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食品廠負責人履責報告

時間:2019-05-12 22:48:50下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《食品廠負責人履責報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《食品廠負責人履責報告》。

第一篇:食品廠負責人履責報告

食品廠負責人履責報告

各位領導、各位食品行業的同仁們:你們好!

我是xx縣xx食品廠的負責人,我廠主要是加工蔬菜、水果。我廠坐落在xx縣開發區(x鎮4公里)外,處于開發區地段,廠區外是德商路,車來人往,交通便利;有力的地理位置,給企業的宣傳銷售和招工發展帶來了很多方便,在企業的發展過程中,得到成武縣質量技術監督局的大力輔助和支持;他們對企業是既監管又服務,所以企業始終有著正確的發展方向,始終追尋穩步提升。但是,我們生產的是大眾化食品,利潤薄弱、市場艱巨,這也是企業面臨的挑戰。

以下是我的匯報內容:我主要從原料進廠-------成品包裝的把關、控制、檢驗及生產上的各項制度及情況;再結合《食品安全法》以及實施條例,和國家質檢總局【2010】第119號公告的內容,展開本企業履職報告。

我廠原料進廠---成品包裝的重點生產加工環節:從人員方面,配備管理人員、技術人員、及衛生員,對生產工藝及衛生消毒做到責權明確,為確保產平質量及生產加工制度的實施做到目標明確,統一細節化管理,并配備了檢驗員一名,負責原料進廠、成品、半成品的檢驗及微生物達標情況。對生產食品就進行全面監督檢查,及時發現問題,及時解決問題,對產品批批檢驗,并認真做好產品的出廠檢驗報告,確保成品出廠率達100%.原料進廠,我廠建立了原料進廠檢驗制度,做到批批查驗,并建立了原材料進貨臺賬。生產車間對生產過程中重點環節例1.食品內異物控制2.漂燙時間3.產品口感4.微生物控制(嚴格消毒)5.車間衛生等制定了各項規章制度并有專人負責督導實施,各項制度也均訂掛在車間醒目位置,以確保生產過程中的質量把關和控制。

生產加工過程中另一方面:嚴格控制生產車間及整個廠區的清潔衛生情況,廠區內禁止吸煙,生產車間配備有更衣室、洗手池、消毒室、消毒池等全套設施,做到人流物流分離,避免了交叉污染。倉庫設有原料庫、輔料庫、包材庫、半成品庫、成品庫,避免了原料、半成品、產品的交叉污染,并為每位操作人員配備了工作服、工作帽、口罩及水鞋,并建立了消毒檔案。

各位領導、各位同仁:

簡而言之,我廠自成立以來,在歷次的送檢、抽檢、定檢中,產品質量均達到良好水平。在每年的工作巡查中,發現的問題,我廠都認真對待,積極整改,力求企業的各個方面更加規范。

雖然,目前的食品行業頻繁的出現質量事故,我們生產的又是大眾化食品,利潤薄弱,企業的生產和發展面臨前所未有的考驗。但是,我相信在成武質量技術監督局的強力扶持和正確領導下。在我廠職工的努力下,定能穩定發展,為xx食品公司創造良好的行業口碑。為市場生產質優價廉的產品。謝謝大家!

第二篇:履責報告

濟南市金力液壓機械有限公司履責報告

董事長兼總經理XXX

尊敬的各位領導,各位來賓:

今天我非常榮幸的向大家介紹濟南金力液壓機械有限公司,關于《開展起重機械專項整治活動》履責情況的報告,真誠希望各位領導各位同行提出寶貴意見和建議。

濟南金力液壓機械有限公司創建于2004年,廠區占地面積15000平方米,建筑面積8500平方米,現有員工152人,工程技術人員12人,設計人員4人,其他專業人員15人,各種焊接設備4余臺,機械加工等設備近30臺,我公司為個人獨資企業,注冊資金800萬元,年總產值5500萬元,是國內專業從事生產液壓機械升降設備,特種機械設備的大型制造廠家,屬中國起重運輸,倉儲物流協會會員,是行業內最早獲得《特種設備制造許可證》和《特種設備安裝改造維修許可證》的企業之一。公司主導產品為液壓升降平臺,有八大系列,40余個品種,銷售網絡遍及全國。近年來,產品銷售從國內市場逐步走向國際市場,銷往了英國、俄羅斯、沙特等10多個國家和地區。去年又在升降平臺承重10T基礎上增重至80T。并通過國家特檢院,一次驗收合格。成為我省升降平臺承重80T的唯一企業。連續3年,申報國家專利8項,并先后全部轉化為科技成果,被北京航空航天大學定為“研究生實習基地”。

