第一篇：職代會衛生局局長講話稿

同志們：

今天，**職工代表大會在這里隆重召開，這是全體干部職工政治生活中的一件大事，在此，我代表局黨委向大會的召開表示熱烈的祝賀！向為維護全市人民群眾身體健康做出突出貢獻的廣大干部職工和醫務工作者表示衷心的感謝！

2010年是我市實施“十一五”發展規劃的攻堅之年，也是深化公立醫院改革承前啟后、扎實推進的關鍵一年。**醫院作為我市公立醫院的排頭兵，近年來，在提升醫療水平、完善服務體系、強化內部管理、加快基本建設以及探索公立醫院集團化改革等方面均取得了顯著成績。尤其是醫療綜合樓的順利建成并投入使用，極大地提高了醫療服務能力。**學科被評為***，成為我市唯一的國家級重點臨床培育科室。**醫療集團經過一年多的發展，現已形成跨行政區劃、多元化的綜合性醫療服務集團。工會工作取得了優異的成績，醫院職代會被評為五星級職代會，建立了設施先進、功能齊全的職工之家。在職工隊伍建設、醫院民主建設方面，做到服務全局、服務中心、服務職工，把維護群眾的利益作為工會一切工作的出發點和落腳點，調動和發揮好廣大職工的積極性和創造性，使工會成為黨政靠得住、醫院離不開、職工信得過的群眾組織，推動了醫院的改革、發展和穩定。今天，召開職工代表大會，討論醫院工作報告、財政預、決算報告等重大問題，這些對推動醫院的民主建設、保持醫院的穩定、調動職工的積極性，促進醫院的改革和發展等起到了積極的作用。下面我就下階段的工作提幾點要求：

一、加強醫院內部管理，提升醫院整體水平

要使公立醫院在改革和市場競爭的大局中立于不敗之地，實現可持續發展，首先要從管理上進行改革，實現管理由經驗型、粗放型向科學型和精細化發展的戰略轉變，不斷創新管理模式，落實管理措施。一是要立足實際，堅定發展信心，找準目標定位，明晰戰略規劃，對醫院發展目標實現的途徑和手段作出的總體謀劃，面對醫改的不斷深入所帶來的挑戰，要認清形勢、明確任務，及時調整思路。二是不斷完善醫院制度建設，落實執行情況，建立健全統一規范的醫療質量管理與控制制度。合理利用醫療資源，加強成本核算，有效控制物資消耗。三是以患者為導向，轉變傳統的服務理念，準確把握醫療服務市場，細化患者分類，根據患者需求，增加便民服務，改善服務流程，利用信息化手段提高服務效率，及時處理投訴和建議，構筑良好的醫患關系，努力提高群眾的滿意度。四是完善績效管理體系，使分配更合理，充分發揮員工的積極主動性，實現醫院效益和醫療服務質量不斷提高的良性循環。

二、加強重點學科建設，提高服務水平

重點學科是醫院建設與發展的驅動力，是一項帶動全局的基礎性工作。醫院要充分發揮重點學科的示范作用和技術

輻射作用，以重點學科為依托，建設特色學科群，開展以高新技術為龍頭，以協作攻關為紐帶的技術聯合，促進全院科技工作的開展。對于重點學科建設，要根據專科特色、綜合實力、區域分布、戰略地位以及發展方向等因素，制訂較為完善的建設規劃、評選辦法和激勵機制，加大對科研創新工作的投入及獎勵力度。目前**醫院的**科已被確定為國家**科室，醫院要在資金、設備、人才等方面給予大力支持。在未來五年內力爭獲得更多的國家、省、市各級重點學科、專科，努力提高服務能力和業務水平。

三、加快人才隊伍建設，加強專業人員培訓

人才創造事業，事業造就人才。醫院要形成尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風氣，建立培養和引進并重的隊伍建設模式。多渠道多形式引進拔尖人才，要人盡其才，才盡其用，注重發揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創新，大膽探索。在合理任用人才的基礎上，根據崗位明確繼續教育和培訓方向，制定職業發展計劃，著力培養學科帶頭人和業務骨干，在院內提供崗位培訓和課堂培訓，在院外提供短期學習和進修。

四、加快公立醫院集團化改革，增強發展后勁

2010年2月，我市被國家確定為全國公立醫院改革試點城市。這既是對我們的鼓勵和鞭策，也對我市的衛生工作提出了更高的要求。我們必須通過加強對公立醫院改革試點指

導意見和政策的學習，進一步深化改革，創新發展。面對新形勢，要以提高醫療服務質量和水平、提高醫務人員積極性、提高社會滿意度和降低醫療服務成本和費用為改革目標，確保公立醫院公益性，以醫療集團為載體，實現管辦分開，建立現代法人治理結構，不斷延伸、拓寬醫療服務，有效整合資源，提高醫院運行效率。

同志們，公立醫院改革已經站在一個新的歷史起點上，新的形勢催人奮進，新的征程任重道遠。回顧2010年我們豪情滿懷，展望2011年我們信心百倍，讓我們在市委、市政府的堅強領導下，堅持正確的發展思路不動搖，咬定確立的發展目標不放松，振奮精神，開拓進取，埋頭苦干，為把集團建設成技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流的現代化的醫療集團作出更大貢獻！

第二篇：2012年全縣衛生工作會議講話稿——衛生局局長

凝聚共識

攻堅克難 努力推動全縣衛生事業趕超發展

---在2012年全縣衛生工作會議上的報告

縣衛生局黨組書記、局長XXX

（2012年3月9日）

各位領導、同志們：

今天全縣衛生工作會議的主要任務是貫徹落實省、市衛生工作會議精神，總結回顧2011年衛生工作，表彰2011年全縣衛生工作先進單位和先進個人，安排部署2012年衛生工作任務。剛才，鄭部長就做好今年工作提出了三點意見，站位很高，很有針對性、指導性。等一下，林副縣長還要作重要講話，希望各醫療衛生單位領導認真領會，抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、2011年衛生工作回顧

2011年，我縣衛生工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在省、市主管部門的有力指導下，緊緊圍繞科學發展、跨越發展這一主題，以深化醫藥衛生體制改革為中心，按照“保基本、強基層、建機制”的要求，加大醫改五項重點工作力度，統籌推進各項衛生工作，衛生事業發展持續向好，實現了“十二五”規劃的良好開局。

（一）堅持政府主導，合力推進醫改各項工作

去年，縣政府先后下發《xx縣2011年醫藥衛生體制改革實施方案》等7個綜合改革文件。6月份的縣委常委（擴大）會議專題研究并明確了醫改10項工作。我縣作為全國94個、全省3個抽樣調查樣本縣之一，保質保量地完成了醫改監測專題調查工作任務。醫藥衛生體制改革的各項工作有力有序推進。

