第一篇：長湖水電廠機組狀態(tài)檢修工作匯報

機組狀態(tài)檢修工作匯報

--------長湖發(fā)電公司

長湖發(fā)電公司共裝有兩臺水輪發(fā)電機組，一號機于1973年3月28日并網(wǎng)發(fā)電，一號機于1974年4月28日投入系統(tǒng)并網(wǎng)運行，機組投運時，裝機是2*36MW。2003年對2號發(fā)電機進行增容改造，增容后發(fā)電機額定功率為40MW，最大功率為45MW，目前總裝機為76MW。下面簡單回顧我公司在開展發(fā)電機狀態(tài)檢修工作中的主要工作情況。

一、檢修制度的建立、發(fā)展、完善和優(yōu)化

制度的建立和完善是開展狀態(tài)檢修的基礎，因此，首先是完善設備臺帳的管理制度、檢修制度、設備的預防性試驗制度和檔案管理制度，特別是經(jīng)過企業(yè)“雙達標”和申報“AA”先進企業(yè)以來，我們的基礎管理更加完善，修改了設備檢修規(guī)程、預防性試驗規(guī)程、設備臺帳，并認真做好設備的檢修前后記錄，認真編寫檢修報告，做到凡事有據(jù)可查、凡事有據(jù)可依，做到心中有數(shù)。

二、檢修的內容、范圍、計劃、方式方法、實施效果

設備的檢修工作是根據(jù)設備的運行狀況、設備的健康狀態(tài)而實施的。設備檢修之前，由部門主管領導召集班長及專責以上的管理人員召開機組檢修準備工作會議，各班班長及各級管理人員首先匯報機組運行中存在的問題、檢修的內容、改造范圍等，同時還根據(jù)機組存在的實際問題，召集相關的專業(yè)人員召開分析會，充分收集機組運行中的各種運行參數(shù)、試驗數(shù)據(jù)等，通過綜合分析確定機組的檢修計劃、檢修范圍、檢修時間等。如：

1.2003年2號發(fā)電機增容改造是通過機組的健康狀態(tài)和可行性論證而確定的。改造前因通風改造設計不周，發(fā)電機定子線棒受透平油的浸入腐蝕，油長期和空氣接觸，含有少量水份和雜質，絕緣材料受到浸蝕后，逐年老化，絕緣強度逐年下降，2001年9月15日由于發(fā)電機定子絕緣擊穿導致單相接地和相間短路，造成鐵芯嚴重燒損，利用機組搶修機會，對鐵芯進行溫升試驗，在1T時最高溫升為28.5K,最大溫差為23.1K，結果均超過標準要求（鐵芯試驗標準為：1T時最高溫升為25K,最大溫差為15K）。2001年11月20日，對發(fā)電機進行直流耐壓試驗時，考慮到該發(fā)電機運行已經(jīng)28年，絕緣已經(jīng)老化，就降低了試驗標準，僅做了2.0倍的直流耐壓試驗，但是線棒端部還是發(fā)生了放電，主絕緣被擊穿。通過以上試驗綜合分析，說明發(fā)電機絕緣老化較嚴重，若不進行改造，機組運行中隨時會有發(fā)生事故的可能。2003年1月我們結合機組大修的機會，對發(fā)電機進行了增容改造，更換了定子鐵芯、線棒和轉子線圈。經(jīng)過改造后，機組至今運行穩(wěn)定正常。

2.結合二號機組狀態(tài)檢修經(jīng)驗，2004年11月1號機組大修時，考慮發(fā)電機已經(jīng)投運30年，利用本次大修機會，對其定子繞組絕緣老化情況進行鑒定試驗，分別進行絕緣電阻和吸收比測量、直流耐壓試驗和泄漏電流測量、交流耐壓試驗、交流第二電流增加率?I（％）測量、定子繞組介質損耗試驗、定子繞組局部放電試驗，結論認為，1號發(fā)電機三相定子繞組絕緣未發(fā)現(xiàn)異常，說明三相定子繞組尚未出現(xiàn)老化情況。1號發(fā)電機投運已運行32年，至今未發(fā)生過一起因發(fā)電機絕緣造成的事故，這是與我們做好設備定期預防性試驗，設備絕緣監(jiān)督和機組檢修工作分不開的。下一步我公司計劃對其發(fā)電機也進行增容改造。

