第一篇：“三重一大”匯報(bào)材料

農(nóng)一師職業(yè)技術(shù)學(xué)校

重大制度落實(shí)情況匯報(bào)材料

檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表師職業(yè)技術(shù)學(xué)校黨委和全體教職工，對檢查組蒞臨檢查工作表示熱烈的歡迎，并真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予指導(dǎo)。下面，將我校2009年“三重一大”工作落實(shí)情況作簡要匯報(bào)，不足之處請批評指正。

2009年，我校在師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在師市紀(jì)檢委、組織部、宣傳部、政法委、教育局、勞動(dòng)局等有關(guān)部門的指導(dǎo)、支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神，把“三重一大”制度列入黨委重要工作日程，并在實(shí)際工作中認(rèn)真實(shí)施“三重一大”集體決策制度，在加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，提高校黨委決策的民主化、科學(xué)化水平，強(qiáng)化對重要領(lǐng)域和重要權(quán)力的監(jiān)督等方面發(fā)揮了重要的作用。

一、按照相關(guān)制度要求，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。校黨委為確保工作到位，在12月初對學(xué)校重大項(xiàng)目建設(shè)情況、財(cái)務(wù)管理、學(xué)校收費(fèi)、重大工作任務(wù)、教職工切身利益、干部任用等工作進(jìn)行了自查自糾：學(xué)校在中央投資項(xiàng)目建設(shè)管理情況；民主集中制、黨委議事制度、黨委重大問題決策程序、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度；干部選拔任用的有關(guān)制度；財(cái)務(wù)管理有關(guān)制度；大宗物資采購制度；建設(shè)工程招投標(biāo)制度；學(xué)校其它

管理制度等方面都能嚴(yán)格按相關(guān)的政策和規(guī)定辦理，沒有違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。

二、中央項(xiàng)目建設(shè)管理情況。今年學(xué)校建成四層框架結(jié)構(gòu)，總面積4020平方米，造價(jià)480萬元實(shí)訓(xùn)樓一幢，其中中央資金350萬元，此樓房由師市有關(guān)部門和學(xué)校公開向社會(huì)招標(biāo)，在工程建設(shè)中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去工地察看，會(huì)同監(jiān)理部門共同做好監(jiān)理工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)工程建設(shè)已順利通過驗(yàn)收。

三、黨委民主集中制落實(shí)情況。學(xué)校黨委堅(jiān)持民主集中制原則，修改制定了《學(xué)校黨委工作制度》、《學(xué)校黨委重大問題決策程序暫行規(guī)定》、《學(xué)校黨委會(huì)議事規(guī)則》、《學(xué)校黨委書記辦公會(huì)議制度》、《學(xué)校校長辦公會(huì)議制度》等等，工作中嚴(yán)格按制度辦事，堅(jiān)持每周一次校長辦公會(huì)議，各科室負(fù)責(zé)人通報(bào)本部門工作情況，提出問題討論解決問題的辦法，使所有領(lǐng)導(dǎo)通盤了解學(xué)校工作情況，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。凡涉及學(xué)校發(fā)展等問題，校黨委都要召開黨委會(huì)議，決策按規(guī)定程序辦理，從不搞一言堂，以集體的力量解決問題。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決策的原則，進(jìn)一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，能夠做到重要情況在領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上通報(bào)，重要文件和重要會(huì)議精神及時(shí)在黨委會(huì)上傳達(dá)，重大事項(xiàng)召開領(lǐng)導(dǎo)會(huì)集體討論、研究決定，充分發(fā)揮集體智慧和能力，避免個(gè)人偏見，使工作失誤降到最低。

