第一篇：2017年xxx酒業(yè)有限公司的工作計(jì)劃

2017年xxx酒業(yè)有限公司的工作計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)

1、進(jìn)一步完善生產(chǎn)方面、消防方面的各項(xiàng)制度和措施 ；

2、已建立的制度、規(guī)程落實(shí)到崗位，必須的記錄要完整和堅(jiān)持；

3、開展以崗位為主的安全生產(chǎn)、消防安全的落實(shí)工作；

4、對已建立的制度進(jìn)行全員培訓(xùn)、落實(shí)執(zhí)行；

5、定期安全檢查：每周至少一次（生產(chǎn)技術(shù)部）、每月末公司組織一次安檢；安全生產(chǎn)和消防工作每月召開一次總結(jié)分析會議；

6、按照酒廠設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50694—2011）標(biāo)準(zhǔn)，完成新左旗安全生產(chǎn)監(jiān)督科對我廠提出的整改要求。

（1）在包裝車間兩個(gè)出口只懸掛了安全出口警示牌，但缺少安全應(yīng)急燈。完善包裝車間、調(diào)酒室和酒庫的安全防火設(shè)施和警示標(biāo)識。

（2）在原酒庫、調(diào)酒室和灌裝車間缺少室內(nèi)酒氣濃度測試儀，缺少酒氣濃度超標(biāo)后的通風(fēng)排放設(shè)施；缺少安全出口標(biāo)識和安全應(yīng)急燈；原酒庫和調(diào)酒室缺少靜電釋放設(shè)施；

7、計(jì)劃在2017年11月份更換滅火器介質(zhì)時(shí)邀請相關(guān)部門（鎮(zhèn)安監(jiān)科）指導(dǎo)搞一次應(yīng)急預(yù)案演練；

二、食品安全1、2、3、4、5、化驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按著食品安全質(zhì)量體系要求逐步達(dá)標(biāo)； 完善企業(yè)內(nèi)部各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立和落實(shí)； 對食品安全體系運(yùn)行情況半年進(jìn)行一次自檢自查； 培訓(xùn)工作：圍繞有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、流程、質(zhì)量意識進(jìn)行培訓(xùn) 各項(xiàng)記錄的規(guī)范、完善：包括化驗(yàn)、進(jìn)廠檢驗(yàn)、殺菌（含蟲、鼠、蠅）、清潔（與6S結(jié)合）、粉碎、發(fā)酵、蒸酒、陳釀、包材、包裝、成品生產(chǎn)檢驗(yàn)、各項(xiàng)會議培訓(xùn)等記錄。

6、對化驗(yàn)室化驗(yàn)項(xiàng)目的完善

⑴ 酒液。（原酒酒液、陳釀（基酒）酒液、勾調(diào)酒液、成品酒、半年后成品酒）

⑵ 酒曲。（糖化力、發(fā)酵力、蛋白分解力）⑶

水。（感官檢驗(yàn)、在線檢驗(yàn)）⑷ 包材。（外觀檢驗(yàn)、在線檢驗(yàn)）⑸ 原料。（外觀檢驗(yàn)、在線檢驗(yàn)）⑹ 稻殼。（外觀檢驗(yàn)、在線檢驗(yàn)）

7、采購（原輔、包材、與食品接觸的）索證和合格供方建檔及半年評價(jià)；

8、對蟲、鼠、蠅的防治工作。⑵

建立制度和組織機(jī)構(gòu) ⑶

定其檢查并做好記錄 ⑷

必要的設(shè)施配齊

9、釀造車間重點(diǎn)研究如何提高酒的香和味：可嘗試實(shí)驗(yàn)把大曲酒的酒糟回到麩曲酒醅里，提高麩曲酒的乙酸乙酯和總酯，提高麩曲酒的香氣和口味。

三、技術(shù)改造1、2、把酒尾回收器安裝使用，可提高酒體的質(zhì)量，增加基酒的產(chǎn)量。涼茬通風(fēng)的改造：增加一臺全自動涼茬機(jī)，改善現(xiàn)場工作環(huán)境，降低工人的勞動強(qiáng)度。增加一個(gè)自動吊架機(jī)，改變甑鍋為自動下料，改變甑鍋排蓋為雙層保溫排蓋，提高酒體質(zhì)量，提高基酒產(chǎn)量。