一是醫療保障體系不斷完善。1月1日起，新農合實施普通基層醫療機構門診補償；開展重大疾病住院補充補償，并將農村兒童白血病、先天性心臟病列入醫療救助范圍。2011年全縣參合農民達292457人，參合率為99.24%；全縣住院費用補償32422人次、補償金額4288.39萬元，特殊病種門診補償2468人次、補償金額77.67萬元，普通門診補償5723人次，補償金額8.60萬元。縣財政配套補助“一卡通”信息系統建設裝備經費45萬元加上省上設備補助，共配臵電腦223臺，打印機68臺，交換器16臺，完成了全縣19個醫療衛生單位“一卡通”改造工程，除電子小錢包外其余接口改造全部完成，基層醫療機構全面完成了局域網建設和藥品、診療目錄庫的整理，公共衛生、婦幼衛生及醫療服務模塊都已上線，社會保障體系進一步完善。全年完成門診444109人次、住院51470人次，業務總收入達到1.4億元，與2010年同比增幅達18.18%。

二是基本藥物零差率改革穩妥推進。6月份下發了《xx縣衛生局關于在全縣基層醫療機構實施基本藥物零差率的

通知》。各基層醫療衛生單位制定了實施方案，建立了藥品價格公示告知制度，充分利用媒體、宣傳欄等方式積極宣傳基本藥物零差率銷售改革目的意義。全縣15所基層醫療衛生機構從2011年6月10日起全面實施藥品零差率銷售。據統計，藥品零差率改革直接為群眾節省藥品費用約200萬元，明顯減輕了群眾就醫用藥負擔。

三是基層醫療衛生服務體系建設持續提升。全年共爭取到縣醫院120急救能力建設、中醫院能力建設、衛生監督業務用房建設、曹坊和安遠中心衛生院重點科室建設、村衛生所建設、農村改廁等8個國債和省級預算內補助項目，累計項目補助資金2217.08萬元。年內完成安遠、曹坊2個中心衛生院重點科室建設項目，安樂、泉上2個衛生院門診樓改擴建，以及62個村衛生所規范化建設。完成了120急救中心業務用房建設和車載設備配臵，總投資4000萬元的縣醫院門診綜合大樓全部竣工并投入使用，醫院規模進一步擴大，開放床位由原來的300張增加到400張，新增重癥監護室，醫療救治能力得到明顯提升。

四是基本公共衛生服務項目順利實施。人均基本公共衛生服務經費新增到25元，全縣建立城鄉居民健康檔案，電子建檔率達60.4%，6歲以下兒童管理率95.32%，孕產婦管理率87.75%；高血壓病人管理率40.2%，糖尿病人管理率40.5%，重性精神病管理率30.2%；65歲以上老年人建檔管理率85.6%；完成270例貧困白內障患者復明手術；無害化

衛生廁所建設500戶；孕前3個月及孕早期3個月免費增補葉酸服用率90.03%；農村孕產婦住院分娩補償4321人，補助金額達172.48萬元；完成農村低保孕婦免費產前篩查診斷650例，農村低保婦女常見病免費檢查1533人；健康知識知曉率達70%以上，健康行為形成率達60%以上。全年組織開展了麻疹等4次應急演練。及時有效處臵了濟村手足口病、水茜流行性腮腺炎等各類散發疫情5起。

五是積極探索推進公立醫院改革。在縣醫院率先開展臨床路徑管理和10個單病種付費；全縣醫療單位全面實行雙休日及節假日門診，急診科、婦產科實行24小時值班制，實行復診病人預約制，醫療單位病人復診預約率達到50%以上。建立了疾控中心、縣醫院與基層醫療衛生機構在慢性非傳染性疾病預防、治療和管理上的分工協作機制，初步形成慢病一體化防治管理模式。

（二）衛生人才隊伍建設不斷加強

一是制定了我縣衛生人才中長期發展規劃，組織實施了“四個一批”人才工程。公開招聘了40名大中專畢業生充實到縣、鄉醫療衛生單位，與福建醫大本科5年制定向委培到鄉鎮衛生院工作的本地生源8人簽訂了委培協議。二是選派參加全省全科醫師崗位培訓13人、骨干培訓3人。縣級醫院舉辦院感、抗生素應用等各種培訓20期，培訓600余人次。三是充分利用“好醫生”、“華醫網”等網絡優勢鼓勵做好在職人員的繼續教育，鼓勵支持在職人員通過成考進行

學歷提升，全系統目前有109人參加函授學習。四是組織428名鄉村醫生分4期每期10天進行業務和崗位培訓，對符合條件的鄉村醫生進行中專學歷教育，逐步建立起一支結構合理，敬業奉獻，服務優良的衛生專業隊伍。

（三）醫政管理工作取得新成績

一是各醫療單位以“持續改進質量、保障醫療安全”為主題，深入開展“三好一滿意”、“基層醫療機構管理年”和“醫療質量萬里行”等活動，醫院內部管理整體水平得到提高。二是舉辦了全縣醫療機構特殊藥品和抗生素管理、臨床合理應用等培訓班。開展了專項檢查，督促醫療機構嚴格推行核心醫療制度，確保醫療基礎質量和安全。三是嚴把醫療機構、人員執業審批關、技術準入關，按照《醫師定期考核管理辦法》對全縣397名醫師進行醫師定期考試考核，受理了30名執業（助理）醫師的注冊申請。四是深入開展創建“平安醫院”活動，完善了以應急處臵、院內調處、人民調解、醫療責任保險、醫療救助等“五位一體”的醫患糾紛處臵機制。18家醫療機構成立了醫患糾紛調解室和投訴室，公安部門抽調4名公安干警，在縣醫院、中醫院分別設立了警務室，全縣醫療機構在門診、產房等重點部位安裝電子監控等技防設施，減少了醫療糾紛和醫療事故的發生。積極穩妥處臵了較大醫患糾紛2起，依法嚴歷打擊“醫鬧”，維護正常的診療秩序。

（四）疾病控制工作進一步落實

2011年全縣共報告法定傳染病10種868例，報告發病率為280/10萬，同比下降39.4%，無甲類傳染病發生。全縣基礎免疫接種率保持在95%以上。實現計免相關傳染病發病率保持在全省平均水平以下，鞏固了無脊髓灰質炎、白喉的成果。全縣以鄉為單位的現代結核病控制策略覆蓋率達100%，新發現涂陽結核病人77例，涂陰結核病人52例，全部實行歸口管理。加大艾滋病干預力度，對娛樂場所、看守人員進行高危人群干預1270人，檢測各類人群陽性3例，全部實行跟蹤管理。結合省級衛生縣城的復核驗收工作，在全縣室內公共場所、工作場所和醫療衛生機構開展禁煙活動。