四、嚴(yán)格干部選拔任用程序。學(xué)校制訂了《農(nóng)一師阿拉爾職業(yè)技術(shù)學(xué)校推薦、選拔、任用干部工作條例》，在干部推薦、選拔、任用時(shí)嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求和制度辦理，由全體教職工提名，經(jīng)過民主推薦，在任免中層崗位的干部時(shí)，召開黨委領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定，并在任職前進(jìn)行公示、談話；進(jìn)科室的人員試用一年，待成熟后方正式任用。今年學(xué)校對去年試用的一名科室人員進(jìn)行了考核、公示。另提拔了3名副科級(jí)干部、3名科室工作人員，學(xué)校3名副職領(lǐng)導(dǎo)分別找了50余名教職員工談話，并發(fā)放意見征集表，對以上6名同志在德、能、勤、績等方面全面考察，經(jīng)過考察公告、任前公示、黨委研究，以上6名同志提拔任用。在干部任用上堅(jiān)決做到了“公開、公平、公正”，發(fā)揮了干部個(gè)人潛力和特長，優(yōu)化了干部隊(duì)伍，使工作效率大大加強(qiáng)。

五、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作。學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針。嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定依法組織收費(fèi)，各項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格按國家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)；各項(xiàng)收入全部納入學(xué)校預(yù)算，統(tǒng)一管理。在財(cái)務(wù)管理上，學(xué)校始終能夠堅(jiān)持收支兩條線的原則，對于大筆財(cái)務(wù)支出，能夠嚴(yán)格按照民主集中制的原則召開領(lǐng)導(dǎo)會(huì)，集體研究決定，做到“能少開支的錢少支；能不開支的錢不支；違反原則的開支，堅(jiān)決不支”，并定期對財(cái)務(wù)收支

情況進(jìn)行公布，接受監(jiān)督。

六、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)、統(tǒng)采程序。學(xué)校在大宗物資采購上，按照需要招標(biāo)的一律招標(biāo)進(jìn)行，不需要招標(biāo)的由師統(tǒng)采中心統(tǒng)一采購，沒有違規(guī)操作。今年學(xué)校對冬季取暖煤進(jìn)行了公開招標(biāo)，有四家單位參與竟標(biāo)，師經(jīng)委、師教育局、學(xué)校紀(jì)委共同參與，通過多方評比論證，選出中標(biāo)單位。經(jīng)對學(xué)校有無違反法律法規(guī)的各項(xiàng)資金（含有價(jià)證劵）形成的資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真的檢查，學(xué)校沒有違反規(guī)定設(shè)置資金項(xiàng)目的“小金庫”。

七、認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)制度。學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)、收受禮品登記等制度，四名領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度。同時(shí)，加強(qiáng)單位工作用車的使用和管理，嚴(yán)格按照師市黨委的規(guī)定和車輛管理制度，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的用車沒有違規(guī)超標(biāo)，科室人員外出辦理公務(wù)，由用車人申請，辦公室填寫出車單方可出車，杜絕私人用車。在單位招待、接待費(fèi)用方面學(xué)校嚴(yán)格按照師市黨委的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。堅(jiān)持“勤儉節(jié)約”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，在辦公用品的購置與管理、文字材料打印、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)以及資金管理各方面加強(qiáng)管理，厲行節(jié)約，并努力從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，影響和帶動(dòng)全校人員。學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從

政若干準(zhǔn)則》、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述廉評廉制度，根據(jù)分工抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺接受監(jiān)督，堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)干事。

回顧2009年的工作，校黨委認(rèn)真貫徹民主集中制原則，切實(shí)推進(jìn)重大制度落實(shí)方面都取得了顯著成效，但仍存在部分問題，如制度學(xué)習(xí)教育不夠系統(tǒng)、全面，開展得不夠廣泛深入，存在以干代學(xué)和輕學(xué)習(xí)、重實(shí)干的思想，對存在問題整改力度不夠等。

今后，校黨委將進(jìn)一步貫徹民主集中制原則、規(guī)范黨委議事規(guī)程，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)，將各項(xiàng)政策理論化、系統(tǒng)化，擴(kuò)大教育面，使更多的干部、基層黨組織和黨員得到教育和學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)和參政議政的能力，廣泛聽取民意，加大整改力度，做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，使學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)更加和諧的發(fā)展。

