢修人員平均年齡約22歲,從以上數(shù)據(jù)可以看出公司擁有一支年輕有為、朝氣蓬勃、善于學(xué)習(xí)的檢修團(tuán)隊(duì)。1.4 公司非常注重基層檢修管理骨干的儲(chǔ)備與培養(yǎng),自運(yùn)檢分離以來(lái),公司已將多名經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到檢修隊(duì)伍中,以改變檢修班組長(zhǎng)的知識(shí)與素質(zhì)結(jié)構(gòu)。歷經(jīng)半年多的錘煉,檢修人員形成了白天現(xiàn)場(chǎng)技能學(xué)習(xí),晚上理論知識(shí)加強(qiáng)的良好學(xué)習(xí)氛圍。目前檢修人員求知欲很強(qiáng),靠自學(xué)效果不明顯,而現(xiàn)場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)的老師傅不多,急需培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)與技能。1.5 2012年公司將進(jìn)入第四個(gè)發(fā)展年頭,檢修事業(yè)部將進(jìn)一步開展全面、細(xì)致、深入的檢修管理工作,通過(guò)倡導(dǎo)個(gè)人學(xué)習(xí)和有效培訓(xùn)來(lái)提高個(gè)人綜合素質(zhì)和技能,著力鍛煉一只團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能精的檢修隊(duì)伍。
第二章 培訓(xùn)工作重點(diǎn)
針對(duì)以上狀況,結(jié)合分公司2012年工作計(jì)劃,2012年分公司檢修培訓(xùn)工作的重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面:
1.1 安全知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)理論培訓(xùn)、實(shí)際能力培訓(xùn)和管理知識(shí)的培訓(xùn)。1.2 以《優(yōu)秀班組長(zhǎng)工作手冊(cè)》等為參考教材,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對(duì)分公司整個(gè)檢修隊(duì)伍開展“檢修管理人員技能提升”的系統(tǒng)培訓(xùn)工作,以改變班組長(zhǎng)知識(shí)與素質(zhì)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理意識(shí)和管理水平,提升班組長(zhǎng)管理能力。1.3 2012年,要加大各風(fēng)電場(chǎng)檢修人員的培訓(xùn)力度與密度,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與實(shí)際操作相結(jié)合,堅(jiān)持幫帶與自學(xué)相結(jié)合,力爭(zhēng)在一年內(nèi)培養(yǎng)出一批合格的檢修技術(shù)人員。1.4 2012年要提高各風(fēng)電場(chǎng)檢修人員的職業(yè)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng),提升其主動(dòng)積極的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作與溝通的能力,增強(qiáng)敬業(yè)精神與服務(wù)觀念,加強(qiáng)其專業(yè)水準(zhǔn)。1.5 2012年要對(duì)公司特殊崗位(如電焊工等)進(jìn)行全面的梳理,對(duì)于未拿到上崗資格證書的員工,要組織進(jìn)行《特殊崗位培訓(xùn)》,力爭(zhēng)讓每一個(gè)特殊崗位的員工都持證上崗。1.6 各風(fēng)場(chǎng)將周培訓(xùn)計(jì)劃列入周檢修計(jì)劃,計(jì)劃詳細(xì)、具體,做到有時(shí)間、有記錄、有講課人、有上課率,能保證檢修公司定時(shí)檢查和隨時(shí)抽查培訓(xùn)工作進(jìn)行的效果。1.7 培訓(xùn)工作的形式:采取內(nèi)部培訓(xùn)的形式。為調(diào)動(dòng)大家參與的積極篇二:檢修工培訓(xùn)計(jì)劃
鍋爐檢修工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃
一總則:
為保障職工與設(shè)備安全,確保設(shè)備檢修質(zhì)量與效率。本著以人為本的原則,特制定本職工培訓(xùn)計(jì)劃以提高工人的素質(zhì),確保電廠安全穩(wěn)定地運(yùn)行。本計(jì)劃為試行計(jì)劃具體課時(shí)與內(nèi)容視情況而定。二總體要求:
