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職代會領導講話稿

時間:2019-05-12 17:39:04下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《職代會領導講話稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《職代會領導講話稿》。

第一篇:職代會領導講話稿

職代會領導講話稿

各位代表:

通過與會代表和工作人員的共同努力,為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項議程。在此,我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!

一、會議的基本情況

這次會議上作了三個非常好的報告。特別是陳萬勛經理作的題為《創新思路開拓進取不斷開創公司各項工作

新局面》的工作報告。報告以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實貴州電網公司××年工作會議精神,全面客觀地總結了公司至××年的工作,概括地提煉了公司改革與發展的寶貴經驗,深入透徹地分析了公司當前和“十一五”期間面臨的形勢和任務,理清了××年工作思路,明確了目標任務和工作重點。報告內涵豐富,重點突出,對做好公司今年各項工作具有重要的指導意義。會議期間,與會代表認真聽取了“兩會”工作報告和專題發言,進行了分組討論,總結工作,交流經驗,暢談體會,針對公司改革、發展和穩定工作提出了很好的意見和建議,為公司未來的發展獻計獻策,豐富和完善了公司的工作思路,充分體現了職工代表的高度的責任感和使命感。

會議的召開,得到了貴州電網公司領導及有關部門的高度重視,廖建平副總經理到會作了重要講話。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點,特別是能打硬仗、質量過硬“兩個硬”加以肯定,對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網公司大政方針,按照南網強本、創新、領先的戰略發展思路開展工作的指導意見。希望我們進一步加大改革力度,完善規章制度,建立高效運作的管理機制和責權利相結合的績效考核機制,加強經營管理,開源節流,開拓市場,精打細算;加強安全管理、質量管理和人才隊伍建設;加強三產的管理和領導,全面完成安全生產、經營管理和黨風廉政建設等各項任務,為興黔富民做出新的更大的貢獻。會后,我們要及時傳達并按照廖總的要求貫徹落實,更好地完成今年的工作任務。

會議傳達了南方電網公司和貴州電網公司××年工作會議精神。安排觀看了南方電網公司《又樹里程碑》宣傳片、貴州實施“西電東送”成就紀實片和公司安電二期工程申報“魯班獎”的專題片。增強了我們的自豪感和責任感。

會議選舉產生了公司新一屆工會委員會和經費審查委員會,待批準后開展工作。會議對公司“十佳”職工進行了投票選舉,并對當選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進行了表彰。項目部、工程處和興中元的代表同志作了大會發言,表示了決心。

本次會議會前還收到員工提案份,充分反映了廣大員工關心企業發展、參與民主管理、為公司興旺發達獻計獻策的積極性。而且有的提案非常中肯,在此感謝大家的監督。公司將在會后根據具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實到位。本文轉載自網

二、要深刻領會和把握會議的重要精神

這次會議內容十分豐富,經理的工作報告內涵十分深刻,大家要很好地去領會。在學習領會中,要注意把握好以下幾點:

⒈要充分認識過去的六年取得的突出成績,總結和發揚好的經驗和做法。六年來,公司投產機組共萬千瓦,這是公司組建年來取得成果最多的六年。為此,公司于××年榮獲了全國“五一勞動獎狀”和“全國優秀施工企業”稱號,××年安電二期工程又榮獲了中國建筑工程最高獎“魯班獎”。這些成績的取得,是上級領導關愛與的結果,是公司上一屆班子正確領導的成果,也是公司全體員工辛勤勞動的成果。

⒉我們要深刻認識公司管理上的不足之處和當前所面臨的問題和困難,我們將面臨著工程量逐漸減少、費用降低、多經如何開拓新項目、工程處如何走好、安全生產形勢不容樂觀、管理較為粗放、部分干部職工的素質不能適應公司發展需要等問題和困難。這些都需要我們在今后的工作中逐步加以改進、解決和克服。

⒊我們要深刻領會公司今年工作的總體思路,抓住工作重點。在省網公司的正確領導下,貫徹落實科學發展觀,按照南方電網公司的大政方針和工作要求以及我公司“對貴州電網負責,為業主用戶服務”的宗旨開展工作,進一步抓好安全和質量管理,依法治企,依法經營,規范管理;進一步優化施工方案,優化管理流程;搞好材料、工機具的管理,努力降低工程成本,爭取經濟效益的最大化,為公司的穩步發展打下堅實的基礎。繼續抓好黨的建設、“四好班子”建設、黨風廉政建設和精神文明建設工作,繼續抓好黨員、干部和職工三支隊伍建設,以德治企,人才強企,構建和諧企業。要進一步加強黨員干部的教育,健全和完善各項規章制度,加強過程監督的力度,真正做到“工程優質、干部優秀”。加強員工思想教育和業務培訓,不斷提高員工的綜合素質,培育員工良好的職業道德和社會公德。保持公司內部穩定,促進公司健康發展。

另外,公司發展多經企業的目的是提高職工福利待遇和維護職工隊伍穩定,現在按照貴州電網公司黨組的要求,公司領導班子成員全部退出董事會和監事會,下一步全部由公司

中層人員管理,但不管怎樣,公司都將加強對多經的管理和領導,在發展上如何走,都要集思廣益,對多種經營的投資將作更加細致的調查研究,做到依法決策、科學決策、民主決策。本文轉載自網

三、抓好會議精神的貫徹落實

××年是我國實施“十一五”規劃的第一年,做好今年的各項工作,為“十一五”發展開好局、起好步,意義重大。同時,公司在貫徹落實科學發展觀中,在構建和諧社會的進程中,在工程建設中,責任重大。××年,公司各方面工作要開好頭、起好步,必須認真貫徹好本次會議精神。公司各部門要認真向全體員工傳達、學習和貫徹會議精神,全面理解、準確把握會議精神,用會議精神統一思想,指導公司的改革、發展和穩定等各項工作。有的工程處在項目部的施工隊負責人和有的科室部門負責人沒有參加這次會議,我們的黨支部書記要分別到這些施工隊和部門傳達和貫徹會議精神,不要留下盲點。關于會議精神的貫徹落實,我再強調兩點要求:

一、要緊緊抓住“四條生命線”開展工作。中國南方電網公司副總經理周繼太月日在貴州電網公司××年工作會議暨四屆二次職代會上講話中提出了安全生產、依法經營和反腐倡廉三條生命線,對于國有企業搞好各項工作具有特別重要的意義,實際上指出了企業如何確保員工人身安全、國資經濟安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命線,主要是為了確保員工人身生命和設備安全,人是無價之寶,設備是有價之物;搞好依法經營生命線,主要是為了確保國資經濟安全,保證國有資產保值增值;搞好黨風建設與反腐倡廉工作,主要是為了確保黨員干部的政治生命安全。我們作為施工企業,還有一條生命線是質量,國務院有關領導曾指示“質量問題是關系到一個民族能否生存的大問題”,這是大道理。從企業來講,“質量是企業的生命”,由此可見質量的重要地位,我們一定要繼續抓好施工質量,為業主和用戶提供優質的電廠。

二、通過學習南方電網公司和貴州電網公司工作會議精神,有幾點理念值得大家深思并融入到我們的思想中去。一是從“做強做大”到“做強做優”,過去我們曾以我公司是貴州電力系統最大的單位感到自豪,那是在計劃經濟條件下。在市場經濟條件下就不一樣了,俗話說:“人多好種田,人少好過年”,大家以新老電廠的效益和福利對比就可以感受到這一點,我們公司與基建幾個兄弟單位的比較也同樣如此。二是南網五類人才的劃分和培養目標,把人才分為領導人才、管理人才、專業人才、技能人才和輔助人員,人才的培養要采取倒培訓的方式,即把輔助人員培養成為技能人才,把技能人才培養成為專業人才,把專業人才培養成為管理人才,把管理人才培養成為領導人才。領導管戰略、管理管戰術、其他三類管細節,領導要領要導,管理要管要理,如何領導好、管理好、操作好,靠的是要不斷加強學習,提高業務素質和水平。學習有組織的學習和自學,公司要組織一定的培訓學習,但主要是靠自學。在這方面,公司將出臺一些激勵政策,鼓勵大家自學成才。只有大家思想、認識和掌握知識的統一,才能達到行動的統一,才能增強執行力。

各位代表,××年的工作目標、任務和責任已經明確。面對公司改革和發展的繁重任務,我們全體員工要繼續發揚艱苦奮斗的精神,緊緊抓住發展第一要務,堅持科學發展觀,以高度的責任感、強烈的事業心,統一思想,統一行動,振奮精神,扎實工作,發揚千言萬語、千方百計、千辛萬苦的“三千”精神,努力完成今年的各項工作任務,為貴州經濟社會發展和公司健康持續穩步發展做出新的更大的貢獻!

