第一篇：加強(qiáng)新時(shí)期基層干部培訓(xùn)教育形勢(shì)的探索

新時(shí)期基層干部培訓(xùn)

教育形勢(shì)的探索

青川鄉(xiāng)黃鳳華

基層干部是貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、管理、組織農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任，是推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的骨干力量。為此，切實(shí)加強(qiáng)基層干部的培訓(xùn)教育工作，對(duì)進(jìn)一步提高基層組織的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和做好農(nóng)村工作至關(guān)重要。

一、當(dāng)前基層干部培訓(xùn)教育存在的問題

1、對(duì)培訓(xùn)教育的重要性認(rèn)識(shí)不到位。培訓(xùn)是干部管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，但在實(shí)際管理工作中，往往偏重任用工作，忽視了干部培訓(xùn)和再教育工作，沒有把干部教育培訓(xùn)這項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)提到應(yīng)有的高度去認(rèn)識(shí)，對(duì)抓干部培訓(xùn)教育的重要性認(rèn)識(shí)不到位，并認(rèn)為培訓(xùn)工作是走形式，走過場(chǎng)，浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)財(cái)力、物力。

2、培訓(xùn)方式單一。目前，干部培訓(xùn)的方式依舊是以面對(duì)面“滿堂灌”為主，以教材為主，以課堂教學(xué)為主，教學(xué)過

程中實(shí)踐鍛煉少、案例分析少、調(diào)查研究少，這種灌輸式的培訓(xùn)方式陳舊，不具備吸引力和感染力，缺乏應(yīng)用性、科學(xué)性、靈活性，不但難以提高參訓(xùn)者的學(xué)習(xí)興趣，更無法提高基層干部分析能力和解決問題的能力，致使培訓(xùn)質(zhì)量較低，學(xué)習(xí)效果不夠理想。

3、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)不合理。干部教育培訓(xùn)普遍存在重政治理論學(xué)習(xí)，忽視業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)和崗位能力培訓(xùn)的現(xiàn)象。培訓(xùn)的實(shí)踐性較差，針對(duì)性不強(qiáng)，所站的崗位不同，但培訓(xùn)的內(nèi)容有很多的雷同，培訓(xùn)與使用相脫節(jié)，既使培訓(xùn)失去了目的，也使受培訓(xùn)對(duì)象缺少動(dòng)力，造成學(xué)非所用的現(xiàn)象。

4、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足。由于認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)、籌集經(jīng)費(fèi)渠道的不足，財(cái)政部門沒有將干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)、全部到位，缺少了經(jīng)費(fèi)，現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施沒有了保障，優(yōu)秀的師資隊(duì)伍沒有了保障，也影響了干部參訓(xùn)的積極性。

二、加強(qiáng)基層干部培訓(xùn)教育的對(duì)策

1、更新觀念，樹立全新的教育培訓(xùn)理念。一要樹立聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用結(jié)合的培訓(xùn)理念。學(xué)習(xí)的根本目的就是運(yùn)用，指導(dǎo)實(shí)際工作，推動(dòng)實(shí)踐發(fā)展。二要樹立質(zhì)量第一，注重實(shí)效的培訓(xùn)理念。三要樹立終身學(xué)習(xí)，處處學(xué)習(xí)的培訓(xùn)理念。

當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，科技日新月異，新知識(shí)層出不窮，而學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)的基本途徑，是前進(jìn)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的動(dòng)力，干部要把終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)當(dāng)作一種生活方式、一種境界。

2、豐富內(nèi)容，增強(qiáng)干部培訓(xùn)的實(shí)效性。一是培訓(xùn)內(nèi)容要有時(shí)效性。隨著黨的路線方針政策和形勢(shì)的發(fā)展變化，要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不斷地進(jìn)行更新。二是培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性。要根據(jù)干部的特點(diǎn)和素質(zhì)狀況，確定不同培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容，及時(shí)把廣大干部最希望了解的知識(shí)列入培訓(xùn)課程。三是培訓(xùn)內(nèi)容要突出重點(diǎn)。在加強(qiáng)馬克思列寧主義毛澤東思想教育的同時(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)、黨的歷史，國(guó)情和形勢(shì)教育，黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，進(jìn)行本職崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

3、整合資源，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置。一要加強(qiáng)師資力量的開發(fā)和配置。鼓勵(lì)黨校教師積極參加各種形式的培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。二要加大資金投入和合理利用經(jīng)費(fèi)。將干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算，并隨著財(cái)政收入增長(zhǎng)要逐步提高，保證干部教育培訓(xùn)工作的需要。

4、規(guī)范管理，完善干部培訓(xùn)的制度。一要完善培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制。重點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、方案、內(nèi)容、師資水平、教

學(xué)管理進(jìn)行評(píng)估。二要建立培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要把干部的學(xué)習(xí)表現(xiàn)、培訓(xùn)情況、培訓(xùn)成績(jī)等記入培訓(xùn)檔案。三要健全考核評(píng)價(jià)制度。要積極推行考試考核，全面考核干部的學(xué)習(xí)態(tài)度和表現(xiàn)，掌握運(yùn)用理論知識(shí)、黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成等情況。

5、創(chuàng)新方式方法，提升干部培訓(xùn)質(zhì)量。一是改進(jìn)教學(xué)手段、積極應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)。二是采用靈活多樣的教學(xué)方法。改變傳統(tǒng)的“教員講、學(xué)員聽”的“滿堂灌”的單向封閉的課堂教學(xué)模式，綜合運(yùn)用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法，提高學(xué)員學(xué)習(xí)興趣。三是組建講師團(tuán)送課下鄉(xiāng)，解決干部工學(xué)矛盾；鼓勵(lì)干部利用業(yè)余時(shí)間多讀書，讀好書，堅(jiān)持在職自學(xué)等多渠道提升干部培訓(xùn)質(zhì)量。

青川鄉(xiāng)政府2011年9月19日

第二篇：xx鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期基層干部培訓(xùn)的---

對(duì)新形勢(shì)下鎮(zhèn)村基層干部培訓(xùn)

教育工作的思考

xx鎮(zhèn)xxx

基層干部是貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的組織者和

領(lǐng)導(dǎo)者，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、管理、組織農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任，是推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的骨干力量。為此，切實(shí)加強(qiáng)基層干部的培訓(xùn)教育工作，對(duì)進(jìn)一步提高基層組織的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和做好農(nóng)村工作至關(guān)重要。

