第一篇：新近人員入職培訓(xùn)會流程

重慶XXXXX集團(tuán)

企業(yè)文化培訓(xùn)流程

目的企業(yè)文化培訓(xùn)目的：讓員工了解企業(yè)；統(tǒng)一思想；樹立職業(yè)自豪感；增強(qiáng)對企業(yè)忠誠度；加強(qiáng)責(zé)任心,擁有陽光心態(tài),堅定的信念。企業(yè)文化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)流程

一、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備

1.確定每月培訓(xùn)時間及講師

每月由總裁辦確定培訓(xùn)時間及培訓(xùn)講師，然后通知到所屬公司行政人事部。

2.各公司行政人事部確定每月新入職人員到崗培訓(xùn)人數(shù)，并由培訓(xùn)講師擬定培訓(xùn)通知，然后報總裁辦審批。

3.培訓(xùn)講師熟悉培訓(xùn)流程，掌握培訓(xùn)課件內(nèi)容。

4.確定培訓(xùn)課件：對培訓(xùn)課件企業(yè)文化篇、企業(yè)規(guī)章制度審核定稿。培訓(xùn)講師如對課件有修改與增加須在培訓(xùn)前一周核稿定版。

二、培訓(xùn)課前要求

1.培訓(xùn)人員簽到。

2.培訓(xùn)前宣講培訓(xùn)會場制度及培訓(xùn)內(nèi)容。

3.培訓(xùn)講師先作自我介紹，參加培訓(xùn)的人員依次做自我介紹。先以提問的方式引導(dǎo)新入職員工進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)。

例如：大家希望在這里得到什么？ ——希望得到培訓(xùn)，學(xué)到專業(yè)，學(xué)到賺錢的本領(lǐng)，提高自己的能力，腦袋空空，口袋空空。（案

例：企業(yè)猶如一所大學(xué)，學(xué)到，賺到，得到。）生命是平等的，只是分工不同，企業(yè)就是一個溫暖的大家庭，下面請允許我介紹一下這個充滿愛心，充滿溫暖的大家庭吧。（目的是消除所有顧慮和不放心的因素，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生信賴感。）

三、培訓(xùn)內(nèi)容要點(diǎn)

（一）企業(yè)文化篇 1.企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈介紹； 2.企業(yè)發(fā)展歷程的介紹；

串插小游戲或者有趣的腦筋急轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)員工互動！3.企業(yè)設(shè)計施工、售后服務(wù)介紹； 4.企業(yè)所獲榮譽(yù)的介紹；

可安排休息5分鐘

（二）企業(yè)規(guī)章制度篇 1.員工管理規(guī)定 員工生長樹 員工考勤管理制度 員工行為規(guī)范

員工離職程序及手續(xù)辦理 嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為條例

（三）大家在培訓(xùn)講師的帶領(lǐng)下，一起宣讀公司誓詞！

備注：以上幾個大點(diǎn)為培訓(xùn)必須講解的內(nèi)容，如講師有培訓(xùn)內(nèi)容順序改動及根據(jù)現(xiàn)場培訓(xùn)情況等，可靈活掌握（目的能調(diào)動現(xiàn)場氣氛，達(dá)

到培訓(xùn)目的）。附件：

1.培訓(xùn)課件（企業(yè)文化篇、企業(yè)規(guī)章制度篇）2.關(guān)于新員工入職培訓(xùn)的通知模版 3.新員工入職培訓(xùn)簽到表模版

附件

1關(guān)于新員工入職培訓(xùn)的通知

XXXXXX公司、XXXXXX公司、XXXXXX公司：

XXXX總裁辦擬定于本月末開展新進(jìn)員工培訓(xùn)，請各公司負(fù)責(zé)人協(xié)助配合，由各公司行政人事部通知相關(guān)員工準(zhǔn)時參加。具體事宜如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)簡介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、市場人員業(yè)務(wù)及專業(yè)知識等培訓(xùn)內(nèi)容。