第二篇:XX職代會領導講話稿

XX職代會領導講話稿

企業文化是企業的靈魂,是企業在長期的生產經營中形成的管理思想、運作方式、群體意識和行為規范的總和。下面是小編整理關于XX職代會領導講話稿的文章。歡迎大家閱讀!

講話稿一:

各位代表、同志們:今天,我們召開這次職代會團組長會議,中心議題就是討論管理局改革重組實施意見。

x月7日至9日,集團公司在十三陵召開了企事業領導干部會議,決定在全行業全面實行重組改制。這次改制重組是黨中央、國務院面對國內外復雜的形勢所做出的深化國有企業改革的重大部署和決策,是集團公司貫徹落實黨的十五大精神和黨中央、國務院指示的具體步驟。黨的十五大指出,從現在起到下世紀的前十年,是我國改革和發展的關鍵時期。在這個時期,要努力建立起比較完善的社會主義市場經濟體制,保持國民經濟持續快速健康發展。實現十五大確定的目標,一個關鍵環節就是要不失時機地推進國有企業的改革和發展,使國有企業改革取得突破性的進展。對于國有企業的改革方向,十五大明確指出,要按照建立現代企業制度的方向,對國有大中型企業實行規范的公司制改造,使企業成為適應市場的法人實體和競爭主體。國有企業改革問題,直接關系到社會主義市場經濟體制的建立和發展。為了進一步加快國有企業改革步伐,今年以來,江澤民總書記先后五次主持召開西南、華中、西北、華東、華北及東北地區的國有企業改革和發展座談會,江總書記反復強調,搞好國有企業的改革和發展,是今年經濟工作的重中之重。同時明確指出,建立現代企業制度不僅是一個關系國有企業改革和發展的大課題,也是一個關系整個經濟體制改革成敗和國民經濟持續健康發展的大課題,全黨同志務必堅定不移地沿著建立現代企業制度的方向,進一步推進國有企業的改革和發展。這是實現我國現代化建設跨世紀發展宏偉目標的必然要求,也是不斷保持和促進我國改革、發展、穩定的大局的必然要求。這些重要講話,為我們搞好國有企業改革指明了方向,提供了強大的精神動力。

石油石化工業是國民經濟的重要支柱產業,也是深化國有企業改革的重要領域。對石油、石化工業的改革和發展,黨中央、國務院一直十分關心,對集團公司的重組上市和建立現代企業制度等工作先后做了一系列的重要指示和批示。朱容基總理要求石油集團組織力量,研究整體上市問題,加快上市步伐。吳邦國副總理也多次就上市問題做出明確的指示,要求石油、石化兩大集團,考慮整體改制上市,解決發展的問題。并進一步指出,這對實現三年脫困目標和石油天然文秘114版權所有氣集團公司組建現代企業制度將是很大的促進。x月11日,中央根據國內外的經濟發展形勢,印發了中共中央12號文件,明確指出,要積極推動一批關系國民經濟命脈的重要企業,如石油、石化和寶鋼等企業集團,通過優化資本結構和資源配置,擴大直接融資,增強自我發展和改造的能力。黨中央、國務院的一系列指示,站在世紀之交的歷史高度,為石油石化工業深化改革和加快發展指明了方向。從石油石化工業的實際看,我們在發展中確實面臨著國內外市場的激烈競爭和加快自我發展的巨大壓力和挑戰。大慶油田作為集團公司的優勢企業,雖然有著良好的效益和一定的發展潛力,但長期以來,由于受到計劃經濟的束縛,加上資源采掘型企業的自身特點,一些潛在的矛盾日益突出,諸如資源接替不足;穩產難度逐年加大;經營機制缺乏活力;經濟結構性矛盾比較突出;企業冗員過多;社會負擔沉重;油田基礎設施和裝備嚴重老化等等。這些問題的存在,嚴重影響和制約著企業的進一步發展。解決這些問題的根本出路,就在于深化改革和加快發展,要真正依靠建立現代企業制度,從體制和機制上尋求解決問題的根本辦法。因此,集團公司這次重組改制,為我們進一步深化改革、轉變機制提供了一次機遇。

為了認真負責地貫徹落實好集團公司領導干部會議精神,管理局于x月11、12、14日連續召開黨政班子會議,傳達學習會議精神和領導講話,首先在局黨政領導班子中開展討論,提高認識。x月17日,管理局召開全局干部大會,傳達集團公司會議精神,并組織與會240

多名同志進行分組討論。大家本著對黨、對事業高度負責的精神,實事求是,暢所欲言,充分發表了意見。根據大家的意見,局黨委和管理局將大家討論中的想法和建議以文件形式呈報集團公司,并于x月23日專程到集團公司向黨組作了匯報,集團公司黨組聽取了管理局匯報后,就大慶重組改制問題做了重要指示。x月29日,集團公司派曲廣玲同志帶領工作組到大慶調查研究。之后,黃炎副總經理、李克成主任和貢華章總會計師等領導又專程到我局調查研究,指導工作。按照集團公司300號文件精神和集團公司的要求,我們組織起草了大慶石油管理局改革實施意見,多次召開有關會議,認真研究和制定上報方案,并于x月10日按要求及時呈報給集團公司。對于我們上報的方案,集團公司在批復中要求我們要按照300號方案的模式予以修訂,重新報批。

按照集團公司的要求,我們對改革方案進行修改后,再次呈報集團公司。x月22日,集團公司以420號文件予以批復,同意我局按子公司重組設立中國石油大慶油田公司,并對上報方案內容作了進一步調整,要求我們接到批復后,認真組織實施。之后,管理局兩次召開黨政班子會議,研究制定大慶油田改革實施方案。經過反復討論和修改,形成了初步的實施意見。8月5日至8日,馬總到我局調查研究,指導工作。先后召開了7個座談會,在廣泛聽取油田干部職工的意見后,對我局改制重組工作做了重要指示。據此,我們對方案作了進一步的修訂和完善。

現在,我們把這個實施方案交給大家討論,征求大家的意見,希望大家圍繞完善這個實施方案廣泛發表意見。在討論過程中,大家首先要提高認識,統一思想。深化企業改革與加快發展,不僅是一個經濟問題,而且是一個政治問題。大家要自覺地用黨的十五大精神、中央文件精神、黨中央國務院的具體指示精神和集團公司的要求來統一思想,轉變觀念,深刻領會黨中央國務院的戰略部署,充分認識這次重組改制的重大意義和歷史作用。同時要繼續本著高度負責的精神,認真討論修訂完善方案。使這個方案能夠更加切合實際,更加符合職工群眾的根本利益,更加有利于企業的進一步發展,更加具有可操作性,從而以利于我們進一步修訂完善方案。這本身就是對黨和國家、對集團公司、對油田和廣大職工高度負責的體現。對于會議討論過程中形成的重要意見,我們將認真研究并予以采納,我們有信心依靠大家的智慧和力量把這件關系到全局當前和長遠利益的大事辦好。講話稿二:

各位代表:

大家好!

今天的大會十分重要,即將審議通過的文件,對于公司今年乃至今后長期發展,都有重大指導意義。剛才,董事長、總經理**代表公司領導班子所作的行政報告,是根據集團公司工作導向,在廣泛征求職工代表意見的基礎上形成的。報告回顧和總結公司去年的工作,深入具體全面,實事求是;提出今年七項工作意見,符合企業實際和市場需要,針對性強,抓住了主要矛盾。是全面落實科學發展觀,建設和諧企業的工作部署,集中體現了廣大職工的意志和智慧。為此,我代表公司黨委表示完全贊同和支持,并希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達到全體職工。各單位要密切聯系實際,制定切實可行的工作計劃,一項一項認真對照,一件一件具體抓好。下面,我就如何貫徹落實這次職代會精神,團結一心增強信心,推動企業加快發展問題,談幾點意見。

一、加強“三個”建設,增強企業科學發展凝聚力

首先是加強領導班子建設。實踐反復證明,判斷一個企業是否充滿生機活力,在市場競爭中有無發展希望,關鍵是看領導班子的綜合素質。俗話說:“火車跑的快,全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾,只有落后的領導”等等,都說明了這個道理。目前,我們公司兩級領導班子總體是好的,但一些單位存在的問題不容忽視,有些甚至影響企業的正常發展。因此,公司各黨組織在繼續深入開展創建“四好”領導班子活動的同時,要著重在六個方面加強公司兩級領導班子建設,為公司科學發展注入動力:

(1)深入學習黨的十六屆六中全會精神,用科學發展觀武裝頭腦,指導行動,確保集團公司的政令暢通,落到實處;

(2)大事講原則,小事講風格,枝節問題不糾纏,維護班子團結,增強凝聚力;

