第一篇:山東鳳城酒業(yè)有限公司履責(zé)報(bào)告
山東鳳城酒業(yè)有限公司履責(zé)報(bào)告
山東鳳城酒業(yè)有限公司始終堅(jiān)持“食品質(zhì)量安全第一”的方針,長期以來,一直致力于食品質(zhì)量安全的提高。自《食品安全法》及其實(shí)施條例實(shí)施以來,特別是《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任制監(jiān)督檢查規(guī)定》的公告發(fā)布以后。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人是食品質(zhì)量安全第一責(zé)人的意識(shí),成立了食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組織學(xué)習(xí)了《食品安全法》等法律法規(guī),建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量安全保證制度并認(rèn)真實(shí)施,確保了食品質(zhì)量安全。具體做法如下:
一、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任制監(jiān)督檢查規(guī)定》公告發(fā)布以后,我公司在第一時(shí)間成立了食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任組長,質(zhì)量負(fù)責(zé)人任副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確各部門職責(zé),推動(dòng)了食品安全質(zhì)量工作的有效運(yùn)行。
二、不斷加強(qiáng)質(zhì)量安全責(zé)任制意識(shí)教育培訓(xùn)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)和食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品安全法》及其實(shí)施條例、國家質(zhì)檢總局[2010]第119號(hào)公告等法律法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的責(zé)任感、緊迫感,提高了食品質(zhì)量安全意識(shí)。其次,公司根據(jù)具體情況,制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員以及操作工人,進(jìn)行了深度的食品質(zhì)量安全知識(shí)的培訓(xùn)。使全體員工提高了認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了觀念,正確認(rèn)識(shí)到做好食品質(zhì)量安全工作的重要性,并落實(shí)到具體工作中去。
三、建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量安全保證制度并認(rèn)真實(shí)施。
1、建立完善了采購管理制度和進(jìn)貨檢驗(yàn)制度
(1)按照《采購管理制度》的要求,每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),新供應(yīng)商及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),明確記錄供方名稱、供貨名稱、許可證編號(hào)、聯(lián)系信息等內(nèi)容,評(píng)價(jià)合格列入合格供方名錄。
(2)對(duì)每一批原輔料都進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)證(進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄、供方出廠檢驗(yàn)報(bào)告、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等),符合標(biāo)準(zhǔn)要求的方可入庫使用。不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,做出退貨處理。近幾年來由于我們對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的篩選及把關(guān),所購進(jìn)的原輔料沒有出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。
(3)建立原輔料進(jìn)貨臺(tái)賬。明確記錄每一批的原輔料的貨物名稱、供貨者名稱、聯(lián)系方式、數(shù)量、進(jìn)貨日期等。
(4)嚴(yán)格原輔料出入庫制度。不同原料分區(qū)存放,擺放整齊,并做好了防火、防潮、防蟲、防鼠等設(shè)施,確保了原輔料的儲(chǔ)存安全。原輔料的領(lǐng)用嚴(yán)格按領(lǐng)料單要求發(fā)放,并詳細(xì)記錄出庫情況,保證出庫使用原料與進(jìn)貨記錄及進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄內(nèi)容相一致。
(5)我公司沒有使用回收食品作為食品原料生產(chǎn)加工食品。
2、建立并落實(shí)生產(chǎn)過程控制制度
(1)完善了《衛(wèi)生管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》,各部門負(fù)責(zé)人每天對(duì)現(xiàn)場衛(wèi)生、安全生產(chǎn)進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象及時(shí)整改。公司食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)廠區(qū)環(huán)境,生產(chǎn)場所及設(shè)施清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)制定整改措施進(jìn)行整改,并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
(2)嚴(yán)格按照《設(shè)備管理制度》和各部門的《衛(wèi)生管理制度》對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和清洗消毒,保證了生產(chǎn)設(shè)施的衛(wèi)生
安全。
(3)各車間嚴(yán)格按照各自的生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合要求。對(duì)生產(chǎn)過程中的不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制,一般不合格做出返工處理,返工后的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用;對(duì)嚴(yán)重不合格做出報(bào)廢處理。由于操作嚴(yán)格,近年來我公司沒有出現(xiàn)嚴(yán)重不合格現(xiàn)象。
(4)對(duì)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)制定了關(guān)鍵控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,操作工人嚴(yán)格按照關(guān)鍵控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作,并認(rèn)真記錄。
