第一篇：豐城市國稅局三重一大匯報

豐城市國稅局“三重一大”情況匯報

按照中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作(簡稱“三重一大”)事項必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定的要求，我局積極召開會議專門部署，以明確決策范圍、規(guī)范決策程序、強化監(jiān)督檢查和嚴肅責任追究為重點，穩(wěn)步推進“三重一大”決策制度的貫徹落實，在從源頭上預(yù)防腐敗，確保權(quán)力正確行使上發(fā)揮了積極作用，取得了一定成效。情況如下：

一、強化學(xué)習(xí)，提高認識

“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認識，自覺執(zhí)行“三重一大”制度，使執(zhí)行“三重一大”制度真正落實到實處。為此，我局從“三重一大”實施方案的制訂以來，就不斷組織學(xué)習(xí)“三重一大”有關(guān)規(guī)定，加深理解，統(tǒng)一思想，提高認識，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識和民主決策意識。為進一步提高全體干部職工對“三重一大”制度的認識和監(jiān)督，我局在豐城市國家稅務(wù)局局域網(wǎng)站開辟專欄，詳細介紹“三重一大”制度的有關(guān)情況，使大家充分認識貫徹落實“三重一大”制度的重要性和必要性，并在實際工作中，主動、自覺地支持局黨組“三重一大”工作制度的實施，形成了公開、透明，和諧、向上的依法治局、民主治局的機關(guān)氛圍。

貫徹落實“三重一大”制度，一把手是關(guān)鍵，是重要的推動者和落實者，我局局黨組能夠充分認識到推行落實和規(guī)范“三重一大” 1

集體決策制度的重要性和必要性，同時，也能夠深刻認識到貫徹“三重一大”制度也是對自身的一種保護，可以減少和避免決策失誤，促進決策的科學(xué)正確。因此，局黨組高度重視，密切配合，相互監(jiān)督，共同推進“三重一大”制度的落實，較好地發(fā)揮在“三重一大”規(guī)范操作中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，按照“三重一大”規(guī)定的程序和權(quán)限進行操作，起到了較好的帶頭作用，使執(zhí)行“三重一大”制度成為我局的自覺行為。

二、嚴格程序，抓好落實

1、堅持重要事項集體決策

一是內(nèi)容明確。規(guī)定了貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策；傳達落實上級的各項決議、決定和重要會議精神；研究局機關(guān)黨的建設(shè)、思想政治建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要問題；研究制定重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財務(wù)決算、決算計劃；涉稅方面比如一般納稅人認定、減免稅認定以及其他重要事項等20余項決策內(nèi)容范圍，均由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由局長辦公會集體研究決定。二是重點突出。如全局性的年度工作方案等重點工作，都需經(jīng)過局長辦公會研究討論形成初步方案后，再提交局務(wù)會討論，民主決策。切實做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。

2、堅持重要干部任免集體研究

堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監(jiān)督制度，凡副股級以上干部的任免，都能夠嚴格按照集體討論、民主決策的程序進行。

3、堅持重要項目安排集體討論

在“重要項目安排”操作上，堅持集體研究決定，投資立項事先向上級機關(guān)報告，經(jīng)批準后進行，并全過程進行監(jiān)督檢查。

4、堅持大額度資金使用集體決定

購買大宗辦公用品、大型活動開支、年終慰問，獎金福利以及其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的5000元以上大額度資金的使用，均經(jīng)局長辦公會集體研究決策。凡未列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置、房屋修繕項目、大宗物資、設(shè)備采購等，一律不得進行采購。

5、堅持政務(wù)務(wù)公開和招待費支出情況向局長辦公會報告制度。

三、總結(jié)經(jīng)驗，制度創(chuàng)新

在以后的工作中，我局將進一步深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。切實增強對“三重一大”工作重要性的認識，進一步強化工作責任感。自覺接受上級紀委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實推進全局黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。

2011年12月20日

第二篇：三重一大匯報

落實“三重一大”問題集體決策制度情況匯報

今年以來，xxx堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞推進領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策這一課題，從提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想認識入手，在創(chuàng)新落實保障機制上著力，以檢查指導(dǎo)來推進落實，有力地促進了領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的科學(xué)化、民主化和制度化，為推進和諧建設(shè)提供了堅強保證。