3、計(jì)劃新增一套3T/H勾調(diào)用單級反滲透水處理設(shè)備，提高勾調(diào)用水的質(zhì)量，改善酒入口的柔和度。

4、制曲通風(fēng)的改進(jìn)，另外再搭建一個(gè)涼曲房，防止夏天麩曲被雨水淋濕；制曲房外屋墻面滋生霉菌現(xiàn)象嚴(yán)重，需重新處理墻面。更換制曲房的門為不銹鋼框玻璃門，避免木門的潮濕變形。5、6、7、間壁出一個(gè)釀造更衣室

參觀通道加隔離，防止鍋爐房灰塵進(jìn)入到參觀走廊。

增加一個(gè)20KL的勾調(diào)罐，制作一套基酒加熱伴管，既提高了酒液的溫度，又提高了勾調(diào)室溫度，可達(dá)到20℃左右（這樣無需在原酒庫加暖器）

8、9、對兩個(gè)推料小推車進(jìn)行改造。

對現(xiàn)在的大曲酒發(fā)酵池四周進(jìn)行保溫，提高發(fā)酵質(zhì)量。

10、完善化驗(yàn)室操作臺

11、粉碎增加除塵設(shè)備，把大曲酒粉碎設(shè)備進(jìn)行固定，固定操作間，達(dá)到環(huán)評要求。

四、6S管理工作的推進(jìn)工作

1、頒布實(shí)施釀造車間和包裝車間及勾調(diào)崗位操作手冊，將各崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)管理制度、消防安全管理制度、食品安全管理制度、各崗位危險(xiǎn)源（點(diǎn)）辨識結(jié)果全部做成看板上墻，讓每個(gè)員工都熟知并要求嚴(yán)格執(zhí)行。

2、按食藥局的要求認(rèn)真做好各崗位的操作記錄，記錄要求及時(shí)準(zhǔn)確，公司每月都要進(jìn)行檢查收回統(tǒng)一管理。

3、按各崗位操作手冊的要求進(jìn)行現(xiàn)場管理，達(dá)到物品定置管理、標(biāo)識明確，物流有序、設(shè)備物見本色、窗明幾凈、物品擺放整齊，每周組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核制度，獎優(yōu)罰劣。

五、環(huán)保工作。按照環(huán)評的要求進(jìn)行改造。

六、公司可對釀酒車間和包裝車間實(shí)行績效管理。

積極研究拓展市場，在市場份額增加的情況下，生產(chǎn)車間可采取合理有效的激勵機(jī)制，提高員工的工作積極性和責(zé)任心。

多年來都知道釀酒工人很難招上來，公司要想長遠(yuǎn)發(fā)展，想要做強(qiáng)做大，必須要有一支穩(wěn)定的、業(yè)務(wù)熟練的員工隊(duì)伍，如何打造一支這樣的隊(duì)伍，是2017年必須要解決好的問題，可適當(dāng)提高工人的工資福利及勞保待遇，對于工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的員工可否考慮簽訂合同，每月給予一定的休息時(shí)間，執(zhí)行工資加獎金的薪酬機(jī)制（獎金的來源：釀酒可制定一定的耗糧指標(biāo)，低于指標(biāo)節(jié)余下的糧食或多產(chǎn)出的酒按50%給員工當(dāng)作獎金發(fā)放，以提高工人的工作積極性）。另外，還可設(shè)定滿勤獎，能夠控制減少員工隨意請假、曠工現(xiàn)象的發(fā)生。

七、規(guī)章制度的貫徹落實(shí)

對已經(jīng)制定的規(guī)章制度和各崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，做好操作記錄，操作記錄要求準(zhǔn)確、真實(shí)、有效，嚴(yán)格執(zhí)行每日現(xiàn)場檢查和安全檢查制度

