第一篇：2011職代會書記講話稿

在公司2011年度職工代表大會上的講話

（2011年3月日）

×××

各位代表、同志們：

公司本次職工代表大會和會員代表大會，經(jīng)過與會代表的共同努力，已經(jīng)圓滿完成了各項(xiàng)議程。這次會議是在我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會、全國兩會精神和全路、全局工作會議精神的時(shí)候召開的一次重要會議。會議期間代表們認(rèn)真履行職責(zé)，充分行使權(quán)利，聽取和審議了經(jīng)理×××同志所作的行政工作報(bào)告；民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)干部。審議通過了公司安質(zhì)效考核辦法。會員代表大會聽取和審議了三年來工會工作報(bào)告，聽取和審查了工會經(jīng)費(fèi)使用情況的報(bào)告。選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會。同志們，2011年是我們深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，不斷鞏固公司發(fā)展穩(wěn)定成果，再創(chuàng)經(jīng)營新業(yè)績的重要一年，做好今年的工作，意義十分重大。我們一定要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司干部職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任、堅(jiān)定信心，努力拼搏，為完成2011年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，樹立信心，增強(qiáng)穩(wěn)定、發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感 就2011年來看．一是我國國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步回升，國務(wù)院《進(jìn)一步推進(jìn)長三角改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意見》正式實(shí)施，加上上海世

1博會召開的帶動效應(yīng)，必將帶動區(qū)城經(jīng)濟(jì)的新一輪發(fā)展，給我們帶來新的機(jī)遇。

二是鐵路建設(shè)步伐加快給我們帶來新的空間。年初召開的全路工作會議上，×××部長明確提出了到2012年要實(shí)現(xiàn)的鐵路發(fā)展階段目標(biāo)任務(wù)和今年的重點(diǎn)工作，描繪了未來幾年我國鐵路發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。到2012年，我國鐵路無論是里程還是等級，無論是速度還是密度都將發(fā)生歷史性的變化。從上海鐵路局的情況來看，今后一段時(shí)間，現(xiàn)代化建設(shè)步伐還將進(jìn)一步加大，展開一大批高標(biāo)準(zhǔn)、高等級的鐵路建設(shè)項(xiàng)目，廣泛運(yùn)用具有當(dāng)今先進(jìn)水平的技術(shù)裝備，路網(wǎng)質(zhì)量和裝備水平將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，管內(nèi)將建成連接各主要城市的城際客運(yùn)專網(wǎng)和大能力貨運(yùn)通道，投入使用大批現(xiàn)代化的新型客站和綜合交通樞紐，形成輻射長三角大中城市的都市圈和交通圈。帶來人流、物流、資金流、信息流的快速流動，進(jìn)一步提升對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動和保障作用。

2011年管內(nèi)將有一大批新線、新站投入運(yùn)營，特別是滬寧城際線的開通使滬寧線運(yùn)輸能力得到極大釋放。

三是主業(yè)對多元經(jīng)營支持力度將為集經(jīng)企業(yè)發(fā)展注入新的動力，路局多元經(jīng)營工作會議確立了多經(jīng)企業(yè)“生存，穩(wěn)定，發(fā)展”的工作中心，我們應(yīng)當(dāng)看到，路局先后出臺了一系列有助于包括集經(jīng)企業(yè)在內(nèi)的多元經(jīng)營發(fā)展的政策措施，必將對集經(jīng)企業(yè)的生存穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生積極作用。

四是我們公司經(jīng)過多年來的發(fā)展，在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在全體職工的共同努力下，經(jīng)受了考驗(yàn)，總體取得了較為突出的成績，也取得

了做好公司各項(xiàng)經(jīng)營工作的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了人才，為公司今后的穩(wěn)定發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

但是，也應(yīng)當(dāng)看到，我們面對的問題和困難很多；一是路局主業(yè)和多經(jīng)企業(yè)的整合力度不斷加大將對我們現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行一定的調(diào)整；二是鐵路建設(shè)和地方城市建設(shè)對我們一些經(jīng)營場地動拆遷帶來既有經(jīng)營項(xiàng)目的變動；三是物價(jià)上漲因素、職工增加工資及其他不確定支出因素的增多將使我們的剛性支出進(jìn)一步增加；四是任務(wù)指標(biāo)保持高位給我們帶來較大壓力。面對困難和機(jī)遇，我們必須充分調(diào)動廣大職工的積極性和主動性，樹立良好的責(zé)任感和使命感，公司上下團(tuán)結(jié)一心，積極應(yīng)對，努力工作，來保證今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮斗，全力以赴確保今年各項(xiàng)任務(wù)的完成 剛才×××經(jīng)理在行政報(bào)告中提出的公司今年的任務(wù)目標(biāo)，是切合公司實(shí)際的，但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，難度仍然很大，必須要舉全公司之力，要依靠我們每位職工的共同努力。

一是始終抓住安全生產(chǎn)這根弦，把安全放在重中之重的位置，深刻吸取以往事故教訓(xùn)，鞏固2010年安全穩(wěn)定的局面。要加強(qiáng)對職工的安全教育，增強(qiáng)全體職工安全責(zé)任意識，特別是今年上海世博會的召開，對安全工作提出了更高的要求，我們必須按照世博會的安全穩(wěn)定要求落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保世博期間的絕對安全。要落實(shí)安全責(zé)任，各經(jīng)營部門要針對所屬部門的生產(chǎn)和安全特點(diǎn)，完善措施，把安全職責(zé)落實(shí)到崗位，并做好定期分析，對安全措施落實(shí)不到位和發(fā)生問題的要強(qiáng)化考核并進(jìn)行責(zé)任追究。要嚴(yán)格安全關(guān)健控制，對運(yùn)輸，貨運(yùn)，行包作業(yè)崗點(diǎn)，倉庫、出租房，商貿(mào)站臺安全要加強(qiáng)日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，消除隱患。

二是精心經(jīng)營，努力提效創(chuàng)收。要提升服務(wù)水準(zhǔn)，全力做好現(xiàn)有各經(jīng)營項(xiàng)目，如今年新增的集裝箱項(xiàng)目，去年新增的電信訂送票業(yè)務(wù)，都必須要想方設(shè)法提高服務(wù)水平，在方便旅客貨主上下功夫，才能得到更大的發(fā)展。要利用滬寧城際開通，既有線能力釋放的契機(jī)，加大貨運(yùn)和行包運(yùn)輸?shù)臓I銷力度，努力爭取新的增長點(diǎn)。而營銷的重要一點(diǎn)也仍然是服務(wù)。要積極做好墊資款的催討工作，壓縮資金的周轉(zhuǎn)時(shí)間。公司上下都要有為公司出謀策劃，共獻(xiàn)良策，為公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展作出努力。