下面就我公司特種設備落實安全責任情況簡要匯報如下:

一、學習法律法規,提高全員素質。

公司分層次組織學習法律法規成制度化,管理人員、專職安全人員學習每月至少一次,公司對學習情況等均記錄在冊。

加強新職工的安全和質量意識教育。新人入職上崗前進行集中學習培訓,時間不少于48小時,讓新職工知會安全常識和本崗位操作規程。

抓好特種作業人員上崗前培訓、考試、和審查取證等環節的工作。獲證作業人員每年學習時間不少于16小時。

二、穩定專業人員,滿足條件規定。

公司規模加大經濟效益增收,人是決定性因素,本公司始終把穩定各種專業人員作為一件大事來抓。自我們第一次取證以來,我公司管理人員特別是主要技術人員根據公司生產數量的增加而不斷的穩定增加,為了提高管理人員現代化管理水平,我們招聘了6名剛畢業的大學生進行專業培訓,以老帶新,以新促老。在今年3月份,根據公司需要又高薪聘請了一名南開大學研究生主管外貿工作。隨著國家經濟形勢的不斷變化和我縣平臺企業眾多的特殊情況,一線工人流動性一直比較大。為了能及時讓電焊工持證,我公司對辦證費用采取了企業墊付取證,一年后離廠各負擔一半,二年后證歸個人的方法。新進公司員工不管過去曾經在幾個單位工作,只要不能提供有效證件的我們就要先去學習培訓,考試審查合格的取證,不合格的換崗或辭退。近幾年來,我公司所使用的焊工沒有無證混崗的,并且始終保證滿足《基本條件》中規定的人員數量。

三、通過換證評審,系統運轉正常

本公司于今年二月份進行了換證評審。在評審過程中,有關領導提出了非常切實中肯的意見。隨即我們進行了卓有成效的整改。我公司質量保證體系文件是上一次評審編制的,經過兩次評審,我們做了很小的改動,基本要素完整齊全,能夠保證本公司的產品質量控制要求。

生產場地我們是棄舊建新。2008年我們搬到新公司后,2009年下半年,因規模擴大,又新建了3000平方米的生產車間。2012年2月份在生產能力不斷增加,現有生產車間無法滿足日益擴大的生產需要的情況下,又就近租用了香港某公司的5000平方米的新車間。

在整個質保體系運轉上,我們狠抓了檢查落實這一重要環節,從原材料外協件進廠到產品銷售和售后服務每一過程,連同安全均在每月5日大檢查之列。查處的問題(或不符合項)限期糾正整改,屢教不改的給予一定經濟處罰。為了給一線職工提供生產依據,技術科按部件把工藝要求等主要參數放大,制成宣傳欄,張貼在所在班組較為醒目的墻上,便于員工記憶和操作。

本公司的過程質量控制記錄真實、規范齊全。產品的設計文件圖樣能完全滿足產品的質量要求,使設計文件準確齊全。

四、自覺接受質檢部門監督,做好售后服務工作。

本公司自開業以來,在加強自檢的基礎上,密切和質檢部門的關系,定期配合質檢部門對我公司產品進行技術監督檢查,對質檢部門發現的問題迅速整改。對質檢部門提出的意見本著“質量無小事”的原則虛心接受。近年來,從未發現錯檢漏檢和質檢部門頂撞現象。

在售后服務方面,我們對客戶的要求能夠答復解決的絕不含糊其辭,確實不能解決的也做出一定的解釋。我們專門制定了售后服務管理制度,對售后服務人員的素質要求,售后服務內容作了明確規定,每當派出的售后服務人員安裝、維修完畢回公司前,一定要帶回“客戶服務滿意調查表”,用以驗證售后服務的質量,反饋的信息同時與售后服務人員的工資報酬掛鉤。由于我們較周到的服務,公司從來沒有因為問題產品,售后服務與客戶發生過大的糾紛。

