第一篇：制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究急待進(jìn)行五大創(chuàng)新(三)

制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究急待進(jìn)行五大

創(chuàng)新

（三）制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究急待進(jìn)行五大創(chuàng)新

（三）2007-02-10 16:48:56

由于這種戰(zhàn)略是一種公知性戰(zhàn)略、因此，一旦戰(zhàn)略目標(biāo)確定以后不好隨意變動(dòng)和更改。否則將喪失競爭中的有利形勢和主動(dòng)地位。

戰(zhàn)略目標(biāo)的暴露性，使你在太陽底下作畫。你的決心，招法，態(tài)勢，技術(shù)上的進(jìn)展，都會(huì)成為競爭對(duì)手研究和分析的重點(diǎn)。戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)術(shù)重點(diǎn)全部暴露給競爭對(duì)手。勢必形成“耗財(cái)力，拼耐力，斗智力，比實(shí)力”的較量。往往會(huì)因財(cái)力耗空，耐力耗盡，而敗下陣來。

由于這種第一的戰(zhàn)略暴露性和高風(fēng)險(xiǎn)性，在商戰(zhàn)中，出現(xiàn)和形成了一種

掩露鋒芒，退而結(jié)網(wǎng)的另一種戰(zhàn)略，這就是反第一競爭戰(zhàn)略。我們很多制造業(yè)企業(yè)確定的跟隨者戰(zhàn)略就是屬于這種戰(zhàn)略。

反第一競爭戰(zhàn)略，是一種穩(wěn)健的競爭戰(zhàn)略。其內(nèi)涵是：戰(zhàn)略定位上的穩(wěn)健跟進(jìn)。戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)上的不事張揚(yáng)。進(jìn)擊中的穩(wěn)中求進(jìn)。

反第一競爭戰(zhàn)略，相對(duì)爭第一，奪老大的進(jìn)擊戰(zhàn)略來講，其實(shí)是一種反向思維。是一種由觀查敏銳的洞察力、分析力而得出的一種悟性。其煥發(fā)出的魅力，用于競爭中，往往也產(chǎn)生了非凡的效果。

事實(shí)上，現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略僅僅進(jìn)行以上定位是不夠的。

特別是，在現(xiàn)代企業(yè)的生存原則中，“排他”已被“合作”所取代或包容。現(xiàn)代制造企業(yè)不能只提供各種產(chǎn)品和服務(wù)，還必須懂得如何把自身的核心能力與技術(shù)優(yōu)勢恰當(dāng)?shù)赝渌鞣N有利的競爭資源結(jié)合起來，以獲得增值的競爭優(yōu)

勢。通過整合實(shí)現(xiàn)雙贏。

這種整合的競爭方式，可以歸納為以下類型：

供應(yīng)鏈型

在企業(yè)的增值鏈中，供應(yīng)過程占有較多的成本，因此，供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)互聯(lián)至關(guān)重要。摩托羅拉面對(duì)產(chǎn)品市場的無常變化，制定了一套與供應(yīng)商資源共享的預(yù)案，要求供應(yīng)商把產(chǎn)品編目水平保持在提出的最高和最低水平之間。摩托羅拉把自己的信息系統(tǒng)和供應(yīng)品預(yù)期需求信息與供應(yīng)商聯(lián)通。其實(shí)施的結(jié)果是：摩托羅拉的采購人員減少了％左右；存貨周轉(zhuǎn)速度加快；供應(yīng)商也降低了成本；實(shí)現(xiàn)了雙贏。

戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)型

企業(yè)通過建立與供應(yīng)商、經(jīng)銷商以及最終用戶的價(jià)值鏈形成一種戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)。著名的制造商萊維·施特勞斯公司與蘭格勒公司的競爭就是一個(gè)典型的事例。萊維每天晚上通過電子數(shù)據(jù)交換（），從西爾斯公司及其他零售點(diǎn)獲取產(chǎn)品需

求的信息，然后向其供應(yīng)商公司通過計(jì)算機(jī)訂購需要的原材料，進(jìn)行制造。這樣，萊維與蘭格勒之間的競爭，已不是單一公司之間的競爭，而是戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)間的競爭。

協(xié)作聯(lián)營型

企業(yè)有選擇地與競爭對(duì)手，以及與供應(yīng)商或其他經(jīng)營組織分享和交換控制權(quán)、成本、資本、進(jìn)入市場的機(jī)會(huì)、信息和技術(shù)等，產(chǎn)生特定的協(xié)作關(guān)系，形成一種聯(lián)營組織、從而在市場競爭中為顧客和股東創(chuàng)造更高的價(jià)值。

虛擬組織型

利用信息技術(shù)把各種資源、能力和思想動(dòng)態(tài)地連接起來，成為一種有機(jī)的虛擬組織，從爾靈活地把企業(yè)自己的優(yōu)勢資源與其它市場主體的優(yōu)勢資源充分地整合起來，以最低的成本、最快的速度創(chuàng)造出最佳的效益。

第二篇：電力企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略研究

電力企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略研究

摘要：全面分析電力企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)中科技管理隊(duì)伍、管理制度、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新載體等創(chuàng)新要素建設(shè)運(yùn)行情況，運(yùn)用SWOT分析法，研究電力企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢、外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅，提出打造科技創(chuàng)新平臺(tái)、凝聚科技創(chuàng)新資源、提升項(xiàng)目管理水平三個(gè)方面的戰(zhàn)略選擇，為電力企業(yè)保持可持續(xù)的競爭力提供了參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)科研項(xiàng)目

戰(zhàn)略發(fā)展SWOT分析

一、電力企業(yè)科技創(chuàng)新情況

（一）現(xiàn)狀

科技項(xiàng)目是企業(yè)廣大員工開展科技創(chuàng)新工作的主要載體，部署實(shí)施科技創(chuàng)新項(xiàng)目是引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工推動(dòng)電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的重要途徑。

