第一篇：全區基層黨建工作會議經驗交流材料之六

全區基層黨建工作會議經驗交流材料之六

我的基層工作感受

南坪崗鄉黨委委員、副鄉長、政協聯絡處主任 胡楊林

（2010年2月4日）

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

今天我很榮幸地站在這里，介紹自己的經歷和工作中的體會，現場感受同志們的關心和鼓勵。我叫胡楊林，來自南坪崗鄉。在武陵區農業戰線工作近20年，先后分管或從事過農技推廣、武裝、防火防汛、國土規劃、拆違拆遷等工作。在農村基層這片廣闊的天地里，我有幸從千頭萬緒的具體事務中，磨煉了工作能力，增強了社會責任，培養了一種敢于擔當的底氣、承擔壓力的韌性。在此，請允許我從三個方面匯報我的思想和工作。

一、做一個有責任的人，讓我感覺充實。

我生在新疆，長在新疆，從農學院畢業之后，因為母親對家鄉的思念和一些偶然的因素，促使我回到了常德。當初，一種對環境的陌生和與人交往的膽怯，讓我在很長一段時間感覺到不適應，總覺得自己所學的專業很難有施展的地方，年少時的理想很難得到現實的支撐，甚至不會說家鄉話的我很難和同事融入到一起，我唯有盡心盡力地做好每一件事情，以對工作的投入去減少一些心理的孤單，好在這樣的心愿很快就得到了滿足，03年我被調整到南坪崗鄉工作，做不完的工作和處理不盡的事務讓我找到了一種充實的感覺。

來到基層后我所負責的第一項工作就是森林防火。當時的花山村擁有七千畝森林，山上有微波通訊站、鐵路隧道等重點防火單位，防火任務十分艱巨。我作為副總指揮，每年春節、清明等特護期，都是和突擊隊員在山上度過。印象最深的還是08年春節期間，有一次與突發山火的面對面交鋒。當天中午1點，花山起火，大火迅速蔓延，不容多想，我一邊報告火情，一邊指揮滅火。幾十名隊員們左突右擋，滅火器材不夠，鐵鍬和樹枝全部派上用場，1個小時以后，現場陸續聚集了近200人，但是泡沫滅火器已經全部用完。此時，大火已經蔓延到了隔離道，我們不得不一次次冒著危險，在沒有任何防護措施的情況下，迎著烈火，將山火阻止在隔離道邊。好在經過3個小時的周旋后，區防指調集的500人隊伍及時趕到了現場，帶來了大批滅火器材。30分鐘后，大火終于被控制住。傍晚 6點左右，余火被撲滅的時候，我和隊員們也已經精疲力竭。

就這樣，年復一年戰斗在森林防火一線，很多個節假日，我和戰友們踩著清晨的露水上山，迎著萬家燈火下山。每年的清明，前三后四，連續一周的蹲守，考驗的也是一種責任。

在南坪工作，秋冬的火，春夏的水，真正讓我理解了水火

無情的含義，而在鄉鎮工作，更多的突發事件猶如水火，容不得你去推諉和躲避，我覺得作為一名基層干部，對責任的理解和擔負，應該成為一種習慣。

二、做一個有原則的人，讓我感覺踏實。

在很多人眼里，我這個人的思維和處事方式與眾人不同，甚至讓人覺得不合時宜，不可思議，我也知道這個毛病，但是骨子里的固執讓我很難改變習慣。離開新疆很多年，心中卻一直眷念著那里的天空，那里的戈壁和草原，我是希望自己能夠做到內心像那片天空一樣敞亮，胸懷像戈壁草原一樣坦蕩，在工作中，為了維護原則，我愿意承受責難。

2007年8月，城區依法拆違大幕拉開，南坪崗鄉作為城市發展的熱點，首當其沖成為城區拆違主戰場。調查認定，全鄉10多年來累積有違章建筑400多起，違章面積近十萬平方米，拆違任務繁重而艱巨。作為分管國土、規劃的副鄉長，我面對的是一種無形的壓力。有一段時間，我最害怕的一件事情就是參加拆違控違的調度會，每參加一次會議都讓我有一種坐不住、吃不好、睡不著的感受，那段時間總是覺得天亮了望不到黑，天黑了望不到亮。依法拆違進程中，很多戶主我都認識，以往的工作甚至獲得過他們的幫助和支持，其中一些人找到我，想讓我幫忙緩拆甚至不拆房子。在感情和原則之間，我選擇了原則，我選擇了以國家利益為重，克服關系和情面給自己造成的心理壓力，不厭其煩地進行說服解釋，嚴格按政策辦事，勸說他們支持工作，主動自拆。工作中確實得罪了不少人，有人說我“不通脾”、“木腦殼”、“差根筋”，甚至還有人當面威脅要“響我的家伙，撿我的現滴”，這種場合，我更多的是提醒自己多一些理智，少一點沖動，盡量避免沒有必要的沖突。