要求各班組每天都要召開班前會，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、保正產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗，公司每周不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查和安全檢查并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場管理不合格處和安全隱患限期責(zé)令責(zé)任人進(jìn)行整改，整改后要進(jìn)行回頭看，保證公司的安全生產(chǎn)工作和現(xiàn)場、安全管理工作有效運(yùn)行。

八、市場營銷

1、整合現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有包裝物使用完后重新設(shè)計(jì)。在全部產(chǎn)品加上“內(nèi)蒙名片、價(jià)值品牌”；

2、銷售重點(diǎn)是大眾消費(fèi)。終端定位在商超10元、28元，酒店定位在15元28元38元；

⑴ 適度投入促銷品，出廠價(jià)在8元左右、20元左右（盒）； ⑵ 光瓶酒。出廠價(jià)在6元左右；

3、定制酒。“古法釀造”采用高粱、酒曲釀酒的理念，擴(kuò)展多種形式的定制酒范圍；4、5、6、窖藏酒。靈活推進(jìn)個(gè)性化原漿私藏酒； 鼓勵、激勵和扶持現(xiàn)有旗艦店的良性運(yùn)行； 開發(fā)中高端形象酒。

⑴ 價(jià)格在出廠價(jià)68元/瓶，272元/箱。4瓶裝；

⑵ 價(jià)格在出廠價(jià)108元/瓶，432元/箱。4瓶裝（內(nèi)有禮品袋2瓶裝）；

2016.12.22

第二篇：酒業(yè)有限公司管理制度=實(shí)行制

廣安鄧家酒業(yè)有限公司

公 司 管 理 制 度

歡迎您加入廣安鄧家酒業(yè)有限公司工作！為加強(qiáng)公司員工的管理，提高員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)出“紀(jì)律嚴(yán)明，素質(zhì)優(yōu)良，品行端正”的工作人員，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制訂本條例。

一、作息時(shí)間

1、每月帶薪假期為4天。

2、工作時(shí)間：員工每日正常工作時(shí)間為 8小時(shí)。

冬季：周一至周日：上午： 8 ：30 － 12 ：00 下午: 13 ：30 － 18 ：00 為工作時(shí)間

門店： 9：00-17：00為工作時(shí)間

夏季: 周一至周日：上午： 8 ：00 － 12 ：00 下午: 15 ：00 － 19 ：00 為工作時(shí)間

門店： 8：00-18：00為工作時(shí)間（中午可輪休2個(gè)小時(shí)）

3、臨時(shí)加班及法定節(jié)假日視本公司實(shí)際情況由公司臨時(shí)進(jìn)行安排。

二、上班守則

1、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、無正當(dāng)理由與公司失去聯(lián)系、無故不接電話或關(guān)機(jī)停機(jī)。

2、在市場拓展、維護(hù)中杜絕不服從調(diào)派或拒絕調(diào)派。接到業(yè)務(wù)任務(wù)拖沓推延、超出擬定時(shí)間到達(dá)無合理解釋,必須從重處罰。必須詳實(shí)填寫業(yè)務(wù)單、當(dāng)日必須及時(shí)上交業(yè)務(wù)單。

3、必須為公司和客戶保守商業(yè)秘密。對客戶交付的商業(yè)“圖文資料”應(yīng)妥善保管，不得遺失。由此引起的損失和爭議概由本人承擔(dān)，公司概不負(fù)責(zé)。

4、員工在工作時(shí)間內(nèi)接打私人電話每次不得超過3分鐘、工作時(shí)間內(nèi)不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)看與工作無關(guān)的書報(bào)、酗酒、賭博、嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、聽歌、視頻等娛樂活動。不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活。

5、不準(zhǔn)私自離崗?fù)獬觯绱_有急事須向公司說明情況經(jīng)準(zhǔn)許后方可外出。

6、勤儉節(jié)約，愛護(hù)公司財(cái)物；耐心細(xì)致、準(zhǔn)確高效、業(yè)務(wù)精練，清潔自己的工作崗位，保持良好工作環(huán)境。

