第一篇：園林綠化企業培訓現狀及需求調查問卷

園林綠化企業培訓現狀及需求調查問卷

指導語：

非常感謝您在繁忙的工作中抽出時間填寫這份問卷。本次調查是為了了解蘇州市園林綠化企業培訓現狀及培訓需求，以便有針對性地提出改進園林綠化企業培訓管理的建議。本問卷分為兩個部分，第一部分是關于個人培訓方面的問題，第二部分是關于企業整體培訓方面的問題。請您仔細閱讀每一個問題和答案，在填上合適的答案序號以及您的意見或建議。您的支持和配合將對園林綠化企業培訓工作的發展非常重要，請如實表達您的觀點，我們對您的回答以及有關數據將嚴格保密。

在您答題之前，請先填寫以下基本情況：

1、您所在的企業目前獲得的園林綠化企業資質是

A一級企業B二級企業C三級企業

2、您在企業中的身份是

A高層管理者（法人、經理、三總師）B管理人員C技術工人

3、您的學歷是

A本科或本科以上B大專或中專C高中或高中以下

4、您的年齡屬于

A45歲以上B35歲～45歲C25～35歲D25歲以下 第一部分個人方面

1、您參加過哪些方面的培訓？

A技術知識培訓B管理技能培訓C基礎知識培訓

2、近三年來，您參加的企業組織的培訓有

A多次B三次C一次D一次也沒有

3、您認為培訓是一種

A投資B成本

4您認為影響您參加培訓的主要原因是

A時間不允許B領導不安排C其他原因

5、您認為自己的學識、技能能勝任本職工作嗎？

A完全勝任B尚可應付C有點吃力

6、您是否接受過繼續教育（學歷教育）培訓？

A是B否

法國梧桐白蠟

7您參加培訓學習的目的是（可多選）

A收入、福利提高B領導認可C職位晉升

D學到新知識E技能提高F挑戰性工作

8、您認為培訓中學到的知識對實際工作有幫助嗎？

A一直有B有時有C幾乎沒有

9、您對參與培訓的積極性程度

A高B一般C低

10、您是否向企業反映過您的培訓需求？

A反映過，而且有用B反映過，但沒有用

C沒有反映過

11、您認為您迫切需要哪方面的培訓

A基礎類知識B技術類知識C管理類知識D技能類知識

12、您認為您個人前途與公司前途

A非常相關B比較相關

C不太相關C沒什么關系

13、您認為以下哪種培訓方式最有效

A面授+現場練習B舉辦講座

C脫產培訓D上級的傳幫帶

14、你認為企業培訓時如何解決工學矛盾的問題？

15、請列舉出您所在的崗位最需要的專業技能

16、您對企業培訓工作的意見和建議：

第二部分企業方面

1、您認為企業領導對培訓管理的重視程度為

A非常重視B比較重視C可有可無D沒必要

2、企業每年花費在每個員工身上的培訓費用約為

A1000元以上B300元以上C100元以下

3、企業組織過的培訓內容主要包括（可多選）

A知識培訓B技能培訓C觀念培訓D心理培訓

4、近兩年來，企業高層管理者是否參加過培訓

A是B否

5、企業是否對新員工進行崗前培訓

A是B否

6、您所在的企業是否經常組織培訓

A是B否

如果否，您認為企業很少組織培訓的主要原因是（可多選）

A培訓易造成人才流失B企業效益好，無需培訓

C不舍得投入培訓經費D引進人才比培訓人才方便

E培訓效果不明顯或者幾乎沒有

7、企業組織培訓的目的主要是（可多選）

A應上級主管部門的要求B為了獲得某些證書（如項目經理證）

C為了企業的長遠發展D為了激勵員工、提高員工的素質

8、企業進行培訓的方式主要是（可多選）

A送到有關院校進行脫產培訓

B到有關院校進行短期培訓（如項目經理、預算員、技術工人等短訓班）

C外聘老師或專家到企業舉辦講座或進行現場指導

C師傅帶徒弟D輪換工作崗位，進行不同技能的培訓

9、企業是否有專門負責培訓工作的部門或專職人員？

A是B否

10、企業是否有培訓計劃以及配套的培訓制度

A是B否

11、企業培訓結束后，有無實施培訓反饋

A有B沒有

12、對培訓成績不合格有無懲罰

A有嚴厲懲罰（如辭退、降薪等）B有懲罰，但不嚴厲

C沒有任何懲罰

13、您認為您所在的企業哪些人員需要參加培訓（可多選），其中，目前最需要進行培訓的是

A法人或總經理B技術骨干C管理人員D操作工人

14、您認為您所在的企業最需要進行哪方面的培訓

A基礎類知識B技能類知識C管理類知識D經營決策類知識

第二篇：企業現狀及培訓需求調查-

企業狀況及培訓需求調查問卷

公司名稱：

填表人：部門及職務：

聯系電話：E-mail:

1、調查目的：

為提高培訓針對性，強化培訓效果，特附上本調查問卷，敬請予以協助。調查結果和相關

資料信息將僅用于為貴公司量身打造（人員能力開發）解決方案。

2、填表說明：有選擇筐的請直接在方框里劃“√”，可多選（多選題答案以1-3個為宜，如需補充或進一步描述的，請寫在后面）或按照“最重要”至“不重要”的程度劃分可在“5－4－3－2－1”中選擇相應的數字，并劃“√”。

第一部分：公司基本信息

1、企業人數： 600人，其中高層管理人員：5人，中基層管理人員： 16人，普通員工：560人。分支機構數：29個，分支機構人數：合計 846人。

2、您認為根據公發展規劃公司主要在哪些方面存在問題？

□中高層管理人員的管理意識及能力 □管理制度 □運行機制□經營戰略 □員工專業知

識 □企業文化落實 □團隊精神 □內部溝通 □人員關系 □員工技能□其他

對問題的進一步描述（如：管理制度中最有問題的是激勵制度還是其他制度,團隊精神中最

欠缺哪一點等）：管理人員的行業素養，危機意識，垂直攀登的精神，持續改進的奮進力；

運行機制中經銷商環節的戰略合作關系解讀與培養，經銷商運營能力提升等

3、企業在未來3-5年內準備實行的戰略措施（可多選）。□開發培育新產品

□營銷模式創新

□強化服務 □生產附加值更高的產品 □向產業鏈兩端延伸 □開發培育新市場（不限于國內）□開發國際市場 □培養儲備高技能人才 □增強品牌影響力

□強化企業文化□其他

4、企業希望通過培訓和管理咨詢解決哪些問題助力企業發展（可多選）：

□改進管理制度及體系□提升管理人員能力及素質□提升員工任職能力

□加強企業文化凝聚力改善企業氛圍員工職業意識

□塑造企業品牌□建立人才梯隊及人才培養機制

□其它第二部分：培訓現狀調查

1、貴單位培訓制度建設及執行情況：

□有制度并嚴格執行□有制度但難以執行□正在建立相關制度?沒有制度

2、目前單位培訓形式是：

□完全內部培訓□內部培訓為主，外部培訓為輔，自己主導培訓

為主

□外部培訓為主，內部培訓為輔□完全外部培訓□基本沒有培訓

3、貴公司上一進行的公司級培訓（由人力資源部門組織，對象為全員或部分部門）頻

次：

□5次以內□10次以內□10-30次□30次以上

4、過去一年里，貴單位員工參加過何種培訓？（多選）□經營管理戰略類□人力資源類 □市場營銷類 □財務類 □技術（檢驗、認證）類

□理念意識激勵類□其他：

5、貴單位實施培訓前是否進行培訓需求調查和分析？

□經常進行□偶爾進行□不進行

6、貴單位的培訓內容由誰來設計？

□培訓主管部門□外部培訓機構□前兩組人員共同設計

7、貴公司組織員工培訓，一般根據什么來規劃培訓課程？

□根據勝任力規劃課程體系□根據業務項目規劃課程

□根據領導指定能力提升需求規劃課程□根據部門或員工提出的能力提升需求規劃課程□根據課程的市場受歡迎度□其他：

8、貴公司如何做培訓效果評估？

□無效果評估，僅統計參與情況□僅對課程講師做評估□根據學員現場反應

評估□360度評估驗證培訓效果□其他：

9、以下影響公司培訓發展的因素，您認為對培訓發展影響最大的是哪三個因素？請在（）

中標注1、2、3。

□培訓預算太少（）□培訓引發的差旅費用等成本過高（）□無培訓整體規劃（）□培訓受眾面小（）□課程內容與員工需求匹配度差（1）□講師水平參差不齊

（2）□培訓組織難度大（3）□培訓效果無法有效評估（）□其他：（）

10、僅從培訓的效果來看，您認為公司現行培訓工作中最大不足及急需改善的地方：、貴公司是否有的培訓預算？

□是，今年培訓預算萬元□否，無預算但可以滿足培訓需要

第三部分：培訓需求調查

1、針對不同的學員群體，貴公司主要采用何種培訓方式（每一群體按采用次數從多到少最多選三項）？

A內部講師主題內訓B外聘講師主題內訓C外派公開課D專家咨詢式培訓Ee-LearningF外派參觀考察G學歷深造H其他：高層管理人員：C、D、（填入培訓方式前的字母即可）