二、培訓(xùn)時間：2013年 X 月 X 日14:00-17:30

三、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司總部大會議室

四、培訓(xùn)主講：XX

六、培訓(xùn)說明：

1.培訓(xùn)期間請遵守培訓(xùn)紀(jì)律，坐姿端正，認(rèn)真聽講，手機(jī)調(diào)至關(guān)機(jī)或振動。

2.如有違紀(jì)行為按《考勤管理制度》、《關(guān)于發(fā)布新員工入職培訓(xùn)規(guī)定的通知》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特此通知！

審批：

XXXXXX總裁辦

年月日

附件2

新員工入職培訓(xùn)簽到表

XXXXXX總裁辦 年 月 日

第二篇：合同人員入職流程

合同人員入職流程

一、目的

為規(guī)范合同教職工入職與試用管理工作，使合同教職工入職工作全面有序開展，并盡快融入到新的工作環(huán)境中，增強(qiáng)其歸屬感，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于新入職的合同教職工、外聘教師和勞務(wù)合同工。

三、具體入職流程

（一）合同教職工（每年6月份啟動合同人員錄用程序）

1.用人部門依據(jù)面試結(jié)果（已在學(xué)校工作的勞務(wù)合同工作人員不再進(jìn)行面試），經(jīng)OA“部門用人申請”工作流逐級上報辦公室備案。

合同專職教師由教務(wù)處統(tǒng)一申請，合同學(xué)生管理人員由學(xué)生處統(tǒng)一申請，合同職能部門行政人員由各職能部門統(tǒng)一申請。

2.辦公室根據(jù)各部門的用人申請，通知符合錄用條件的教職工填寫《合同試用人員登記表》，正式進(jìn)入試用階段。

3.新進(jìn)職工按約定時間，帶齊所要求的各項(xiàng)材料到學(xué)校辦公室報到（未按入職時間報到的員工，學(xué)校辦公室要及時與新進(jìn)人員聯(lián)系、確認(rèn)，并及時將情況反饋到用人部門）。

4.錄用審查

（1）學(xué)校辦公室人事工作人員檢查入職人員證件是否真實(shí)及齊備。（2）證件齊備且真實(shí)者按正常程序辦理入職手續(xù)。

（3）證件不齊備者，由人事主管校長確認(rèn)后可先辦理入職手續(xù)，并要求員工盡快提供證件，在規(guī)定時間無法提供證件者，視為試用期不合格。

（4）證件不真實(shí)者，取消入職資格。

（5）證件檢查合格后，辦公室人事工作人員辦理以下入職手續(xù)，并及時將情況反饋到用人部門：

●將審核無誤的新員工證件復(fù)印存檔；

●更新員工花名冊，將新員工加入公司通訊錄和賦予員工OA辦公平臺工號 ●為員工建立個人人事檔案。

注：以上工作必須在新員工入職當(dāng)日完成。

6.用人部門負(fù)責(zé)為新進(jìn)員工安排辦公地點(diǎn)及辦公桌椅等辦公用品。并做好物品領(lǐng)用的交接工作。

7.新員工的試用及監(jiān)督考核

（1）用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進(jìn)入人員進(jìn)行上崗引導(dǎo)，并確定一名直接負(fù)責(zé)人管理其行為。

（2）公司新進(jìn)教職工試用期為一個完整學(xué)期（即每年9月-次年1月），特殊人才人事部門主管校長及校長批準(zhǔn)可免于或縮短試用期。（3）員工試用期滿前五個工作日內(nèi)，向主管上級提出申請轉(zhuǎn)正，并上交書面《轉(zhuǎn)正申請》；

（4）辦公室收到試用人員《轉(zhuǎn)正申請》后，向用人部門發(fā)放《試用員工考核表》，由主管部門負(fù)責(zé)人與其進(jìn)行溝通，寫出評估意見，經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后，將考核結(jié)果上報辦公室，辦公室人事工作人員組織集體考察，形成考察材料并報人事主管校長及校長審批后予以轉(zhuǎn)正。

