第一篇：上半年四個帶動工作總結大全

XX鄉2010年上半年“四個帶動”工作總結

2010年以來，XX鄉黨委、政府認真貫徹落實省、市、縣經濟工作會議精神，全面貫徹落實科學發展觀，結合全鄉實際，圍繞“四個重在”，強力推進項目帶動，加快工業強鄉步伐；科學部署品牌帶動，提升品牌XX形象；深化創新帶動，提升經濟發展質量；全面落實服務帶動，落實執政為民理念。開創了社會經濟和諧發展的新局面。現將半年工作開展情況總結如下：

一、組織領導到位，宣傳發動得力

縣“四個帶動”會議后，鄉黨委、政府高度重視，迅速成立了XX鄉四個帶動領導小組，組建了項目帶動辦公室、品牌帶動辦公室、創新帶動辦公室、服務帶動辦公室、綜合協調辦公室，召開了全體機關干部、全體村干部、鄉直單位班子成員會，印發了《關于在全鄉實施“四個帶動”發展戰略的實施意見》（X發【2010】X號），制訂了項目帶動實施方案、品牌帶動實施方案、服務帶動實施方案、創新帶動實施方案，對全鄉實施“四個帶動”進行了周密部署，對各項目工作目標進行量化、細化，使“四個帶動”工作更具有操作性。會后各單位迅速行動，安排了各自的工作方案，并積極貫徹落實。

二、強力推進項目帶動，項目建設初具規模

我們堅持以“項目建設年”為契機，加大資金投入，創優發展環境，項目帶動初見成效。一是依托資源優勢，因地制宜，做好規劃。圍繞XX山區資源優勢，做XX、XX、XX、XX等產業的開發。對XX中長期項目建設進行規劃，使項目建設有序化。加強 了現有礦場的優化整合，化零為整，搞好規模開發，培植龍頭企業。二是在建項目抓進度。對全鄉在建項目XX水庫工程、XX養殖園、XX風景區等項目加強組織領導，加快施工進度，確保工程順利推進。止目前，投資XX余萬元的XX水庫除險工程順利完工；占地XX余畝，投資XX萬元以特色養殖為主的XX養殖園建成試養；XX風景區正加緊施工進度，預計10月1日將接納游客；XX公路正在施工，該公路將大大縮短XX風景區至XX的行車距離，成為兩處景區的黃金鏈線。三是洽談項目抓落地。對正在洽談的項目主動出擊，拿出誠意，提供優惠，創優服務，確保盡快落地生根。目前砩石開采項目進入落地程序，艾葉加工項目正在論證，XX環保科技園正在洽談。四是千方百計搶項目。充分利用XX籍在外工作人員的關系，對XX招商引資的誠意、優惠政策進行宣傳，大小兼顧，內外并舉，盡可能地爭取一切可以爭取的項目，確保全鄉經濟的可持續發展。預計今年全鄉新上引資項目8個以上，投資1000萬元以上項目4個，300—1000萬元項目4個，招商引資額達2.6億元。

三、積極打造品牌XX，品牌優勢凸現

品牌是產品的生命，是事物的標識。在品牌帶動上我們緊緊抓住XX風景區和XX故居，對石柱山風景區加大投入，加快施工進度，努力打造石柱山品牌，力爭3至5年內使XX成為全市乃至全省品牌。我們科學規劃了XX故居，將XX故居打造成為全國品牌。同時規劃開發石柱山系列品牌和“XXX”文化品牌，使之成為叫響全國的品牌。

四、加快實施創新帶動，做好科技規劃

我們圍繞科技創新、體制機制創新、管理創新做文章。在各村委以農村遠程教育學校為基礎，廣泛開展農業技術及農村科技培訓，提高了廣大農民群眾科技致富的能力。積極探索鄉機關干部和村干部的管理創新，對全鄉經濟重點工作進行詳細分解細化，任務完成的好壞直接與年終獎金掛鉤，達到人人頭上有目標任務，身上有壓力。對機關干部實行“雙向選擇、競爭上崗”，建立能者上、庸者讓的工作機制，調動了機關同志工作的積極性，促進了工作進度，提高了工作質量。村級干部管理上對村干部實行重點工作考評通報制，鄉政府對重點工作下達了目標任務考評細則，并實行半年一觀摩、重大工作單項考評、年終綜合評定獎懲的工作方法，根據當年工作完成好壞確定出一、二、三等工資，堅持公開、公正、公平、透明，不搞平衡，徹底解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題，激發了村干部干事創業的積極性、主動性、創造性。

五、深化服務帶動，服務社會全局

圍繞服務項目、服務群眾、服務企業著重強化“四項服務”： 一是法制服務。建立健全了鄉司法服務中心，組建了XX鄉社會法庭，完善了村民調解委員會。以鄉綜治工作中心為主，加大了平安建設的力度，要求派出所、司法所及行政執法部門切實保障全鄉人民的安全，做到有警必出，有案必查，規范執法、文明服務，為全鄉提供優質的法律服務。二是信息服務。加強信息宣傳，推行“三公開”，即公開政務、公開辦事流程、公開辦事結果，讓政府的職權在陽光下運作，接受社會和群眾的監督。三是督查服務。及時督辦一些部門的不作為、慢作為、亂作為現象，通過督查，著力解決服務梗阻問題。四是社會服務。健全了黨群服務中心，把黨務、計生、民政、村建、信訪等事務納入黨群服務中心辦理，在全鄉開展了便民服務全程代理制度，在各村委設便民代理員78名，半年來為群眾代理事務232件。在鄉機關、鄉直各單位開展了“我為XX整整容”活動，各單位自覺參與集鎮管理，每周至少集中清理一次集鎮衛生，25名集鎮志愿者義務為集鎮服務。在教育、衛生、金融、供電、財政等與人民群眾息息相關的行業推行優質服務，充分體現服務服務帶動的宗旨，拉近了與群眾的距離，獲得了群眾的高度稱贊。

六、存在問題及下步打算：

半年來，在黨委、政府的努力下，我們雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題：一是實踐四個帶動經驗不足，創新能力不夠強；二是地理位臵偏僻，爭取項目難度較大；三是財政薄弱，項目建設投入不足。今后我們要進一步總結經驗，發揚成績，以“四個帶動”為經濟工作的總抓手，鼓足干勁，積極推進項目建設，培育品牌，創新形式，務實為民，努力實現XX鄉經濟社會發展新跨越。

第二篇：2010四個帶動工作總結

XX鄉二〇一〇年 “四個帶動”

