第一篇:XXX2011年上半年品牌帶動(dòng)工作匯報(bào)
XXX2011年上半年品牌帶動(dòng)工作總結(jié)
按照市局和縣政府的工作安排部署,全面實(shí)施市、縣質(zhì)量興市、質(zhì)量興縣戰(zhàn)略,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,按照鞏固、深化、創(chuàng)新、提高的要求,完善機(jī)制,優(yōu)化方法,強(qiáng)化措施,明確重點(diǎn),全面深入品牌帶動(dòng),推動(dòng)新野經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。為此,在上半年做了以下工作:
一、明確目標(biāo)任務(wù),制定工作計(jì)劃
把品牌建設(shè)作為提升發(fā)展質(zhì)量和區(qū)域發(fā)展形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié),以打造新野品牌為目標(biāo),培育壯大品牌集群。全年努力實(shí)現(xiàn)制定、修訂國家標(biāo)準(zhǔn)1個(gè),完成質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)2家以上,創(chuàng)建國家品牌2個(gè)以上,創(chuàng)省級(jí)品牌27個(gè)以上,為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),出臺(tái)了《XXX2011年品牌帶動(dòng)工作計(jì)劃》和年度實(shí)施意見,并把品牌工作納入縣政府年度考核目標(biāo)中去,落實(shí)到全縣各職能部門,同時(shí)設(shè)置了品牌帶動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升水平,提高品牌帶動(dòng)工作
深刻總結(jié)2010年品牌帶動(dòng)的成效和經(jīng)驗(yàn),切實(shí)完善規(guī)劃目標(biāo),完善政策措施和方法,全面提升品牌創(chuàng)建工作的科學(xué)性、有效性。通過對(duì)縣長質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)評(píng)選活動(dòng),推動(dòng)品牌帶動(dòng)工作,在全縣2011年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,表彰榮獲縣長質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)3家,省品牌企業(yè)2家,并各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10萬元。并對(duì)參加今年市長質(zhì)
量獎(jiǎng)的企業(yè)、縣長質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)以及省品牌企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查和培育工作,同時(shí)完善措施,力抓培育,調(diào)動(dòng)各部門的積極性,從質(zhì)量、技術(shù)、科技、民生等方面入手,抓好品牌培育,從項(xiàng)目和服務(wù)入手,提高品牌的再生和增值能力,編制印發(fā)《品牌創(chuàng)建指導(dǎo)手冊(cè)》,指導(dǎo)各級(jí)部門和實(shí)體品牌創(chuàng)建工作。
三、大力宣傳,用足政策,積極構(gòu)架品牌發(fā)展平臺(tái)
加大品牌宣傳力度,造濃品牌帶動(dòng)工作氛圍,通過宣傳擴(kuò)大了品牌的知名度和美譽(yù)度。為此,建立了品牌帶動(dòng)標(biāo)志性宣傳陣地,在縣政府網(wǎng)站設(shè)立了專門的網(wǎng)頁和論壇,并與縣電臺(tái)、電視臺(tái)長年合作進(jìn)行品牌帶動(dòng)宣傳,全縣上下已形成政府重視、部門參與、人人觀注品牌帶動(dòng)工作的良好氛圍。
下步工作,要在縣政府、市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照《2011年度工作計(jì)劃》和《XXX2011年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門品牌帶動(dòng)工作計(jì)劃表》,抓好落實(shí)工作,力爭圓滿完成全年工作目標(biāo)。
XXX質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
二0一一年六月二十三日
第二篇:用創(chuàng)立品牌帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
用創(chuàng)立品牌帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