（5）試用期間新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在《試用員工考核表》上陳述事實(shí)與理由，經(jīng)主管校長審批后報辦公室；辦公室統(tǒng)一組織考察，形成考察結(jié)果后報校長辦公會研究決定，并通知其延長試用期或辦理離職手續(xù)。

（6）凡需延長試用期限，由辦公室負(fù)責(zé)辦理延續(xù)試用手續(xù)，重新履行試用程序；

（7）員工試用期考勤規(guī)定如下（1個月內(nèi)）： ●連續(xù)事假超過3天者應(yīng)予辭退。●連續(xù)病假達(dá)7天者予以辭退。

●有曠工記錄或遲到、早退達(dá)3次者予以辭退。

8.合同人員錄用工作于每年6月份開展，進(jìn)入試用的合同人員于該年9月份進(jìn)入試用期，次年1月對合同試用人員進(jìn)行考核，考核合格的與次年3月辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

9.轉(zhuǎn)正手續(xù)完成后，合同人員應(yīng)自覺在人力資源平臺中完善個人信息，并提請相關(guān)部門審核。

（二）外聘教師

1.外聘教師的面試由教務(wù)處組織開展，原則上應(yīng)安排在學(xué)期開始前一個月進(jìn)行。

2.教務(wù)處于每學(xué)期開學(xué)第一個月確定外聘教師名單，經(jīng)OA“部門用人申請”工作流逐級上報辦公室備案。

3.辦公室收到教務(wù)處的用人申請一周之內(nèi)，通知符合錄用條件的外聘教師填寫《外聘人員登記表》。

4.外聘教師按約定時間，帶齊所要求的各項(xiàng)材料到學(xué)校辦公室報到并簽訂《外聘教師任課合同》（未按入職時間報到的員工，學(xué)校辦公室要及時與新進(jìn)人員聯(lián)系、確認(rèn)，并及時將情況反饋到教務(wù)處）。

5.外聘人員聘用工作每學(xué)期開展一次，經(jīng)考核合格決定繼續(xù)聘用的，可免除面試環(huán)節(jié)，直接進(jìn)入申報備案環(huán)節(jié)即可。

（三）勞務(wù)合同員工（根據(jù)工作需要啟動聘用程序）

1.臨時勞務(wù)合同工作人員面試由用人部門組織開展，原則上應(yīng)安排在工作開始前一個月進(jìn)行。

2.用人部門根據(jù)面試結(jié)果，經(jīng)OA“部門用人申請”工作流逐級上報辦公室備案。3.辦公室收到相關(guān)部門的用人申請一周之內(nèi)，通知符合錄用條件的新進(jìn)職工按約定時間，帶齊所要求的各項(xiàng)材料到學(xué)校辦公室報到并簽訂《勞務(wù)合同書》（未按入職時間報到的員工，學(xué)校辦公室要及時與新進(jìn)人員聯(lián)系、確認(rèn)，并及時將情況反饋到用人部門）。

4.勞務(wù)合同期滿的工作人員，經(jīng)用人部門考核合格決定繼續(xù)聘用，可免除面試環(huán)節(jié)，直接進(jìn)入申報備案環(huán)節(jié)即可。

第三篇：公司人員入職流程

西安朗園置業(yè)有限公司

人員入職流程

為規(guī)范公司管理，新進(jìn)公司人員能夠及時地融入到團(tuán)隊(duì)中，行

政人事部應(yīng)按以下流程辦理人員入職、培訓(xùn)工作：

一、建立人事檔案:

1、新員工需提供資料：自制個人詳細(xì)簡歷一份、畢業(yè)證、學(xué)歷證、資格證、上崗證、身份證、戶口本復(fù)印件各一份，3張1寸免冠彩色照片；

2、填寫公司“員工入職表”，請部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，交于行政人事部確認(rèn)后，行政文員為新員工配發(fā)辦公用品、固定資產(chǎn)、工牌、工服、公司制度手冊等；

3、辦理完畢后，行政人事部將所有資料規(guī)整、存檔。

二、介紹公司、部門：

由行政人事部為新來員工進(jìn)行概述公司簡介，企業(yè)文化，產(chǎn)品定位，未來發(fā)展方向，各職能部門以及公司的管理體制。

三、公司制度、崗位職責(zé)的培訓(xùn)：

1、由行政人事部主持，部門經(jīng)理參與完成新員工的崗前培訓(xùn)工作；

2、培訓(xùn)內(nèi)容包含：

A、《員工行為準(zhǔn)側(cè)》；

B、《員工獎罰制度》；

C、《員工考勤制度》；

D、《員工打卡制度》；

E、《員工著裝標(biāo)準(zhǔn)》；

F、《員工入/離職辦理流程》；

G、《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》；

H、《優(yōu)秀員工的評選方案》；

I、《員工崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)》；

行政部

二○○七年十二月三日

第四篇：新員工入職培訓(xùn)會

“緣起2014·榮耀歐能德”

第一期“啟航班”新員工入職培訓(xùn)會 2014年3月28日歐能德國際集團(tuán)有限公司舉行了“緣起2014·榮耀歐能德”第一期“啟航班”新員工入職培訓(xùn)會，培訓(xùn)會由人力資源中心副總桑琴負(fù)責(zé)組織和主持。參加培訓(xùn)的新員工有30人左右，分別來自集團(tuán)公司各職能中心和置地置業(yè)、旅游開發(fā)、維能防護(hù)、安保消防等各子公司。本次入職培訓(xùn)旨在幫助新員工了解集團(tuán)企業(yè)文化，熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)范疇，幫助新員工更快的融入公司，適應(yīng)工作。

首先，集團(tuán)人力資源中心副總桑琴代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對新同事表示歡迎，并宣讀了本次培訓(xùn)的課程安排及會議紀(jì)律。董事長對新員工加入歐能德大家庭表示熱烈的歡迎，并與大家交流了集團(tuán)發(fā)展的過去、現(xiàn)在和將來。董事長指出，集團(tuán)公司今后的發(fā)展前景是不可估量的，目前最大的制約因素就是引進(jìn)人才，吸引新生力量，加大培訓(xùn)、培養(yǎng)、管理力度，讓每一個歐能德員工都能得到成長，發(fā)揮作用，支撐集團(tuán)的發(fā)展。一個公司的發(fā)展壯大，只有不斷引進(jìn)新的人才，輸入新鮮血液，才能持續(xù)發(fā)展。希望新員工珍惜機(jī)會，積極投身歐能德集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展。以從零開始的心態(tài)努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)位置，盡快融入到公司的具體工作中。在以后的時間里，用自己的品德、勤奮和智慧，實(shí)現(xiàn)自我價值的提升。

隨后，各職能中心及子公司負(fù)責(zé)人分別對集團(tuán)概況，各項(xiàng)規(guī)章制度等做了詳細(xì)介紹。使新員工了解了集團(tuán)投資發(fā)展的業(yè)務(wù)范疇，深刻感受到來自歐能德大家庭每一位同事的關(guān)愛和幫助，增強(qiáng)了新員工對企業(yè)的忠誠度和核心凝聚力。

培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源中心對新員工進(jìn)行了入職考核，使大家對一天的學(xué)習(xí)再次深化。“緣起2014·榮耀歐能德”第一期“啟航班”新員工入職培訓(xùn)會不僅使大家了解了集團(tuán)概況，而且新同事之間也得以交流和學(xué)習(xí)，效果顯著，深受新員工一致好評。

“啟航班”新員工入職培訓(xùn)