工作總結

一年來，XX鄉黨委、政府認真貫徹落實省、市、縣經濟工作會議精神，全面貫徹落實科學發展觀，堅持“四個重在”，全面實施“四個帶動”重大戰略，強力推進項目帶動，以招商引資為重點的工業經濟實現新跨越；科學部署品牌帶動，品牌XX形象得到推廣；深化創新帶動，經濟發展質量得到全面提升；全面落實服務帶動，積極轉變政府職能，執政為民理念得到體現，開創了社會經濟和諧發展的新局面。現將一年來工作開展情況匯報如下：

一、全面實施“項目帶動”，工業興鄉布局初現成效

我們以“項目建設年”為契機，轉變發展觀念，加大資金投入，創優發展環境，項目帶動戰略初見成效。

（一）工業結構得到優化。依托我鄉資源優勢和產業基礎優勢，圍繞礦業集團培植龍頭企業，XX成為周邊地區的重要建材石基地。圍繞XX、XX、XX等招商項目做好后續服務工作，競爭能力得到提升。投資2000萬元的XX項目順利入駐縣工業園區，一年來全鄉新上引資項目10個，投資1000萬元以上項目7個，300—1000萬元項目3個，招商引資項目總投資額23850萬元，超額完成縣分配的22000萬元招商引資任務。

（二）現代農業初步發展。順利實施XX水庫除險加固工程，實施了投資額300萬元的小農水工程，對全鄉灌渠進行清淤、維護，進一步改善了農業基礎條件，為農業豐產、農民增收奠定了基礎。水稻、小麥、花生、油菜高產示范種植項目初步形成，與省土肥站、縣農技中心結合，建立了 1

3143畝的化肥試驗項目；繼續落實扶持農業產業化龍頭企業政策，珠源農牧開發公司的龍頭企業企業地位得到鞏固，產業帶動效益顯現。

（三）穩固推進現代服務業建設。強化對內對外服務功能，壯大服務業實力。順利推進“萬村千鄉”工程，集鎮市場體系初步完善，農產品市場逐步形成。積極開發文化旅游產業，著力打造“XXX森林公園”旅游品牌，停車場、游客服務中心、大殿、偏殿建設完畢，XXX森林公園的后續開發得以鞏固。加大宣傳力度，搜集整理XXX生前遺跡、遺物及生活事跡材料，加快啟動“XX故居”恢復項目，形成有影響力的“XX”文化品牌。積極籌備，科學規劃，XX森林公園項目正在向市林業局申請。

（四）加快現代城鎮體系建設。積極貫徹縣“城市管理年”活動要求，對集鎮加大投入、科學規劃。一是科學規劃，突出特色。高標準修編完善了《XX鄉集鎮十年總體規劃》，確定了集鎮的規模及總的發展方向；二是加大投入，加快發展。今年以來累計投入資金221萬元，對寧靜路、貞元路進行了改建：投資45萬元，對全長570米的寧靜路進行升級改造，高標準鋪設水泥路面5000平方米，整修下水道1100米；投資80萬元，對長1700米的貞元路街道進行重新鋪油整修，投資30萬元，對XX大道中段進行鋪油建設，改善了街道路況；投資40萬元對貞元路北段1000米的路段進行升級改建，鋪設彩磚5000平方米，新修、整修下水道1600米，美化了集鎮面貌；投資2萬元，在街道設臵垃圾筒80個，確保街道整潔；投資24萬元，安裝太陽能路燈60盞，方便了群眾生產生活，提升了集鎮品位。

（五）大力開展交通綜合體系建設。為加快旅游開發步伐，籌資140余萬元新修旅游公路8.5公里，修建村道0.7公里，止目前，全鄉已累計修建鄉村道120公里，其中鄉道43公里，“村村通”道路77公里，逐步改變了過去全鄉路況差，交通閉塞的狀況，構建了四通八達的交通新局面。

同時，以管理區、村委為單位對全鄉140公里鄉村道路進行維護整修，確保群眾出行方便。

二、積極打造品牌XX，品牌優勢凸現

品牌是產品的生命，是事物的標識。在品牌帶動上我們一是做大做強工業品牌，整合全鄉優質黃酒資源，對傳統生產工藝進行改良，加大科技投入，從口感、品質、色澤、保質期限等方面對XX黃酒進行包裝，采取統一包裝、統一標識、統一質量的形式，加大廣告投入，擴大宣傳力度，使“XX黃酒”成為全省乃至全國都叫得響、銷得動、留住人的知名黃酒。二是緊緊抓住XX風景區和XX故居，對XX風景區加大投入，加快施工進度，同時圍繞XX傳說及歷史源淵，充分挖掘其文化內涵，加大廣告宣傳攻勢，努力打造XX品牌。我們科學規劃了XX故居，將XX故居打造成為全國品牌。

三、加快實施創新帶動，做好科技規劃

我們圍繞科技創新、體制機制創新、管理創新做文章。

（一）科技創新實現新突破。一是加快農業新技術的應用步伐。在農村強化科技培訓，提升致富能力和科技創新意識，推廣農業新技術，推廣沼氣建設，實施示范方建設等方面取得了較好成效。以XX、XX、XX為主建立了萬畝油菜示范方，以XX、XX、XX等村為主建立萬畝花生生產示范方，引進小麥新品種4個，紅薯新品種2個，油菜新品種3個，水稻新品種2個，全鄉建設沼氣池340個。二是推進企業推進科技創新。XX有限公司投入資金600萬元用于技術改造，引進50臺自動針織機，一臺機器的日產量是過去的3倍，提高了生產效率，減少了人力物力的浪費，提高生產效率200%以上。XX有限公司充分應用高新技術，利用國際上最先進的生產工藝和原料，生產的綠色環保塑膠產品全部用于出口到歐美等發達國家。為了

