第一篇：高壓氧日常工作流程

蘭州市第一人民醫(yī)院 高壓氧室日常工作流程

1.每次開艙前檢查空壓機(jī)，油水分離器及儲(chǔ)氣罐減壓裝置表，供氧壓力表等是否處于正常狀態(tài)。2.觀察氧艙玻璃窗是否完好、有無裂縫。

3.打開操作臺(tái)鑰匙開關(guān)，氣源，微機(jī)電源，艙內(nèi)對(duì)講及照明系統(tǒng)，并逐一檢查校對(duì)。

4.打開測氧儀開關(guān)并給予定標(biāo)。

5.在電腦界面打開微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并輸入相關(guān)數(shù)據(jù)。

6.測量患者血壓后入艙治療，血壓高于160/100mmHg，心率低于50次/分的患者不得入艙治療。

7.病情較重的患者遵醫(yī)囑給予心電綜合監(jiān)測和/或陪艙治療。8.向首次治療患者講解入艙后的注意事項(xiàng)及安裝吸氧面罩，并調(diào)試使用;非首次治療患者按指定座位就坐，安裝吸氧面罩并調(diào)試，確保管道通暢;直排吸氧患者的管道治療前后要及時(shí)檢查必要時(shí)復(fù)位。

9.用酒精棉簽給每位患者進(jìn)行面罩消毒并用手消毒液進(jìn)行手衛(wèi)生消毒。

10.對(duì)每位入艙患者及陪員進(jìn)行安全檢查。

11.教會(huì)艙內(nèi)一名人員正確使用遞物筒，以便必要時(shí)傳遞必須物品。

12.關(guān)閉艙門。13.再次檢查電腦微機(jī)系統(tǒng)設(shè)置的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否符合要求，如人數(shù)、壓力、大小艙開閉及半自動(dòng)復(fù)位情況等，檢查無誤后方可開艙。

14.治療開始后嚴(yán)密觀察艙內(nèi)患者情況及電腦微機(jī)系統(tǒng)、各壓力表等，并做好記錄。

15.治療結(jié)束后打開艙門門把手，壓力降至到“0”艙門自動(dòng)開啟，協(xié)助行動(dòng)不便的患者出艙。

16.囑患者治療結(jié)束后，需休息3--5分鐘后再返回病房，不要立即離開。

17.與病區(qū)護(hù)士進(jìn)行患者交接，對(duì)有病情變化或有不適癥狀發(fā)生的患者要及時(shí)向主管醫(yī)生重點(diǎn)匯報(bào)。

18.治療結(jié)束后進(jìn)行艙內(nèi)衛(wèi)生清掃、消毒工作。

19.退出電腦微機(jī)系統(tǒng)，關(guān)閉對(duì)講、照明系統(tǒng)，關(guān)閉電源，關(guān)閉操作臺(tái)鑰匙開關(guān)。

蘭州市第一人民醫(yī)院

高壓氧室

2018年6月28日

第二篇：日常工作流程

日常工作流程

一、早班：

首先來換工作服；

其次打掃衛(wèi)生，包括擦桌子、擦窗臺(tái)、拖地、衛(wèi)生間、澆花

二、準(zhǔn)備工作：

罐子、鉗子、酒精杯消毒；

給各工作室配操作工具；個(gè)人的口罩、便簽貼、筆等裝工作服口袋

三、接待客戶：

見有客戶來，門口三米之外就要笑臉相迎，初來體驗(yàn)的客戶首先要進(jìn)行簡單溝通，了解客戶的一些飲食習(xí)慣及生活習(xí)慣，給客戶明確要求一定配合我們的飲食要求，客戶認(rèn)可后填寫檔案表

客戶離點(diǎn)要有送別語

四、晚班：

下班之前洗罐子、洗酒精杯、倒垃圾、整理各工作室床鋪

第三篇：導(dǎo)購員日常工作流程

導(dǎo)購員日常工作流程

1、導(dǎo)購員提前20分鐘到商場，進(jìn)行個(gè)人形象整理。

2、由商場樓層主管開早會(huì)，作一天的工作總結(jié)，總結(jié)頭天工作的完善與不完善性，以及今天工作的改進(jìn)與安排；同時(shí)檢查導(dǎo)購員著裝和精神面貌。