五.狠抓安全生產,落實各項制度。

安全生產是企業增加效益規模發展的根本條件。制定安全生產規章制度是公司安全生產的基礎,是搞好安全生產的重要保證,為此,我們根據公司實際情況制定了包括責任,會議檢查,設備費用投入,教育培訓事故應急預案的演練、隱患整改、安全會議等七種臺賬。它記錄了開展各種安全生產活動的過程,同時我們根據特種設備的生產特點,制定了一整套安全操作規程,它覆蓋了本公司制造過程的所有工種和崗位,并制成宣傳欄按工種分別懸掛在醒目之處。使員工安全操作有章可循有據可依。

安全第一,預防為主,為了減少潛在的危險因素,以消除危險源為目標,對公司危險因素進行摸底,為了防止事故的發生,我們設置了警示標志。對特種作業設備設立了警示牌。

六、履行主體責任,提高管理水平。

近年來,我公司在安全生產和產品質量管理方面做了些工作,取得了一定的效果,但與法律法規和領導的要求,以及公司管理的實際

需要還有距離,還有大量的工作要做。在今后的工作中,我們將在現有的基礎上,查找不足,從技術、教育、管理三個方便采取措施。并將三者有機結合。綜合利用。有效地預防和控制事故的發生。同時我們將提高安全生產的投資比率,用以購置防護用品更換陳舊設施,改善生產條件,我們確定本安全生產工作的目標是:

1、無重大特種設備事故。

2、無重大人身傷亡事故。

3、一般事故造成的經濟損失<=0.02%

4、每月百人輕傷率控制在2%以下。

我們特種設備生產廠家的產品具有潛在的危險性,質量好壞與施工人員生命攸關。只要生產特種設備就必須做出鄭重的質量承諾,履行主體責任,對自己的產品負責,對用戶負責,對社會負責,自覺執行各種法律法規,進一步建立符合要求運轉正好的質量保證體系。

結合公司發展的新形勢新問題,修訂制定切實可行的規章制度,把責任落實到人,把工作目標分解到每一個崗位。把責任落實與個人工資收入掛鉤,把企業的利益聯系到每一個人的切身利益,上下擰成一股繩,大家一條心黃土變成金。只有這樣,工作才能百尺竿頭更進一步。

以上報告由于水平有限,缺點難免,請指正,謝謝大家!

第三篇:主要負責人履職報告

安全生產工作履職報告

一年來,經我司全體工作人員齊心協力,安全生產保持平穩態勢,為不斷提高安全監管水平,總結經驗,汲取教訓。現將一年來的安全生產履職情況報告如下:

一、一年來安全生產工作回顧

(一)基本情況

本實現了全年無重大消防火災事故、無重大安全生產事故、無人員死亡事故的“三無”目標。

(二)主要工作

A.廣泛宣傳教育,重視安全,努力營造安全氛圍

安全生產工作得到進一步加強。我們認真學習上級關于安全工作指示精神,多次召開安全生產工作會議,傳達貫徹有關文件精神及上級領導對安全生產工作的重要指示,堅持強調安全生產工作,做到警鐘常鳴。并結合國內外一些大的安全事故,強調一定要從講政治、保穩定、促發展的高度,本著對國家、對人民高度負責的態度,切實處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩定、安全與發展的關系,把安全生產工作這個人命關天的大事真正抓緊抓好。

B.深化安全生產專項整治,搞好安全生產檢查和隱患排查管理。為了認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針,進一步加強對公司安全工作的領導,明確責任,控制和減少各類事故的發生,切實保障員工的生命財產安全,堅持定期和不定期對公司車間生產進行安全大檢查。

C.堅持規范安全制度管理,推進制度管安

制度管理是最可靠的管理。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盜安全、人身安全、車間安全。堅持完善應急體系建設,推進制度管安、應急補安。

(三)存在的問題

今年以來,安全工作,雖取得不錯成績,但安全生產工作只有起點,沒有終點,不容忽視。安全基礎仍然比較薄弱,安全教育培訓工作有待加強,安全意識有待進一步提高。

二、明年安全生產工作計劃

圍繞監督檢查和隱患整改這一重點,進一步建立完善安全生產管理各項制度,突出重點,深化整治,創新管理,強化基礎,促進安全生產形勢持續穩定好轉。

第四篇:主要負責人履職報告

負責人履職報告

大家好,我是xxxx,是xxxxxxxxxxx公司法人代表,現代表本公司在會議上發言,本人作為公司安全生產第一責任人,在上級黨委政府、各管理部門的領導下,認真貫徹執行《安全生產法》等法律法規,認真貫徹落實總書記、李克強總理、自治區彭清華書記、陳武主席及xxx市何辛幸書記、xxx市長等各級領導關于安全生產工作的重要指示批示精神,認真履行安全生產第一責任人責任,全面落實企業安全生產主體責任,按照“五落實五到位”規定建立健全安全生產責任體系,抓好全力抓好重大節假日和重要時期的安全生產工作和各項安全專項活動,具體工作內容如下:

一、組織貫徹執行各項安全生產法律法規、標準規范,貫徹落實上級安全生產工作的相關文件和會議精神,組織開展安全生產專項活動,以確保安全生產形勢持續平穩。定期組織本公司全體從業人員開展安全生產法律法規的宣傳教育活動,宣貫落實新《安全生產法》、《道路旅客運輸企業安全管理規范(試行)》、《道路運輸車輛技術管理辦法》、《道路運輸車輛動態監督管理辦法》等安全生產法律法規、標準規范,要求做到人人知法守法。按上級政府和各管理部門的要求,組織開展“道路運輸平安年”、“平安交通專項整治”“安全生產大檢查”、“安全生產月”、“事故防范整治專項行動”等多項安全生產專項活動。

二、建立健全安全生產責任制,強化責任制考核與落實。按照新《安全生產法》、《道路旅客運輸企業安全管理規范(試行)》的規定,認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、“管業務必須管安全、管生產必須管安全”的責任制原則,在建立健全公司安全生產責任制。在公司內部把安全生產責任逐級分解落實到各單位各部門,到崗到人,從安全第一責任人層層往下與各崗位簽訂安全 生產責任狀,全公司安全生產責任狀簽訂率達100%。同時強化對各崗位人員的履職考核,實行考核、績效掛鉤,保障安全生產責任制的有效落實。

三、組織制定本公司安全生產規章制度和操作規程并嚴格執行。公司結合新頒布的法律法規規章,本人組織修訂審定了《公司安全生產管理制度》《公司一崗雙責制度》、《職業健康管理制度》、《應急管理制度》等多項管理制度,和各關健崗位的《安全操作規程》。組織全體從業人員學習貫徹和執行《安全管理制度》和《安全操作規程》,把《安全操作規程》印發給相關崗位,進一步完善了公司的安全管理規章制度體系。在日常安全管理工作中,強化制度執行環節,對違反管理制度行為的,一律做到零容忍。通過嚴格制度執行,規范從業人員的行為,促進安全生產工作的有效落實。

四、組織制定并實施本公司安全生產教育和培訓計劃,督促落實培訓到位,不斷提高從業人員的安全意識、法制意識和綜合素質。本人組織制定《安全生產教育培訓計劃》,明確了安全生產教育培訓的時間、目標、教育培訓對象、內容責任和要求,開展安全管理人員業務會,駕駛員的安全教育培訓,崗前培訓,違章及事故面對面教育會。

五、按規定足額提取安全生產費用,保證本公司安全生產投入有效實施。本公司嚴格按照財政部、國家安全監管總局聯合制定的《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企[2012]16號)的要求,組織制定了本公司《安全生產費用提取和使用管理制度》,按規定以上年營業收入1.5%的比例,足額提取和使用安全生產費用,實行專款專用、統一核算。

六、督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。本人主持召開公司各類安全生產工作會議6次,每次會議對公司安全生產工作進行研究部署和要求,分析解決存在問題。親自組織布置開展安全生產大檢查共5次,每季度組織進行綜合性檢查不少于1次,親自督促相關部門落實整改,整改完成率為100%。對相關管理檢查發現的問題或隱患,均親自過問督促完成整改,并要求及時向相關部門匯報整改情況。

七、抓好安全應急管理,組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案,組織開展應急演練。根據《中華人民共和國突發事件應對法》、《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》、《生產經營單位應急預案管理辦法》(安監總局令第88號)以及上級行業管理部門的應急預案,建立完善了本公司應急預案體系。組織制定了本公司的《道路運輸突發事故應急預案》、《生產安全事故應急預案》、《道路運輸維穩工作應急預案》、《雨雪低溫天氣災害應急預案》、《道路交通事故現場處置方案》等各項應急預案。組織參加各項應急預案的編制、評審、發布、演練修訂等全過程。