三是節(jié)支降耗，鞏固來之不易的收益。我們公司不算大，但點(diǎn)多面廣，又各成一體，一方面與主業(yè)、地方、旅客、貨主的接觸面多，各項(xiàng)費(fèi)用支出項(xiàng)目多，另一方面，物價(jià)指數(shù)逐步上漲，就是水電煤也是如此，同樣的支出比往年大，所以要增強(qiáng)主人翁意識，節(jié)約開支，不管是水電煤，辦公費(fèi)用，還是經(jīng)營費(fèi)用都要用得其所。職工代表更要在這方面加大對職工的宣傳力度，帶頭做好這項(xiàng)工作。

三、凝心聚力，以人為本，努力營造公司和諧環(huán)境

職工群眾是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須高度重視職工隊(duì)伍建設(shè)，著力提升職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，要重視對職工的教育，引導(dǎo)職工看到我們公司的現(xiàn)狀和我們所做的努力，能夠自覺地把自身的利益與公司的利益聯(lián)系起來，立足崗位，干好本職，多為公司盡責(zé)分憂。對一些職工暫時(shí)有想法，思想情緒不穩(wěn)定的情況要有針

對性地、耐心細(xì)致地做好宣傳教育工作，努力形成和諧穩(wěn)定局面。要遵循依靠職工、為了職工的原則，在制定辦法、出臺措施時(shí)，充分聽取職工群眾的意見和建議，更好地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益。要繼續(xù)為職工群眾辦好事，做到盡力而為，通過努力，使職工群眾的生產(chǎn)生活條件不斷得到改善。要認(rèn)真落實(shí)“三不讓”政策，進(jìn)一步完善機(jī)制，擴(kuò)大受益面，更有效地為困難職工排憂解難。

在座的職工代表來自于職工群眾，必須在公司生存、穩(wěn)定中發(fā)揮橋梁和紐帶作用，既要把責(zé)任和壓力傳遞到每一個(gè)崗位和每一名職工群眾，也要圍繞重點(diǎn)工作經(jīng)常了解職工想法，及時(shí)反映職工各方面的意見和建議，多為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

各位代表，同志們，2011是變數(shù)較大的一年，安全穩(wěn)定和經(jīng)營工作任務(wù)重、難度大，要求高。我們必須時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)，良好的工作干勁、良好的責(zé)任意識，嚴(yán)格管理，精心經(jīng)營，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司干部職工為實(shí)現(xiàn)2011年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力。

我的講話完了，謝謝大家！

第二篇：XX職代會書記講話稿

XX職代會書記講話稿

全面落實(shí)職代會提出的各項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢和推進(jìn)發(fā)展上來。發(fā)揚(yáng)講求科學(xué)、扎實(shí)肯干的務(wù)實(shí)精神;推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。下面是小編整理關(guān)于XX職代會書記講話稿的文章。歡迎大家閱讀!

XX職代會書記講話稿

各位代表、同志們:

公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議，經(jīng)過與會同志的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。這次會議是全面落實(shí)上級職代會精神，有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會議。會議體現(xiàn)了油田公司和集團(tuán)對昆侖商業(yè)的發(fā)展要求，對企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進(jìn)行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，必將有效推動昆侖商業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

會議還討論審議了《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《職代會提案落實(shí)情況報(bào)告》等幾個(gè)專項(xiàng)報(bào)告，公司班子成員進(jìn)行了述職。同時(shí)對優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體、創(chuàng)效先進(jìn)單位以及安全先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報(bào)表彰。

這次會議，公司明確了20xx年的工作思路和工作目標(biāo)，正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營指標(biāo)。為此，我就如何貫徹會議精神，抓好目標(biāo)落實(shí)，再講幾點(diǎn)要求:

一、認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。

大慶市“十二五”規(guī)劃提出要將大慶建成黑龍江省西部區(qū)域性中心城市，西城商業(yè)布局調(diào)整勢在必行，大慶商廈及其周邊改造規(guī)劃正有序推進(jìn)，以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。20xx年，油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示，商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè)，相關(guān)部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的論證。由此可見，做好做強(qiáng)昆侖商業(yè)，既是提升油城消費(fèi)檔次和層次，滿足油田顧客需求，推動現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求，又是油田員工實(shí)現(xiàn)購物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。

作為油田商業(yè)的經(jīng)營者和管理者，我們應(yīng)該敏銳的意識到，大慶城市的發(fā)展推動著西城商業(yè)的發(fā)展，大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實(shí)施希望油田商業(yè)發(fā)展，油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，因此，我們必須抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展的決心，有效推進(jìn)昆侖商業(yè)提檔升級。不僅我們自己對企業(yè)發(fā)展充滿信心，而且要將這個(gè)信心傳遞給公司干部職工、供應(yīng)商和個(gè)體業(yè)主，滲透到企業(yè)服務(wù)油城、服務(wù)油田員工的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。

二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，扎實(shí)有效推動各項(xiàng)工作全面落實(shí)。方向已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行，沒有卓越的執(zhí)行力，無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。對于昆侖商業(yè)而言，執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級的速度，而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。

增強(qiáng)執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。20xx年，市場競爭形勢依然嚴(yán)峻，經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)間緊，商品格局優(yōu)化任務(wù)重，員工和業(yè)主隊(duì)伍不穩(wěn)定因素多，因此，各級干部務(wù)必高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提，能力是保證，沒有責(zé)任談不上執(zhí)行，沒有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo)，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署和要求，切實(shí)將公司的決策和各項(xiàng)工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實(shí)處，在維護(hù)昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅(jiān)定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴(kuò)大市場份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。

增強(qiáng)執(zhí)行力，職工隊(duì)伍是根本。公司的各項(xiàng)工作部署，歸根結(jié)底要由每一個(gè)職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對職工而言，是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進(jìn)取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習(xí)慣。因此，必須堅(jiān)持以人為本，大力提高職工的執(zhí)行意識，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成規(guī)范的工作行為，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、團(tuán)隊(duì)意識，積極、主動、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。

增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。各單位要自覺以公司的發(fā)展為己任，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，鞏固區(qū)域市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，擴(kuò)大市場份額;如何優(yōu)化經(jīng)營格局，提升競爭能力。對重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，制訂具體實(shí)施方案，明確時(shí)間和進(jìn)度。各級班子成員要親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機(jī)，準(zhǔn)確掌握顧客需要什么?滿足顧客什么? 通過管理創(chuàng)新，努力拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室也要就各自分管的工作，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化經(jīng)營監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督考評，力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)人都承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，進(jìn)一步推動各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。

