第一篇：XXX2011年上半年品牌帶動工作匯報

XXX2011年上半年品牌帶動工作總結

按照市局和縣政府的工作安排部署，全面實施市、縣質量興市、質量興縣戰略，以加快轉變經濟發展方式為主線，按照鞏固、深化、創新、提高的要求，完善機制，優化方法，強化措施，明確重點，全面深入品牌帶動，推動新野經濟科學發展、跨越發展。為此，在上半年做了以下工作：

一、明確目標任務，制定工作計劃

把品牌建設作為提升發展質量和區域發展形象的關鍵環節，以打造新野品牌為目標，培育壯大品牌集群。全年努力實現制定、修訂國家標準1個，完成質量認證企業2家以上，創建國家品牌2個以上，創省級品牌27個以上，為實現以上目標，出臺了《XXX2011年品牌帶動工作計劃》和年度實施意見，并把品牌工作納入縣政府年度考核目標中去，落實到全縣各職能部門，同時設置了品牌帶動專項經費。

二、總結經驗，提升水平，提高品牌帶動工作

深刻總結2010年品牌帶動的成效和經驗，切實完善規劃目標，完善政策措施和方法，全面提升品牌創建工作的科學性、有效性。通過對縣長質量獎企業評選活動，推動品牌帶動工作，在全縣2011年經濟工作會議上，表彰榮獲縣長質量獎企業3家，省品牌企業2家，并各獎勵現金10萬元。并對參加今年市長質

量獎的企業、縣長質量獎的企業以及省品牌企業進行摸底調查和培育工作，同時完善措施，力抓培育，調動各部門的積極性，從質量、技術、科技、民生等方面入手，抓好品牌培育，從項目和服務入手，提高品牌的再生和增值能力，編制印發《品牌創建指導手冊》，指導各級部門和實體品牌創建工作。

三、大力宣傳，用足政策，積極構架品牌發展平臺

加大品牌宣傳力度，造濃品牌帶動工作氛圍，通過宣傳擴大了品牌的知名度和美譽度。為此，建立了品牌帶動標志性宣傳陣地，在縣政府網站設立了專門的網頁和論壇，并與縣電臺、電視臺長年合作進行品牌帶動宣傳，全縣上下已形成政府重視、部門參與、人人觀注品牌帶動工作的良好氛圍。

下步工作，要在縣政府、市局的統一領導下，按照《2011年度工作計劃》和《XXX2011年各鄉鎮及縣直部門品牌帶動工作計劃表》，抓好落實工作，力爭圓滿完成全年工作目標。

XXX質量技術監督局

二0一一年六月二十三日

第二篇：用創立品牌帶動企業文化建設

用創立品牌帶動企業文化建設

前文討論了如何用文化塑造品牌，曾提到可以用品牌來倒逼企業文化。用創立品牌來帶動企業文化建設，符合“以重大問題為導向，以解決問題為實效”的基本原則。這種方法，特別適合于廣大中小企業。把問題作為企業文化建設的主題，可以起到提綱摯領，綱舉目張的奇效。而以創立品牌作為主題，具體說來有以下好處：

第一，一舉兩得。

以創立品牌作為企業文化的主題，既可以一舉成名，為企業帶來最直接的效益；又可以一步到位，快速建立起企業文化體系。這樣的企業文化，直接為企業經營服務，符合現代企業文化的基本要求，即簡潔，務實，高效，活化。

第二，一呼百應。

中小企業建設企業文化，最難的是難以取得大家共識。而以創立品牌為抓手，容易最大限度獲得大家共識，包括全體員工，老板，經銷代理商，合作伙伴，重要客戶，投資人等。有了集體共識，企業文化建設就容易推進下去。

第三，一柱擎天。

中小企業在發展過程當中，由于缺乏完整的企業文化體系，在理念價值觀等方面尚未定型，很容易受到各種思潮和風氣干擾。而咬定品牌這個青山不放松，就可以牢牢把握自己，站穩腳跟，不至于在市場大潮中限于被動。

確定了主題和目標，就要把企業文化建設持之以恒地做下去。首先是奠定基礎，按照《中小企業文化建設的三大紀律八項注意》要求，從“學癡，潔癖，財迷，會癮，賞罰，飲食，陰陽，內外”八個方面，從整體素質上做好企業文化建設準備。