近年來，電力企業(yè)不斷加大對(duì)科技項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)、過程管控和指導(dǎo)，確保在電力關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得突破和進(jìn)展，并能切實(shí)有效地通過科技創(chuàng)新解決生產(chǎn)實(shí)際問題。不斷鼓勵(lì)創(chuàng)新，注重利益引導(dǎo)，通過加強(qiáng)科技成果管理和科技成果表彰，培育高層次科技成果，構(gòu)建科技人才的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)科技人員的積極性和創(chuàng)造性，努力營造科技創(chuàng)新氛圍，加大自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)，在科研獎(jiǎng)勵(lì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才培養(yǎng)等方面獲得了一批重大成果。

以江蘇為例，十二五期間，電力企業(yè)科技累計(jì)投入超過10億元，項(xiàng)目總數(shù)超過600個(gè)，共獲得國家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)43項(xiàng)、國網(wǎng)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)59項(xiàng)；獲得專利授權(quán)2144件，其中發(fā)明專利371件、其他1773件；1個(gè)實(shí)驗(yàn)室升級(jí)成為國家電網(wǎng)公司重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，新增1個(gè)實(shí)驗(yàn)室成為國家電網(wǎng)公司實(shí)驗(yàn)室，新增2個(gè)國家電網(wǎng)公司科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)科研創(chuàng)新能力及科研成果水平均取得了較大提升。

（二）問題

筆者為了解掌握電力企業(yè)科技創(chuàng)新體系現(xiàn)狀，采取現(xiàn)場調(diào)研和問卷調(diào)查相結(jié)合的方式開展科技創(chuàng)新情況專項(xiàng)調(diào)研。完成13家地市電力公司、5家電力科研單位共計(jì)581人的問卷調(diào)查，分析各層級(jí)科技管理隊(duì)伍、管理制度、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新載體等科技創(chuàng)新要素建設(shè)運(yùn)行情況，分析主要存在問題。

科技管理隊(duì)伍方面：企業(yè)科技創(chuàng)新管理架構(gòu)仍有待優(yōu)化，在科技管理部門歸口管理、業(yè)務(wù)部門協(xié)同負(fù)責(zé)的科技創(chuàng)新雙維度管理體系、上下兩級(jí)科技管理層級(jí)方面有待完善。在調(diào)查問卷中，技術(shù)人員希望科技管理部門“幫助在項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施工作中進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通”的需求最為迫切，其次是在項(xiàng)目策劃申報(bào)、信息情報(bào)方面提供服務(wù)。

科技管理制度方面：本部、直屬科研單位、基層單位之間各層級(jí)科技項(xiàng)目策劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制有待加強(qiáng)，面向技術(shù)人員的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制有待完善，項(xiàng)目管理制度和管理方法需要向精細(xì)化方向發(fā)展。44.22%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為“公司科技工作存在的不足”在于“創(chuàng)新氛圍和激勵(lì)機(jī)制有待加強(qiáng)”，表明希望對(duì)現(xiàn)有的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行建設(shè)完善的愿望比較迫切。

科技人才培養(yǎng)方面：目前專業(yè)人才當(dāng)量上往往只考核學(xué)歷、職稱等因素，而對(duì)于員工的科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率、取得成果水平等未予以高度重視，也未形成相關(guān)的考核指標(biāo)，在人才培養(yǎng)的方式上雖然建立了各級(jí)專家和骨干評(píng)審制度，但在考核管理上往往采取“事后總結(jié)評(píng)審制”，未能在源頭上加以引導(dǎo)，缺乏培養(yǎng)的計(jì)劃性和可操作性，一些專家和骨干往往表現(xiàn)得后勁不足，缺乏更進(jìn)一步的上升空間，需要在科技人才培養(yǎng)的方式上進(jìn)行創(chuàng)新，使科技人才形成可持續(xù)化發(fā)展。

科技創(chuàng)新資源方面：在加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部資源優(yōu)勢互補(bǔ)的基礎(chǔ)上，需加強(qiáng)與外部優(yōu)勢科研力量的合作，充分發(fā)揮外部科技資源在科技創(chuàng)新體系中的互補(bǔ)與協(xié)同作用，相互開放實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、試驗(yàn)基地、大型公共儀器設(shè)備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢測評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，逐步搭建科技資源共享平臺(tái)，在有效集成外部科技資源上實(shí)現(xiàn)新突破。

科技創(chuàng)新載體方面：通過對(duì)歷年開展的科技項(xiàng)目數(shù)量和成果質(zhì)量分析，發(fā)現(xiàn)在承擔(dān)的重大項(xiàng)目數(shù)量、取得的高等級(jí)重大成果等方面均偏少。調(diào)查問卷顯示，技術(shù)人員更傾向于主動(dòng)承擔(dān)“面向生產(chǎn)一線的科技項(xiàng)目”、“科技成果推廣項(xiàng)目”。同時(shí)企業(yè)對(duì)同一領(lǐng)域科技項(xiàng)目研究的延續(xù)性還有待加強(qiáng)，在開展科技項(xiàng)目過程中對(duì)于關(guān)鍵技術(shù)的系列化研究方面關(guān)注度不夠，對(duì)于成果的持續(xù)改進(jìn)也未予以足夠的重視，往往導(dǎo)致一些成果處于雛形期，而未能進(jìn)入到產(chǎn)品化階段，不利于形成重大成果。

二、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展的SWOT分析

采用SWOT分析法對(duì)科技創(chuàng)新情況進(jìn)行剖析，如圖1所示，企業(yè)科技工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，優(yōu)勢與劣勢相依。

（一）面臨的機(jī)遇

公司改革：“三集五大”體系建設(shè)（實(shí)施人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理；構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營銷體系）將對(duì)公司生產(chǎn)力發(fā)展帶來深遠(yuǎn)影響，迫切需要通過持續(xù)的科技創(chuàng)新，研究解決技術(shù)發(fā)展難題，提高公司駕馭運(yùn)營現(xiàn)代大電網(wǎng)的能力。