提高礦產資源利用效率，引進投資20億元的XX多晶硅生產項目，對豐富的石英石資源加以深加工利用，生產的太陽能電池板系當前的高科技項目。

（二）體制機制創新穩步推進

一是積極推進林權制度改革。運用“四議兩公開”工作法工作模式，一村一策、一山一策、一小組一方案地認真研究，合理科學地制定林改實施方案。16個山區村委的林權制度改革順利完成。流轉集體山林10.3萬畝，確權10.3萬畝，確權自留林1237畝，責任林7855畝，承包山林3.1萬畝，簽訂合同50份。在梔子生產上，通過落實和完善承包經營機制，加強管理，全鄉2.2萬畝退耕還林、荒山造林梔子地初見成效，使梔子生產成為強鄉富民的特色產業；強化生態鄉建設，被評為全市2010年林業生態鄉建設先進鄉。二是穩步推進農村土地承包流轉改革。積極宣傳，科學規劃，引導土地向種植大戶流轉，初步統計，全鄉30畝以上種糧大戶65戶，流轉土地1500余畝。三是開展農民專業合作社示范建設活動。通過政府引導、能人帶頭、群眾參與的形式，建立農民專業協會和專業合作社22家，依靠網絡、報紙等先進的宣傳工具開拓市場，有效地維護了群眾的利益。四是積極推進機關、學校用人制度改革。在鄉機關、中小學校中實行“雙向選擇、競爭上崗”，建立了能者上、庸者讓、末位待崗一年的工作機制，調動了機關同志工作的積極性、主動性，優化了教師資源的配臵，提高了工作效率。五是進行了集鎮管理運營機制的創新，實行“路長單位負責制”，建立了集鎮治安管理大隊，實行“一崗雙責、市場化動作”，將集鎮衛生管理、市場服務與社會治安有機地結合起來。六是在旅游開發上實現創新，將新農村建設與旅游開發有效地結合，因地制宜，建立了XX新農村和XX新農村，結合依山傍水的實際情況科學規劃，在XX引資建設特色養殖示范園一

處，綠色木耳種植場一個，將新農村建設成為觀光休閑于一體、科學示范為一身的先導旅游示范點。

（三）管理創新得到體現

一是加強機關效能管理創新，強化職能轉變。完善、改進了機關管理制度，對機關財務、來客招待、會議、學習等十四個方面進行了改革，有效地提高了機關效能。二是創新村級組織管理方法。在各行政村中建立了經濟目標和責任考評體系和重點工作考評通報制，對村級工作進行十個方面的細化管理，激發了村干部干事創業的積極性、主動性、創造性。大力推廣“四議兩公開”工作法，促進了村級事務的民主管理。三是在集鎮管理上實現了管理模式的創新。實行了“路長單位負責制”，建立了集鎮治安管理大隊，實行“一崗雙責、市場化運作”，治安大隊負責集鎮治安和衛生管理，治安費與衛生費一票收取，取之于民用之于民。在公共設施維護上采取政府出資與群眾籌資相結合的方式，使群眾能夠自覺地參與到公共設施維護。

四、深化服務帶動，服務社會全局

圍繞服務項目、服務群眾、服務企業的服務策略，積極推行優質服務。

（一）簡化程序，優質服務，政務環境得到切實改善。一是健全了鄉黨群服務中心、便民服務中心運行機制。鄉政府投資20萬元加強了黨群服務中心、便民服務中心的軟硬件配套。抽調6人充實到黨群服務中心、便民服務中心，設立咨詢工作臺、黨務服務臺、計生服務臺、房建服務臺、民政服務臺、信訪工作臺等六個工作平臺，推行“六個一”工作制度（一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯熱茶、一顆誠心、一句祝福），實行行政服務一條龍管理,簡化辦事流程，徹底解決了老百姓來鄉政府辦事人難

找、事難辦的問題。二是推行了“便民服務全程代理制”。在各村委設立便民服務點，對村民辦理事項、特別是孤寡老人辦理事項進行免費全程代理。一年來，各村代理員為村民代辦計生證件200余個、民政服務100件、黨務服務50次、村建證件70個。三是積極推行“三公開”（公開政務、公開辦事流程、公開辦事結果），加強檢查和監督。通過“三公開”，讓政府的職權在陽光下運作，廣泛接受社會和群眾監督。在各村委成立了監委會，通過監委會、紀檢會、人大監督等加強了對各單位、各村委的監督和檢查，確保村務公開、透明，讓群眾明白、放心、滿意。

（二）集中整治，強化監督，營造公正嚴明的法制環境。

通過對全鄉行政審批事項進行規范，對全鄉計生、土地、村建、民政、林業、水利等行業的行政審批、收費行為進行整治，審核其收費依據及收費許可，堅決杜絕伸向群眾、企業的黑手，嚴格查處涉農、涉企的“三亂”行為。同時出臺了XX鄉招商引資優惠政策，鄉黨委、政府將給予企業的所有優惠政策以政府文件的方式固定下來，嚴格落實認真執行，使企業放心來發展，舒心搞生產。

（三）綜合整治，重點突破，打造安全穩定的治安環境。

一是建立健全了鄉綜治工作中心，建立了司法服務中心、組建了XX鄉社會法庭、完善了村民調解委員會。以鄉綜治工作中心為主，加大了平安建設的力度，綜治辦、派出所、司法所及行政執法部門認真保障全鄉人民的安全，做到了有警必出，有案必查，規范執法、文明服務，為全鄉提供優質的安全保障。二是扎實開展平安建設大走訪。以縣政法部門開展的平安建設大走訪愛民實踐活動為契機，進一步完善了社會穩定預警機制、矛盾糾紛排查調處機制、應急處理機制和責任追究機制，深入排查，扎實走

訪，并對排查出的矛盾認真化解調處，確保矛盾糾紛得到有效調處。完善了治保主任和專職民調副主任聯席會議制度，每半月開展一次聯席會議，對各村的矛盾糾紛和不穩定因素及時匯總梳理，分類處理，把矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態，努力實現“發現得早，化解得了，控制得住，處理得好”的目標。止目前，全鄉26個村委共排查出矛盾糾紛64起，已化解41起。三是深入開展以打擊“兩搶一盜”為主的嚴打整治工作。精心布署、強力組織，大力開展嚴打整治工作，重點開展了打擊暴力犯罪、涉黑惡犯罪和入室盜竊、搶劫、偷盜耕牛、大型農機具、電力等多發性侵財犯罪的活動。今來以來，全鄉共發生刑事案件26起，已偵破18起，治安行政案件54起，已查處50起，行政拘留27人，依法起訴12人，治安處理147人，抓獲各類逃犯7名，有效震懾了犯罪分子，切實保護了廣大群眾生命財產安全，構建了和諧穩定的發展環境。

五、存在問題及下步打算：

我們雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題：一是實踐四個帶動經驗不足，創新能力不夠強；二是XX地理位臵偏僻，爭取項目難度較大；三是財政薄弱，項目建設投入不足。今后我們要進一步總結經驗，發揚成績，以“四個帶動”為經濟工作的總抓手，鼓足干勁，積極推進項目建設，培育品牌，創新形式，務實為民，努力實現XX鄉經濟社會發展新跨越。