3、建立并實(shí)施產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度
(1)按規(guī)定要求對(duì)出廠產(chǎn)品進(jìn)行取樣,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真檢驗(yàn),做好出廠產(chǎn)品的原始記錄數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告的記錄,包括出廠產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論、化驗(yàn)員、檢驗(yàn)時(shí)間等內(nèi)容。
(2)公司有兩名化驗(yàn)員,均經(jīng)過省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)并取得合格證。
(3)按照有關(guān)規(guī)定和檢驗(yàn)規(guī)程的要求,公司配備了完善的檢驗(yàn)設(shè)備,滿足原料進(jìn)廠及成品出廠各個(gè)項(xiàng)目的檢驗(yàn)要求。所用檢驗(yàn)設(shè)備按規(guī)定時(shí)間到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定或校準(zhǔn),確保了其在有效期內(nèi)使用。相關(guān)的化學(xué)試劑有專人進(jìn)行管理。
(4)根據(jù)公司的檢驗(yàn)實(shí)際情況,出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目中帶*號(hào)的項(xiàng)目,每年兩次委托市質(zhì)檢所進(jìn)行檢驗(yàn),出廠自檢項(xiàng)目也按規(guī)定與市質(zhì)檢所進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室比對(duì),此兩項(xiàng)工作均與市質(zhì)檢所簽訂了委托檢驗(yàn)合同,保
證了出廠檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)的完整與準(zhǔn)確。
4、建立完善從業(yè)人員健康檢查及健康檔案管理制度
根據(jù)食品生產(chǎn)質(zhì)量安全的要求,建立了從業(yè)人員健康檔案,每年定期組織人員進(jìn)行健康查體,同時(shí)接受衛(wèi)生監(jiān)督部門的相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)并取得健康證,對(duì)新入廠職工先取得健康證方可上崗。近幾年我公司職工經(jīng)查體沒有出現(xiàn)危害食品質(zhì)量安全疾病的人員。
5、建立并實(shí)施不符合情況管理辦法
公司制定了《不符合情況管理辦法》,明確了職責(zé),規(guī)定了處理方法,對(duì)在食品安全質(zhì)量運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種不符合進(jìn)行評(píng)審與整改。對(duì)不合格的原輔料、半成品、成品的處理方法制定了處理流程,嚴(yán)格識(shí)別、記錄、標(biāo)示、隔離不合格品,并按有關(guān)要求進(jìn)行處理,對(duì)不合格品的處理和監(jiān)督到位及時(shí)。
6、建立產(chǎn)品銷售臺(tái)賬
公司對(duì)銷售的每一批產(chǎn)品建立了銷售臺(tái)賬,包括產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期,出貨日期、等內(nèi)容都做了詳細(xì)的記錄,保證了產(chǎn)品的可追溯性。
7、建立完善了不安全食品召回制度
公司建立并完善了《不安全食品召回制度》,對(duì)不安全食品的調(diào)查和評(píng)估、不安全食品的召回實(shí)施、不安全食品回收后的評(píng)估和處置都做了詳細(xì)的規(guī)定。近幾年,公司沒有發(fā)生不安全食品召回行為。
8、建立并實(shí)施消費(fèi)者投訴受理制度
規(guī)定由銷售公司具體負(fù)責(zé)消費(fèi)者投訴及處理工作,投訴受理記錄包括投訴者姓名、聯(lián)系電話、地址郵編等聯(lián)系方式,投訴產(chǎn)品的名稱,數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)日期批號(hào)投訴質(zhì)量問題等,并采取有效措施進(jìn)行處理,保證滿足消費(fèi)者的要求。
9、建立完善食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估信息收集制度
食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估信息收集制度規(guī)定了,食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估信息的分類和收集、匯總和上報(bào)以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)信息的處置。做到能及時(shí)收集企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的和國家發(fā)布的與本公司相關(guān)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估信息,并能做出相應(yīng)的處理辦法。
10、建立完善了食品安全事故處置方案
成立了食品安全事故處理小組,規(guī)定了其職責(zé)。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部和銷售的產(chǎn)品可能出現(xiàn)的食品安全事故進(jìn)行預(yù)防管理,制定了處置流程和相應(yīng)的措施,保證一旦出現(xiàn)食品安全事故能及時(shí)有效處置。
四、由于我公司能夠較好的實(shí)施國家的食品安全有關(guān)法律法規(guī),沒有出現(xiàn)食品質(zhì)量安全問題和違法違紀(jì)行為。
五、食品質(zhì)量安全工作是一個(gè)涉及國計(jì)民生的重大工作,在以后的工作中我們一定要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人是食品質(zhì)量安全第一責(zé)人的意識(shí),嚴(yán)格遵守國家的食品安全有關(guān)法律法規(guī),保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。
山東鳳城酒業(yè)有限公司
2011年10月12日
第二篇:山東茅臺(tái)液酒業(yè)銷售有限公司