近年來我市、縣在鎮(zhèn)村兩級(jí)干部教育培訓(xùn)上做了大量富有成效的工作，但對(duì)照新時(shí)期鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍建設(shè)要求，還存在一些迫切需要解決的問題：

一是思想觀念的不適應(yīng)。有些基層干部對(duì)教育培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為農(nóng)村干部培訓(xùn)是可抓可不抓的軟任務(wù)，經(jīng)濟(jì)工作才是必須抓的硬指標(biāo)。有時(shí)雖然作了安排，但遇到中心工作時(shí)，培訓(xùn)就只好讓路。同時(shí)，文化素質(zhì)偏低、年齡偏大的基層村干部還占一定比例，這部分干部思想保守，難于接受和掌握農(nóng)村的新知識(shí)和新技術(shù)，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的要求掌握得也不夠透徹和全面。

二是培訓(xùn)方式的不適應(yīng)。鎮(zhèn)村干部量廣面大，市縣組織的培訓(xùn)范圍往往局限于副鎮(zhèn)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部及其后備干部、村“兩委”主要負(fù)責(zé)人，其他機(jī)關(guān)中層干部和村一般干部的教育培訓(xùn)都是由各鎮(zhèn)自行組織，鎮(zhèn)、村沒有專門的師資隊(duì)伍，多數(shù)培訓(xùn)還是開開會(huì)議，照本宣科，讀讀文章，念念報(bào)紙，這種浮在面上的培訓(xùn)方式很難取得實(shí)效。而干部培訓(xùn)的方式依舊是以教材為主，以課堂教學(xué)為主，教學(xué)過程中實(shí)踐鍛煉少、案例分析少、調(diào)查研究少，這種灌輸式的培訓(xùn)方式陳舊，不具備吸引力和感染力，缺乏應(yīng)用性、科學(xué)性、靈活性，不但難以提高參訓(xùn)者的學(xué)習(xí)興趣，更無法提高基層干部分析能力和解決問題的能力，致使培訓(xùn)質(zhì)量較低，學(xué)習(xí)效果不夠理想。

三、培訓(xùn)時(shí)間與工作時(shí)間的沖突。基層中心任務(wù)繁重，計(jì)

生、殯改、農(nóng)田水利、路政建設(shè)征地、常規(guī)考核等等，干部編制少，每個(gè)人都身兼多種工作任務(wù)，在參加培訓(xùn)時(shí)，通常都是一心多用，匆匆忙忙，甚至在遇到緊急事情需處理時(shí)就只能請(qǐng)假缺勤。

四、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足。財(cái)政部門沒有將干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列

入預(yù)算，干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)通常由所在單位支出，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府增加了一定的負(fù)擔(dān)，村級(jí)兩委干部的常規(guī)培訓(xùn)缺乏經(jīng)費(fèi)，沒有經(jīng)費(fèi)，教學(xué)設(shè)施和師資隊(duì)伍都沒有保障，在一定程度上影響了干部參訓(xùn)的積極性。

加強(qiáng)基層干部培訓(xùn)教育工作的建議

1、更新觀念，樹立全新的教育培訓(xùn)理念。要加強(qiáng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握并正確引領(lǐng)鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)的個(gè)體需求。新時(shí)期，廣大鎮(zhèn)村干部尤其是大學(xué)生村官對(duì)于完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升綜合素質(zhì)的要求更為迫切，對(duì)接受針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的教育培訓(xùn)和高層次的教育培訓(xùn)參與性逐步增強(qiáng)。因此，必須要遵循“以人為本，按需施教”的原則，認(rèn)真做好鎮(zhèn)村干部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容需求的調(diào)查研究，同時(shí)要緊緊圍繞上級(jí)黨委政府的工作中心和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，以干部需要什么知識(shí)，提高何種能力，解決什么問題為中心，不斷提高干部教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性。特別是以網(wǎng)絡(luò)信息主導(dǎo)的今天，基層干部應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，重點(diǎn)加強(qiáng)多媒體應(yīng)用的知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐應(yīng)用，活躍政府微博微信等信息溝通平臺(tái)，改變基層干部埋頭苦干不會(huì)說、受了委屈含淚吞的落后局面，改變民眾熱衷在網(wǎng)上投訴暴光政府的社會(huì)氛圍，將政府行政職能和辦事程序陽光化，宣揚(yáng)社會(huì)正能量信息。

2、創(chuàng)新方式，不斷增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，大學(xué)生村官的逐步增多，鎮(zhèn)村干部對(duì)培訓(xùn)需求呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，這就要求我們要在把握需求的同時(shí)，要不斷改進(jìn)培訓(xùn)形式，拓展案例式、現(xiàn)場(chǎng)式、互動(dòng)式的培訓(xùn)形式，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育覆蓋面廣、信息量大、生動(dòng)直觀、方便快捷等優(yōu)勢(shì)，對(duì)鎮(zhèn)村干部進(jìn)行“實(shí)用型”培訓(xùn)，同時(shí)在依托黨校、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)做好鎮(zhèn)村干部學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上，還可集中選拔一批具有一定知識(shí)文化水平的優(yōu)秀基層干部到高校進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為農(nóng)村培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批高素質(zhì)的基層干部。還可以組建講師團(tuán)送課下鄉(xiāng)，解決干部工學(xué)矛盾；省里還可以考慮參照保險(xiǎn)公司培訓(xùn)員工的形式，建立網(wǎng)絡(luò)版和單機(jī)版的學(xué)習(xí)規(guī)范系統(tǒng)，由上級(jí)設(shè)定并及時(shí)更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，設(shè)定學(xué)習(xí)固定時(shí)限和課后考核測(cè)試，要求基層干部每周在線學(xué)習(xí)需滿6小時(shí)，學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)和考核優(yōu)秀列前矛者給予獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，鼓勵(lì)干部利用業(yè)余時(shí)間多讀書，讀好書，堅(jiān)持在職自學(xué)等多渠道提升干部培訓(xùn)質(zhì)量。