農(nóng)一師阿拉爾職業(yè)技術(shù)學(xué)校

二○○九年十二月二十九日

第二篇：三重一大匯報(bào)

落實(shí)“三重一大”問題集體決策制度情況匯報(bào)

今年以來，xxx堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策這一課題，從提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)入手，在創(chuàng)新落實(shí)保障機(jī)制上著力，以檢查指導(dǎo)來推進(jìn)落實(shí)，有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的科學(xué)化、民主化和制度化，為推進(jìn)和諧建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

1.注重學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化民主決策意識(shí)。我們堅(jiān)持把提高領(lǐng)導(dǎo)班子對集體決策重要性和必要性的認(rèn)識(shí)作為推進(jìn)工作的首要任務(wù)來抓，通過抓日常學(xué)習(xí)、抓專題培訓(xùn)、抓警示教育等多種形式，使班子成員不斷樹立集體決策的思維和理念，明確集體決策的制度和要求，強(qiáng)化集體決策的責(zé)任意識(shí)和民主意識(shí)。將鐵道部、制定的6個(gè)集體決策的系列文件和3篇民主集中制的理論文章編印成《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題文件匯編》一書，印刷近千冊發(fā)至兩級(jí)班子成員和局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，并將其納入兩級(jí)中心組的學(xué)習(xí)內(nèi)容。堅(jiān)持把集體決策的內(nèi)容納入局管單位領(lǐng)導(dǎo)干部的脫產(chǎn)培訓(xùn)課程，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部參與決策的意識(shí)和本領(lǐng)。運(yùn)用典型案例對兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展警示教育，以案釋紀(jì)，以案釋法，使班子成員進(jìn)一步深刻地認(rèn)識(shí)到，決策關(guān)乎工作全局，關(guān)乎事業(yè)成敗，決策的失誤是最大的失誤。集體決策“三重一大”問題，不僅是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容，是-1-

企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在要求，也是加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力舉措。

2.注重建章立制，探索創(chuàng)新落實(shí)方式。在解決認(rèn)識(shí)問題的同時(shí)，我們重點(diǎn)在創(chuàng)新落實(shí)機(jī)制、探索落實(shí)方式上求突破、見實(shí)效。在去年制定《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題實(shí)施細(xì)則（試行）》的基礎(chǔ)上，今年上半年，我們又組織專業(yè)人員，潛心學(xué)習(xí)文件、深入調(diào)查研究、廣泛征求意見，圍繞集體決策的重要環(huán)節(jié)，立足實(shí)際，在注意把握規(guī)定性的同時(shí)，突出操作性和實(shí)效性，起草印發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題《議案提出規(guī)定》、《調(diào)研論證辦法》、《復(fù)議變更規(guī)定》、《大額資金支付聯(lián)簽規(guī)定》、《干部任免票決辦法》和“三重一大”問題《責(zé)任追究辦法》六個(gè)具體落實(shí)的配套文件。之后，47個(gè)局管單位也制定了相應(yīng)的配套措施和辦法，從而在全局上下初步形成了一套實(shí)施集體決策的相互配套、連鎖互控的落實(shí)機(jī)制。

3.注重監(jiān)督檢查，切實(shí)抓好決策落實(shí)。我們堅(jiān)持把貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題的情況，納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、職代會(huì)述職、民主生活會(huì)檢查和廠務(wù)公開的重要內(nèi)容，通過規(guī)范化的監(jiān)督檢查，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和有效性。首先，明確制度規(guī)定。堅(jiān)持把落實(shí)集體決策制度作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的重要內(nèi)容，明確將違反“三重一大”問題集體決策制度、集體決策率達(dá)不到100%，作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的否決條件之一；把落實(shí)集體決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持在每年的職代會(huì)述職中向職工代表報(bào)告集體決策制度的落實(shí)情況，在每年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)前，對執(zhí)行集體決策制度的情況進(jìn)行一次自查等，這些制度與措施，為切實(shí)落實(shí) “三重一大” 問題集體決策制度提供了可靠保障。其次，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查。結(jié)合實(shí)際，對集體決策制度的執(zhí)行情況和決策的落實(shí)情況，加強(qiáng)日常的動(dòng)態(tài)檢查。