但是也有讓我感動的時候，去年下半年，在做我們市里的地標建筑 “三館三中心”的征地拆遷工作時，我的一個朋友專程提著煙酒來找我，我知道他是要替一個拆遷戶摸底子、講人情、做工作，經過一番政策的宣傳和耐心解釋，這位朋友不僅沒有怪罪我不近人情，反而掉過頭來幫助我做起了拆遷戶的工作，幾經波折，協議最終簽了下來。從這件事來看，我的腦子并不是還差“一根筋”，我也掌握了一些工作中的技巧，這讓我感覺欣慰。

這兩年，我們南坪崗鄉一班人依靠上級的支持、法律的力量和每個人忘我的工作，通過綜合手段，順利完成了拆違拆遷工作。為國家節約建設成本億元以上，為常德城市發展奠定了堅實的基礎！我們無愧于組織，無愧于百姓，更無愧于常德開發建設的歷史。

三、做一個有境界的人，讓我感覺真實。

我特別喜歡一副對聯，“榮辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天外云卷云舒”，描敘的是一種難得的心理狀態，是一

種經歷之后的境界，告訴我們對待名利應有的態度，即使小有成就也不要得意忘形，偶爾遭遇挫折，更不必茶飯不思。相對于歷史的滄桑與浩淼，人生的經歷畢竟短暫，重要的是在世俗的喧鬧中能保持一個真實的自我。

我覺得從事基層工作雖然苦點累點，但苦中有樂，張弛有度，我非常樂意在這樣的環境中去接受磨練和享受過程。也曾有人提醒過我，說“楊林，你不在頭不在尾，年紀不小，身體也不好，何必那么賣命的搞。”聽到這樣的話，我只是付之一笑，可能有種東西是與生俱來的，我從未對自己的人生目標定過很高的要求，也沒有想過要出個風頭，我甚至謝絕了親友讓我到沿海地區工作的邀請，我只是希望能在平淡中保持一種樸實，“知足者常樂”，我相信這句話不會錯。

回顧過去，我只是做了一名基層同志應該做的事情，盡了一份應盡的義務，我深知，點滴成績的取得，都同大家的關心、支持和幫助是分不開的。在大學時代入黨前，我曾經聆聽過一位老黨員的教導，他說：“一個黨員，如果一生能按黨章的要求做人做事，他就肯定不枉此生，是個堂堂正正的人！”這句話我 至今牢記在心，我愿按照這個要求繼續努力。

謝謝大家！

第二篇：基層黨建經驗交流

基層黨建經驗交流5篇

【篇一】

日前，針對如何學習貫徹市委六屆十次全會精神，xx區委組織部相關負責人表示，要全力加強基層黨組織建設，讓新時代黨的組織路線在xx落地生根。今年上半年，xx出臺《關于提升基層黨組織組織力的實施意見》，持續推行黨建“標準+”，全區掀起“創品牌、樹標桿”活動熱潮，推動中心城區黨建品牌特色化、標桿化、多元化。

如何著力打造一批黨建特色項目？xx在轄區10個街道95個社區實施“一街道一特色，一社區一亮點”行動方案。全面實施“品牌倍增計劃”，發揮一批典型黨建模式的示范和帶動效應，打造更多黨建示范品牌。推出全區“黨建品牌風云榜”，xx黨建百花齊放春滿園。目前，xx區與人民網、人民論壇等中央主流媒體合作，在區級黨群服務中心建立城市基層黨建創新孵化基地，打造中心城區黨建品牌“新樣板”。

一、創新推進“黨建+”模式，打造服務型基層黨組織

樹立起大抓基層大抓支部的鮮明導向，xx區有一批街道以“標準化+”為旨歸，創新推進“黨建+”模式，構建街道、社區、兩新黨組織聯動體系，以基層黨建引領社區治理，“軟硬”兼施，全力打造服務型基層黨組織。

（一）xx街道大抓基層黨建“六個+”，再造為民服務新坐標。

其中，“黨建+公益”，成立xx街道e+筑夢空間，為創業個人、組織無償提供辦公場地、政策咨詢、項目推介對接等服務，助推落地創業項目22個，實現156人再就業；“黨建+政務服務”，通過黨員業務骨干傳幫帶，打破服務窗口相互隔離的“專科式”服務狀況，實現“一口受理、內部流轉、后臺協辦、一口回復”的“全科式”服務，共受理業務13232件；“黨建+公共服務”，開展流動人口“同城化”公共服務，引導流動人口家庭發展能力建設。

（二）xx街道益田社區“一核兩網三化四平臺”成城市基層黨建標桿，受到中央、省、市領導肯定。

“一核”，以黨群服務中心為核心樞紐，優化整合社區組織；“兩網”，智慧黨建網，社區黨組織網格化管理；“三化”，黨組織生活制度化、服務群眾常態化和治理結構多元化；“四平臺”，聯系平臺、議事平臺、服務平臺、調解平臺，充分發揮社區黨委的核心凝聚作用，帶動社區各類組織和社會力量共同參與基層社會治理，初步形成了黨委領導、多元共治的社區治理新格局和新特色。

