第一篇：山東茅臺液酒業(yè)銷售有限公司

“山東茅臺液酒業(yè)銷售有限公司”由茅臺集團(tuán)于2004年授權(quán)成立的首家異地全國性專業(yè)品牌營銷公司，是具有獨(dú)立核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的股份制企業(yè)。公司坐落在集長江、主講三角洲齊名的黃河三角洲中的一座美麗富饒、資源豐富、充滿生機(jī)和活力的新興城市——濱州市。公司經(jīng)營面積達(dá)5000多平方米。擁有300余名正式員工，組建了數(shù)量達(dá)4000余人的龐大專職促銷隊(duì)伍，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地。成立了18個(gè)市場部，負(fù)責(zé)客戶售前、售中和售后服務(wù)。

“茅臺液”—茅臺濃香第一液在繼承和發(fā)揚(yáng)了“臺國”文化的前提下，肩負(fù)著“人文茅臺、科技茅臺、綠色茅臺”光榮歷史使命，它既是貴州茅臺集團(tuán)在保持“歷史酒、文化酒、政治酒、外交酒、友誼酒、禮品酒”國酒文化的同時(shí)，著眼于現(xiàn)有市場的發(fā)展，滿足于社會(huì)需求而開啟的“濃香型”白酒，獲純糧固態(tài)發(fā)酵白酒認(rèn)證。目前投放市場的產(chǎn)品有“喜宴酒”“星級酒”“品質(zhì)酒”系列和中高端禮盒系列產(chǎn)品。

“茅臺液銷售公司”在專業(yè)運(yùn)作市場中發(fā)揮“勵(lì)精圖治、求實(shí)創(chuàng)新、高效守信、服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)精神；堅(jiān)持以“市場為中心、管理為重點(diǎn)、效益為目標(biāo)”的工作思路；實(shí)施“醬香茅臺酒、濃香茅臺液”的品牌戰(zhàn)略；執(zhí)著地貫徹“無情不商”的經(jīng)營理念和“誠實(shí)為本”的經(jīng)營原則；堅(jiān)守“以誠取信，以質(zhì)取勝，創(chuàng)新服務(wù)，追求卓越”的質(zhì)量方針。在茅臺酒廠的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的支持下，精心打造“茅臺液”，使公司全面走向現(xiàn)代化，續(xù)創(chuàng)國酒濃香文化。

第二篇：瀘州老窖論道酒業(yè)銷售有限公司

瀘州老窖論道酒業(yè)銷售有限公司

財(cái)務(wù)管理制度（修訂稿）

第一章 總則

第一條為了加強(qiáng)瀘州老窖論道酒業(yè)酒業(yè)銷售有限公司（以下簡稱“公司”）的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，真實(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常開展，維護(hù)投資者的合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

第二條公司財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是：以穩(wěn)健經(jīng)營為原則，建立健全內(nèi)部控制制度；科學(xué)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，依法組織收入，合理控制成本費(fèi)用，增收節(jié)支；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，有效利用公司資源，提高資產(chǎn)使用效益；定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和考核，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況；加強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)營管理，維護(hù)公司資產(chǎn)安全與完整；總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

第三條公司在開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守本制度。

第四條公司主要負(fù)責(zé)人為執(zhí)行本制度的第一責(zé)任人。

第二章 財(cái)務(wù)管理體制

第五條 公司財(cái)務(wù)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、逐級授權(quán)、分級考核的管理模式。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：公司在財(cái)經(jīng)政策、規(guī)章制度、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等方面做出統(tǒng)一安排與部署。集中管理：公司側(cè)重研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、制定市場推廣政策、開拓市場產(chǎn)品以及指導(dǎo)相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)。逐級授權(quán)：即公司本級內(nèi)部授權(quán)、將具體審批簽字授權(quán)分解到相關(guān)的部門首長、對資金管理采取三審終審制。分級考核：以各片區(qū)為利潤貢獻(xiàn)最小單位，以為考核周期，實(shí)行績效考核。