前文討論了如何用文化塑造品牌,曾提到可以用品牌來倒逼企業(yè)文化。用創(chuàng)立品牌來帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),符合“以重大問題為導(dǎo)向,以解決問題為實(shí)效”的基本原則。這種方法,特別適合于廣大中小企業(yè)。把問題作為企業(yè)文化建設(shè)的主題,可以起到提綱摯領(lǐng),綱舉目張的奇效。而以創(chuàng)立品牌作為主題,具體說來有以下好處:
第一,一舉兩得。
以創(chuàng)立品牌作為企業(yè)文化的主題,既可以一舉成名,為企業(yè)帶來最直接的效益;又可以一步到位,快速建立起企業(yè)文化體系。這樣的企業(yè)文化,直接為企業(yè)經(jīng)營服務(wù),符合現(xiàn)代企業(yè)文化的基本要求,即簡潔,務(wù)實(shí),高效,活化。
第二,一呼百應(yīng)。
中小企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化,最難的是難以取得大家共識(shí)。而以創(chuàng)立品牌為抓手,容易最大限度獲得大家共識(shí),包括全體員工,老板,經(jīng)銷代理商,合作伙伴,重要客戶,投資人等。有了集體共識(shí),企業(yè)文化建設(shè)就容易推進(jìn)下去。
第三,一柱擎天。
中小企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中,由于缺乏完整的企業(yè)文化體系,在理念價(jià)值觀等方面尚未定型,很容易受到各種思潮和風(fēng)氣干擾。而咬定品牌這個(gè)青山不放松,就可以牢牢把握自己,站穩(wěn)腳跟,不至于在市場大潮中限于被動(dòng)。
確定了主題和目標(biāo),就要把企業(yè)文化建設(shè)持之以恒地做下去。首先是奠定基礎(chǔ),按照《中小企業(yè)文化建設(shè)的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》要求,從“學(xué)癡,潔癖,財(cái)迷,會(huì)癮,賞罰,飲食,陰陽,內(nèi)外”八個(gè)方面,從整體素質(zhì)上做好企業(yè)文化建設(shè)準(zhǔn)備。
設(shè)立“創(chuàng)立品牌領(lǐng)導(dǎo)小組”這樣的類似機(jī)構(gòu),選拔企業(yè)內(nèi)外與品牌相關(guān)的關(guān)鍵人物,組成創(chuàng)立品牌工作核心團(tuán)隊(duì)。由老板親任小組領(lǐng)導(dǎo)。小組下面同時(shí)組成督導(dǎo)隊(duì)伍,在每個(gè)部門設(shè)立督導(dǎo)專員。必要時(shí)邀請(qǐng)外腦幫助策劃品牌整體運(yùn)作方案。尤其重要的是,先期要做好市場調(diào)查工作,尋找屬于自己的品牌海洋。這個(gè)品牌海洋要適合自己發(fā)展目標(biāo)和主客觀條件,有希望在其中做到第一,并且有足夠資源保證自己長期堅(jiān)持下去。
以下是品牌小組重點(diǎn)要做的工作:
1圍繞品牌文化內(nèi)涵,結(jié)合關(guān)鍵成功因素(KSF),提煉企業(yè)文化主題,包括理念,價(jià)值觀,精神,準(zhǔn)則,愿景,使命等一整套體系。這套體系與品牌文化體系不盡相同,但要滿足三個(gè)方面的要求,有助于強(qiáng)化品牌文化,有助于強(qiáng)化關(guān)鍵成功因素,有助于強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營流程。形成文化手冊(cè)大綱。
2將以上企業(yè)文化體系,落實(shí)到具體的規(guī)章制度當(dāng)中,并且不斷細(xì)化強(qiáng)化。通過執(zhí)行和督導(dǎo)雙軌體制,具體落實(shí)到員工每一個(gè)實(shí)際工作當(dāng)中,甚至包括生活習(xí)慣作風(fēng)。通過宣傳教育各項(xiàng)活動(dòng),將上述理念體系深入到員工內(nèi)心腦海。這個(gè)過程要?jiǎng)傂杂残裕辉试S有太多的靈活性和變通性。
3以品牌效應(yīng)為指標(biāo),檢測企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際效果。設(shè)計(jì)一套可重復(fù)的檢測方法,定期或不定期檢測品牌效應(yīng)。從檢測結(jié)果中發(fā)現(xiàn)問題偏差,尋找解決辦法,修正文化體系,完善規(guī)章制度,加大宣傳力度,強(qiáng)化執(zhí)行督導(dǎo),健全反饋機(jī)制。通過反復(fù)循環(huán),將企業(yè)文化建設(shè)推向極致的高度。
4當(dāng)成為自己所屬的品牌海洋第一之后,就要設(shè)法鞏固成果,并且根據(jù)市場變化,及時(shí)修正調(diào)整企業(yè)文化體系。品牌工作核心團(tuán)隊(duì)要不斷吸取新鮮思想,新鮮力量,確保品牌文化與企業(yè)文化協(xié)調(diào)發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)。要充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主,以全員品牌管理為最高要求,在企業(yè)樹立全員品牌觀念。
