全市基層黨建工作會議交流材料匯編

（5篇）

牢記殷切囑托

堅定守根護(hù)脈

以黨建紅繪就美好生活新畫卷

——社區(qū)黨委交流發(fā)言材料

*社區(qū)是浙江第一個地方黨組織的誕生地，是毛主席視察過的第一個居委會，鐫刻著黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的為民情懷。2003年12月，習(xí)近平同志來到*視察，給予親切關(guān)懷和指導(dǎo)；2011年7月，習(xí)近平同志復(fù)信社區(qū)黨委，肯定社區(qū)的可喜變化，提出殷切期望，令我們深受感動，倍受鼓舞。十多年來，歷任社區(qū)黨委班子牢記總書記的囑托，一張藍(lán)圖繪到底，一任接著一任干，以黨建紅繪就美好生活新畫卷。

一、始終牢記“加強(qiáng)社區(qū)黨建”的囑托，傳承紅巷精神，筑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

小營紅巷不僅有杭州的“老底子”，更是革命的發(fā)源地，孕育出“敢為天下先，甘做孺子牛”的紅巷精神。守根護(hù)脈是每個紅巷人的第一責(zé)任。我們一手抓思想鑄魂，打造初心學(xué)堂，把“學(xué)紅巷精神、做紅巷傳人”作為黨員政治生活必修課和新班子、新黨員、新社工第一課；一手抓組織強(qiáng)基，縱向貫通社區(qū)—小區(qū)—樓道三級組織體系，橫向建強(qiáng)社區(qū)“大黨委”，成立紅巷黨建聯(lián)盟，省委組織部等53家共建單位集成45個惠民項目，為美好家園注入“紅色能量”。面對疫情大戰(zhàn)大考，320名黨員組團(tuán)編組、包樓聯(lián)戶，在無疫單元創(chuàng)建中當(dāng)先鋒、作示范。支部挺在前、黨員帶著干，是對紅巷精神的最好詮釋。

二、始終牢記“辦實一件事，贏得萬人心”的囑托，用心服務(wù)群眾，用情凝聚民心

我們以實干得民心，用真情換真心，深化“上門看、當(dāng)面談、馬上干”民情聯(lián)系機(jī)制，整合打造8000余方黨群服務(wù)矩陣；引進(jìn)浙一浙二名醫(yī)資源為老人提供健康診療服務(wù)，開設(shè)共享食堂、四點半課堂，讓“一老一小”幸福無憂；推行“一網(wǎng)通辦、紅色代辦、日日可辦”，60項民生事項“就地能辦”；打造便民一條街，設(shè)立小區(qū)開放日，常態(tài)提供理發(fā)、磨刀、修傘等服務(wù)，大伯大媽的點贊越來越多。圍繞現(xiàn)代社區(qū)“五心”要求，加快“幸福鄰里坊”共富綜合體建設(shè)，持續(xù)做大“十分優(yōu)享”服務(wù)圈層。我們深切體會到，群眾滿不滿意都寫在臉上，為居民服務(wù)不能做樣子，而是一輩子。

三、始終牢記“把社區(qū)建設(shè)得更加美好”的囑托，共建美好家園，共享鄰里幸福

我們堅持共建共治共享，書記領(lǐng)著班子干，區(qū)域聯(lián)動協(xié)同干，黨員帶著群眾干，打造人人參與、人人享有的社區(qū)治理共同體。建立“紅巷議事會”協(xié)商機(jī)制，16萬方的舊改項目，實現(xiàn)改什么、怎么改、誰來改，由群眾說了算，不僅讓2700戶居民圓了“舊改夢”，也成功入選全省未來社區(qū)試點。培育紅巷老舅媽、營火蟲等志愿服務(wù)力量，“我為人人、人人為我”在*蔚然成風(fēng)。連續(xù)10年舉辦“最美”小營系列評選，涌現(xiàn)了魯立清、陳文英等一批“最美典型”。借著數(shù)字化改革“東風(fēng)”，我們在實踐中深化“一表通”、社區(qū)智治平臺等應(yīng)用，給老百姓帶來更多便利。