電網(wǎng)發(fā)展：堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)不斷深入，公司著力解決電網(wǎng)“兩頭薄弱”問題，在特高壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)、新能源接入、國際一流配網(wǎng)建設(shè)方面技術(shù)需求日益迫切，為科技創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。

（二）面臨的挑戰(zhàn)

“三集五大”體系建設(shè)：“三集五大”體系建設(shè)工作的不斷深化，及其帶來的組織架構(gòu)的變革、管理模式的變更，對(duì)企業(yè)科技管理工作提出了新課題。

爭當(dāng)創(chuàng)建“兩個(gè)一流”排頭兵：對(duì)照“兩個(gè)一流”發(fā)展愿景和企業(yè)所處的地位，科技創(chuàng)新能力依然薄弱，還不能完全滿足爭當(dāng)創(chuàng)建“兩個(gè)一流”排頭兵、率先建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的目標(biāo)要求。

創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)：現(xiàn)有科技創(chuàng)新管理架構(gòu)有待優(yōu)化，創(chuàng)新資源有待整合，創(chuàng)新服務(wù)水平有待提升，激勵(lì)與評(píng)價(jià)機(jī)制有待完善，制約創(chuàng)新發(fā)展的體制機(jī)制因素依然存在。

（三）存在的優(yōu)勢

技術(shù)優(yōu)勢：近年來，在新能源接入、大電網(wǎng)運(yùn)行控制、電網(wǎng)智能化等方面持續(xù)開展研究，積累了一定的技術(shù)優(yōu)勢，為自主創(chuàng)新、傳承創(chuàng)新打下了良好的基礎(chǔ)。

資源優(yōu)勢：擁有優(yōu)良的試驗(yàn)裝備，各級(jí)創(chuàng)新工作室、專家工作室建設(shè)完備，專家隊(duì)伍體系完整，員工學(xué)歷水平、專業(yè)技術(shù)能力相對(duì)較高。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、高新企業(yè)與高校云集，公司科技創(chuàng)新外部資源豐富。

體量優(yōu)勢：運(yùn)營的電網(wǎng)規(guī)模很大，電網(wǎng)發(fā)展迅速，規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行控制、檢修維護(hù)、營銷服務(wù)等各方面技術(shù)需求迫切，研究成果影響范圍廣，創(chuàng)新潛力巨大。

（四）有待克服的劣勢

引領(lǐng)作用不強(qiáng)：目前科技對(duì)電網(wǎng)發(fā)展中存在的前瞻性問題研究不夠，系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)供給與需求尚存在差距。隨著特高壓接入、智能電網(wǎng)建設(shè)、新能源應(yīng)用與推廣等工作的開展與深入，在規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、運(yùn)行維護(hù)等全過程都面臨技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)革新，這些方面還缺乏相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備和支撐手段，科技創(chuàng)新對(duì)電網(wǎng)發(fā)展引領(lǐng)作用亟待提高。

領(lǐng)軍人才不足：與電網(wǎng)快速發(fā)展的要求相比，關(guān)鍵領(lǐng)域的權(quán)威專家和高精尖科技人才不足，自主創(chuàng)新能力亟待提升，科技人員投入數(shù)量和整體水平還不能適應(yīng)電網(wǎng)快速發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代公司的需要，建設(shè)一支富有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才隊(duì)伍仍是一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。

管理水平不夠：各單位、部門之間對(duì)科技創(chuàng)新工作的重視度以及取得的成果水平方面還很不平衡，企業(yè)承擔(dān)的大項(xiàng)目、獲得的大成果與所處地位還不相稱，各級(jí)科技支撐管理隊(duì)伍規(guī)模、能力還有待提高。

三、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略選擇

從企業(yè)科技創(chuàng)新體系運(yùn)行現(xiàn)狀分析可以看出，本部、直屬科研單位、基層單位之間各層級(jí)科技項(xiàng)目策劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的力度還不夠，復(fù)合型、團(tuán)隊(duì)化協(xié)同攻關(guān)的力量還不強(qiáng)，通過科技創(chuàng)新解決公司與電網(wǎng)發(fā)展的重大技術(shù)問題的合力還未形成。在制度建設(shè)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、科技創(chuàng)新能力提升、科技管理方式轉(zhuǎn)變等方面需審時(shí)度勢，研究符合企業(yè)發(fā)展要求和體量的科技發(fā)展新舉措。

（一）打造科技創(chuàng)新平臺(tái)

一是建設(shè)復(fù)合型科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮公司各層級(jí)技術(shù)專家參與科技創(chuàng)新的示范引領(lǐng)作用，形成多層次、復(fù)合型的科技創(chuàng)新主體，不斷提高公司在智能電網(wǎng)建設(shè)、新能源消納等技術(shù)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新能力和水平。

二是建設(shè)開放型重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加大實(shí)驗(yàn)室建設(shè)資金投入，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開放共享，組織開展短期研修，提升實(shí)驗(yàn)室裝備水平與影響力。積極申報(bào)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室數(shù)量與質(zhì)量突破。

三是建設(shè)領(lǐng)軍型博士后工作站。發(fā)揮博士后工作站的“高地效應(yīng)、蓄水效應(yīng)、提升效應(yīng)”，加強(qiáng)人才引進(jìn)和跟蹤服務(wù)，高層次專業(yè)人才提供有吸引力的項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和生活環(huán)境。圍繞特高壓、智能電網(wǎng)、新能源等戰(zhàn)略重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)博士后工作站由點(diǎn)到面的帶動(dòng)作用，帶動(dòng)高級(jí)專業(yè)人才的培養(yǎng)，推動(dòng)具有前瞻性和創(chuàng)新性的科學(xué)研究活動(dòng)，促進(jìn)不同專業(yè)和不同研究機(jī)構(gòu)間的學(xué)術(shù)交融。