1.注重學(xué)習(xí)教育，強化民主決策意識。我們堅持把提高領(lǐng)導(dǎo)班子對集體決策重要性和必要性的認識作為推進工作的首要任務(wù)來抓，通過抓日常學(xué)習(xí)、抓專題培訓(xùn)、抓警示教育等多種形式，使班子成員不斷樹立集體決策的思維和理念，明確集體決策的制度和要求，強化集體決策的責任意識和民主意識。將鐵道部、制定的6個集體決策的系列文件和3篇民主集中制的理論文章編印成《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題文件匯編》一書，印刷近千冊發(fā)至兩級班子成員和局機關(guān)部門負責人，并將其納入兩級中心組的學(xué)習(xí)內(nèi)容。堅持把集體決策的內(nèi)容納入局管單位領(lǐng)導(dǎo)干部的脫產(chǎn)培訓(xùn)課程，加強教育培訓(xùn)。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部參與決策的意識和本領(lǐng)。運用典型案例對兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展警示教育，以案釋紀，以案釋法，使班子成員進一步深刻地認識到，決策關(guān)乎工作全局，關(guān)乎事業(yè)成敗，決策的失誤是最大的失誤。集體決策“三重一大”問題，不僅是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容，是-1-

企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在要求，也是加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力舉措。

2.注重建章立制，探索創(chuàng)新落實方式。在解決認識問題的同時，我們重點在創(chuàng)新落實機制、探索落實方式上求突破、見實效。在去年制定《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題實施細則（試行）》的基礎(chǔ)上，今年上半年，我們又組織專業(yè)人員，潛心學(xué)習(xí)文件、深入調(diào)查研究、廣泛征求意見，圍繞集體決策的重要環(huán)節(jié)，立足實際，在注意把握規(guī)定性的同時，突出操作性和實效性，起草印發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題《議案提出規(guī)定》、《調(diào)研論證辦法》、《復(fù)議變更規(guī)定》、《大額資金支付聯(lián)簽規(guī)定》、《干部任免票決辦法》和“三重一大”問題《責任追究辦法》六個具體落實的配套文件。之后，47個局管單位也制定了相應(yīng)的配套措施和辦法，從而在全局上下初步形成了一套實施集體決策的相互配套、連鎖互控的落實機制。

3.注重監(jiān)督檢查，切實抓好決策落實。我們堅持把貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題的情況，納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、職代會述職、民主生活會檢查和廠務(wù)公開的重要內(nèi)容，通過規(guī)范化的監(jiān)督檢查，切實增強制度的執(zhí)行力和有效性。首先，明確制度規(guī)定。堅持把落實集體決策制度作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的重要內(nèi)容，明確將違反“三重一大”問題集體決策制度、集體決策率達不到100%，作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的否決條件之一；把落實集體決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持在每年的職代會述職中向職工代表報告集體決策制度的落實情況，在每年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會前，對執(zhí)行集體決策制度的情況進行一次自查等，這些制度與措施，為切實落實 “三重一大” 問題集體決策制度提供了可靠保障。其次，加強動態(tài)檢查。結(jié)合實際，對集體決策制度的執(zhí)行情況和決策的落實情況，加強日常的動態(tài)檢查。

4.注重調(diào)研指導(dǎo)，解決問題統(tǒng)籌推進。我們在協(xié)調(diào)和監(jiān)督做好領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制度貫徹落實的同時，為全面掌握和統(tǒng)籌推進局管單位這項工作的落實，下半年，我們抽出局人事處（黨委組織部）、財務(wù)處、審計處等部門人員組成調(diào)研組，深入28個局管單位進行調(diào)研指導(dǎo)。對232名站段班子成員和相關(guān)部門負責人進行了集體決策制度有關(guān)知識的現(xiàn)場測試；先后召開由站段班子成員，黨群辦、行辦主任，人勞、財務(wù)科長參加的座談會24次場，廣泛聽取意見建議；查閱了大量基礎(chǔ)臺帳資料，共發(fā)現(xiàn)和解決各類問題52件。在發(fā)現(xiàn)和解決問題的同時，我們還堅持把調(diào)研的過程作為經(jīng)驗交流的過程，注重不同單位間典型做法的啟發(fā)共享，使各單位取長補短，共同提高。針對部分單位存在的突出問題，及時進行了面對面的交流和指導(dǎo)，對一些帶有傾向性的問題，我們進行了認真地梳理分析，印發(fā)了專題通報，提出了改進意見，有效推進了集體決策制度的深入落實。