牢記“眾人的事情由眾人商量”諄諄囑托

做實“小網(wǎng)格”撬動“大治理”

——村黨委交流發(fā)言材料

2005年1月，習(xí)近平同志到*村調(diào)研，提出“眾人的事情由眾人商量，讓城鄉(xiāng)居民共享發(fā)展成果”。我們始終牢記總書記的諄諄囑托，堅持做實“小網(wǎng)格”撬動“大治理”，夯實治理底座、助力鄉(xiāng)村振興。近五年來，村集體經(jīng)濟(jì)總收入由495萬元增長到992萬元，翻了一倍，先后獲得全國鄉(xiāng)村治理示范村、全國民主法治示范村、全國文明村等90余項榮譽(yù)，經(jīng)驗做法獲汪洋同志現(xiàn)場調(diào)研肯定。

一、網(wǎng)格是“前哨站”，只有組織建得好，才能地基打得實

我們把全村22個村民小組劃分成7個網(wǎng)格，由我擔(dān)任“總格長”，“兩委”班子成員擔(dān)任網(wǎng)格支部書記和網(wǎng)格長，按照“專職網(wǎng)格員+村民小組長+黨員骨干”的方式組建網(wǎng)格工作隊，織密“村、網(wǎng)格、村民小組、黨員中心戶”四級工作網(wǎng)。今年疫情防控期間，流調(diào)顯示有密接人員曾來過徑山服務(wù)區(qū)，我們立即啟動網(wǎng)格快響，通過網(wǎng)格工作群開展信息排摸，迅速找到34名次密接人員并落實居家隔離措施，牢牢守住“小門”，成功創(chuàng)建余杭區(qū)第一批“無疫單元”。正是有了網(wǎng)格這個“前哨站”，我們才能始終知在前、想在前、干在前，16年來沒有上交過一次問題矛盾。

二、網(wǎng)格是“連心橋”，只有干部腿腳勤，才能連出真感情

要把工作做下去，與老百姓的關(guān)系很重要。我們以網(wǎng)格為單位，開展民情走訪月評季賽，網(wǎng)格長帶著黨員骨干動起來、賽起來，走進(jìn)農(nóng)戶家里把感情聯(lián)絡(luò)好、需求收集好、問題解決好。之前村里綠道沿線圍墻整治，很多村民積極性不高，我和網(wǎng)格長分頭走訪農(nóng)戶聽取意見，利用平時走訪積淀下的信任，同他們一起看遠(yuǎn)景、算長遠(yuǎn)賬，最終讓涉及整治的29戶農(nóng)戶主動融入新農(nóng)村建設(shè)。有了網(wǎng)格這座“連心橋”，降下來的不僅是高高的圍墻，更是村民們的“心墻”，得到了大家的信任，村干部干事步子更大了、底氣更足了。

三、網(wǎng)格是“圓桌臺”，只有眾人共商量，才能辦好眾人事

“眾人的事情由眾人商量”是總書記教給我們的法寶，我們堅持開展網(wǎng)格協(xié)商議事，用好“四議六步法”，干部帶著群眾一起議、一起定、一起干。圍繞打造村企民三方協(xié)作“共富聯(lián)合體”，在網(wǎng)格內(nèi)以村民代表會、戶主會等形式廣泛開展商議，用足用好網(wǎng)格資源、因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，大家動腦筋、想辦法、出點子，最終有效整合9家民食、16家民宿、5處土特產(chǎn)銷售點、294個共享車位加入了共富聯(lián)合體，去年實現(xiàn)綜合旅游產(chǎn)業(yè)收入3525萬元。正是有了網(wǎng)格這張“圓桌臺”，才讓共建共治共享有了大舞臺，老百姓的錢包鼓了，村里的心也齊了，共同富裕的路就越走越寬了。

強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)

做實“民呼我為”