1、每月2號(hào)、12號(hào)、22號(hào)下午學(xué)習(xí)
2、無(wú)特殊原因不得中斷與缺課。
3、授課人以班長(zhǎng)業(yè)務(wù)骨干為主,授課人必須備好課,學(xué)習(xí)人員
做好記錄。
三課程安排
1、技術(shù)培訓(xùn):(每節(jié)課包含10分鐘安規(guī)強(qiáng)化學(xué)習(xí))1)鍋爐基礎(chǔ)知識(shí) 2)鍋爐汽水系統(tǒng)(圖解,現(xiàn)場(chǎng)熟悉))3)鍋爐煙氣系統(tǒng)(圖解,現(xiàn)場(chǎng)熟悉)4)給煤輸渣系統(tǒng)(圖解,現(xiàn)場(chǎng)熟悉)5)電除塵系統(tǒng) 6)輸灰系統(tǒng) 7)空壓機(jī)系統(tǒng)
8)爐內(nèi)與爐外脫硫系統(tǒng) 9)液偶原理
10)軸承常識(shí) 11)電氣焊
12)潤(rùn)滑油常識(shí)與使用 13)電機(jī)常識(shí)與使用 14)點(diǎn)火系統(tǒng) 15)閥門常識(shí)
16)金屬材料知識(shí)及鉗工知識(shí)
四培訓(xùn)材料與費(fèi)用
1)材料:學(xué)習(xí)筆記本 25本
圓珠筆 25只
數(shù)碼相機(jī)(爐膛、設(shè)備缺陷檢查發(fā)傳真,錄制設(shè)備工
作過(guò)程講課用)1臺(tái)
2、費(fèi)用: 1)考試成績(jī)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)50元。2)技術(shù)培訓(xùn)授課人每課時(shí)補(bǔ)助20元。3)每季度評(píng)選出最優(yōu)2門課,主講人獎(jiǎng)勵(lì)100元。
5、考核辦法 1)每節(jié)課前班長(zhǎng)需提問(wèn)上節(jié)課內(nèi)容,提問(wèn)率不低于30%。視質(zhì)量給予現(xiàn)場(chǎng)得分,不及格者計(jì)扣1分。
2)每季度統(tǒng)考一次。優(yōu)秀者加5分,不及格者扣5分并補(bǔ)考。3)獎(jiǎng)罰在工資中兌現(xiàn)(每分10元)。4)每月月底(25日前)各班組長(zhǎng)結(jié)合本班講課內(nèi)容,根據(jù)工作實(shí)際和員工需求,向車間提供5-10道復(fù)習(xí)題,供員工學(xué)習(xí)。5)每季度月底,車間組織培訓(xùn)考試(以具體通知時(shí)間為準(zhǔn)),考試內(nèi)容為各班組講課內(nèi)容、班組長(zhǎng)出具的復(fù)習(xí)題。6)每次考試及格線為70分,70分以下處以30元罰款。獎(jiǎng)勵(lì)考試前三名人員(90分以下包括90分不獎(jiǎng)勵(lì))獎(jiǎng)勵(lì)50元。7)考試紀(jì)律:任何人員不得請(qǐng)假,否則每人扣50元;任何人員不得遲到,否則每人扣20元;考試一律閉卷答題,若有作弊者第一次扣20元。若第二次被發(fā)現(xiàn)取消考試資格,取消全年評(píng)優(yōu)資格和提崗資格,并處以50元罰款;考試時(shí)所有考試人員的手機(jī)放在自己座位的右上角,并不得接打電話(非常特殊情況除外)。8)歷次考試成績(jī)加民主評(píng)議成績(jī)(操作技能、思想品德),作為年終崗位評(píng)定的依據(jù)。篇三:電氣檢修培訓(xùn)計(jì)劃
生產(chǎn)準(zhǔn)備期電氣檢修培訓(xùn)計(jì)劃 篇四:火力發(fā)電廠運(yùn)行部培訓(xùn)計(jì)劃
運(yùn)行分場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃 1 培訓(xùn)目的集控專業(yè)人員通過(guò)對(duì)135mw機(jī)組鍋爐、汽機(jī)、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)系統(tǒng)、運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備說(shuō)明書、操作票和工作票的學(xué)習(xí),掌握135mw單元機(jī)組的運(yùn)行操作、設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)、機(jī)組異常及事故處理方法;化學(xué)專業(yè)人員通過(guò)對(duì)135mw機(jī)組化學(xué)專業(yè)系統(tǒng)、運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備說(shuō)明書、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的學(xué)習(xí),掌握135mw機(jī)組的化學(xué)運(yùn)行操作、設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)、水質(zhì)異常及事故處理方法。通過(guò)運(yùn)行分場(chǎng)各專業(yè)的培訓(xùn),達(dá)到提高各專業(yè)崗位的運(yùn)行技術(shù)水平和事故處理能力,確保我公司一期工程3x135mw機(jī)組順利完成安裝調(diào)試、分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)、整套試運(yùn)及投產(chǎn)運(yùn)行。2 培訓(xùn)范圍