四是建設(shè)服務(wù)型培訓(xùn)基地。加強(qiáng)電科院實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，加快高級(jí)培訓(xùn)中心的建設(shè)，為人才培養(yǎng)提供學(xué)習(xí)、研究、試驗(yàn)一體化平臺(tái)。依托先進(jìn)的試驗(yàn)裝備和信息平臺(tái)，促進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合，快速積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，打造科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)基地。

（二）凝聚科技創(chuàng)新資源

一是注重創(chuàng)新示范崗建設(shè)。研究建立科技創(chuàng)新示范崗、科技創(chuàng)新流動(dòng)紅旗機(jī)制，每年評(píng)選一批優(yōu)秀的基層科研團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，樹立基層科技創(chuàng)新工作典型，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大科技創(chuàng)新工作的影響力，促進(jìn)科技工作整體發(fā)展。

二是注重基層科技力量培養(yǎng)。通過以老帶新、組織培訓(xùn)等方式為基層員工提供多種專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)與交流機(jī)會(huì)。進(jìn)一步提高面向生產(chǎn)一線科技項(xiàng)目管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，通過項(xiàng)目的實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線員工的科技創(chuàng)新熱情，培養(yǎng)和建立一支技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)優(yōu)的基層科技力量。

三是注重科技管理人員能力建設(shè)。通過有效的組織管理與保障措施，提高科技管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平，建設(shè)一支管理水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的科技管理隊(duì)伍。開展科技管理工作勞動(dòng)競賽，完善競賽方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過競賽活動(dòng)切實(shí)強(qiáng)化各級(jí)科技管理人員的執(zhí)行意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

四是注重輿論宣傳導(dǎo)向作用。要借助和發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳作用，普及科研工作基礎(chǔ)知識(shí)，開展定期科研技術(shù)培訓(xùn)，使科技創(chuàng)新工作真正融入員工日常工作。

（三）提升項(xiàng)目管理水平

一是創(chuàng)新項(xiàng)目儲(chǔ)備模式。改變以往“自下而上”的自發(fā)管理模式，形成“自上而下”和“自下而上”相結(jié)合的管理模式，充分運(yùn)用好國網(wǎng)科技資源，發(fā)揮攻關(guān)團(tuán)隊(duì)和實(shí)驗(yàn)室優(yōu)勢，有計(jì)劃、分步驟的策劃一批優(yōu)秀的科研項(xiàng)目，同時(shí)要夯實(shí)基礎(chǔ)性科技工作，注重項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，形成“金字塔”形科研發(fā)展模式。

二是完善項(xiàng)目過程管控。在項(xiàng)目管理上借鑒國家重大科技項(xiàng)目管理辦法，組建咨詢專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)科技項(xiàng)目過程執(zhí)行情況開展檢查、咨詢，督導(dǎo)。

三是加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌策劃。培育預(yù)研型科技項(xiàng)目，充實(shí)科技孵化與科研載體的形式，形成儲(chǔ)備項(xiàng)目梯度。積極參加國家重大項(xiàng)目申報(bào)，積極開展成果培育，合理有序安排項(xiàng)目支撐，力爭在科技成果方面取得新突破。

四是推進(jìn)項(xiàng)目成果管理。形成內(nèi)外部資源的良性互補(bǔ)機(jī)制，抓好科研工作的兩頭管理，分別在項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目成果管理上，形成一套行之有效的措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科研成果向高層次、原創(chuàng)型方向轉(zhuǎn)變。

通過對(duì)科技管理隊(duì)伍、管理制度、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新載體等影響科技創(chuàng)新競爭力的創(chuàng)新要素建設(shè)運(yùn)行分析，我們看到，未來一段時(shí)期是提高電力企業(yè)科技競爭力的關(guān)鍵時(shí)期，雖然還面臨著很多問題，但如果能夠選擇正確的發(fā)展策略，電力企業(yè)科技競爭力將會(huì)有非常顯著的提升，本文提出的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇為電力企業(yè)保持可持續(xù)的競爭力提供了參考。

第三篇：中國制造業(yè)發(fā)展面臨物流瓶頸五大挑戰(zhàn)

綠螞蟻，打造一站式快遞物流服務(wù)

中國制造業(yè)發(fā)展面臨物流瓶頸五大挑戰(zhàn)

---------綠螞蟻網(wǎng)絡(luò)物流快遞平臺(tái)。

“中國制造業(yè)發(fā)展正面臨物流瓶頸的五大挑戰(zhàn)。”17日，在北京舉行的2014年首屆供應(yīng)鏈管理高峰論壇上，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)首席顧問丁俊發(fā)說。

本次論壇舉行了供應(yīng)鏈管理服務(wù)聯(lián)盟成立儀式，聯(lián)盟由中國物流與采購聯(lián)合會(huì)等機(jī)構(gòu)倡議成立，將重點(diǎn)解決企業(yè)在發(fā)展供應(yīng)鏈管理中面臨的需求。

丁俊發(fā)介紹，中國制造業(yè)的流通費(fèi)用率為9.2%，而日本是4.9%;中國工業(yè)庫存率為9.4%，而發(fā)達(dá)國家普遍小于5%;中國工業(yè)企業(yè)流通資產(chǎn)年周轉(zhuǎn)速度為2.7次，而發(fā)達(dá)國家是9到10次;中國制造業(yè)的外包物流比例低、只有61%，而發(fā)達(dá)國家大于70%;中國真正實(shí)施供應(yīng)鏈管理的制造企業(yè)較少、小于20%，而發(fā)達(dá)國家大于50%。丁俊發(fā)說，要解決制造業(yè)與物流業(yè)發(fā)展不匹配的問題，關(guān)鍵在于完善企業(yè)的供應(yīng)鏈管理。

“制造業(yè)不能光外包運(yùn)輸與倉儲(chǔ)，物流業(yè)不能滿足于運(yùn)作銷售物流。要把降低庫存、加快周轉(zhuǎn)、優(yōu)化流程、降低物流費(fèi)用率作為重大戰(zhàn)役來打。”中物聯(lián)采購委核心專家組副組長王保華說，制造業(yè)與物流業(yè)必須實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。