(3)思想上貼心、交心、不違心,靠規章制度和組織程序辦事、管人,進一步樹立班子良好形象;

(4)深入基層,貼進職工,廉潔從業,工作上互相走位、補位、不越位,有為才有位,做職工表率和貼心人;

(5)正視歷史,積極主動負責地解決企業老矛盾、舊情況和現實問題,有位就有責,增強班子責任感和使命感;

(6)會議集體研究討論問題,要言無不盡,會議決定的事要堅決執行,杜絕“大會講大道理,小會講小道理,私下講歪道理”現象發生,嚴肅黨的紀律。黨政一把手要在思想上、行動上發揮模范帶頭作用。

其次是加強黨的先進性建設。黨的領導是國有企業發展的優勢,先進性建設是加強黨的建設新的偉大工程。企業黨的先進性必須體現在堅持科學發展,構建和諧企業,推動又好又快發展上,必須用企業改革、發展和穩定工作的效果,來檢驗黨組織戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前,公司在職黨員人數占在職職工總數的四分之

一、中層領導的85、中級以上專業技術職稱的70左右。完全可以說,黨組織和黨員先進性作用,對于公司的發展具有決定性影響。今年,各黨支部要把認真學習和貫徹落實集團公司黨委頒發的“關于加強黨員隊伍先進性建設的實施辦法”、“關于推行黨務公開的實施意見”,以及認真落實黨建工作制度,列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標,以及基本途徑、保障措施,與本單位實際結合起來,號召廣大黨員認清肩負的歷史責任和使命,既要把握好發展方向,也要在“抓落實”、“提升執行力”上做足“功課”,關鍵是發揮好帶頭、率領和推動作用,不斷鞏固和擴大黨員先進性建設成果。

第三是加強職工的思想建設。公司今年提出要在06年的基礎上,從實施勞動紀律措施入手,繼續強化工作作風、紀律、效率和廉潔從業的工作,這是公司適應新的市場競爭形勢,夯實企業管理基礎的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認真做好職工的思想領先工作,制定貫徹落實計劃,健全有關工作制度,構建增強執行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產教育,職業道德建設,愛企敬業培育,以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導職工以從事建設事業為榮,以投身企業發展為樂,牢固樹立自強、自尊、自愛的意識,將本職工作與企業發展融會起來,個人理想與企業目標結合起來,在干一流工作、創一流業績的實踐中,實現自身價值和理想追求。

二、關愛關心職工,增強企業健康發展動力

以人為本是科學發展觀的核心,也是立黨為公、執政為民的本質要求。因此,我們辦企業應該、也必須真正做到:發展是為了職工,發展要依靠職工,發展成果由職工共享。當前,我們面臨的外部環境,已經并且正在發生深刻的變化,隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業要求的越來越嚴格,逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應。其中,在以人為本關愛關心職工,狠抓安全生產方面尤為不足。長期以來,我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產為本”的思想,在樹立和推廣先進典型中,把戰高溫、斗寒風、不顧生命安全保財產、帶病堅持工作、加班加點超負荷施工等事跡作為閃光點,號召廣大職工學習。結果是事倍功半,并使安全事故隱患增多,給企業發展帶來一定負面影響,這些都需要我們重新認識和認真思考。

公司現在安全生產形勢依然嚴峻,事實上,我們在安全生產上根本輸不起,這一點,一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識,一旦工期、成本、質量等與安全生產發生矛盾時,絕對不能犧牲安全為代價,絕對不能降低安全生產的標準和要求,絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年,要重點抓好盧智光總經理在集團安全生產會議上講話的落實,為企業安全生產、健康發展提供動力和保證。

關心關愛職工,是我們黨的性質和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發展成果,是企業又好又快健康發展的必然選擇。目前,由于種種歷史和現實的原因,公司20xx名左右的離退休職工尚未轉入社會化管理工作,這是許多國有建筑施工老企業的共同特點。這些老同志過去為企業做出了重要貢獻,他們在計劃經濟時期收入較低,現在的退休金普遍不高,有的甚至還沒有分到房屋。為此,我們要認真做好關愛關心離退休老職工的工作,嚴格按政策辦事,要帶著感情做好具體服務,了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯系起來,把用錢辦事與用心做事結合起來,多做雪中送炭,少搞錦上添花。把能辦的好事做好,對于一時解決不了的問題,也要做好耐心細致的解釋工作,確保企業和職工思想的穩定。

三、提升企業文化,增強企業和諧發展后勁

企業文化是企業的靈魂,是企業在長期的生產經營中形成的管理思想、運作方式、群體意識和行為規范的總和。包括企業精神,形象塑造,員工心態,規章制度,道德規范,行為準則,風格習慣等等,是一種以人為本,以人為中心的管理模式,核心是企業價值觀。現代社會企業之間的競爭,歸根到底是企業文化的競爭。我們公司成立五十多年來,有優良傳統,優質工程,優越機制,這是信心的保證。但也有許多需要創新之處,提升企業文化素質非常必要。

黨的十六屆六中全會“關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”,為我們加強企業文化建設指明了方向。最近,集團公司在制定20xx20xx年發展規劃中,提出了“以發展創和諧,以制度促和諧,以關愛聚和諧,以道德筑和諧,以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準備制定“提升企業文化,增強企業和諧發展后勁”實施方案。我在此著重講3個方面提示,首先是企業文化建設要緊扣公司當前的現實問題,有的放矢,通過開展調查研究,總結經驗,推廣典型等方法,做好“分判制”的推動、推優、推廣工作,著重提高員工綜合素質,夯實企業管理基礎,培養、選拔和造就適應市場競爭和企業發展要求的人才,特別是青年人才。其次是要著眼于企業長遠發展及和諧共進的現實需要出發,繼續以內凝合力,外樹品牌為取向,以發揚企業精神為核心,以培育愛企敬業氛圍為重點,以爭先創優為主要平臺,從文明辦公、安全施工、禮節禮貌等點滴做起,逐漸養成行為習慣,不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體,將企業經營、管理、安全和廉潔文化建設引向深入。第三是夯實基礎,構建和完善與現代企業制度相適應的民主監督、廠務公開、人才培訓、分配獎罰等機制,理順職工思想情緒。通過民主生活會、職工座談會、調查研討會等形式,傾聽職工意見和建議,加強員工之間的溝通、反饋工作,化解各類矛盾和問題,不斷增加企業和諧發展后勁。

各位代表,同志們,新的一個已經開始,新春佳節即將來臨,讓我們團結一心,增強信心,為公司又好又快發展做出新的更大貢獻。

祝大家身體健康,家庭幸福,工作順利,新春愉快。謝謝!

第三篇:職代會領導講話稿

A工會聯合會第B屆第C次會員(職工)代表大會

講 話 稿

各位代表、同志們:

丹桂飄香,金秋送爽,在這個收獲的季節,我們A社區工會聯合會隆重舉行第三屆第六次職工代表大會,這是全社區廣大職工和工會干部政治生活中的一件大事。剛才,我們對在職工活動中表現優秀的職工進行了表彰。在此基礎上,我們也召開了職工代表大會,審議通過了一系列合同、協議。我想,此次會議的召開,是弘揚先進文化、營造創先爭優良好氛圍的一種具體表現,也是充分發揮工會作用,發揚工會民主的一種集中體現。今天的會議,歷經了一個多月的籌備工作,會議的圓滿成功,更是凝聚了工會聯合會的全體班子成員、籌備組工作人員、工會干部及代表們的辛苦勞動,在此,我謹代表鎮總工會向A社區工會聯合會,向一直以來關心、支持社區工會工作的全體會員表示衷心的感謝!向高度重視和大力支持A社區工會工作的各基層黨組織表示衷心的感謝!向與會的全體代表,并通過你們向全社區廣大職工、工會工作者致以親切的問候和崇高的敬意!同時,借此機會,也向獲得本次表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀,希望你們繼續努力發揚你追我趕的拼搏精神,繼續保持艱苦奮斗、奮發有為、創先爭優的精神風貌,為新B再立新功。

同志們,工會是一個群團組織,其目的是維護廣大職工的共同利益和工會會員的利益,實際上就是廣大工會會員自我服務、實現群體利益的組織。同時也是黨聯系群眾、組織群眾、動員群眾的橋梁和紐帶,在我們的工作、生活和事業發展中起著舉足輕重的作用。

近年來,社區工會聯合會能認真按照鎮總工會的指導精神,圍繞中心、服務大局,不斷加強自身建設,堅持不懈地搞好職工教育,主 動維護干部職工合法權益,切實關心職工生活,積極開展了豐富多彩的文體活動,如兩年一度的職工運動會、“每月之星”評選活動等。在各種評優活動中先后獲得了“五星級”工會、“十佳工會組織”等諸多榮譽稱號,這些榮譽的取得,充分體現了A社區工會聯合會工作得到鎮黨委、鎮總工會的充分肯定的,也得到了廣大職工的歡迎,可以說取得了一定的成績。

作為鎮總工會主席,我在此也感謝大家對我工作的支持。我想活動的開展不僅在增強組織凝聚力,而且在充分調動和發揮廣大職工參與社區建設的積極性、主動性和創造性方面起到了極大的作用,為社區建設做出了一定的貢獻!