4.注重調(diào)研指導(dǎo)，解決問題統(tǒng)籌推進(jìn)。我們在協(xié)調(diào)和監(jiān)督做好領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制度貫徹落實(shí)的同時(shí)，為全面掌握和統(tǒng)籌推進(jìn)局管單位這項(xiàng)工作的落實(shí)，下半年，我們抽出局人事處（黨委組織部）、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處等部門人員組成調(diào)研組，深入28個(gè)局管單位進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。對232名站段班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集體決策制度有關(guān)知識(shí)的現(xiàn)場測試；先后召開由站段班子成員，黨群辦、行辦主任，人勞、財(cái)務(wù)科長參加的座談會(huì)24次場，廣泛聽取意見建議；查閱了大量基礎(chǔ)臺(tái)帳資料，共發(fā)現(xiàn)和解決各類問題52件。在發(fā)現(xiàn)和解決問題的同時(shí)，我們還堅(jiān)持把調(diào)研的過程作為經(jīng)驗(yàn)交流的過程，注重不同單位間典型做法的啟發(fā)共享，使各單位取長補(bǔ)短，共同提高。針對部分單位存在的突出問題，及時(shí)進(jìn)行了面對面的交流和指導(dǎo)，對一些帶有傾向性的問題，我們進(jìn)行了認(rèn)真地梳理分析，印發(fā)了專題通報(bào)，提出了改進(jìn)意見，有效推進(jìn)了集體決策制度的深入落實(shí)。

第三篇：三重一大匯報(bào)材料

xxx局落實(shí)“三重一大”情況工作匯報(bào)

我局黨總支按照相關(guān)政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，踐行“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓，切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話精神、袁純清書記“7.28”精神和市委十次黨代會(huì)精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，提高干部自身素質(zhì)，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全力推進(jìn)“工業(yè)重鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)大鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)”四鎮(zhèn)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“抓住新機(jī)遇、發(fā)揮新優(yōu)勢、謀求新跨越、建設(shè)新龍溪”四新目標(biāo)，促進(jìn)龍溪轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。現(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)匯報(bào)如下：

我局深入貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我局的貫徹落實(shí)，凡屬重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按規(guī)定提交縣黨委政府有關(guān)會(huì)議討論決定，充分發(fā)揮這一制度在遏制腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)的滋生、蔓延中的重要作用，從源頭上治理腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)，保證了決策的民主化、科學(xué)化。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、能夠?qū)ⅰ叭匾淮蟆敝贫茸鳛辄h風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一項(xiàng)根本性的制度，加以貫徹執(zhí)行。思想是實(shí)踐的先導(dǎo)，貫徹執(zhí)行好“三重一大”制度，就必須首先解決好認(rèn)識(shí)問題。龍溪鎮(zhèn)對“三重一

大”制度的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)是比較深刻，能夠?qū)⒅贫鹊呢瀼貓?zhí)行擺上重要議事日程。

2、緊密結(jié)合實(shí)際，深入貫徹執(zhí)行“三重一大”制度。“三重一大”制度在實(shí)施過程中，我局堅(jiān)持由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，辦公室組織協(xié)調(diào)，任務(wù)具體落實(shí)到站所和個(gè)人，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門齊抓共管的合力，為“三重一大”制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。在貫徹落實(shí)工作中，除了結(jié)合實(shí)際制定具體的制度外，還制定了貫徹執(zhí)行的措施、辦法，使制度的執(zhí)行做到有章可循。

3、能夠?qū)ⅰ叭匾淮蟆敝贫热谌牍芾碇校訌?qiáng)民主管理和科學(xué)決策。各站所辦按其職權(quán)被賦予相應(yīng)的責(zé)任，有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算現(xiàn)象。