中基層管理人員：B、C、E（填入培訓方式前的字母即可）

普通員工：E、A、（填入培訓方式前的字母即可）

2、您認為高層管理人員的課程體系應包括哪些課程內容？

□領導藝術□管理變革□戰略思維□經營決策□資本運營

□組織建設□團隊管理□有效授權□危機管理□績效管理

□創新能力□其他：

3、您認為中基層管理人員的課程體系應包括哪些課程內容？ □團隊管理□有效授權□危機管理□績效管理□領導藝術□溝通協調□目標管理□經營決策□會議管理□組織建設□執行力□時間管理□計劃管理□情緒控制□創新能力□崗位技能□其他：

4、您認為普通員工的課程體系應包括哪些課程內容？ □企業文化□規章制度□職業規劃□人際溝通□商務禮儀□團隊協作□辦公自動化□情緒控制□信息管理□執行力□創新能力□時間管理□計劃管理□目標管理□職業素養□崗位技能□其他：

5、貴公司目前最迫切希望進行哪些方面的培訓及提升：

培訓對象：□中高層管理人員□一般員工□生產技術工人□研發技術人員培訓內容：

6、你如果選擇培訓，最看重的是什么？

□證書知名度□是否有名師任教□學費適宜□教學環境

□培訓時間□教師的實戰經驗□教學相長，老師與學員思想的碰撞

7、您認為，對于某一門課程來講，一次安排多長的時間比較好？

□2小時□4小時□7小時（1天）□14小時（2天）□14小時以上

8、您還有什么其它想法和建議：。

第三篇：企業銷售培訓需求調查問卷-

培 訓 需 求 調 查 問 卷

第一部分
填寫人姓名： 部 門：

個人基本信息
填表日期： 現任職務：

第二部分

培訓的組織和安排

1、鑒于公司的業務特點，您認為最有效的培訓方法是什么? 請選出您認為最有效的 3 種： □ 邀請外部講師到公司進行集中講授 □ 由公司內部有經驗的人員進行講授 □ 光碟、視頻等聲像資料學習□ 其他：

2、您認為，最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的 3 種： □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競賽 □ 研討會 □其他： □ 安排受訓人員到外部培訓機構接受系統訓練 □ 部門內部組織經驗交流與分享討論 □ 建立網絡學習的平臺 □ 拓展訓練

3、您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大： □ 領導的重視程度 □ 培訓組織與服務 □ 其他：

4、公司在安排培訓時，您傾向于選擇哪種類型的講師： □ 實戰派知名企業專家，有標桿企業經驗 □ 職業培訓師，豐富的授課技巧和經驗 □ 本職位優秀員工，對公司業務很了解 □ 學院派知名教授學者，理論功底深厚 □ 咨詢公司高級顧問，豐富的項目經驗 □ 其他： □ 員工的培訓參與意識 □ 培訓內容的實用性 □ 培訓方式與手段 □ 培訓講師的授課水平□ 培訓時間的安排和時長 □ 培訓效果的跟進

5、您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受： □ 2-3 小時 □ 7 小時（1 天）□其他： □ 14 小時（2 天）□ 14 小時以上 □ 無所謂，看課程需要來定

6、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適： □ 上班期間，如周五下午 2-3 小時 □ 無所謂，看課程需要來定 □ 工作日下班后 2-3 小時 □ 其他： □ 周末 1 天 □ 雙休日 2 天

7、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 兩月一次 □ 每季度一次

8、您希望的培訓地點是： □ 公司培訓教室/會議室 □ 公司外專業培訓教室 □ 酒店多功能廳/會議室 □無所謂 □其他：

第三部分

培訓需求信息

1、您認為個人 2010 年下半年培訓需求重點在于哪個方面： □ 崗位專業技能 □ 個人自我管理技能 □ 企業文化 □ 職業道德與素養 □ 其他： □ 行業、市場及產品信息 □ 人際關系及溝通技能 □ 通用基本技能

2、您認為，您部門的主管 2010 年的培訓需求重點可能在于哪個方面： □ 領導藝術 □ 管理理論 □ 管理理念 □ 業務技能 □ 管理工具 □ 人員管理技能 □ 角色認知 □ 其他： □ 職業道德

3、考慮到各崗位、職能差異較大，以下問題請您針對個人的工作崗位和主要

職責，以文字進行描述。1）您認為個人在崗位專業技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）： 舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業技能，如招聘面試技巧、如何制定招聘 計劃、如何制訂企業培訓計劃、如何進行績效管理等。（1）（2）（3）

