第一篇：企業培訓調查問卷

企業培訓調查問卷

填表日期：

姓名：單位：部門：職務：電話：傳真：企業性質：① 外商獨資② 合資③ 國有④ 股份制⑤ 民營⑥ 其它 企業類型：① 生產制造② 流通貿易 ③ 科研企業④ 證券保險投資金融

⑤ 網絡及軟件開發⑥ 廣告信息咨詢⑦ 綜合集團⑧ 其它

先生/女士：

您好！首先感謝您參加中消研市場研究有限公司舉辦的此次問卷調查活動！我們將根據調查的結果來為您及貴公司提供更好的服務。

問卷具體內容：請您選擇貴公司2003年所需要的培訓課程（請用“√”表示）： ① MBA培訓:

1、MBA研究生課程培訓

② 職業經理培訓:

１、中高層領導技能培訓２、全方位戰略管理３、高級經理

４、高級營銷經理５、高級財務經理６、高級人力資源經理７、高級信息經理８、高級質量環境經理９、高級技術經理

③ 職業資格培訓：１、項目管理職業資格２、企業培訓師職業資格 ３、財務會計職業資格④ 職業能力培訓:

1、管理階層職業技能培訓

2、領導能力與團隊管理

3、時間管理

4、公司內部溝通技巧

5、非財務主管財務管理

6、合同與談判

7、公文寫作技巧

8、高、中、初級通用工種培訓：①電工 ②焊工 ③車工 ④鉗工 ⑤銑工 ⑤ 人力資源管理培訓：

１、人力資源經理(主管)專訓 ２、人力資源管理實務 ３、創新時代的薪酬管理 ４、目標與激勵５、目標績效管理６、職業生涯設計與管理７、非人力資源部門的人力資源管理培訓

⑥ 市場營銷培訓：

１、營銷人員技能培訓２、專業銷售技巧３、品牌經營與品牌策略 ４、營銷創新策劃訓練５、市場營銷實務６、提升銷售中的談判能力７、市場營銷與服務營銷

8、信息推理與營銷策劃

⑦ 財務管理培訓

１、財務主管經理培訓２、企業財務分析３、非財務人員的財務管理培訓４、財務管理與內部控制５、財務診斷６、預算控制７、成本控制 ⑧ 生產運營管理培訓：

１、有效生產管理 ２、生產一線主管（班組長）管理培訓 ３、全面質量管理４、物流管理５、“５S”管理６、ISO9000認證培訓

⑨ 其它：

請您認真填寫完畢后，按以下聯系方式回執我公司處，謝謝合作！

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第二篇：企業培訓調查問卷

企業培訓調查問卷

尊敬的客戶：

首先十分感謝您對創夢企業管理咨詢有限公司的理解與支持，創夢教育是一家專為中國企業提供系統培訓的專業性服務機構，為了能給您提供更有效、實用、合適的培訓課程與學習方式，我們衷心的感謝您能夠花1分鐘的時間填寫下表。收到您的問題，我們會認真分析，并且針對河北省企業打造一套完美的培訓方案。謝謝您的合作。

公司名稱：培訓負責人：在職人數：聯系方式：

1． 貴公司有完整的培訓計劃嗎？

□ 當然有了，而且計劃執行的還不錯□ 有是有，但一般不能執行□ 沒有，我們根據需要隨時進行培訓□ 沒有，對培訓效果懷疑

2． 貴公司希望通過培訓，達成何種效果：

□ 適應企業新戰略的需求□ 借助外部力量，改善內部管理□ 讓員工認同企業文化，增強凝聚力□ 提高員工的學習和適應崗位能力□ 調整員工的心態、思維方式

3． 貴公司如何接觸培訓機構：

□ 培訓機構主動聯系□ 互聯網□ 業內人士/朋友介紹□ 培訓機構的專門演示/說明會□ 人力資源/培訓刊物的廣告□培訓機構的公開課程□ 其他

4． 貴公司一般由誰決定哪一家培訓機構做培訓：

□ 公司高管□ 人力資源經理□ 提出培訓需求的部門經理/負責人□ 其他

5． 貴公司參加培訓機構辦的公開課，感覺效果如何:

□ 很好□ 還可以□ 一般□ 不太好□ 沒效果

6． 貴公司培訓預算費用每次是：

□ 3千元以下□ 3千～5千□ 5千以上□ 根據情況隨時確定

7． 憑感覺你的培訓成本與培訓效果相比：

□ 十分高□ 有點高□ 還可以□ 不高，可以接受

8． 如果有一種培訓模式，可以讓您隨時參加中國頂尖權威導師的培訓課程，您是否愿意考慮：

□ 非常愿意□ 可以考慮□ 沒興趣

如果您有一些我們未在調查問卷中列出的觀點和意見需要表達，請您把它寫在下面的空白處：

順祝商祈

第三篇：企業調查問卷

企業招聘調查問卷

尊敬的朋友，您好！

我們是石河子大學信息類專業的學生，這是一份關于企業招聘方面的調查問卷！懇請你在百忙之中填寫這份問卷，謝謝！

注：以下選項除注明多選外，一律單選。

1、您企業的規模(單位：人）

A0－50B 50－100C100－500D 500－1000E1000人以上

2、您企業的性質是：

A、民營企業B、事業單位/政府部門C、國營企業D、外企E、合資企業F、其他

3、貴單位（企業）何種崗位需要經常招聘人員（可多選）

A、管理人員B、營銷人員D、技術人員E、項目人員G、其它

4、貴公司崗位需求或設計由誰做的：*

A、人力資源經理B、部門主管C、總經理D、其他人員

6、一般招聘工作由貴單位（公司）誰負責：*

A、人事專員或招聘經理B、行政人員D、總經理F、其它

7、每次招聘人員到崗率為：*

A、100%B、90%以上D、50%以上F、不到50%

8、貴企業招聘員工的主要途徑是：*

A、通過政府人才中介機構B、熟人介紹D、企業自行招聘E、網絡/人才網站G、其它

9、貴單位（公司）目前最難招聘的崗位是：*

A、高級管理人員B、一般管理人員D、服務人員E、技術人員G、行政人員H、其它

10、對擬聘員工的素質如何認定：* A、通過面試并參考個人簡歷B、試用期內考察

C、采用科學的素質測試評價手段D、其它方面

11、貴企業在招聘過程中通常會遇到哪些問題：* A、應聘人員數量少

B、應聘人員能力達不到公司招聘要求C、人才來源渠道不暢通D、其它方面

12、貴公司在招聘人員時的首要錄用條件是？（可多選）

A、學歷B、態度D、適應能力E、職業素養G、組織能力H、專業技能J、工作經驗K、其他

13、企業對信息管理專門人才的的需求情況是？ A、現有人員已基本滿足需求 B、急切需求專門的信息管理人員

C、暫時不需要，但計劃以后會有需求

14、企業目前最缺乏的是哪方面的信息管理人才 A、信息系統開發人員B、信息系統操作人員

C、信息系統管理和維護人員 D、暫不缺乏

C、服務人員F、行政人員C、部門主管C、70%以上C、民間勞務中介機構F、電視招聘C、營銷人員F、項目人員C、學校（如是否為“211”工程）F、學習能力I、潛質潛力

第四篇：企業銷售培訓需求調查問卷-

培 訓 需 求 調 查 問 卷

第一部分
填寫人姓名： 部 門：

個人基本信息
填表日期： 現任職務：

第二部分

培訓的組織和安排

1、鑒于公司的業務特點，您認為最有效的培訓方法是什么? 請選出您認為最有效的 3 種： □ 邀請外部講師到公司進行集中講授 □ 由公司內部有經驗的人員進行講授 □ 光碟、視頻等聲像資料學習□ 其他：