三、檢修管理平臺的設置及其功能

建立設備檢修制度、檢修文件包和MIS系統(tǒng)的信息管理，做好設備的年度維修計劃、設備改造計劃，嚴格執(zhí)行設備的檢修監(jiān)督管理制度，經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場與檢修隊伍一起做好設備的試驗，及時分析測試數(shù)據(jù)，做好階段性隱蔽項目和設備按照的三級驗收。

1.組織機構

副總經(jīng)理生安部經(jīng)理副總工程師生安部副經(jīng)理電氣專責機械專責電氣班機械班

2.工作程序

工作程序確定過程收集設備的信息過程過程策劃過程控制維修過程的管理質量驗收

四、檢修的備品備件計劃和采購經(jīng)驗

檢修備品備件主要是根據(jù)的元件生產周期，元件的重要性，材料的易損、易耗，同時為了減少庫存降低生產成本，有計劃、有針對性的做好備品備件計劃和采購，如：定子線棒、轉子線圈是按一臺發(fā)電機的5～10%作為必備品，定子線棒槽楔和環(huán)氧半導體墊條一臺發(fā)電機的50％材料作為備件。

五、檢修的監(jiān)測、診斷、分析研究的儀器、設備和系統(tǒng)等技術的應用經(jīng)驗、措施和方案

目前機組的運行狀態(tài)監(jiān)測主要有計算機監(jiān)控系統(tǒng)、應用振動擺度監(jiān)測、發(fā) 電機定子線圈溫度監(jiān)測、定子冷風器進風和出風溫度監(jiān)測、上導瓦溫監(jiān)測、水車軸承溫度監(jiān)測和推力軸承溫度監(jiān)測、潤滑油油位監(jiān)測等，另外還對機組 潤滑油定期取樣送檢，并嚴格按出廠設計值設定報警值，對設備在運行中因 越高限報警的我們決不掉以輕心，及時檢查分析是外部原因還是設備問題 逐一排查。

2006年6月中旬，一號機組運行時推力瓦運行溫度有一點達到60度越高限報警。其它各測點也將達到報警值。針對計算機監(jiān)控系統(tǒng)溫度測量裝置發(fā)出#1機組推力瓦某點溫度報警現(xiàn)象，我們馬上召集有關人員進行專題分析會議。指定生安部有關領導親自跟蹤落實，分析機組推力瓦溫度過高的各種原因。經(jīng)過討論分析認為主要有下面一些原因：1.新?lián)Q的推力瓦運行半年后質量可能有問題（05年11月份更換的新瓦）；2.推力軸承油中有異物傷瓦；3.推力軸承油量和油質檢查；4.推力冷油管路堵塞；5.推力軸承處部件松動（如墊片、鎖片等）；6.推力軸承溫度計、電氣屏蔽裝置有異常；7.機組振動擺度變大。根據(jù)以上原因分析，我們制定了檢查整改方案和防范措施，把每項檢查處理工作落實到具體負責人。同時馬上組織維修人員在條件允許下逐項進行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)異常問題。通過事前對測量裝置的監(jiān)測、診斷；通過對推力軸承溫度報警的詳細分析；通過對推力軸承溫度整改方案的全面認真檢查。最后綜合分析初步判斷為推力瓦本身有問題。于是決定在7月10日至13日申請停機進行檢修，經(jīng)解體后發(fā)現(xiàn)10塊推力瓦表面近三分之二的面積出現(xiàn)波浪型，用手去摸明顯感覺有凹凸不平，均有不同程度的燒損，經(jīng)過三天的搶修工作把這機組的重要缺陷消除在萌芽之中，否則將導致機組設備的事故進一步擴大，保證了機組設備的安全和可靠穩(wěn)定運行！這一設備監(jiān)測、分析、檢查、檢修過程進一步體現(xiàn)了在線監(jiān)測和狀態(tài)檢修的重要性。