設立“創立品牌領導小組”這樣的類似機構，選拔企業內外與品牌相關的關鍵人物，組成創立品牌工作核心團隊。由老板親任小組領導。小組下面同時組成督導隊伍，在每個部門設立督導專員。必要時邀請外腦幫助策劃品牌整體運作方案。尤其重要的是，先期要做好市場調查工作，尋找屬于自己的品牌海洋。這個品牌海洋要適合自己發展目標和主客觀條件，有希望在其中做到第一，并且有足夠資源保證自己長期堅持下去。

以下是品牌小組重點要做的工作：

1圍繞品牌文化內涵，結合關鍵成功因素（KSF），提煉企業文化主題，包括理念，價值觀，精神，準則，愿景，使命等一整套體系。這套體系與品牌文化體系不盡相同，但要滿足三個方面的要求，有助于強化品牌文化，有助于強化關鍵成功因素，有助于強化企業經營流程。形成文化手冊大綱。

2將以上企業文化體系，落實到具體的規章制度當中，并且不斷細化強化。通過執行和督導雙軌體制，具體落實到員工每一個實際工作當中，甚至包括生活習慣作風。通過宣傳教育各項活動，將上述理念體系深入到員工內心腦海。這個過程要剛性硬性，不允許有太多的靈活性和變通性。

3以品牌效應為指標，檢測企業文化建設實際效果。設計一套可重復的檢測方法，定期或不定期檢測品牌效應。從檢測結果中發現問題偏差，尋找解決辦法，修正文化體系，完善規章制度，加大宣傳力度，強化執行督導，健全反饋機制。通過反復循環，將企業文化建設推向極致的高度。

4當成為自己所屬的品牌海洋第一之后，就要設法鞏固成果，并且根據市場變化，及時修正調整企業文化體系。品牌工作核心團隊要不斷吸取新鮮思想，新鮮力量，確保品牌文化與企業文化協調發展，與時俱進。要充分發揚企業民主，以全員品牌管理為最高要求，在企業樹立全員品牌觀念。

品牌是企業文化大樹上最美麗的花朵。要想花朵美麗鮮艷綻放持久，必須認真培育企業文化這顆大樹。只有企業文化根基穩固，品牌之花才能芳香永恒。兩者之間的聯系日益緊密，已經不可能分開建設。企業文化可以支撐品牌，創立品牌可以帶動企業文化建設，這是一種互促互進，相輔相成的關系。對廣大中小企業而言，圍繞品牌建設企業文化，以企業文化支持品牌，無疑是一條明智的道路。如果脫離企業文化單獨搞品牌，品牌也很難成功。

現代企業文化要求新四化——功能化，機制化，現代化，自主化。中小企業的企業文化，應該把功能化放在第一位。用企業文化塑造品牌，是最有價值的應用之一。以功能化引領企業文化整體四化，讓企業文化活起來，可以取得事半功倍的效果。

第三篇：“服務帶動”的工作匯報2010.7.26

唐河縣產業聚集區管理委員會 “服務帶動”的工作匯報

2010年是我縣的“項目建設年”，也是產業集聚區加快建設，快速發展最為關鍵的一年。面對新的發展要求和發展機遇，縣委、縣政府明確提出要舉全縣之力大上項目、上大項目、上好項目，積極貫徹實施“項目帶動、品牌帶動、創新帶動、服務帶動”四個帶動戰略，找準定位，大膽創新，以服務促發展全面推動產業集聚區跨越發展。

一、加大基礎設施建設，搭建臺資企業發展平臺 按照“適度超前、突出特色”的原則，加大對基礎設施的投入。元-6月份累計投入1.18 億元，新修4條全長5.6公里的主次干道，配套完善產業集聚區內供電、供排水工程，不斷完善公共服務和生產配套設施。實現了產業聚集區道路、供排水、供電、排污等公共設施與商貿居住區（老城區）的有機銜接和共享。使產業集聚區內基礎設施建設和公共服務功能進一步完善，承載能力不斷提升。組織實施以綠化、亮化、美化、凈化為重點的產業集聚區整體形象提升工程，為打造一個園林化、生態化、功能化產業集聚區奠定堅實的基礎。