中共XX鄉委員會

XX鄉人民政府

2010年12月30日

第三篇：縣商務局四個帶動工作總結

縣商務局四個帶動工作總結

現將一年來工作開展情況匯報如下

1、夯實招商引資基礎，項目帶動作用明顯

2013年，我局堅持項目帶動戰略不動搖，從思想認識高度重視，把招商引資工作視為全縣經濟社會實現跨越發展最直接、最有力、最有效、事關全局的戰略舉措，作為”一號工程”來抓。一是結合我縣優勢資源和主導產業，科學謀劃對接一批科技含量高，投資規模大，帶動能力強的重大項目。二是大力引進境內外500強企業、知名企業**頭企業，加快改造和提升優勢傳統產業。三是圍繞重點區域和對象，統籌安排招商引資重大活動，進一步整合招商引資資源。積極組織有針對性的國內重大招商活動，由縣商務局、發改委和中小企業服務局等單位牽頭，縣四大家主要領導掛帥，以”珠三角”、”長三角”、京津**、湖北**地區為重點，國內招商與項目對接活動；精心包裝適合本地發展的項目，如地板磚項目、大水泥項目、煤炭物流項目和光伏農業香菇產業集聚區項目等，降低招商成本，避免招商盲目性，有的放矢地進行對口招商。截止11月份，全縣19個鄉鎮（街道）共上報招商引資項目89個，總投資147.97億元，合同引資額120億元，累計到位省外資金42億元，占全年目標任務36.5億元的115%；引進境外資金3842萬美元，占全年目標任務3322萬美元的115.7%，創實際利用外資歷史最好水平。

2、提升招商引資水平，品牌帶動有新提升

一是突出區域品牌，依據我縣地理位置優勢，引進了全市近5年最大開工在建的央企合作項目、豫鄂陜三省第一農商集散貿易項目、河南省20個服務業A類項目--中國供銷集團**物流港項目，總投資12.6億元，項目設計建筑面積29.8萬平方米。已完成征地420畝，主體工程完工面積15.6萬平方米，拆遷戶安置房完工面積4.8萬平方米。二是突出行業品牌優勢，引進全市最大的標準化廠房建設項目--**食品企業標準化廠房建設。項目設計總建筑面積28萬平方米，預算投資6億元，有中國食品添加劑行業龍頭企業--中國北京北方食品添加劑公司投資。項目已完成征地328畝，場地平整已完工，主體建筑開工在建面積6萬平方米。三是突出資源品牌，引進全市最大的高新技術產業化項目--云南永和鋼鐵集團**碳酸鈣造紙生產線項目，年產石頭紙52萬噸，總投資6億元，已完成征地228畝。場地平整結束，正籌備地基工程施工；全市乃至全省最大的食用菌產業化項目--引進落地中國食用菌行業龍頭企業、國內該行業唯一上市公司--廣東星河生物科技股份公司投資5億元的食用菌工廠化栽培與深加工項目。該項目正在積極完善前期各項審批事項，爭取盡早開工。將為**食用菌傳統產業優化升級起到引領作用。

3、提高招商引資實效，創新帶動扎實推進。

按照《中國共產黨**市委、**市人民政府關于加快發展開放性經濟的意見》和”龍騰計劃”要求，我們縣委政府明確制定汽車配件及裝備制造、冶金新材料、農產品深加工、文化與旅游四大產業重點發展的支柱產業，制定了四大產業招商路線圖和產業鏈圖譜，從中濃縮提取重點招商項目20個，劃分京津**、”長三角”、”珠三角”和湖北**四大重點招商區域。縣委、縣政府啟動了”招商引資百日會戰計劃”。就”長三角”地區招商工作，我們堅持實行”四個依靠”，不斷創新招商引資方式方法，并取得積極成效。

一是創新招商方式堅持四個依靠，即依靠駐地招商依據四大產業招商線路圖要求，確定由副縣長吳在明帶隊，縣商務局、發改委、國土資源局等單位參加，組成駐”長三角”地區招商服務小組，以**、上海為中心，輻射周邊城市，從9月中旬開始進駐，先后拜會當地河南商協會12家，拜見商協會會長、副會長、秘書長32人，發放**招商引資推介材料150余份，起到了廣泛結交朋友，溝通信息的目的。依靠小分隊招商。自8月底開始，全縣19個鄉鎮（街道）、20個承擔招商引資目標任務的縣直經濟主管部門，共組織赴”長三角”地區招商小分隊8批次，參加人員35人次，對接企業22家，包括上海大眾汽車公司、**哇哈哈集團等，會見重要客商28人，洽談項目12個，收到較好效果。依靠”以商招商”。我們利用現有已落地**的”長三角”地區投資客商，包括上海**區工商聯、江蘇**佳美集團、浙江**大山合食品公司、浙江**天和食品公司、浙江**德高密封材料公司等，讓客商們利用自己**多年工作經歷，向遠在”長三角”老家的朋友們宣傳**，招引更多的項目、資金入住**。依靠”親情招商”。我們借助**籍在”長三角”地區的老鄉關系，向他們宣傳介紹家鄉的招商引資優惠政策和優勢資源，吸引老鄉和老鄉周圍的”大款們”把資金流向轉投**，支持家鄉建設，促進家鄉發展。通過上述四種招商方式的有效實施，至目前，已有4個項目初步達成合作意向，總投資7.2億元，意向引資額6.5億元。這3個項目分別是米坪鎮政府與浙江**中宇實業公司合作的優質重質碳酸鈣粉生產線項目，意向投資額1億元，引資額8000萬元；**縣食用菌生產辦公室與浙江**大山合食品公司合作的食用菌深加工與提取物制備項目，意向投資額3.5億元，引資額3.5億元；**縣商務局、**縣文廣新局與上海煜皓光文化傳播公司對接洽談的海納春秋文化**基地建設項目，意向投資額1.2億元，引資額1億元；**縣科技局與上海貝康生物科技公司合作的廢舊香菇袋內在物質萃取項目，意向投資額1.5億元，引資額1.2億元。其中，由米坪鎮政府與浙江**中宇實業公司合作的優質重質碳酸鈣粉生產線項目初步具備簽約條件，通過繼續努力，可在年底前實現正式簽約。二是創新項目督查機制。在”聽、看、察、訪”的基礎上，圍繞項目落實是否到位、開工建設是否順暢、資金到位是否合約、建成投產是否見效，對招商引資項目實施指標考核，加大項目跟蹤落實力度，進一步提升項目實效。