高水平打造幸福家園共同體

——區(qū)委交流發(fā)言材料

習(xí)近平總書記在浙江工作期間，曾先后3次到翠苑一區(qū)調(diào)研指導(dǎo)，作出“民呼我為”等系列重要指示。這些年來，*區(qū)始終牢記、深入踐行習(xí)近平總書記重要囑托，持續(xù)擦亮“民呼我為”黨建品牌，以群眾訴求為驅(qū)動，大力推進(jìn)幸福家園共同體建設(shè)，市對區(qū)綜合考評取得六連優(yōu)。主要做法是：

一、賡續(xù)紅色根脈，創(chuàng)優(yōu)體制機(jī)制，打造“一呼百應(yīng)”的堅強(qiáng)堡壘

提高站位強(qiáng)引領(lǐng)，區(qū)委從嚴(yán)履行抓黨建主體責(zé)任，常委會將貫徹落實總書記重要指示批示精神作為“第一議題”，區(qū)四套班子常態(tài)化包鎮(zhèn)走村、包街聯(lián)社。持續(xù)深挖“紅色根脈”新內(nèi)涵，區(qū)委常委會定期赴翠苑一區(qū)重溫囑托，成立由區(qū)委書記任組長的翠苑一區(qū)未來社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建“呼應(yīng)為”理論課題組。

健全體系強(qiáng)基礎(chǔ)，縱向織密區(qū)-街-社-小區(qū)（網(wǎng)格）-樓棟五級組織體系，建強(qiáng)社區(qū)黨組織集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指令層層傳導(dǎo)的主體架構(gòu)；橫向全域推廣社區(qū)“大黨委”，創(chuàng)新推行“九長”共治，構(gòu)建一呼百應(yīng)、平戰(zhàn)結(jié)合的基層組織體系。

完善機(jī)制強(qiáng)實戰(zhàn)，健全爭先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，每季開展街社兩級書記專題考賽，狠抓基層執(zhí)行力指數(shù)。完善平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換機(jī)制，將1100余名網(wǎng)格“一長三員”、1.6萬余名黨員骨干融入全區(qū)585個網(wǎng)格，全力創(chuàng)建“無疫單元”。

二、牢記為民囑托，創(chuàng)新民生服務(wù)，打造“有呼必為”的幸福品牌

打造綜合集成的服務(wù)陣地，整合拓展鄰里公共服務(wù)空間，建成20個“幸福*民生綜合體”，提供老年食堂、成長驛站等“7+X”全生命周期民生服務(wù)，延伸建設(shè)小區(qū)黨群微驛站，惠及居民110余萬人。

形成條塊聯(lián)動的工作格局，深化“雙千”服務(wù)理念，集中教育、醫(yī)療等24個條線財力資源，推動150余個區(qū)級機(jī)關(guān)黨支部與民生綜合體聯(lián)建共建，8000余名機(jī)關(guān)黨員常態(tài)下沉一線。

凝聚各方參與的共建合力，釋放翠苑一區(qū)“呼應(yīng)為”黨群服務(wù)聯(lián)盟樣板效應(yīng)，打造112個黨建聯(lián)盟矩陣，校地共建“茶香紅盟”助力茶農(nóng)增收，首創(chuàng)“小哥學(xué)院”帶動新就業(yè)群體共富，批量引入社會組織優(yōu)質(zhì)公益創(chuàng)投項目，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)、多元參與、共建共享。

三、聚力黨建統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)建整體智治，打造“聞呼而動”的治理體系

以“七張問題清單”為牽引，充分發(fā)揮基層黨組織“前哨”“探頭”作用，制定完善“1+7”總分工作機(jī)制，統(tǒng)籌抓好問題發(fā)布、整改和監(jiān)督落實，“七張問題清單”場景管控力指數(shù)位列全市第一。

以“基層治理系統(tǒng)建設(shè)”為抓手，打造區(qū)級指揮中心，建強(qiáng)網(wǎng)格管理、矛盾調(diào)處、綜合執(zhí)法三支隊伍，創(chuàng)新智慧消防“三件套”、“云舍”人口數(shù)據(jù)平臺、“抗原試劑檢測服務(wù)平臺”等特色應(yīng)用，助力基層黨組織發(fā)揮作用。