新員工學(xué)習(xí)交流并合影留念

參加新員工培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)合影留念

第五篇：新員工入職培訓(xùn)流程

三 亞 六 和 康 頤 物 業(yè) 有 限 公 司

新員工入職培訓(xùn)流程

目錄

一、培訓(xùn)目的

二、適用范圍

三、培訓(xùn)時間

四、培訓(xùn)方式

五、培訓(xùn)內(nèi)容

六、課程安排

七、反饋觀察

八、附件

附件一 新員工培訓(xùn)記錄表（樣本）附件二 試用期考核表（樣本）

附件三 新員工入職各崗位培訓(xùn)制度（樣本）

一、培訓(xùn)目的

為了讓新員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念、行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)，特制定本流程。

二、適用范圍

本流程適用于六和物業(yè)公司所有新員工入職培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)時間

行政人事部每季度初或當(dāng)新員工達(dá)到10人次時舉行新員工入職培訓(xùn)，歷時2天。

四、培訓(xùn)方式

1.講授法 2.視聽技術(shù)法 3.案例研究法 4.角色扮演法

五、培訓(xùn)內(nèi)容 1.入職指引

時間：入職當(dāng)天

負(fù)責(zé)人：人事助理（員工關(guān)系）

內(nèi)容：1.1代表公司全體同事對新員工的到來表示歡迎 1.2公司簡介

1.3公司組織架構(gòu)簡介 1.4考勤休假制度簡介 1.5職業(yè)發(fā)展通道簡介

Old Friend Gathering Place

老朋友歡聚的好地方

三 亞 六 和 康 頤 物 業(yè) 有 限 公 司

1.6員工手冊閱讀

1.7工資發(fā)放方式與時間

1.8不定期與新員工進(jìn)行溝通，了解其生活及工作中是否需要協(xié)助，并對該部分進(jìn)行指引

2.部門崗位培訓(xùn)

時間：入職當(dāng)天

負(fù)責(zé)人：部門經(jīng)理

內(nèi)容： 2.1代表部門全體同事對新員工的到來表示歡迎 2.2參觀工作地點(diǎn)，介紹新員工與全體同事認(rèn)識 2.3部門組織架構(gòu)簡介

2.4新員工崗位職責(zé)與職業(yè)發(fā)展通道介紹 2.5安排新員工入職導(dǎo)師

2.6與新員工入職導(dǎo)師、新員工本人溝通試用期考核指標(biāo) 2.7新員工職業(yè)安全預(yù)防及操作介紹

2.8不定期與新員工進(jìn)行溝通，了解其生活及工作中是否需要協(xié)助，并對該部分進(jìn)行指引

3.公司公共培訓(xùn)

時間：定期

負(fù)責(zé)人：行政人事部

內(nèi)容：

3.1代表公司全體同事對新員工的到來表示歡迎 3.2企業(yè)文化類（包括公司簡介及公司福利.）3.3公司產(chǎn)品介紹

3.4公司制度類（包括人事制度、行政制度、費(fèi)用報銷制度）3.5職業(yè)素養(yǎng)類（包括工作方法及心態(tài)類）3.6質(zhì)量體系類（服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范）

3.7職業(yè)安全類（包括生產(chǎn)安全與消防安全）

六、課程安排

根據(jù)各崗位職工上崗時間提前三天按以下步驟進(jìn)行培訓(xùn)： 1.歡迎儀式、相互認(rèn)識 2.公司簡介、公司文化 3.業(yè)務(wù)介紹及行業(yè)前景 4.管理制度 5.辦公系統(tǒng) 6.職業(yè)道德 7.熟悉工作環(huán)境

七、反饋觀察

實(shí)踐中對員工進(jìn)行實(shí)際檢測和服務(wù)過程抽查，對服務(wù)中的不足之處不定時的進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

Old Friend Gathering Place

老朋友歡聚的好地方