今天的會議之后,希望我們的工會聯合會緊緊圍繞鎮黨委、政府及社區的中心工作,繼續牢記工會組織的宗旨,牢記廣大干部職工對我們的要求,牢固樹立服務意識、大局意識,全面履行工會的各項職能,切實把工會工作做得更好。

下面,就做好社區工會工作提幾點個人想法:

一、樹立大局意識,發揮“四個作用”

社區工會聯合會的工作,要以服務服從社區工作的大局作為出發點和落腳點,切實發揮好“四個作用”。一是發揮好工會的維護作用。就是要維護黨的方針政策,維護黨的各項決議決定和各項工作要求,使之落到實處。二是發揮好工會的建設性作用。要結合我們社區開展的“542”結對共建、“攜手老支(知)青 共話新社區”、“每月之星”評選活動等工作,組織工會干部勤訪基層,了解民意,傾聽民聲,力所能及地解決居民群眾的困難。也要通過豐富多彩的工會活動,為提高社區辦事處的公信力和執行力做出積極貢獻。三是發揮好社區工會聯合會的參謀作用。要組織會員積極參政議政,特別是參與社區的內部管理,嚴格執行規章制度,使我們社區工作更加制度化、規范化、2 科學化。我們的內部管理制度每年都根據實際情況在完善,希望我們的工會干部帶頭執行好,使我們的全體職工執行好我們的制度。四是發揮好社區工會的教育宣傳作用。我們的二級工會組織,可以結合技能比武大賽、安康杯、全民教育等載體,抓好教育和培訓工作,充分發揮職工教學點的作用,幫助職工提高履職所需的能力素質和道德水平,引導職工科學合理的維權觀。

二、注重自身特點,做好“四項工作”

社區工會的特點就是:群眾組織、全員參與,本著黨建帶共建、共建促黨建的工作理念,配合本單位履行好工作職責,維護好職工權利,重視精神需求。對社區來講,重要的就是要把服務搞好,要維護好女職工、困難職工的權利,特別要在維護職工民主權利方面下功夫。這點,在職工代表大會上審議通過的一系列女職工特殊權益專項集體合同,勞動安全衛生專項合同等文件已充分體現了。所以,我們要著力抓好四項工作:第一,加強思想建設,引導職工提高思想道德和科學文化素質。部分居委的企業還沒加入工會組織,我們要加大宣傳,號召轄區內企業依法建會,規范建會。第二,加強民主化建設,主要是及時反映會員的意志,增強職工參政議政的積極性,增強社區的凝聚力。第三,是職工維權工作。要確保職工的基本保障,更要正確處理勞動糾紛,促進勞動關系和諧企業的創建。第四,要做好職工的關懷工作。工會作為職工的娘家人,一要做好困難職工的幫扶工作,平時也要做到喜慶之日有人祝賀、生病之時有人看望、困難之中有人幫助的工作機制。總之,要做職工的知心人、貼心人、代言人和娘家人,增強職工對我們工會組織的信任。

三、要甘于奉獻,發揚“四種精神”

基層工會工作,說到底就是服務。要有甘于奉獻、甘當配角的精神。同時,工會干部是思想工作者,要以職工為本,換位思考。要 3 不怕麻煩、耐心細致。要充滿朝氣、富有激情。工會工作雖然沒有硬指標,但我們要把工會工作當成硬任務來做。工會工作是否開展的好,概括起來就四句話,即“橋梁作用發揮良好,文體活動豐富多彩,關心職工體貼周到,服務大局成效顯著”。第一,要發揚求真務實的精神。要想實招、辦實事,把想法、計劃落到實處,以貫徹落實作為工作的關鍵來抓。第二,要發揚開拓創新的精神,不要墨守陳規。工會工作有自身的規律,要積極探索、與時俱進,創造性地開展工作,象我們目前開展的每月之星評選活動就是激勵職工爭當先進的良方。第三,要發揚甘當配角的精神,不計較名利得失,時時處處要以職工的利益為重。第四,要發揚團結協作的精神。要協助社區辦事處做好社區辦事處的眼睛和耳朵,要結合走訪慰問工作,多了解職工愿望,多傾聽群眾呼聲,多研究工作措施,共同把社區的群眾工作做好做實。

我們工會工作的重要性是很明顯的,它關系到我們社區管理的隊伍建設和群眾工作能否更好的做好做實。在此,我代表鎮黨委、鎮總工會表示,將嚴格按照《工會法》有關規定,切實尊重職工利益,維護工會民主集中制度,積極支持工會大膽開展工作,各科(室)、各單位也必須切實做到這一點。

同志們,工會工作是黨組織工作的有機組成部分,加強工會工作將有利于整個社區工作的順利開展。希望我們社區工會聯合會在鎮黨委、社區辦事處的領導下,認真貫徹落實市、區、鎮各級黨委政府的相關精神,同心同德,奮發圖強,積極進取,努力工作,為構建和諧、文明祥和的新B、新A做出新的更大的貢獻!

第四篇:企業職代會領導講話稿

企業職代會領導講話稿 6 6 篇

Speech draft of leaders of enterprise workers“ Congress

編訂:JinTai

College

企業職代會領導講話稿 6 6 篇

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本文簡要目錄如下:

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1、篇章 1 :企業職代會領導講話稿

2、篇章 2 :企業職代會領導講話稿

3、篇章 3 :企業職代會領導講話稿

4、篇章 4 :企業領導職代會總結講話文檔

5、篇章 5 :企業領導職代會總結講話文檔

6、篇章 6 :企業領導職代會總結講話文檔

職代會是國有企業民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權力的機構。下面是小泰給大家整理的企業職代會領導講話稿,僅供參考。

篇章 1: 企業職代會領導講話稿

經過大家的共同努力,渤海鉆探工程公司 期。受國際經濟環境影響,我國經濟增速放緩,經濟下行壓力加大。產能過剩問題凸顯,企業經營困難加重,股市波動下挫,房地產市場萎縮,金融風險隱患增多,財政收入增長下降,就業形勢日趨嚴峻。

國內外經濟形勢對集團公司造成了很大影響。突出表現在:一是市場疲軟。去年 11、12 月成品油平均日銷量大幅下降,比最高日銷量每天減少 10 萬多噸。銷售不暢造成部分煉廠減產,部分油田限產。二是油價大幅下降,從 20**年 7 月11 日的 147 美元/桶,跌到最低時候 40 美元以下。三是經濟效益大幅下滑,20**年原油價格按 40 美元/桶測算,利潤總額將比 20**年下降 60%以上,現金流將入不敷出。面對嚴峻形勢,集團公司采取了一系列應對措施,包括統籌生產運行,從嚴控制投資等。有的投資是剛性的,如海外項目、油氣管道項目等不好壓縮,與我們聯系緊密的油田勘探開發投資必然受到較大影響。海外市場由于油價下跌,投資也要受影響。對于我們以鉆井為核心業務的工程技術服務公司來說,投資少工作量就會減少。由于原油價格低,油田公司效益受影響,成本將會控制更緊,對我們的質量、服務要求更高。公司上下必須牢固樹立危機意識,牢固樹立過緊日子的思想,艱苦奮斗,埋頭苦干,與公司榮辱與共,共度難關。

隨著中石油工程技術服務市場的逐步開放,公司不但要與國內四大兄弟鉆探公司競爭,而且面臨著高端市場與國外知名工程技術服務公司競爭,低端市場與民營企業鉆井隊競爭的局面。從目前的情況看,在高端市場,我們在技術上不如國際大公司;在低端市場,我們在人工成本上遠遠高于民營企業。這就要求我們公司上下必須牢固樹

立競爭意識,一方面優化市場布局,發揮優勢,揚長避短,爭取主動;一方面大力實施技術創新、管理創新,在重要技術領域勇于趕超世界水平,靠技術占領市場,靠管理提高效益。

在講形勢、講挑戰的同時,要大講公司長期積累的技術優勢、市場優勢和隊伍優勢,大講公司組建以來取得的新成績,大講公司發展戰略和文化理念,使公司上下樹立良好的精神狀態,進一步堅定科學發展的信心。要充分認識到,我們遇到的困難和挑戰是前進中的問題。這場金融危機并沒有改變我國經濟發展的基本態勢,我國的發展戰略機遇期仍然存在,不會發生逆轉。集團公司發展也有很多優勢,完整的產業鏈增強了抗風險能力;資源基礎不斷擴大,近幾年油氣勘探年年實現新突破,儲采比大于 1;綜合實力較強,年銷售收入超萬億,資產負債 30%;有成型配套的研發、科研體系。從我們內部看,重