第三篇：鄂溫克旗國稅局“三重一大”匯報材料

鄂溫克旗國稅局“三重一大”匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！按照中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作(簡稱“三重一大”)事項必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定的要求，我局積極召開會議專門部署，以明確決策范圍、規(guī)范決策程序、強化監(jiān)督檢查和嚴肅責任追究為重點，穩(wěn)步推進“三重一大”決策制度的貫徹落實，在從源頭上預(yù)防腐敗，確保權(quán)力正確行使上發(fā)揮了積極作用，取得了一定成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、強化學(xué)習(xí)，提高認識，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性

“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認識，自覺執(zhí)行“三重一大”制度，使執(zhí)行“三重一大”制度真正落實到實處。為此，我局從“三重一大”實施方案的制訂以來，就不斷組織學(xué)習(xí)“三重一大”有關(guān)規(guī)定，加深理解，統(tǒng)一思想，提高認識，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識和民主決策意識。為進一步提高全體干部職工對“三重一大”制度的認識和監(jiān)督，我局在扎賚特旗國家稅務(wù)局局域網(wǎng)站開辟專欄，詳細介紹“三重一大”制度的有關(guān)情況，使大家充分認識貫徹落實“三重一大”制度的重要性和必要性，并在實際工作中，主動、自覺地支持局黨組“三重一大”工作制度的實施，形成了公開、透明，和諧、向上的依法治局、民主治局的機關(guān)氛圍。

貫徹落實“三重一大”制度，一把手是關(guān)鍵，是重要的推動者和落實者，我局局黨組能夠充分認識到推行落實和規(guī)范“三重一大”集體決策制度的重要性和必要性，同時，也能夠深刻認識到貫徹“三重一大”制度也是對自身的一種保護，可以減少和避免決策失誤，促進決策的科學(xué)正確。因此，局黨組高度重視，密切配合，相互監(jiān)督，共同推進“三重一大”制度的落實，較好地發(fā)揮在“三重一大”規(guī)范操作中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，按照“三重一大”規(guī)定的程序和權(quán)限進行操作，起到了較好的帶頭作用，使執(zhí)行“三重一大”制度成為我局的自覺行為。

二、嚴格程序，抓好落實，確保“三重一大”事項決策的科學(xué)正確

1、堅持重要事項集體決策

一是內(nèi)容明確。規(guī)定了貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策；傳達落實上級的各項決議、決定和重要會議精神；研究局機關(guān)黨的建設(shè)、思想政治建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要問題；研究制定重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財務(wù)決算、決算計劃；涉稅方面比如一般納稅人認定、減免稅認定以及其他重要事項等20余項決策內(nèi)容范圍，均由黨黨組或相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由局黨組集體研究決定。二是重點突出。如全局性的工作方案等重點工作，都需經(jīng)過局長辦公會研究討論形成初步方案后，再提交局務(wù)會討論，民主決策。切實做到不事

先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。

2、堅持重要干部任免集體研究

堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監(jiān)督制度，凡副股級以上干部的任免，都能夠嚴格按照集體討論、民主決策的程序進行。今年，我局根據(jù)《扎賚特旗國家稅務(wù)局股（所）級后備干部管理辦法》有關(guān)規(guī)定，進行了股級后備干部的選拔工作，在旗局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照自愿報名、民主推薦、筆試、組織考察、黨組審定等程序確定了5名后備干部人選，公開、透明的用人機制，為我局中層干部注入了新的力量。

3、堅持重要項目安排集體討論

在“重要項目安排”操作上，堅持集體研究決定，投資立項事先向上級機關(guān)報告，經(jīng)批準后進行，并全過程進行監(jiān)督檢查。

4、堅持大額度資金使用集體決定

購買大宗辦公用品、大型活動開支、年終慰問，獎金福利以及其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的5000元以上大額度資金的使用，均經(jīng)黨委集體研究決策。凡未列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置、房屋修繕項目、大宗物資、設(shè)備采購等，一律不得進行采購。