7、衣冠不整，精神懶散，言語粗魯，行事莽撞，與客戶發(fā)生爭執(zhí)，因服務(wù)態(tài)度惡劣而遭投訴。

8、公司外部帳目由專人負(fù)責(zé)簽收,員工在業(yè)務(wù)活動中,不得代收客戶現(xiàn)金。

9、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

10、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

三、考勤、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自簽到，不得代替他人簽到

2、按每月考勤,其中4天休息日為有薪假期考勤。（每月的2天有薪假期自愿上班者，獎勵100元）

3、遲到、早退、曠工

（1）、遲到或早退15分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。每月除正常假期（4天）外，其余正常上班時(shí)間前不準(zhǔn)（無病、無其他重要特殊事情）借故電話請假。凡超過 30 分鐘以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

（2）、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天的雙倍薪金。三個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天及以上者予以辭退。

4、請假

（1）、病假：員工病假須于上班開始前的 30 分鐘內(nèi)致電部門負(fù)責(zé)人

（2）、事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)事先填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。除公司規(guī)定的4天休息假之外的事假期間不計(jì)發(fā)工資。

5、福利

（1）休息日：每月其中4天休息日為有薪假期考勤。（2）法定假日：全體員工每年均享有以下 10天帶薪（視為上班）假日： a.元旦（公歷 1 月 1 日）b.春節(jié)（農(nóng)歷新年初

一、初

二、初三）c.勞動節(jié)（公歷 5 月 1 日）d.國慶節(jié)（公歷 10 月 1 日）e.婦女節(jié)（3 月 8 日，女員工放假半天）。（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿 12 個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請 7天（含休息日）的有薪假期。（4）慰唁假：公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。（5）有薪病假、病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中五天以內(nèi)病假按基本工資 60 ％計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)五天以上者按基本工資 30 ％計(jì)發(fā)病假工資。注明：公司管理制度僅在員工上班期間有效，休息期間員工的任何行為均與公司無關(guān)，公司也不對員工在休息期間的任何行為負(fù)責(zé)，公司衷心希望員工在工作之余潔身自愛，平安無事，不做違法亂紀(jì)的事。

6、加班

（1）、加班應(yīng)經(jīng)相關(guān)人員備注，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤簽字報(bào)到時(shí)間為準(zhǔn)，以天為單位計(jì)算。（2)、加班工資計(jì)算： 工作日加班按每小時(shí)8元計(jì)算

法定節(jié)日加班費(fèi)＝加班天數(shù)×基數(shù)×200%（3）人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。（4）公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員不計(jì)算加班費(fèi)。6、考勤記錄及檢查

（1）考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)財(cái)務(wù)匯總，并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（2）考勤檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。

（3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

四、辭職和辭退

1、員工要求辭職，需提前15天提交書面申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可辦理辭職手續(xù)。辭職手續(xù)包括：業(yè)務(wù)交接、資料交接、工資結(jié)算。

2、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常經(jīng)營、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

3、公司可在如下情況辭退員工：員工有重大過失；員工屢犯錯(cuò)誤，屢教不改；員工不適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展；公司業(yè)務(wù)萎縮，規(guī)模縮小；公司業(yè)務(wù)方向改變等。

五、違規(guī)管理

1、凡發(fā)現(xiàn)員工有業(yè)務(wù)款未能及時(shí)上交或業(yè)務(wù)款自收自支、貪污業(yè)務(wù)款, 多報(bào)虛報(bào)車旅費(fèi)、盜竊、泄露公司秘密、私拉客戶等損害公司利益的行為，即予辭退并扣除工資。并追究直接或間接給公司造成情節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和其他損失。

2、法定假期間放假時(shí)間由公司統(tǒng)一安排，每提前一天休假扣款50元，每滯后一天報(bào)到上班扣款50元。

3、公司禁止下列情形兼職（1）、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作（2）、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手（3）、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭 4、因兼職影響本職工作或有損公司形象、六、收貨、領(lǐng)貨、退貨管理

1、業(yè)務(wù)員每次在庫管員處簽字領(lǐng)貨，應(yīng)逐次按品種核對清楚，出門概不負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)收貨人員對廠方發(fā)來的貨物應(yīng)逐次按品種核對數(shù)量，經(jīng)核對貨物短缺破損的應(yīng)告知送貨司機(jī)查看，并在運(yùn)費(fèi)中扣除，予以賠償。