搶抓機遇，主動出擊，精心搭建“臺灣產業園” 臺資企業發展平臺，為更多臺商投資唐河提供更加寬松有利的投

亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為。為進一步簡化手續、規范辦證手續及程序。今年6月22日，召開了縣產業集聚區項目手續辦理協調會，進一步簡化和規范產業集聚區入駐項目的手續辦理程序，加快項目入駐和建設。

二是加快投融資平臺建設，支持重點項目建設。抓住各級大力支持融資平臺建設的機遇，拓寬融資渠道，扎實搞好銀企對接活動，邀請市商業銀行、市中小企業擔保中心及本地銀信部門到縣產業集聚區進行實地調研，與企業進行融資對接，著力破解企業融資困難，解決項目建設資金不足問題。元-6月份已累計為企業融資1.8億元，投入產業聚集區基礎設施1.18億元。充分發揮了引導資金的杠桿作用和放大效應。有力解決了企業融資難的問題，促進企業快速、健康發展。

三是完善工作機制，以服務促項目建設。推行四大家領導聯系在建項目制度，協調解決在建項目在建設發展過程中遇到的各種問題，加快項目的建設進度，力爭上半年在建的項目在年底前全部建成投產。建立項目聯動推進機制，實行由發改委牽頭，國土、規劃、建設、環保、管委會等單位參與，統一審核把關、統一辦理的快速審批機制，加快項目落地速度，全力服務企業建設發展。

四是落實獎勵政策，激勵企業壯大發展。2009年研究出臺了《關于印發工業園區招商引資若干規定》等一系列優惠

企聯常務副會長兼秘書長何進忠及省市主要領導親臨參加，開展以情招商，以商招商，吸引更多臺商入駐產業集聚區。成功簽約投資合室家二期、恩能飼料、安佑飼料等超5000萬元以上的項目10個，投資總額6.3億元。另外還有一批意向項目在繼續洽談。

三是實施創新增強企業發展活力。把自主創新和推動產品優化結合起來，進一步增強企業產品競爭力。不斷總結創新企業發展經驗，強化企業創新意識，振奮企業創新精神，提升企業創新能力。圍繞機械制造、農副產品深加工、新能源三大產業創新平臺，加大新技術、新產品的研發力度，助推三大產業發展。

今后，縣產業集聚區管理委員會將繼續強力推進“四個帶動”向管委會中心工作、重點工作、階段性工作延伸，向產業集聚區發展的各個領域和關鍵環節拓展，實現產業集聚區快速、科學、和諧發展，進一步推動產業集聚區跨越發展。

第四篇：紀檢品牌工作匯報

健全督查制度 為重點項目推進提速增效

如東經濟開發區紀工委圍繞“三爭三實”工作要求，主動服務項目建設，精心打造“健全督查制度，為重點項目推進提速增效”特色品牌，以豐富的督查手段，嚴明的督查機制，調動全區廣大黨員干部干事創業的積極性，切實發揮督查工作在開發區項目建設中的引領保障作用。

一、背景與原因

1.創建督查工作特色品牌是創新紀檢理念、打造紀檢特色品牌的必然要求。按照以創新的思路和手段推進紀檢監察工作的要求，如東經濟開發區將品牌建設的理念和方法植入紀檢監察工作，以推進重點項目提速增效為目標，用督查工作特色品牌來凝心聚力，激發我區紀檢監察工作活力，推動紀檢監察工作深入開展，樹立紀檢監察工作的應有地位。

2.創建督查工作特色品牌是改進工作作風、開展創先爭優活動的有效載體。今年是如東經濟開發區大開發、大建設、大發展的攻堅年，也是區鎮一體化管理釋放效應的關鍵年，提速增效推進重點項目建設顯得尤為迫切。通過督查，才能促進作風大轉變、效能大提升，促進基層黨組織履職盡責創先進，引導全區黨員干部立足崗位爭優秀，有效推動創先爭優活動全面展開。

3.創建督查工作特色品牌是服務項目建設、加快園區開放開發的現實需要。督查工作特色品牌將紀檢監察工作聚焦我區經濟社會發展的支撐點，把紀檢監察工作服務中心工作、黨員干部服務基層、各級黨組織服務群眾作為工作重點，激發全社會創新創業的活力和動力，推動科學發展、率先發展，全力打造宜業宜商宜居的現代園區。