堅持政務(wù)務(wù)公開和招待費支出情況向局長辦公會報告制度。

三、存在的問題

1、“三重一大”事項的主要內(nèi)容的確定還有待進一步的科學(xué)規(guī)范，還要進一步處理好科學(xué)決策與工作效率的關(guān)系。

2、在執(zhí)行“三重一大”制度過程中，群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進一步加強。

四、下一步工作打算

1、進一步深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。認真學(xué)習(xí)旗委下發(fā)的“兩個規(guī)范性”文件和旗紀委下發(fā)的《扎賚特旗“三重一大”事項日常監(jiān)督管理辦法（試行）》，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認識，進一步強化工作責任感。

2、充實完善“三重一大”制度。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。

3、強化監(jiān)督制約。自覺接受上級紀委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實推進全局黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。

第四篇：三重一大匯報材料

xxx局落實“三重一大”情況工作匯報

我局黨總支按照相關(guān)政策規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，踐行“三個代表”重要思想，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展機關(guān)干部作風(fēng)整頓，切實加強黨建和精神文明建設(shè)工作，認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話精神、袁純清書記“7.28”精神和市委十次黨代會精神，加強黨風(fēng)廉政教育，提高干部自身素質(zhì)，全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，全力推進“工業(yè)重鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、生態(tài)大鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)”四鎮(zhèn)建設(shè)，努力實現(xiàn)“抓住新機遇、發(fā)揮新優(yōu)勢、謀求新跨越、建設(shè)新龍溪”四新目標，促進龍溪轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項匯報如下：

我局深入貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實，凡屬重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按規(guī)定提交縣黨委政府有關(guān)會議討論決定，充分發(fā)揮這一制度在遏制腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)的滋生、蔓延中的重要作用，從源頭上治理腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)，保證了決策的民主化、科學(xué)化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、能夠?qū)ⅰ叭匾淮蟆敝贫茸鳛辄h風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一項根本性的制度，加以貫徹執(zhí)行。思想是實踐的先導(dǎo)，貫徹執(zhí)行好“三重一大”制度，就必須首先解決好認識問題。龍溪鎮(zhèn)對“三重一

大”制度的重要性和緊迫性的認識是比較深刻，能夠?qū)⒅贫鹊呢瀼貓?zhí)行擺上重要議事日程。

2、緊密結(jié)合實際，深入貫徹執(zhí)行“三重一大”制度。“三重一大”制度在實施過程中，我局堅持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，辦公室組織協(xié)調(diào)，任務(wù)具體落實到站所和個人，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各個部門齊抓共管的合力，為“三重一大”制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。在貫徹落實工作中，除了結(jié)合實際制定具體的制度外，還制定了貫徹執(zhí)行的措施、辦法，使制度的執(zhí)行做到有章可循。

3、能夠?qū)ⅰ叭匾淮蟆敝贫热谌牍芾碇校訌娒裰鞴芾砗涂茖W(xué)決策。各站所辦按其職權(quán)被賦予相應(yīng)的責任，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算現(xiàn)象。

4、堅持重大事項、大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全各項制度60項，靠制度辦事，把各項開支減少到最低程度。對重大建設(shè)項目嚴格按照招投標方式進行，上級下達的重大任務(wù)，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組，分工明確，責任到人，嚴格按照實施意見，做到時間、人員、精力三到位，努力按時、保質(zhì)、保量完成。

我局在“三重一大”制度貫徹執(zhí)行的總體情況來看，雖然取得了較好的效果，但也存在著制度過于原則化，可操作性不夠，一些規(guī)定仍然不夠具體，過于原則化，“三重一大”制度的各項任務(wù)未加以明確界定、落實，很難作為執(zhí)行的依據(jù)，從而影響了制度的深入貫徹落

實。今后要在加強制度的可操作性、科學(xué)性和規(guī)范性方面，進一步加以改進，對如何更好地貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，在理論和實踐方面進行深入研究，并采取有效措施加以解決。

第五篇：廠三重一大匯報

機械廠“三重一大”和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

機械廠認真貫徹執(zhí)行公司“三重一大” 決策制度，進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，提高了決策水平和防范決策風(fēng)險的能力。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實做到廉潔從業(yè)。我廠結(jié)合實際，主要做了以下工作：