中國外運(yùn)物流發(fā)展有限公司副總經(jīng)理周永鋼說，過去制造業(yè)只是在某些環(huán)節(jié)外包，比如租個(gè)倉庫，現(xiàn)在制造業(yè)外包的趨勢越來越強(qiáng)，真正進(jìn)入到采購環(huán)節(jié)。將來的物流企業(yè)要融入客戶生產(chǎn)的前期采購、訂單環(huán)節(jié)。物流企業(yè)從取貨、送貨階段，發(fā)展到配合客戶進(jìn)行生產(chǎn)管理，深入到生產(chǎn)階段，甚至直接參與生產(chǎn)線的生產(chǎn)過程。

此次論壇以“深化供應(yīng)鏈管理 打造制造業(yè)核心”為主題，來自國內(nèi)外的企業(yè)、信息化服務(wù)提供商、科研院校等300多人參會(huì)，圍繞采購供應(yīng)鏈實(shí)踐的最新案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了研討。

第四篇：黑龍江省科技體制改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略研究項(xiàng)目

轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于組織申報(bào)黑龍江省科技體制改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略研

究項(xiàng)目的通知

各有關(guān)單位：

為深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、深化科技體制改革，加快科技強(qiáng)省建設(shè)，省科技廳組織開展黑龍江省科技體制改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略研究項(xiàng)目。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、重點(diǎn)支持方向

圍繞省委“五大規(guī)劃”和“陸海絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合“千戶科技型企業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃”,組織開展科技和經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。

二、重點(diǎn)支持項(xiàng)目

（一）區(qū)域科技發(fā)展戰(zhàn)略研究

（二）科技體制改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略研究

1、黑龍江省實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略研究

2、探索實(shí)行科技創(chuàng)新券引導(dǎo)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究

3、哈大齊國家自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃研究

4、高端科技人才引領(lǐng)我省創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策研究

5、黑龍江省科技企業(yè)孵化培育及其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究

6、中外文化與競爭優(yōu)勢比較對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的影響分析

7、修訂《黑龍江省促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例》立法調(diào)研

8、龍江陸海絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶框架下的對(duì)俄科技合作研究

9、黑龍江省新型科研院所發(fā)展機(jī)制研究

10、黑龍江省創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究

三、有關(guān)要求

（一）申報(bào)要求

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有與所申報(bào)的研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的研究經(jīng)歷、前期研究基礎(chǔ)和積累，具有完成項(xiàng)目所需的組織、協(xié)調(diào)和管理能力，年齡不超過55周歲。研發(fā)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)合理，具備要求的研發(fā)實(shí)力。

2、沒有按期結(jié)題的省科技計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能參與項(xiàng)目申請(qǐng)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能同時(shí)申請(qǐng)兩個(gè)（含兩個(gè)）以上的項(xiàng)目；不受理具有不良誠信記錄的單位或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申報(bào)項(xiàng)目；個(gè)人申報(bào)的項(xiàng)目不予受理。

（二）申報(bào)方式

登錄省科技廳主頁進(jìn)入黑龍江省科技計(jì)劃綜合管理系統(tǒng)(http://219.147.168.104/Kjpt/platform/login.htm)在線完成，即申報(bào)人在線注冊(cè)、在線填報(bào)、提交申請(qǐng)書及相關(guān)附件，申報(bào)單位、推薦單位在線簽署申報(bào)、推薦意見后，完成申報(bào)工作，紙質(zhì)材料不予接受。

注：申報(bào)人賬號(hào)需在系統(tǒng)內(nèi)完成合并后方可使用，操作方法見附件1。申報(bào)人完成賬號(hào)合并后請(qǐng)通知科技處開通賬號(hào)。

（三）受理時(shí)間

網(wǎng)上受理時(shí)間為6月1日上午12:00點(diǎn)之前。

:

申報(bào)人用戶信息合并更新操作說明

在黑龍江省科技計(jì)劃綜合管理系統(tǒng)、黑龍江省科學(xué)基金網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、黑龍江省科技獎(jiǎng)勵(lì)管理系統(tǒng)、黑龍江省科技計(jì)劃管理系統(tǒng)中已注冊(cè)過的用戶，可用原用戶名及密碼登陸，對(duì)以往各系統(tǒng)中的用戶相關(guān)信息進(jìn)行合并更新。

申報(bào)人請(qǐng)登陸“黑龍江省科技計(jì)劃綜合管理系統(tǒng)”進(jìn)行個(gè)人信息合并，網(wǎng)址：http://219.147.168.104/Kjpt。

一、合并條件

1.真實(shí)姓名或身份證號(hào)相同，系統(tǒng)會(huì)默認(rèn)匹配同一申報(bào)人用戶信息。2.申報(bào)人的身份證號(hào)在系統(tǒng)中唯一。在注冊(cè)時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)確填寫身份證號(hào)等相關(guān)個(gè)人信息，如填報(bào)虛假信息將記錄個(gè)人誠信記錄，一切后果自負(fù)！

3.申報(bào)人所在的申報(bào)單位賬號(hào)合并開通后，申報(bào)人才可以合并完善本人注冊(cè)信息。申報(bào)人提交合并信息后，等待所在申報(bào)單位開通。

二、合并流程

1.登錄系統(tǒng)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)身份證號(hào)默認(rèn)匹配關(guān)聯(lián)用戶。如果對(duì)系統(tǒng)默認(rèn)匹配的“關(guān)聯(lián)用戶”不進(jìn)行合并，必須填寫“合并意見”，并上傳“佐證材料”。

2.在“查詢關(guān)聯(lián)用戶”頁中，輸入姓名稱或身份證號(hào)，點(diǎn)擊“查找”按鈕，選擇相應(yīng)信息后，點(diǎn)擊“確定”按鈕，完成關(guān)聯(lián)用戶添加操作。手動(dòng)添加的“關(guān)聯(lián)用戶”必須填寫“合并意見”，并上傳“佐證材料”。