3、對客戶退貨的，業(yè)務(wù)員應(yīng)盡量說服客戶不予退貨，若要退貨，業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng) 場點(diǎn)清數(shù)量，結(jié)清貨款，并有禮貌的與客戶溝通下次再合作。

七、車輛管理與維護(hù)

1、本經(jīng)營部所有車輛限于該市場給客戶配送服務(wù)，開車人應(yīng)全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、開車人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家交通法規(guī)及管理規(guī)定，做到謹(jǐn)慎駕駛，安全第一。無故發(fā)生車身擦掛，概由自己負(fù)責(zé)修理費(fèi)用。如果是對方過錯(cuò)，概由肇事者 賠償，并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)部門核實(shí)。如開車人沒有把肇事者賠償金額如實(shí)繳給 公司的，處罰金1000--2000元。

3、杜絕開英雄車，對違犯交通法規(guī)的，所處罰款由司機(jī)負(fù)責(zé)。

4、隨時(shí)掌握車輛動態(tài)，了解運(yùn)行情況，定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，隨時(shí)排除故障 與隱患，保證安全及業(yè)務(wù)送貨需要。司機(jī)要隨時(shí)保持車輛內(nèi)外干凈整潔，美 觀醒目，定期給予清洗。

5、本經(jīng)營部鼓勵業(yè)務(wù)人員做到一專多能，業(yè)務(wù)人員應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及駕駛技能。

八、財(cái)務(wù)管理

1、財(cái)務(wù)人員每天應(yīng)對業(yè)務(wù)員在市場所發(fā)生的一切業(yè)務(wù)往來進(jìn)行登記，包括核 對貨物，現(xiàn)金收款等，做到帳帳相符，日清月結(jié)。

2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)每天對辦公室進(jìn)行衛(wèi)生打掃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作事務(wù)，包 括接打電話，帳務(wù)處理，貨物清理核對及客戶接待。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支制度，借支打借條由負(fù)責(zé)人簽字出納方可付款，并在下月工資中扣除、對當(dāng)天的貨款入帳要當(dāng)面點(diǎn)清，避免收假幣，對收到假幣者，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

九、薪酬發(fā)放

（1）下鄉(xiāng)和區(qū)縣補(bǔ)助：生活費(fèi)50元，其他費(fèi)用出示憑據(jù)報(bào)經(jīng)公司，經(jīng)核實(shí)后由公司當(dāng)日承擔(dān)。

（2）公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月5日前, 支付上月薪 酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。

（3）、員工活動：公司每月發(fā)放薪金當(dāng)日，并組織公司全體員工聚餐一次或舉行各種員工競賽活動

十、保密義務(wù)、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司密級文件以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

3、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、獎懲制度

（一）、獎勵的項(xiàng)目：獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施。公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會，鼓勵員工通過工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會。公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵項(xiàng)目：

1、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。并相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

2、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

3、員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

4、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績、全年出勤狀況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評選，無糾紛，無事故，無投訴，業(yè)績突出者，由部門負(fù)責(zé)人推薦至辦公室，經(jīng)總經(jīng)理會議審批后授予優(yōu)秀員工獎。獎勵方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)個(gè)人500元獎金。

5、月度優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工上月工作業(yè)績、上月出勤情況，完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評選，由部門負(fù)責(zé)人推薦至行政辦公室，經(jīng)總經(jīng)理會議審批后授予月度優(yōu)秀員工獎。獎勵方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)個(gè)人200元獎金。

（二）、懲罰條件：處罰的目的：嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化管理。處罰應(yīng)堅(jiān)持以下原則：依據(jù)事實(shí)，懲戒恰當(dāng)。批評教育為主，罰款為輔。制度面前人人平等。（1）、員工有下列情況之一者，每次給予100元罰款處罰：

1、對公司制度、規(guī)程、文件、精神、指示、通知等傳達(dá)不到位、不及時(shí)。

2、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作分配、調(diào)動、指揮或無理取鬧，影響生產(chǎn)和經(jīng)營工作秩序。