4、優化招商引資環境，服務帶動成效顯著。

招商引資成敗在環境，堅持以實施服務帶動為抓手，開展”轉正提”活動，牢固樹立”服務就是義務、服務就是效益、服務就是環境”的理念。一是繼續深化”保姆式服務”、”一站式服務”，完善客商投訴處理機制，凈化投資環境。認真落實服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、無償代理制，服務項目要簡化辦事程序，減少審批環節，提高工作效率；嚴厲打擊亂檢查、亂收費、(m.depeat.com)亂罰款、亂攤派等行為；繼續組織開展外來投資企業大回訪活動，加大跟蹤服務力度，切實解決項目建設過程中存在的困難和問題。二是著眼于服務，立足于安商、富商。服務不僅僅是局限于招的環節，更要深化到留的環節、安的環節、發展的環節，像東福印務落戶**后，從人員招聘、制度建立、業務拓展，我們都貼心、全面的服務。時刻要求自己換位思考，如果我們是投資商，我們想要什么樣的服務、什么樣的環境，確保企業招的來、留的下、安的住、發展好。要以硬措施打造軟環境，進一步塑造親商、安商、富商的良好形象，吸引更多的客商投資。

5、下一步工作打算

一是加大項目儲備力度。從已經明確的四大重點招商產業中，有針對性地選擇更適合承接”長三角”地區產業轉移的儲備項目，有利于實現有效對接。有針對性的組織國內重大招商活動，以”珠三角”、”長三角”、東南沿海和京津地區為重點，根據我縣資源優勢，結合國際國內產業轉移趨勢，適時組織國內招商與項目對接活動，或客商拜訪，點對點對接，”叩門”式招商，推進我縣招商引資工作再上新臺階。同時包裝適合本地發展的項目，有的放矢地進行對口招商。如地板磚項目、大水泥項目、煤炭物流項目和光伏農業香菇產業集聚區項目等，降低招商成本，避免盲目招商。

二是進一步加大駐地招商力度。從縣直單位挑選精干人員，組建”長三角”地區駐地招商工作隊，明確工作內容、制度、目標，確保駐地招商效果。

三是立足當前，促進外貿進出口結構多樣化，加大出口企業獎勵力度。在進口方面，我縣的外貿進出口結構比較單一，特別是進口產品方面，我們主要是以原材料鐵礦石進口為主，2014年，我們將完善進口政策，搭建更多進口促進平臺，積極擴大我縣短缺的先進技術設備、先進技術等，促進對外貿易平衡發展。在出口方面要加大出口企業獎勵力度。確保已出臺的各項政策措施落實到位，同時向縣委、政府匯報企業進出口情況，得到更多的優惠政策、獎金等支持，幫助企業克服訂單不足、成本升高、摩擦增多等困難，努力將外部環境變化的不利影響降至最低程度，全力以赴穩定外貿增長。

四是支持企業做強做大，轉型升級。我縣的農產品出口企業起步晚，起點低，發展快速，因此抵御風險的能力相對較差。縣委、政府要繼續支持農產品出口企業，支持企業做強做大，轉型升級，提升企業本身抵御風險的能力。

**縣商務局

第四篇：2011縣委組織部四個帶動工作總結

2011年上半年**縣委組織部“四個帶動”

工 作 總 結

縣?四個帶動?領導小組綜合協調辦公室：

2011年以來，我部認真貫徹落實縣委縣政府?四個帶動?戰略部署，根據上級文件精神，成立領導機構，深入宣傳發動，制定下發有關工作方案、工作計劃，強化工作督查，務求工作實效，圓滿完成了各項工作任務。現將我部?四個帶動?工作完成情況總結如下：

一、主要工作情況：

1、以“四聯四創”為重點，努力打造組織工作新品牌。按照縣委要求，組織部堅持以科學發展觀為指導，以創新的思路謀劃基層黨建工作，繼續深入開展以?領導聯點、黨員聯手、支部聯建、企村聯姻，創新農村建設示范村、創‘一村一品’發展樣板村、創基層組織建設‘雙強’村、創民主和諧文明村?為主題的?四聯四創?活動，目前，全縣120個縣直單位、60家規模企業黨組織與68個村黨支部?結對聯姻?，3500名縣直黨員與4200名農村黨員?拉手交友?。全縣90%以上的村達到?五個好?村黨支部標準，?一村一品?專業村達到137個，市級以上新農村建設示范村達到25個，生態文明新村達到160個。?四聯四創?活動找準了統籌城鄉黨建的有效抓手，推動了城鄉基層黨組織交流融合，促進了縣域經濟社會持續健康快速發展。我縣連續五次

（南陽市唯一）被授予全省和全市?農村基層組織建設先進縣?，被中組部授予?干部人事檔案工作目標管理一級單位?；被省委組織部分別授予和確定為?全省組織工作先進單位?、?組工信訪工作先進單位?、?全省黨建工作聯系點?、?非公有制企業黨建工作聯系點?、?組織信訪工作聯系點?、?組工調研工作聯系點?。

2、以村支部書記職業化管理為重點，探索組織工作新路子。一是實施任職競聘制，推行崗位專職化。加強村干部后備人才選儲，對村支書進行專崗選配，拓寬選任渠道，優化村黨支部書記隊伍結構和素質。進一步明確了村支書七項重點職責，建立了村支書職業化管理檔案和值班坐班工作制度。二是實施績效獎懲制，推行報酬工薪化。強化村黨支部書記績效管理，明確補貼標準、考評辦法和獎勵標準。從元月份開始對全縣299個村支書建立了工資卡，逐月發放了基本工資。三是實施踐諾淘汰制，推行管理科學化。健全了村支書崗位目標責任制，完善了民主評議和監督制度，建立了經常性培訓制度、重大事項報告制度、問責約束淘汰制度。目前已經調整了5名村（社區）黨支部書記。四是實施成長激勵制，推行發展持續化。堅持做好從優秀村黨支部書記隊伍中考試錄用鄉鎮機關公務員、招聘鄉鎮事業編制人員工作，持續開展“紅旗村黨支部書記”和“優秀村黨支部書記”評選活動。嚴格落實離任村黨支部書記待遇，為在職村黨支部書記辦理了社會養老保險。通過各項有效措施，使村支部書

記發展上有出路，政治上有前途，退職后有保障。切實解除其后顧之憂。推行村黨支部書記隊伍職業化管理，有效改善了干部結構，優化了干部隊伍，激活了內在動力，農村基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力明顯增強。