（五）衛生監督執法保障有力

堅持以推進量化分級管理為重點，提高“兩證”持有率為突破口，不斷加強衛生監督執法能力。全年核辦城鄉餐飲服務許可證611戶、公共場所衛生許可證256戶，從業人員體檢2680人，發證、體檢率均100%，餐飲單位、公共場所日常監督覆蓋率100%。組織開展餐飲環節食品添加劑、肉制品等專項檢查，督促落實食品原料進貨索證和臺帳制度。加大打擊非法行醫力度，查處社會無證游醫15起，非法行醫藥店3家、無證行醫診所1家，立案結案2起。加強飲水衛生和傳染病防控工作，開展對52家醫療機構和17家幼托機構使用設備的消毒效果監測，共采樣331份，合格率為93.1%。

（六）婦幼保健工作進一步加強

認真履行婦幼衛生公共職能，保障母嬰健康，降低孕產婦和嬰兒死亡率，控制和減少出生缺陷，提高出生人口素質。全年完成婚檢3228對，婚檢率95.17%，其中艾滋病初篩2533對，對患影響生育疾病31人提出暫緩結婚的醫學指導意見。全縣住院分娩率、高危住院分娩率、高危管理率及新法接生率達100%，與去年同期對比圍產兒死亡率從9.61‰降至5.44‰，新生兒死亡率從5.8‰降至4.44‰，嬰兒死亡率從9.45‰降到6.86‰，5歲以下兒童死亡率從12.02‰降至8.67‰。城區托幼機構人員健康，體檢率98.58%，組織了城區31個單位596名育齡婦女進行婦科病普查，對缺點兒童和患病婦女均給予相應的治療和保健指導。全縣孕產婦系統管理率、兒童保健覆蓋率、住院分娩率、新法接生率和高危管理率均達“兩綱”目標的指標要求。3月份順利通過省政府“兩綱”驗收。

（七）中醫中藥事業持續發展

積極實施中醫“名醫、名科、名院”工程，開展中醫藥“進農村、進社區、進家庭”活動，大力推廣中醫適宜技術的應用。在加強中醫院“不孕不育專科”、“針灸理療康復專科”省級、國家級重點專科建設的同時，按照全國農村中醫工作先進縣的建設標準，充分發揮縣中醫院為龍頭作用。深入開展二級中醫醫院管理年活動并通過了省級專家組的檢查評估。強化中醫網絡建設，規范管理；注重中醫藥人才培養，全縣中醫藥人員參加培訓共60人，（八）社區衛生服務工作扎實開展

緊緊圍繞“創建標準化社區衛生服務中心”這一目標，不斷加強人才培養，先后派出6名醫護人員參加省、市級培訓學習。制定“社區醫生進家庭”工作方案，與社區衛生服務中心、社區衛生服務站簽訂責任書，建立社區醫生包片負責制，成立了6個社區衛生服務團隊，為轄區內社區居民28737人建立健康檔案，建檔率達56.35%。大力開展《健康素養66條》傳播活動，組織衛生知識電化教育24場次，健康教育講座3場次，發放健康教育處方57種，提高人群對慢病防治的知曉率。10月份翠江衛生院與縣醫院，翠江社區衛生服務中心與中醫院正式脫鉤剝離，獨立運行，為創建國家示范社區衛生服務中心奠定了基礎。

（九）愛國衛生運動深入開展

組織協調各成員單位，以愛國衛生月、重大節日等活動為抓手，廣泛發動群眾，在城區開展了環境衛生、交通秩序專項整治活動，在農村開展了整治“五亂”為重點的創建衛生村（鎮）活動，城鄉環境衛生面貌得到較大改善。開展了春秋兩季大規模的統一滅鼠和滅蚊、蠅、蟑等活動，積極推進“億萬農民健康促進活動”，組織開展健康宣傳活動10場次，完成泉上等10個村500戶農村改廁任務；抓好農村集中供水建設管理，定期監測縣鄉自來水水質情況，確保全縣無水源性疾病爆發流行。12月份，順利接受并通過了省愛衛會的復核驗收，鞏固了“省級衛生縣城”榮譽稱號。

（十）黨風廉政建設和精神文明建設取得新成效 一是以藥品購銷和合理檢查，合理用藥為抓手，嚴格控制醫藥費用增長。縣醫院、中醫院全年招標采購藥品4325.8萬元，占購藥總額的91.93%，節約資金22.56萬元，鄉鎮衛生院招標采購藥品897.32萬元，占購藥總額的84.15%，大型儀器檢查陽性率達78.35%。縣醫院、中醫院每門診人次和出院者費用兩項控制指標均達到政府績效考評下降標準。二是深入開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，實行臨床醫生每日單品種用藥登記制度，開展院內處方點評，強化監督檢查，有效杜絕醫藥購銷領域商業賄賂現象發生。三是全面推行政（院）務公開，全年主動公開信息38條，接受社會群眾患者監督。四是加強衛生宣傳工作，在省、市、縣各媒體刊登衛生信息80條，“5.12”、“七一”期間組織開展主題文娛活動。五是深入開展創先爭優活動，在黨組織和黨員中廣泛開展“對標找差距、趕超爭先進”，扎實做好“選標、對標、競標和評標”工作，形成比學趕超，爭創一流的局面。六是抓行風建設，全年召開各種座談會7場次，多次邀請衛生系統行風監督員深入到縣鄉醫療衛生單位主動查找問題，邊查邊改，系統行風政風明顯好轉，群眾滿意率不斷攀升。

此外，綜治、安全生產、計生、“兩非”專項治理工作全面落實，取得顯著成效。我縣2011衛生工作榮獲全市綜合考評先進獎，中醫藥特色和文明行業創建兩個單項獎。

這些成績的取得是縣委、縣政府正確領導和上級主管部

門精心指導的結果，是全縣各級各部門以及社會各界人士大力支持的結果，是全縣衛生系統干部職工團結奮斗的結果。在此，我代表縣衛生局向所有關心支持我縣衛生事業發展的各級領導、社會各界人士以及全縣廣大衛生工作者，表示衷心的感謝和崇高的敬意！在肯定成績的同時，我們也應該清醒地認識到我縣衛生改革發展過程中還存在許多困難和問題，主要表現在：一是醫療衛生資源總量不足，千人均醫療機構床位數，專業技術人才相對偏低；二是醫療質量和安全問題仍然突出，醫患關系還不和諧，醫鬧現象時有發生；三是疾病控制、衛生監督、婦幼保健等專業公共衛生機構由于人員編制不足、房屋設施設備落后，公共衛生服務能力依然薄弱；四是影響人群健康和公共衛生安全因素增多。重大傳染病流行形勢依然嚴峻，突發公共衛生事件多發、頻發的風險增加；五是醫藥衛生體制改革深層次問題逐步顯現，財政投入穩定增長機制尚未完全形成，轉換運行機制和增加衛生投入沒有同步進行；六是國家基本藥物品種少，難以滿足臨床需要，集中招標采購藥品存在部分藥品價格高于原渠道采購價，導致藥品價格不降反升。針對這些問題，我們要進一步理清思路，深化改革，創新管理，采取有效措施認真加以解決。