3、10：15分--10：30分導(dǎo)購員打掃各自區(qū)域衛(wèi)生，整理柜臺(tái)陳列以及裝飾品的擺放，檢查價(jià)簽與商品是否統(tǒng)一，檢查賣場的貨品是否齊全，射燈有沒有損壞或需更換、宣傳資料的擺放。

4、準(zhǔn)備好接待工作必須品：紙、筆、計(jì)算器、試用裝。

5、10：30分--11：30開始做電話回訪，有顧客過來要主動(dòng)迎接。（只要是非公司人員都要禮貌上前詢問、引導(dǎo)）。

6、當(dāng)顧客買下商品時(shí)，導(dǎo)購要迅速開具小票 小票的填寫包括品牌、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格及合計(jì)大小寫要寫清楚，要主動(dòng)引導(dǎo)顧客到收款臺(tái)，認(rèn)真仔細(xì)的填寫顧客檔案（老顧客進(jìn)一步完善），并給顧客辦積分卡（老顧客做好積分登記)，顧客交完錢以后發(fā)貨時(shí)要當(dāng)面驗(yàn)貨 雙手遞上購物袋給顧客（謝謝顧客的光臨，請顧客慢走，目送并鞠躬）。

7、14：55分下午班員工更換制服，佩帶工牌，修飾好儀容儀表，準(zhǔn)備接班。

8、15：00分參加午會(huì)。

9、15：20分本班員工清點(diǎn)貨品數(shù)量對(duì)柜臺(tái)衛(wèi)生做一個(gè)簡單地清潔以及整理。

10、客人來時(shí)應(yīng)馬上立刻做好上前迎接 熱情主動(dòng)的介紹商品的主要賣點(diǎn)，并做好七程護(hù)膚地試妝工作。

11、6：30--7：00進(jìn)行一天工作總結(jié)，以及做好數(shù)據(jù)分析報(bào)于客服處及直接領(lǐng)導(dǎo)人。

12、7：00—8：00 做電話回訪。

13、8：00—8：30 做當(dāng)天報(bào)表，小票—日報(bào)—臺(tái)賬-周報(bào)。

14、賣場閉店時(shí)，由當(dāng)班人員關(guān)好所有門柜鎖、水電、燈光等，進(jìn)行檢查。

15、離店下班，離店時(shí)不允許帶走店內(nèi)所有物品（如手提袋、包裝袋、物料等），不允許借用、挪用店內(nèi)貨品或營業(yè)用具。

營業(yè)時(shí)間內(nèi)注意事項(xiàng)

無顧客光顧時(shí)：

1.即時(shí)清潔（地面、貨柜、貨品）；

2.整理顧客資料；

3.調(diào)整陳列；

4.熟悉商品FAB（特別是新品、主推、促銷類）；

5.即時(shí)補(bǔ)充貨品，整理店堂貨品，保持其擺放整齊；

6.站立、做好迎客準(zhǔn)備；

7.由于工作或特別需要暫時(shí)離開工作崗位時(shí)應(yīng)該通知賣場其他同事后再離開；

8.總結(jié)銷售成功點(diǎn)與不足點(diǎn)，復(fù)制與摒棄；

9.進(jìn)行實(shí)際演練。

營業(yè)高峰期：

1.提前做好準(zhǔn)備；

2.及時(shí)地為顧客提供服務(wù)，不能因?yàn)轭櫩投喽绊懛?wù)質(zhì)量；

3.與倉管、收銀進(jìn)行有效的配合，爭取在相同時(shí)間內(nèi)服務(wù)更多的客人，提高銷售業(yè)績；

4.保持高度警惕性，注意賣場貨品安全（特別是入口促銷柜與精品區(qū)）；

5.提醒顧客保管好隨身的貴重物品（特別是在顧客試用的時(shí)候）；

6.維持好店內(nèi)顧客的秩序，避免不必要的沖突；

7.在取貨和買單之前要認(rèn)真對(duì)貨品進(jìn)行確認(rèn)；

8.遇到缺貨的情況，可以征求顧客同意，到其他店調(diào)貨，如果調(diào)不到貨可以向顧客介紹其他類似商品，如果顧客仍要原來看中那款，可以讓其留下聯(lián)系方式，等貨到立刻通知他或者送貨上門，外地客人可以幫他郵寄。