二、工作要求

一是目標定位“求高”。堅持把督查工作放在全區大局中來審視、來謀劃，力求打造一流隊伍、爭創一流業績，真正讓群眾滿意、基層滿意、領導滿意。在具體工作中，始終堅持增強“三種意識”：一是增強責任意識。量化工作目標、細化工作任務、落實工作責任，以橫向到邊、縱向到底的責任落實體系，確保每項工作都有人推進，每份責任都有人承擔，每項任務都能順利完成。二是增強緊迫意識。大力解決慵、懶、散、軟等機關作風問題，全力營造凝心聚力、干事創業的良好氛圍，始終保持加壓奮進、創新創業的激情，以昂揚的姿態和良好的精神風貌，奮力推進重點項目建設。三是增強時間意識。實行時點倒逼、掛圖作戰、壓力傳遞。嚴明“周匯報、月公布、季點評”制度，及時發現問題、化解矛盾、加快推進。

二是方式方法“求新”。面對不斷變化的新形勢、新情況和新問題，我們堅持用新思維謀劃督查工作，用新手段推進督查工作，用新措施強化督查工作，用新標準要求督查工作。一是在督查力量上堅持上下聯動。為使督查工作形成聲勢，在專職人員較少的情況下，我們采取了“四個聯督”的辦法，即與區工程領導組聯督、與新聞媒體聯督、與職能部門聯督、與相關局室聯督。二是在督查事項上堅持點面結合。受各種客觀因素制約，督查工作不可能面面俱到。在具體工作中，我們既堅持突出重點，以點帶面，又堅持統籌兼顧，全面推進。三是在督查價值取向上堅持督研并重。我們積極主動深入基層、沉到一線，做到既敏于發現已然存在的問題，又善于提出防止問題于未然的對策建議。

三是作風素質“求硬”。出硬招、較真勁，絕不搞形式、走過場、徇私情。凡確定了的工作都做到有布置、有檢查、有考核，對已經落實的要查成效，正在落實的要查進度，沒有落實的要查原因，影響落實的要查責任。在具體工作中，我們勇于擔當，敢于碰硬，始終堅持切實做到“四不放過”，即事實真相不弄清不放過，責任措施不落實不放過，矛盾問題不解決不放過，責任追究不兌現不放過，努力樹立督查部門的形象和權威。同時，把督查結果與內部整體目標考核掛鉤，與縣對區的督查考核相掛鉤，與年終評先評優相掛鉤，做到督查與行政問責、提高效能、改進管理相結合，真督實查、獎懲兌現，督查結果作為推薦使用干部的重要依據。

三、主要做法

1.圍繞工業項目抓督查。項目建設是立區之本，今年，我區計劃全部工業投入35億元，力爭引進億元以上重大項目不少于10個。為此，我們利用周五項目建設現場會、招商晨會等形式，組織專項督查5次，全面推進項目建設。對重點意向項目督促相關招商部門加快推進落地，對簽約落戶項目督促掛鉤部門加快推進開工建設，對開工在建項目要求相關部門加快推進建設進度，對竣工項目提升服務效力促盡快達產收益。對遲遲不開工、開工進度緩慢、投產時間滯后的項目向掛鉤部門發出督查單，有力促進了項目建設落到實處、取得實效。同時，我們利用部門會辦、定期交流等平臺，合力解決項目建設過程中遇到的難題。如協調解決了寶隆數碼項目雞棚拆除和圍墻建設問題、輝騰休閑用品項目原業主和施工隊的糾紛問題等等。

2.圍繞工程項目抓督查。一流的載體、優越的投資環境是吸引重大項目落戶的保障。今年，為按序時推進工程建設，力爭快出形象、服務發展、改善民生，紀工委聯合區工程領導組多次現場督查，協力解難，確保了施工工期和工程質量。與資源交易服務中心聯合組織實施項目招投標，與財政、審計等部門聯合督查工程財政支出情況，確保建成廉政工程。工程建設成效明顯，公租房一期主體封頂，開始內裝修，安置房三期開工建設，火車站站前廣場已進入施工掃尾階段，草港路施工隊進場施工。黃河路商業開發項目正加快推進，博苑豪庭房地產項目開工建設，中匯房產、市民廣場項目正快速開展。