3、健全機(jī)制，不斷增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部教育培訓(xùn)工作的規(guī)范性。一方面要進(jìn)一步完善保障機(jī)制。希望省能考慮建立由財(cái)政、黨費(fèi)、涉農(nóng)部門等共同籌資的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，解決鎮(zhèn)村干部的外出參觀學(xué)習(xí)、設(shè)備購置、基地建設(shè)、教材購買、師資聘請(qǐng)等費(fèi)用。另一方面要建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，把鎮(zhèn)村干部接受教育培訓(xùn)情況與基層干部的提拔使用、年終考核、評(píng)先選優(yōu)掛鉤，促進(jìn)廣大基層干部不斷提高學(xué)習(xí)意識(shí)，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

4、整合資源，不斷增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部教育培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性。首先要強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部教育培訓(xùn)工作的宏觀管理。形成一個(gè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，鎮(zhèn)村具體抓落實(shí)的培訓(xùn)工作體系。其次要整合各級(jí)培訓(xùn)資源。要將黨校、勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心、村社區(qū)遠(yuǎn)程教育接收站等培訓(xùn)陣地有機(jī)整合，發(fā)揮聚合效應(yīng)。最后整合相關(guān)培訓(xùn)班次，把鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)與農(nóng)村能人培訓(xùn)、黨員干部培訓(xùn)、扶貧骨干培訓(xùn)等結(jié)合起來，將各部門用于培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行集中使用，有計(jì)劃地辦班培訓(xùn)，改變鎮(zhèn)村培訓(xùn)多頭管理，多頭組織，重復(fù)培訓(xùn)的狀況。

2013年11月10日

第三篇：新時(shí)期黨性教育的探索

把抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建現(xiàn)場(chǎng) 轉(zhuǎn)化為黨性教育的生動(dòng)課堂

危難是考驗(yàn)理想信念的試金石。2008年“5﹒12”特大地震發(fā)生后，在國(guó)家民族利益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅的緊要關(guān)頭，共產(chǎn)黨員直面進(jìn)與退的選擇、公與私的取舍，最直接、最現(xiàn)實(shí)地檢驗(yàn)著我們對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)人民的感情，檢驗(yàn)著我們的價(jià)值取向和犧牲精神，檢驗(yàn)著意志品質(zhì)和道德情操。在這場(chǎng)抗震救災(zāi)斗爭(zhēng)中，各級(jí)黨委快速反應(yīng)、果斷決策、有力指揮，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用；各級(jí)基層黨組織緊急動(dòng)員、迅速行動(dòng)、有力組織，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用；各級(jí)干部挺身而出、身先士卒、靠前指揮，充分發(fā)揮了模范帶頭作用；廣大共產(chǎn)黨員舍生忘死、無私無畏、勇往直前，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。所有這些，都充分顯示了共產(chǎn)黨人理想信念的強(qiáng)大力量。正如胡錦濤總書記在全國(guó)抗震救災(zāi)總結(jié)表彰大會(huì)上所指出的，“在波瀾壯闊的抗震救災(zāi)斗爭(zhēng)中，我們用理想凝聚力量、用信念鑄就堅(jiān)強(qiáng)、用真情凝結(jié)關(guān)愛，大力培育和弘揚(yáng)了萬眾一心、眾志成城，不畏艱險(xiǎn)、百折不撓，以人為本、尊重科學(xué)的偉大抗震救災(zāi)精神”。這種精神產(chǎn)生于偉大的實(shí)踐、源自于偉大的人民，是偉大民族精神的時(shí)代表達(dá)，集中體現(xiàn)和進(jìn)一步發(fā)展了愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義精神，集中體現(xiàn)和進(jìn)一步發(fā)展了我們黨和軍隊(duì)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，集中體現(xiàn)和進(jìn)一步發(fā)展了中華民族的偉大民族精神和當(dāng)代中國(guó)人民的時(shí)代精神，為中華民族精神家園增添了新的瑰寶，為加強(qiáng)新時(shí)期黨性教育提供了生動(dòng)教材。

抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建是“中國(guó)速度、中國(guó)制度、中國(guó)道路、中國(guó)模式”的全景展示，是中國(guó)共產(chǎn)黨強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力的集中體現(xiàn)，是全黨全國(guó)各族人民共有的精神財(cái)富，體現(xiàn)了紅色精神的傳承、展示了新時(shí)期共產(chǎn)黨人的精神風(fēng)貌。如何將這段歷史發(fā)揚(yáng)光大、傳承弘揚(yáng)，鼓勵(lì)、影響更多的黨員干部，我們立足實(shí)際著重思考了三個(gè)問題：一是如何把抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建過程中涌現(xiàn)出來的情感固化下來，讓這筆寶貴的精神財(cái)富更加充滿生命力，不因?yàn)?zāi)后重建任務(wù)的完成而淡化；二是如何把黨性教育打造成干部思想、組織和作風(fēng)建設(shè)的有效載體，讓這種傳統(tǒng)的方法成為新時(shí)期做好基層基礎(chǔ)工作的有效途徑；三是如何增強(qiáng)黨性教育的生動(dòng)性和感染力，使之成為黨員干部有收獲、基層群眾得實(shí)惠的實(shí)踐形式。為此，我們將黨性教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地建設(shè)作為工作的突破口，努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)從課堂教學(xué)到現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的轉(zhuǎn)化；二是實(shí)現(xiàn)從理論灌輸?shù)綄?shí)例感染的轉(zhuǎn)化；三是實(shí)現(xiàn)從干部主體到干群聯(lián)動(dòng)的轉(zhuǎn)化。

在省委組織部的指導(dǎo)下，著力把地震重災(zāi)區(qū)全面打造成黨性教育特色基地，對(duì)于弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，用抗震救災(zāi)精神凈化黨員干部的心靈、陶冶黨員干部情操，不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，全心全意地踐行立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨意義非凡，抓住了新時(shí)期黨員干部教育和黨的建設(shè)的本質(zhì)。目前，我市已發(fā)掘建成地震遺址和災(zāi)后

重建對(duì)比、特殊黨費(fèi)援建、基層組織建設(shè)、社會(huì)主義核心價(jià)值、對(duì)口援建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興等不同專題的典型現(xiàn)場(chǎng)，使廣大黨員干部身臨其境地重溫偉大抗震救災(zāi)精神，學(xué)習(xí)災(zāi)區(qū)黨員干部先進(jìn)事跡和奉獻(xiàn)精神，參觀特殊黨費(fèi)援建項(xiàng)目，考察災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建新貌。