（三）xx街道注重機制建設標準化，需求匹配精準化，黨群服務人性化，在黨員先鋒制基礎上探索xx社區“心愿驛站”黨建創新項目。

以心愿卡傳遞為切入點，通過黨員服務精準匹配“群眾需求”和“服務資源”，破解黨員先鋒服務中服務精準度差、創新性弱、供求不平衡等難題，真正實現需求索取與資源供給的“雙向認領”，為社區居民、區域單位和社會組織之間架起“共建共贏共享”連心橋，為構建新的社區基層治理格局提供強健支撐。

二、商圈園區黨建示范，鍛造特色黨建品牌

探索加強新興業態和互聯網行業黨建工作，xx區有一批街道以鞏固黨在城市執政基礎、繁榮商圈園區、推動企業發展為目標，以商圈園區黨委為核心，持續優化公共服務供給，奮力推進商圈園區黨建出實效創特色，發揮商圈園區黨建品牌示范效應，為xx區打造特色黨建品牌添磚加瓦。

（一）南園街道商圈黨委主動適應城市商圈市場架構變化，積極推進商圈黨建工作創新。

讓每一個流動黨員“回到家”，南園商圈黨委深入各大小企業調查摸底，讓百名流動黨員找到黨組織；為流動黨員提供服務，半年來共有228名流動黨員正式編入商圈黨委各黨支部；并在市場設立“黨員責任區”“黨員先鋒崗”“入黨積極分子爭先崗”。此外，南園商圈黨委和江西省景德鎮市黨組織兩地將簽訂融合共管協議，不斷探索流動黨員服務管理新模式。

（二）xx街道中心商務區商圈黨委把CBD商圈黨建升級為“4.0版”，即“一核兩融三平臺”的“CBD商圈黨建123模式”，構建起安商穩商興商新機制，走活了黨商互融、商圈繁榮“大棋局”，讓黨旗映紅商圈高地。

“一核”即商圈黨委核心引領，“兩融”即構建黨商共建融合體、支部樓宇融合體，“三平臺”即黨群服務平臺、教育管理平臺、先鋒模范平臺。在商圈黨建的引領下，形成了“安商、穩商、興商”的氛圍，引領商圈良性健康發展。

（三）xx商圈黨委創新構建“共融共治共享共創”的商圈黨建“四共”新模式，走出一條創新驅動下xx商圈黨建新路子，曾被列為全省城市基層黨建工作經驗交流座談會典型。

共融，即黨建引領融合，形成黨商社企群聯動工作機制；共治，即黨建引領治理，全力響應訴求打造一流營商環境；共享，即黨建引領服務，大做文化文章凝聚各方力量；共創，即黨建引領轉型，完善綜合創新體系重塑輝煌。

（四）xx街道xx國際電子商務產業園區黨委“三期三重”黨建新思路奏響互聯網園區“眾創

孵化加速”三步曲，為互聯網行業黨建探索出一條新路子。園區黨委結合不同周期企業發展需求，提出了“三期三重”工作法，對“種子期”企業，重培育保障、凝心聚力；對“孵化期”企業，重指導提升、扎根融合；對“加速期”企業，重方向引領、共生共贏，將幫促企業發展與幫帶企業黨建結合起來，推動園區企業和黨組織同步發展、互相促進。

三、基層治理實現“大合唱”，開創共建共治共享格局

基層治理從“獨唱”到“大合唱”的過渡需要不斷完善并擴充“強核多元”治理模式的新內涵，xx區有一批街道全面推進黨的建設、公共安全、城市管理、民生服務等各項工作，推動黨建引領基層治理，開創共建共治共享基層治理新格局。

（一）xx街道從抓城市黨建的“最后一公里”入手，以評估定級標準體系促進黨支部建設全面提質增效，助推基層黨建工作全面提檔升級，推動基層黨建引領共建共治共享社會治理格局。

其中，將黨支部標準劃分為三個等級體系，通過黨支部自評與上級黨委發現相結合，對181個黨支部劃分相應等級，并在支部所在地掛牌，促進黨支部自我完善、自我提升，最終實現黨支部建設全部達標全面過硬。

（二）xx街道構建“一縱四橫五聯”基層黨建體系，開創共建共治共享基層治理新格局。

“一縱”即建立“街道黨工委、社區黨委、黨支部、樓宇黨小組（聯絡人）”四級聯動體系,“四橫”即以社區黨組織為連接點，推動社區黨組織與上級黨組織、與駐社區單位、與社會組織等黨組織的結對共建，以及黨員與困難群眾結對幫扶,“五聯”即以黨委牽頭抓總，建立“黨建聯抓、法治聯建、文化聯辦、安全聯防、公益聯做”等多元共治機制。xx街道曾啃下了花卉世界綜合整治、xx村舊改等“硬骨頭”，彰顯黨組織強大的組織力和戰斗力。

（三）xx街道僑香社區創新去行政化“強核多元”新型城市治理模式，營造共建共治共享社會治理格局。

作為創新社區治理模式的試驗田、城市基層黨建創新的排頭兵，僑香社區以社區黨建標準化為抓手，發動社會組織、物業企業共同參與社區治理。充分發揮社區環物委、物業黨支部、業委會黨支部、小區黨支部的作用，創新構建“區域安全一體化”社區管理模式，統籌協調多元主體全面融入社區治理中心工作，實現基層黨組織作用發揮與基層治理機制有機銜接、良性互動。