三、加強(qiáng)黨建，凝心聚力，積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，面對20xx年的繁重任務(wù)，各級黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。

加強(qiáng)黨的建設(shè)。各級黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下，越是在面對挑戰(zhàn)的時(shí)候，越需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、無私無畏的工作作風(fēng)，各級干部要以昂揚(yáng)的銳氣和對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。

提升廉潔自律水平。要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過，始終保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警惕，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，既要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)解決各個(gè)群體遇到的困難和問題，又要準(zhǔn)確了解和掌握他們的思想狀況，有針對性地做好教育引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋，得到職工群眾的理解和支持，確保大局的整體穩(wěn)定。

各位代表，同志們，新的一年，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重，責(zé)任重大而光榮。我們要以集團(tuán)二屆三次職代會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司這次大會的各項(xiàng)部署，上下一心，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!

謝謝大家。

XX職代會書記講話稿

各位代表、同志們：

動監(jiān)車間第一屆三次職工代表大會在全體與會代表和同志們的共同努力下，圓滿完成了會議確定的各項(xiàng)議程。會議期間，各位代表認(rèn)真聽取、討論和審議了車間主任畢磊同志做的“ ”的工作報(bào)告及“提案落實(shí)情況”的報(bào)告，以及 同志作的“ 財(cái)務(wù)”并得到全體與會代表的通過。這次大會，始終充滿了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)和開拓進(jìn)取的精神，各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，對車間的發(fā)展、經(jīng)營和管理工作充滿信心，大會充分體現(xiàn)出全體干部職工目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)一心，為完成職代會提出的各項(xiàng)工作任務(wù)做好了充分準(zhǔn)備。

第一、求真務(wù)實(shí)，突出重點(diǎn)，把廣大干部職工的思想行動統(tǒng)一到職代會精神的貫徹和落實(shí)上來。

20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和措施已明確，因此，把上述三個(gè)報(bào)告的主要內(nèi)容和精神迅速貫徹和落實(shí)到實(shí)際工作中，動員并組織全體干部職工為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)而共同奮斗，我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)。我們要牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在管理上、技術(shù)上不斷創(chuàng)新，創(chuàng)出我們自己的特色，繼續(xù)堅(jiān)持我們以“質(zhì)量保安全”為中心的發(fā)展方向。切實(shí)做到把廣大干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到職代會精神上來。

第二，認(rèn)真落實(shí)職代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、真抓實(shí)干見成效。

在畢主任的工作報(bào)告中，詳細(xì)闡述了20xx至20xx車間生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展的艱辛歷程，以及擺在我們面前的新任務(wù)，我們廣大干部職工要深刻領(lǐng)會報(bào)告精神。通過我們?nèi)w干部職工的努力，不斷提升5T設(shè)備維護(hù)的技能，為鐵路的安全運(yùn)行提供有力保障。為此，我們要轉(zhuǎn)變觀念，建立起新的企業(yè)體制和經(jīng)營機(jī)制，以適應(yīng)市場的需要。在下半年里，讓我們繼續(xù)堅(jiān)持以發(fā)展為主題，緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量這條主線，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。為此，要求各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)工作，以自己的工作責(zé)任心和執(zhí)行力向車間負(fù)責(zé)、向職工負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)車間快速發(fā)展與和諧進(jìn)步，全面完成職代會確定的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

第三，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變作風(fēng)真抓實(shí)干，圓滿完成職代會報(bào)告中提出的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。

我們要充分尊重職工在企業(yè)中的主體地位，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依靠職工辦好企業(yè)，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，我們要求全體干部和職工立足崗位，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高專業(yè)技能和實(shí)際工作水平，適應(yīng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和激烈的競爭能力，我們要繼續(xù)把黨員隊(duì)伍建設(shè)好，充分發(fā)揮廣大黨員和模范人物在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用，我們努力培養(yǎng)出一支精業(yè)務(wù)、懂管理、責(zé)任心強(qiáng)的中堅(jiān)力量，為車間的持續(xù)發(fā)展保持良好的態(tài)勢。

20xx年是車間發(fā)展的重要一年，在今后的工作中，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨。因此，我們要充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。“世上無難事，只怕有心人”，今天借此會議做此動員，要求全體干部職工要同心協(xié)力，目標(biāo)一致，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識、緊迫感和危機(jī)感。在工作中我們要提高管理水平，增強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高設(shè)備質(zhì)量，我們要堅(jiān)定信心，聚職工之心，謀職工之力，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，營造既緊張又和諧的工作環(huán)境，以我們的優(yōu)異成績?yōu)檐囬g的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

XX職代會書記講話稿

各位代表、同志們:

在全局認(rèn)真貫徹X屆X次職代會暨“打造優(yōu)勢年”大會精神，深入開展“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育的新形勢下，XX集團(tuán)和公司職代會隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會之后，召開的又一次十分重要的會議。公司經(jīng)理XX同志代表公司所作的工作報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)了公司過去一年所做的主要工作，對公司今年的工作進(jìn)行周密部署，明確了XXXX年的工作目標(biāo);與會代表承載著全公司干部職工的重托，以高度的責(zé)任感，認(rèn)真審議了各項(xiàng)報(bào)告，并提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議，這必將為推進(jìn)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)XXXX年的奮斗目標(biāo)起到積極的推動作用。大會已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程，借此機(jī)會，我代表公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀。

大會閉幕之后，各基層單位一定要組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹XX集團(tuán)和公司職代會精神，首先必須要在領(lǐng)會工作報(bào)告的深度上下功夫，要認(rèn)真進(jìn)行研讀，全面正確地把握報(bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);要在宣傳報(bào)告的廣度上下功夫，積極宣傳會議精神，讓全體職工做到人人皆知，用正確的輿論導(dǎo)向把各個(gè)方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標(biāo)上來，振奮精神，鼓舞士氣，激勵斗志，在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損，奮力拼爭保贏利的宏大場面。