二、傳達省、市衛生工作會議精神

（一）全省衛生工作會議

2月22日，全省衛生工作會議在福州召開。省委常委、副省長陳樺出席會議并作重要講話。省衛生廳廳長陳秋立在會上作了工作報告。會議主要精神：

（一）傳達了蘇樹林省長對衛生工作的重要批示：“醫療衛生，人命關天，衛生系統責任重大。在以人為本的新形勢下，人民對健康提出了新要求、新期待。我們要深化醫藥衛生體制改革，加快衛生事業發展，提高人民健康水平。發展衛生事業，硬件靠投入，省市縣將繼續加大投入力度，軟件靠管理，希望全省衛生系統的同志創新管理、強化管理，不斷提高醫德、醫術水平，當好福建人民的保護神”。

（二）陳樺副省長要求，一要正確認識形勢，增強群眾觀念；二要突出重點，辦法人民滿意衛生；三要加大衛生投入，提高保障力。

（三）陳秋立廳長對今年工作提出八個方面要求，一要強化醫療服務體系，加快擴充醫療資源，扶持發展民營醫院，提高醫療保障能力。二要加強人才隊伍建設。三要進一步深化基層綜合改革。四要創新體制機制，落實惠民便民措施，規范醫療服務，積極推進公立醫院改革試點。五要鞏固發展新農合，進一步提高住院補償水平和門診報銷水平，完善農村重大疾病保障，提高保障水平。六要進一步強化公共衛生工作，提升衛生應急處臵能力，全面推進婦幼衛生工作，積極落實基本和重大公共衛生服務項目，基本公共衛生服務均等化。七要加強中醫藥醫療服務體系建設，推進中醫藥事業持續發展。八要加快衛生信息化建設，積極推進醫療機構以電子病歷為核心的醫院信息系統建設。

（二）全市衛生工作會議

3月2日，全市衛生工作會議在三明召開。副市長詹積富出席會議并作重要講話。包著彬局長作衛生工作報告。會議主要精神：㈠詹積富副市長在講話中指出，一要更加積極地營造氛圍，使全社會對白衣天使更加尊重、理解、支持，讓她們地位更高、待遇更高、幸福指數更高，讓她們更安心、更開心地工作。二要善于解讀政策，積極爭取政策資金支持衛生事業發展。三要明確醫改的核心問題，就是要實現“三回歸”，即公立醫院回歸到公益性質、醫生回歸到看病的角色、藥品回歸到治病的功能。四要努力降低醫療成本，提高“三險”資金運行使用效益。五要轉變作風，增強群眾觀念。㈡包著彬局長總結回顧了2011年全市衛生工作取得的成就，并對2012年工作重點強調，一要著力先行先試，深化醫藥衛生體制改革；二要著力協調發展，推進衛生服務能力建設；三要著力預防預先，做好疾病防控和衛生應急；四要著力強化監管，提升衛生監督能力；五要著力惠民便民，縮小城鄉衛生服務差距。

三、扎實做好2012年衛生工作

2012年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，衛生事業發展正處于深化改革、跨越發展的攻堅時期，我們要立足新的起點，凝聚共識，堅持以科學發展觀為指導，按照第十二次縣黨代會提出的“先行先試、激情創業、進位趕超”的要求，以改革和發展為主線，全力推進“新農合制度、基

本藥物制度、基層衛生服務體系、基本公共衛生服務和公立醫院改革試點”五項醫改任務，切實抓好“醫療質量和服務、疾病防控、衛生應急、婦幼保健、衛生監督、中醫藥發展、愛國衛生”七項重點工作，努力推動全縣衛生事業趕超發展、科學發展、跨越發展。

（一）先行先試，全力推進五項醫改任務

1、全面鞏固新型農村合作醫療制度。在保持較高參合率的基礎上，重點實現基金運行平穩和便民惠民。一是提高參合人員保障水平。將普通住院封頂線提高到8萬元、政策范圍內報銷比例力爭達到75%左右。二是繼續實行普通門診統籌。加快將符合條件的村衛生所納入新農合普通門診統籌定點醫療機構，擴大受益面。三是完善重大疾病保障。擴大病種范圍，將終末期腎病、乳腺癌、宮頸癌、耐多藥結核病等重大疾病納入保障范圍。四是遏制醫藥費用不良增長。強化定點醫療機構監管，采取有效措施控制不良增長。五是加大支付方式改革力度。全面試點普通門診總額預付制度，探索住院按病種（組）定額付費制改革試點，提高基金運行效率。

2、切實完善國家基本藥物制度。一是擴大零差率銷售政策。推進村衛生所實施基本藥物制度和藥品零差率銷售實施。二是擴大基層用藥范圍。推動其他醫療衛生機構逐步全面配備并優先使用基本藥物。三是落實藥品集中采購制度。全面推行網上采購。

3、加強基層衛生服務體系建設。一是抓好基礎項目建設。今年將啟動集疾控、監督、婦幼、衛生應急等多位一體的公共衛生服務中心項目建設；實施中心衛生院急診科、普通外科等重點科室的能力建設；新建湖村衛生院病房樓、做好城南衛生院遷建和前期工作，實施石壁、中沙2個衛生院環境改造；完成86個村衛生所規范化建設；改善基層醫務人員生活住房條件。二是抓好人才隊伍建設。繼續實施“四個一批”特崗計劃，公開招聘一批大中專畢業生充實縣鄉醫療衛生單位；大力開展基層在崗醫生轉崗培訓和學歷提升，加強學科帶頭人的培養，選送一批業務骨干到上級醫院進修學習。三是加強運行機制建設。今年，組織開展三年醫改“回頭看”活動，鞏固完善基層醫療衛生機構運行新機制，全力推進基層衛生機構綜合配套改革，加快實行一般診療費制度，健全完善績效考核機制，提高醫務人員的積極性。