4、堅(jiān)持重大事項(xiàng)、大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全各項(xiàng)制度60項(xiàng)，靠制度辦事，把各項(xiàng)開支減少到最低程度。對重大建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照招投標(biāo)方式進(jìn)行，上級(jí)下達(dá)的重大任務(wù)，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照實(shí)施意見，做到時(shí)間、人員、精力三到位，努力按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。

我局在“三重一大”制度貫徹執(zhí)行的總體情況來看，雖然取得了較好的效果，但也存在著制度過于原則化，可操作性不夠，一些規(guī)定仍然不夠具體，過于原則化，“三重一大”制度的各項(xiàng)任務(wù)未加以明確界定、落實(shí)，很難作為執(zhí)行的依據(jù)，從而影響了制度的深入貫徹落

實(shí)。今后要在加強(qiáng)制度的可操作性、科學(xué)性和規(guī)范性方面，進(jìn)一步加以改進(jìn)，對如何更好地貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，在理論和實(shí)踐方面進(jìn)行深入研究，并采取有效措施加以解決。

第四篇：三重一大匯報(bào)材料

省建構(gòu)件公司“三重一大”事項(xiàng)執(zhí)行

情況總結(jié)

甘肅建投紀(jì)委：

根據(jù)建投紀(jì)委要求，現(xiàn)將構(gòu)件公司“三重一大”事項(xiàng)執(zhí)行情況(重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作)匯報(bào)如下：

一、黨委高度重視，組織兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)“三重一大”決策制度

2010年7月份，公司收到總公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》通知后，公司黨委、紀(jì)委高度重視，迅速行動(dòng)，廣泛宣傳，結(jié)合公司中心組集中學(xué)習(xí)會(huì)、黨支部書記例會(huì)和黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)多次組織兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了文件全文，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神。公司黨委對“三重一大”工作進(jìn)行部署，公司紀(jì)委就具體貫徹執(zhí)行“三重一大”提出了要求。規(guī)定凡重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作都必須經(jīng)集體討論、民主決策，使“三重一大”的要求不僅領(lǐng)導(dǎo)班子成員熟知，而且中層干部也了解、掌握具體內(nèi)容及要求，自覺接受廣大干部職工的監(jiān)督。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解，能夠堅(jiān)持完善民主集中制，以黨務(wù)公開、廠務(wù)公開為契機(jī)，重點(diǎn)做好黨員轉(zhuǎn)正、評先選優(yōu)、中層干部選撥任用、大額經(jīng)費(fèi)開支使用、廢舊物資處置、重大投資等方面監(jiān)督，將“三重一大”工作貫穿于公司的職能目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)之中，使公司“三重一大”工作科學(xué)化、民主化、制度化。能夠堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的重大決策、干部調(diào)任獎(jiǎng)懲和大額度資金使用，必須經(jīng)過集體討論決定，保證黨的路線方針政策和決議得到正確的貫徹和執(zhí)行。能夠堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確處理民主與集中的關(guān)系，帶頭貫徹執(zhí)行，提高“三重一大”在實(shí)際工作中的執(zhí)行力度，實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體承辦人，各部（室）和基層單位負(fù)責(zé)人是事項(xiàng)執(zhí)行人，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，保證權(quán)力正確行使，實(shí)現(xiàn)權(quán)力陽光運(yùn)行。