“山東茅臺(tái)液酒業(yè)銷售有限公司”由茅臺(tái)集團(tuán)于2004年授權(quán)成立的首家異地全國性專業(yè)品牌營銷公司,是具有獨(dú)立核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的股份制企業(yè)。公司坐落在集長江、主講三角洲齊名的黃河三角洲中的一座美麗富饒、資源豐富、充滿生機(jī)和活力的新興城市——濱州市。公司經(jīng)營面積達(dá)5000多平方米。擁有300余名正式員工,組建了數(shù)量達(dá)4000余人的龐大專職促銷隊(duì)伍,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地。成立了18個(gè)市場部,負(fù)責(zé)客戶售前、售中和售后服務(wù)。
“茅臺(tái)液”—茅臺(tái)濃香第一液在繼承和發(fā)揚(yáng)了“臺(tái)國”文化的前提下,肩負(fù)著“人文茅臺(tái)、科技茅臺(tái)、綠色茅臺(tái)”光榮歷史使命,它既是貴州茅臺(tái)集團(tuán)在保持“歷史酒、文化酒、政治酒、外交酒、友誼酒、禮品酒”國酒文化的同時(shí),著眼于現(xiàn)有市場的發(fā)展,滿足于社會(huì)需求而開啟的“濃香型”白酒,獲純糧固態(tài)發(fā)酵白酒認(rèn)證。目前投放市場的產(chǎn)品有“喜宴酒”“星級(jí)酒”“品質(zhì)酒”系列和中高端禮盒系列產(chǎn)品。
“茅臺(tái)液銷售公司”在專業(yè)運(yùn)作市場中發(fā)揮“勵(lì)精圖治、求實(shí)創(chuàng)新、高效守信、服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)精神;堅(jiān)持以“市場為中心、管理為重點(diǎn)、效益為目標(biāo)”的工作思路;實(shí)施“醬香茅臺(tái)酒、濃香茅臺(tái)液”的品牌戰(zhàn)略;執(zhí)著地貫徹“無情不商”的經(jīng)營理念和“誠實(shí)為本”的經(jīng)營原則;堅(jiān)守“以誠取信,以質(zhì)取勝,創(chuàng)新服務(wù),追求卓越”的質(zhì)量方針。在茅臺(tái)酒廠的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的支持下,精心打造“茅臺(tái)液”,使公司全面走向現(xiàn)代化,續(xù)創(chuàng)國酒濃香文化。
第三篇:履責(zé)報(bào)告
濟(jì)南市金力液壓機(jī)械有限公司履責(zé)報(bào)告
董事長兼總經(jīng)理XXX
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:
今天我非常榮幸的向大家介紹濟(jì)南金力液壓機(jī)械有限公司,關(guān)于《開展起重機(jī)械專項(xiàng)整治活動(dòng)》履責(zé)情況的報(bào)告,真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同行提出寶貴意見和建議。
濟(jì)南金力液壓機(jī)械有限公司創(chuàng)建于2004年,廠區(qū)占地面積15000平方米,建筑面積8500平方米,現(xiàn)有員工152人,工程技術(shù)人員12人,設(shè)計(jì)人員4人,其他專業(yè)人員15人,各種焊接設(shè)備4余臺(tái),機(jī)械加工等設(shè)備近30臺(tái),我公司為個(gè)人獨(dú)資企業(yè),注冊(cè)資金800萬元,年總產(chǎn)值5500萬元,是國內(nèi)專業(yè)從事生產(chǎn)液壓機(jī)械升降設(shè)備,特種機(jī)械設(shè)備的大型制造廠家,屬中國起重運(yùn)輸,倉儲(chǔ)物流協(xié)會(huì)會(huì)員,是行業(yè)內(nèi)最早獲得《特種設(shè)備制造許可證》和《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》的企業(yè)之一。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為液壓升降平臺(tái),有八大系列,40余個(gè)品種,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國。近年來,產(chǎn)品銷售從國內(nèi)市場逐步走向國際市場,銷往了英國、俄羅斯、沙特等10多個(gè)國家和地區(qū)。去年又在升降平臺(tái)承重10T基礎(chǔ)上增重至80T。并通過國家特檢院,一次驗(yàn)收合格。成為我省升降平臺(tái)承重80T的唯一企業(yè)。連續(xù)3年,申報(bào)國家專利8項(xiàng),并先后全部轉(zhuǎn)化為科技成果,被北京航空航天大學(xué)定為“研究生實(shí)習(xí)基地”。
下面就我公司特種設(shè)備落實(shí)安全責(zé)任情況簡要匯報(bào)如下:
一、學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高全員素質(zhì)。
公司分層次組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)成制度化,管理人員、專職安全人員學(xué)習(xí)每月至少一次,公司對(duì)學(xué)習(xí)情況等均記錄在冊(cè)。
加強(qiáng)新職工的安全和質(zhì)量意識(shí)教育。新人入職上崗前進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),時(shí)間不少于48小時(shí),讓新職工知會(huì)安全常識(shí)和本崗位操作規(guī)程。
抓好特種作業(yè)人員上崗前培訓(xùn)、考試、和審查取證等環(huán)節(jié)的工作。獲證作業(yè)人員每年學(xué)習(xí)時(shí)間不少于16小時(shí)。
二、穩(wěn)定專業(yè)人員,滿足條件規(guī)定。
公司規(guī)模加大經(jīng)濟(jì)效益增收,人是決定性因素,本公司始終把穩(wěn)定各種專業(yè)人員作為一件大事來抓。自我們第一次取證以來,我公司管理人員特別是主要技術(shù)人員根據(jù)公司生產(chǎn)數(shù)量的增加而不斷的穩(wěn)定增加,為了提高管理人員現(xiàn)代化管理水平,我們招聘了6名剛畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以老帶新,以新促老。在今年3月份,根據(jù)公司需要又高薪聘請(qǐng)了一名南開大學(xué)研究生主管外貿(mào)工作。隨著國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化和我縣平臺(tái)企業(yè)眾多的特殊情況,一線工人流動(dòng)性一直比較大。為了能及時(shí)讓電焊工持證,我公司對(duì)辦證費(fèi)用采取了企業(yè)墊付取證,一年后離廠各負(fù)擔(dān)一半,二年后證歸個(gè)人的方法。新進(jìn)公司員工不管過去曾經(jīng)在幾個(gè)單位工作,只要不能提供有效證件的我們就要先去學(xué)習(xí)培訓(xùn),考試審查合格的取證,不合格的換崗或辭退。近幾年來,我公司所使用的焊工沒有無證混崗的,并且始終保證滿足《基本條件》中規(guī)定的人員數(shù)量。
三、通過換證評(píng)審,系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常
本公司于今年二月份進(jìn)行了換證評(píng)審。在評(píng)審過程中,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出了非常切實(shí)中肯的意見。隨即我們進(jìn)行了卓有成效的整改。我公司質(zhì)量保證體系文件是上一次評(píng)審編制的,經(jīng)過兩次評(píng)審,我們做了很小的改動(dòng),基本要素完整齊全,能夠保證本公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制要求。