一、把執(zhí)行“三重一大”決策制度作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的政治紀律，作為領(lǐng)導(dǎo)人員必須遵守的廉潔從業(yè)行為準則。堅持依法決策、科學(xué)決策、集體決策和民主決策。

一是在重大事項方面，經(jīng)營方針，中長期發(fā)展規(guī)劃等重大決策事項中，年年都制定了廠工作指導(dǎo)思想、工作方針、生產(chǎn)經(jīng)營目標，和重點工作安排措施，以黨委和行政文件下發(fā)。制定了工廠十二五規(guī)劃，制定了廠班子“三重一大議事規(guī)則”并嚴格執(zhí)行。

二是重要人事任免，嚴格按照公司《干部管理辦法》和工作程序執(zhí)行，切實做好年輕干部的提拔和后備干部的培 1 養(yǎng)，做到后繼有人。

二是資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置，固定資產(chǎn)報廢，流動資產(chǎn)報廢，應(yīng)收款項核銷等資產(chǎn)損失核銷重大事項，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三是重大項目安排，涉及廠生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)裝備、技術(shù)項目；重大項目投資計劃、重大投資管理事項，重大、關(guān)鍵性設(shè)備引進和重要物資采購等重大招投標管理項目以及重大技術(shù)改造嚴格按公司規(guī)定執(zhí)行，實行集體研究決定。

四是大額度資金的使用，大額度資金使用預(yù)算；大額度預(yù)算外資金使用；大額度的非生產(chǎn)性資金使用；其他大額度資金使用。嚴格按照川西鉆探公司《資金管理辦法》、《資金授權(quán)管理辦法（暫行）》執(zhí)行。

五是投資計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、業(yè)績目標和企業(yè)工作報告，財務(wù)預(yù)算、決算，以及內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整，重要規(guī)章制度的制定、修訂報公司批準后執(zhí)行。公司下達給廠的生產(chǎn)經(jīng)營指標；生產(chǎn)建設(shè)計劃及其調(diào)整；財務(wù)預(yù)算的編制和下達及預(yù)算調(diào)整項目；廠股級機構(gòu)設(shè) 置、職能調(diào)整，重要規(guī)章制度的制定、修訂；大修項目計劃和隱患整改項目計劃；員工業(yè)績考核、薪酬分配方案、基本工資制度和各種單項獎分配，以及其它涉及職工切身利益的重大事項。采取廠務(wù)會議、黨委會議和專業(yè)會議的形式，經(jīng)集體研究做出決策；我廠不存在重大事項不經(jīng)集體研究決定的情況；“三重一大”事項集體決策，認真按照決策程序及規(guī)則執(zhí)行。加強“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況監(jiān)督實行責任追究制。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況

一是建立健全了工廠黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)的重要決定和重要部署。以黨委和紀委文件下發(fā)執(zhí)行。

二是每年初廠黨委與各基層單位簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書，建立一級抓一級，一級對一級負責的管理機制，層層抓落實。

三是科級干部每年與公司簽定廉潔從業(yè)承諾書，認真履行職責。四是廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，認真履行“一崗雙責”，重視信訪工作，支持紀檢監(jiān)察等監(jiān)督部門開展工作情況。沒有集體上訪和超級上訪的事件發(fā)生。

五是構(gòu)建了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾支持和參與”的反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。黨員干部中無違法亂紀，和違紀違規(guī)的情況發(fā)生。

三、反腐倡廉教育活動開展情況

一是認真組織傳達學(xué)習(xí)了集團公司、川慶公司和西鉆反腐倡廉建設(shè)工作會議精神并把反腐倡廉教育納入廠宣傳教育工作的總體規(guī)劃，把廉潔文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)的總體范疇。

二是 認真開展了以“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”為主題的八大活動和反腐倡廉教育，推進廉潔文化建設(shè)情況。堅持開展厲行節(jié)約和糾正不正之風(fēng)自查工作。

三是 認真開展了以黨紀條規(guī)為主要內(nèi)容，組織開展學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、黨紀條規(guī)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)各 項規(guī)定的活動，組織開展了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育和觀看專題教育片。

四是積極發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，加大正面典型宣傳力度和反面典型教育力度，營造了學(xué)廉倡廉、崇廉守廉的良好風(fēng)氣和氛圍。

五是利用文化墻和廚窗對黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉法規(guī)制度進行了廣泛宣傳。

2011年5月25日