電話回訪：

新顧客回訪周期為每隔3、7、14、21天一次，老顧客一個(gè)月一次，每天回訪40個(gè)左右。

填寫單據(jù)：

每周需要上交的票據(jù)包括小票、顧客一覽表、周報(bào)、數(shù)據(jù)分析表、產(chǎn)品分析表

第四篇：導(dǎo)購員日常工作流程

導(dǎo)購員日常工作流程

1、導(dǎo)購員提前20分鐘到店，更換工作服，進(jìn)行個(gè)人形象整理。

2、由展廳負(fù)責(zé)人開早會(huì)，作一天的工作總結(jié)，總結(jié)頭天工作的完善與不完善性，以及今天工作的改進(jìn)與安排；同時(shí)檢查導(dǎo)購員著裝和精神面貌。3、7：30分——8：30分導(dǎo)購員打掃各自區(qū)域衛(wèi)生，整理床上用品以及裝飾品的擺放，檢查價(jià)簽與商品是否統(tǒng)一，檢查賣場的貨品是否齊全，射燈有沒有損壞或需更換、宣傳資料的擺放；

4、進(jìn)入展廳開放音樂，由每天中午值班人員負(fù)責(zé)，中午值班人員參見《營業(yè)員中午值班安排表》；

5、準(zhǔn)備好接待工作必須品、紙、筆、卷尺、計(jì)算器。

6、8：30分——9：00由展廳負(fù)責(zé)人組織大家檢查各區(qū)域衛(wèi)生，作衛(wèi)生考評(píng)；前臺(tái)人員必須保證1人在前臺(tái)接待客戶，有顧客要主動(dòng)迎接。（只要是非公司人員都在禮貌上前詢問、引導(dǎo)）。

7、當(dāng)顧客買下商品時(shí)，產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)及尺寸要寫清楚，要主動(dòng)引導(dǎo)顧客到收款臺(tái)，認(rèn)真仔細(xì)的填寫好送貨單，一定要寫清楚客戶預(yù)付的定金金額，貨到客戶需付余額的基本金額。

8、商定送貨時(shí)間時(shí)，及時(shí)向售后服務(wù)部了解車輛調(diào)度信息和成品庫存狀況，送貨單及時(shí)交負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人安排送貨車輛和時(shí)間，并告知顧客。

9、中午值班人員在沒客人時(shí)可關(guān)燈休息，客人來時(shí)應(yīng)馬上開燈，帶客參觀，留守展廳人員應(yīng)積極配合值班人員工作。

10、6：30——7：00由展廳負(fù)責(zé)人組織導(dǎo)購人員進(jìn)行一天工作總結(jié)，以及對(duì)導(dǎo)購員一天的考評(píng)。

11、下班后，由值班人員檢查門鎖、水電、音響、空調(diào)、燈光是否關(guān)好，方可下班。

導(dǎo)購員應(yīng)注意事項(xiàng)：

1、接待客人應(yīng)注意：

①精神充沛

②主動(dòng)迎接顧客，微笑服務(wù)，迎客時(shí)面帶微笑，用普通話致歡迎詞：“您好！歡迎光臨”，客人離去時(shí)面帶微笑，“請慢走，歡迎下次光臨”！

③以嫻熟的推銷技巧向客戶進(jìn)行推介；

2、區(qū)域衛(wèi)生

①地面衛(wèi)生與產(chǎn)品本身清潔、飾品的清潔；

②燈光是否完好；

③缺貨是否補(bǔ)上；產(chǎn)品有無損壞；

④飾品擺放是否合理，價(jià)簽擺放與商品是否統(tǒng)一；

⑤床單是否清潔。

展廳營業(yè)員注意事項(xiàng)