生產(chǎn)場地我們是棄舊建新。2008年我們搬到新公司后,2009年下半年,因規(guī)模擴(kuò)大,又新建了3000平方米的生產(chǎn)車間。2012年2月份在生產(chǎn)能力不斷增加,現(xiàn)有生產(chǎn)車間無法滿足日益擴(kuò)大的生產(chǎn)需要的情況下,又就近租用了香港某公司的5000平方米的新車間。
在整個(gè)質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)上,我們狠抓了檢查落實(shí)這一重要環(huán)節(jié),從原材料外協(xié)件進(jìn)廠到產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)每一過程,連同安全均在每月5日大檢查之列。查處的問題(或不符合項(xiàng))限期糾正整改,屢教不改的給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。為了給一線職工提供生產(chǎn)依據(jù),技術(shù)科按部件把工藝要求等主要參數(shù)放大,制成宣傳欄,張貼在所在班組較為醒目的墻上,便于員工記憶和操作。
本公司的過程質(zhì)量控制記錄真實(shí)、規(guī)范齊全。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文件圖樣能完全滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求,使設(shè)計(jì)文件準(zhǔn)確齊全。
四、自覺接受質(zhì)檢部門監(jiān)督,做好售后服務(wù)工作。
本公司自開業(yè)以來,在加強(qiáng)自檢的基礎(chǔ)上,密切和質(zhì)檢部門的關(guān)系,定期配合質(zhì)檢部門對(duì)我公司產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督檢查,對(duì)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改。對(duì)質(zhì)檢部門提出的意見本著“質(zhì)量無小事”的原則虛心接受。近年來,從未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)檢漏檢和質(zhì)檢部門頂撞現(xiàn)象。
在售后服務(wù)方面,我們對(duì)客戶的要求能夠答復(fù)解決的絕不含糊其辭,確實(shí)不能解決的也做出一定的解釋。我們專門制定了售后服務(wù)管理制度,對(duì)售后服務(wù)人員的素質(zhì)要求,售后服務(wù)內(nèi)容作了明確規(guī)定,每當(dāng)派出的售后服務(wù)人員安裝、維修完畢回公司前,一定要帶回“客戶服務(wù)滿意調(diào)查表”,用以驗(yàn)證售后服務(wù)的質(zhì)量,反饋的信息同時(shí)與售后服務(wù)人員的工資報(bào)酬掛鉤。由于我們較周到的服務(wù),公司從來沒有因?yàn)閱栴}產(chǎn)品,售后服務(wù)與客戶發(fā)生過大的糾紛。
五.狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)各項(xiàng)制度。
安全生產(chǎn)是企業(yè)增加效益規(guī)模發(fā)展的根本條件。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度是公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是搞好安全生產(chǎn)的重要保證,為此,我們根據(jù)公司實(shí)際情況制定了包括責(zé)任,會(huì)議檢查,設(shè)備費(fèi)用投入,教育培訓(xùn)事故應(yīng)急預(yù)案的演練、隱患整改、安全會(huì)議等七種臺(tái)賬。它記錄了開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)的過程,同時(shí)我們根據(jù)特種設(shè)備的生產(chǎn)特點(diǎn),制定了一整套安全操作規(guī)程,它覆蓋了本公司制造過程的所有工種和崗位,并制成宣傳欄按工種分別懸掛在醒目之處。使員工安全操作有章可循有據(jù)可依。
安全第一,預(yù)防為主,為了減少潛在的危險(xiǎn)因素,以消除危險(xiǎn)源為目標(biāo),對(duì)公司危險(xiǎn)因素進(jìn)行摸底,為了防止事故的發(fā)生,我們?cè)O(shè)置了警示標(biāo)志。對(duì)特種作業(yè)設(shè)備設(shè)立了警示牌。
六、履行主體責(zé)任,提高管理水平。
近年來,我公司在安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理方面做了些工作,取得了一定的效果,但與法律法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,以及公司管理的實(shí)際
需要還有距離,還有大量的工作要做。在今后的工作中,我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,查找不足,從技術(shù)、教育、管理三個(gè)方便采取措施。并將三者有機(jī)結(jié)合。綜合利用。有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。同時(shí)我們將提高安全生產(chǎn)的投資比率,用以購置防護(hù)用品更換陳舊設(shè)施,改善生產(chǎn)條件,我們確定本安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:
1、無重大特種設(shè)備事故。
2、無重大人身傷亡事故。
3、一般事故造成的經(jīng)濟(jì)損失<=0.02%
4、每月百人輕傷率控制在2%以下。
我們特種設(shè)備生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品具有潛在的危險(xiǎn)性,質(zhì)量好壞與施工人員生命攸關(guān)。只要生產(chǎn)特種設(shè)備就必須做出鄭重的質(zhì)量承諾,履行主體責(zé)任,對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé),對(duì)用戶負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),自覺執(zhí)行各種法律法規(guī),進(jìn)一步建立符合要求運(yùn)轉(zhuǎn)正好的質(zhì)量保證體系。
結(jié)合公司發(fā)展的新形勢(shì)新問題,修訂制定切實(shí)可行的規(guī)章制度,把責(zé)任落實(shí)到人,把工作目標(biāo)分解到每一個(gè)崗位。把責(zé)任落實(shí)與個(gè)人工資收入掛鉤,把企業(yè)的利益聯(lián)系到每一個(gè)人的切身利益,上下擰成一股繩,大家一條心黃土變成金。只有這樣,工作才能百尺竿頭更進(jìn)一步。
以上報(bào)告由于水平有限,缺點(diǎn)難免,請(qǐng)指正,謝謝大家!