八、依法依規及時、如實報告生產安全事故,組織開展事故應急救援和調查處理工作。按制度要求,有緊急情況出現時,立即按規定向行業管理部門報告基本情況,及時填報事故報表及相關材料,沒有發生遲報、瞞報、漏報行為。立即啟動生產安全事故應急預案,組織開展現場應急處置和善后處理工作。按規定開展事故調查和處理,認真落實“四不放過”原則。制定落實事故防范措施,開展事故防范專項整治,強化事故警示教育,嚴肅事故責任追究。

xxxxxxxx日

第五篇:主要負責人履職報告

*******有限公司

20**年安全生產履職情況報告

(報告)

主要負責人:*** 報告日期:20**-12-31

****************有限公司 安全生產履職情況報告

************有限公司坐落于江蘇省***********,占地面積100畝,公司成立于2009年12月份,總投資**萬美元,注冊資本***萬美元,主要從事烷基苯的生產和銷售業務。一期項目于2012年9投產,公司計劃年產**萬噸***,公司現有員工141人。公司目前擁有4000立方米儲罐2個,2000立方米儲罐1個,5000立方米儲罐2個,2000立方米罐一個,5100立方米儲罐1個,8000立方米品罐1個,1500立方米消防水罐2個。其它相配套的消防、水電等公共設施比較完善。

一、《安全生產法》規定的安全生產職責落實情況

1、建立健全安全管理組織網絡,制定落實安全生產責任制

以總經理為首的公司管理層是公司安全管理工作的核心和倡導者,承擔起全公司安全生產的主體責任;公司各部門經理主管組成的中層管理人員是安全管理工作的動力和促進者,承擔起各部門安全工作的管理責任;公司全體員工組成的集體團隊是安全工作的基礎和執行者,擔負起安全生產全過程的具體責任;公司專職安全管理人員和各部門兼職安全員組成的安全管理隊伍是安全工作的保障和督導者,擔負起全公司安全工作協調、支持、督查責任。通過層層責任分解,將安全工作真正落到實處。公司安全生產責任制度健全,責任明確;安全管理專職機構設置合理,分工明晰;企業負責人、安全分管領導、安全管理人員均經安監部門培訓考核合格,取得安全管理資格證書或執業資格證書。

2、組織制訂安全生產規章制度和安全操作規程

公司十分重視安全管理的體系建設,組織制定了各類安全規章制度,并組織員工進行了三級安全培訓,將安全生產規章制度和安全操作規程體系化、循環優化,推動全公司日常安全工作的開展,落實安全基礎管理工作,確保公司安全管理工作成為經常化、制度化、循環優化的工作。

公司的安全操作規程的重點是作業安全管理。公司根據生產現場的作業情況,把現場所有的作業劃分為常規作業、特殊作業、和外協作業三種。

常規作業是操作員工日常執行的,有作業程序可遵循的、具有一般危險性、僅需使用常規PPE的普通作業。安全管理的重點放在日常的安全巡檢、操作規程執行、防止誤操作、PPE的正確使用上。

特殊作業是在常規作業之外,具有較大危險性、可能需要特殊PPE和監測監護等附加安全措施、需經許可批準后方能進行的作業。特殊作業主要有動火、動土、登高、受限空間、起重吊裝等作業。公司的特殊作業嚴格執行危險作業許可證制度。從作業人員提出申請、管理人員進行風險分析、制定風險消減措施、現場檢查落實安全措施、確認特殊PPE、進行安全監測、落實全過程監護,然后例行批準手續。

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做到環環相扣,步步核實。確保公司安全生產無事故。

外協作業是指全部或部分由本公司以外的承包商或服務商進行的作業。外協作業除了嚴格執行常規和特殊作業規程以外,還必須嚴格遵守《承包商管理制度》。在嚴格進行承包商選擇確保其資質和能力的前提下,在合同中明確安全條款或附加《安全協議》,確保外協作業安全責任明確;外協作業進行前外協方必須提供《安全施工方案》并召開工前會議,討論《安全施工方案》的可行性;進行風險分析和評估;對所有風險逐條制定風險消減措施;對所有外協作業人員進行安全引導;外協作業過程中,實行全過程作業監護,確保《安全施工方案》不折不扣地執行和安全措施一絲不拘地落實。