二、堅(jiān)持廠務(wù)公開，主動(dòng)接受監(jiān)督

堅(jiān)持廠務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議，凡是需要職工參與的事項(xiàng)、重大決定，關(guān)系職工切身利益的有關(guān)決策，需要職工了解和知道的，一律公開。一是堅(jiān)持每月一次工作例會(huì)、每季度一次中心組學(xué)習(xí)會(huì)，對總公司文件精神和相關(guān)要求進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，分析、總結(jié)前階段“三重一大”工作情況，并對下階段如何貫徹執(zhí)行“三重一大”的要求進(jìn)行部署，提出以后工作的方向及工作規(guī)劃。二是第一時(shí)間公開公司黨委、行政、紀(jì)委的決定、決議和工作規(guī)劃，對職務(wù)職稱晉升﹑人事干部調(diào)整﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)開支、重大投資等涉及職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行公示，充分征詢職工和服務(wù)對象的意見、建議，做到程序透明、操作公開、結(jié)果公平。三是強(qiáng)化宣傳力度，充分利用公司宣傳欄、局域網(wǎng)、公司通訊等宣傳平臺(tái)，及時(shí)將公司涉及到的“三重一大”事項(xiàng)向廣大利益相關(guān)對象、服務(wù)對象、管理對象進(jìn)行宣傳和公示，提高決策的透明度。

三、重大決策和重大項(xiàng)目安排執(zhí)行情況

幾年來，在重大決策和重大項(xiàng)目安排方面，決策前反復(fù)醞釀、反復(fù)論證，決策時(shí)堅(jiān)持公司董事會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)集體研究討論的制度。公司中長期發(fā)展規(guī)劃、投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，重大技術(shù)改造，引進(jìn)新項(xiàng)目的投資及招投標(biāo)情況都能夠做到程序化、透明化、制度化。尤其是在廢舊物資的處置和大宗原材料采購方面做到了陽光操作，有效避免了國有資產(chǎn)流失，增加了企業(yè)效益。

四、重要人事任免執(zhí)行情況

為了全面掌握公司科級(jí)干部的履職情況，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，自2009年以來，公司黨委每年對全司科級(jí)干部進(jìn)行德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的全面考核。通過考核，全面地了解掌握公司科級(jí)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況，認(rèn)真分析評價(jià)科級(jí)干部工作的情況，把考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績評定、選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。對評定為優(yōu)秀的干部給予獎(jiǎng)勵(lì)，對屁股定位不稱職的干部，進(jìn)行談話，限期整改、免去現(xiàn)職或降職。對科級(jí)干部的民主評議，體現(xiàn)了“從大多數(shù)人中選人，由大多數(shù)職工來選人”的原則，加大了干部任用工作的透明度，拓寬了職工參與干部選拔的渠道，加強(qiáng)了職工對干部任用的監(jiān)督，有力的提高了干部廉潔自律的意識(shí)，促進(jìn)了干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。目前，公司黨委正在研究制定《公司科級(jí)干部選拔任用工作細(xì)則》。

五、大額度資金使用執(zhí)行情況

公司在經(jīng)費(fèi)開支方面，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律和省紀(jì)委、建投黨委的廉政規(guī)定，在大額經(jīng)費(fèi)開支方面堅(jiān)持集體研究討論決定，涉及廣大職工切身利益的重大決策方面堅(jiān)持集體研究討論，充分發(fā)揚(yáng)民主，聽取不同意見和建議，建立規(guī)范的財(cái)經(jīng)開支制度。堅(jiān)持民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，經(jīng)過與會(huì)人員充分討論研究后做出決定，大額資金的使用嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理，在經(jīng)費(fèi)使用上建立了部（室）和基層單位提出用款申請、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)或者公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究審批的逐級(jí)審批、分層把關(guān)的經(jīng)費(fèi)使用制度。

第五篇：廠三重一大匯報(bào)

機(jī)械廠“三重一大”和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

機(jī)械廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“三重一大” 決策制度，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，提高了決策水平和防范決策風(fēng)險(xiǎn)的能力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)做到廉潔從業(yè)。我廠結(jié)合實(shí)際，主要做了以下工作：

一、把執(zhí)行“三重一大”決策制度作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的政治紀(jì)律，作為領(lǐng)導(dǎo)人員必須遵守的廉潔從業(yè)行為準(zhǔn)則。堅(jiān)持依法決策、科學(xué)決策、集體決策和民主決策。

一是在重大事項(xiàng)方面，經(jīng)營方針，中長期發(fā)展規(guī)劃等重大決策事項(xiàng)中，年年都制定了廠工作指導(dǎo)思想、工作方針、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，和重點(diǎn)工作安排措施，以黨委和行政文件下發(fā)。制定了工廠十二五規(guī)劃，制定了廠班子“三重一大議事規(guī)則”并嚴(yán)格執(zhí)行。