通過上述的事例可知，開展發(fā)電機狀態(tài)監(jiān)測和狀態(tài)檢修，既能夠及時發(fā) 現(xiàn)設備的狀況，又減少了設備的檢修時間，減少了檢修費用，降低了生產成本，同時還保證了設備在健康的狀態(tài)下運行，因此，發(fā)電機狀態(tài)檢修是值得推廣和 發(fā)展，是很有必要的。雖然，我們在發(fā)電機狀態(tài)檢修方面也做了一些工作，但 離上級部門的要求和兄弟單位的差距還很遠，我們今天的發(fā)言只是拋磚引玉，取他人之長，補自己之短，在在座的各位專家指導和同行的支持幫助下，我們 將繼續(xù)努力把機組設備狀態(tài)檢修工作做好。為廣東電力事業(yè)出多點力，認認真 真、實實在在把本職工作做好，確保長湖發(fā)電公司機組設備的安全可靠運行！

二○○六年九月六日

第二篇：右江水電廠召開機組檢修總結

2009年6月19日，右江水電廠召開機組檢修總結表彰大會，會議由電廠副廠長梁鋒主持，蘇訓總經(jīng)理、張霍德總顧問、人力資源部吳小龍經(jīng)理、資產管理部石先霖經(jīng)理和電廠員工參加了會議。會議上，機組檢修工作領導小組指揮、技術負責人、安全負責人、運行方式負責人全面分析總結了檢修過程中做的好的方面和存在的不足。梁副廠長在會上也肯定了檢修從準備工作到進度控制良好以及各部門相互配合密切，同時提出了今后檢修工作思路和總體要求。

張總顧問、人力資源部吳經(jīng)理、資產管理部石經(jīng)理對本次檢修工作，尤其是我廠獨立完成#

1、#2機組檢修，給予了充分的肯定，對電廠順利完成機組檢修工作任務表示祝賀。

總經(jīng)理蘇訓在會議上做重要講話，檢修工作是電廠的硬任務，硬任務就必須堅決執(zhí)行，尤其是自主檢修是鍛煉隊伍，提高技術水平的有效途徑，是培養(yǎng)團隊精神，提高動手能力的難得機會，是保障機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的必要前提。蘇總還強調了電廠嚴格管理、規(guī)范運行、責任分明的必要性，指出在工作中暴露問題不回避，遇到困難不氣餒，要在實踐中提高水平，在難題中培養(yǎng)能力，各系統(tǒng)都應有一專多能的攻堅能手，電廠要培養(yǎng)出一支善于打硬仗的隊伍。最后，蘇總指出檢修總結會是檢修工作不可或缺的一個環(huán)節(jié)，是總結教訓、積累經(jīng)驗的有效方法，充分肯定了此次會議的重要意義。

會議上給予了電廠員工表彰，獎勵趙松鵬、李興文、呂油庫等六位在此次檢修中表現(xiàn)突出的先進個人。

第三篇：水電廠機組大修總結

凌津灘1#機組A修總結

4月9日晚8時1#機組開機成功，標志1#機組A級檢修主要工作圓滿完成，整個1#機組檢修從3月2日開始，包括銅套廠家加工10天，至4月9日并網(wǎng)報竣工歷時39天，檢修過程中未發(fā)生人身和設備的不安全事件，檢修過程中的各項檢修記錄和測量數(shù)據(jù)、試驗結果均得到監(jiān)理的監(jiān)督和確認，機組檢修后開機并網(wǎng)一次成功。1#機組檢修的提前完成為電廠的汛期大發(fā)和安全生產提供了有力的保證，為今后幾臺機組的同類工作積累了成功的經(jīng)驗，也為今后策劃和組織其他大型檢修進行了一次有益的演練。現(xiàn)在我就本次檢修做個簡單的總結：