經(jīng)過三年多的實(shí)踐，這種黨性教育方式極大地增強(qiáng)了黨員干部受教育的積極性和吸引力，同志們表示,通過培訓(xùn),思想得到了洗滌,黨性經(jīng)受了錘煉,心靈受到了震撼,深刻領(lǐng)悟了黨的政治智慧,接受了人民群眾的道德滋養(yǎng),進(jìn)一步密切了同人民群眾的深厚感情,增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾利益的自覺性和主動(dòng)性。

第四篇：新時(shí)期警察形勢(shì)

偉大的事業(yè)需要崇高的精神，更需要核心的價(jià)值觀念來引領(lǐng)實(shí)踐。作為新時(shí)期的人民警察核心價(jià)值觀的構(gòu)建更是如此，它是公安隊(duì)伍在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的寶貴財(cái)富，是公安民警精神風(fēng)貌的濃縮和升華，是全體民警心血和智慧的結(jié)晶，是全體民警奉獻(xiàn)與犧牲的寫照和執(zhí)法為民思想的充分體現(xiàn)，更是激勵(lì)我們迎接挑戰(zhàn)、發(fā)憤圖強(qiáng)的寶貴精神財(cái)富與公安走向勝利、創(chuàng)造輝煌的強(qiáng)大精神動(dòng)力。可以說，人民警察的核心價(jià)值觀是我公安隊(duì)伍從事公安工作之根本，是公安隊(duì)伍的精神氣質(zhì)風(fēng)貌與靈魂，它直接決定著公安事業(yè)的未來發(fā)展走向與成敗興衰。

當(dāng)前，在公安機(jī)關(guān)面對(duì)嚴(yán)峻的社會(huì)治安形勢(shì)與黨和人民對(duì)我公安機(jī)關(guān)的新期待與新要求下，更要求我們必須以負(fù)責(zé)的精神、審視的眼光、理性的態(tài)度正視公安隊(duì)伍中存在的思想困惑和巨大的工作壓力，承載公安的優(yōu)良傳統(tǒng)與執(zhí)法為民的家國(guó)意識(shí)，加強(qiáng)人民警察核心價(jià)值觀建設(shè)，樹立公安魂魄精神。用思想精神與主流價(jià)值觀念的力量去體現(xiàn)榜樣與標(biāo)桿的作用，在制度保障的基礎(chǔ)上，切實(shí)有效發(fā)揮民警公安工作的主動(dòng)性、靈活性與有效性，源頭引導(dǎo)、帶動(dòng)公安民警做好公安工作，切實(shí)增強(qiáng)警營(yíng)的和諧穩(wěn)定與公安隊(duì)伍決戰(zhàn)決勝能力，開創(chuàng)公安工作新局面，有效應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局勢(shì)，從而促進(jìn)公安工作的可持續(xù)發(fā)展，在實(shí)踐中體現(xiàn)立警為公，執(zhí)法為民的要求。這也是筆者撰寫本文的目的與潛心探究如何構(gòu)建人民警察核心價(jià)值觀的原因所在。

一、構(gòu)建人民警察核心價(jià)值觀的必要性與背景原因

公安部黨委認(rèn)為，新時(shí)期人民警察的核心價(jià)值觀的構(gòu)建必須要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，具有與時(shí)具進(jìn)的特點(diǎn)，它對(duì)于打牢廣大民警共同的理想信念和思想道德基礎(chǔ)，形成團(tuán)結(jié)奮斗的精神力量，進(jìn)一步提高公安隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵(lì)廣大民警永做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士和人民群眾的貼心人，堅(jiān)定不移地做中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者，具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。毛澤東同志早就講過：“人總是要有一點(diǎn)精神的”。所以說新時(shí)期公安精神，就是要構(gòu)建一種具有公安價(jià)值主流的人民警察核心價(jià)值觀，鍛造精英，造就了一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”的新時(shí)期公安隊(duì)伍，弘揚(yáng)出新時(shí)期的公安精神，堅(jiān)定正確的政治方向，從而高昂的我們的士氣與無窮的力量，去不斷提高維護(hù)國(guó)家安全、駕馭社會(huì)治安局勢(shì)、處置突發(fā)事件和為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的能力；能夠從容面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)和艱巨的公安保衛(wèi)任務(wù)，同心同德，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，無往不勝，成為打造平安中國(guó)、構(gòu)建和諧社會(huì)的中堅(jiān)力量。

中新網(wǎng)3月20日電，中國(guó)公安部決定，從即日起至6月底，在全國(guó)公安機(jī)關(guān)和廣大公安民警中組織開展“人民警察核心價(jià)值觀”討論活動(dòng)。據(jù)公安部網(wǎng)站消息，此次討論活動(dòng)，既可以對(duì)公安部黨委提出的初步意見進(jìn)行修改完善，也可以就“人民警察核心價(jià)值觀”提出新的表述。公安部黨委認(rèn)為，核心價(jià)值觀，是指一個(gè)社會(huì)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)部門、一個(gè)團(tuán)體中居于統(tǒng)治地位的、起支配作用的核心理念，對(duì)其成員的思想道德和行為方式起著主導(dǎo)作用。公安機(jī)關(guān)作為人民民主專政的重要工具，肩負(fù)著打擊敵人、保護(hù)人民、懲治犯罪、服務(wù)群眾、維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要使命。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，全國(guó)公安機(jī)關(guān)和廣大公安民警忠實(shí)履行憲法和法律賦予的神圣職責(zé)，創(chuàng)造、積累了體現(xiàn)公安機(jī)關(guān)性質(zhì)和宗旨的價(jià)值觀念，并在推動(dòng)公安工作和隊(duì)伍建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用。通過各地公安機(jī)關(guān)對(duì)人民警察核心價(jià)值觀的培育與構(gòu)建，踐行人民警察“執(zhí)法為民”的宗旨，建設(shè)一支 “有魂、有魄、有力、有使命、有激情”的公安隊(duì)伍。