XXX年，是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的干勁，不遺余力地推進(jìn)公司發(fā)。XXXX年。由于市場等諸多不利因素，一度使我們公司陷入十分被動的經(jīng)營境地，企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時(shí)候相比，公司需要發(fā)展，職工盼望發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。因此，全體干部職工要在思想上充分地認(rèn)識到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵，公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，才能保證職工的根本利益。職工利益最根本，職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實(shí)踐者，維護(hù)公司利益就是維護(hù)自身利益。廠興我榮我富，廠衰我恥我窮。當(dāng)前，在我們公司處于虧損的情況下，干部職工都會有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。即使前進(jìn)的道路崎嶇坎坷，只要我們公司全體干部職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，公司的利益就一定能夠得到維護(hù)，職工的利益就一定能夠得到保證。

在困境中，只有樹立過緊日子的思想，才能實(shí)現(xiàn)過上好日子的愿望

艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神無論是在環(huán)境優(yōu)越時(shí)期，還是困難條件下，都是我們需要繼承和發(fā)揚(yáng)的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)。特別是是處在困境中的企業(yè)，更加需要繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，這是我們辦好企業(yè)的客觀要求。實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，必須要發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。回首大慶創(chuàng)業(yè)的年代，在環(huán)境極其惡劣，條件極其艱苦的會戰(zhàn)時(shí)期，以鐵人為代表的石油工人，為把中國落后的石油帽子摔到太平洋里去，發(fā)揚(yáng)“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神，高質(zhì)量、高速度地拿下了大油田，為中國人民爭了光，為中華民族爭了氣。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，是實(shí)現(xiàn)大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌不朽的瑰寶。作為石油人的后代，生長在這塊精神沃土上的新的一帶大慶人，繼承和發(fā)揚(yáng)大慶艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)是激勵我們戰(zhàn)勝困難的寶貴精神財(cái)富。雖然我們今天創(chuàng)業(yè)的環(huán)境變了，但是，繼承大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的精神不能變;雖然條件好了，但是，弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)不能丟。當(dāng)前，我們公司遇到了前所未有的困難，這是前進(jìn)中的困難，是發(fā)展中的困難，是暫時(shí)得困難，是能夠戰(zhàn)勝的困難。繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，落實(shí)在行動上，就是要不講條件，不怕困難，不計(jì)個(gè)人得失，千方百計(jì)想辦法，集思廣益促發(fā)展;繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，體現(xiàn)在工作中，就是要臟活面前沖在前，重活面前搶在先，險(xiǎn)活面前不畏懼，難活面前不退縮，全力以赴為發(fā)展。只要我們在困難面前發(fā)揚(yáng)鍥而不舍，不屈不撓的精神，我們就一定能夠克服前進(jìn)道路上得一切困難，達(dá)到勝利得彼岸。實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈的目標(biāo)，必須要樹立勤儉節(jié)約的思想。“富在勤儉，敗由奢”。

這是古人持家的至理名言。意思是說，家業(yè)的興旺必須依靠勤奮的勞作和節(jié)儉的生活，而家業(yè)的衰敗則是因?yàn)樯莩藓屠速M(fèi)。經(jīng)營企業(yè)，猶如經(jīng)營一個(gè)家業(yè)一樣，有其相同的道理。若想把我們賴以生存的企業(yè)經(jīng)營好，大家都能過上好日子，必須首先從過緊日子做起。通過全體干部職工像居家過日子一樣，以高度的主人翁責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的精心勤奮勞動和從點(diǎn)滴做起，日積月累的勤儉節(jié)約，就一定能夠?yàn)槠髽I(yè)積累財(cái)富，使企業(yè)度過難關(guān)。樹立勤儉節(jié)約的好作風(fēng)，體現(xiàn)在工作中，就是要從自身做起，從現(xiàn)在做起，從本崗位做起，如果人人都能夠自覺做到處處勤儉節(jié)約，時(shí)時(shí)克服浪費(fèi)，就會積千累萬，形成巨大的物質(zhì)財(cái)富。要在全公司范圍內(nèi)大造勤儉節(jié)約有理，勤儉節(jié)約有功，勤儉節(jié)約光榮，勤儉節(jié)約有利的良好輿論，使勤儉節(jié)約的思想意識深深地印刻在每一名職工的頭腦中，力求使每一名職工在工作中時(shí)時(shí)不忘節(jié)約，處處講求節(jié)儉，從而使全體職工養(yǎng)成厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)的良好習(xí)慣和作風(fēng)。

公司黨委號召全體干部職工以本次大會為契機(jī)，全面落實(shí)職代會提出的各項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢和推進(jìn)發(fā)展上來。發(fā)揚(yáng)講求科學(xué)、扎實(shí)肯干的務(wù)實(shí)精神;推陳出新、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神;愛企愛崗、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神，為努力實(shí)現(xiàn)本次大會確定的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗!

第三篇：職代會書記發(fā)言稿

各位代表、同志們：

動監(jiān)車間第一屆三次職工代表大會在全體與會代表和同志們的共同努力下，圓滿完成了會議確定的各項(xiàng)議程。會議期間，各位代表認(rèn)真聽取、討論和審議了車間主任畢磊同志做的“ ”的工作報(bào)告及“提案落實(shí)情況”的報(bào)告，以及 同志作的“ 財(cái)務(wù)”并得到全體與會代表的通過。這次大會，始終充滿了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)和開拓進(jìn)取的精神，各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，對車間的發(fā)展、經(jīng)營和管理工作充滿信心，大會充分體現(xiàn)出全體干部職工目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)一心，為完成職代會提出的各項(xiàng)工作任務(wù)做好了充分準(zhǔn)備。

第一、求真務(wù)實(shí)，突出重點(diǎn)，把廣大干部職工的思想行動統(tǒng)一到職代會精神的貫徹和落實(shí)上來。

二〇一四年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和措施已明確，因此，把上述三個(gè)報(bào)告的主要內(nèi)容和精神迅速貫徹和落實(shí)到實(shí)際工作中，動員并組織全體干部職工為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)而共同奮斗，我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)。我們要牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在管理上、技術(shù)上不斷創(chuàng)新，創(chuàng)出我們自己的特色，繼續(xù)堅(jiān)持我們以“質(zhì)量保安全”為中心的發(fā)展方向。切實(shí)做到把廣大干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到職代會精神上來。

第二，認(rèn)真落實(shí)職代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、真抓實(shí)干見成效。

在畢主任的工作報(bào)告中，詳細(xì)闡述了2012至2013車間生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展的艱辛歷程，以及擺在我們面前的新任務(wù)，我們廣大干部職工要深刻領(lǐng)會報(bào)告精神。通過我們?nèi)w干部職工的努力，不斷提升5T設(shè)備維護(hù)的技能，為鐵路的安全運(yùn)行提供有力保障。為此，我們要轉(zhuǎn)變觀念，建立起新的企業(yè)體制和經(jīng)營機(jī)制，以適應(yīng)市場的需要。在下半年里，讓我們繼續(xù)堅(jiān)持以發(fā)展為主題，緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量這條主線，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。為此，要求各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)工作，以自己的工作責(zé)任心和執(zhí)行力向車間負(fù)責(zé)、向職工負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)車間快速發(fā)展與和諧進(jìn)步，全面完成職代會確定的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