組后資產質量提高,專業化增強,技術水平提高,社會負擔減輕,市場趨于優化。盡管制約收入增長的不利因素較多,但公司處于發展上升期的趨勢不會改變。完全有條件、有能力克服當前困難,實現更快發展。

今年是困難之年,也是搶抓機遇之年。應當看到,金融危機和集團公司的調整期,正是我們加快內部專業結構升級,實現資源向優勢專業傾斜的有利時機;油價下降,正是我們更好地引進先進技術、引進人才的有利時機;日子緊張,正是我們大練內功的好機會。必須統一思想,堅定信心,變壓力為動力,把挑戰當機遇,奮發有為做好工作。

二、狠抓會議精神的落實,把廣大干部員工的力量集中到完成公司生產經營任務上來。公司的目標已經確定,政策措施已經明確,現在關鍵是抓落實。各單位要迅速把任務目標層層分解到基層,把責任層層落實到基層,把壓力層層傳遞到基層。

把科學發展的理念層層傳遞到基層。發展是硬道理。這是我國改革開放 30 年取得的一條基本經驗。應對世界性的金融危機要靠發展,克服金融危機給石油行業帶來的負面影響要靠發展,迎接公司面臨的困難和挑戰、實現公司的發展戰略目標也要靠發展。各單位要結合貫徹落實職代會精神廣泛宣傳我 國改革開放 30 年取得的巨大發展成就和基本經驗,繼續深入宣貫公司“16246”發展戰略,根據公司要求確定自身發展目標,根據形勢變化研究實現發展目標的措施辦法。面對嚴峻形勢和艱巨任務,各單位要自覺把保持增長、調整結構、改善質量、惠及員工作為工作主線,確保全年任務目標順利實現。保持增長,就是要把做大經濟總量作為首要任務,完善市場開發機制,大力開拓國內外市場,抓緊發展鉆井工程總承包,不斷擴大市場規模,持續優化市場布局,保持強勁發展勢頭。調整結構,就是要把深化改革作為強大動力,穩妥實施專業化重組,理順業務關系,完善產業鏈條,推動鉆井與技術服務業務一體化發展,增強競爭高端市場的能力。改善質量,就是要把提高盈利能力作為主攻方向,堅持科技興企戰略,持續提高鉆井速度,加快自主產品研制,扎實推進信息化建設,不斷提升整體施工效率和經營管理水平。惠及員工,就是要把持續改善員工生產生活條件作為基本要求,抓緊解決關系員工切身利益的熱點難點問題,努力創造和諧安定環境,逐步完善福利保障體系,不斷豐富員工文化生活,時刻讓大家感受到企業的溫暖。

把市場創收和經營指標層層分解到基層。這次會議明確了公司 20**年市場創收指標和經營指標。會后,要把這些指標迅速分解到各專業路、各二級單位。各專業處室、直附屬單

位要自覺承擔起分解落實指標的責任,根據各自職責分工,細化生產經營指標體系。各二級單位要把公司下達的各項指標層層分解落實到基層,形成人人肩上有擔子、個個頭上有指標、千斤重擔眾人挑的生動局面。要加大市場開發力度,領導人員既要掛帥又要出征,親自研究市場,親自開拓市場,從市場調研、信息收集,到公關攬活、施工組織,都要親自上手,想方設法鞏固老市場,千方百計開拓新市場。市場開發部門要明確指標,落實責任,把全部精力用在闖市場上。機關和二線都要圍著市場轉,切實為市場前線服好務,解決實際問題。要進一步提高鉆井速度,克服提速潛力不大、空間不多的畏難情緒,解放思想,敢于探索,大膽實踐,積極推廣新工藝新技術,集成應用成熟技術,強化管理減少和避免工程事故,搞好協作配合提高效率。通過鉆井提速,增強公司競爭能力,開創公司全新局面。

把安全環保和穩定責任層層落實到基層。安全環保形勢嚴峻,維護穩定責任重大。雖然公司組建后,高度重視安全生產工作,健全組織,完善制度,狠抓管理,在新組建的五個鉆探公司率先實施 QHSE 體系認證,安全指標控制在集團公司規定范圍內。但是,鉆探業務畢竟是高風險行業,再加上基層基礎工作不夠扎實,員工安全素質有待提高,違章指揮、違章操

作的現象還時有發生,甚至發生了亡人事故,反映出公司安全環保工作基礎還比較薄弱,安全環保工作仍然繁重。公司上下要進一步提高對安全工作的認識,堅持“安全 提交職代會或代表團長聯席會議審查;企業領導人員要自覺接受職工代表的監督和評議。

要做好職工代表提案工作。各位職工代表都要發揮主人翁作用,以對企業高度負責的態度認真收集廣大員工的意見和建議,并進行分析研究,形成議案;凡職代會立案的議案,公司和二級單位要指定主管領導負責,明確具體承辦部門和單位,提出辦理標準和要求,并在下次職代會上報告辦理情況;沒有立案的議案也要落實責任,及時回饋辦理結果。

要做好職代會閉會期間民主管理工作。認真執行代表團長聯席會制度,凡職代會閉會期間出臺企業重大經營計劃、重大改革方案和涉及員工收入分配、福利待遇、安全健康等政策規定,都要按照民主程序提交代表團長聯席會議審議。

要提高職工代表履職能力。各級職代會當選的職工代表要努力學習企業經營管理知識、政策法律知識和民主管理知識,切實提高參政議政能力;要經常深入基層、深入群眾調查研究,善于吸取群眾的建議和智慧,為企業發展獻策出力。

同志們,今天的會議已經對全年工作作了安排部署。目標明確,責任重大,任務艱巨。廣大干部員工一定要統一思想,堅定信心,振奮精神,搶抓機遇,全面完成任務目標,為

建設優勢突出的國際化石油工程技術服務公司做出新的更大的貢獻!

篇章 2: 企業職代會領導講話稿 【按住 Ctrl 鍵點此返回目錄】

今天的大會十分重要,即將審議通過的文件,對于公司今年乃至今后長期發展,都有重大指導意義。剛才,董事長、總經理**代表公司領導班子所作的行政報告,是根據集團公司工作導向,在廣泛征求職工代表意見的基礎上形成的。報告回顧和總結公司去年的工作,深入具體全面,實事求是;提出今年七項工作意見,符合企業實際和市場需要,針對性強,抓住了主要矛盾。是全面落實科學發展觀,建設和諧企業的工作部署,集中體現了廣大職工的意志和智慧。為此,我代表公司黨委表示完全贊同和支持,并希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達到全體職工。各單位要密切聯系實際,制定切實可行的工作計劃,一項一項認真對照,一件一件具體抓好。下面,我就如何貫徹落實這次職代會精神,團結一心增強信心,推動企業加快發展問題,談幾點意見。

一、加強“三個”建設,增強企業科學發展凝聚力

首先是加強領導班子建設。實踐反復證明,判斷一個企業是否充滿生機活力,在市場競爭中有無發展希望,關鍵是看

領導班子的綜合素質。俗話說:“火車跑的快,全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾,只有落后的領導”等等,都說明了這個道理。目前,我們公司兩級領導班子總體是好的,但一些單位存在的問題不容忽視,有些甚至影響企業的正常發展。因此,公司各黨組織在繼續深入開展創建“四好”領導班子活動的同時,要著重在六個方面加強公司兩級領導班子建設,為公司科學發展注入動力:

(1)深入學習黨的 xx 屆六中全會精神,用科學發展觀武裝頭腦,指導行動,確保集團公司的政令暢通,落到實處;

(2)大事講原則,小事講風格,枝節問題不糾纏,維護班子團結,增強凝聚力;

(3)思想上貼心、交心、不違心,靠規章制度和組織程序辦事、管人,進一步樹立班子良好形象;

(4)深入基層,貼進職工,廉潔從業,工作上互相走位、補位、不越位,有為才有位,做職工表率和貼心人;

(5)正視歷史,積極主動負責地解決企業老矛盾、舊情況和現實問題,有位就有責,增強班子責任感和使命感;

(6)會議集體研究討論問題,要言無不盡,會議決定的事要堅決執行,杜絕“大會講大道理,小會講小道理,私下講歪道理”現象發生,嚴肅黨的紀律。黨政一把手要在思想上、行動上發揮模范帶頭作用。