4、推進基本公共衛生服務均等化。一是推進基本公共衛生服務信息化。要以慢性病管理為抓手，積極推進城鄉居民健康檔案電子化管理，不斷提高建檔率。二是在重大公共衛生服務方面，要以加快進度、擴大成果為重點，統籌推進貧困白內障患者復明手術、農村育齡婦女免費補服葉酸、農村孕產婦住院分娩補助、農村孕婦和低保孕婦免費產前篩查診斷、“兩癌”免費檢查、農村改廁等項目。三是在績效評估方面，要以注重實效、嚴格獎懲為重點，加強對公共衛生服務的日常監測、績效評估與考核，監測、評估和考核 的結果要與補助經費掛鉤。

5、加快推進公立醫院改革試點。一是優化醫療資源配臵。進一步優化公立醫院結構布局，大力發展優質醫療資源，做好新區醫院建設的前期，重點加強兒科、婦幼、精神衛生、康復等薄弱學科以及臨床重點專科建設。二是加強公立醫院內部管理。繼續推進臨床路徑管理，縣醫院要選擇20個病種實施，探索開展按床日付費、按病種（組）付費改革。

（二）攻堅克難，切實抓好七項重點工作

1、抓好醫療質量和服務管理工作。一是圍繞“打基礎、促規范、重內涵、上水平”的要求，深入開展“基層醫療管理年”、“醫療質量萬里行”和“三好一滿意”等系列活動，推動醫院管理逐步規范化、科學化。嚴格落實醫療核心制度，規范醫療機構、醫務人員、醫療技術、醫療器械準入和監管。推進抗菌藥物臨床應用專項整治活動，嚴格控制抗菌藥物品規數量，藥物品種選擇合理率達到95%以上。規范醫院收取住院預繳金的行為，二級醫院不超過500元。指導醫院加強急診、重癥監護、兒科等重點臨床科室的建設和管理，強化臨床專業質量控制，提高醫療服務能力。二是縣級醫院要開展以“改善服務流程、服務環境、服務質量，推行預約診療、節假日門診，開展社會評議醫院”為主要內容的“三改二推一評議”活動和“優質護理服務示范工程”，重點推行責任制整體護理的服務模式，提高護理服務水平。三是進一步完善預防和處臵醫患糾紛“五位一體”長效機制，完善醫療服

務行為公示制度和患者投訴處理機制，及時受理、認真解決患者投訴，構建和諧醫患關系。

2、抓好疾病防控、衛生應急和婦幼衛生工作。一是提升疾病防控能力。堅持抓早抓主動，全面落實綜合防控措施，強化流感、手足口病等重點傳染病的動態監測和防控，確保不發生重點傳染病的暴發流行。加強免疫規劃，落實麻疹、脊灰防控，基礎免疫接種率保持在95%以上。落實艾滋病“四免一關懷”政策，做好重點人群防治工作。推進結核病“三位一體”防治模式，確保新涂陽肺結核病人發現率70%以上、治愈率85%以上。推進以高血壓、糖尿病、重性精神疾病、惡性腫瘤為重點的慢性病一體化防治管理工作。二是提升衛生應急處臵能力。進一步完善衛生應急預案，健全突發事件應急處臵機制，加強衛生應急隊伍建設，改善交通后勤裝備、醫學救援設備，完善應急物資儲備和調用機制。進一步做好衛生應急風險隱患排查、登記、管理工作。做好突發公共衛生事件的應急處臵，抓好重大活動、重要節日的衛生應急保障工作。三是提升婦幼保健服務能力。落實婦幼保健關鍵措施，加強農村孕產婦分級管理，做好高危妊娠孕婦管理和轉診工作，降低孕產婦死亡率。實施新生兒窒息復蘇項目，提高窒息復蘇搶救成功率。推進免費婚檢工作，婚檢率維持在95%以上。落實出生缺陷防治措施，推進產前篩查診斷和新生兒疾病篩查工作，提高出生人口素質。繼續抓好打擊兩非工作。

3、抓好衛生監督執法工作。以項目建設帶動能力提升，規范執法權力運行，落實行政執法過錯責任追究制。推動農村衛生監督網絡建設，今年要在鄉鎮開展衛生監督協管試點。全面推進餐飲業食品衛生監督量化分級管理，開展小餐飲單位整規和示范單位建設試點，組織開展集中式餐飲具消毒專項整治行動。加大打擊非法行醫和非法采供血工作力度，加強醫療廣告的監管。加強飲用水衛生和學校衛生監督，加強傳染病防治和醫療廢棄物督查，推進公共場所衛生監督檢查和量化分級管理。開展基本職業衛生服務試點工作，加強基層職業病防治機構能力建設，探索建立疾控中心、衛生監督所和鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）三者相互協作的工作機制，形成監督、指導與服務的合力。

4、抓好中醫中藥事業發展。以提高中醫藥綜合服務能力為目標，積極推進中醫網絡機構建設，做優做強縣中醫院“針灸理療康復科”國家重點專科和“不孕不育診療中心”省級農村中醫特色專科和肝病專科建設。加強鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心的中醫科、中藥房建設，發揮中醫藥在基層醫療和預防保健領域的優勢。推進中醫藥服務“進鄉村、進社區、進家庭”。推進“治未病”健康工程，逐步構建中醫藥預防保健服務體系。積極參與示范中醫院評選工作。加大中醫藥人才培養力度，繼續選派人員參加中醫專科(專病)技術骨干培訓，抓好鄉村醫生中醫專業學歷教育，鞏固省級農村中醫先進縣成果。

5、抓好愛國衛生工作。進一步完善并落實省級衛生縣城長效管理機制，鞏固省級衛生縣城創建成果，開展衛生鄉鎮、村、衛生單位、衛生社區評選活動，繼續推進城鄉環境衛生整潔行動，積極開展除四害活動，加強農村水質監測質量控制工作，加快農村改廁進程，進一步提高我縣農村無害化衛生廁所普及率。

（三）統籌兼顧，平衡發展其他各項工作

1、加強黨建、行風和精神文明建設。一是圍繞“增激情、鼓干勁、正風氣”主題實踐，繼續深化創先爭優活動，全力提升衛生系統干部職工的服務意識、責任意識、創新意識，進一步解放思想、轉變觀念、匡正作風，切實提高衛生 隊伍工作的執行力和落實力。二是認真落實黨風廉政建設各項規章制度，推進風險崗位廉能管理，加強對醫療衛生單位基建、設備等招標采購的指導和監管，進一步推進黨務、政務和院務公開，以良好的黨風帶出良好的行風。三是進一步加強醫德醫風教育，深入開展醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作，嚴肅查處收受“紅包”、回扣、亂收費和衛生執法人員執法不公、吃拿卡要等損害群眾利益的問題，做好民主評議行風工作，不斷提高群眾的滿意度。

2、加強衛生文化建設。以“強組織、增活力，創先爭優迎接十八大”為主題，繼續深入開展“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動，把衛生文化建設與精神文明建設和文明行業創建活動相結合，進一步強化