3、對上級領(lǐng)導(dǎo)的指示或有限期的工作安排，無正當(dāng)理由不如期完成。

4、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位。

5、利用公司設(shè)備從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事項(xiàng)。

6、違反規(guī)定私自動用、放行公司一切車輛。

（2）、員工有下列情況之一者，每次給予50元罰款處罰：

1、在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、串崗閑聊、干私活、嬉鬧、睡覺，從事與工作無關(guān)的事情。

2、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程。

3、無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)，在工作場所吵架。

4、長時(shí)間接打私人電話。

5、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴，經(jīng)查屬實(shí)。

6、在公司內(nèi)進(jìn)行任何形式的賭博活動。

7、知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為。

（3）、員工有下列情況之一者，每次給予30元罰款處罰

1、上班時(shí)間儀容儀表不整，酒后上崗。

2、不按公司規(guī)定停放自用交通工具。

3、在工作場所亂扔果皮、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。

4、在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳。

5、庫房物品、個(gè)人物品、辦公用品碼放凌亂。

6、下班不關(guān)閉工作區(qū)域內(nèi)電燈、電視、電腦、飲水機(jī)，未切斷電源。（4）、部門負(fù)責(zé)人有下列情況之一的，視情節(jié)嚴(yán)重予以降職或撤職處罰：

1、不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，致使公司生產(chǎn)或經(jīng)營受到重大損失。

2、利用職務(wù)便利，直接或間接向合作單位或客服索要財(cái)物、收受禮品、謀取私利。

3、因保管不善，致使公司重要文件、票據(jù)丟失，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

4、利用職權(quán)欺上壓下、排斥他人、培植親信，拉幫結(jié)派。

5、工作不得力，致使所在部門人員管理混亂或累計(jì)連續(xù)三個(gè)月不能完成目標(biāo)任務(wù)的60%。

6、濫用職權(quán)，利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對應(yīng)受處分的員工進(jìn)行包庇，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

（5）：員工有下列情況之一者，給予辭退：

1、在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡；聚眾鬧事妨礙正常工作秩序。

2、對客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化，造成其它嚴(yán)重后果。

3、嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或交通事故，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

4、盜竊他人或公司財(cái)物。

5、蓄意破壞公司財(cái)物。

6、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者。

7、故意泄漏公司機(jī)密，散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益的行為。（6）、各項(xiàng)獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向公司董事長處申訴，公司經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

（三）、薪酬、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。2、適用對象：本公司所有正式員工。、薪酬組成：基本工資（含工齡工資）、提成工資、獎金。4、工資制度（1）年薪制。適用于公司特殊人才。工資總額＝基本工資 ＋年終提成獎金。（2）提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+提成工資+年終獎金。

（3）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)無浮動工資。轉(zhuǎn)正后可申請調(diào)節(jié)基本工資，須報(bào)請公司董事長及總經(jīng)理批準(zhǔn)。、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 5日前, 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。

十二、計(jì)劃與任務(wù)管理

1、廣安市廣安市鄧家酒業(yè)有限公司公司每月根據(jù)市場情況下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，分區(qū)域細(xì)分到責(zé)任人，責(zé)任人按照下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)積極的去開拓市場，拜訪客戶，維護(hù)客情關(guān)系，不折不扣的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、公司每月實(shí)行財(cái)務(wù)審核報(bào)表，對員工進(jìn)行檢查評比。

十三、例會管理

1、每位員工對公司例會必需按時(shí)參加，無特殊情況不得請假。

2、每位員工在例會中應(yīng)積極發(fā)言，匯報(bào)工作情況及市場相關(guān)信息，便于公司 及時(shí)調(diào)整政策進(jìn)行處理，以利市場正常有序的發(fā)展。