第三，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變作風(fēng)真抓實(shí)干，圓滿完成職代會報(bào)告中提出的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。

我們要充分尊重職工在企業(yè)中的主體地位，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依靠職工辦好企業(yè)，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，我們要求全體干部和職工立足崗位，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高專業(yè)技能和實(shí)際工作水平，適應(yīng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和激烈的競爭能力，我們要繼續(xù)把黨員隊(duì)伍建設(shè)好，充分發(fā)揮廣大黨員和模范人物在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用，我們努力培養(yǎng)出一支精業(yè)務(wù)、懂管理、責(zé)任心強(qiáng)的中堅(jiān)力量，為車間的持續(xù)發(fā)展保持良好的態(tài)

勢。

二〇一四年是車間發(fā)展的重要一年，在今后的工作中，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨。因此，我們要充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。“世上無難事，只怕有心人”，今天借此會議做此動員，要求全體干部職工要同心協(xié)力，目標(biāo)一致，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識、緊迫感和危機(jī)感。在工作中我們要提高管理水平，增強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高設(shè)備質(zhì)量，我們要堅(jiān)定信心，聚職工之心，謀職工之力，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，營造既緊張又和諧的工作環(huán)境，以我們的優(yōu)異成績?yōu)檐囬g的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

第四篇：職代會講話(書記)（范文）

統(tǒng)一思想

堅(jiān)定信心 精誠團(tuán)結(jié)

扎實(shí)工作

為推進(jìn)企業(yè)安全和諧發(fā)展而奮力拼搏

職代會 書記講話

各位代表、同志們：

按照預(yù)定議程，****三屆六次職工代表大會，認(rèn)真聽取審議了****礦長所作的行政工作報(bào)告，討論通過了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，就要勝利閉幕了。在此，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀！向?yàn)槲业V實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意！

本次會議召開在黨的十七屆四中全會勝利閉幕之際，召開在我礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六周年之際，召開在全礦上下決戰(zhàn)沖刺后一百天的關(guān)鍵時(shí)刻，召開在全力以赴保證國慶六十周年安全穩(wěn)定的重要時(shí)期，會議確實(shí)起到了

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回顧成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個(gè)緊湊高效、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會。特別是 礦長所作的行政工作報(bào)告，對****1—8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并安排部署了八個(gè)方面的工作任務(wù)，主題鮮明，目標(biāo)明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向，對于我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十七屆四中全會精神為動力，堅(jiān)定必勝信心，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取2009年各項(xiàng)工作的全面勝利，有著重大的指導(dǎo)意義。

為貫徹落實(shí)好本次會議精神，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、把握企業(yè)發(fā)展全局，認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，在凝聚共識、激發(fā)斗志上見實(shí)效

今年以來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵精圖治，開拓進(jìn)取，面對難以預(yù)料的困難和考驗(yàn)，敢闖敢試敢為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動全礦各項(xiàng)事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。在看到工作成績的同時(shí)，我們也要深刻認(rèn)識到目前形勢任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。

就我礦目前面臨的形勢任務(wù)來看，轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)間緊迫，安全發(fā)展壓力增大，內(nèi)涵發(fā)展有待拓展，和諧發(fā)展任務(wù)艱巨。在轉(zhuǎn)型發(fā)展上，從現(xiàn)在到年底只有一百天時(shí)間，****礦井和****礦井要完成規(guī)定的實(shí)物工作量，還需要創(chuàng)造性地做大量扎實(shí)有效的工作；經(jīng)濟(jì)共同體的構(gòu)建，還需要加快進(jìn)度，加緊步伐，想方設(shè)法推動**、**等地的相關(guān)礦井建設(shè)項(xiàng)目盡早落地。在安全發(fā)展上，按照集團(tuán)公司要求，我礦今年的原煤產(chǎn)量任務(wù)又增加了四

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萬噸，產(chǎn)量任務(wù)的增加，15#煤的開拓延伸，再加上三個(gè)水平交叉作業(yè)和運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求，給安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)，對此，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上，要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫，在全面預(yù)算管理上求引深，在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動力。在和諧發(fā)展上，面對礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復(fù)雜化和職工群眾利益訴求表達(dá)的多樣化，還需要我們對穩(wěn)定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。

挑戰(zhàn)考驗(yàn)干部，困難錘煉干部，越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用。為此，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣。要自覺把思想認(rèn)識統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來，敢抓善管，勇?lián)?zé)任，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅(jiān)的志氣和開拓進(jìn)取的銳氣；二是思路寬闊。要不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，努力提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平，真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點(diǎn)子；三是作風(fēng)務(wù)實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，全面深化“學(xué)習(xí)焦裕祿精神，推進(jìn)礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動，廣泛開展黨員“兩安”包保活動，保證黨員包保責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團(tuán)結(jié)，不斷完善干部聯(lián)系點(diǎn)制度和結(jié)對幫扶工作機(jī)制，深入一線，靠前指揮，破解安全生產(chǎn)難題，解決職工實(shí)際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)智慧和力量。

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二、明確安全工作目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，在執(zhí)行有力、落實(shí)到位上見實(shí)效

我礦后一百天安全工作的目標(biāo)是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故；地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標(biāo)、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收，就是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體，打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。

首先，必須把第一責(zé)任落實(shí)到執(zhí)行工作制度上。《安全自主管理實(shí)施辦法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)》是我礦經(jīng)過探索實(shí)踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守，推動實(shí)施，規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格考核，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線。

其次，必須把第一責(zé)任落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅、黃”旗競賽活動為主線，加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)查習(xí)慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識和能力。嚴(yán)格井下各作業(yè)頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工區(qū)域的動態(tài)達(dá)標(biāo)，健全完善各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)，不斷提高礦井安全自主管理水平。

第三，必須把第一責(zé)任落實(shí)到加強(qiáng)源頭治理上。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)測、檢修和維護(hù)，保證通風(fēng)、排水系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，切實(shí)提高瓦斯治理和水災(zāi)