【篇二】

“黨旗似火，百舸爭流齊奮楫；美景如畫，干群同心謀跨越。”xx區基層黨建工作在創新中實現“三大轉變”，煥發出了勃勃生機。

轉變之一：壓力變動力。年初，區委書記與基層黨（工）委書記簽訂基層黨建工作目標第一責任清單責任書，從“誰來抓”、“抓什么”、“怎么抓”三個方面，細化職責、目標和任務，堅持季度督導、排序通報，對落后的黨（工）委書記進行約談、督促整改，并將責任清單完成情況作為單位領導班子考核、基層黨建工作考核的重要依據，使黨建責任可看、可比、可考核。繩墨分曲直，規矩定方圓。一張責任清單，工作責任由“軟”變“硬”，量化目標由“虛”變“實”，考核力度由“弱”變“強”。黨建責任的落實，將無形的壓力內化為有形的動力，基層黨建實現了行政指令型向責任推動型的轉變。

轉變之二：“短板”變“樣板”。2014年前的xx，隨處可見殘破不堪的村室，讓人不愿意與黨的陣地聯系在一起，全區達標的村室不足五分之一。從2014年10月開始，xx區整合組織、民政、衛生等部門項目資金，為每個村級組織活動場所爭取建設補助10~21萬元。同時，聚集駐村共建單位、第一書記和鄉村干部的力量，將人力、物力、財力投到基層，集中規范黨群服務中心。

兩年來，全區共整合項目資金1500萬元，新建兩層樓300平方米以上的村級組織活動場所106個，廣場500~1000平米左右；規范村級黨群服務中心117個，設置服務大廳、民主決策室、矛盾調解室、留守兒童之家、幸福院、衛生室、農民專業合作社等服務功能十多項。另外，xx區大力發展村級集體經濟，采取集體資產租賃、“黨旗引領合作社”等模式，增強村級集體“造血”功能。

轉變之三：被動變主動。xx區委以“兩學一做”學習教育為契機，創新實施“紅色細胞156工程”，激活每一個細胞，激發整體黨員隊伍的生機和活力。“1”是在基層黨組織中，開展每月一次“心中有黨

對黨忠誠”主題黨日活動；“5”是在機關企事業單位黨組織中，開展黨員“亮身份、亮職責、亮承諾、亮業績、亮形象”五亮活動；“6”是農村（社區）黨員，按照“普通黨員、黨員中心戶、黨員網格長、村組（社區）干部黨員、流動黨員、老黨員”六個類別，開展積分管理。如今，每月5·10主題黨日已成為廣大黨員雷打不動的集中活動日，大家一起重溫入黨誓詞、學文件、議事情、過組織生活、開展志愿服務，成為了黨員干部的自覺行動。

在電商園區，按照“雙覆蓋”要求，成立電商園黨總支、非公企業黨支部，以“青春黨建”為主題，開展青春在線、青春驛站、青春夢想、青春綻放等活動，黨員、團員、工會會員亮明身份，助力發展，唱響了紅色主旋律，實現了黨員企業共成長。

【篇三】

市城鄉一體化示范區堅持以“兩爭一創”為總攬，不斷創新體制機制，激發干部活力，打牢基層基礎，推進基層黨建工作扎實開展。

一是抓創新建機制。

實行條塊化管理。立足示范區開發建設的階段性特征，對黨的建設實行條塊化管理，成立黨的建設指揮部，建立由區黨工委統一領導，區黨工委書記負總責，黨工委副書記、紀工委書記具體負責、區直有關部門和兩鎮具體推進的體制機制，實現區鎮黨建工作一體、上下聯動。明確工作重點。培養忠誠干凈擔當的機關干部，培養優秀黨組織書記，培育優秀共產黨員，構建黨建工作服務基層、服務群眾、服務發展的長效機制。完善推進措施。實行基層黨建工作責任清單制度、現場觀摩講評制度、定期通報制度，完善述職考評機制，嚴格考核獎懲，全力推進示范區黨建工作發展。

二是抓創優激活力。

深入開展爭當“三強”機關干部、爭當“三強”村黨組織書記和創建“四好”村“兩委”班子的“兩爭一創”活動。加強過程管理。建立月督導、季講評、半年總結、年終總評制度，每月對30個行政村的活動開展情況督導一遍，每季度集中講評一次，每半年組織兩鎮行政村支部書記集中觀摩，逐一述職，鎮黨委書記逐一點評，與會人員民主測評，測評結果作為評選的重要依據。強化示范帶動。召開全區三級干部大會，對評選出的“三強”機關干部、“三強”村黨組織書記和“四好”村兩委班子進行大張旗鼓的表彰，并對其先進事跡廣為宣傳，全區廣大干部活力得到進一步迸發。