3.選擇一個(gè)賬號(hào)作為合并后的登陸賬號(hào)，點(diǎn)擊“信息完善”按鈕，修改并且完善申報(bào)人信息。

4.上傳“申報(bào)人合并佐證材料”附件。填寫“合并意見”的相關(guān)賬號(hào)，必須上傳“佐證材料”。

5.以上步驟操作完成后，請(qǐng)您點(diǎn)擊“提交”按鈕，等待申報(bào)單位審核開通。

第五篇：創(chuàng)新 協(xié)調(diào) 綠色 共享五大發(fā)展理念

創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念 是“十三五”時(shí)期乃至更長遠(yuǎn)的發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)的集中體現(xiàn)。

“創(chuàng)新發(fā)展”

1、創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新。

2、發(fā)展新空間：拓展區(qū)域發(fā)展空間，推進(jìn)重點(diǎn)地區(qū)一體發(fā)展，培育壯大若干重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)，推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，開辟農(nóng)村廣闊發(fā)展空間；拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，鼓勵(lì)發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間，發(fā)展天使、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資；拓展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)空間，加快開放自然壟斷行業(yè)的競爭性業(yè)務(wù)；拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用，發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，實(shí)施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略；拓展藍(lán)色經(jīng)濟(jì)空間。堅(jiān)持陸海統(tǒng)籌，建設(shè)海洋強(qiáng)國。

3、發(fā)展新動(dòng)力：推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，釋放新需求，創(chuàng)造新供給。消費(fèi)對(duì)增長的基礎(chǔ)作用，投資對(duì)增長的關(guān)鍵作用，出口對(duì)增長的促進(jìn)作用。

4、深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略：發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用，推動(dòng)政府職能從研發(fā)管理向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用。

5、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系，加快建設(shè)制造強(qiáng)國，實(shí)施工業(yè)強(qiáng)基工程，支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)施智能制造工程，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)行動(dòng)。

6、構(gòu)建發(fā)展新體制，形成有利于創(chuàng)新發(fā)展的市場環(huán)境、產(chǎn)權(quán)制度、投融資體制、分配制度、人才培養(yǎng)引進(jìn)使用機(jī)制；創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控方式，總量調(diào)節(jié)和定向施策并舉、短期和中長期結(jié)合、國內(nèi)和國際統(tǒng)籌、改革和發(fā)展協(xié)調(diào)。

“協(xié)調(diào)發(fā)展”

1、協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，重點(diǎn)促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，在增強(qiáng)國家硬實(shí)力的同時(shí)注重提升國家軟實(shí)力。

2、塑造要素有序自由流動(dòng)、主體功能約束有效、基本公共服務(wù)均等、資源環(huán)境可承載的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局；推進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換、合理配置和基本公共服務(wù)均等化，推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化；推動(dòng)物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展；推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)融合發(fā)展，堅(jiān)持發(fā)展和安全兼顧、富國和強(qiáng)軍統(tǒng)一。

“綠色發(fā)展”

1、綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對(duì)美好生活追求的重要體現(xiàn)。堅(jiān)持綠色富國、綠色惠民，推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式和生活方式，協(xié)同推進(jìn)人民富裕、國家富強(qiáng)、中國美麗。

2、促進(jìn)人與自然和諧共生；加快建設(shè)主體功能區(qū)，發(fā)揮主體功能區(qū)作為國土空間開發(fā)保護(hù)基礎(chǔ)制度的作用，以主體功能區(qū)規(guī)劃為基礎(chǔ)統(tǒng)籌各類空間性規(guī)劃；推動(dòng)低碳循環(huán)發(fā)展；全面節(jié)約和高效利用資源，堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先，樹立節(jié)約集約循環(huán)利用的資源觀，建立健全用能權(quán)、用水權(quán)、排污權(quán)、碳排放權(quán)初始分配制度，倡導(dǎo)合理消費(fèi)，反過度包裝；實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度，形成政府、企業(yè)、公眾共治的環(huán)境治理體系；筑牢生態(tài)安全屏障。

“開放發(fā)展”

1、開放是國家繁榮發(fā)展的必由之路。順應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)深度融入世界經(jīng)濟(jì)的趨勢，奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略，積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理和公共產(chǎn)品供給，提高我國在全球經(jīng)濟(jì)治理中的制度性話語權(quán)，構(gòu)建廣泛的利益共同體。

2、完善對(duì)外開放戰(zhàn)略布局，推進(jìn)雙向開放，促進(jìn)國內(nèi)國際要素有序流動(dòng)、資源高效配置、市場深度融合；形成對(duì)外開放新體制，完善法治化、國際化、便利化的營商環(huán)境，全面實(shí)行準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理制度，推動(dòng)人民幣成為可兌換、可自由使用貨幣；推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)；深化內(nèi)地和港澳、大陸和臺(tái)灣地區(qū)合作發(fā)展；積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理，加快實(shí)施自由貿(mào)易區(qū)戰(zhàn)略；積極承擔(dān)國際責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)持共同但有區(qū)別的責(zé)任原則、公平原則、各自能力原則，維護(hù)國際公共安全，反對(duì)一切形式的恐怖主義。

“共享發(fā)展”

1、共享是中國特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求，使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，朝著共同富裕方向穩(wěn)步前進(jìn)。

2、注重機(jī)會(huì)公平，保障基本民生。增加公共服務(wù)供給，堅(jiān)持普惠性、保基本、均等化、可持續(xù)方向，政府購買服務(wù)，廣泛吸引社會(huì)資本參與；實(shí)施脫貧攻堅(jiān)工程，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢和制度優(yōu)勢；提高教育質(zhì)量；促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，完善創(chuàng)業(yè)扶持政策；縮小收入差距，規(guī)范初次分配，加大再分配調(diào)節(jié)力度；建立更加公平更可持續(xù)的社會(huì)保障制度；推進(jìn)健康中國建設(shè)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實(shí)施食品安全戰(zhàn)略；促進(jìn)人口均衡發(fā)展，堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國策，全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策，積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，堅(jiān)持男女平等基本國策。