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防控能力。深入開展隱患排查治理工作，對排查出的隱患及時(shí)整改落實(shí)，做到不留死角、不留盲區(qū)，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，廣泛開展危險(xiǎn)源辨識活動，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格值跟班制度，加強(qiáng)督促檢查，提高零散作業(yè)、運(yùn)輸、外包隊(duì)組三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。

第四，必須把第一責(zé)任落實(shí)到解決實(shí)際問題上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)管理，深入實(shí)地調(diào)查研究，深入群眾征求意見，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個(gè)水平交叉作業(yè)等因素對安全生產(chǎn)的影響，組織技術(shù)力量進(jìn)行集中攻關(guān)，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進(jìn)行，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，努力實(shí)現(xiàn)礦井長治久安。

三、突出維穩(wěn)工作重點(diǎn)，細(xì)化措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動，在守土有責(zé)、保證穩(wěn)定上見實(shí)效

建國60周年國慶大典即將來臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，既是當(dāng)前的重大政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對此，同志們務(wù)必要牢固樹立“大安全”觀念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團(tuán)結(jié)，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實(shí)把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進(jìn)，進(jìn)一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。

一要著力做好國慶安保工作。9月4日，我們專門召開了****迎接國慶60周年安全保衛(wèi)工作會議，對國慶安保工作進(jìn)行安排部署，并制定下發(fā)了《關(guān)于做好國慶六十周年安全保衛(wèi)工作的實(shí)施方案》。各單位要對照實(shí)施

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方案，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，健全工作機(jī)制，采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決打贏國慶安保攻堅(jiān)仗。對節(jié)日期間舉辦的各類大型慶祝活動，要嚴(yán)格審批備案，制定嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施，確保活動順利進(jìn)行。

二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時(shí)了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內(nèi)集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭對各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪工作，加強(qiáng)對職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪問題，維護(hù)正常信訪秩序，嚴(yán)防越級上訪和集體上訪事件發(fā)生。

三要著力強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位的管控措施。對礦區(qū)各類重點(diǎn)人口和監(jiān)管對象要做到一人一個(gè)控制措施、一人一個(gè)幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門，要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經(jīng)常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。

四要著力加強(qiáng)社會面的治安防控。充分發(fā)揮各基層黨組織、公安保衛(wèi)隊(duì)伍、群防群治隊(duì)伍的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和人員優(yōu)勢，廣泛開展社區(qū)巡邏、看樓護(hù)院、鄰里守望等多種形式的治安防范活動。重點(diǎn)加強(qiáng)民爆等危險(xiǎn)物品的專項(xiàng)治理，所有涉爆、涉危、涉毒單位要在國慶節(jié)之前進(jìn)行全面

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細(xì)致的安全檢查，對查出的隱患和漏洞及時(shí)整改完善。嚴(yán)格出租房屋的治安管理，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂業(yè)。

同志們，安全穩(wěn)定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅；安全穩(wěn)定的每一刻，都閃動著靈性的思考，飽含著才智的奉獻(xiàn)，凝聚著毅力的堅(jiān)守，展現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的精神。事業(yè)無止境，追求無極限。讓我們把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)，盡心盡力，努力推動礦山又好又快和諧發(fā)展，以優(yōu)異的工作業(yè)績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮！

謝謝大家！

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第五篇：書記職代會講話 2012

在公司四屆一次職代會上的講話

周全

2012年元月16日

各位代表、同志們：

隆興公司四屆一次職工代表大會，經(jīng)過各位與會代表的共同努力，圓滿完成了預(yù)定的議程，即將落下帷幕。與會代表本著對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取和審議劉家長經(jīng)理所作的《夯實(shí)基礎(chǔ) 搶抓機(jī)遇 努力完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)》工作報(bào)告，坦誠建言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了很多寶貴的意見和建議。這次大會開得民主、團(tuán)結(jié)、熱烈，既是凝聚智慧力量、鼓舞斗志的大會，又是啟航2012、催人奮進(jìn)的大會，會議收到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。

過去的一年，隆興公司闊步前進(jìn)，發(fā)展成就可圈可點(diǎn)，為公司“十二五”發(fā)展的開篇布局打下了良好基礎(chǔ)。這一年，公司再創(chuàng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新高，職工收入有了較大程度提高；安全生產(chǎn)穩(wěn)定，順利通過QHSE體系外審；創(chuàng)先爭優(yōu)活動穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)管理逐步提升；兩級領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，干群關(guān)系和諧融洽；黨群組織活力迸發(fā)，成績明顯??

剛才，大會還表彰了2011雙文明建設(shè)競賽的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人以及2011年四季度崗位明星。借此機(jī)會，我代表公司黨委向這次大會的圓滿成功表示最熱烈的祝賀。向公司各級領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們?yōu)楣景l(fā)展建設(shè)，特別是在“保質(zhì)量、保服務(wù)、保穩(wěn)定”所做的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！并通過在座的職工代表們向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)經(jīng)營一線的公司廣大職工致以親切的問候！一年來，正是公司全體干部職工立足本職、艱苦奮斗、扎實(shí)工作、永不懈怠、以廠為家，激發(fā)出了無窮的干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁，才使隆興公司的發(fā)展穩(wěn)步前進(jìn)、節(jié)節(jié)攀升，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

總結(jié)過去，展望將來。公司黨委號召全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行本次職代會精神，以家長經(jīng)理的工作報(bào)告作為行動指南，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，確保2012年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我代表公司黨委，提三點(diǎn)要求：

一、立足新起點(diǎn)，謀劃新局面

巴陵公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃總投資195億元，屆時(shí)銷售收入達(dá)到750

億元、利潤50億元、上繳稅費(fèi)80億元。2012年將實(shí)現(xiàn)苯乙烯、特種鋰系聚合物、特種環(huán)氧樹脂、己內(nèi)酰胺、雙氧水、熱電一爐一機(jī)、氫氣輸送管線項(xiàng)目按計(jì)劃投產(chǎn)；4萬噸/年SIS、2萬噸/年SEBS、4萬噸/年固體樹脂3套裝置、3萬噸/年液體樹脂、熱電一爐一機(jī)裝置實(shí)現(xiàn)中交；煉油適應(yīng)性改造、40萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置改造、10萬噸/年丁烯脫氫制丁二烯裝置建設(shè)、動力事業(yè)部一爐一機(jī)、茂名20萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置建設(shè)、福建20萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置建設(shè)6個(gè)項(xiàng)目得到總部批復(fù)；新增煤氣化生產(chǎn)線、2萬噸/年SEPS裝置建設(shè)、氯丙烯裝置挖潛降耗改造、煤化工配套熱電聯(lián)機(jī)產(chǎn)、10萬噸/年特種橡膠填充油裝置、多功能合成橡膠系列裝置改造6個(gè)項(xiàng)目積極推進(jìn)。這將為巴陵公司“十二五”規(guī)劃的開局起步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也將給隆興公司帶來許多發(fā)展機(jī)遇。我們一定要務(wù)實(shí)穩(wěn)健，開拓進(jìn)取，立足“十二五”發(fā)展規(guī)劃新起點(diǎn)，把隆興公司的科學(xué)發(fā)展推向新階段。