1、見到顧客要主動(dòng)打招呼，態(tài)度要熱情、禮貌，不得對(duì)顧客愛理不理，態(tài)度冷淡。

2、不能因做其他工作而怠慢顧客，一般情況下應(yīng)立即暫停工作去迎客，如一時(shí)走不開，也應(yīng)向顧客打招呼，請顧客稍候。

3、嚴(yán)禁在展廳吃東西或當(dāng)眾化妝、修指甲、理頭發(fā)、嘻笑打罵等。

4、前臺(tái)應(yīng)隨時(shí)坐1人，并面帶微笑，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接顧客。

5、有外來人員進(jìn)入展廳時(shí)，營業(yè)員應(yīng)主動(dòng)迎上前，并跟隨其后，除非人員提出不需要的要求（外來人員指本公司非展廳人員）。

6、前面座位不能聚積營業(yè)員，營業(yè)員無顧客接待時(shí)，要不斷整理自己賣場和整理顧客信息資料。

7、見到垃圾，應(yīng)隨手拾起，衛(wèi)生應(yīng)隨時(shí)保持清潔。

8、隨時(shí)注意展廳中自身的態(tài)度、姿勢、用語、真誠親切的微笑。

9、不可在顧客面前打哈欠，保持儀容儀表的端莊高雅。

10、展廳內(nèi)不能堆放雜物（不成套板材、清潔用具等），與銷售無關(guān)的東西禁止放在展場。

11、主管要隨時(shí)隨地觀察自己賣場和營業(yè)員情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并帶領(lǐng)營業(yè)員改正、提高，營業(yè)員無條件執(zhí)行。

第五篇：銷售部日常工作流程

銷售部日常工作流程

一、早會(huì)

宣導(dǎo)，激勵(lì)，公布最新政策為主，計(jì)劃當(dāng)天事宜，工作具體量化，引導(dǎo)完成工作。

二、上午

1、各組員工，上論壇，微信群，QQ群發(fā)帖，朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)信息等不低于10個(gè)；

內(nèi)容：公司介紹，產(chǎn)品優(yōu)勢，圖片二維碼等。

2、維護(hù)、持續(xù)跟蹤老客戶；

根據(jù)客戶檔案表，將現(xiàn)有的客戶進(jìn)行二次開發(fā)，解決客戶的異議，已達(dá)到促成的目的。如果仍有疑問，應(yīng)該再次做好跟蹤記錄，以便晚會(huì)的時(shí)候提出，想辦法共同解決。

3、搜索新客戶，不低于50名，做好基本記錄，以備工作

搜索平臺(tái)：58同城，趕集網(wǎng)，百姓網(wǎng)，阿里爸爸黃頁等

關(guān)鍵字：代理商，加盟，綜合平臺(tái)，金融銷售等

重點(diǎn)關(guān)注：同行業(yè)，POS機(jī)，信貸公司等

三、下午

1、開發(fā)新客戶為主，核心工作時(shí)間，集中電銷，不低于300個(gè),意向客戶不低于10個(gè)。

a)消化上午網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)收集的新客戶資源 b)消化公司提供的電話資源

2、客戶檔案做好分類

基本信息包含：姓名，電話，地址，所屬行業(yè)，是否從事相關(guān)行業(yè)。

第一通電話所溝通的基本內(nèi)容，是否發(fā)送相關(guān)資料，客戶的異議。

四、晚會(huì)

總結(jié)今日工作，根據(jù)員工所遇到的客戶異議，大家共同商討，幫助其解決問題，指導(dǎo)后續(xù)更進(jìn)一步開發(fā)客戶。

今日事，今日畢；工作完成者方可下班，否則加班完成。

五、下班

利用飯后休息時(shí)間，可以轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)信息，擴(kuò)大宣傳，重點(diǎn)客戶可以適當(dāng)選擇時(shí)間通過電話進(jìn)行跟蹤服務(wù)，以達(dá)到出單的目的