3.圍繞社會項目抓督查。社會建設項目是民心工程、德政工程，今年來，紀工委通過專項督查，推動了敬老院新建、校舍加固、農路農橋建設等各項社會建設項目的進度和質量，重點是全力督查三一如東工業園房屋征收工作。三一如東工業園項目是開發區引進的最大單體項目，總投資逾30億元，已列入縣國民經濟十二五發展規劃，是提升我區實力、展示我區形象、關乎我區發展的重大戰略項目。紀工委配合區拆遷辦公室加大力度，全程督查，強力推進房屋征收工作。一是一日一匯總。每日晚9點鐘聽取各行政推動小組工作，對行動不力的小組共研對策，提出督查意見；二是一項一點評。緊緊扣住入戶評估、面積確權、集中簽約、騰房選房、拆除讓地等關鍵時間節點，有針對性地進行專項督查，配合黨工委、管委會對各項工作嚴肅點評，提出合理化建議，并監督實施。三是一對一督查。為加強行政推動力量，每一位班子成員都與房屋征收困難戶結對。紀工委配合管委會定期了解結對推動成效，督促班子成員開動腦筋，多管齊下，在最短時間內完成管委會交辦的征收任務。

四、主要成效

督查工作特色品牌效應初步顯現。全區廣大黨員干部比學趕超的氛圍更加濃厚，廣大黨員干部爭創目標更明、前進動力更強、干事更有激情，形成了目標同向、上下齊心共同抓落實的生動局面。項目建設速度快、形象好，1-4月份實現工業項目投入10.52億元，同比增長45.2%，全區新開工千萬元以上項目11個，其中億元項目2個，5000萬元以上項目2個，新竣工千萬元以上項目7個，其中億元項目1個，5000萬元以上項目1個。三一（如東）工業園項目推進進一步加快，生產區房屋征收戶51戶全部簽約，生活配套區房屋征收已進入入戶評估階段，6月中旬前集中簽約，生產區啟動區317畝已經落實，確保8月份開工建設。領導班子作風民主，凝聚力強，求真務實，公正廉潔，干部隊伍高效履職，遵紀守法，社會公信力和認可度逐步提升，黨風廉政責任制各項內容落實較好。

第五篇：某實施農業品牌帶動戰略發展規劃

某實施農業品牌帶動戰略發展規劃

某實施農業品牌帶動戰略發展規劃2007-12-07 09:30:12第1文秘網第1公文網某實施農業品牌帶動戰略發展規劃某實施農業品牌帶動戰略發展規劃(2)某實施農業品牌帶動戰略發展規劃(3)＊＊＊實施農業品牌帶動戰略發展規劃

為大力推進我市品牌農業建設，加快發展現代農業，進一步增強全市農業綜合競爭實力，促進農業增效，農民增收，現就我市實施農業品牌帶動戰略制定本規劃。

一、我市農業品牌發展的基本情況

近年來，我市持續按照“建大龍頭，帶大基地，興大產業，占大市場”的農業發展思路，大力實施農業標準化生產和農業品牌帶動戰略，從====年市委、市政府提出“創隴貨精品，樹全國名牌”的品

牌發展戰略，農業創六大品牌的工作目標后，我市立足資源優勢，積極調整優化農業結構，大力發展特色名優產品，狠抓市場培育工作，在樹立農業品牌，提高農產品知名度，增強農業競爭力方面取得了初步成效。目前，全市創立了“草王“飼草、“綠峰春柳”啤酒原料、“參樂”南瓜粉、“花季”孜然、“雅丹”紅花油、“泌馨”甜玉米六大農產品品牌，注冊了商標，制定了栽培技術標準和產品質量標準，“綠峰春柳”啤酒原料初步通過了省上的產地認定和產品認證，圍繞“六大”品牌農產品，全市建立專業化生產基地==萬畝，年產量==萬噸左右，興建龍頭加工企業==家，年加工轉化能力==萬噸。同時，我市積極策劃，不斷加大對外宣傳力度，先后組織“六大”品牌農產品，參加了＊＊經貿洽談會，首屆＊＊市農業科技節，在我市組織開展了“市級名優農產品”評審活動，“質量、品牌、效益”主題活動，成功舉辦了＊＊啤酒原料研討會，通過這些形式，使我市的“六