要明確發(fā)展定位。增強(qiáng)“服務(wù)巴陵”大局意識，按照“依托巴陵”發(fā)展要求，跟上母體的發(fā)展步伐，掌握市場主動權(quán)，政策機(jī)遇稍縱即逝，資源存量有限，市場需求也會飽和，只有在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇，在第一時(shí)間搶占資源、搶占市場，保持競爭優(yōu)勢，才能有廣闊的發(fā)展空間和寬松的回旋余地。

要堅(jiān)持安全第一。安全是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是科學(xué)發(fā)展的應(yīng)有之義。安全管理難度大，安全生產(chǎn)的復(fù)雜性和艱巨性將長期考驗(yàn)我們。近幾年，通過公司上下的共同努力，安全形勢總體穩(wěn)定，基本杜絕了公司級以上事故，但是工廠級事故時(shí)有發(fā)生，我們始終要牢記“生命至高無上、安全永遠(yuǎn)第一、責(zé)任重于泰山”，把安全第一的要求體現(xiàn)在行動上、落實(shí)到工作中。

要全面推行精細(xì)化管理。近幾年我們開始引入精細(xì)化管理理念，但是，管理粗放的痼疾還沒有根除，過程控制不嚴(yán)、成本浪費(fèi)大、盈利水平差，獲取的利潤主要來自于資源的價(jià)值、政策的利好和價(jià)格的拉動。我們必須切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理，以精細(xì)化管理為重要手段，努力堵塞管理漏洞，以內(nèi)部市場化建設(shè)為抓手，開展全員、全方位、全過程的成本管理，從機(jī)關(guān)到基層，從干部到職工，直至生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要強(qiáng)化成本意識，開源節(jié)流，節(jié)支降耗，把成本降下來、把效益提上去。

要完善考核激勵方式。科學(xué)的考核、有效的激勵，是企業(yè)管理的重要手段。考核指標(biāo)的科學(xué)性決定激勵效果，指標(biāo)高不可攀沒有動力，指標(biāo)觸手可及沒有壓力，都不利于激勵。要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀為原則，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，健全考核評價(jià)體系，完善考核激勵機(jī)制，突出考核的科學(xué)性、客觀性、實(shí)效性，褒獎先進(jìn)的、鞭策落后的。

要創(chuàng)新理度手段。按照人本管理的理念，制度是剛性的，管理可以是柔性的，二者的有機(jī)結(jié)合才能不斷提高管理水平。簡單的行政命令只會讓職工成為被動執(zhí)行的工具，以罰代管、以罰代教則會讓職工產(chǎn)生抵觸情緒，成為生產(chǎn)力中的消極因素。我們要主動適應(yīng)管理科學(xué)的要求，適應(yīng)職工需求的變化，在管理上有所創(chuàng)新、有所突破，既要架設(shè)不可碰觸的“高壓線”，也要在管理中注入更多的“柔和劑”。

二、面對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)

當(dāng)前，宏觀形勢復(fù)雜多變，困難挑戰(zhàn)依然很多，外部市場將面臨競爭更加復(fù)雜激烈的挑戰(zhàn)，人工成本和關(guān)聯(lián)交易成本上升，總部對巴陵公司考核更加嚴(yán)格精細(xì)，我們一定要清醒認(rèn)識面臨的形勢和任務(wù)，明確工作的方向和重點(diǎn)。

基于對形勢的分析判斷，中央確定了明年經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”，穩(wěn)，就是要保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策基本穩(wěn)定，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，保持物價(jià)總水平基本穩(wěn)定，保持社會大局穩(wěn)定。進(jìn)，就是要繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得新進(jìn)展，在深化改革開放上取得新突破，在改善民生上取得新成效。我們要把思想統(tǒng)一到中央對形勢的判斷上來，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識和憂患意識，在思想認(rèn)識、應(yīng)對措施、工作部署上做好充分準(zhǔn)備，加強(qiáng)超前研判，揚(yáng)長避短，趨利避害，有效化解潛在的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)捕捉發(fā)展的機(jī)遇。

當(dāng)前公司面臨四大難題：一是發(fā)展問題；二是效益問題；三是機(jī)制問題；四是人才問題。四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)：一是安全風(fēng)險(xiǎn)；二是資金風(fēng)險(xiǎn)；三是市場風(fēng)險(xiǎn)；四是穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。破解“四大難題”，化解“四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，依靠管理創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步和人員素質(zhì)提升實(shí)現(xiàn)安全、高效、和諧發(fā)展，統(tǒng)籌處理好發(fā)展過程中的質(zhì)量、服務(wù)和穩(wěn)定三者之間的關(guān)

系，分清輕重緩急、集中優(yōu)勢資源，突出抓好新項(xiàng)目建設(shè)。

要保持良好的精神狀態(tài)。保持良好的精神狀態(tài)是干事業(yè)的動力之源，是防止精神懈怠危險(xiǎn)的關(guān)鍵。我們要抓住趕超的機(jī)遇，用后發(fā)優(yōu)勢的智慧、彎道超越的水平、永爭一流的膽識，加快發(fā)展，要找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，明確前進(jìn)的方向。身處百舸爭流、千帆競發(fā)的時(shí)代，我們不加快追趕的步伐，就會離“標(biāo)兵”越來越遠(yuǎn)，離“追兵”越來越近。要有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，付出更多的艱辛，付出百倍的努力，不停追趕、不斷超越。

要倡導(dǎo)實(shí)事求是的作風(fēng)。積極營造講真話、講實(shí)話、講心里話的良好氛圍，鼓勵職工如實(shí)反映情況，提出不同意見，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，不斷改進(jìn)我們的工作。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人力資源規(guī)劃實(shí)施等難點(diǎn)工作作為調(diào)查研究的重點(diǎn)，正確處理長遠(yuǎn)與當(dāng)前的關(guān)系、務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系、內(nèi)容與形式的關(guān)系，多一些基礎(chǔ)工作、少一些急功近利，多一些簡潔實(shí)用、少一些花拳繡腿，多一些雪中送炭、少一些錦上添花。