第四篇:酒業(yè)有限公司管理制度=實(shí)行制
廣安鄧家酒業(yè)有限公司
公 司 管 理 制 度
歡迎您加入廣安鄧家酒業(yè)有限公司工作!為加強(qiáng)公司員工的管理,提高員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),培養(yǎng)出“紀(jì)律嚴(yán)明,素質(zhì)優(yōu)良,品行端正”的工作人員,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制訂本條例。
一、作息時(shí)間
1、每月帶薪假期為4天。
2、工作時(shí)間:員工每日正常工作時(shí)間為 8小時(shí)。
冬季:周一至周日:上午: 8 :30 - 12 :00 下午: 13 :30 - 18 :00 為工作時(shí)間
門店: 9:00-17:00為工作時(shí)間
夏季: 周一至周日:上午: 8 :00 - 12 :00 下午: 15 :00 - 19 :00 為工作時(shí)間
門店: 8:00-18:00為工作時(shí)間(中午可輪休2個(gè)小時(shí))
3、臨時(shí)加班及法定節(jié)假日視本公司實(shí)際情況由公司臨時(shí)進(jìn)行安排。
二、上班守則
1、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、無正當(dāng)理由與公司失去聯(lián)系、無故不接電話或關(guān)機(jī)停機(jī)。
2、在市場拓展、維護(hù)中杜絕不服從調(diào)派或拒絕調(diào)派。接到業(yè)務(wù)任務(wù)拖沓推延、超出擬定時(shí)間到達(dá)無合理解釋,必須從重處罰。必須詳實(shí)填寫業(yè)務(wù)單、當(dāng)日必須及時(shí)上交業(yè)務(wù)單。
3、必須為公司和客戶保守商業(yè)秘密。對(duì)客戶交付的商業(yè)“圖文資料”應(yīng)妥善保管,不得遺失。由此引起的損失和爭議概由本人承擔(dān),公司概不負(fù)責(zé)。
4、員工在工作時(shí)間內(nèi)接打私人電話每次不得超過3分鐘、工作時(shí)間內(nèi)不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)看與工作無關(guān)的書報(bào)、酗酒、賭博、嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、聽歌、視頻等娛樂活動(dòng)。不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活。
5、不準(zhǔn)私自離崗?fù)獬?,如確有急事須向公司說明情況經(jīng)準(zhǔn)許后方可外出。
6、勤儉節(jié)約,愛護(hù)公司財(cái)物;耐心細(xì)致、準(zhǔn)確高效、業(yè)務(wù)精練,清潔自己的工作崗位,保持良好工作環(huán)境。
7、衣冠不整,精神懶散,言語粗魯,行事莽撞,與客戶發(fā)生爭執(zhí),因服務(wù)態(tài)度惡劣而遭投訴。
8、公司外部帳目由專人負(fù)責(zé)簽收,員工在業(yè)務(wù)活動(dòng)中,不得代收客戶現(xiàn)金。
9、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
10、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
三、考勤、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自簽到,不得代替他人簽到
2、按每月考勤,其中4天休息日為有薪假期考勤。(每月的2天有薪假期自愿上班者,獎(jiǎng)勵(lì)100元)
3、遲到、早退、曠工
(1)、遲到或早退15分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元。30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。每月除正常假期(4天)外,其余正常上班時(shí)間前不準(zhǔn)(無病、無其他重要特殊事情)借故電話請(qǐng)假。凡超過 30 分鐘以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
(2)、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天的雙倍薪金。三個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天及以上者予以辭退。
4、請(qǐng)假
(1)、病假:員工病假須于上班開始前的 30 分鐘內(nèi)致電部門負(fù)責(zé)人
(2)、事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)事先填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。除公司規(guī)定的4天休息假之外的事假期間不計(jì)發(fā)工資。
5、福利
(1)休息日:每月其中4天休息日為有薪假期考勤。(2)法定假日:全體員工每年均享有以下 10天帶薪(視為上班)假日: a.元旦(公歷 1 月 1 日)b.春節(jié)(農(nóng)歷新年初
一、初
二、初三)c.勞動(dòng)節(jié)(公歷 5 月 1 日)d.國慶節(jié)(公歷 10 月 1 日)e.婦女節(jié)(3 月 8 日,女員工放假半天)。(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿 12 個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書申請(qǐng) 7天(含休息日)的有薪假期。(4)慰唁假:公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請(qǐng) 5 天有薪慰唁假。(5)有薪病假、病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中五天以內(nèi)病假按基本工資 60 %計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)五天以上者按基本工資 30 %計(jì)發(fā)病假工資。注明:公司管理制度僅在員工上班期間有效,休息期間員工的任何行為均與公司無關(guān),公司也不對(duì)員工在休息期間的任何行為負(fù)責(zé),公司衷心希望員工在工作之余潔身自愛,平安無事,不做違法亂紀(jì)的事。
6、加班
(1)、加班應(yīng)經(jīng)相關(guān)人員備注,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤簽字報(bào)到時(shí)間為準(zhǔn),以天為單位計(jì)算。(2)、加班工資計(jì)算: 工作日加班按每小時(shí)8元計(jì)算
法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。(4)公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員不計(jì)算加班費(fèi)。6、考勤記錄及檢查
(1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)財(cái)務(wù)匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(2)考勤檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。
(3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予 100 元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
四、辭職和辭退
1、員工要求辭職,需提前15天提交書面申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)后,方可辦理辭職手續(xù)。辭職手續(xù)包括:業(yè)務(wù)交接、資料交接、工資結(jié)算。
2、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常經(jīng)營、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
3、公司可在如下情況辭退員工:員工有重大過失;員工屢犯錯(cuò)誤,屢教不改;員工不適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展;公司業(yè)務(wù)萎縮,規(guī)模縮??;公司業(yè)務(wù)方向改變等。
五、違規(guī)管理