“創品牌、爭一流、樹形象”意識，深入開展文明崗位、文明窗口、和群眾滿意服務品牌的創建活動，塑造衛生行業良好的社會形象。

3、加強衛生宣傳工作。進一步強化新聞宣傳意識，圍繞醫改、衛生工作重點。加強與新聞媒體的溝通聯系，堅持正面宣傳，弘揚主旋律，及時解答社會關注的熱點、難點問題，及時反映衛生改革與發展的思路、措施，大力宣傳衛生系統涌現出的先進典型和先進事跡，樹立衛生行業文明和諧、健康發展、群眾滿意的良好形象。營造衛生工作的良好社會氛圍和輿論氛圍。

4、加快衛生信息化建設。積極推進居民健康信息系統建設，拓展居民健康信息系統應用范圍。將基層衛生信息系統延伸至條件達標的中心村衛生所。加強醫療機構電子錢包改造，推動全縣就診“一卡通”全面實現金融應用。縣級醫院在2012年底前基本完成電子病歷信息系統建設，并推廣無線數字醫療工作，實施縣級醫院醫學影像系統建設項目。做好突發公共衛生事件應急指揮與決策信息系統建議。

（四）加強領導班子建設，提高執行力和落實力。一是強化團隊意識。要增強大局意識，站在推動衛生事業科學發展跨越發展的角度考慮問題、處理問題；要增強責任意識，領導班子成員要敢抓敢管，敢于負責，切實把職責范圍內的事抓好管好；要增強協作意識，做到相互理解，相互補臺，充分發揮班子的整體作用。二是保持進取精神。要始終保持昂

揚向上、奮勇爭先的精神狀態，不懈怠、不畏難，要提升站位，跳出衛生看衛生，要有敢拼敢上、敢為人先的沖勁，知難而進、鍥而不舍的韌勁，把亮點做成特色，把特色做成優勢，高水平、高質量地完成縣委、縣政府和主管局下達的各項目標任務。三是進入有為狀態。有為才有位，我們要更加主動作為，凝聚各方合力，為百姓而為，為發展而為，立足當前、著眼長遠，多做打基礎、添后勁、利長遠的事，為今后發展創造條件、拓展空間。四是增強落實本領。要多學多悟、少說多干，善于協調、凝心聚力，注重運作、注重實效，腳踏實地、真抓實干。

同志們，2012年是“十二五”規劃的縱深推進之年，同時，也是我縣衛生事業快速發展并為今后可持續發展奠定堅實基礎的一年。新形勢對我們工作提出了新的更高的要求。我們要在縣委、縣政府的正確領導下，搶抓機遇，深化改革，攻堅克難，激情創業，努力開創讓政府得民心、百姓得實惠、衛生得發展的工作新局面，為保障人民群眾身體健康做出新的更大的貢獻。

第三篇：職代會講話稿

紡織廠職代會動員講話

2002年7月19日

職工代表、同志們：

在今天隆重召開的廠第八屆六次職工代表大會上，廠長XXX同志，對上半年的工作做了全面總結，從總體上看，我們的工作是富有成效的，全體職工在激烈的市場競爭中得到鍛煉，應變能力進一步提高。為此，我們提前了26天，全面完成了上半年的生產、工作任務，順利實現“雙過半”。集團公司總體實力也位居我國西部地區同行之首，跨入全國同行業50強行列。取得如此的成績，我們認為主要是突出了以下幾點：一是認真學習貫徹江澤民同志的“三個代表”的重要思想，努力實踐“三個代表”；二是抓教育，在全體職工中廣泛開展了“沉著應對新挑戰，與時俱進建新功”的形勢任務教育，激發了職工昂揚進取的銳氣；三是堅持了集團公司提出的“抓早、抓緊、抓實、抓好、抓出成效”的戰略方針；四是抓技改、攻品種、挖潛力、降消耗；五是共產黨員及全體職工積極參與“創先爭優”，各項勞動競賽活動之中，充分發揮了黨員的先鋒模范作用和企業主人翁作用；六是加大了對職工公民道德意識教育，規范了崗位責任制考核，激發了職工愛崗敬業的精神，這些都為做好上半年工作奠定了良好的基礎。

同志們：上半年的成績雖然值得慶賀，但仍要看到我們的不 １

足，主要表現在，管理人員的工作作風有了轉變，但還不夠扎實，文明生產現場管理有起色，但仍達不到“三個一樣”的標準；職工“三感”意識有所加強，但時緊時松現象依然存在；各項基礎管理雖然到位，但還不夠深入、細致；新產品開發能力在不斷提高，但適應變幼莫測的市場，反應速度還不夠快；職工隊伍操作技能水平還不能滿足生產、科技發展的需要；企業“創新”意識有，但如何“創新”？怎樣去“創新”？金點子少等等，存在的這些諸多問題，都會成為我們前進中的絆腳石。

同志們，下半年，紡織行業形勢依然嚴峻，任務艱巨，責任重大，要腳踏實地的做好下半年的工作，以實際行動貫徹落實八屆六次職代會精神，出色完成廠長工作報告中提出的下半年各項工作任務，借此機會，我向大家提幾點希望和要求：

一、堅持一個指導思想，這就是以鄧小平理論和黨的基本路線為指導，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹中央十五屆六中全會精神，發揚“團結勤奮、誠實守信、精紡細織、用戶至上”的企業精神，服從服務于企業經濟建設這個中心，服務于企業深化改革發展穩定的大局，求真務實，開拓創新，團結拼搏，以優異的成績迎接黨的十六大召開。

二、抓住一條主線。這就是以實際行動迎接黨的十六大的召開，學習宣傳好黨的十六大精神，貫徹好黨的十六大精神，繼續深入學習“三個代表”，大力宣傳“三個代表”，認真貫徹“三個代表”，努力把黨的十六大精神和江澤民“三個代表”重要思想，轉化為廣大職工推進企業經濟發展的強大物質力量。

三、圍繞一個主題。這就是以發展企業為主題，通過發展，２

解決我們前進道路上的各種問題，黨、政、工、團、宣傳思想工作，都要圍繞企業中心工作來開展，引導職工解放思想，更新觀念，以統一的意志、敬業的精神、團隊的意識，集中精力抓生產，盤活市場，一切以創造市場需求為目標，一切以獲得企業利益為目的，樹立“一步一個腳印，每步都要成功”的發展觀念，以超前領先的思維和獨樹一幟的風格，共創???美好的明天。