本計(jì)劃集控專業(yè)適用于運(yùn)行分場(chǎng)集控機(jī)組長(zhǎng)及以下崗位人員,化學(xué)專業(yè)適用于化學(xué)運(yùn)行及化驗(yàn)人員。3 培訓(xùn)職責(zé)
3.1 運(yùn)行分場(chǎng)投產(chǎn)前各專業(yè)培訓(xùn)由運(yùn)行分場(chǎng)經(jīng)理負(fù)總責(zé)。5 培訓(xùn)計(jì)劃 5.1 培訓(xùn)計(jì)劃安排 5.1.1 集控專業(yè)培訓(xùn)范圍包括鍋爐設(shè)備及運(yùn)行、汽輪機(jī)設(shè)備及運(yùn)行、電氣設(shè)備及運(yùn)行、除灰脫硫設(shè)備及運(yùn)行、停送電操作、工作票和操作票、事故處理;
化學(xué)專業(yè)培訓(xùn)范圍包括化學(xué)設(shè)備及運(yùn)行、工作票和操作票、事故處理及其水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的分析方法和試驗(yàn)儀器操作方法。5.1.2 各專業(yè)培訓(xùn)方式:集控專業(yè)分成鍋爐、汽機(jī)、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)組學(xué)習(xí),中方人員以自學(xué)為主。化學(xué)專業(yè)培訓(xùn)分成化學(xué)運(yùn)行組和化學(xué)化驗(yàn)組學(xué)習(xí),中方人員以自學(xué)為主。5.1.3 在各專業(yè)培訓(xùn)期間,有條件的情況下,參加廠家人員講課,了解設(shè)備構(gòu)造、原理、操作、注意事項(xiàng)。5.1.4 仿真機(jī)安裝調(diào)試好后,按值輪換安排部分集控專業(yè)人員上仿真機(jī)學(xué)習(xí)。5.1.5 各專工可以根據(jù)本專業(yè)培訓(xùn)的需要安排其他方式的培訓(xùn)。5.2 培訓(xùn)計(jì)劃表
鍋爐專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃表 篇五:2013年電氣檢修班培訓(xùn)計(jì)劃
華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池電廠
電氣專業(yè)電氣檢修班2013年培訓(xùn)計(jì)劃
批準(zhǔn)______________ 審核______________ 編制__ 李騰飛____ 2013年01月05日
電氣專業(yè)電氣檢修班2013年培訓(xùn)計(jì)劃
一、培訓(xùn)目標(biāo) 我班管轄的設(shè)備包括發(fā)電機(jī)、220kv設(shè)備、高低壓電動(dòng)機(jī)、配電盤柜、照明裝置等電氣一次設(shè)備,所以希望通過(guò)本技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,使班組的每一名員工掌握我廠電氣設(shè)備檢修維護(hù)工作的作業(yè)流程及方法,熟悉設(shè)備檢修的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及要求,能夠真正做到獨(dú)立作業(yè)、獨(dú)擋一面。保證我廠設(shè)備的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
二、培訓(xùn)任務(wù)及原則
為適應(yīng)公司新型管理機(jī)制,使員工具備更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,增強(qiáng)其生產(chǎn)技術(shù)與工作能力,盡可能減少勞動(dòng)消耗,降低人工成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)我公司的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定該培訓(xùn)計(jì)劃,保證培訓(xùn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。