二、新時(shí)期人民警察核心價(jià)值觀的涵義及其包含的內(nèi)容

對(duì)于核心價(jià)值觀，有的學(xué)者曾指出：“價(jià)值觀是通過人們?nèi)粘５牧?xí)慣、技能和行為反映出來的人類的品行和美德。”它是為實(shí)現(xiàn)組織使命而提煉出來的，一個(gè)組織所擁護(hù)和信仰的，指導(dǎo)組織成員共同行為的永恒的準(zhǔn)則。它是整個(gè)組織價(jià)值觀體系中能影響和左右其他價(jià)值觀，并且具有相當(dāng)穩(wěn)定性的信念和思想。鑒于公安機(jī)關(guān)的政治性、人民性、法律性、社會(huì)性特點(diǎn)，并考慮公安隊(duì)伍的職責(zé)要求，2009年3月，權(quán)威部門對(duì)新時(shí)期“人民警察核心價(jià)值觀”用了以下三種方式予以表述：

1、忠誠(chéng)、為民、公正、廉明、奉獻(xiàn)；

2、忠誠(chéng)、公正、服務(wù)、奉獻(xiàn)；

3、忠誠(chéng)可靠、服務(wù)人民、公正執(zhí)法、清正廉潔、勇于奉獻(xiàn)。

關(guān)于對(duì)“人民警察核心價(jià)值觀”具體內(nèi)涵的理解：警察的核心價(jià)值觀是警察組織想成為什么、為什么價(jià)值而存在的準(zhǔn)確定位與角色確定，是警察組織生存的基點(diǎn)和靈魂。它告之每一個(gè)警察應(yīng)該具有什么樣的做人、做事的最高標(biāo)準(zhǔn)。它是一種深藏在警員心中的東西，決定和影響著警員的行為方式。它具有如下內(nèi)涵：首先它是警察核心價(jià)值觀是警員是非善惡判定的標(biāo)準(zhǔn)。它表明了我們要提倡什么、反對(duì)什么。哪種行為是組織所崇尚的，鼓勵(lì)警員去做的，哪種行為是組織所鄙視的，警員不應(yīng)該去做的。第二它是警察群體對(duì)公安事業(yè)和目標(biāo)的認(rèn)同與一貫愿望，并在這種認(rèn)同的基礎(chǔ)上形成對(duì)目標(biāo)的追求。它始終存在，但不是一開始就確定，它要經(jīng)歷了一個(gè)從不太明確到明確，從不太正確到正確的過程，但一旦形成就具有一定的連續(xù)性和穩(wěn)定性。隨著時(shí)間的推移，組織不斷向前發(fā)展，有些價(jià)值觀體系中的內(nèi)容會(huì)隨之變化，被賦予新的內(nèi)涵，但核心價(jià)值觀是不會(huì)輕易改變的。核心價(jià)值觀的持續(xù)一貫性可以使復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，使組織即使歷經(jīng)滄桑變化，時(shí)代更迭，科技進(jìn)步，也能保持自我，始終沿著正確的軌道運(yùn)行。最后它是傳統(tǒng)積淀與使命相結(jié)合的信念，是一種形成的共同境界。它應(yīng)該有自己的行業(yè)特點(diǎn)和獨(dú)特的使命，是長(zhǎng)期實(shí)踐斗爭(zhēng)與新時(shí)期維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與應(yīng)對(duì)復(fù)雜局勢(shì)的公安精神的核心。在其形成與發(fā)展的過程中，通過有效提煉與對(duì)精英隊(duì)伍和英雄人物的推敲而來，是秉承公安優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)和使命與新時(shí)期的公安精神和使命的有機(jī)統(tǒng)一，能夠凝聚力量，踐行忠誠(chéng)使命，提高素質(zhì)，完善能力，使人民警察對(duì)公安機(jī)關(guān)的價(jià)值取向、職業(yè)精神產(chǎn)生認(rèn)同感，并在這種認(rèn)同氛圍作用下，觸發(fā)警察本身的職業(yè)自豪感和對(duì)警察集體的歸屬感，激發(fā)起他們的獻(xiàn)身公安事業(yè)的熱情和為人民服務(wù)的事業(yè)心，從而使民警隊(duì)伍產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。

三、新時(shí)期人民警察核心價(jià)值觀的標(biāo)準(zhǔn)

新時(shí)期人民警察的核心價(jià)值觀必需符合如下標(biāo)準(zhǔn)：首先是它必需是公安機(jī)關(guān)全體民警發(fā)自內(nèi)心的肺腑之言與所竭力倡導(dǎo)的準(zhǔn)則，是公安機(jī)關(guān)在長(zhǎng)期實(shí)踐過程中身體力行并堅(jiān)守的理念，是言行及其制度導(dǎo)向與實(shí)踐工作的高度統(tǒng)一，否則它就不是核心的價(jià)值觀念了。它必須是警察組織的領(lǐng)導(dǎo)真正想要倡導(dǎo)的，同時(shí)被全體警員所接受并認(rèn)同的一個(gè)準(zhǔn)則。所以警察核心價(jià)值觀必須具備一定的真實(shí)性，必須深藏在警員心中，每一個(gè)警員對(duì)此深信不疑，并會(huì)專心捍衛(wèi)它，并具有高度的執(zhí)行力。其次是人民警察的核心價(jià)值觀必需是真正影響公安工作的精神準(zhǔn)則，是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的，因此它一旦確定下來就不會(huì)輕易改變，它只會(huì)時(shí)間與時(shí)具進(jìn)，被賦予新的內(nèi)涵，但本質(zhì)不會(huì)動(dòng)搖與改變。三是所謂的核心理念，是指最重要的關(guān)鍵理念，不是目標(biāo)、使命、階段性成果理念，而是本質(zhì)和永恒的原則，可以作為公安事業(yè)發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè)的一套永恒的指導(dǎo)原則。它們對(duì)人民警察具有內(nèi)在的重要價(jià)值。數(shù)量不會(huì)太多，但都是實(shí)踐思想與發(fā)展規(guī)律的精煉與升華。