同志們：廠長工作報告已明確指出，下半年要在全廠掀起學習海爾企業文化的先進經驗。企業要發展，關鍵是人才。在海爾，企業堅持以人為本，提出“人人是人才”的現代化人才觀，建立了“賽馬”而不“相馬”的激勵機制，我廠人事制度改革已引進了公平公正競聘上崗機制，還給大家能展示自己才華的有利空間，所以，我們希望每位員工，都能把握機遇，積極主動參與新理論、新知識、新技術的學習，不斷提高自己的綜合素質，使自己的理論水平、操作技術、工作能力適應企業不斷發展的需要。

當前，集團公司、廠職代會再次動員大家再接再厲，與時俱進，為在效益、質量、銷售、技改和人均年收入等五個方面實現新的突破，提前完成今年任務而奮斗，為實現這個目標我們一起共同努力！

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第四篇：衛生局局長演講稿

尊敬的各位領導、各位專家，各位來賓，同志們：

值此張段固鎮衛生院與石家莊市中心醫院協作揭牌之際，我代表無極縣衛生系統全體人員對兩院的成功協作表示熱烈的祝賀！向專程前來我縣指導工作的領導、專家一行醫療團隊表示熱烈的歡迎！

石家莊市中心醫院作為我們的“惠民醫院”，多年來在為鐵路系統廣大職工提供醫療保障的同時也為我們老百姓的健康做出了積極貢獻，目前擁有一支政治素質過硬，技術水平和服務水平優良的職工隊伍。今天兩家醫院的聯姻，達到了深化衛生體制的改革，增強了衛生事業發展活力，充分調動了醫務人員積極性，提高了衛生服務質量，更好地滿足人民群眾的就醫需求，真正的為人民健康服務，同時也將有力地推動我縣衛生資源的開發與利用。

此次張段固鎮衛生院和石家莊市中心醫院結為友好協作醫院，必將實現優勢互補、資源共享，為雙方的醫療技術和服務水平的提升起到積極促進作用，為解決人民群眾看病難、看病貴等問題起到積極促進作用，同時也必將帶動我方醫學學科的發展，促進管理和服務水平的提升。同時為我們建立起了醫院管理和衛生事業發展富有生機的新機制，我們也努力打造出鄉鎮衛生院的醫療服務中心品牌，讓我們當地百姓能夠享受到價格合理、質量優良、更高層次的醫療服務。

希望我院廣大干部職工銳意改革、扎實工作，積極探索，不斷創新，繼續開創衛生改革與發展的新局面，為促進區域互補、協調發展作出新的更大的貢獻！同時希望雙方以此為契機，進一步加強合作，并在合作的道路上做大做強。

謝謝大家.

第五篇：公司職代會講話稿

公司職代會講話稿

各位代表、同志們：

今天，建投三公司一屆一次職代會在這里隆重舉行，我謹代表集團公司向會議的召開表示熱烈的祝賀！向各位代表并通過你們向全體干部職工表示新春的問候！

剛剛過去的2016年是建投集團成立并實現跨越發展的一年，也是三公司取得重大成就的一年。在全體干部職工的共同努力下，三公司圓滿完成了年初確定的目標任務，經營工作穩中有進，管理工作不斷加強，企業和諧穩定，職工安居樂業，保持了穩健發展的良好態勢。我對你們取得的成就感到由衷的高興！

2017年是集團改革發展的重要一年，也是三公司搶抓機遇、在新起點上實現新跨越的重要一年。春節前，集團召開的一屆一次職代會，以跨越發展為主題，全面謀劃和部署了集團2017年的各項工作，提出了“一個核心任務、兩個發展重點、三大市場布局、四大風險防控、五大業務板塊、六個工作重點”的總體布局和“堅定信心促跨越、強化整合促跨越、突出投資促跨越、經營品牌促跨越、補齊短板促跨越、加強黨建促跨越、狠抓落實促跨越”的總體要求。全面貫徹落實集團一屆一次職代會精神，把各項工作落到實處，是當前集團各級部門一項重大的政治任務。三公司廣大干部職工應認真學習、深刻理解領會集團職代會會議精神，把思想統一到集團的重大決策上來，解放思想、振奮精神，全面貫徹落實大會作出的工作部署，結合三公司實際創造性地抓好落實。

在此，我想對三公司今年的工作講五點希望和要求：

一是要以前所未有的決心推動跨越發展。

跨越發展是集團職代會的主題。陳文山董事長在講話中指出，跨越發展是集團生存發展的需要，是落實省委省政府要求的需要，是解決當前各種困難和問題的需要。在當前國有企業深化改革、產業結構深度調整的大背景下，集團提出這樣的要求，是十分英明的。對三公司來講，推動跨越發展，對于我們確定在集團二級公司中的地位有十分重要的現實意義，同時，我們已經具備了一些跨越發展的條件。國家“一帶一路”戰略的實施，為沿線基礎設施建設創造了巨大的市場空間，也為我們“走出去”創造了難得的歷史機遇，城鎮化進程的加快和云南省“五網”建設的推進，為我們深挖省內市場、拓展國內市場提供了舞臺，同時，建投集團成立所形成的資源優勢和品牌效應，增強了我們占領市場的能力。這些都為我們實現跨越發展創造了條件。但也必須看到，僅就建投集團內部的情況看，三公司目前在集團公司的二級公司綜合實力排位中雖處于前列，但我們與處于第一方陣的兄弟單位相比，仍有很大差距，同時，集團許多二級單位雄心勃勃、斗志昂揚，各單位之間正在形成你追我趕、百舸爭流的發展態勢，稍不留神，就可能出現“前有標兵，但標兵離我們越來越遠，后有追兵，但追兵離我們越來越近越來越少”這種尷尬局面。面對現實，三公司唯一的選擇就是加快大戰、跨越發展！我們應當把三公司面臨的機遇與挑戰告訴全體干部職工，引導大家解放思想，永葆憂患意識，弘揚狼性精神，強化使命擔當，促進跨越發展。全體干部職工一定要樹雄心、立壯志，咬定目標，群策群力，藐視困難，堅韌不拔，追求卓越，爭創一流，用跨越發展的業績，為集團邁向世界500強做出突出貢獻！