要有迎難而上的勇氣。事實(shí)說明，我們的職工是特別講奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的。明年安全生產(chǎn)的壓力、發(fā)展的壓力、經(jīng)營的壓力確實(shí)比較大，不僅考驗(yàn)我們的勇氣和智慧，也錘煉我們的品格和意志。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、善打硬仗、能夠打好硬仗的精神，在安全生產(chǎn)上攻堅(jiān)、在經(jīng)營管理上攻堅(jiān)，克服工作中的難題，克服發(fā)展中的難題，就一定能打開工作的新局面、開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

要有堅(jiān)韌不拔的毅力。一時(shí)的成功可以靠機(jī)遇和激情，長期的堅(jiān)守需要信念和毅力。不管是企業(yè)的成長、還是個(gè)人的成長過程，都是在不斷克服困難、不斷走向成熟、不斷創(chuàng)造成就。發(fā)展的道路從來不可能一帆風(fēng)順，無論是處于順境還是逆境，無論條件好的單位還是相對困難的單位，都應(yīng)該堅(jiān)持目標(biāo)不動搖，百折不撓、堅(jiān)韌不拔，要相信水滴石穿的力量。

要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。艱難困苦，玉汝于成，憂勞興國，逸豫亡身。艱苦奮斗是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們戰(zhàn)勝困難的最大優(yōu)勢和重要法寶，什么時(shí)候都不能丟。必須做好長期艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備，公司上下都要把工作的標(biāo)準(zhǔn)定高一些，把物質(zhì)的要求降低一些，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的方針，厲

行節(jié)約、反對浪費(fèi)，緊縮一切非生產(chǎn)性開支，進(jìn)一步壓縮費(fèi)用支出，堅(jiān)持量入為出、留有余地的原則，把有限的資金用在保安全、促發(fā)展、惠民生上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭、做表率，保持艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風(fēng)，保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，保持腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的作風(fēng)；反對浮躁浮夸、急功近利，反對鋪張浪費(fèi)、大手大腳。

三、樹立新形象，創(chuàng)造新業(yè)績

隆興公司經(jīng)過15年市場磨練、打拼，從小到大，從弱到強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、職工待遇、管理水平、社會地位逐步提升。新的起點(diǎn)，新的征程，隆興公司必將以新的姿態(tài)、新的形象，面對未來的發(fā)展。

樹立可親的形象，滿足職工更高需求。近幾年，我們在加大安全投入、提高職工收入、改善工作環(huán)境、救助困難職工等方面做了大量工作，補(bǔ)還了很多歷史欠賬，特別是職工收入上。但是，與職工家屬對美好生活的新期待相比，與他們更高的物質(zhì)文化生活需求相比，尤其在當(dāng)前物價(jià)水平較高、生活成本不斷增加的情況下，我們感到了經(jīng)濟(jì)能力的局限。解決民生問題，讓職工生活的更加幸福、更有尊嚴(yán)，終究還是要靠加快發(fā)展、靠多創(chuàng)效益。要把“十二五”規(guī)劃實(shí)施放在更加突出的位置來抓，進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，加大工作力度，重點(diǎn)要快速推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持發(fā)揮黨組織優(yōu)勢作用，把握方向、引領(lǐng)發(fā)展，用強(qiáng)有力的輿論宣傳統(tǒng)一思想、鼓舞斗志，用扎實(shí)有效的群眾工作贏得支持、促進(jìn)和諧，營造良好的親情文化。

樹立可靠的形象，形成工作合力。開年之初，就要認(rèn)真組織開展政策宣講和形勢任務(wù)宣傳教育，讓每一個(gè)干部職工都清楚明年的形勢，明確工作的重點(diǎn)，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，形成攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)的濃厚氛圍。要牢固樹立“一盤棋”思想，同頻共振、同軸共轉(zhuǎn)。公司機(jī)關(guān)要發(fā)揮參謀部作用，克服好人主義思想，認(rèn)真發(fā)揮督促指導(dǎo)作用，帶著責(zé)任、帶著問題，主動深入基層，對公司安排部署的工作嚴(yán)格考核、跟蹤落實(shí)；要提高業(yè)務(wù)能力和工作指導(dǎo)水平，幫助基層單位研究解決安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理中遇到的重大問題，保證各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。基層單位要克服本位主義思想，堅(jiān)持在大局下思考、在大局下行動，與公司保持思想上、行動上的高度一致，強(qiáng)化執(zhí)行意識，不講條件、不打折扣，全力以赴

抓落實(shí)。

樹立可敬形象，尊重職工勞動。尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，積極開展合理化建議、群眾性的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，從職工的豐富實(shí)踐里汲取智慧，從職工的自我創(chuàng)造中找到方法。要保障職工的民主權(quán)利，健全民主制度，豐富民主形式，拓寬民主渠道，讓職工在更廣泛領(lǐng)域、更深層面上有序參與企業(yè)的改革發(fā)展。廣大職工要積極發(fā)揮主人翁作用，參與企業(yè)民主管理，在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的過程中創(chuàng)造人生的輝煌、實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，與企業(yè)共同成長。

樹立可信的形象，提高職工幸福指數(shù)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子想問題、定政策、做決策，都要把職工利益放在第一位考慮。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工利益是我們一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)。要主動深入到職工中去，傾聽職工的呼聲，關(guān)心職工的生活，了解職工的疾苦，解決職工的難題，保護(hù)職工利益，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)”成果，更加注重收入分配的科學(xué)和公平，既要把“蛋糕”做大，更要把“蛋糕”分好，處理好機(jī)關(guān)與基層、干部與職工、一線與輔助之間的收入分配關(guān)系，加大困難職工幫扶力度，認(rèn)真做好扶貧解困送溫暖活動，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，認(rèn)真做好職業(yè)病防治，切實(shí)維護(hù)職工的健康權(quán)益。繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)”活動，讓廣大職工及家屬工作、生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)。

各位代表、同志們，“十二五”開局之年即將過去，歷史的車輪將駛?cè)氤錆M期待的2012年。本次會議已為我們描繪了新的目標(biāo)和藍(lán)圖，今天我們懷揣著希冀再度出發(fā)，去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們完全有理由相信，隆興公司的明天一定會更加美好，經(jīng)濟(jì)一定會更加繁榮，生活一定會更加殷實(shí)。讓我們以更加堅(jiān)定的腳步、更加飽滿的熱情、更加勤奮的工作，向著既定的目標(biāo)奮勇前進(jìn)！

謝謝大家！