其次是加強黨的先進性建設。黨的領導是國有企業發展的優勢,先進性建設是加強黨的建設新的偉大工程。企業黨的先進性必須體現在堅持科學發展,構建和諧企業,推動又好又快發展上,必須用企業改革、發展和穩定工作的效果,來檢驗黨組織戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前,公司在職黨員人數占在職職工總數的四分之一、中層領導的85、中級以上專業技術職稱的 70 左右。完全可以說,黨組織和黨員先進性作用,對于公司的發展具有決定性影響。今年,各黨支部要把認真學習和貫徹落實集團公司黨委頒發的“關于加強黨員隊伍先進性建設的實施辦法”、“關于推行黨務公開的實施意見”,以及認真落實黨建工作制度,列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標,以及基本途徑、保障措施,與本單位實際結合起來,號召廣大黨員認清肩負的歷史責任和使命,既要把握好發展方向,也要在“抓落實”、“提升執行力”上做足“功課”,關鍵是發揮好帶頭、率領和推動作用,不斷鞏固和擴大黨員先進性建設成果。

真做好職工的思想領先工作,制定貫徹落實計劃,健全有關工作制度,構建增強執行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產教育,職業道德建設,愛企敬業培育,以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導職工以從事建設事業為榮,以投身企業發展為樂,牢固樹立自強、自尊、自愛的意識,將本職工作與企業發展融會起來,個人理想與企業目標結合起來,在干一流工作、創一流業績的實踐中,實現自身價值和理想追求。

二、關愛關心職工,增強企業健康發展動力

以人為本是科學發展觀的核心,也是立黨為公、執政為民的本質要求。因此,我們辦企業應該、也必須真正做到:發展是為了職工,發展要依靠職工,發展成果由職工共享。當前,我們面臨的外部環境,已經并且正在發生深刻的變化,隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業要求的越來越嚴格,逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應。其中,在以人為本關愛關心職工,狠抓安全生產方面尤為不足。長期以來,我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產為本”的思想,在樹立和推廣先進典型中,把戰高溫、斗寒風、不顧生命安全保財產、帶病堅持工作、加班加點超負荷施工等事跡作為閃光點,號召廣大職工學習。結果是事倍功半,并使安全事故隱患增多,給

企業發展帶來一定負面影響,這些都需要我們重新認識和認真思考。

公司現在安全生產形勢依然嚴峻,事實上,我們在安全生產上根本輸不起,這一點,一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識,一旦工期、成本、質量等與安全生產發生矛盾時,絕對不能犧牲安全為代價,絕對不能降低安全生產的標準和要求,絕對不能用任何借口削弱安全 不了的問題,也要做好耐心細致的解釋工作,確保企業和職工思想的穩定。

三、提升企業文化,增強企業和諧發展后勁

企業文化是企業的靈魂,是企業在長期的生產經營中形成的管理思想、運作方式、群體意識和行為規范的總和。包括企業精神,形象塑造,員工心態,規章制度,道德規范,行為準則,風格習慣等等,是一種以人為本,以人為中心的管理模式,核心是企業價值觀。現代社會企業之間的競爭,歸根到底是企業文化的競爭。我們公司成立五十多年來,有優良傳統,優質工程,優越機制,這是信心的保證。但也有許多需要創新之處,提升企業文化素質非常必要。

黨的 xx 屆六中全會“關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”,為我們加強企業文化建設指明了方向。最近,集團公司在制定 20xx—20xx 年發展規劃中,提出了“以發展創和諧,以制度促和諧,以關愛聚和諧,以道德筑和諧,以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準備制定“提升企業文化,增強企業和諧發展后勁”實施方案。我在此著重講 3 個方面提示,首先是企業文化建設要緊扣公司當前的現實問題,有的放矢,通過開展調查研究,總結經驗,推廣典型等方法,做好“分判制”的推動、推優、推廣工作,著重提高員工綜合 素質,夯實企業管理基礎,培養、選拔和造就適應市場競爭和企業發展要求的人才,特別是青年人才。其次是要著眼于企業長遠發展及和諧共進的現實需要出發,繼續以內凝合力,外樹品牌為取向,以發揚企業精神為核心,以培育愛企敬業氛圍為重點,以爭先創優為主要平臺,從文明辦公、安全施工、禮節禮貌等點滴做起,逐漸養成行為習慣,不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體,將企業經營、管理、安全和廉潔文化建設引向深入。企業發展和職工群眾切身利益的議案,圓滿完成各項任務,就要勝利閉幕了。在此,我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀!向為我礦實現連續安全生產六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻的廣大干部職工和全礦家屬,表示衷心感謝并致以崇高的敬意!

本次會議召開在黨的 xx 屆四中全會勝利閉幕之際,召開在我礦順利實現安全生產六周年之際,召開在全礦上下決戰沖刺后一百天的關鍵時刻,召開在全力以赴保證國慶六十周年安全穩定的重要時期,會議確實起到了

回顧成績、總結經驗、鼓舞人心、凝聚合力的作用,是一個緊湊高效、民主團結、求真務實的大會。特別是 礦長所作的行政工作報告,對****1—8 月份的重點工作進行了回顧總結,深刻分析了企業目前面臨的緊迫形勢,提出了后一百天安全決戰沖刺的指導思想和工作目標,并安排部署了八個方面的工作任務,主題鮮明,目標明確,思路清晰,措施具體,為我們做好當前和今后一個時期的工作指明了方向,對于我們以科學發展觀為統領,以黨的 xx 屆四中全會精神為動力,堅定必勝信心,奮起迎接挑戰,奪取 20XX 年各項工作的全面勝利,有著重大的指導意義。

為貫徹落實好本次會議精神,我強調三點意見:

一、把握企業發展全局,認清形勢,提高認識,在凝聚共識、激發斗志上見實效

今年以來,在集團公司黨政的正確領導下,全礦干部職工齊心協力,真抓實干,勵精圖治,開拓進取,面對難以預料的困難和考驗,敢闖敢試敢為,創業創新創優,推動全礦各項事業保持持續健康發展,較好地完成了預定工作目標。在看到工作成績的同時,我們也要深刻認識到目前形勢任務的挑戰性和艱巨性。

就我礦目前面臨的形勢任務來看,轉型發展時間緊迫,安全發展壓力增大,內涵發展有待拓展,和諧發展任務艱巨。在轉型發展上,從現在到年底只有一百天時間,****礦井和****礦井要完成規定的實物工作量,還需要創造性地做大量扎實有效的工作;經濟共同體的構建,還需要加快進度,加緊步伐,想方設法推動**、**等地的相關礦井建設項目盡早落地。在安全發展上,按照集團公司要求,我礦今年的原煤產量任務又增加了四

萬噸,產量任務的增加,15#煤的開拓延伸,再加上三個水平交叉作業和運輸、通風等系統滿負荷運行,給后一百天的生產組織提出了新的要求,給安全管理帶來了新的挑戰,對此,不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內涵發展上,要進一步提升

企業管理水平,還需要我們加大工作力度,在自主管理創新上下功夫,在全面預算管理上求引深,在執行力工程建設上求完善,不斷激活企業發展的內生原動力。在和諧發展上,面對礦區治安穩定環境的復雜化和職工群眾利益訴求表達的多樣化,還需要我們對穩定工作考慮得更充分,布署得更周密,處理得更妥善,為企業發展創造更加和諧順暢的良好環境。

挑戰考驗干部,困難錘煉干部,越是緊要關頭越需要領導干部發揮作用。為此,我們的各級領導干部在發揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上,要體現出三種工作品質:一是胸懷寬廣。要自覺把思想認識統一到后一百天的工作部署上來,把本職工作放到企業發展的戰略和全局中來,敢抓善管,勇擔責任,始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅的志氣和開拓進取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強工作的前瞻性和預見性,努力提高應對復雜局面的能力和水平,真正做到抓生產有魄力、有辦法,保安全有舉措、有成效,促和諧有思路、有點子;三是作風務實。要認真學習貫徹黨的 xx 屆四中全會精神,全面深化“學習焦裕祿精神,推進礦山二次創業”主題實踐活動,廣泛開展黨員“兩安”包保活動,保證黨員包保責任區的安全生產、安定團結,不斷完善干部聯系點制度和結對幫扶工作機制,深入

一線,靠前指揮,破解安全生產難題,解決職工實際困難,為企業改革發展穩定積極貢獻智慧和力量。

二、明確安全工作目標,加強領導,強化責任,在執行有力、落實到位上見實效

我礦后一百天安全工作的目標是:井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標、確保全年安全生產雙豐收,就是各單位領導班子的其次,必須把 業等因素對安全生產的影響,組織技術力量進行集中攻關,采取有效措施,保證生產組織和生產銜接正常有序進行,確保全年任務目標圓滿完成,努力實現礦井長治久安。