以“民呼我為·*碼”為突破，基于“141”體系創(chuàng)新打造“民呼我為·*碼”綜合應(yīng)用，實現(xiàn)“群眾呼得更方便、黨委政府應(yīng)得更快速、黨員干部為得更扎實”，獲評2021年度全省改革突破銀獎。

“融合式”黨建聚力為企業(yè)發(fā)展賦能

——集團(tuán)黨委交流發(fā)言材料

*集團(tuán)目前已發(fā)展成為一家智能制造、物流科技、產(chǎn)業(yè)新城等協(xié)同發(fā)展的實業(yè)企業(yè)。近年來，集團(tuán)黨委堅定不移貫徹總書記批示精神，突出“目標(biāo)一致、組織一體、工作協(xié)同”，推行“融合式”黨建模式，“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”成效越來越顯，近5年復(fù)合增長率達(dá)30%。

一、黨的組織體系與企業(yè)治理構(gòu)架深度融合，保證企業(yè)正確發(fā)展方向

黨的建設(shè)有機(jī)融入企業(yè)制度體系。

“黨委書記進(jìn)董事會”寫入*章程，建立重大事項征求黨委意見、管理層擬任人選由黨委考察等制度，9名董事會成員中有5名黨員、管理層黨員比例超過33%。

組織覆蓋有機(jī)融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。適應(yīng)產(chǎn)業(yè)向全國發(fā)展，對22個省外產(chǎn)業(yè)基地黨建實行“總部+屬地”雙重管理。推動組織網(wǎng)和貨運鏈契合，啟動公路港“紅色網(wǎng)格”機(jī)制，服務(wù)疫情下600余家企業(yè)物資運輸。

黨建考核有機(jī)融入企業(yè)績效考核。每年開展黨建與業(yè)務(wù)“雙述職”，黨群組織服務(wù)情況在績效考核中占比達(dá)5%。

二、黨組織作用發(fā)揮與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，助力企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

舉辦“戰(zhàn)略務(wù)虛會”凝聚發(fā)展共識。連續(xù)4年由黨委牽頭，集中3天組織核心管理層深入學(xué)習(xí)總書記重要講話精神和中央、省市委重大決策部署，凝聚共識、明確方向。

建立“黨建紅盟”匯聚資源要素。通過“黨建+項目”，與120家單位黨組織開展“黨建牽手行動”，達(dá)成戰(zhàn)略合作項目200余個。

組建“戰(zhàn)疫突擊隊”服務(wù)保通穩(wěn)產(chǎn)。組建44支黨群戰(zhàn)疫突擊隊，486名黨員奮戰(zhàn)保通穩(wěn)產(chǎn)一線，確保13000名員工“零感染”。

三、黨員人才工程與企業(yè)人才培養(yǎng)計劃深度融合，厚植企業(yè)發(fā)展支撐力量

助企招才引智。支持并推動企業(yè)在上海等地建立研發(fā)中心，累計幫助引進(jìn)領(lǐng)軍人才1名、高層次人才75名、其他專業(yè)人才1190名。

開展“雙向歷練”。推動經(jīng)營與黨群崗位輪崗交流，管理層中有黨群崗位經(jīng)歷的占90%以上。

實施“青春合伙人”計劃。針對年輕職工占比高的實際，幫助他們職業(yè)生涯規(guī)劃，引導(dǎo)

“合伙”共走創(chuàng)業(yè)路。

四、企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)與和諧勞動關(guān)系構(gòu)建深度融合，幫助企業(yè)聚人心共發(fā)展

“一訪三問”擦亮和諧勞動關(guān)系品牌。建立黨群責(zé)任區(qū)200個，年均走訪職工超5000人次。建立“職工在線”聽取意見建議，近年來離職率低于10%。

“貼心守護(hù)”當(dāng)好貨運司機(jī)暖心人。牽頭發(fā)起“守護(hù)卡車司機(jī)”行動，為滬昆高速服務(wù)區(qū)的貨運司機(jī)送上4000份大禮包，開放421處公路港安心驛站提供貼心服務(wù)。