1、凡發(fā)現(xiàn)員工有業(yè)務(wù)款未能及時(shí)上交或業(yè)務(wù)款自收自支、貪污業(yè)務(wù)款, 多報(bào)虛報(bào)車旅費(fèi)、盜竊、泄露公司秘密、私拉客戶等損害公司利益的行為,即予辭退并扣除工資。并追究直接或間接給公司造成情節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和其他損失。
2、法定假期間放假時(shí)間由公司統(tǒng)一安排,每提前一天休假扣款50元,每滯后一天報(bào)到上班扣款50元。
3、公司禁止下列情形兼職(1)、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作(2)、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手(3)、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競爭 4、因兼職影響本職工作或有損公司形象、六、收貨、領(lǐng)貨、退貨管理
1、業(yè)務(wù)員每次在庫管員處簽字領(lǐng)貨,應(yīng)逐次按品種核對(duì)清楚,出門概不負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)收貨人員對(duì)廠方發(fā)來的貨物應(yīng)逐次按品種核對(duì)數(shù)量,經(jīng)核對(duì)貨物短缺破損的應(yīng)告知送貨司機(jī)查看,并在運(yùn)費(fèi)中扣除,予以賠償。
3、對(duì)客戶退貨的,業(yè)務(wù)員應(yīng)盡量說服客戶不予退貨,若要退貨,業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng) 場點(diǎn)清數(shù)量,結(jié)清貨款,并有禮貌的與客戶溝通下次再合作。
七、車輛管理與維護(hù)
1、本經(jīng)營部所有車輛限于該市場給客戶配送服務(wù),開車人應(yīng)全權(quán)負(fù)責(zé)。
2、開車人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家交通法規(guī)及管理規(guī)定,做到謹(jǐn)慎駕駛,安全第一。無故發(fā)生車身擦掛,概由自己負(fù)責(zé)修理費(fèi)用。如果是對(duì)方過錯(cuò),概由肇事者 賠償,并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)部門核實(shí)。如開車人沒有把肇事者賠償金額如實(shí)繳給 公司的,處罰金1000--2000元。
3、杜絕開英雄車,對(duì)違犯交通法規(guī)的,所處罰款由司機(jī)負(fù)責(zé)。
4、隨時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài),了解運(yùn)行情況,定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),隨時(shí)排除故障 與隱患,保證安全及業(yè)務(wù)送貨需要。司機(jī)要隨時(shí)保持車輛內(nèi)外干凈整潔,美 觀醒目,定期給予清洗。
5、本經(jīng)營部鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員做到一專多能,業(yè)務(wù)人員應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及駕駛技能。
八、財(cái)務(wù)管理
1、財(cái)務(wù)人員每天應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)員在市場所發(fā)生的一切業(yè)務(wù)往來進(jìn)行登記,包括核 對(duì)貨物,現(xiàn)金收款等,做到帳帳相符,日清月結(jié)。
2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)每天對(duì)辦公室進(jìn)行衛(wèi)生打掃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作事務(wù),包 括接打電話,帳務(wù)處理,貨物清理核對(duì)及客戶接待。
3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支制度,借支打借條由負(fù)責(zé)人簽字出納方可付款,并在下月工資中扣除、對(duì)當(dāng)天的貨款入帳要當(dāng)面點(diǎn)清,避免收假幣,對(duì)收到假幣者,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
九、薪酬發(fā)放
(1)下鄉(xiāng)和區(qū)縣補(bǔ)助:生活費(fèi)50元,其他費(fèi)用出示憑據(jù)報(bào)經(jīng)公司,經(jīng)核實(shí)后由公司當(dāng)日承擔(dān)。
(2)公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月5日前, 支付上月薪 酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。
(3)、員工活動(dòng):公司每月發(fā)放薪金當(dāng)日,并組織公司全體員工聚餐一次或舉行各種員工競賽活動(dòng)
十、保密義務(wù)、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
3、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。
十一、獎(jiǎng)懲制度
(一)、獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目:獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施。公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工通過工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下,具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè),公司設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目:
1、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。并相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。
2、崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
3、員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。
4、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績、全年出勤狀況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選,無糾紛,無事故,無投訴,業(yè)績突出者,由部門負(fù)責(zé)人推薦至辦公室,經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議審批后授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)個(gè)人500元獎(jiǎng)金。
5、月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工上月工作業(yè)績、上月出勤情況,完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選,由部門負(fù)責(zé)人推薦至行政辦公室,經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議審批后授予月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)個(gè)人200元獎(jiǎng)金。
(二)、懲罰條件:處罰的目的:嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化管理。處罰應(yīng)堅(jiān)持以下原則:依據(jù)事實(shí),懲戒恰當(dāng)。批評(píng)教育為主,罰款為輔。制度面前人人平等。(1)、員工有下列情況之一者,每次給予100元罰款處罰:
1、對(duì)公司制度、規(guī)程、文件、精神、指示、通知等傳達(dá)不到位、不及時(shí)。
2、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無理取鬧,影響生產(chǎn)和經(jīng)營工作秩序。
3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示或有限期的工作安排,無正當(dāng)理由不如期完成。