二是要以前所未有的力度抓好市場經營。

經營是龍頭，任何時候都不可動搖！沒有經營，或經營業績不佳，手頭沒有項目，一切皆無從談起。要實現三公司的跨越發展，首先必須實現市場經營的重大突破。要堅持品牌經營。充分利用建投集團強大的綜合實力和巨大的社會影響力，以及我們與各州市的良好合作基礎，緊緊依靠集團的支持和各兄弟單位的團結協作，積極主動拓展市場，力爭獲取更大的市場份額。要堅持高端經營。把經營資源放在首位，積極主動加強與各方面的聯系，特別是做好重點對象的工作，最大限度地爭取各種資源。要堅持全員抓經營。加快建立健全有利于實現全員參與經營的各種激勵約束機制，強化責任落實和獎懲兌現，把全體干部職工的智慧和力量調動起來，形成全員關心經營、開展經營的良好局面。堅持有質量的經營。抓大放小、取優去劣，瞄準大項目好項目開展工作，努力實現經營成果的最大化。在鞏固其他領域的同時，要重點抓好市政、公路等方面的市場開拓。堅持內外兩手抓、兩不誤，既要抓內部項目的爭取，也要抓外部市場的開拓，集團內部項目和外部項目，兩個方面都不偏廢，在確保自營比例不低于50%的前提下爭取更多項目進賬。要堅持以生產促經營，狠抓在建項目的質量、工期、安全生產等，以項目建設的良好形象贏得市場認可，實現建好一個項目、樹立一座豐碑、結交一方朋友、贏得一個市場。要切實加強隊伍建設，造就一支敢打硬仗、能打勝仗的專兼職經營人員隊伍，全面提高經營能力。任何時候，抓經營的力度只能加大不能削弱。

三是要以前所未有的舉措提升管理水平。

管理是企業的生命線，只有成功的管理才能造就成功的企業。為實現跨越發展，必須全面提高公司的管理水平，必須以前所未有的舉措全面加強公司管理。必須始終圍繞“增活力、增效益、防風險”來探索加強管理的措施。一切管理手段和方法必須有利于調動全體員工的積極性和創造性，有利于公司發展活力的增強，有利于提高勞動生產率；必須有利于降低企業的整體運行成本，提高企業的整體效益；必須有利于堵塞各種漏洞，防范各種風險，保證企業健康快速可持續發展。必須堅持全員抓管理，讓每個員工都成為管理的主體，把每個員工的積極性和創造性都調動起來，讓每個員工都在各自崗位上為企業降低成本、增加效益、降低風險做出自己的貢獻。必須堅持全要素管理。既要重視質量管理、進度管理、技術管理、安全生產管理、成本管理、合同管理，也要重視人力資源管理、財務管理、資源管理、資產管理，讓每一個生產要素都能發揮效益，提高全要素生產率。必須堅持全過程管理。管理應當覆蓋全過程，貫穿生產經營的全鏈條，不留任何死角，特別是風險防控工作要編制起嚴密的安全網，加強風險預警，全面提高內控管理水平。必須努力提高管理的技術含量，加強信息技術的應用，全面提高管理質量和效率，全面降低管理成本和風險。既要注重管理的規范有序，又要優化流程，提高效率。要認真總結我們在實踐中創造的經驗，認真推廣實踐證明是行之有效的各種方法和措施，并鼓勵員工積極推動管理創新，同時，要不斷學習借鑒先進單位的成功經驗，向先進對標，不斷提高管理水平。要通過管理水平的全面提高，為公司跨越發展奠定堅實的基礎。

四是要以前所未有的膽識加快“走出去”步伐。

“走出去”是我們必須面臨的必然選擇。集團要成為世界500強必須走出去，集團要成為“一帶一路”建設的主力軍必須走出去，順應國際國內市場變化趨勢求得企業的可持續發展必須走出去，三公司要成為集團邁向世界500強做出突出貢獻的單位必須走出去。我們對此必須有清醒的認識，同時，早謀劃、早準備比晚謀劃、晚準備要主動，這是關系到7、8年后我們的生存空間在哪里、我們如何才能求得更大發展的戰略問題，因此，千萬不可掉以輕心。三公司曾經在海外試過水，但未能堅持，令人遺憾，這個問題當前必須重新重視起來。要科學選擇目標市場，在“一帶一路”框架內，選擇與我國關系好的、政局穩定、市場潛力大、與我國有關企業或建投集團有一定合作基礎的國家或地區作為目標市場，抓緊目標市場的政治環境、經濟環境、文化環境的研究，找到進入市場的切入點和著力點，組建領導班子，制定行動方案，加快引領人才的培養和儲備，做好項目篩選；積極探索“借船出海”的路徑，加強與相關企業和平臺的合作，學習借鑒成功企業的經驗，建立“走出去”工作模式和風險防控體系，提高開拓市場和風險防控的能力，有計劃有步驟地走出去，力爭成為集團走出去的排頭兵。

五是以前所未有的高度重視黨的建設。

近年來，國有企業黨建工作越來越受到各級黨組織的高度重視。特別是去年召開的全國國有企業黨建工作會議，為加強國有企業黨建工作提出了新的要求，我們一定要自覺學習、全面貫徹、堅決落實。要始終堅持黨要管黨、從嚴治黨不松懈，高度重視和加強黨的思想政治工作、黨員干部的教育管理、各級領導班子建設、黨風廉政建設，把管黨治黨提高到一個新的水平。堅持黨對國有企業的領導不動搖，正確處理加強黨的領導與建立現代企業制度的關系，明確黨組織的政治核心和領導核心作用，堅決克服以建立現代企業制度為由否定、取消黨的領導，或以加強黨的領導為由，把黨組織作為企業生產經營決策與指揮中心兩種錯誤傾向。堅持服務生產經營不偏離，圍繞生產經營這個中心任務，把方向、議大事、促落實，抓好重大問題的決策和各項工作的督促檢查，保證黨的路線方針政策和集團的決策部署得到堅決貫徹落實，保證生產經營各項任務能夠堅決完成、企業發展目標能夠堅決實現。堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變，把黨管干部原則與董事會、經理層依照章程選拔干部有機結合起來，堅持“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、清正廉潔”的國有企業好干部標準，以正確導向和寬廣胸懷選人用人，造就一支能征善戰的優秀干部隊伍。高度重視人才建設，圍繞發展目標培養、引進各類專業人才，擴充人才總量、優化人才結構，為公司跨越發展提供堅實的人才支撐。堅持建強國有企業基層組織不放松，健全黨的基層組織，嚴格落實各項規章制度，嚴格加強黨員管理，積極開展黨建示范點創建工作，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加強企業文化建設與和諧穩定建設工作，深入開展以“爭做合格建投人”為主題，以“永葆憂患意識，弘揚狼性精神，強化使命擔當，促進跨越發展”為主要內涵的“五講五比”活動，積極化解各種矛盾，為公司的改革發展營造良好的環境和氛圍。

總之，我們要認真學習貫徹落實集團職代會精神，以這次公司職代會為新的起點，堅定信心，鼓足干勁，狠抓落實，爭創一流，以昂揚奮進的精神狀態全力推動公司跨越發展。

最后，預祝會議圓滿成功，預祝三公司在新的一年取得新的更大的成績，祝愿各位代表、各位同志身體健康、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！