一、確保檢修安全這塊基石：

檢修伊始，廠部就提出確保檢修安全、質量、工期的要求，鑒于次此檢修起重作業(yè)多，高空作業(yè)多，夾雜著多層作業(yè)等特點，事業(yè)部又重未進行過，事業(yè)部高度重視安全，從檢修前思想動員到實際工作，以及歷次碰頭會無一不強調和提醒，與生產部、監(jiān)理一起全方位、全過程的對現(xiàn)場安全進行監(jiān)管，力爭作到及時發(fā)現(xiàn)問題，對存在的問題及時進行整改不留隱患，如：現(xiàn)場腳手架甲板不夠，及時予以添臵，第一次轉輪吊裝方案中副鉤起升重量不夠，停工修改方案等；現(xiàn)場設立的專職安全員認真負責，對待安全問題能堅持原則（安全員因故離開也另外指定安全員）：腳手架的搭設，工器具的完好與擺放，臨時用電等進行檢查；重大和關鍵工作前進行討論和交底，責任分工明確，人員安排到位如：轉輪吊裝、銅套冷卻、操作油管的拆裝。正是由于這些措施保證了檢修人身和設備的安全

二、檢修質量控制嚴密：

為保證檢修質量，檢修組織開始就明確了技術負責及驗收程序，此次檢修質量控制真正作到了：全過程、全方位的控制，1）從技術方案的編制、另部件的拆裝到分部試驗和調試等無一不經(jīng)過嚴格把關，每項拆裝均要有記號和記錄，甚至做圖表示；更換的密封或另部件均經(jīng)廠部和監(jiān)理確認；對檢修中重要設備的安裝先進行預裝或在其他設備上試驗；2）強化檢修人員質量意識，檢修質量的好壞，關鍵在工作人員的質量意識，事業(yè)部在檢修開始就作出相關明確規(guī)定，嚴禁盲目施工，在這點上都已作到，整個檢修過程中未發(fā)生質量不良事件，特別是未發(fā)生與驗收人員因為質量控制方面原因的爭執(zhí)等說明員工對待檢修質量的良好態(tài)度；3）質量跟蹤到位，點檢的24小時跟班，包括早、晚班的工作情況總指揮、生產部、監(jiān)理趙工都及時掌握，質量監(jiān)管不失控。

三、檢修進度超預期（提前）：

在即將進入汛期時發(fā)現(xiàn) 1#機組漏油，廠部決定進行A修，事業(yè)部真正的檢修準備就一周左右時間，廠部和公司領導提出奮戰(zhàn)40多天完成1#機組A修的目標，壓力不小，（主要是事業(yè)部以前從未進行過此類大型檢修，對于檢修的難度和工期等均無把握，比較洪江1、2#機組在備品到位、有日本專家指導的情況下分別用了52和45天）。對整個A修進行了認真的策劃，特別是進度計劃根據(jù)工序、工藝要求和廠部提出的目標進行多次優(yōu)化、修改；檢修過程中以進度計劃為指導，嚴格執(zhí)行，合理修改，特別是檢修中不能出現(xiàn)返工（象這樣的項目施工，一旦出現(xiàn)重大返工都將導致工期無法保證），整個檢修在總指揮的指導下作到了：1）開工準備短，檢修（方案、工器具、材料、現(xiàn)場等）準備僅一周，有的是邊施工邊準備，備品備件也是另時清理和采購；2）檢修時間短（3月2日開工到4月9日發(fā)電并網(wǎng)共39天）；3）整個檢修完成基本上以凌津灘工地人員自主完成（請石勇來了2天）。

四、現(xiàn)場文明施工良好：

在這樣短的工期內要完成這些任務，要保證現(xiàn)場的文明施工確有難度，好在廠領導有高的要求，事業(yè)部也有些好的傳統(tǒng)，認真起來也基本能作好：從檢修現(xiàn)場的設備定臵管理、場地保護、現(xiàn)場的表示標語、檢修區(qū)域圍攔的裝設、拆卸設備的保護、廢舊物質的收集清理等基本到位，檢修接近尾聲時正好集團公司來此進行檢查，郭延秋處長就對檢修現(xiàn)場及檢修有關方案給以了肯定。

總結1#機組A修成功的因素有這么幾點：

1、廠部和公司領導的高度重視，潘廠長在08年工作會上、1#機組A修作為8項重點工作之一，在動員會上鼓勵大家所說的：其他電廠能做的凌廠也能作，其他事業(yè)部能做到的凌津灘事業(yè)部也應該作到。并多次宣布舉全廠之力搞好1#機組A修，對檢修給以了最大的指導和支持，潘廠長、張廠長還經(jīng)常現(xiàn)場檢查指導，鼓勁加油，公司丁總、向總也親臨現(xiàn)場并多次過問。