四、構(gòu)建新時(shí)期人民警察核心價(jià)值觀的主要影響因素

一是人民警察核心價(jià)值觀的形成要求全體警員共同參與。

一種具有思想主流的核心價(jià)值觀的形成，往往不是以少數(shù)出現(xiàn)的，而是一出現(xiàn)就是一大批，穩(wěn)定且具有影響力。人民警察的核心價(jià)值觀更是如此，它不是哪個(gè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)與哪個(gè)宣傳部門的事，它的培育成功與否，很大程度上取決于全體警員的共識(shí)程度，也就是多數(shù)的認(rèn)同感。是一種上下同欲、共識(shí)互動(dòng)的行為過程。所以在培育人民警察核心價(jià)值觀過程中，自始至終都需要全員參與、整體互動(dòng)，任何一件事情，只有親身參與了，才會(huì)有責(zé)任感。通過交流與融合，形成心理上認(rèn)同，行為上追求的氛圍，逐漸形成大家共同認(rèn)可與肯定的核心價(jià)值準(zhǔn)則。

二是人民警察核心價(jià)值觀要確保價(jià)值理念確實(shí)反映了公安機(jī)關(guān)與公安工作共同和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，能夠激勵(lì)人心，具有影響力。

“不謀全局不足謀一域，不謀萬世不足謀一時(shí)”，新時(shí)期人民警察的核心價(jià)值觀必須是反映公安事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)與公安工作及其公安民警的共同愿望與奮斗理想。是使其在當(dāng)下與未來具有高瞻遠(yuǎn)矚性、與時(shí)俱進(jìn)性，是一種站在公安工作制高點(diǎn)上的綜合評(píng)定與精神升華。它是人民警察精神形象在制度行為層領(lǐng)域的具體展示和表現(xiàn)，是整體形象塑造成功與否的要害環(huán)節(jié)。它主導(dǎo)著制度行為形象的性質(zhì)和方向，因?yàn)楹诵膬r(jià)值觀要求組織治理制度與其有機(jī)統(tǒng)一，同時(shí)它還會(huì)培育和塑造出一系列崇高、積極的精神觀念，更重要的是可以推動(dòng)組織中最有活力的部分。對(duì)于人民警察的核心價(jià)值觀，簡(jiǎn)單來說，就是人民警察這一群體判斷社會(huì)事務(wù)時(shí)依據(jù)的是非標(biāo)準(zhǔn)，遵循的行為準(zhǔn)則與精神境界。它深深根植于公安內(nèi)部，是沒有時(shí)限地引領(lǐng)并進(jìn)行一切實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)性原則，在某種程度上，它的重要性甚至要超越它的戰(zhàn)關(guān)于對(duì)“人民警察核心價(jià)值觀”具體內(nèi)涵的理解：警察的核心價(jià)值觀是警察組織想成為什么、為什么略目標(biāo)。因?yàn)樗c奮斗目標(biāo)、歷史使命、宗旨有著很大的區(qū)別。然而，主流的核心價(jià)值觀是公安機(jī)關(guān)的奮斗目標(biāo)與理想的先驅(qū)，是一切目標(biāo)為之奮斗的基礎(chǔ)。因?yàn)楹诵膬r(jià)值觀作為組織全體民警所持有的、判定某種行為或事物的好壞、對(duì)錯(cuò)以及是否有價(jià)值或價(jià)值大小的看法和根本觀點(diǎn)，直接決定著精神形象的內(nèi)容。有什么樣的核心價(jià)值觀，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的警察精神形象。

三是在構(gòu)建人民警察核心價(jià)值觀過程中應(yīng)注重的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。

談到驅(qū)動(dòng)因素，它更多的是涉及如何運(yùn)作，將人民警察的核心價(jià)值觀念在警察隊(duì)伍中如何傳輸、內(nèi)化的過程，最終讓每名民警都具有核心價(jià)值觀念。首先警察核心價(jià)值觀的提出必須有具有社會(huì)觀念與人本觀念，將自身的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展聯(lián)系起來，謀求警察組織與社會(huì)的共同發(fā)展，尋求一種雙贏與平衡的關(guān)系。例如香港警隊(duì)的價(jià)值觀“正直及老實(shí)的品格，以公正、無私和體諒的態(tài)度去處事和對(duì)人、承擔(dān)責(zé)任及接受問責(zé)”正是體現(xiàn)了這樣一種運(yùn)作哲學(xué)。并在其中注入人本觀念，造就警隊(duì)對(duì)外的社會(huì)責(zé)任感與對(duì)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)精神。例如天津警方的“民憂我辱、民安我榮”。另一方面，在核心價(jià)值觀內(nèi)化時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)警員的教育、治理，使組織核心價(jià)值觀內(nèi)化為警員自己的價(jià)值觀，使警員們的個(gè)人價(jià)值觀與我們警察組織整體價(jià)值觀相統(tǒng)一，把警心與警魂凝聚在核心價(jià)值觀念的四周。讓每名警員都明白我們?yōu)槭裁创嬖冢看嬖诘膬r(jià)值如何？做到?jīng)Q策層的核心價(jià)值觀在基層上的內(nèi)化，使核心價(jià)值觀根植于每個(gè)警員心中。同時(shí)采用多種多樣的形式進(jìn)行宣傳和強(qiáng)化，培育他們的自豪感、歸屬感、責(zé)任感。這是核心價(jià)值觀形成的要害，領(lǐng)導(dǎo)頭腦中的思想，只有擴(kuò)散到每一位警員心靈中，成為他們的追求時(shí)，才能成為一個(gè)組織的安身之本。只有讓每一位警員成為核心價(jià)值觀的實(shí)踐者和履行者，才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)化的真正目的。

四是尋求并應(yīng)用那些能引起人民警察核心價(jià)值觀朝理想方向轉(zhuǎn)變的行為與慣例，發(fā)揮標(biāo)桿與榜樣力量。

我們?cè)谠S多文化影視作品中經(jīng)常會(huì)看到，一支隊(duì)伍的精神氣質(zhì)與核心價(jià)值觀形成往往是組織中的最高長(zhǎng)官或者英雄人物將這支隊(duì)伍注入了魂魄，無論人員更迭，時(shí)間流逝，這支隊(duì)伍的魂魄永在，并指引著這支隊(duì)伍的未來成敗興衰。這是什么？這就是榜樣與標(biāo)桿的作用，是一種行為力。對(duì)于人民警察核心價(jià)值觀念的構(gòu)建，發(fā)揮標(biāo)桿榜樣的作用往往是培育組織核心價(jià)值觀的一種重要而有效的方法。在培育的過程中，把最能體現(xiàn)核心價(jià)值理念的個(gè)人和集體樹為典型，充分利用其示范效應(yīng)，使價(jià)值理念形象化，使其達(dá)到價(jià)值觀的人格化和物化作用，從而使更多的人的理解并認(rèn)同價(jià)值理念，并用價(jià)值理念做指導(dǎo)，做出具體的行為。這樣隨著核心價(jià)值理念的不斷深入人心，人民警察就會(huì)按照核心價(jià)值理念的去處理問題與應(yīng)用于具體事件，指導(dǎo)自己的各項(xiàng)的工作，從而使核心價(jià)值觀對(duì)行為的影響作用真正發(fā)揮出來，將核心價(jià)值觀念與職責(zé)履行真正結(jié)合為一體。