2）您在日常工作中經常會遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓？ 您在日常工作中經常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）：

希望提升哪些方面的能力：

希望公司提供哪些方面的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：

4、為了更好地幫助您完成今年的業績目標，請您根據自身的實際情況，挑選出您最希望在 2010 年接受的培訓。

您認為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績效（可多選）： □ 《Excel 函數使用技巧》 □ 《溝通技巧》 □ 《PPT 演示文檔制作》 □ 《公司產品及市場》 □ 《積極心態》 □ 《商務禮儀》 □ 《時間管理》 □ 《壓力與情緒管理》

如果您屬于銷售相關崗位，以下哪些銷售技能課程能幫助您提升工作績效（請選出最緊迫的四個需求）： □ 《區域經理必備知識》 □ 《商務溝通與談判技巧》 □ 《銷售執行力》 □ 《主動行銷》 □ 《成本控制》 □ 《銷售預測》 □ 《渠道建設》 □ 《產品呈現技巧》 □ 《銷售策略分析》 □ 《銷售技巧提升》 □ 《增值型銷售技巧》 □ 《經銷商有效管理》

□ 《區域市場開發與管理》 □ 《銷售心理學》 □ 《市場調研分析》 □ 《銷售財務管理》 □ 《如何進行渠道的深度開 發與管理》 □ 《如何撰寫銷售報告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區域市場競爭 優勢》

如果您的工作對以下管理技能課程有需求，請選擇您認為培訓需求： □ 《項目管理》 □ 《員工輔導與激勵》 □ 《目標管理》 □ 《經營計劃制訂》 □ 《時間管理》 □ 《高效會議管理技巧》 □ 《高績效團隊建設》 □ 《授權管理》

5、除本問卷所涉及到的內容，您對公司培訓還有哪些建議和期望？或者是您還期望學到哪些方面的知識？

感謝您的大力支持！感謝您的大力支持！人事部

第四篇：培訓需求調查問卷

2011—2012學年教師計算機培訓需求調查問卷

親愛的老師：

您好！為切實獲得客觀的教師培訓需求，使本學年的培訓更好地配合您解決

工作中的實際問題，特做此調查。我們將在了解全體教師培訓需求的情況以及目

前接受培訓現狀的基礎上制訂、安排本學年的培訓工作，請您經過深思熟慮后，按要求認真、詳實填寫本卷，于2011年10月20日以前將完成的問卷交辦公室

統一反饋至學校領導，謝謝合作！

一、關于培訓內容（Word、Excel、PowerPoint 基礎知識）

1、您認為本培訓班的課程內容對您（）

A．很有幫助B．有幫助C．不太有幫助D．沒有幫助

2、您認為您現在所從事的工作崗位需要具備哪些計算機知識或技能？

二、對培訓的評價和期望：

1、您認為我們參加培訓的教師應該是（）

A.全體教師B.從中抽取部分骨干教師C.30歲以上45歲以下的教師

2、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適（）

A.工作日以內B.工作日的晚上C.雙休日D.隨機進行，盡可能少占用休

息時間

3、您認為本次培訓的時間（）

A．應該更長B．恰好C．應該更短D.無所謂

4、有時候，您認為學校培訓難以吸引您是因為（）

A.培訓師水平不高，與參加培訓者無法形成有效的溝通B.無法滿足自己實際的培訓需求C.經常占用休息時間D.培訓形式單一

三、補充說明或建議：

您對學校培訓工作有何意見和建議？

感謝您的配合，祝您工作愉快！

第五篇：培訓需求調查問卷

海南快克藥業有限公司

培訓需求調查問卷

編號：KK-HRB-008

各位省總、地總：

為了更好更快的執行并實現公司2013年的戰略目標，在何總的指示下人力資源部對2012年的培訓工作做具體總結并制定2013年的培訓計劃。同時為了提升員工工作技能和工作技巧，提高員工的工作業績，現人力資源部面向公司所有省總及地總展開培訓需求調查，通過調查溝通了解員工對公司培訓的實際需求及期望，真正的做到幫助員工成長，給員工創造更好的發展空間和晉升通道。

調查結果將為公司制訂2013年培訓計劃提供重要參考和依據，您的意見將有助于實現您對培訓的需求，同時也會促進公司培訓體系的改進與提高。非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷，我們會認真傾聽反饋意見，并對您的問卷回答內容嚴格保密！再次感謝您對我們培訓工作的支持和幫助！

本次調查到此結束，感謝您的參與，祝您工作愉快！