3、加強組織部門自身建設，圍繞全縣經濟社會發展大局提供服務。縣委組織部以實現機關工作制度化、素質建設經常化、干部管理規范化為目標，通過采取切實可行的方式方法，建立行之有效的約束機制，探索了一條加強自身建設的有效途徑。一是抓關鍵，促轉變，實現機關工作制度化。圍繞組織工作服務經濟建設這個中心，努力轉變工作作風，改進工作方法，提高服務基層、服務群眾的水平。同時在**黨建網上進行部務公開，設立干部監督舉報信箱，將部內干部及所承擔工作和標準向全社會公布，有力地促進了全體組工干部為基層和群眾辦實事、辦好事的主動性，急群眾之所急，想群眾之所想，嚴格自律、務實進取的工作作風不斷得到弘揚。二是抓根本，促提高，實現素質建設經常化。縣委組織部以提高政治、業務素質為重點，著重抓好組工干部的思想政治建設、作風建設和職業道德建設，大力培養和提高組工干部圍繞中心、服務大局、解決實際問題的能力，尤其是加大實踐鍛煉與理論應用的結合度。多管齊下的持續教育，注重長效的全程培養，極大地促進了組工干部的素質建設進程。三是抓機制，促落實，實現干部管理規范化。為了加強對干部的激勵、約束、管理，促進工作落實，縣委組織

部實施以制管人、以章理部。通過對實際工作的反復研究、總結，制定出涵蓋機關每一個崗位工作職責、行為規范、職業道德，以及黨組織活動和事務管理等內容的一整套工作運行機制和干部管理規范，既職責明確，又便于進行協調、齊抓共管；既能有效貫徹落實上級決策部署，又能充分調動各方面積極性；既能迅速反映各方面信息，又能及時處理各種問題，更好地服務全縣工作大局。

二、下步工作打算

一是深入推進統籌城鄉黨建?四聯四創?活動。突出抓好活動的組織協調、典型培育和督查指導工作，以點帶面，整體推進，確保活動取得實效，并以?四聯四創?活動為抓手，構建統籌城鄉黨建工作新格局；做好活動的調研和宣傳工作，創造經驗、打造品牌，力爭走在全市、全省的前列。二是加強村黨支部書記隊伍職業化管理的完善總結工作。完善村黨支部書記隊伍職業化管理的各項配套措施，加強對村黨支部書記隊伍的教育培訓、管理監督，積極總結經驗和好的做法，擴大宣傳，提高影響力。三是繼續加強組織部門自身建設，為縣域經濟發展提供組織保障。

中共**縣委組織部

2011年6月25 4

第五篇：臥龍區國土局2011年四個帶動工作總結

臥龍區國土資源局 2011年“四個帶動”工作總結

今年以來，我局按照區委、區政府“四個帶動”工作會議要求，緊密結合工作實際，以服務帶動為主線，努力在創新帶動、項目帶動上下功夫，采取有力措施，收到了良好成效。現將今年工作總結如下：

一、加強責任明確分工，做好教育整頓。

一是結合實際，制定了全年的“服務帶動”方案和工作計劃。進一步明確工作責任，實行領導分包重點項目工作責任制，科室承擔服務帶動具體工作，使全系統上下人人有任務、有指標，確保項目引得來、有地用、上得快。

二是開展了為期三個月的以“服務至上、愛心無限”為主題的服務帶動教育整頓活動。我們以建設服務型政府為出發點，以優化經濟發展環境為目標，以服務項目、服務企業、服務群眾、服務農運會為重點，以審批服務、法制服務、信息服務、督查服務、民生服務為主要內容，通過加強教育、查擺問題、剖析原因、整改提高，認真落實了市委、市政府出臺的《關于優化經濟發展環境的十條規定》和《南陽市關于損害經濟發展環境行為的責任追究辦法(試行)》等規章制度，并且認真總結經驗，把握規律，創新方法，狠抓落實，著力推進了機關作風和政府職能進一步轉變，提升了公務員素質，提高了服務質量和水平，把我局服務帶動工作推向深入，促進了我區發展環境進一步優化。

二、創新工作機制，提升管理水平。我局一是以創新帶動為切入點，一方面抓住機構改革、職能調整的有利時機，抽調大量骨干人員充實監察大隊，使原有的15人增加到30人，重組成了建局以來規模最大、人員最多的一支執法監察隊伍，使執法監察力量大幅度增強。另一方面創新執法監察工作機制，組織國土所定期不定期舉行土地執法監察情況聯席會，各國土所對耕地保護、土地征用、衛片執法檢查、土地墾復開發、土地信訪工作、日常土地巡查監督等工作進行小階段匯報，針對工作中出現的問題集思廣益，研討解決方法，爭取及時高效的解決問題，事后認真總結，為土地執法檢查工作積累了寶貴的經驗，并對局里了解基層情況，科學合理、及時有效作出工作安排部署提供了現實依據，形成了局所上下密切聯動的良好機制，為我區有力、有序、高效管理國土資源夯實了基礎。

二是為加強對例行督查相關工作的組織領導，我局專門成立了例行督察工作領導小組，協調調度耕地保護、建設用地審批登記情況、衛片執法檢查、土地供應和利用、土地政策執行、稅費收繳使用等有關事宜，針對督查重點及時糾正工作中存在的漏洞和問題，確保各項數據真實、整改徹底、處理到位，保證了我區用地安全，助推了我區經濟建設工作更好更快地發展。

三、多方位提升服務能力，進一步優化發展環境。一是全面落實簡化項目用地報批材料，縮短項目用地審批時限和限時辦結制度，把重點企業和項目用地審批事項全部納入審批“綠色通道”，實行跟蹤服務，隨到隨辦；打破建設用地批次數量限制，對于符合條件的國家和省重點 項目單獨組卷申報；對跨市、區的線型工程，根據完成用地組件進度，分段分批報批用地；對城鄉掛鉤項目區規劃實行整體審批，不再另行辦理農轉用審批手續；對于符合規定條件的項目可以申請先行用地；對于需要報國土資源廳審批的項目用地，派專人加強溝通協調，力爭盡早取得批復。

二是加強同發改、規劃等部門的協調配合，盡可能多地將我區工業項目列入省、市重點項目，使用省、市預留的建設用地計劃指標，減輕我區的用地壓力。進一步加大與上級國土資源部門的溝通和聯系，積極捕捉信息，爭取省廳、市局的大力支持，盡最大努力多爭取建設用地指標，確保區內基礎設施和急需的建設項目用地需求。加強對已批土地的跟蹤監管，加大閑置土地處置力度，盤活存量用地，彌補新增建設用地的不足。繼續貫徹“有限指標保重點，一般項目靠挖潛”的原則，多渠道、多途徑爭取新增建設用地指標，最大限度地做好用地保障工作。更加注重土地儲備工作，不僅要保障我區的項目建設，也要通過土地出讓使區里獲得更多土地收益，支持全區經濟社會快速發展。