三、突出維穩工作重點,細化措施,協調聯動,在守土有責、保證穩定上見實效

建國 60 周年國慶大典即將來臨,礦山二次創業正處于緊要關頭,維護礦區和諧穩定,既是當前的重大政治任務,也是實現企業健康有序發展的內在要求。對此,同志們務必要牢固樹立“大安全”觀念,統籌兼顧井下安全生產和地面安定團結,始終保持高度的政治敏銳性和警惕性,切實把穩定工作放在全局和戰略的高度去思考,擺在更加突出的位置去推進,進一步鞏固發展企業安定和諧的大好局面。

一要著力做好國慶安保工作。9 月 4 日,我們專門召開了****迎接國慶 60 周年安全保衛工作會議,對國慶安保工作進行安排部署,并制定下發了《關于做好國慶六十周年安全保衛工作的實施方案》。各單位要對照實施

方案,明確職責分工,加強協調配合,健全工作機制,采取有效措施,認真落實各項工作任務,堅決打贏國慶安保攻堅仗。對節日期間舉辦的各類大型慶祝活動,要嚴格審批備案,制定嚴密的安全保衛工作預案和應急處置措施,確保活動順利進行。

二要著力做好矛盾糾紛排查調處工作。各單位要暢通信息匯集渠道,全面收集輿情信息,及時了解和掌握各種不穩定因素,在近期內集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作,力爭對各類不穩定因素發現得早、化解得了、控制得住、處置得好,努力把矛盾和問題解決在基層單位,消除在萌芽狀態。要高度關注信訪工作,加強對職工群眾和家屬的法制宣傳教育,妥善處理群眾上訪問題,維護正常信訪秩序,嚴防越級上訪和集體上訪事件發生。

三要著力強化重點人員和重點部位的管控措施。對礦區各類重點人口和監管對象要做到一人一個控制措施、一人一個幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法,防止漏管失控。對全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門,要認真落實領導包片責任制和崗位工作責任制,健全完善人防、物防、技防安全措施,經常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內容的安全整治工作,堅決杜絕各類事故發生。

四要著力加強社會面的治安防控。充分發揮各基層黨組織、公安保衛隊伍、群防群治隊伍的政治優勢、組織優勢和人

員優勢,廣泛開展社區巡邏、看樓護院、鄰里守望等多種形式的治安防范活動。重點加強民爆等危險物品的專項治理,所有涉爆、涉危、涉毒單位要在國慶節之前進行全面

細致的安全檢查,對查出的隱患和漏洞及時整改完善。嚴格出租房屋的治安管理,嚴厲打擊違法犯罪活動,全力以赴保證礦區秩序安定祥和,礦區居民安居樂業。

同志們,安全穩定的每一天,都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩定的每一刻,都閃動著靈性的思考,飽含著才智的奉獻,凝聚著毅力的堅守,展現著團隊的精神。事業無止境,追求無極限。讓我們把工作當成事業,把事業當成追求,以求真務實的工作作風、開拓進取的精神狀態,盡職盡責,盡心盡力,努力推動礦山又好又快和諧發展,以優異的工作業績向新中國成立 60 周年獻禮!

篇章 4: 企業領導職代會總結講話文檔 【按住 Ctrl 鍵點此返回目錄】

經過兩天時間的緊張會議,**縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結束,這次會議是在通信行業競爭進一步加劇,企業面臨新的發展機遇和挑戰下召開的,共有 37 名正式代表、45 名列席代表參加。會上,經理對 20xx 年的工作做了客觀、公正、實事求是的總結,對 20xx 年的工作做了周密部署和安

排,工會對 20xx 年的工作和 20xx 年的工作思路都進行了詳盡的總結 和安排,對 20xx 年的管理辦法進行了說明,剛才又兌現了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵,表彰了一部分先進集體和個人,12 名基層負責人就“拼搏杯”做了表態發言,整個會議時間緊湊,內容重要,紀律較好。借此機會,我強調幾點:

1、扎扎實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。

省公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會,上午,柴局長對湖南電信及我局當前的形勢進行了分析,就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚,希望大家嚴格遵照執行。我所要強調的是:“樹立一個信心,抓住兩個重點,打好三張王牌,確保四個到位”。

“樹立一個信心”就是要樹立完成任務的信心。“拼搏杯”的任務重、困難大是現實問題,但辦法總比困難多,“百萬電話大行動”那樣重的任務,那樣大的困難,我們也超額完成了任務,所以,只要大家堅定信心,在局黨委的帶領下,多想辦法,多出點子,變壓力為動力,超常規工作,“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。

“抓住兩個重點”就是要在業務發展上抓住寬帶、小靈通這兩個重點。寬帶還欠產 1000 多戶,這是我們下半年業務發展的重中之重,全局員工一定要引起高度重視,要調動一切積極因素,確保任務的完成。下半年是電信消費的高峰期,特別是現在學校已放假,許多教師和學生都已返回家中,大家要抓住這一有利時機,廣泛宣傳,盡全力發展寬帶業務,年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業務,雖然現在還沒有全部開通,但從近段時間的宣傳效果來看,用戶的期望值很高,許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等,但職工不能等。因此,我們從現在開始就要積極行動起來,宣傳還要加大力度,預放號業務要加快進度,早一天發展一位小靈通用戶,移動、聯通等競爭對手就少一次機會。同時,工程部門也要加快小靈通建設速度,一邊加緊施工,一邊積極與市公司聯系貨源,爭取早日開通。

“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過,“人多力量大”,中國電信人多就是優勢,我們要充分利用這一優勢,最大限度的發揮全員營銷的優勢作用,每一位員工都要力爭及早完成個人任務,為企業多做貢獻。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務力度,加強協作配合,做到優勢互補,不斷提升電信品牌。只要我們

認真打好這三張牌,將它們融會貫通,下半年的任務是能夠完成的。

“確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任務這樣重,如果在管理上不采取措施,就很難達到效果。因此,各只能部門一定要按照柴局長的工作報告,以貫徹“一份業績、一份回報”的企業理念為原則,盡快制定或修改各種管理辦法,將員工的個人所得與業績緊密掛鉤,并嚴格考核。在當前電信改革的關鍵時期,考核一定要嚴,不能睜一只眼閉一只眼,或者送人情,這不是對員工的關心,是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應的進行調整,做到公平、公開、公正,要讓員工的聰明才智得到充分的發揮。另外,各單位還要確保貨源和服務保障到位,外對用戶、內對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責,要為“拼搏杯”的開展創造一個良好的競賽氛圍。

2、服務工作只能加強,不能滑坡。

現在的市場競爭有一種公式,“服務+質量+信譽=生存”,而質量和信譽取決于服務的好壞,由此可以看出,服務對于一個企業特別是一個競爭激烈的企業是多么的重要。上午,柴局長講我局的服務還停留在基本服務層面上,我完全贊同,因為我們在服務工作中確實還存在太多的問題,確實還做得很不到

位。我們現在的服務只是一中停留在口頭上和形式上的服務,大家還沒有真正領悟到“用心服務”的內涵。所以,全局員工都要高度重視服務工作,要把自己看作是中國電信的代言人,時刻注意自己的一言一行,努力提高自身的綜合素質和修養,從個體的提高演變為企業整體的提高,向主動服務和優質服務邁進。

3、安全生產工作警鐘常鳴。

安全生產是一個企業健康發展的前提,沒有了安全,一切都免談。上半年,我局出現了一些安全問題,雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題,但仍然給企業的正常生產、生活秩序帶來了一些負面影響。電信企業的工作是一個安全系數要求高的工作,我在這里再次提醒大家,一定要注重安全生產工作,各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓,安保部門要加大檢查考核力度,組織運用好兼職安全員這一安全監控網絡,真正履行職責和發揮作用,把安全生產工作抓仔細,抓到位,杜絕各類安全事故的發生。

4、堅持“三手抓,三手都要硬”。

“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設、一手抓災后自救工作。前兩手已經講了很多,災后自救工作也十分重要。這次洪水**受災非常嚴重,電信的損失巨大,僅直接經濟損失就大 700 多萬元,是 98 年洪水損失的 3 倍之多,尤其是溪口,基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半。因此,各單位在搞好發展的同時,也要加強災后自救工作,想盡一切辦法盡快恢復通信,讓用戶滿意。

散會后,希望各單位和各級負責人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話 精神傳達貫徹給每一位員工,開好自己單位的“拼搏杯”動員大會,下星期三黨群辦負責檢查(以記錄為準),沒有傳達的給予通報,并在 7 月份目標管理職工學習一欄中扣分。

同志們,這次的會議至此已圓滿結束,希望大家以本次會議為新的起點,發揚“百萬電話大行動”精神,拿出大無畏的豪邁氣概,全局員工同舟共濟,團結奮進,全面完成“拼搏杯”各項生產任務,為**電信美好的明天而努力奮斗!