2、您認為，最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的 3 種： □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競賽 □ 研討會 □其他： □ 安排受訓人員到外部培訓機構接受系統訓練 □ 部門內部組織經驗交流與分享討論 □ 建立網絡學習的平臺 □ 拓展訓練

3、您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大： □ 領導的重視程度 □ 培訓組織與服務 □ 其他：

4、公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師： □ 實戰派知名企業專家，有標桿企業經驗 □ 職業培訓師，豐富的授課技巧和經驗 □ 本職位優秀員工，對公司業務很了解 □ 學院派知名教授學者，理論功底深厚 □ 咨詢公司高級顧問，豐富的項目經驗 □ 其他： □ 員工的培訓參與意識 □ 培訓內容的實用性 □ 培訓方式與手段 □ 培訓講師的授課水平□ 培訓時間的安排和時長 □ 培訓效果的跟進

5、您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受： □ 2-3 小時 □ 7 小時（1 天）□其他： □ 14 小時（2 天）□ 14 小時以上 □ 無所謂，看課程需要來定

6、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適： □ 上班期間，如周五下午 2-3 小時 □ 無所謂，看課程需要來定 □ 工作日下班后 2-3 小時 □ 其他： □ 周末 1 天 □ 雙休日 2 天

7、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 兩月一次 □ 每季度一次

8、您希望的培訓地點是： □ 公司培訓教室/會議室 □ 公司外專業培訓教室 □ 酒店多功能廳/會議室 □無所謂 □其他：

第三部分

培訓需求信息

1、您認為個人 2010 年下半年培訓需求重點在于哪個方面： □ 崗位專業技能 □ 個人自我管理技能 □ 企業文化 □ 職業道德與素養 □ 其他： □ 行業、市場及產品信息 □ 人際關系及溝通技能 □ 通用基本技能

2、您認為，您部門的主管 2010 年的培訓需求重點可能在于哪個方面： □ 領導藝術 □ 管理理論 □ 管理理念 □ 業務技能 □ 管理工具 □ 人員管理技能 □ 角色認知 □ 其他： □ 職業道德

3、考慮到各崗位、職能差異較大，以下問題請您針對個人的工作崗位和主要

職責，以文字進行描述。1）您認為個人在崗位專業技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）： 舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業技能，如招聘面試技巧、如何制定招聘 計劃、如何制訂企業培訓計劃、如何進行績效管理等。（1）（2）（3）

2）您在日常工作中經常會遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓？ 您在日常工作中經常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）：

希望提升哪些方面的能力：

希望公司提供哪些方面的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：

4、為了更好地幫助您完成今年的業績目標，請您根據自身的實際情況，挑選出您最希望在 2010 年接受的培訓。

您認為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績效（可多選）： □ 《Excel 函數使用技巧》 □ 《溝通技巧》 □ 《PPT 演示文檔制作》 □ 《公司產品及市場》 □ 《積極心態》 □ 《商務禮儀》 □ 《時間管理》 □ 《壓力與情緒管理》

如果您屬于銷售相關崗位，以下哪些銷售技能課程能幫助您提升工作績效（請選出最緊迫的四個需求）： □ 《區域經理必備知識》 □ 《商務溝通與談判技巧》 □ 《銷售執行力》 □ 《主動行銷》 □ 《成本控制》 □ 《銷售預測》 □ 《渠道建設》 □ 《產品呈現技巧》 □ 《銷售策略分析》 □ 《銷售技巧提升》 □ 《增值型銷售技巧》 □ 《經銷商有效管理》

□ 《區域市場開發與管理》 □ 《銷售心理學》 □ 《市場調研分析》 □ 《銷售財務管理》 □ 《如何進行渠道的深度開 發與管理》 □ 《如何撰寫銷售報告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區域市場競爭 優勢》

如果您的工作對以下管理技能課程有需求，請選擇您認為培訓需求： □ 《項目管理》 □ 《員工輔導與激勵》 □ 《目標管理》 □ 《經營計劃制訂》 □ 《時間管理》 □ 《高效會議管理技巧》 □ 《高績效團隊建設》 □ 《授權管理》