三是加強對投資項目的服務，積極協調投資商解決用地中遇到的困難和問題。對于引進項目，我們一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。

四是積極推進電子紀檢監察綜合平臺建設工作。今年，我局按照電子紀檢監察綜合平臺建設工作的有關要求，在做好原有系統管理工作的基礎上，積極推進上網服務系統的籌 建工作，一方面做好行政服務大廳人員值班，受理有關土地業務工作，把局各項辦事流程、時限、承諾等事項公示出來；另一方面積極做好行政審批清理工作，及時向區電子紀檢監察綜合平臺籌建工作組反映情況，經過多次認真清理、審核，目前，我局根據南陽市行政審批電子監察系統建設需求調研要求，按照有關的法律法規、條件能接入市行政審批電子監察系統的業務共有2項，一是收回土地使用權核準；二是建設用地使用有權核準。為規范審核審批工作，我們騰出兩間專用辦公室作為審批辦，抽調專人，購置辦公用品，現已與市行政審批電子監察系統實現對接并投入運行中。

五是注重實效強化措施，深化黨務政務公開。我局結合國土工作實際，對黨務政務工作進行了認真研究，堅持“依法公開、真實公正、統籌兼顧、注重實效、有利監督”的原則，擴大了公開范圍，細化了公開內容，創新了公開方式，使黨務政務公開工作在全面性、整體性的基礎上更有針對性、時效性。與群眾開展多種形式的交流互動，把群眾密切關注的、與群眾利益關系大的重點、難點、熱點事項作為公開的重要內容及時公開向社會公開。我們拓寬了公開載體，加強信息網絡建設，開辟針對性的便民服務板塊，適時發布政策及服務動態，按時維護政府子網，實現動態更新。我局突出重點，緊扣細節，注重實效強化措施，把精力集中到辦實事、抓落實上，推動了黨務政務公開工作有舉措、有特點、有成果。

六是改進行政執法行為，樹立行業形象。我局規范行政執法行為，以監督促作風。堅持執法人員持證上崗制、行政 執法責任制、過錯責任制、過錯責任追究制度，并嚴格執行行政處罰“兩告知一簽字、兩備案一報告”制度，杜絕隨意執法，規范執法行為。同時，局行政效能監督領導小組定期不定期下去監督檢查，并認真受理和解決各類行政投訴，對各種“不作為、亂作為”以及“四亂”和“吃拿卡要”行為嚴肅查處；對中心意識淡薄、不認真落實上級工作部署的問題，嚴重影響黨和政府形象，阻礙經濟發展、損害群眾利益的行為，及時發現及時處理。同時，我局努力做到對上門群眾熱情接待，誠信服務。我們還采取外部監督方式，邀請人大代表、政協委員、行風監督員、特邀監察員等專門人員對我局行風建設進行監督。以此來規范工作人員行政行為，從而促進機關人員政治業務素質和依法行政水平的不斷提高，不斷樹立良好的整體形象。通過監督檢查，止目前，我局工作人員在行政許可、行政檢查、行政處罰、行政征收和行政管理中，沒有出現“四亂”、“四難”以及違反“十禁止” 現象；沒有出現侵害投資者利益、干擾企業生產經營、影響經濟發展環境的案事件。有效地服務了經濟的又好又快發展。

七是積極開展“轉正提”活動，進一步提升國土資源隊伍素質。我局緊密結合“四個帶動”工作，深入貫徹落實市委、區委經濟工作會議精神，全面加強新形勢下黨員干部隊伍作風建設，切實解決國土局黨員領導干部在思想觀念、發展意識、工作作風、效能建設等方面存在的突出問題。在活動的學習動員階段，迅速召開動員大會，及時傳達學習區委及我局關于開展活動的有關精神，成立局“轉方式、正風氣、提效能”活動領導小組，制定切實可行的實施方案和學習計 劃。我局組織50余名黨員，采取個人自學、集中學習、專題輔導、中心組學習以及開展警示教育等多種形式，完成了每人50課時、學習筆記2萬字以上、撰寫3篇（科級干部6篇）心得體會的學習任務。通過學習與討論相結合，學習與調研相結合，使全體黨員充實了理論基礎，更新了思想觀念，深化了發展意識，為我國土資源工作在新形勢下服務經濟建設提供了新的更高水平的思想保證。在查擺問題階段，我局采取群眾評議、設意見箱、問卷調查、專題座談等方式，廣泛征求意見建議，查找了我局在國土資源宏觀調控機制、共同責任機制、開源節流機制、激勵約束機制等方面存在的制約跨越式發展的突出問題；根據各科室、各單位承擔的市、區重點工作任務、目標任務以及黨員干部個人承擔的工作任務，查找了在實行績效管理、推進重點工作中存在的突出問題和在機關管理和干部隊伍作風建設上存在的突出問題等。我局還召開不同形式的座談會58場次，開展不同層次的談心活動近百次，并召開了民主生活會。通過各種形式，我局廣大干部職工進行了認真的自我剖析，并針對問題深刻反思，透徹分析原因，撰寫了高質量剖析材料151份，并制定了整改措施。我局還積極參加“一把手講黨課”、“轉正提”演講比賽、征文比賽等活動，在征文比賽中我們還獲得了三等獎的好名次。通過這些活動，廣大黨員領導干部進一步深化了認識，營造了氛圍，使我國土隊伍面貌煥然一新。

八是完善制度建設，規范行政行為。今年，我們根據上級的部署，進一步建立完善了優化環境、效能建設方面的工作制度。對現有的特別是缺乏針對性、實效性的制度，抓 緊修訂、完善；對過于原則、不便操作的制度進一步細化，抓緊制定配套措施。我們認真執行了首問責任制、崗位責任制、限時辦結制、失職追究制、否定報備制等八項制度，實現以制度管人管事。使制度貫穿于機關效能建設的各個方面和環節。

三、有效開展“四個帶動”，各項業務成效顯著。一是加大報批力度。今年，我局針對用地指標緊張的現狀，開動腦筋，創新思路先后完成了南水北調工程及安置用地、312國道改線及擴寬、農運會涉及場館及拆遷安置用地等中央和省、市重點建設項目的用地報批和供地工作。其中，為了進一步做大做強產業集聚區主導產業，我們積極組織上報涉及光電產業聚集區農用地轉用4個批次15個項目，面積51.347公頃，擬上報面積占國務院下達南陽計劃指標的26.21%。上報土地征收報件3個批次，16個項目，面積54.4141公頃；上報南水北調移民安置用地50.3866公頃，上報審批面積占省廳下達南陽計劃指標的23.66%，有力保障了市、區重點項目順利實施。