篇章 5: 企業領導職代會總結講話文檔 【按住 Ctrl 鍵點此返回目錄】

尊敬的 x,各位代表、同志們:

xx 公司 項議程,即將圓滿閉幕。在此,我謹代表公司黨政領導班子向大會的成功召開表示熱烈祝賀!向各位與會代表和為公司發展做出無私奉獻的廣大干部職工表示衷心感謝!向長期以來關心支持公司發展的離退休老同志表示誠摯的問候!向受到各項表彰的先進集體和個人致以由衷的敬意!

本次會議是在集團 《XX》和《XX》,并表彰了 20xx 公司先進集體和先進個人。

同志們,會議即將結束,目標任務已經明確,關鍵在于抓好落實。下面,我就抓好會議精神的貫徹與落實提三點意見和要求。

一、認真學習,深入領會,貫徹落實好本次會議精神

學習領會好本次會議精神,是確保公司決策部署得到全面貫徹、順利完成各項工作任務的關鍵。各部門和三產企業要把本次會議精神的學習傳達和貫徹落實作為最近一段時間的首要工作來抓,用會議精神統一全體干部職工的思想和行動,充分調動廣大干部職工的積極性,營造良好的輿論氛圍, 努力做到傳達到位、理解到位、貫徹落實到位。廣大干部職工要把會議精神和要求融入到具體工作中,按照 X 總經理報告中的“ ”的工作思路,從實際出發,分清重點,因地制宜,細化目標任務,找準責任定位,層層落到實處,推動公司發展和生產經營任務的全面完成。在貫徹會議精神的過程中,一要與公司保持高度一致,堅定不移地貫徹落實公司的工作思路和各項部署,認真謀劃,精心制定新思路、新辦法和新舉措;二要堅定信心,在成績面前不盲目樂觀,在困難面前不喪失信心,知難而進,迎難而上,始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態,努力把各項工作推向前進。

在座的職工代表都是廣大職工推選出來的公司各條戰線上的骨干和精英,是公司發展的中堅力量,有很強的號召力和代表性。對此,你們要更清醒地認識自己在公司發展中承擔的責任,充分發揮自身的優勢,學習好、領會好、把握好、宣傳好大會精神,使大會精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同時,也希望全公司干部職工在學習掌握大會精神的基礎上有好的建議和意見,提交辦公室,公司將認真關注并加以落實。

二、改進作風,強化執行,確保各項目標的順利完成 宏偉的藍圖繪在紙上,只有通過優良的工作作風、正確有力的執行,才有可能變成美好的現實。目前公司 20xx 年的各項工作安排都已明確,能不能完成今年的任務目標,基礎在管理,保障在作風,關鍵在實干,重點在落實。要適應新形勢,達到新要求,完成新任務,需要我們用高于過去的工作標準,突破一般化的工作作風,強化的精益思想,踐行“xx”的執行觀,堅持以“XX”的工作態度,圍繞公司的精益管理,圍繞自身的崗位職責,強化制度保障和嚴控流程規范,不斷改進作風,提高執行力,確保每一項工作都有計劃、有安排、有落實、有檢查,更要有制度保障和流程監控,使每一項工作都落到實處,切實做到接受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務追求完美。在全面推行精益管理的過程中,各級管理人員要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,進一步轉變工作作風,身先士卒,率先垂范,要求職工做到的,管理人員要首先做到。在抓落實的過程中,要有良好的精神狀態,有務實的工作作風,敢抓敢干、真抓實干,辦實事、求實效,要從本部門實際出發,把公司的各項工作布置具體化,準確把握工作重點,分清輕重緩急,注重統籌兼顧,加強團隊協作,創造性地開展工作。同時,要堅決反對有令不行、有禁不止,上有政策、下有對策的做法。在工作過程中還要注意在細節上下功夫,尤其在涉及產品質量的工作環節,要嚴格按照操作規程,力求嚴謹細致,一絲不茍,將工作的執行力貫穿在整體工作的始終。

三、加強學習,提升素質,為精益管理提供人才保障

眾所周知,現代企業差別的本質在于干部員工素質高低的差別。雖然通過幾年的努力,干部職工的綜合素質得到了一定地提升,但是離精益管理、科學生產、落實“xx”等的要求還有很大差距。因此,各部門要將提升員工素質作為一項長期而重點的工作來抓,堅持“XX”的方針,按照分年齡、分層次、分階段的學習培訓模式,制訂詳細的學習培訓方案,做到有謀劃、有組織、有教材、有案例、針對性強,力求通過不斷加強

學習和培訓,提高自身能力和水平,推動公司事業上層次、上水平、上臺階。在班組建設上,要通過學習不斷加強基層管理知識和提升技術創新、崗位練兵、技術比武、技能競賽等活動質量,充分調動廣大職工的主動性和創造性,不斷提升技術技能水平。在全員培訓上,要以提高員工素質和創新能力為核心,以提高學習培訓質量為主線,以培養應用型、復合型、創新型人才為重點,以理論培訓與實戰操作相結合的培訓方式為主,進一步加大全員培訓力度,充分發揮學習培訓在人才培養中的基礎性作用。在人才管理上,要健全完善人才成長激勵機制,進一步深化用工分配制度改革,嚴格績效考核,逐步建立崗位分析評價機制和員工能力素質模型,實現向關鍵崗位和優秀人才傾斜的分配政策,做到人崗匹配、人盡其才、才盡其用。通過上訴的有效措施,不斷地提升干部職工隊伍的綜合素質,為公司推行精益管理和持續發展提供堅實的人才保障和智力支持。

各位代表、同志們,千般萬部皆有序,只待實干抓落實。20xx 工作的總體思路、目標任務已經明確,讓我們在集團的正確領導下,同心同德,精誠團結,以高度的使命感和責任感,以求真務實、甘于奉獻、發憤圖強、爭創一流的精神狀態和工作作風,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,扎實推進各項工作的進展,為 X 的目標而努力奮斗!

篇章 6: 企業領導職代會總結講話文檔 【按住 Ctrl 鍵點此返回目錄】

公司職代會暨 20xx 年工作會議即將完成預定議程,下面進行會議總結。

這次會議,是貫徹落實省公司四屆一次職代會精神,安排部署公司 20xx 年主要工作,統一思想,凝聚共識,全力推動公司發展再上新臺階的一次重要會議。

這次會議從籌備到召開,嚴格落實中央近期關于改進工作作風、密切聯系群眾的一系列規定...

第五篇:職代會上的領導講話稿

各位代表、同志們:

下午好!

通過與會代表和工作人員的共同努力,園區2018年職代會圓滿地完成了各項議程。在此,我代表園區黨委向本次職代會的圓滿成功表示祝賀,并向大家表示衷心的感謝!

各位代表,正如報告所言,過去的一年,園區經濟社會各項事業全面發展,無論是經濟工作還是黨建精神文明建設都取得了一定的進步。這些成績的取得,是桃浦鎮黨委、政府正確領導的結果,是全體成員奮力拼搏的結果,更是凝聚著園區企業職工的智慧和汗水,匯積了社會各界的傾力幫助和傾心支持。在此,我代表xxx園區向為地方經濟和社會發展作出積極貢獻的園區企業和職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

各位代表,即將到來的2019年,是全面實現“十三五”規劃的沖刺之年,更是園區改革發展的關鍵一年。新的一年,新的機遇,新的挑戰,新的希望。我們相信,隨著區域全面轉型的逐漸鋪開,未來的園區乃至整個桃浦都將以一個嶄新的面貌呈現在我們面前。

各位代表,站在桃浦轉型發展的新起點上,我們的前景美好而光明,我們的任務艱巨而繁重,我們的使命光榮而崇高。我深信,園區廣大企業職工一定會以這次大會為契機,以昂揚的斗志、飽滿的熱情、拼搏的精神,凝心聚力謀轉型,鼓足干勁求發展,加快推進園區的發展建設。

各位代表,作為職代會的代表,你們肩負著下情上達、上情下傳的重任,希望你們積極向園區職工傳達本次會議精神,號召全體職工繼續發揚團結一心、艱苦奮斗的拼搏精神,貫徹腳踏實地、恪盡職守的務實作風,以高度的責任感、強烈的事業心,統一思想,統一行動,振奮精神,扎實工作,努力完成園區今年的各項工作任務,為園區經濟社會持續發展做出新的更大的貢獻,為建設美好新桃浦而努力奮斗。

最后,值此元旦佳節來臨之際,我謹代表xxx園區全體成員向你們并通過你們向園區廣大職工致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!祝福大家新年快樂,工作順利,闔家幸福,萬事如意!

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