5、除本問卷所涉及到的內容，您對公司培訓還有哪些建議和期望？或者是您還期望學到哪些方面的知識？

感謝您的大力支持！感謝您的大力支持！人事部

第五篇：培訓調查問卷

培訓需求調查問卷(中層及以上干部)姓名： 部門： 崗位：

1、調查目的：為提高培訓針對性，強化培訓效果，制定2009培訓計劃，特附上本調查問卷，敬請予以協助。調查結果和相關資料信息將僅用于制訂2009培訓計劃，您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們將對您提供的信息嚴格保密。請客觀、如實地填寫，并于X月 日前填妥交還至管理部（紙介質），以便整理統計。感謝您的協助與支持，并祝工作愉快！

2、填表說明：有選擇筐的請直接在方框里劃“√”，可多選，如需補充或進一步描述的，請寫在后面。按照“最重要”至“不重要”的程度劃分可在“5－4－3－2－1”中選擇相應的數字，并劃“√”。第一部分 公司管理狀況調查

1、您認為公司主要在哪些方面存在問題？□領導素質、□管理制度、□運行機制、□經營戰略、□專業知識、□企業文化落實、□團隊精神、□內部溝通、□人員關系、□其他 對問題的進一步描述（如：管理制度中最有問題的是激勵制度還是其他制度,團隊精神中最欠缺哪一點）

2、您認為您所在的部門內部有哪些主要問題？□員工技能、□專業知識、□內部管理制度、、□企業文化踐行、□團隊精神、□內部溝通、□人員關系、□其他 對問題的進一步描述

3、您認為大部分員工是否掌握足夠的知識和工作方法？5－4－3－2－1

4、您認為公司和部門整體的工作績效如何？5－4－3－2－1

5、員工能及時獲得準確、具體的工作績效反饋和改進建議的程度：5－4－3－2－1

6、員工素質能力對目前工作的勝任程度：5－4－3－2－1

7、部門之間的溝通順暢度：5－4－3－2－1

8、員工之間的溝通順暢度：5－4－3－2－1

9、企業凝聚力滿意度：5－4－3－2－1

10、企業文化滿意度：5－4－3－2－1 第二部分 個人工作狀態調查

1、您工作中主要的客觀障礙是什么？□管理制度欠缺、□工作目標不清晰、□團隊配合不夠、□內部溝通不暢、□相關培訓不足、□人員關系復雜、□整體氣氛不好、□薪資較低、□其他(請寫出)

2、您工作中主要的主觀障礙是什么？□專業技能滯后于崗位發展的要求、□缺少必要的管理培訓、□沒有職業規劃和發展前景、□工作比較被動，缺乏熱情、□其他（請寫出）

3、您認為自己在工作中哪些方面做得很出色？□內部溝通配合、□外部拓展、□管理及制度設計、□技術工作、□有具體目標的工作、□其他

4、您認為自己在工作中哪些方面存在不足？□管理技能、□技術水平、□交往和拓展能力、□職業規劃、□制度設計、□溝通寫作演示能力、□理念思路、□工作方法和素養、□其他 對問題的進一步描述或補充：

5、您參加內部培訓的積極性：5－4－3－2－1 第三部分 培訓現狀調查

1、您認為哪種培訓方式最有效？□內部培訓、□培訓學院、□外請老師到公司授課、□員工自學、□其他

2、您認為哪種培訓方法最有效□講授□案例分析、□游戲、□情境模擬、□課堂討論、□團隊解決問題、□現場參觀、□專題研討會、□公開討論會、□視頻、□光碟、□戶外訓練、□組織參觀、□交流座談會、□其他方式（請寫出）

3、公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師？□實戰派知名企業高管、□學院派知名教授學者、□職業培訓師、□咨詢公司高級顧問、□本職位優秀員工或專家、□其他