4、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位。
5、利用公司設(shè)備從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事項(xiàng)。
6、違反規(guī)定私自動(dòng)用、放行公司一切車輛。
(2)、員工有下列情況之一者,每次給予50元罰款處罰:
1、在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、串崗閑聊、干私活、嬉鬧、睡覺,從事與工作無關(guān)的事情。
2、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程。
3、無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié),在工作場所吵架。
4、長時(shí)間接打私人電話。
5、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴,經(jīng)查屬實(shí)。
6、在公司內(nèi)進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)。
7、知情不舉,隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為。
(3)、員工有下列情況之一者,每次給予30元罰款處罰
1、上班時(shí)間儀容儀表不整,酒后上崗。
2、不按公司規(guī)定停放自用交通工具。
3、在工作場所亂扔果皮、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。
4、在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳。
5、庫房物品、個(gè)人物品、辦公用品碼放凌亂。
6、下班不關(guān)閉工作區(qū)域內(nèi)電燈、電視、電腦、飲水機(jī),未切斷電源。(4)、部門負(fù)責(zé)人有下列情況之一的,視情節(jié)嚴(yán)重予以降職或撤職處罰:
1、不認(rèn)真履行崗位職責(zé),致使公司生產(chǎn)或經(jīng)營受到重大損失。
2、利用職務(wù)便利,直接或間接向合作單位或客服索要財(cái)物、收受禮品、謀取私利。
3、因保管不善,致使公司重要文件、票據(jù)丟失,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
4、利用職權(quán)欺上壓下、排斥他人、培植親信,拉幫結(jié)派。
5、工作不得力,致使所在部門人員管理混亂或累計(jì)連續(xù)三個(gè)月不能完成目標(biāo)任務(wù)的60%。
6、濫用職權(quán),利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的員工進(jìn)行包庇,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。
(5):員工有下列情況之一者,給予辭退:
1、在工作場所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡;聚眾鬧事妨礙正常工作秩序。
2、對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化,造成其它嚴(yán)重后果。
3、嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或交通事故,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
4、盜竊他人或公司財(cái)物。
5、蓄意破壞公司財(cái)物。
6、觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者。
7、故意泄漏公司機(jī)密,散布對(duì)公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益的行為。(6)、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向公司董事長處申訴,公司經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
(三)、薪酬、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。2、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。、薪酬組成:基本工資(含工齡工資)、提成工資、獎(jiǎng)金。4、工資制度(1)年薪制。適用于公司特殊人才。工資總額=基本工資 +年終提成獎(jiǎng)金。(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。
(3)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。轉(zhuǎn)正后可申請(qǐng)調(diào)節(jié)基本工資,須報(bào)請(qǐng)公司董事長及總經(jīng)理批準(zhǔn)。、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月 5日前, 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。
十二、計(jì)劃與任務(wù)管理
1、廣安市廣安市鄧家酒業(yè)有限公司公司每月根據(jù)市場情況下達(dá)計(jì)劃任務(wù),分區(qū)域細(xì)分到責(zé)任人,責(zé)任人按照下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)積極的去開拓市場,拜訪客戶,維護(hù)客情關(guān)系,不折不扣的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、公司每月實(shí)行財(cái)務(wù)審核報(bào)表,對(duì)員工進(jìn)行檢查評(píng)比。
十三、例會(huì)管理
1、每位員工對(duì)公司例會(huì)必需按時(shí)參加,無特殊情況不得請(qǐng)假。
2、每位員工在例會(huì)中應(yīng)積極發(fā)言,匯報(bào)工作情況及市場相關(guān)信息,便于公司 及時(shí)調(diào)整政策進(jìn)行處理,以利市場正常有序的發(fā)展。
以上管理規(guī)定望大家積極監(jiān)督執(zhí)行,共同打造廣安市廣安市鄧家酒業(yè)有限公司的共和諧贏體系。
廣安鄧家酒業(yè)有限公司 制
第五篇:法人履責(zé)報(bào)告
重慶市懷鄉(xiāng)食品有限責(zé)任公司 2012法人代表履責(zé)總結(jié)報(bào)告
重慶市懷鄉(xiāng)食品有限責(zé)任公司主營熏烤肉制品加工食品及屠宰乳豬企業(yè),自公司成立以來,在各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,在榮昌縣質(zhì)監(jiān)局的監(jiān)督支持下,取得很大的進(jìn)步,現(xiàn)已發(fā)展成加工產(chǎn)品有烤乳豬、烤火腿、香腸、臘肉、百條(凍)乳豬、紅豆腐等十余系列產(chǎn)品的規(guī)模企業(yè),年屠宰乳豬200余萬頭,產(chǎn)品投放市場以來,尤其是烤乳豬享有很高的市場知名度,以其獨(dú)特的風(fēng)味,深受廣大消費(fèi)者的廣泛歡迎與青睞。
民以食為天,食以安為先,多年來,重慶市懷鄉(xiāng)食品有限責(zé)任公司始終堅(jiān)定不移地將食品質(zhì)量安全放在經(jīng)營的首位,視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的命根子,自覺落實(shí)國家有關(guān)食品安全法律法規(guī)要求,為了將企業(yè)食品安全真正落實(shí)到經(jīng)營過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保所出售的產(chǎn)品安全、健康,本公司在縣質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)和幫助下,以《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》為核心,以《生產(chǎn)許可管理辦法》、《食品標(biāo)簽管理規(guī)定》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》為基礎(chǔ),對(duì)公司采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉儲(chǔ)等部門進(jìn)行了全面嚴(yán)格的規(guī)范、分工、落實(shí)。并對(duì)公司質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)情況實(shí)行了一次全面的自查?,F(xiàn)將2011自查情況匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量安全意識(shí)