五大任務(wù)去產(chǎn)能 去庫存 去杠桿 降成本 補(bǔ)短板

“五大任務(wù)”是性的，主要針對(duì)明年的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革攻，包括“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”，具體分解為“積極穩(wěn)妥化解產(chǎn)能過剩”、“幫助企業(yè)降低成本”、“化解房地產(chǎn)庫存”、“擴(kuò)大有效供給”、“防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)”。

去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板 “去產(chǎn)能”，去掉的就是無效供給，依法為實(shí)施市場化破產(chǎn)程序創(chuàng)造條件，本著多兼并重組、少破產(chǎn)清算的原則。

“去庫存”，去掉房地產(chǎn)庫存要在供給側(cè)與需求側(cè)同時(shí)發(fā)力 “去杠桿”，強(qiáng)調(diào)的是防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。“降成本”，體現(xiàn)了制度供給能力的提高,降低企業(yè)成本。“補(bǔ)短板”，體現(xiàn)了要盡快彌補(bǔ)在勞動(dòng)力供給、技術(shù)供給上的欠缺，通過打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、支持企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新、培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、補(bǔ)齊軟硬基礎(chǔ)設(shè)施短板、加大投資于人的力度、繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面提高供給的質(zhì)量和效率。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的4個(gè)殲滅戰(zhàn)和4條主線

需求側(cè)有投資、消費(fèi)、出口三駕馬車，供給側(cè)則有勞動(dòng)力、土地、資本、創(chuàng)新四大要素；

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和數(shù)量。

化解產(chǎn)能過剩、降低企業(yè)成本、消化地產(chǎn)庫存和防范金融風(fēng)險(xiǎn)是最為關(guān)鍵的4個(gè)“殲滅戰(zhàn)”。

供給側(cè)改革應(yīng)分別在勞動(dòng)力、資本、創(chuàng)新、政府4條主線上推進(jìn)。

一、優(yōu)化勞動(dòng)力配置： 一是放開生育政策，補(bǔ)充人口紅利；二是戶籍制度改革并發(fā)展服務(wù)業(yè)，促進(jìn)勞動(dòng)力跨地域、跨部門流動(dòng)，同時(shí)也能消化地產(chǎn)庫存、穩(wěn)定就業(yè)；三是促進(jìn)扶貧注重教育，從而提升人力資本。

二、優(yōu)化土地和資本配置：

土地制度改革的核心在于確權(quán)和加速農(nóng)地流轉(zhuǎn)，從而提高土地使用效率，抑制地產(chǎn)泡沫。資本要素改革的核心在于降低企業(yè)成本、提升企業(yè)盈利，淘汰落后產(chǎn)能，國企是主要承擔(dān)者。

三、提升全要素生產(chǎn)率

首先是構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，提升創(chuàng)新意愿，這有賴于資本市場的建設(shè)和直接融資的發(fā)展。其次是鼓勵(lì)“兩眾兩創(chuàng)”，提升創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，為企業(yè)營造寬松的成長環(huán)境，提升創(chuàng)新轉(zhuǎn)化率。

四、政府自身落實(shí)供給側(cè)改革

一是通過改革行政體制、反腐、打破壟斷、簡政放權(quán)，降低制度性交易成本，二是國企改革，通過合并重組提升績效，為經(jīng)濟(jì)提供動(dòng)力。

1.國務(wù)院決定，從2015年10月1日到2016年12月31日，對(duì)購買1.6升及以下排量乘用車實(shí)施減半征收車輛購置稅的優(yōu)患政策。不考慮其他因素，該政策對(duì)此類汽車供求的影響是(注：D、S為變動(dòng)前，D1、D2為變動(dòng)后）

A.①③ B.①④

C.②③ D.③④

2.黨的十八屆五中全會(huì)提出，國家積極推動(dòng)低碳循環(huán)發(fā)展，建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，實(shí)施近零碳排放區(qū)示范工程，用綠色發(fā)展理念引導(dǎo)低碳生活方式。這表明 A.生活方式的變化推動(dòng)著人們消費(fèi)理念的更新 B.要堅(jiān)持物質(zhì)消費(fèi)與櫛祌消費(fèi)相協(xié)調(diào)的消費(fèi)觀 C.國家提倡以可持續(xù)性消費(fèi)為核心的綠色消費(fèi) D.消費(fèi)行為的更新推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、3.目前，我國已確定將器官移植作為大病救助的主要項(xiàng)目納入醫(yī)保范疇，成為全民享受的基本醫(yī)療權(quán)利。包括移植費(fèi)用和移植后的維持費(fèi)用，都由政府財(cái)政負(fù)擔(dān)。這表明 ①生產(chǎn)要索按貢獻(xiàn)參與分配的體現(xiàn) ②運(yùn)用再分配調(diào)節(jié)機(jī)制促進(jìn)社會(huì)公平③財(cái)政是促進(jìn)社會(huì)公平的物質(zhì)保障 ④商業(yè)保險(xiǎn)提供的是駐本生活保障 A.①③ B.①④ C.②③ D.③④

4.2015年12月21日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在京閉幕。會(huì)議提出，要采取多種措施解決房地產(chǎn)庫存問題。下列調(diào)節(jié)手段的傳導(dǎo)路徑正確的是 ①戶籍制度改革→農(nóng)民工進(jìn)城落戶→增加住房需求量 ②嚴(yán)格土地審批→減少土地供應(yīng)量→減少新增商品房數(shù)量 ③降低銀行利率→降低貸款購房成本→增加商品房購買量 ④征收房地產(chǎn)稅→增加國家財(cái)政收入→促進(jìn)收入分配公平A.①③ B.①④ C.②③ D.③④

5.近年來，我國高鐵全方位拓展海外市場，其影響力和發(fā)展力不斷提升。中國高鐵“走出去” ①增強(qiáng)了中國參與國際分工與協(xié)作的能力

②避免了我國與其它國家的貿(mào)易摩擦

③提高了我國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 ④是我國對(duì)外開放進(jìn)入一個(gè)新階段的標(biāo)志 A.①② B.②③ C.①③ D.②④ 6.閱讀材料，完成下列要求。