二是重要人事任免，嚴(yán)格按照公司《干部管理辦法》和工作程序執(zhí)行，切實(shí)做好年輕干部的提拔和后備干部的培 1 養(yǎng)，做到后繼有人。

二是資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置，固定資產(chǎn)報(bào)廢，流動(dòng)資產(chǎn)報(bào)廢，應(yīng)收款項(xiàng)核銷等資產(chǎn)損失核銷重大事項(xiàng)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三是重大項(xiàng)目安排，涉及廠生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)裝備、技術(shù)項(xiàng)目；重大項(xiàng)目投資計(jì)劃、重大投資管理事項(xiàng)，重大、關(guān)鍵性設(shè)備引進(jìn)和重要物資采購等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目以及重大技術(shù)改造嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行集體研究決定。

四是大額度資金的使用，大額度資金使用預(yù)算；大額度預(yù)算外資金使用；大額度的非生產(chǎn)性資金使用；其他大額度資金使用。嚴(yán)格按照川西鉆探公司《資金管理辦法》、《資金授權(quán)管理辦法（暫行）》執(zhí)行。

五是投資計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績目標(biāo)和企業(yè)工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整，重要規(guī)章制度的制定、修訂報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。公司下達(dá)給廠的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)；生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃及其調(diào)整；財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和下達(dá)及預(yù)算調(diào)整項(xiàng)目；廠股級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè) 置、職能調(diào)整，重要規(guī)章制度的制定、修訂；大修項(xiàng)目計(jì)劃和隱患整改項(xiàng)目計(jì)劃；員工業(yè)績考核、薪酬分配方案、基本工資制度和各種單項(xiàng)獎(jiǎng)分配，以及其它涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)。采取廠務(wù)會(huì)議、黨委會(huì)議和專業(yè)會(huì)議的形式，經(jīng)集體研究做出決策；我廠不存在重大事項(xiàng)不經(jīng)集體研究決定的情況；“三重一大”事項(xiàng)集體決策，認(rèn)真按照決策程序及規(guī)則執(zhí)行。加強(qiáng)“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況監(jiān)督實(shí)行責(zé)任追究制。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況

一是建立健全了工廠黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)的重要決定和重要部署。以黨委和紀(jì)委文件下發(fā)執(zhí)行。

二是每年初廠黨委與各基層單位簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，建立一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)的管理機(jī)制，層層抓落實(shí)。

三是科級(jí)干部每年與公司簽定廉潔從業(yè)承諾書，認(rèn)真履行職責(zé)。四是廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，重視信訪工作，支持紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督部門開展工作情況。沒有集體上訪和超級(jí)上訪的事件發(fā)生。

五是構(gòu)建了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與”的反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。黨員干部中無違法亂紀(jì)，和違紀(jì)違規(guī)的情況發(fā)生。

三、反腐倡廉教育活動(dòng)開展情況

一是認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、川慶公司和西鉆反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神并把反腐倡廉教育納入廠宣傳教育工作的總體規(guī)劃，把廉潔文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)的總體范疇。

二是 認(rèn)真開展了以“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”為主題的八大活動(dòng)和反腐倡廉教育，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)情況。堅(jiān)持開展厲行節(jié)約和糾正不正之風(fēng)自查工作。

三是 認(rèn)真開展了以黨紀(jì)條規(guī)為主要內(nèi)容，組織開展學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)各 項(xiàng)規(guī)定的活動(dòng)，組織開展了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育和觀看專題教育片。

四是積極發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，加大正面典型宣傳力度和反面典型教育力度，營造了學(xué)廉倡廉、崇廉守廉的良好風(fēng)氣和氛圍。

五是利用文化墻和廚窗對黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉法規(guī)制度進(jìn)行了廣泛宣傳。

2011年5月25日