4、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適？□上班期間、□下班后、□雙休日、□其他

5、您選擇培訓課程的最主要依據是？□實際工作需要、□對課程的興趣、□對個人發展的作用、□有效利用空余時間提高自己、□培訓支出、□其他

6、您希望通過培訓達到什么目的？□提高業務績效、□提高管理水平、□提高團隊協作能力、□發展企業文化、□提高員工個人能力、□其它

7、您心目中的理想培訓應該是：□與部門和公司發展相關的戰略性培訓、□相關產品技術和制度培訓、□直接針對工作中實際問題的方法培訓、□基礎素質的培訓、□其他

8、您在組織本部門員工進行培訓時，主要有什么顧慮？□成本支出、□培訓效果、□員工滿意度、□時間問題、□其他

9、您認為，對于某一門課程來講，多長的時間比較好？□2小時、□4小時、□8小時（1天）、□16小時（2天）、□16小時以上 第四部分：具體培訓需求信息

1.您認為,下列培訓課程中哪些課程對您勝任當前的工作或對您個人的發展最重要?請勾選其中您認為最重要的幾門課程。□ 領導力提升、□ 組織管理、□ 通用管理技能、□ 戰略管理、□ 法律類、□ 統計與審計、□ IT與信息化、□ 項目管理

、□ 人力資源管理、□ 財務管理、□ 行政文秘類、□ 個人職業發展類、□ 專業技能類

□其它（請說明）：

2.您認為下列課程類別中的課程哪些對您開展或勝任目前的工作最重要?請圈出其中您認為最重要的幾門課程。綜合管理類：

□激勵技巧、□授權技巧、□溝通技巧、□時間管理、□績效管理、□團隊建設、□如何主持有效的會議、□現代企業規范化管理整體解決方案、□執行力、□領導與教練技術、□如何打造高績效團隊、□管理流程設計與管理流程再造、□中國式管理：如何打造堅實的基層團隊、□贏在中層——如何打造中國企業新中層、□中國式執行——海爾高績效的OEC管理方法、□職業經理人容易犯的十一種錯誤、□其它(請說明)：

MBA核心教程類： □企業戰略管理、□管理經濟學、□人力資源管理、□管理學、□公司理論與實務、□公司理財、□企業國際化經營、□市場營銷、□現代企業組織設計、□管理信息系統、□其它(請說明): ___________________________________________________________________ 戰略類：

□企業發展戰略設計與實施要務、□ 企業如何培育、提升核心競爭力、□企業戰略規劃、□ 戰略管理創新與執行、□其他，請說明

生產管理類：

□改善生產管理的利器——5S與TPM教程、□生產主管職業化訓練教程、□六西格瑪在中國企業的實施：質量與流程能力的雙重提升、□生產問題的分析與解決方法、□精益生產之JIT實務、□全面質量管理TQM教程、□物料管理與庫存控制教程、□生產一線成本管控教程、□交貨期管理與操作實務、□如何徹底排除現場七大浪費、□如何當好車間主任——車間主任管理技能訓練教程、□其他，請說明

個人職業發展類：

□中國式管理：如何從管理走向領導、□管理思維、□工作計劃與時間管理、□個人績效管理、□從專業人才走向管理、□管理者如何提升語言表達藝術、□問題分析與決策教程、□走向成功—如何提升情商與智商、□自我激勵與壓力管理、□有效溝通技巧、□現代職業人士必備技能訓練教程、□高效會議管理技巧、□提升領導能力的五種技術、□其他，請說明

3、您所在部門最需要在哪些方面有所提高？□觀念□知識□技能□態度□其他

4、請列舉出您認為對部門業務發展最有幫助的培訓課程

5、您在日常管理工作中有哪些經常遇到的問題使您感到困惑并希望通過培訓或討論來提出解決方案?請您選擇1~2個描述出來。

6、您對后續培訓工作開展（如培訓體系、課程實施、培訓費用、培訓流程等方面）有何建議？