3、保證安全資金投入

安全投入是安全工作的物質基礎。公司每年在費用預算時就單獨立項。公司自成立起,按國家財政部和安監總局[2006]47號文件要求,建立安全生產費用專用帳戶,提取安全生產費用。按財政部、國家安全生產監督管理總局(財企[2006]478號)文件關于《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》的規定和關于印發《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知(財企[2012]16號),危化品生產企業以實際銷售收入計提安全生產費用,主要用于安全設施維護保養、消防器材、安全器具/標識、安全活動、安全培訓、勞動保護、應急準備等安全工作日常費用,并按要求投保了雇主責任險。

4、督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患

公司規章制度中對公司高層管理人員、中層管理人員、專職安全管理人員定期安全會議、定期安全檢查等安全基礎工作均有明確要求:

1、公司安全環境部經理提請公司負責人或其授權人每月召集公司層面的安全會議,回顧公司月度安全狀況,總結公司月度安全工作,公布安全、健康、環境問題并落實改進措施和責任人,布置下月安全工作內容;

2、公司專職安全環境管理人員每日巡查重點部位;

3、一線員工每日巡查設備運行情況和工藝參數;

4、公司每月組織相關中層管理人員進行一次安全檢查;

5、遇節假日公司組織一次安全大檢查;

6、所有會議和檢查均有完整記錄;

7、查出的隱患情況有整改反饋記錄。

5、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案

公司組織制定了《************有限公司綜合預案》和《專項預案》、《現場處置方案》并且已經到市安全監督管理局備案。這些應急體系分別對關鍵設備損壞、危化品泄漏、火災爆炸、人身傷害、疫病流行、恐怖襲擊、防洪防汛、防臺防雷、等突發事件有了切實可行的應急對策。

在應急準備方面,一是建立應急預案(包括聯絡清單和應急資源列表)。確保應急指揮、通信、聯絡系統高效、可靠、及時運轉;二是定期進行應急體系和應急技能培訓,明確相關員工的應急職責和任務分工,確保相關人員掌握應急知識和應急技能;三是定期進行安全設施的檢查和測試。每月進行消防系統運行測試、消防器材檢查、應急器材清點、通信系統檢測、可燃氣體檢測報警系統檢測、火災報警系統檢。確保應急設施和應急器材隨時處于完好待用狀態。

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為了增強應急反應意識,提高應急反應技能,公司針對重大危險源或關鍵裝置設施進行有針對性的演練并在下半年組織開展了生產安全事故應急救援演練。

2013年7月18-24日進行了為期7天的消防訓練,使消防組成員增強了消防意識,鍛煉了消防技能。7月25日,公司組織了應急預案演練,達到了預期效果,針對演練過程中出現的問題,及時組織人員進行整改,落實到位。

6、及時、如實報告生產安全事故

公司未發生安全生產傷亡事故或其它重大影響事件。公司在事故管理工作主要做好以下幾方面工作:

一、制定《事故管理制度》保證事故管理工作有章可循。

二、鼓勵員工進行低標準和不安全行為報告。通過有效的改進和規范鏟除事故滋生的土壤。

三、定期進行隱患排查和風險評估活動。每年發動全體員工對工作環境進行風險回顧和隱患排查,對新工作、新項目進行風險評估,并制定風險消除/減輕計劃,落實改進措施,防范事故發生。

四、嚴格進行事故調查處理。決不姑息任何小事故和事故苗頭,深挖事故隱患,嚴抓防范措施落實,強化事故教育,嚴肅事故責任處理。真正做到事故原因不清不放過;安全防范措施不落實不放過;相關員工未有教育教訓不放過;事故責任人員沒有處理不放過。

五、重視事故統計分析。建立事件數據庫,每年對事件進行分類統計,查清多發事件類別,分析重復事件原因,采取相應防范對策,總結事故經驗教訓,防止同類事故重復發生,調整安全工作重點,確保安全工作計劃有的放矢。

二、有關法律法規和文件精神貫徹落實情況

1、安全生產隱患排查治理工作

安全隱患排查治理是安全管理工作中的重要一環。我公司成立以來一直把安全隱患排查治理作為安全工作的重中之重,列為安全管理體系的一大要素。

按照公司行動計劃和風險管理計劃要求,公司每年6月的安全生產月活動和12月風險評估活動中都包含全員風險隱患排查治理內容,結合日常巡檢、定期安全檢查工作和提倡鼓勵員工進行事故、未遂、隱患情況報告,公司將安全隱患排查治理工作作為一項經常性、制度化的工作。