三是抓規范打基礎。

面向市直和縣區選調了一批業務骨干，成立了示范區機關黨組織，完成了鄉鎮黨委換屆。以制度創新推進基層四項基礎制度全面落實，建立了“一員兩中心”制度，設立鎮村組三級調解員，深化推行“四議兩公開”工作法，為群眾提供便捷高效的服務。深入開展“兩學一做”學習教育，制定打造學習型機關的七條措施，組織機關全體黨員和行政村黨支部書記赴大別山干部學院接受黨性修養專題教育，建設了一批“兩學一做”示范點。加強黨員日常管理，認真開展5·10主題黨日活動，通過豐富多彩的一系列活動，因地制宜便民利民、扶貧幫困；實行“1+1”黨員分類積分管理，創新推進“雙量雙評”；認真開展黨員組織關系排查清理、黨員違紀違法未予處理情況排查和黨費收繳專項檢查，打牢基層基礎。

【篇四】

近年來，經濟技術開發區黨工委主動作為，精心組織，通過“一轉三抓三提升”扎實推進基層黨建工作，實現黨建和發展雙促進雙豐收。

“一轉”即：轉變觀念。牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，從區黨工委班子成員、各級部門負責人到基層干部，全區上下統一形成了抓黨建、促發展的共識，通過定期研究、觀摩、督導，層層傳導壓力，使黨建工作成為全區發展的根本抓手。

“三抓”即：一是抓陣地。高標準打造了河東李、王莊等11個村室和湘江路社居委黨群服務中心，規范提升了30個基層黨建陣地。同時，高標準建設非公企業、機關黨建陣地17個，實現基層黨建陣地全覆蓋。二是抓組織。抓好基層黨建工作機制建設，認真落實“4+4+2”黨建制度體系，全面實行村干部坐班制度，重點抓農村軟弱渙散黨組織整治，全區基層黨組織建設制度化、規范化水平不斷提升。三是抓保障。加大基層黨建工作投入力度，從人、財、物三方面全力保障基層黨建工作需要。各級基層組織配齊配強黨務工作者，村級運轉經費提高到每村2.5萬元，村支部書記補貼提高到每月1600元，社區黨建服務人員的補貼達到市定標準，各項保障全面落實到位。

“三提升”即：一是抓農村黨建，提升集體經濟水平。在農村基層組織牢固樹立“黨建+集體經濟”的理念，通過開展“結對幫扶”活動，在資金、物資、信息、項目等方面給予大力幫助，積極推動全區農村土地流轉工作的不斷發展。二是抓企業黨建，提升經濟效益。全面實行縣級干部聯系企業制度，開發區縣級領導干部與區內11家非公企業黨支部結成“對子”，幫助企業開展黨建工作、完善黨建陣地、助推企業快速發展。目前，全區已有新三板上市企業5家，另有2家企業年前有望掛牌新三板。三是抓社區黨建，提升便民服務水平。建設服務型社區黨組織，完善服務體系、創新服務機制、提升服務水平，引導和凝聚社區各類組織和廣大黨員積極參與社區服務，為群眾辦實事、解難題。目前，所有社區均已建立一站式服務機制，真正成為服務群眾、凝聚人心、促進和諧的便民場所。

【篇五】

近年來，xx區以“強基礎、抓規范、促提升”為思路，狠抓基層基礎規范化建設，著力打造典型和示范帶動的提升工程。

一是抓重點強基礎。

干部隊伍培優配強。緊緊圍繞加強干部隊伍建設的目標要求，結合駐村共建工作，對于黨組織建設薄弱村，直接選派機關優秀干部擔任第一書記，幫助理清發展思路，解決亂、弱難題；充分發揮“村官論壇”凝心聚智作用，形成“協會搭臺、村官唱戲”的良好氛圍，實現村干部綜合素質、集體經濟發展雙提升。黨建投入點面保障。全年投入1100余萬元用于黨員培訓、村級組織活動場所建設等基層黨建工作。

二是抓載體立規矩。

教育常態化素質再提升。近兩年組織全區黨員干部390余人次分別赴大別山和紅旗渠干部學院開展黨性教育培訓；組織農村黨員1600余人次開展培訓11期，以集中性教育不斷提升黨員的綜合素質能力。活動多樣性意識更到位。結合“兩學一做”專題教育，充分圍繞學習黨章、學習黨規黨紀、交納黨費、開展組織生活、實行民主議事、落實公開制度“六事聯動”開展“主題黨日”活動，同時結合主題演講比賽、基層義診、慰問幫扶、黨員志愿服務等活動，不斷提高廣大黨員干部的歸屬感和身份意識。制度科學化管理更規范。完善出臺《村級干部管理辦法》，嚴格落實村干部坐班代辦制、村財鎮管和書記、主任聯合審簽制，以制度切實規范村級權力。

三是抓規范求突破。

四項機制落實群眾得實惠。大力推動“四議兩公開”，解決群眾行路難、就醫難等生產生活難題240余件，有效調解化解矛盾糾紛530余件，民主決策征地拆遷、土地流轉等重大事項160余件，打造高效生態產業園，帶民致富能力明顯增強。非公黨建全面跟進企業得發展。摸排整合轄區內非公企業情況，并指導發展成熟的企業建立黨支部，派出黨建指導員實行“點對點”幫扶指導，以黨組織的先進性有力助推企業的健康發展。