2、指揮正確有力，此次檢修以徐總親任總指揮，對檢修全過程進行指導和指揮，特別是有段時間身體不適，仍加班堅持，始終把握現(xiàn)場情況，一旦有變化，及時作出調整，帶病堅持對大家也是鼓勵。

3、密切配合、團結協(xié)作，從檢修開始廠屬各部門就給以有力支援，特別是生產部在檢修緊張階段，自己人手不夠的情況下抽調精兵強將支援檢修，既保證了驗收及時可靠，又加快了檢修進度，有的還志愿參加（如在漿葉軸頸打摸時劉軍看到我們電氣的忙不過來，就主動安排人支援），聯(lián)系運行操作反應也很及時，包括食堂的師傅們對我們多次變化的用餐都非常支持。此次檢修監(jiān)理要求比較嚴格，但仍然與之配合非常良好。

4、檢修隊伍比較過硬，特別是機械分部的同志，作為檢修的主力，主要表現(xiàn)在隊伍作風較好：工作熱情高、能吃苦、能連續(xù)作戰(zhàn)（王章軍病了還堅持，每天晚班到12點以后，我?guī)状纬椴槿说浆F(xiàn)場后他們都不知道，因為正顧做事）；守紀律、視大局（趙敏、何建國小孩病了也不顧，電氣、土建只要機械有要求、事業(yè)部有安排均全力支援）；有一批專業(yè)技術水平較高的技術骨干，在一些關鍵工作中發(fā)揮了作用。

1#機組A修的成功，消除了設備的重大隱患，為汛期大發(fā)創(chuàng)造了條件，對其他機組的銅套磨損情況心中也有了底，對設備的熟悉和了解又進了個層次，特別是對檢修隊伍的鍛煉和提升都非常有益，很多同志都沒有見過，從一開始的緊張到后來的逐步提高，從專業(yè)水平和施工組織等方面鍛煉和提高了一批人（包括我）。通過此次檢修也暴露和發(fā)現(xiàn)一些問題，如：檢修中方案考慮不細，導致臨時修改方案（轉輪吊裝時鋼絲繩穿的不對、葫蘆鏈條太短），一些基礎工作不扎實，有關技術標準要求等準備不充分；安全管理不到位之處，特別是工作忙起來就把安全放在一邊（流道上工作不系安全帶，腳手架不穩(wěn)就開展工作）；施工組織有待優(yōu)化，進度計劃安排欠合理，現(xiàn)場的調度有待提高；檢修計劃性不夠，導致被動應付等。接下來事業(yè)部將著手檢修記錄進行整理，技術方案的修編，竣工資料的編制，對存在的問題認真分析、總結，力爭在以后的檢修中提高。（本人對檢修的簡單總結，不對之處，敬請批評指正）

第四篇：水電廠機組啟動驗收大綱

水電廠機組啟動 驗 收 工 作 大 綱

一、機組啟動驗收主要依據(jù)

1、《國家發(fā)展和改革委辦公廳關于水電站基本建設工程驗收管理有關事項的通知》（發(fā)改辦能源［2003］1311號）。

2、水利部《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（DL223-2008）等相關規(guī)程、規(guī)范。

3、待驗水電站機組啟動驗收委員會及相關批復文件。

4、國家及行業(yè)現(xiàn)行有關的設計、施工及驗收規(guī)范和規(guī)程。

5、新疆維吾爾自治區(qū)政府部門、自治區(qū)電力公司入網(wǎng)相關文件及要求。

二、驗收工作范圍

（一）機組啟動驗收工作范圍：

1、首部樞紐：擋（泄）水建筑物、工作與檢修閘門及啟閉機、供電、照明、控制、通信、監(jiān)測系統(tǒng)。

2、引水系統(tǒng)：進水口（含攔污柵、閘門及啟閉設備）、引水隧洞、調壓井及壓力管道的土建工程（包括支洞封堵）、壓力鋼管制安、監(jiān)測及機電設備工程。