五是確保人民警察的核心價(jià)值觀能明白無誤地轉(zhuǎn)換為行為，具有貫徹力、執(zhí)行力。

要想把人民警察的核心價(jià)值觀有效地轉(zhuǎn)化為行為，首先是它的貫徹力如何，一旦有效貫徹，形成認(rèn)同感，才可能執(zhí)行。它的貫徹僅僅簡(jiǎn)單說教或宣傳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須采用多種形式或者活動(dòng)，在組織內(nèi)部通過各個(gè)層次不斷強(qiáng)化價(jià)值觀理念，把這些組織文化內(nèi)核方面的東西通過大量的傳播媒介和實(shí)際行動(dòng)廣泛地宣傳貫徹，使之生動(dòng)鮮活起來，易于為全體警員理解、認(rèn)同和接受。2004年以來，在上級(jí)公安機(jī)關(guān)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省各市地方公安機(jī)關(guān)相繼開展了勵(lì)精圖治、銳意進(jìn)取的大討論、大練兵、大接訪、命案攻堅(jiān)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、奧運(yùn)安保、援川救災(zāi)、三項(xiàng)任務(wù)建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀思想教育學(xué)習(xí)、國(guó)慶60周年安保工作等重大活動(dòng)和事件。我們的公安隊(duì)伍也正是經(jīng)歷了這樣的一次又一次考驗(yàn)，在火熱的斗爭(zhēng)實(shí)踐中逐步形成、發(fā)展和完善了“遼寧公安精神”與人民警察核心價(jià)值觀念，實(shí)現(xiàn)了遼寧公安工作的跨越式發(fā)展。再就是它的執(zhí)行力形成必須有制度與機(jī)制作為保障，其中的激勵(lì)機(jī)制尤為重要，因?yàn)橛辛讼冗M(jìn)，但仍然會(huì)有人自甘落后，所以需要激勵(lì)和約束。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在缺乏激勵(lì)和約束的環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)組成人員的潛力只發(fā)揮出20％-30％；但在適宜的激勵(lì)與約束環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)組成人員卻能發(fā)揮出其潛力的80％一90％。同時(shí)，要保證激勵(lì)的效果，還必須加大約束機(jī)制的執(zhí)行力度，旗幟鮮明的表達(dá)倡導(dǎo)與反對(duì)的態(tài)度，通過多種渠道與各個(gè)層次，多種形式強(qiáng)化組織核心價(jià)值觀。它既有硬性制度規(guī)范又有軟性的引導(dǎo)，通過思想、信念、宗旨和行為規(guī)范，以“一只看不見的手”操縱著組織的整體運(yùn)作。使人民警察的核心價(jià)值觀自覺和全面的運(yùn)用，將公安事業(yè)與隊(duì)伍建設(shè)帶入更高的境界。

第五篇：新時(shí)期工會(huì)工作探索

新時(shí)期工會(huì)工作探索

【摘 要】工會(huì)的出現(xiàn)是由于通常雇主具有控制雇員人數(shù)的優(yōu)勢(shì),可以抵擋來自個(gè)人壓力的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,同時(shí)還對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)有較好的了解。因此,從各方面來說,雇主比雇員具有優(yōu)勢(shì)，而企業(yè)又在對(duì)它本身有利的情況下作雇用條件的調(diào)整。雇員用來抵消資方具有的優(yōu)勢(shì)力自發(fā)聯(lián)合起來產(chǎn)生的產(chǎn)物。在勞動(dòng)市場(chǎng)中,工會(huì)的作用是代表勞動(dòng)者的利益,平衡雇主的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。而新時(shí)期由于融危機(jī)余波的影響，使得勞務(wù)市場(chǎng)動(dòng)蕩雇傭關(guān)系不斷發(fā)生變化，工會(huì)的作用就顯得尤為的重要。因此在新時(shí)期我們因該做好對(duì)工會(huì)工作的探索。

【關(guān)鍵詞】以人為本；科學(xué)發(fā)展； 工會(huì)工作；

工會(huì)作為一種群眾性組織在全國(guó)各行各業(yè)的日常生產(chǎn)、生活中發(fā)揮著巨大的不可替代的作用。而會(huì)作為工人階級(jí)最廣泛的區(qū)中組織，從它誕生那天起，就在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，做著團(tuán)結(jié)廣大工人群眾和積極投身革命、建設(shè)和改革的偉大實(shí)踐當(dāng)中。在不同時(shí)期都起到重要作用，因此在當(dāng)前以構(gòu)建和諧社

會(huì)為主旋律的時(shí)代背景下，作為基層工會(huì)組織在日常工作

中，只有做到全心全意面向職工，時(shí)時(shí)刻刻做員工群眾利益的維護(hù)者、困難的知情者，基層工會(huì)工作才能凝聚人心、勃

發(fā)生機(jī)，促進(jìn)企業(yè)的又好又快發(fā)展新進(jìn)程。同時(shí)基層工會(huì)組織又是直接聯(lián)系職工、服務(wù)職工的重要組

織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，是企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，它把企業(yè)和職工融合在一起，同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難，為促進(jìn)

企業(yè)和職工和諧發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。因此如何做好新時(shí)期的工會(huì)工作顯得尤為的重要。

下面本人就如何做好工會(huì)工作淺談本人的幾點(diǎn)看法。

首先要堅(jiān)持與人為本維護(hù)工人的合法權(quán)益。

在當(dāng)今社會(huì)工會(huì)的概念在很多人的腦海中早已經(jīng)淡漠了。當(dāng)