第六條 公司實(shí)行財(cái)務(wù)部長制度，財(cái)務(wù)部長由總經(jīng)理聘任。其職權(quán)是：宣傳、貫徹執(zhí)行

國家相關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)班子建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織指導(dǎo)和推動(dòng)公司的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作；檢查財(cái)務(wù)工作中存在的問題并提出改進(jìn)意見和建議；參與公司重大財(cái)務(wù)活動(dòng)的研究和決策；受總經(jīng)理委托，督促、檢查財(cái)務(wù)工作。

第三篇：格雷曼(上海)酒業(yè)銷售有限公司

格雷曼（上海）酒業(yè)銷售有限公司

格雷曼（上海）酒業(yè)銷售有限公司，專注于智利進(jìn)口葡萄酒的品牌運(yùn)營和市場推廣，是智利格雷曼品牌葡萄酒在國內(nèi)市場的產(chǎn)品代理、市場維護(hù)和品牌推廣的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

公司以智利名酒--格雷曼品牌和其它智利家族式酒莊的品牌產(chǎn)品代理為核心，宣傳正確的葡萄酒知識和積極的葡萄酒消費(fèi)文化，倡導(dǎo)一種“健康、時(shí)尚、快樂、博愛”的生活方式，創(chuàng)造高品質(zhì)的生活。

公司將幫助代理商產(chǎn)品銷售和市場開發(fā)為己任，提供各類終端銷售方案、葡萄酒專業(yè)知識和銷售技能的培訓(xùn)。公司提供代理產(chǎn)品的DM、品牌手冊、易拉寶、海報(bào)、禮盒、電子類宣傳圖片和文案的設(shè)計(jì)方案。公司協(xié)助代理商開辦招商會(huì)、品鑒會(huì)、酒莊主題旅游等市場活動(dòng)。目前公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)、完整的上游供應(yīng)鏈系統(tǒng)、專業(yè)的物流配送體系，已成為代理商背后穩(wěn)固的銷售和服務(wù)的支撐平臺。

公司為每位員工提供優(yōu)越的生活保障，為每位追求卓越的員工提供了廣闊的發(fā)展空間，為每位有夢想的員工提供完善的創(chuàng)業(yè)孵化平臺。

熱誠歡迎有志之士加盟，共創(chuàng)格雷曼酒業(yè)的美好明天！

2013年3月17日星期日

第四篇：株洲市竹并酒業(yè)銷售有限公司

株洲市竹冰酒業(yè)銷售有限公司

出資人決議

公司地址：株洲市天元區(qū)珠江南路491號2-2802

經(jīng)營范圍：預(yù)包裝食品的批發(fā)

股東名稱：龔玉姣 時(shí)間：2011年4月1日

地點(diǎn)：公司會(huì)議室

內(nèi)容：經(jīng)股東決議：

1． 通過公司章程；

2． 委派龔玉姣（住所：株洲市水岸春天4-1411）為株洲市竹并酒

業(yè)銷售有限公司執(zhí)行董事；

3． 委派鄭楓（住所：株洲市蘆淞區(qū)椏枝塘3-406）為株洲市竹并

酒業(yè)銷售有限公司監(jiān)事；

4． 聘任肖利娟（住所：株洲市荷塘區(qū)湘華小區(qū)5-306）為株洲市

竹并酒業(yè)銷售有限公司經(jīng)理。

股東蓋章或簽名：

年月日

第五篇：山東鳳城酒業(yè)有限公司履責(zé)報(bào)告

山東鳳城酒業(yè)有限公司履責(zé)報(bào)告

山東鳳城酒業(yè)有限公司始終堅(jiān)持“食品質(zhì)量安全第一”的方針，長期以來，一直致力于食品質(zhì)量安全的提高。自《食品安全法》及其實(shí)施條例實(shí)施以來，特別是《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任制監(jiān)督檢查規(guī)定》的公告發(fā)布以后。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人是食品質(zhì)量安全第一責(zé)人的意識，成立了食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織學(xué)習(xí)了《食品安全法》等法律法規(guī)，建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量安全保證制度并認(rèn)真實(shí)施，確保了食品質(zhì)量安全。具體做法如下：