“十三五”是全面建成小康社會(huì)的決勝階段。中共中央十八屆五中全會(huì)關(guān)于“十三五” 規(guī)劃的建議中，首次系統(tǒng)提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào).綠色、開放、共享”的發(fā)展理念。

從實(shí)際情況看，“五大發(fā)展理念”，既是對(duì)過去30多年科學(xué)發(fā)展理念的繼承，也是下一個(gè)周期中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在理論上的飛躍，貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”，要在建設(shè)中國特色社會(huì)主義的實(shí)戰(zhàn)中，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以全球視野謀劃和推動(dòng)自主創(chuàng)新，使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，破解發(fā)展難趙，厚植發(fā)展優(yōu)勢，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。

十八屆五中全會(huì)指出，“堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新接在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)析等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。”

（1）結(jié)合材料，分析中國共產(chǎn)黨人在發(fā)展理念上是怎樣“探索世界和追求真理”的？（9分）

（2）結(jié)合材料，運(yùn)用《文化生活》知識(shí)，說明我國怎樣才能走好創(chuàng)新之路。（9分）

7.閱讀材料，完成下列要求。精準(zhǔn)扶貧是指針對(duì)不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況，運(yùn)用科學(xué)有效程序?qū)Ψ鲐殞?duì)象實(shí)施精確識(shí)別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。

材料一：習(xí)近平在2015減貧與發(fā)展高層論壇上強(qiáng)調(diào)，中國扶貧攻堅(jiān)工作實(shí)施精準(zhǔn)扶貧方略，增加扶貧投入，注重六個(gè)精準(zhǔn)，堅(jiān)持分類施策，因人因地施策，因貧困原因施策，因貧困類型施策，通過扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批，通過易地?cái)M遷安置一批，通過生態(tài)保護(hù)脫貧一批，通過教育扶貧脫貧一批,通過低保政策先底一批，廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量參與扶貧。（1）結(jié)合材料一說明精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧政策的經(jīng)濟(jì)意義。（8分）

材料二：某省把扶貧開發(fā)作為最大任務(wù)，把精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧作為主攻方向，集聚各方資源，多點(diǎn)發(fā)力，共同給力，形成全社會(huì)扶貧攻堅(jiān)的譯大合力.該省堅(jiān)持分類施策，將貧困戶納入省級(jí)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)扶持政策和創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保基金支持范圍，落實(shí)搬遷安置用地增減掛鉤政策，降低貧困人口大病保險(xiǎn)和醫(yī)療救助起付線，探索扶貧線和農(nóng)村低保線合一的 實(shí)施辦法??舉抽分門別類、細(xì)致入微，“四個(gè)一批”扶貧行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)落了地。（2）結(jié)合材料二，從唯物辯證法的角度分析該省是如何實(shí)施扶貧的？（6分〉 1A 2C 3C 4 A 5C 6．（1）①堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)。物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)對(duì)物質(zhì)具有能動(dòng)作用。五大發(fā)展理念是根據(jù)中國30多年的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r而提出的，是對(duì)中國30多年發(fā)展理念的繼承和發(fā)展，對(duì)建設(shè)中國特色社會(huì)主義實(shí)踐具有重大指導(dǎo)作用。（3分）

②堅(jiān)持主觀能動(dòng)性的發(fā)揮與尊重客觀規(guī)律的統(tǒng)一。我們黨對(duì)發(fā)展提出新的理念，遵循了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律，體現(xiàn)了主觀能動(dòng)性的發(fā)揮與客觀規(guī)律的有機(jī)結(jié)合。（3分）③在實(shí)踐中追求真理。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)，真理是具體的、有條件的，人的認(rèn)識(shí)也具有反復(fù)性、無限性和上升性。我們黨提出新的發(fā)展理念正是建立在30多年改革實(shí)踐基礎(chǔ)上的新認(rèn)識(shí)，也說明追求和發(fā)展真理是一個(gè)永無止境的過程。（3分）（2）①走好創(chuàng)新之路，必須立足于中國特色社會(huì)主義建設(shè)的偉大實(shí)踐。（3分）②創(chuàng)新要繼承傳統(tǒng)、推陳出新、面向世界、博采眾長。走好創(chuàng)新之路，必須繼承過去發(fā)展理念，以全球視野謀劃和推動(dòng)自主創(chuàng)新。（3分）

③走好創(chuàng)新之路，要著眼于人民群眾的需求，汲取人民群眾的智慧，發(fā)揮廣大人民群眾在創(chuàng)新中的主體作用，使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感。（3分）7．（1）①精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧體現(xiàn)了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，是社會(huì)主義的本質(zhì)要求。（2分）

②精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧有利于貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，是全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)要求。（2分）

③精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧有利于促進(jìn)社會(huì)公平、改善人民生活，實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同富裕。（2分）

④精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧有利于擴(kuò)大就業(yè)，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（2分（2）①善于抓主要矛盾，抓重點(diǎn)。該省善于抓工作重點(diǎn)，把扶貧開發(fā)作為最大任務(wù)，把精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧作為主攻方向。（2分）

②依據(jù)矛盾的特殊性，具體問題具體分析，做到主觀與客觀具體歷史的統(tǒng)一。該省堅(jiān)持分類施策，舉措分門別類，落實(shí)“四個(gè)一批”扶貧行動(dòng)，做到了精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧。（2分）

③要從整體上把握事物的聯(lián)系，從全局出發(fā)，立足整體，統(tǒng)籌全局，選擇最佳方案，實(shí)現(xiàn)整體的最優(yōu)目標(biāo)。該省集聚各方資源，多點(diǎn)發(fā)力，共同給力，形成全社會(huì)扶貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力（2分，如從系統(tǒng)優(yōu)化角度分析也可得分）