大”品牌農產品走向了市場，提高了知名度。但是，我市的品牌農業才剛剛起步，從目前發展的情況來看，還存在不少問題，主要有：一是品牌的含金量不高，權威性不夠。多年來，在政府部門的參與和引導下，“六大”品牌還只是市級名牌，沒有創成省級名牌，沒有統一的規范和標準，品牌缺乏權威性和可比性，商標知名度還不高。二是農業生產的基地規模小和分散經營的方式，使農產品批量小，質量參差不齊，像“參樂”南瓜粉、“泌馨”甜玉米、“雅丹”紅花油三個品牌可以說只是有名無實，產品基地面積所剩無幾。三是生產企業抓質量，樹品牌，創名牌意識淡薄，缺乏品牌就是形象，質量就是效益，名牌就是市場的競爭意識和企業文化意識，企業在技術、人才、管理等方面還存在很大缺陷和不足，創品牌的工作還更多地停留在行政運作上。同時，企業與農戶利益連結機制不緊密，影響了基地建設。四是產品與市

場連接還不緊密，市場開拓不力，個別產品銷路不暢，產品質量還不高，品牌優勢還未能充分發揮。五是從生產者到消費者對農業品牌的認識不深，重視不夠，各類創建主體爭創農產品品牌的意識不強，社會對農業品牌的保護措施不足，造成品牌受損，影響了農業生產者發展品牌產品的積極性。

二、實施農業品牌帶動戰略的意義和指導思想

（一）重要意義

實施農業品牌帶動戰略，培育發展優勢特色農業品牌產品，是適應農業市場化，應對國際國內市場變化的客觀要求;是促進農業結構優化升級，提高農業整體素質和綜合競爭力的重要措施;是推動農業規模化生產，產業化經營，擴大我市農產品市場占有份額，實現農業增效，農民增收的重要途徑;是推進農業標準化生產，提高農業科技水平，保證農產品質量安全的重要手段。

（二）指導思想

以全面提高我市農業整體素質和綜合竟爭力為目標，積極實施農產品品牌帶動戰略，以企業為主體，通過政府推動和引導，按照“樹立一個品牌，帶動一個產業，推動一方經濟，致富一方百姓”的要求，堅持用“品牌的理念，市場的意識，科技的支撐，產業的思路”培育發展一批農業品牌，壯大農業品牌產品的規模和實力，加快推進農業結構戰略性調整。

三、目標任務

力爭經過=至=年的努力，培育、造就一批具有我市地域緣優勢，在省內和國內外市場具有較強影響力和明顯競爭優勢的農業品牌產品，扶持壯大農業品牌產品的規模和實力，發揮品牌帶動效應，推動全市農業區域布局和品種結構的優化升級，從根本上提高我市農業的整體素質和綜合競爭力。

====年，在鞏固已有“六大”品牌的基礎上，繼續培育、發展農業品牌產品，擴大農業品牌產品的數量和覆蓋面，將我市具有特色優勢的啤酒原料、飼草、孜然、茴香、洋蔥、日光溫室無公害蔬菜、＊＊韭菜、＊＊＊大田蔬菜、＊＊＊的南瓜、＊＊＊的胡麻油、＊＊的紅花、食用瓜、＊＊的肉羊等確定為重點，進行培育引導，品牌打造。沒有注冊商標的要盡快搶注，搶注時要盡量能體現＊＊域特色和鐵人精神的知名度。同時，建成=萬畝啤酒花、大麥和=.=萬畝以洋蔥為主的蔬菜標準化生產示范基地，爭取通過產品認證。

到====年底，使全市各類龍頭加工企業產品的商標注冊率達到==以上，打造國內知名品牌=個（“馨綠”麥芽），爭創省級名牌=個（“綠峰春柳”酒花、大麥和“草王”飼草），將＊＊羊和“花季”孜然培育成特色農產品品牌。累計爭創市級名優農產品==個以上，無公害農產品==個以上，使我市品牌農產

某實施農業品牌帶動戰略發展規劃