“家國情懷”展現(xiàn)企業(yè)硬核擔(dān)當(dāng)。引導(dǎo)企業(yè)投身脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略，每年投入近億元，援建1037所“安心衛(wèi)生室”，董事長徐冠巨獲“全國脫貧攻堅創(chuàng)新獎”，集團(tuán)獲“全國脫貧攻堅先進(jìn)集體”。

充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“龍頭”作用

堅決扛起全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興直接責(zé)任

——鎮(zhèn)黨委交流發(fā)言材料

*鎮(zhèn)是一個山區(qū)庫區(qū)老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)黨委始終牢記總書記“因地制宜、實事求是，想盡辦法拓寬路子，帶領(lǐng)老百姓致富”的重要囑托，真抓實干、埋頭苦干，努力使*從“邊遠(yuǎn)窮”變成“綠富美”、邁向全面振興。

一、堅持黨委統(tǒng)領(lǐng)，切實舞活鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭

鎮(zhèn)黨委通過嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，經(jīng)常性重溫習(xí)近平總書記對下姜的殷切囑托，提升政治思想素質(zhì)。每季度開展“七大攻堅戰(zhàn)”張榜奪旗、打擂比武，提高擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。以“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”改革為契機(jī)，把縣級部門下放的權(quán)限和力量在鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合為綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)“四個平臺”，做到一個窗口管審批、一個中心管治理、一支隊伍管執(zhí)法。堅持“以家的理念凝聚人心、以干的文化鍛造團(tuán)隊”，鎮(zhèn)干部生病住院第一時間上門慰問，42名“80后”干部落實導(dǎo)師幫帶制，切實讓大家安下心、鉚足勁、跑起來。

二、堅持整鄉(xiāng)推進(jìn)，全面建強(qiáng)村級堡壘

以總書記當(dāng)年在下姜村提出的“四種人”要求為標(biāo)尺，在村“兩委”換屆中逐村摸排、登門求賢，回引7名優(yōu)秀人才擔(dān)任村黨組織書記，122名“兩委”成員中致富帶頭人和治村能手占78.7%，村村都有全日制大學(xué)生進(jìn)班子。實施“我們一起富”行動，全鎮(zhèn)18個村按片區(qū)建立黨建聯(lián)盟，統(tǒng)籌資源、抱團(tuán)發(fā)展，形成鄉(xiāng)村旅游、培訓(xùn)、農(nóng)林、文創(chuàng)4個支柱產(chǎn)業(yè)，村集體經(jīng)濟(jì)3年增長2.6倍、村均近百萬元。組建振興強(qiáng)村和幫帶富民公司，成立共富基金，通過公司運營、入股分紅及三次分配，拓寬“擴(kuò)中”“提低”路徑。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村治理機(jī)制，推行樟樹下議事，村務(wù)財務(wù)月月評，開展美麗村莊、美好生活、美滿家庭、美德村民、美譽(yù)干群“五美”創(chuàng)建，黨員帶頭、群眾參與，共繪*上好風(fēng)景。

三、堅持黨群同心，持續(xù)強(qiáng)化務(wù)實作風(fēng)

堅持崗位在村、陣地在村、責(zé)任在村，實行鎮(zhèn)干部住夜制度，白天辦事、晚上夜訪。班子成員包片聯(lián)村、帶動黨員干部走村入戶，對所聯(lián)系村包項目包產(chǎn)業(yè)包穩(wěn)定，2022年累計落實民生項目121個，解決群眾急難愁盼問題98個，化解矛盾糾紛32起。深化“最多跑一次”改革，實行“周一夜議事、周二下村辦”，每周一晚上理需求建清單，第二天集中到村辦理。依托鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心、村組64個代辦點，全程代辦30多項事務(wù)，老百姓證照審批等服務(wù)需求實現(xiàn)就近辦馬上辦。推行“一線黨委會”，盯住痛點難點問題現(xiàn)場辦公，投資2.8億的下姜未來鄉(xiāng)村和大下姜文旅客廳項目，僅用18天時間就完成40余畝的土地征用。