以上管理規(guī)定望大家積極監(jiān)督執(zhí)行，共同打造廣安市廣安市鄧家酒業(yè)有限公司的共和諧贏體系。

廣安鄧家酒業(yè)有限公司 制

第三篇：張家口給力酒業(yè)有限公司公司簡介

張家口給力酒業(yè)有限公司成立于古城宣化，始建于2010年。現(xiàn)辦公地點(diǎn)在宣化開發(fā)區(qū)信用社三樓，目前，公司是全力打造以“給力人生”酒為主打品牌的國內(nèi)總經(jīng)銷商，面向全國乃至世界經(jīng)銷給力人生酒的分銷網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)，集產(chǎn)品銷售、信息傳遞、分銷配送和咨詢服務(wù)為一體的品牌公司。現(xiàn)有產(chǎn)品：給力人生52°貴賓酒、給力人生38°貴賓酒、給力人生宴賓酒、給力人生迎賓酒，給力人生吉慶酒、給力人生商務(wù)鐵盒酒、給力人生禮品酒。酒質(zhì)濃香撲鼻，原漿精華。公司自成立之日起，始終堅(jiān)持“誠信做人，努力做好酒”的原則，從釀造出廠監(jiān)制到市場流通管控，每個(gè)階段都是盡心盡力嚴(yán)把質(zhì)量價(jià)格關(guān)，希望在品牌酒行業(yè)中以品質(zhì)立足，成就給力人生。我們素以“喝給力人生酒，走幸福人生路”為口號，希望每一個(gè)人在自己的人生軌跡上成就幸福成功之路。

本公司選擇人才以德為本、唯才是用，有著完善的組織結(jié)構(gòu)和高效的公司管理機(jī)制，以及及時(shí)完備的物流配送系統(tǒng)。本著“互惠合作，雙贏共進(jìn)”的經(jīng)營原則，“固守結(jié)果”的管理原則，在行業(yè)競爭中不懈努力、著眼未來，力求做到最好的品牌，最好的產(chǎn)品，以最大的支持、最低的風(fēng)險(xiǎn)獲取最高的回報(bào)，創(chuàng)造廠商共贏局面乃至社會價(jià)值。

給力人生酒的釀造工藝與中國酒業(yè)大王五糧液、劍南春相同，生產(chǎn)車間在中國最大的白酒生產(chǎn)基地文君故里邛崍。邛崍--在藏語里表示“盛產(chǎn)美酒的地方”，被中國食品工業(yè)協(xié)會、白酒專業(yè)協(xié)會評為：中國最大的白酒生產(chǎn)基地。國家環(huán)保總局授予：國家級生態(tài)示范區(qū)。邛崍地處四川盆地邊沿，背靠邛崍山-二郎山-貢嘎山。那里山清水秀，全年雨水充沛，夏無酷暑，冬無嚴(yán)寒，年平均氣溫為16.5度，非常適合釀酒微生物生長繁殖。再加上擁有釀制濃香型白酒不可缺少的優(yōu)質(zhì)山泉水和粘性黃泥，這些得天獨(dú)厚的地理環(huán)境和天然的水利資源為我公司釀造優(yōu)質(zhì)白酒提供了天然的條件。給力人生酒的指定酒源來自四川華福酒廠，其廠區(qū)占地面積10萬平方米，擁有固定資產(chǎn)1億元。90年代初酒廠耗巨資擴(kuò)建四個(gè)大型標(biāo)準(zhǔn)化釀酒車間，年產(chǎn)原酒10000余噸，常年性生產(chǎn)窖池2000多個(gè)，儲備能力達(dá)到10000噸。兩個(gè)灌裝車間,配備了先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備，建立了符合現(xiàn)代綠色食品生產(chǎn)、儲存的三條綠色、環(huán)保、全封閉式的現(xiàn)代化灌裝線，瓶裝酒年生產(chǎn)灌裝能力達(dá)到10000余噸。

張家口給力酒業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工本著“誠信為本，客戶至上，做好人，做好酒”的原則，憑借著團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新、誠信、追求一流品質(zhì)的企業(yè)精神，以全力打造“給力人生”為戰(zhàn)略目標(biāo)，竭誠與國內(nèi)外商家雙贏合作，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌！并誠摯歡迎廣大新老客戶及全國酒類精英前來參觀考察，洽談業(yè)務(wù)，共謀發(fā)展。