第三篇：基層黨建工作經驗交流材料

為全面貫徹落實黨的十七屆四下中全會精神，奈曼旗按照“差異性、互補性、幫扶性”的要求，以黨支部（總支）為單位，采取機關黨組織、社區黨組織、企業黨組織分別與嘎查村黨組織或產業協會經濟組織等結對方式，突出組織共抓、作風共轉、發展共謀、陣地共建、和諧共創五個方面，完善四項工作機制，在城鄉基層黨組織之間扎實開展互助共建活動，形成了以城帶鄉、城鄉互促、優勢互補、資源共享、共同發展的城鄉統籌基層黨建工作新格局。

一是完善黨建工作聯系點機制，推進組織共抓。實施領導包片協調聯系指導，全旗38名縣處級黨員領導干部與13個蘇木鎮場76個嘎查村黨組織建立結對包聯關系，幫助指導所包聯的黨建綜合示范村和貧困村的黨建工作及經濟社會事務發展工作。結合聯鎮包村工作，86個旗直機關單位、9家社區和16家規模以上企業分別與13 個蘇木鎮場111個嘎查村黨組織建立“一幫一”對子，通過資金、信息和項目上的支持，開展幫助嘎查村建設一個好班子、培養一支好隊伍、選準一條壯大集體經濟帶領農民共致富的路子、完善一個好機制、爭取和引進一個適合嘎查村發展的種養加工業合作項目“五個一”活動，共同推進“五個好”嘎查村黨支部創建活動。13個蘇木鎮場根據黨委成員分工，對排位靠后的嘎查村黨組織，由黨委成員結對包聯，明確發展目標和努力方向，并組織先進嘎查村黨組織與后進嘎查村黨組織進行結對幫扶，促進后進轉化工作，實現共同發展。

二是完善黨員關愛幫扶機制，推進優勢互補。在組織民政、就業、衛生、教育等部門關注民生幫扶困難黨員和群眾的基礎上，實施黨員“一幫一”、“一幫幾”等關愛幫扶機制，設立困難黨員幫扶資金30萬元，發揮機關單位、社區、企業黨員在知識文化、協調能力、發展信息等方面的相對優勢，開展扶志、扶困、扶技活動，組織1563名機關黨員與7815戶農民黨員戶、貧困戶進行幫扶，為基層送文化、送科技、送醫療、送資金、送項目、送服務，幫助困難黨員增強脫貧致富能力。組織嘎查村黨員扎實開展互幫互助、設崗定責、示范承諾等載體活動，開展以“幫一戶困難戶、帶頭致富、帶領群眾致富”為主要內容的“一幫雙帶”活動，進一步增強了農民黨員的 服務意識和黨性觀念。年初以來，共幫助困難生活黨員協調資金35萬余元，辦實事、辦好事530件次，發布致富信息300多條。

三是完善問題聯動整改機制，促進互動雙贏。結合領導干部下訪活動，縣處級領導干部帶領相關部門的同志指定時間深入到聯系點下訪接待群眾，傾聽群眾呼聲，解決實際困難。今年共組織集中下訪82人次，接待群眾980多人次，排查矛盾隱患114件，當場解決36件，責成相關蘇木鎮和部門單位解決61件，其余正限期辦理。旗直各機關單位以學習實踐科學發展觀活動為契機，深入到蘇木鎮、嘎查村征求意見，針對調研中了解互的困難，主動為群眾送技術、送資金，幫助解決生產生活中的實際問題。年初以來，共協調各類扶貧資金3500余萬元，幫助解決農業基礎建設、設施農業發展等難題，幫助639戶貧困戶解決了價值12.6萬元的種子化肥。企業黨組織根據發展實際，積極與企業所需原材料的產地嘎查村黨組織、企業駐地嘎查村黨組織以及與企業聯系緊密的農村產業協會和其他經濟組織聯姻，幫助解決勞動力就業、產業基地建設和技術人才培訓等問題，實現了城鄉基層黨組織互動互利共贏。

四是完善定期調度機制，實現資源共享受。互助共建雙方黨組織從實際出發，建立完善了集體活動日制度、交流學習制度、聯席會制度和日常黨建互助制度，規定每季度安排一天時間，作為集體活動日，組織共建雙方黨員相互交流學習經驗體會，開展主題實踐活動。同時，旗委組織部組織力量不定期深入到共建單位黨組織調研指導，每半年組織召開一次調度會，及時總結經驗、及時發現問題、共同改進提高，推動互助建活動扎實開展。

第四篇：縣基層黨建工作經驗交流

縣基層黨建工作經驗交流

黨的十六大以來，我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的總體思路和市委“三滿意”活動的要求，堅持把群眾滿意作為基層黨建工作的根本價值取向，從抓中壩村和下河街的轉變入手，努力建設群眾滿意基層黨組織、領導班子和黨員干部隊伍，促進了基層黨建工作不斷深化。中壩村、下河街成了全國基層黨組織建設和先進

性教育活動的重大典型。被譽為“全省農村基層黨建史上具有里程碑意義”的全省農村基層黨建工作ＰＡ現場會專題解析了“中壩現象”。“中壩現象”成為全國關注的焦點。我們的主要做法是：好范文，全國公務員共同天地