3、廠房工程：發(fā)電主副廠房、尾水系統(tǒng)的土建工程、閘門及啟閉機（含啟閉機）、監(jiān)測工程。

4、機電安裝工程：主機（含蝶閥）及其輔助設備（含橋機）安裝、電氣設備（包括電氣一次、二次和通信）安裝調試。

5、階段驗收：已完成機組啟動階段質量監(jiān)督、消防驗收等相關

驗收工作等。

三、機組啟動驗收檢查的主要內容：

（一）機組啟動驗收檢查的主要內容

1、擋、泄水建筑物和引水、尾水系統(tǒng)工程已按設計圖紙基本建成，其工程形象面貌滿足發(fā)電的要求，工程質量符合規(guī)程、規(guī)范要求和合同文件規(guī)定的標準。進水口攔污柵、工作與檢修閘門及其啟閉設備安裝調試完成，滿足啟閉要求；首部樞紐的永久供電系統(tǒng)（包括備用）及通信工程已完建。

2、尾水閘門及其啟閉設備安裝調試完畢，滿足啟閉要求；其他未安裝機組的尾水已用閘門可靠封堵；尾水圍堰和下游集渣已按設計要求清除干凈。

3、廠房內土建工程已按設計圖紙基本建成，待驗機組已做好安全圍欄隔離，各層交通通道和廠內照明滿足在建工程安全施工和待驗機組的安全試運行；廠內排水系統(tǒng)安裝調試完畢，并能可靠、正常運行；廠區(qū)防洪排水設施已完工，并能保證汛期運行安全。

4、待驗機組及相應附屬設備，包括油、水、風系統(tǒng)已全部安裝調試完畢，并分部試運轉，質量符合規(guī)定標準；全廠共用系統(tǒng)和自動化系統(tǒng)已完工并能滿足待驗機組試運行的需要。

5、待驗機組相應的電氣一次、二次設備安裝調試完畢，試驗合格、動作準確、可靠并能滿足升壓、變電、送電和測量、控制、保護等要求，全廠接地系統(tǒng)接地電阻符合設計規(guī)定。機組計算機現(xiàn)地控制單元LCU安裝調試完畢，具備投入及與全廠計算機監(jiān)控系統(tǒng)通信的條

件。

6、升壓站（或開關站）、出線站等（臨時）工程能滿足高壓電氣設備的安全送電；對外必需的輸電線路架設完成，并經(jīng)系統(tǒng)調試合格。

7、廠區(qū)通信系統(tǒng)和對外通信系統(tǒng)已按設計建成，通信可靠。

8、負責電站運行的生產單位已組織就緒，生產運行人員的配備能適應機組初期商業(yè)運行的需要，運行操作規(guī)程已制定，配備的有關儀器、設備能滿足機組試運行和初期商業(yè)運行的需要。

9、消防設施已按設計施工完畢并經(jīng)消防部門驗收合格。

10、送出工程已完建并通過質量監(jiān)督和驗收。

11、與電網(wǎng)經(jīng)營單位應簽訂的購（售）電合同、并網(wǎng)調度協(xié)議及新設備投運等并網(wǎng)發(fā)電的相關手續(xù)已辦理完畢。