一、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任制監(jiān)督檢查規(guī)定》公告發(fā)布以后，我公司在第一時(shí)間成立了食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任組長，質(zhì)量負(fù)責(zé)人任副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確各部門職責(zé)，推動(dòng)了食品安全質(zhì)量工作的有效運(yùn)行。

二、不斷加強(qiáng)質(zhì)量安全責(zé)任制意識教育培訓(xùn)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)和食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品安全法》及其實(shí)施條例、國家質(zhì)檢總局[2010]第119號公告等法律法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的責(zé)任感、緊迫感，提高了食品質(zhì)量安全意識。其次，公司根據(jù)具體情況，制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，對質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員以及操作工人，進(jìn)行了深度的食品質(zhì)量安全知識的培訓(xùn)。使全體員工提高了認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了觀念，正確認(rèn)識到做好食品質(zhì)量安全工作的重要性，并落實(shí)到具體工作中去。

三、建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量安全保證制度并認(rèn)真實(shí)施。

1、建立完善了采購管理制度和進(jìn)貨檢驗(yàn)制度

（1）按照《采購管理制度》的要求，每年對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)，新供應(yīng)商及時(shí)進(jìn)行評價(jià)，明確記錄供方名稱、供貨名稱、許可證編號、聯(lián)系信息等內(nèi)容，評價(jià)合格列入合格供方名錄。

（2）對每一批原輔料都進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)證（進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄、供方出廠檢驗(yàn)報(bào)告、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等），符合標(biāo)準(zhǔn)要求的方可入庫使用。不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，做出退貨處理。近幾年來由于我們對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的篩選及把關(guān)，所購進(jìn)的原輔料沒有出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。

（3）建立原輔料進(jìn)貨臺賬。明確記錄每一批的原輔料的貨物名稱、供貨者名稱、聯(lián)系方式、數(shù)量、進(jìn)貨日期等。

（4）嚴(yán)格原輔料出入庫制度。不同原料分區(qū)存放，擺放整齊，并做好了防火、防潮、防蟲、防鼠等設(shè)施，確保了原輔料的儲存安全。原輔料的領(lǐng)用嚴(yán)格按領(lǐng)料單要求發(fā)放，并詳細(xì)記錄出庫情況，保證出庫使用原料與進(jìn)貨記錄及進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄內(nèi)容相一致。

（5）我公司沒有使用回收食品作為食品原料生產(chǎn)加工食品。

2、建立并落實(shí)生產(chǎn)過程控制制度

（1）完善了《衛(wèi)生管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》，各部門負(fù)責(zé)人每天對現(xiàn)場衛(wèi)生、安全生產(chǎn)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象及時(shí)整改。公司食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對廠區(qū)環(huán)境，生產(chǎn)場所及設(shè)施清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)制定整改措施進(jìn)行整改，并對相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

（2）嚴(yán)格按照《設(shè)備管理制度》和各部門的《衛(wèi)生管理制度》對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和清洗消毒，保證了生產(chǎn)設(shè)施的衛(wèi)生

安全。

（3）各車間嚴(yán)格按照各自的生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合要求。對生產(chǎn)過程中的不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，一般不合格做出返工處理，返工后的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用；對嚴(yán)重不合格做出報(bào)廢處理。由于操作嚴(yán)格，近年來我公司沒有出現(xiàn)嚴(yán)重不合格現(xiàn)象。

（4）對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)制定了關(guān)鍵控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，操作工人嚴(yán)格按照關(guān)鍵控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作，并認(rèn)真記錄。

3、建立并實(shí)施產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度

（1）按規(guī)定要求對出廠產(chǎn)品進(jìn)行取樣，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真檢驗(yàn)，做好出廠產(chǎn)品的原始記錄數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告的記錄，包括出廠產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論、化驗(yàn)員、檢驗(yàn)時(shí)間等內(nèi)容。

（2）公司有兩名化驗(yàn)員，均經(jīng)過省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)并取得合格證。