一、圍繞“群眾滿意”加強基層黨建，樹立基層黨建工作新理念

××年底，新一屆縣委、縣政府上任伊始就收到了特殊的“見面禮”：數百名群眾到縣政府靜坐上訪，煙廠上百名職工集體到省上群訪，特別是中壩村群眾竟要把刑滿釋放才半年的闕定明推選為縣人大代表之事，令縣委、縣政府一班人非常震驚。通過深入調研，我們認為，發生這些事件的根本原因，在于少數基層黨組織和黨員干部未能深刻理解“三個代表”重要思想的深刻內涵，用強迫命令的老方式去做新形勢下的基層黨建和“三農”工作，損害了群眾利益，導致民心流失。這要求我們在新的形勢下抓基層黨建，必須增強“黨要管黨”意識，堅持把群眾滿意作為一切工作的價值取向，引導基層黨組織在“走進群眾、代表群眾、引領群眾、服務群眾、凝聚群眾”上下功夫，進一步做好爭取群眾、贏得民心的工作。

基于這樣的認識，我們選取基層組織戰斗力最弱、問題困難最多、各種矛盾最突出、黨群好范文，全國公務員共同天地干群關系最緊張的中壩村和下河街社區為突破口，把基層黨建工作放在心上，抓在手上，落實到行動上。縣委書記、縣長、分管副書記、組織部長等先后多次深入中壩村、下河街，與群眾零距離接觸摸實情，認真解決涉及群眾切身利益的突出問題；名縣級領導干部和名縣級機關科級領導干部也積極參與以“聽民聲、化民怨、解民難、助民富、聚民心”為主要內容的治“亂”治“窮”工作。各級黨組織和黨員干部喊響“我是人民的兒子”，大力推廣中壩村、下河街經驗，先后培育了桂花村、高筍村、七里村、磨子西街和新華街社區等一大批中壩村式的小康示范村、下河街式的文明和諧社區。在先進性教育活動中，縣委常委集體宣誓，帶頭喊響并積極踐行“從我做起，向我看齊，對我監督”，主動把自己擺進去，讓群眾監督和評價，通過示范帶動，有力地促進了全縣基層黨建工作的深入發展。

二、圍繞選好“一把手”加強基層黨建，配強班子帶好隊伍凝聚人心

書記好，群眾才說共產黨好。過去中壩村成為遠近聞名的“亂村”，關鍵在于村黨支部沒有一個好的“班長”；現在由“亂”變“治”，主要是縣委先后下派兩任縣委組織部副部長到中壩村任支部書記，選配好了帶頭人。中壩村的變化再次印證了中央“加強黨的先進性建設”和省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”決策的正確性。

一是狠抓班子建設，突出選好“一把手”。我們牢固樹立“導向成功是最大的成功”的用人理念，堅持“重公認、重能力、重實績，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標準，采取“選、派、引”三種方式，及時將一些靠得住、有本事、能干事、干得成事的人才選拔到了各級領導班子中來。在去年對全縣個村（居）“兩委”班子全部進行公推直選、全委會票決任用科級干部、個層面“海推”科級領導干部的基礎上，今年采取“‘’篩選推優法”，又分鄉鎮、學校、醫院和非公企業種類型進行了黨組織負責人公推直選組合式試點。明年，還將結合基層黨組織換屆，對全縣各基層黨組織負責人及行政事業單位主要負責人全部實行公推直選。大力推廣中壩村、下河街社區黨建經驗，開展“百村十居示范行動”，先后下派了名機關干部到村和社區擔任支部書記，既讓機關“瘦了身”，又為機關“富余人員”提供了施展才華的舞臺。大力實施“人才回引工程”，積極鼓勵優秀退役軍人、回鄉大學生、打工能人回村（社區）擔任“三職”干部，目前已有人進入了村（社區）“兩委”班子，進一步優化了基層領導班子結構，提高了基層黨組織的戰斗力。

二是強化隊伍建設，突出“提升素質”。省委多次強調，好的隊伍是帶出來的，也是抓出來的。為此，我們著眼于示范帶動、載體推動、典型震動，將抓班子帶隊伍落在了實處。堅持通過領導示范帶動干部轉變作風。縣四套班子主要領導帶頭深入最“亂”的村、最“窮”的社區、矛盾最多的改制企業，抓難治亂，贏得了干部群眾的理解和支持。堅持通過活動載體推動干部提升能力。我們在干部隊伍中廣泛開展“進百姓門，聽百姓音，辦百姓事，解百姓憂，助百姓富，交百姓友”活動，廣結“窮親”，廣交朋友，增進了同人民群眾的深厚感情，提高了干部化解矛盾糾紛、助農增收致富的本領；廣泛開展“辦難事、干大事、創大業”活動，在××年的國有企業改制攻堅

第五篇：鎮黨委基層黨建工作經驗交流

XX鎮黨委推出基層黨建新模式的探索與實踐

把黨組織建立在產業鏈上，充分發揮產業鏈黨組織作用，實現了農村基層黨組織和經濟發展的互動雙贏。近年來，XX鎮不斷豐富和完善“黨支部+合作社”的工作模式，讓合作社黨組織成為農民致富、農村穩定的主心骨。