第四篇：瀘州老窖論道酒業(yè)銷售有限公司

瀘州老窖論道酒業(yè)銷售有限公司

財(cái)務(wù)管理制度（修訂稿）

第一章 總則

第一條為了加強(qiáng)瀘州老窖論道酒業(yè)酒業(yè)銷售有限公司（以下簡稱“公司”）的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，真實(shí)、完整地提供會計(jì)信息，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營活動的正常開展，維護(hù)投資者的合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

第二條公司財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是：以穩(wěn)健經(jīng)營為原則，建立健全內(nèi)部控制制度；科學(xué)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，依法組織收入，合理控制成本費(fèi)用，增收節(jié)支；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，有效利用公司資源，提高資產(chǎn)使用效益；定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和考核，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況；加強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)營管理，維護(hù)公司資產(chǎn)安全與完整；總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

第三條公司在開展各項(xiàng)經(jīng)營活動時(shí)，必須嚴(yán)格遵守本制度。

第四條公司主要負(fù)責(zé)人為執(zhí)行本制度的第一責(zé)任人。

第二章 財(cái)務(wù)管理體制

第五條 公司財(cái)務(wù)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、逐級授權(quán)、分級考核的管理模式。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：公司在財(cái)經(jīng)政策、規(guī)章制度、財(cái)會業(yè)務(wù)等方面做出統(tǒng)一安排與部署。集中管理：公司側(cè)重研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、制定市場推廣政策、開拓市場產(chǎn)品以及指導(dǎo)相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)。逐級授權(quán)：即公司本級內(nèi)部授權(quán)、將具體審批簽字授權(quán)分解到相關(guān)的部門首長、對資金管理采取三審終審制。分級考核：以各片區(qū)為利潤貢獻(xiàn)最小單位，以為考核周期，實(shí)行績效考核。

第六條 公司實(shí)行財(cái)務(wù)部長制度，財(cái)務(wù)部長由總經(jīng)理聘任。其職權(quán)是：宣傳、貫徹執(zhí)行

國家相關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)班子建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織指導(dǎo)和推動公司的財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算工作；檢查財(cái)務(wù)工作中存在的問題并提出改進(jìn)意見和建議；參與公司重大財(cái)務(wù)活動的研究和決策；受總經(jīng)理委托，督促、檢查財(cái)務(wù)工作。

第五篇：廣西丹泉酒業(yè)營銷有限公司

唐人神集團(tuán)南寧湘大駱駝飼料有限公司 貴陽海信電子有限公司南寧分公司

廣西有色再生金屬有限公司

柳州工貿(mào)大廈股份有限公司

1.廣西丹泉酒業(yè)營銷有限公司

2.廣西地王投資集團(tuán)

3.廣西華藍(lán)建筑裝飾工程有限公司第三分公司

4.廣西鉅榮汽車銷售服務(wù)有限公司

廣西壯族自治區(qū)鹽業(yè)公司

廣西丹泉酒業(yè)營銷有限公司

南寧國美電器有限公司

深圳市青島啤酒華南營銷有限公司南寧分公司 廣西華勁集團(tuán)股份有限公司

廣西嘉和置業(yè)集團(tuán)有限公司

廣西晟世欣興格力貿(mào)易有限公司

廣東晨華貿(mào)易有限公司

廣西南寧江山房地產(chǎn)代理有限公司

桂林三金藥業(yè)股份有限公司

上海滬晨貿(mào)易有限公司

廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司南寧分公司 柳州市廣和小額貸款有限公司

南寧華都房地產(chǎn)有限公司

中化化肥有限公司廣西分公司

廣西藍(lán)天房地產(chǎn)有限公司

廣西用友軟件有限公司

深圳市匯臣行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司

廣東星藝裝飾集團(tuán)廣西有限公司

廣西南寧正嘉展覽策劃有限公司

東方資源（欽州）有限公司

廣西國宏經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)有限公司

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司奶粉事業(yè)部廣西豐澤集團(tuán)

南寧百興盛酒業(yè)有限公司

廣西中南華星機(jī)械設(shè)備有限公司

中房集團(tuán)南寧房地產(chǎn)開發(fā)公司

南寧市歐博數(shù)碼通訊設(shè)備有限公司