四、機組啟動驗收工作需提供的主要資料

（一）第一類資料

機組啟動驗收的基本資料，由項目法人、設計、施工、監(jiān)理等單位編制的報告和資料：

1、電站的初步設計、技施設計及其立項審批文件。

2、工程建設情況報告。

3、工程設計報告。

4、土建、金結及機電工程監(jiān)理報告。

5、土建、金結及機電工程施工報告。

6、工程安全監(jiān)測報告。

7、機組啟動質量監(jiān)督報告、征地與移民驗收文件、消防驗收文

件。

8、生產準備運行報告。

9、待驗機組《機組設備試運行程序大綱》。

10、本防洪度汛方案及超標洪水應急預案、引水系統(tǒng)充水方案及應急預案等。

（二）第二類資料（啟委會查閱）

1、設計單位編制的“設計運行說明書”和“本電站防洪度汛技術要求”。

2、電站重大設計變更及相應批文。

3、電站施工期有關工程試驗研究報告、機組啟動質量監(jiān)督報告原件或掃描件。

4、機組啟動驗收相關的工程分部工程及單位工程質量評定資料與驗收鑒定書。

（三）第三類資料（啟委會查閱）

1、主要工程部位或項目設計修改通知。

2、重大工程缺陷處理問題的會議紀要及驗收簽證資料。

3、重要工程項目試驗報告（如固結灌漿試驗、高壓旋噴灌漿試驗報告等）。

4、機電設備安裝試驗記錄及相關試驗數(shù)據(jù)、單元工程質量評定資料、設計的施工技術要求或參數(shù)等。

第五篇：1號機組檢修總結

1、2號機組C 級檢修

工作總結

一、概述：

1號機組C級檢修工作于2015年03月07日開始，于2015年03月10日結束，共歷時4天。計劃完成標準項目20項，實際完成項目20項。材料預算金額為22283.5元，實際完成 14949.83 元。

2號機組C級檢修工作于2015年02月27日開始，于2015年03月02日結束，共歷時4天。計劃完成標準項目19項，實際完成項目19項。材料預算金額為1763.03元，實際完成 11131.13元

二、修前設備概況： 1、2號機組上次檢修是在2014年3月，修后連續(xù)運行至今，未發(fā)生由于電氣原因引起的非停。

三、本次檢修主要工作及發(fā)現(xiàn)處理問題：

1、發(fā)電機系統(tǒng)：

1.1對1、2發(fā)電機上導油盆拆開后檢查發(fā)現(xiàn)，上導軸瓦間隙在正常范圍內。鉑電阻大部分未能達到合格，經(jīng)過更換后測試數(shù)據(jù)均符合規(guī)程要求。冷卻器輕微堵塞捅洗后水量達到要求。

1.2對2臺組空冷器進行捅洗，捅洗后水壓試驗發(fā)現(xiàn)有輕微堵塞現(xiàn)象，通過逐根檢漏、管內壁清潔，無雜物，無腐蝕，再次水壓試驗合格。

1.3對1、2號機組刷架進行清掃、引線進行包扎，對1、2號集電環(huán)與碳刷長期接觸存在凹槽，通過車床加工處理后表明光滑無痕跡。

1.4 對下導軸瓦間隙進行檢查測量發(fā)現(xiàn)1、2號機組均略有偏大，經(jīng)過調整后在范圍內，見檢修文件包。

2、二次端子排清理級螺釘加固

2.1對機組保護裝置進行二次回路進行了清掃、檢查、緊固，未發(fā)異常。

2.2 對1、2號機組測溫屏溫度巡檢儀進行了更換顯示正常，2號機組準步表進行更換正常，對2號機組勵磁屏時間繼電器進行更換正常。2.3 對端子排清掃及螺釘加固未發(fā)現(xiàn)異常。

3、水輪機部分

3.1 拆開主軸密封后發(fā)現(xiàn)1號機組密封有損壞現(xiàn)象，已更換。3.2 1、2號機組均有部分螺絲銹蝕已進行了更換 3.3 1、2號機組水導油盆進水、雜質較多，已清理干凈 3.4 對1、2號機組冷卻水總閥進行更換無漏水現(xiàn)象。

四、安全方面：

本次C修雖然工期緊，工作量較大，但通過職工的共同努力，安全情況良好，無事故、無障礙、異常及設備和人身上的不安全現(xiàn)象發(fā)生，本次小修共開出工作票6張，工作票合格率100%。

五、經(jīng)驗教訓及不足之處

為了保證檢修質量與進度，對于重點項目提前制定好了技術措施和安全措施，并明確了組織機構，明確了各級人員在安全管理和施工管理中的責任，在檢修中全面貫徹執(zhí)行。

由于本次檢修未能全面嚴格按照安健環(huán)管理體系的要求開展各項檢修任務，在設備拆開后未能及時進行定置標識及存放。

總之，通過本次小修，設備的健康狀況得到了很大的提高，職工的技術水平也有了很大的提高，修后的設備在運行中均達到了設備的標準要求。