（3）按照有關(guān)規(guī)定和檢驗(yàn)規(guī)程的要求，公司配備了完善的檢驗(yàn)設(shè)備，滿足原料進(jìn)廠及成品出廠各個(gè)項(xiàng)目的檢驗(yàn)要求。所用檢驗(yàn)設(shè)備按規(guī)定時(shí)間到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，確保了其在有效期內(nèi)使用。相關(guān)的化學(xué)試劑有專人進(jìn)行管理。

（4）根據(jù)公司的檢驗(yàn)實(shí)際情況，出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目中帶*號的項(xiàng)目，每年兩次委托市質(zhì)檢所進(jìn)行檢驗(yàn)，出廠自檢項(xiàng)目也按規(guī)定與市質(zhì)檢所進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室比對，此兩項(xiàng)工作均與市質(zhì)檢所簽訂了委托檢驗(yàn)合同，保

證了出廠檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)的完整與準(zhǔn)確。

4、建立完善從業(yè)人員健康檢查及健康檔案管理制度

根據(jù)食品生產(chǎn)質(zhì)量安全的要求，建立了從業(yè)人員健康檔案，每年定期組織人員進(jìn)行健康查體，同時(shí)接受衛(wèi)生監(jiān)督部門的相關(guān)衛(wèi)生知識培訓(xùn)并取得健康證，對新入廠職工先取得健康證方可上崗。近幾年我公司職工經(jīng)查體沒有出現(xiàn)危害食品質(zhì)量安全疾病的人員。

5、建立并實(shí)施不符合情況管理辦法

公司制定了《不符合情況管理辦法》，明確了職責(zé)，規(guī)定了處理方法，對在食品安全質(zhì)量運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種不符合進(jìn)行評審與整改。對不合格的原輔料、半成品、成品的處理方法制定了處理流程，嚴(yán)格識別、記錄、標(biāo)示、隔離不合格品，并按有關(guān)要求進(jìn)行處理，對不合格品的處理和監(jiān)督到位及時(shí)。

6、建立產(chǎn)品銷售臺賬

公司對銷售的每一批產(chǎn)品建立了銷售臺賬，包括產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期，出貨日期、等內(nèi)容都做了詳細(xì)的記錄，保證了產(chǎn)品的可追溯性。

7、建立完善了不安全食品召回制度

公司建立并完善了《不安全食品召回制度》，對不安全食品的調(diào)查和評估、不安全食品的召回實(shí)施、不安全食品回收后的評估和處置都做了詳細(xì)的規(guī)定。近幾年，公司沒有發(fā)生不安全食品召回行為。

8、建立并實(shí)施消費(fèi)者投訴受理制度

規(guī)定由銷售公司具體負(fù)責(zé)消費(fèi)者投訴及處理工作，投訴受理記錄包括投訴者姓名、聯(lián)系電話、地址郵編等聯(lián)系方式，投訴產(chǎn)品的名稱，數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)日期批號投訴質(zhì)量問題等,并采取有效措施進(jìn)行處理，保證滿足消費(fèi)者的要求。

9、建立完善食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評估信息收集制度

食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評估信息收集制度規(guī)定了，食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評估信息的分類和收集、匯總和上報(bào)以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測信息的處置。做到能及時(shí)收集企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的和國家發(fā)布的與本公司相關(guān)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評估信息，并能做出相應(yīng)的處理辦法。

10、建立完善了食品安全事故處置方案

成立了食品安全事故處理小組，規(guī)定了其職責(zé)。針對企業(yè)內(nèi)部和銷售的產(chǎn)品可能出現(xiàn)的食品安全事故進(jìn)行預(yù)防管理，制定了處置流程和相應(yīng)的措施，保證一旦出現(xiàn)食品安全事故能及時(shí)有效處置。

四、由于我公司能夠較好的實(shí)施國家的食品安全有關(guān)法律法規(guī)，沒有出現(xiàn)食品質(zhì)量安全問題和違法違紀(jì)行為。

五、食品質(zhì)量安全工作是一個(gè)涉及國計(jì)民生的重大工作，在以后的工作中我們一定要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人是食品質(zhì)量安全第一責(zé)人的意識，嚴(yán)格遵守國家的食品安全有關(guān)法律法規(guī)，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

山東鳳城酒業(yè)有限公司

2011年10月12日