第一篇：調查問卷企業執行力

現代企業執行力調查問卷

執行力是指企業執行并實現企業既定戰略目標的能力。

表中所列的問題是現代企業家、經理人、各大公司員工經常抱怨的36個管理問題。

此次問卷調查活動的目的是想通過員工對本企業執行力的理解弄清它的影響因素主要有哪些我們將對這些因素進行分析，以得出現階段民影響企業執行力的相關因素及其影響程度。

本次調查的結果僅用于研究的需要，不用于營利性目的，在調查結束后，將發布最終的統計結果，希望能夠對您的企業執行力的提升提供指導和幫助作用。

本次問卷大概占用您3分鐘的時間。

總體評價：

1、既定目標全部得以執行？

A、非常反對 B、比較反對 C、不能確定 D、比較贊同 E、非常贊同

2、既定目標全部在預算范圍內完成?

A、非常反對 B、比較反對 C、不能確定 D、比較贊同 E、非常贊同

3、既定目標全部在預定時間內完成？

A、非常反對 B、比較反對 C、不能確定 D、比較贊同 E、非常贊同

其它評估：

1、老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向?

是（）不是（）

2、老總總是沒時間，而下屬總是沒工作？

是（）不是（）

3、一竿子插到底，事情解決了，類似的事情卻越來越多，治標不治本？

是（）不是（）

4、企業高層思想不統一，各自為政？

是（）不是（）

5、在度過創業階段后，高層激情消失？

是（）不是（）6。、元老級人物思維僵化，自以為是，無功勞也有苦勞的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企業失去活力？

是（）不是（）

7、企業越做越大，管理人員越來越累？

是（）不是（）

8、領導相互牽制，“三個領導一個兵”，下屬做事，不是“左右為難”，就是“進退兩難”？

是（）不是（）

9、人才結構老化，多數不勝任者占據公司的主要領導職位，人才戰略產生管理內耗？

是（）不是（）

10、員工總是不盡力？

是（）不是（）

11、制度一條條，執行沒辦法？

是（）不是（）

12、有時總有許多理由讓你的決定在執行一半時放棄？

是（）不是（）

13、不開會不知道做啥，開會了也解決不了啥？

是（）不是（）

14、付出比計劃多10倍的精力，可往往只得到計劃中的10%的結果？

是（）不是（）

15、部門之間相互推諉，人人規避風險，沒人對結果和業績負責？

是（）不是（）

16、員工總有很多“道理”，讓你覺得他事情沒做好是有原因？

是（）不是（）

17、有些制度、規章在老員工身上執行時就會拐彎、變形？

是（）不是（）

18、你的團隊不缺能人但缺乏活力？

是（）不是（）

19、老板壓榨高層，高層壓榨中層，中層壓榨一般員工？

是（）不是（）

20、員工沒有安全感，缺少忠誠度、歸屬感？

是（）不是（）

21、“嫡系部隊”領導“非嫡系部隊”，上下級之間很難建立起真正意義上的信任？

是（）

不是（）

22、部下都在“打小算盤，敲怨氣鼓”，一肚子不滿和憤懣？

是（）不是（）

23、虛假“團結”：老板說一，高層馬上說一，不敢說二，有異議也不敢提？

是（）不是（）

24、急需人才，但跳槽人數卻急劇增長？

是（）不是（）

25、工作不到位、借口一大堆，每個人都很忙，業績卻不斷滑坡？

是（）不是（）

26、以德服人，以情服人，就不以“法”服人，缺少公開、公正、公平的氛圍？

是（）不是（）

27、幾個人得勢，大多人失意？

是（）不是（）

28、公司沒有核心文化，核心理念混亂？

是（）不是（）

29、員工國事、家事、天下事，事事關心，就是不關心自己的事？

是（）不是（）

30、員工在思考，老板在行動？

是（）不是（）

31、關鍵人員“叛逃”造成巨大損失？

是（）不是（）

32、協調的事很多，卻越協調，事越多？

是（）不是（）

33、小企業犯大企業病，程序繁多、部門壁壘、信息不通等？

是（）不是（）

34、存在著大量的花拳繡腿、虎頭蛇尾、好人主義等種種形式主義現象？

是（）不是（）

35、人浮于事，碰到事情互相推托、遇到責任互相推諉、遇到榮譽爭相邀功的現象屢見不鮮？

是（）不是（）

36、能人來了，制度卻壞了，能人走了，業績就滑坡（完）？

是（）不是（）

附加：

37、你企業的性質：（）

Ａ 國有企業（控股）Ｂ、合資企業

Ｃ 民營企業 D 集團控股企業 E、其它

38、您的職務：39、40、公司所在地： 公司名稱：

41、公司所處的行業:

再次感謝各位在百忙之中抽出時間參加本次調查。謝謝！

調查人：## 2010-12-9

第二篇：企業調查問卷

企業招聘調查問卷

尊敬的朋友，您好！

我們是石河子大學信息類專業的學生，這是一份關于企業招聘方面的調查問卷！懇請你在百忙之中填寫這份問卷，謝謝！

注：以下選項除注明多選外，一律單選。

1、您企業的規模(單位：人）

A0－50B 50－100C100－500D 500－1000E1000人以上

2、您企業的性質是：

A、民營企業B、事業單位/政府部門C、國營企業D、外企E、合資企業F、其他

3、貴單位（企業）何種崗位需要經常招聘人員（可多選）

A、管理人員B、營銷人員D、技術人員E、項目人員G、其它

4、貴公司崗位需求或設計由誰做的：*

A、人力資源經理B、部門主管C、總經理D、其他人員

6、一般招聘工作由貴單位（公司）誰負責：*

A、人事專員或招聘經理B、行政人員D、總經理F、其它

7、每次招聘人員到崗率為：*

A、100%B、90%以上D、50%以上F、不到50%

8、貴企業招聘員工的主要途徑是：*

A、通過政府人才中介機構B、熟人介紹D、企業自行招聘E、網絡/人才網站G、其它

9、貴單位（公司）目前最難招聘的崗位是：*

A、高級管理人員B、一般管理人員D、服務人員E、技術人員G、行政人員H、其它

10、對擬聘員工的素質如何認定：* A、通過面試并參考個人簡歷B、試用期內考察

C、采用科學的素質測試評價手段D、其它方面

11、貴企業在招聘過程中通常會遇到哪些問題：* A、應聘人員數量少

B、應聘人員能力達不到公司招聘要求C、人才來源渠道不暢通D、其它方面

12、貴公司在招聘人員時的首要錄用條件是？（可多選）

A、學歷B、態度D、適應能力E、職業素養G、組織能力H、專業技能J、工作經驗K、其他

13、企業對信息管理專門人才的的需求情況是？ A、現有人員已基本滿足需求 B、急切需求專門的信息管理人員

C、暫時不需要，但計劃以后會有需求

14、企業目前最缺乏的是哪方面的信息管理人才 A、信息系統開發人員B、信息系統操作人員

C、信息系統管理和維護人員 D、暫不缺乏

C、服務人員F、行政人員C、部門主管C、70%以上C、民間勞務中介機構F、電視招聘C、營銷人員F、項目人員C、學校（如是否為“211”工程）F、學習能力I、潛質潛力

第三篇：電子商務企業調查問卷

關于電子商務的企業調查表

1.公司名稱(可不填）

2.公司人數：

a.20人以下 b.20人-50人 c.50人-100人 d.100人以上

3.公司所屬行業：

a.機械 b.制造 c.養殖 d.農業 e.服務 f.金融 g.電子商務

4.公司年銷售業績：

a.10萬元以下 b.10萬元-50萬元 c.50萬元-100 萬元d.100萬元-500 萬元e.500萬元以上

5.公司是否接觸過電子商務：

a.公司有電子商務部門 b.公司準備組建電子商務部門 c.未打算嘗試電子商務

6.公司通過電子商務占年銷售業績的百分比：

a.25%以下 b.25%-49% c.50%-74% d.75%以上

7.公司采用的電子商務主要地區：

a.珠三角 b.長三角 c.東北地區 d.本土地區

8.公司投入電子商務原因（多選）：

a.用戶網上需求日益加強 b.為了加強公司品牌影響力 c.大幅度增強公司效益 d.順應時代潮流

9.公司對電子商務的定位：

a.現有電子商務為主，傳統渠道為輔

b.現有傳統渠道為主，電子商務為輔

c.電子商務和傳統渠道齊頭并進

d.全力向電子商務發展，脫離傳統渠道

e.全力做傳統渠道，不嘗試電子商務

10.公司今后對電子商務的打算：

a.加強網站建設，樹立品牌名聲

b.在大型交易平臺開設網店

c.從本土電子商務平臺坐起，加強本土影響力

d.不看好電子商務

11.您認為電子商務有什么需要改進

第四篇：企業調查問卷

四川商務職業學院經營管理系

企業對文秘人員用人需求情況的調查問卷

尊敬的單位領導：

為了準確地了解目前企業對文秘人才的用人需求，及時調整文秘專業教學內容，培養出真正適應社會需要的高技能應用型人才。四川商務職業學院經營管理系特組織了此次調查，有勞您在百忙之中擠出時間幫我們填寫如下問卷，并及時向調查人員反饋。您反饋的信息將為文秘專業制定人才培養方案提供重要依據。本次調查的信息僅用于文秘專業建設和教學改革，學院保證有關企業的所有信息均不對外公開。最后對于您和貴單位給予我們工作的配合和支持表示衷心的感謝！