食品安全關(guān)系到到廣大消費(fèi)者的身體健康和生命安全,關(guān)系到懷鄉(xiāng)食品前途命運(yùn)。多年來,我公司各級(jí)管理者高度重視食品安全工作,確保食品安全工作為公司第一要?jiǎng)?wù),作為每一責(zé)任,把保證肉制品生產(chǎn)安全作為懷鄉(xiāng)食品的快速健康發(fā)展的基礎(chǔ)。為增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、自律意識(shí),提高食品安全企業(yè)是第一責(zé)任人的認(rèn)識(shí),我公司充分認(rèn)識(shí)到在任何食品生產(chǎn)任何環(huán)節(jié)都會(huì)引起食品的危害,并定期不定地組織采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)員工學(xué)習(xí)國家法律法規(guī),并定期對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)操作、技能提高培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí),使所有崗位員工都能掌握該崗位的專業(yè)知識(shí)和技能,能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織,確保了各項(xiàng)質(zhì)量安全責(zé)任體系落實(shí)到位
本公司趙總經(jīng)理高度重視食品安全工作,為此公司專門成立了質(zhì)量管理小組,由總經(jīng)理擔(dān)任組長,組員有品控部、生產(chǎn)部、供銷部門等負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)管工作,負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的技術(shù)改進(jìn),糾正為不合品操作,并不定期對(duì)各部門進(jìn)行檢查,促進(jìn)了各項(xiàng)質(zhì)量按照各自職責(zé)分工使質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)到位。
三、健全制度、嚴(yán)格落實(shí),食品安全管理工作邁入了系統(tǒng)化,規(guī)范化管理軌道
為將食品安全規(guī)范化管理和定位,公司以食品安全為目標(biāo)導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)化確立各項(xiàng)操作規(guī)范,以規(guī)范促進(jìn)食品安全管理,建立了質(zhì)量安全崗位責(zé)任制、質(zhì)量安全管理制度、質(zhì)量安全考核方案、質(zhì)量安全應(yīng)急預(yù)案等質(zhì)量安全保證體系完備。
原輔料把關(guān)方面。我公司秉承“用良心做好食品”的理念,狠抓產(chǎn)品源頭,健立并落實(shí)了原輔料采購查驗(yàn)制度。做到從原材料進(jìn)廠到成品出廠層層把關(guān),做到入廠原料批批檢驗(yàn),不符合食品安全的原輔料杜絕進(jìn)廠,對(duì)于我們沒有能力檢驗(yàn)的原材料,索要供方的資質(zhì)文件及產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告。同時(shí)建立了原材料的進(jìn)貨臺(tái)帳,記錄每批采購的原料供貨者的名稱、聯(lián)系方式、進(jìn)貨單位、數(shù)量、日期等內(nèi)容。建立了使用添加劑進(jìn)貨臺(tái)帳和使用記錄,保證購進(jìn)添加劑與使用記錄一致。真正做到不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)入廠,不合格半成品不準(zhǔn)流入下道工序,不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠銷售。
生產(chǎn)加工過程控制方面。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及“QS”認(rèn)證進(jìn)行生產(chǎn),公司嚴(yán)格控制生產(chǎn)車間及整個(gè)廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,做到入車間更衣,洗手、消毒等,做到了人流,物流分離,避免了原料、半成品、成品的交叉污染。車間每班次下班后各生產(chǎn)車間主任帶領(lǐng)每天清潔衛(wèi)生,清洗和消毒生產(chǎn)所用的生產(chǎn)器具,同時(shí)生產(chǎn)人員必須持健康證。規(guī)范了作業(yè)反指導(dǎo)書和各工序的質(zhì)量控制記錄。
食品出廠檢驗(yàn)方面。出廠檢驗(yàn)是食品安全的重要環(huán)節(jié),是食品生產(chǎn)者能控制的最后一道關(guān)卡。所以我公司把出場檢驗(yàn)工作列為檢驗(yàn)工作中的重中之重。公司購進(jìn)了先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)儀器,擁有高能力的檢驗(yàn)員,保證檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)和
檢驗(yàn)報(bào)告真實(shí)準(zhǔn)確性,并做好產(chǎn)品留樣記錄。在設(shè)備上,我們定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢定,核準(zhǔn),真正做了對(duì)出廠產(chǎn)品的批批檢驗(yàn),不合格的產(chǎn)品杜絕流入市場。同時(shí),公司還建立了不安全食品招回制度。
四、本公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查、自制的情況。
根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)規(guī)定,縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門為監(jiān)督本公司的產(chǎn)品質(zhì)量,在2011年對(duì)我公司產(chǎn)品依法進(jìn)行有計(jì)劃的監(jiān)督抽查及產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣、檢驗(yàn)。在監(jiān)督抽查的過程中,發(fā)現(xiàn)我公司在生產(chǎn)過程中有不足之處,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門給予現(xiàn)場指導(dǎo)和限期內(nèi)要求整改,讓我公司在限期內(nèi)糾正自己的錯(cuò)誤得到正確的引導(dǎo)。在本本公司肉制品及豆制品經(jīng)質(zhì)監(jiān)局多次監(jiān)督抽查,產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果都符合地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。本公司自制情況,因化驗(yàn)室部分儀器已老化,為檢測(cè)技術(shù)更準(zhǔn)確性,我公司在2011年里自制采購了老化檢測(cè)儀器。同時(shí)在全年內(nèi)未發(fā)生過食品安全事故。
五、強(qiáng)化措施、積極改進(jìn),進(jìn)一步提高食品質(zhì)量安全管理水平
經(jīng)過此次自查,我公司符合落實(shí)食品安全主體責(zé)任要求,杜絕民質(zhì)量安全隱患。并在此基礎(chǔ)上,建立了質(zhì)量安全保證了長效機(jī)制,為長期持續(xù)生產(chǎn)熏烤肉制品打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下步工作,我公司將以更大的決定,更扎實(shí)的工作為斷強(qiáng)化食品質(zhì)量安全管理,深入推進(jìn)食品安全各項(xiàng)管理體系,以“用良心做好食品”為理念,以“崇尚綠色健康,追求優(yōu)質(zhì)精品”為產(chǎn)品宗旨,進(jìn)一步完善原料進(jìn)廠把關(guān)、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、問題產(chǎn)品召回等各項(xiàng)食品質(zhì)量安全保證制度,定期開展組織學(xué)習(xí)食品安全法,讓職工對(duì)食品安全重視起來,杜絕員工因?yàn)闊o知對(duì)食品安全不重視或思想麻痹大意造成食品安全隱患。為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
重慶市懷鄉(xiāng)食品有限責(zé)任公司
法人:趙開華
2013年2月14日