工人的合法權(quán)益受到侵犯、需要得到幫助時(shí)，很少有人會(huì)在第一時(shí)間想到去找工會(huì)。似乎只有在逢年過節(jié)發(fā)福利時(shí)，職

工們才感受到工會(huì)的存在。

雖然勞方和資方有不同的利益訴求，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻

是共同的追求。在新形勢(shì)下的發(fā)展，是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康的發(fā)展，是邊生產(chǎn)邊改善人民群眾生活的發(fā)展，而不是以犧牲職工群眾切身利益為代價(jià)的發(fā)展。工

會(huì)以維權(quán)為主，是從大局著眼促發(fā)展，也就是說，“主觀為維

權(quán)，客觀為發(fā)展”。只有當(dāng)職工的合法權(quán)益得到應(yīng)有的保護(hù)，才能更好地調(diào)動(dòng)職工發(fā)展生產(chǎn)的積極性；只有企業(yè)或資本所

有者保障了職工的合法權(quán)益，才能使企業(yè)或資方的利益得到

最大限度的保護(hù)。工會(huì)主觀上看似單方面保護(hù)職工的合法權(quán)益，實(shí)際在客觀上，達(dá)到了保護(hù)雙方利益的實(shí)際效果。

工會(huì)工作必須要準(zhǔn)確把握維護(hù)職工合法權(quán)益職能的深刻內(nèi)涵，加大對(duì)主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)問題的工作力度。同時(shí)，突出維護(hù)職能也是工會(huì)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系變化作出的戰(zhàn)略決策，是新的歷史條件下工會(huì)理論和實(shí)踐創(chuàng)新的重大成果。近年來，我們工會(huì)加大維權(quán)力度，把維護(hù)貫穿于推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展、積極參與、大力幫扶的全過程。而最近，黨中央也明確要求，工會(huì)要主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)。這些都是對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)突出維護(hù)職能內(nèi)涵的豐富與深化。維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，也是工會(huì)安身立命的根基所在。

其次是要堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擺好工會(huì)工作的位子。眾所周知黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)主要是體現(xiàn)在政治上的領(lǐng)導(dǎo)，具體是體現(xiàn)在政治路線、政治方向、政治原則、方針政策和重大問題的領(lǐng)導(dǎo)通過各級(jí)黨委把關(guān)定向，引導(dǎo)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部，把執(zhí)行政策的堅(jiān)定性和服務(wù)職工群眾的實(shí)效性結(jié)合起來，真正把黨委的重大決策部署貫徹落實(shí)到工會(huì)各項(xiàng)工作中去。要堅(jiān)持“四個(gè)原則”即：“原則問題把關(guān)，具體工作放手，加強(qiáng)不包辦，支持不干預(yù)”，從制度上為工會(huì)工作營(yíng)造良好環(huán)境。

因此我們 必須堅(jiān)持用正確的黨指導(dǎo)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中檢驗(yàn)和發(fā)展理論的原則，要進(jìn)一步增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，不僅要搞好理論學(xué)習(xí)，還要搞好政策性、應(yīng)用性、對(duì)策性研究；不僅要善于提出解決工作的目標(biāo)、原則和思路，而且要提出解決問題的具體措施和辦法。要使工會(huì)理論工作

深深扎根于實(shí)踐的沃土之中，使理論研究?jī)r(jià)值切實(shí)體現(xiàn)在推動(dòng)工會(huì)工作和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展之中。

最后，增強(qiáng)工會(huì)工作活力，帶領(lǐng)職工積極參與企業(yè)建設(shè)。要讓員工參與管理，激發(fā)員工工作動(dòng)力。根據(jù)員工參與管理的程度不同，以人為本的管理模式可以分為四個(gè)階段。即控制型參與管理、授權(quán)型參與管理、自主型參與管理和團(tuán)隊(duì)型參與管理。員工參與管理，可以表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)目標(biāo)與發(fā)展方向、管理規(guī)章制度等的制定的參與和討論，這樣員工會(huì)產(chǎn)生被尊重被重視和自己是企業(yè)的主人的感覺。有利于激勵(lì)員工產(chǎn)生與公司共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展，共榮共辱的觀念，是人本管理思想實(shí)現(xiàn)的最佳方式。而且在討論制定過程中，有利于員工制定自己的目標(biāo)，并把自己目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來。也就是說，員工為實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)而奮斗的方向和企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方向是一致的。而且員工自己參與制定目標(biāo)，可以避免管理層在制定目標(biāo)時(shí)與實(shí)際能力脫節(jié)，使由員工參與制定的目標(biāo)更具可行性。再配合以績(jī)效管理，制定出員工經(jīng)過努力可以完成的標(biāo)準(zhǔn)并給予獎(jiǎng)勵(lì)，如此在與員工達(dá)成共識(shí)后，員工的積極性必將被整體調(diào)動(dòng)起來，為共同實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而努力奮斗。讓工會(huì)管理親和于人，讓工會(huì)與員工彼此間在無拘束的交流中互相激發(fā)靈感、熱情和信任。總之，工會(huì)工作是一門藝術(shù)，健全的工作管理是事業(yè)成功之路的基石，工會(huì)工作要貼近職工、關(guān)心職工，了解職

工思想動(dòng)態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)職工在工作、生活、學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際困難和矛盾，切實(shí)認(rèn)真的加以解決，要有強(qiáng)烈責(zé)任心，“群眾利益無小事”，為職工排憂解難，扶貧幫困。做到貼近職工，關(guān)心職工，促使企業(yè)和諧發(fā)展。企業(yè)和職工的關(guān)系是一種感恩關(guān)系，共同進(jìn)步、共同發(fā)展，基層工會(huì)干部有責(zé)任組織廣大職工精練業(yè)務(wù)、提高技能，增強(qiáng)工會(huì)組織活力和凝聚力為公司快速發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

同時(shí)，工會(huì)工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，是一個(gè)自我逐步完善的過程。工會(huì)要發(fā)揮群眾組織的作用，把廣大員工引導(dǎo)到為企業(yè)建功立業(yè)上來，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建新型企業(yè)的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)也要在繼承的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，大膽實(shí)踐，開闊思路，勇于創(chuàng)新，積極探索適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的新思路、新方法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

【參考文獻(xiàn)】

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