今年,公司響應國家和各級政府安監部門的號召和要求,更是把安全隱患排查治理作為一項專項工作來抓:

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1.成立以安全環境部經理領導的安全隱患排查治理工作督查領導小組;

2.另外公司單獨制訂了《隱患排查治理制度》《重大危險源管理制度》《安全生產費用管理制度》《安全生產責任制考核制度》等相關制度,并專門建檔管理;

3.對于市安監局、港區管委會、等政府安全管理部門在督查中發現的問題,公司高度重視,不折不扣地完成整改;

4.對于日常巡檢、定期安全檢查、隱患排查中發現的和員工日常工作中報告的大量低標準狀況、設備設施缺陷、不安全因素、不安全行為等隨時采取防范改進措施,開展消除缺陷行動,確保把事故消滅在萌芽狀態。

2、重大危險源監控管理

根據重大危險源安全管理要求,明確公司重大危險源性質:整個生產裝置為一個重大危險源,其中儲罐區和生產裝置區為重點危險部位,進行重大危險源登記建檔,并向市安監局報告備案。在控制管理方面明確公司總經理為重大危險源管理和風險管理負責人,安全環境部經理為安全負責人,生產部經理為技術負責人;控制設施主要有泡沫消防系統、可燃氣體/火災檢測報警系統、現場視頻監控系統、堵漏器具等。在控制措施方面主要落實以下工作: 1.當班操作員工每2小時一次工藝巡檢。2.機、電、儀工程師各進行每天二次的設備巡檢。3.安全管理人員進行每天一次的安全巡檢。4.生產經理和安全檢查主管進行每周定期安全檢查。5.嚴格執行特殊作業(動火、登高、起重等)審批制度。

6.特種設備(壓力容器、安全閥、壓力表、液位計等)定期檢測、校驗。7.配置應急器材和必要的個人防護設備。

8.針對重大危險源制訂應急救援預案并定期組織演練。

3、新建工程項目管理情況

公司從成立之日起就嚴格按國家和地方政府安監部門要求, 從立項審批、安全/環保預評價、設計審查、專家評審、開工建設報批等各環節,履行相關安全許可手續。工程建設基本結束后,取得試運行許可。完成試運后申請竣工驗收。

新建工程項目施工具體的安全管理措施有:

(1)工程項目合法性審查

工程建設項目施工前對項目合法性審查。確保符合國家和地方法律法規要求;符合公司的健康、第4頁,共8頁

環境、安全政策和要求。審查內容應包括國家和地方政府對項目的立項審查和批準、安全、環境和勞動衛生預評價、初步設計(消防、安全、衛生、環境)審核和批準、項目施工許可手續、設計和施工單位資質許可等。

(2)工程項目安全責任明確

工程項目開工前,公司與施工單位簽訂安全協議。施工單位在工程建設過程中,對本單位和本項目分包單位的經營行為承擔安全、健康、環保方面的管理責任;公司對施工單位及其分包單位的經營行為承擔安全、健康、環保方面的監督責任。

(3)工程施工安全風險抵押金

為促進施工單位在工程建設過程中的安全管理工作力度和建設單位的安全監管效果,公司實施工程施工安全風險抵押金制度。工程施工安全風險抵押金由施工單位在工程開工前交公司財務部收押。工程施工安全風險抵押金可用于與本工程有關的違規扣罰、損失賠償、工傷診療等安全相關費。余額在工程施工結束后退還,不足部份可在公司應付帳款中結清。工程施工安全風險抵押金的使用和清退必須由公司安全主管簽字同意。

(4)工程施工現場安全管理和安全監管

施工單位明確現場安全負責人、安全管理機構和安全管理人員;施工單位安全管理人員必須經常進行施工現場安全檢查.發現事故苗頭、安全隱患、有害因素、危險情況必須立即制止、及時處理、有效消減并落實防范措施。確保項目施工安全。施工單位應定期召開安全會議、定期對現場施工人員進行安全教育和培訓。

公司方面明確項目負責人、項目安全監督人員。公司項目安全監督人員對工程項目實施工程施工監督管理。

施工單位安全管理人員和公司項目安全監督人員必須定期會晤,就項目施工安全狀況進行交流和溝通。

4、安全生產教育和培訓

安全文化是企業文化的主要組成部分。我們深信良好的安全文化才能滋生安全工作碩果。公司推崇安全第一、以人為本的安全理念,依據國際、國家和當地政府法律法規要求,制定頒布公司安全、健康、環保政策(包括方針、目標和承諾),并在實際工作中積極貫徹執行:

一、積極組織“安全生產月”“應急反應演習”“安全生產大檢查””安全隱患排查”等安全活動。結合平時通過安全標語、安全橫幅、安全板報、安全簡報、安全網頁、安全警報、安全警示等方式積極宣傳推廣企業安全文化,創造安全氛圍,使安全理念 深入人心。

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二、堅持做好員工定期安全培訓教育工作,在確保“三級教育”到位的基礎上,堅持一線員工每月一次安全培訓教育雷打不動。不斷增強員工安全意識,提高員工安全知識水平,訓練員工安全技能。

三、企業負責人、安全管理人員、特種作業人員按規定參加安全培訓和復訓,并持證上崗。鼓勵專職安全管理人員進修注冊安全工程師,已有二人取得注冊安全工程師資格并注冊。持證記錄和培訓記錄完整。

四、重視新員工的崗前安全培訓工作。對每一位新員工上崗前實施安全強化教育,內容包括安全生產法律法規、公司安全管理體系、健康安全環保政策、安全總體要求、安全基礎理論、緊急情況指導、電氣安全知識、危化品管理、工業衛生與職業健康、消防知識與技能、現場急救知識與技能、安全設施與PPE、特殊作業(動火、登高、受限空間等)安全、環境保護常識等。使每一位員工都具備崗位必需的基本安全素質。

5、各級政府及其監管部門有關安全生產文件精神的貫徹落實

當前,各級政府及其監管部門對企業安全工作十分重視,公司積極貫徹來自市政府、市安監局、公安消防、建設局燃氣辦、港區企管局、海事、海關、邊檢、國檢等口岸管理部門安全相關文件。積極參加全市消防重點單位消防工作會議、全市化工企業安全生產工作會議、危險化學品重點監控企業安全監管工作會議以及有關單位的事故現場會等重要會議。作為公司負責人、安全第一責任人,在接到重要文件或參加重要會議后,認真領會文件和會議精神,并在第一時間召開公司會議,傳達上級工作指示,布置相關工作任務,落實貫徹措施,并隨時跟蹤工作進展,并在下一次會議上予以總結,肯定成績,指出不足,持續推動,結合獎懲,使文件指示和會議精神真正公司基層得到認真貫徹執行。

6、定期檢測檢驗

設施設備管理是安全管理的重要方面,尤其是特種設備。公司專門指定機、電、儀工程師作為特種設備管理人員,建立特種設備和安全設施臺帳。

公司特種設備和安全設施檢測、檢驗記錄主要有以下內容: ? 防雷設施檢測(1年)? 安全閥校驗()?(普通)壓力容器檢驗(6年)? 壓力容器檢驗(3年)? 壓力管道檢驗(6年)

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? 壓力表校驗(半年)? 報警儀/濃度儀/測爆儀/露點儀標定()?(色相儀)儀表標定()? 固定式可燃氣體報警儀檢驗()? 高壓電氣設備試驗(3年)? 地磅 校驗(1年)公司所有特種設備和安全設施都在規定檢測檢驗有效期內。

7、接受各級安監部門監督檢查

公司樂意接受市安監局、市環保局、港區企管局、公安消防部門及其他上級部門監督檢查。2013年上級相關部門對我司進行了安全生產大檢查、隱患情況整改檢查、環保大檢查、消防大檢查、節前大檢查,對于發現的隱患,我們及時落實責任人限期整改完畢。

8、定期安全評價

公司在今年5月份領取了《危險化學品經營許可證》,在6月份領取了《安全生產許可證》。現已準備材料申請環保竣工驗收。

9、生產裝置運行情況

2013年公司生產運行平穩,全年生產產品20萬多噸。秉承對生產裝置‘精心操作,積極維護’的原則,10月份公司對生產裝置生產了檢查和維修,確保設備了完好率。目前公司的相關生產設施、設備和安全設施都處于良好的運行狀態。

10、下一的安全生產規劃

1.完成環保竣工驗收。

2.完成安全標準化三級的達標工作。

報告人:************有限公司

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總經理: ***(簽名):

日期:2013-12-31

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