四川商務職業學院經營管理系二〇一二年七月六日

請在符合您觀點的選項前畫“√”。（可多選）

1.貴公司性質

□事業單位□國有企業□集體企業□民營企業

□外商獨資企業□中外合資/合作企業□其他

2.貴公司所屬行業

□制造業□旅游業□酒店餐飲業□批發和零售貿易業□金融、保險業 □房地產業□交通運輸、倉儲及郵電通信業□教育、文化藝術和廣播電影電視業□衛生體育和社會福利業□其他

3.貴公司員工總人數為

□50以下□51-100□101-200□201-500□501-1000□1000以上

4.貴公司設置的秘書類崗位有

□辦公室主任□行政總監□行政秘書□文字秘書□機要秘書□總經理助理□部門經理助理□董事長執行秘書□一般文員

5.貴公司對文秘應聘人員是否有專業要求

□需要文秘專業的□無明確要求

6.您認為涉外秘書的學歷什么層次較合適

□高中□大專□本科□研究生□無所謂

7．從工作內容來看，您認為現階段的企業最需要哪一種類型的秘書？

□文字型□管理型□參謀型□公共關系型□綜合型

8.貴公司最看重文秘人員的素質是

□思想道德素質□文化素質□業務素質□心理素質

9．貴公司更看重文秘人員的能力是

□專業業務能力□文書寫作能力□社會實踐能力□外語運用能力□計算機應用能力□語言表達能力□人際溝通能力□應變預測能力□組織管理能力□輔佐參謀能力

10.您認為涉外秘書在企業里扮演的角色是

□參謀□助手□公關□打雜跑腿

11.貴公司認為涉外文秘人員除應掌握外語和秘書專業知識外，還應掌握哪些知識?

□企業管理知識□行政管理知識□財務管理知識□相關法律知識

12.您認為涉外秘書的外語能力哪方面最重要？

□口語能力□寫作能力□閱讀能力□各方面都重要

13.您對涉外秘書整體職業形象的認識是

□文質彬彬□精明能干□憨厚老實□其他

14.您認為涉外秘書的個性應如何

□含蓄穩重□活潑大方□機智靈活□嚴謹細致

15.您認為涉外秘書從業人員的形象重要嗎？

□挺重要的□順眼就好□無所謂，有能力就行

16.您認為從事秘書職業的人需要專業的培訓嗎

□必須的□不需要，任何人都可以做□不培訓可以，培訓了可能會更好

17.貴公司看重文秘應聘人員所擁有的秘書職業資格證書和外語等級證書嗎？

□必須有□可有可無，但有更好□無所謂，面試表現更重要

18．您認為涉外文秘專業的學生就業范圍

□范圍寬，選擇多，例如可從事工作□選擇窄，只能做秘書

19．您對秘書職業的發展持怎樣的態度

□充滿信心，秘書是積蓄人脈的重要起點□前景渺茫，秘書工作繁瑣且社會地位較低

20.您認為大專剛畢業的秘書的工資應為多少合適？

□1500—2000□1200—1500□1000—1200□800-1000□其他

21.請對高職高專院校文秘專業學生的培養提供寶貴意見和建議？

再次衷心感謝貴公司的大力支持與配合！

填表人簽名：__________單位(蓋章)：

第五篇：企業民主管理調查問卷

企業民主管理自查提綱

單 位 名 稱： 自查人及電話：

一、職工代表大會制度方面

1.你單位是否實行了職工代表大會制度。（是□，否□）

2.你單位職代會是 年建立的，本屆是第 屆，于 年 月換屆產生，應在 年 月換屆。

3.你單位現有職工

人，選舉產生職工代表

人。其中在代表中，中層以上管理人員 人。

4.你單位職代會每年召開 次。其中2013年召開 次, 2014年召開 次, 2015年召開 次。

二、廠務公開制度方面

1.你單位是否堅持了廠務公開制度。（是□，否□）

2.你單位廠務公開的形式有（）。A.職代會或職工大會報告、通報 B.職工議事會、聯席會、企業情況發布會上發布 C.設立固定的廠務公開欄 D.內部信息網、報刊、廣播、黑板報公開

3.你單位廠務公開的內容有（）。A。除商業秘密外的企業發展規劃和生產經營情況以及企業投資方案、重大技術改造方案等重大決策；

B.涉及職工切身利益的方案、決定；

C.企業制訂的規章制度及其執行情況；

D.簽訂、履行勞動合同、集體合同和工資集體協議情況；

E.生產經營目標完成情況、大額資金使用、工程建設項目的招標投標、大宗物資采購供應、企業重大資產權屬變化、資產評估等生產經營重大問題；

F.企業業務招待費用使用情況，企業

領導人員薪酬、職務消費、兼職、出國出境費用支出等廉潔自律情況；

G.民主評議企業中高級管理人員情況；

H.依照國家有關法律、法規和企業章程規定的其他事項。

4.你單位廠務公開的時間為（）。A.一月一次 B.兩月一次 C.一季度一次 D.半年一次 E.一年一次 F.不定期

三、職工董事和職工監事制度方面

1.公司是否依法建立職工董事和職工監事制度。（是□，否□）2.公司是否選舉產生職工代表作為董事會、監事會成員。（是□，否□）

3.公司工會主席、副主席是否進入董事會、監事會。（是□，否□）4.公司高層管理人員是否進入董事會、監事會。（是□，否□）

四、企業在開展民主管理工作方面還存在哪些薄弱環節，需要加強和改進的地方，提出建議和要求：

1.在落實職代會制度方面

2.在落實廠務公開制度方面

— － 3.在落實職工董事和職工監事制度方面