二是積極推進征地補償工作。2011年，我局針對農運會涉及項目共完成7宗征收補償任務，面積共計63.7717公頃（約956.57畝），撥付補償款約合7472萬元。特別是農運會涉及附屬道路征地補償工作，時間要求緊，任務重，關乎農運會場館建設投入使用后是否能夠順利通行。為此，我們積極行動、創新工作方法，在較短的時間內，將土地補償費用全部撥付七里園鄉政府，并按時交付土地。目前，農運會附屬道路建設工程順利進行。同時，完成區內重點項目征收 補償任務4宗，面積合計17.2866公頃（約合259.299畝），補償款約合1102萬元。完成市、區各類項目征地11宗，累計征地面積約81.0583公頃（約合1215.8745畝），累計撥付群眾補償款約8574萬元（平均月征收土地135畝，撥付950萬元土地補償款。

三是確保增減掛鉤平衡。2011年，我區上報臥龍區2011年第二批城鄉建設用地增減掛鉤項目，在安皋鎮、王村鄉、潦河鎮實施拆舊面積7.0033公頃（約合105畝）、在潦河鎮、陸營鎮實施建新區6.9933公頃，現第二批掛鉤項目已通過省國土資源廳批復；謝莊鄉、龍興鄉2.15公頃（約合32.25畝）增減掛鉤指標已通過市局驗收報備。目前，等待驗收的還有位于謝莊鄉、石橋鎮、陸營鎮等鄉鎮38.1284公頃（約合481.92畝）增減掛鉤指標。同時，我區在青華鎮、英莊鎮、謝莊鄉約34.7067公頃（約合520.6畝）增減掛鉤指標項目正在申請立項，努力確保全區占補平衡。

四是清查閑置土地，盤活土地存量。我們主動出擊，認真開展批而未用類土地清理工作，加大對批而未征、征而未供類土地的清理整頓工作。共清理出2006-2010年批而未征、征而未供類土地163.19公頃，對于這類土地，我們積極找政策、想辦法，盡力盤活這部分土地。在實際工作中，對于已完成土地征收和前期土地開發，原意向項目不落實的項目，我們及時調整給其他用地項目并辦理供地手續；對于因城市規劃調整造成項目不能落實的，我們積極協調城市規劃部門，按批準后新的規劃條件辦理供地手續。

我們按照“誰盤活誰受益、收益大頭朝下”的原則，合理確定區、鄉兩級利益分配比例，調動鄉鎮盤活存量積極性。我們在全面摸清鄉鎮存量建設用地的基礎上，將轄區內盤活存量用地逐宗建檔，并落實到圖斑，做到心中有數，積極研究盤活方法和措施。針對每個地塊的實際情況，做好盤活方案，使盤活存量土地具有切實可行的辦法。今年，盤活存量土地2宗，面積合計32畝，收繳1580萬元。目前，已經組織實施位于石橋鎮的3宗國有存量建設用地使用權收回儲備工作，面積約7畝；在龍興鄉，積極引導項目利用原謝莊鄉糧管所改制后遺留閑置約15畝存量土地，實現存量土地再利用。通過努力，我區鄉、鎮存量土地盤活工作實現“控制增量調動存量”的良性循環。

五是加大礦業秩序整治力度，維護轄區礦業秩序穩定。今年以來，我區以“兩山一河”及安皋膨潤土整治為重點，嚴厲打擊了無證采礦。共立案查處礦業案事件15家，移交公安機關一起，批捕5人，沒收非法作業工具10余臺套，有效地維護了轄區礦業秩序的穩定。進一步加強“兩權”即探礦權、采礦權管理，積極開展礦山動態巡查，認真督促礦山企業落實開發利用方案，從嚴審查“兩權”年審備案資料，確保了我區礦山企業勘查許可證、采礦許可證持證率100%。

六是充任發揮職能，做好招商引資工作。我局加強部門之間的配合，增強服務意識，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照上級“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯系招商項目，對招商企業實 行服務包干。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。我們引進了南陽市巧味食品有限公司“年產3600噸速凍食品”生產項目，該項目設在石橋鎮，總投資3200萬元，占地面積15畝，建設生產車間、庫房、原料收集房以及辦公樓等設施5164平方米。目前，該項目已通過市局預審，我們正積極組織報件上報市局，市局各科室正在會審。三是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議。

七是國土資源信訪穩定。我局通過衛片執法檢查工作的深入開展和對信訪穩定措施貫徹落實，國土資源信訪形勢有所好轉，大規模集體上訪、越級上訪量有所下降，信訪秩序基本良好。特別是今年上半年較去年同期相比，無赴京訪、赴省訪等重大信訪案件發生。在工作中我們主要做到以下幾點：一是針對在征地過程中因補償不到位引發的上訪問題，加強對征地補償安置費分配使用的監管，防止拖欠、截留和挪用，及時給予被征地農民合理補償，防止損害群眾合法權益事件的發生。從源頭上解決群眾因征地補償問題上訪的問題，維護了社會大局穩定。二是國土局每月定期向全區四大家領導、鄉鎮辦主要負責人通報各鄉鎮辦涉土信訪案件情況，由區政府協調鄉鎮辦加大對矛盾的化解力度。三是國土局對涉土信訪案件實行領導包案制度，局副科級以上領導分包各鄉鎮辦，實行信訪案件 “四包”：即包案件排查、包調查處理、包人員穩定、包結案，力爭把群眾反映的熱點難點問題解決在基層和萌芽狀態。截至目前，共接待群 眾來信、來電、來訪67起80余人次，比去年同期下降15%，市、區轉辦信訪件12起，結案率98%，同比下降10%。

四、存在問題及下步打算。

今年，經過我們的共同努力，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題：一是政府職能需要進一步轉變，服務能力有待進一步提高；二是缺乏工作活力，創新能力還不夠強；三是促進發展的軟硬件環境還需進一步優化。今后我們要進一步更新思想觀念，改進服務方式和工作方式，進一步總結經驗，發揚成績，多向兄弟單位取經，充分發揮服務對發展的帶動作用。從群眾、企業反映最強烈、要求最迫切、意見最大、最不滿意的事改起，從群眾、企業最希望辦的事做起，找出對策，制定過硬措施，靈活運用政策，提高工作質量，為項目建設用地提供優質、高效服務。同時發揚艱苦奮斗、迎難而上精神，為我區的經濟又好又快發展作出新的更大貢獻。

2011年12月12日