一、主要做

法

XX鎮地處睢寧縣城北部，是農業大鎮，轄XX個村民委員會，總人口XX人，素有“西瓜之鄉”的美名。僅**年，全鎮合作社幫助農民銷售農產品XX萬噸，獲利XX萬元，XX名黨員獲得“合作社先進能手”稱號。

統一思想，明晰方向。在推進農業化發展進程中，發展規模農業、綠色農業是XX發展的主導力量。然而，隨著農村經濟形式的變化，合作社作為一種民間組組，無組織、無固定模式很難助推農村產業化發展的需要。為此，XX鎮黨委政府安排人員分村分專業進行調研，宣傳和發動，使黨員干部充分意識到農民專業合作社建立黨組織的重要作用及意義，不僅可以加快發展壯大農業產業，還能帶動更多農民增收致富。

分類指導，科學組建。要想讓黨的種子分撒在各村各行各業，不能一味的為建而建，著重要把技術、信息、市場、資金上的優勢與專業合作社有機地結合起來。魏集鎮探索出了三種不同設置黨組織的基本模式：對運作良好、有3名以上黨員的合作社，單獨建立黨支部；對地域相近、行業相同、特點相似的合作社，聯合建立黨支部；對帶動力強、輻射面廣的非黨群眾領辦的合作社，將領辦人跟蹤培養成黨員，跟進建立黨組織；對一些規模較小且黨員數少于3人的產業協會，實行近村掛靠。截至目前，全鎮合作社中已單獨組建黨支部 17 家，聯合組建黨支部 4 家，掛靠組建黨支部 1家。

強化素質，開展培訓。嚴格要求協會中的人員自覺養成學習的習慣。利用在協會中任務少空閑時間多的有力條件，多加強理論學習和科技知識的培訓，進而學會觀察分析和處理問題的方法。一是在睢寧縣職教中心先后舉辦4期黨支部工作骨干培訓班，主要圍繞生豬養殖、科技種植、產品銷售、服務禮儀四大方面有針對性地進行培訓。辦班來共計培訓黨員干部XX余人.并將合格者納入村干部后備庫進行培養和管理。二是定期選送產業鏈黨員干部到鏈外龍頭企業、產業基地務工培訓，學習外面的先進技術和實踐經驗，不斷提高產業鏈黨員干部參與新農村建設的綜合素質。

搭建平臺，傾力支持。考慮到我縣農民專業合作社組織自身實力還比較薄弱，鎮黨委政府充分在組織、協調、服務作用做到三個“給力”。一是提供組織保證給力。指導幫助合作社選舉負責人，為合作社推薦各類人才；逐步完善內部組織體系和各項規章制度及章程，形成科學民主管理的長效機制。二是加強協調服務給力。積極協調縣農委、科協、工商等部門，特別是在辦理證照、爭取項目資金、改善基礎設施，改善辦公場環境等方面給予合作社大力扶持。三是組織科技培訓給力。從科技、農業資源開發、勞動保障、科協等部門抽調人員，組成科技培訓團，定期不定期地到合作社中開展講座培訓活動，送技術下鄉，為農民提供更好的技術服務。在黨支部的大力支持下，目前大橋西瓜合作社、王河瓜菜合作社、張集養豬合作社等三個合作社被評為省級“五好合作社”。

二、具體成效

“黨支部+合作社”的模式，是一個改革創新、致富百姓的嶄新模式，不僅可以充分發揮合作社黨組織的核心作用，也是增強農村內在活力。目前已成為新形勢下農村經濟發展的必由之路，深受群眾普遍歡迎。幾年來，魏集鎮黨委堅持“因地制宜、靈活設置、便于指導”的原則，大力發展農村經濟合作社，農村專業合作社如雨后春筍般涌現，取得了顯著成效。具體體現在：

1、促進了農業發展水平和檔次不斷提升，提高農民收入。XX村西瓜種植面積占全村土地的70%，在合作社王請黨員大戶的帶領下，在西瓜產業經營方面積極推行“五統兩分”法，即“統一規劃、統一設計、統一建設、統一技術、統一市場，分戶認建大棚，分戶生產經營”。幾年來，涌現出螃蟹、黃粉蟲、草莓、土豆、養豬、瓜菜等幾十個農村特色經濟村，成為農民增收致富的支柱。

2、合作社里黨員發揮“鯰魚效應"，實現共同致富。在合作社中廣泛開展“把黨員培養成優秀管理致富能手、把管理致富能手的優秀分子培養成黨員”活動，讓他們成為產業鏈上名副其實的“脊梁”。先后涌現出林寒、陳正強、王志忠、王保棟等一大批先進典型。佳聯蔬菜專業合作社成立時，不少包棚種植蔬菜農戶經驗不足，為了增強農戶種植、管理的信心，林寒及時組織100余名群眾到山東壽光等地學習經驗，并從山東請來兩名技術員駐棚指導，幫助農民提高科技種養水平。如今，栽植西瓜X萬余畝，“特蜜“牌早熟西瓜成為江蘇省農業廳定為無公害產品，被國家綠色食品發展中心授予“綠色產品”證書。在黨員的示范帶動下，合作社正迅猛壯大，實現黨員和群眾共同增收致富。