品牌是企業(yè)文化大樹上最美麗的花朵。要想花朵美麗鮮艷綻放持久,必須認(rèn)真培育企業(yè)文化這顆大樹。只有企業(yè)文化根基穩(wěn)固,品牌之花才能芳香永恒。兩者之間的聯(lián)系日益緊密,已經(jīng)不可能分開建設(shè)。企業(yè)文化可以支撐品牌,創(chuàng)立品牌可以帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),這是一種互促互進(jìn),相輔相成的關(guān)系。對(duì)廣大中小企業(yè)而言,圍繞品牌建設(shè)企業(yè)文化,以企業(yè)文化支持品牌,無疑是一條明智的道路。如果脫離企業(yè)文化單獨(dú)搞品牌,品牌也很難成功。
現(xiàn)代企業(yè)文化要求新四化——功能化,機(jī)制化,現(xiàn)代化,自主化。中小企業(yè)的企業(yè)文化,應(yīng)該把功能化放在第一位。用企業(yè)文化塑造品牌,是最有價(jià)值的應(yīng)用之一。以功能化引領(lǐng)企業(yè)文化整體四化,讓企業(yè)文化活起來,可以取得事半功倍的效果。
第三篇:“服務(wù)帶動(dòng)”的工作匯報(bào)2010.7.26
唐河縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管理委員會(huì) “服務(wù)帶動(dòng)”的工作匯報(bào)
2010年是我縣的“項(xiàng)目建設(shè)年”,也是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)加快建設(shè),快速發(fā)展最為關(guān)鍵的一年。面對(duì)新的發(fā)展要求和發(fā)展機(jī)遇,縣委、縣政府明確提出要舉全縣之力大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目、上好項(xiàng)目,積極貫徹實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、品牌帶動(dòng)、創(chuàng)新帶動(dòng)、服務(wù)帶動(dòng)”四個(gè)帶動(dòng)戰(zhàn)略,找準(zhǔn)定位,大膽創(chuàng)新,以服務(wù)促發(fā)展全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越發(fā)展。
一、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搭建臺(tái)資企業(yè)發(fā)展平臺(tái) 按照“適度超前、突出特色”的原則,加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入。元-6月份累計(jì)投入1.18 億元,新修4條全長5.6公里的主次干道,配套完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)供電、供排水工程,不斷完善公共服務(wù)和生產(chǎn)配套設(shè)施。實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)道路、供排水、供電、排污等公共設(shè)施與商貿(mào)居住區(qū)(老城區(qū))的有機(jī)銜接和共享。使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)功能進(jìn)一步完善,承載能力不斷提升。組織實(shí)施以綠化、亮化、美化、凈化為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體形象提升工程,為打造一個(gè)園林化、生態(tài)化、功能化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
搶抓機(jī)遇,主動(dòng)出擊,精心搭建“臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)園” 臺(tái)資企業(yè)發(fā)展平臺(tái),為更多臺(tái)商投資唐河提供更加寬松有利的投
亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為。為進(jìn)一步簡化手續(xù)、規(guī)范辦證手續(xù)及程序。今年6月22日,召開了縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目手續(xù)辦理協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)一步簡化和規(guī)范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)入駐項(xiàng)目的手續(xù)辦理程序,加快項(xiàng)目入駐和建設(shè)。
二是加快投融資平臺(tái)建設(shè),支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。抓住各級(jí)大力支持融資平臺(tái)建設(shè)的機(jī)遇,拓寬融資渠道,扎實(shí)搞好銀企對(duì)接活動(dòng),邀請(qǐng)市商業(yè)銀行、市中小企業(yè)擔(dān)保中心及本地銀信部門到縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,與企業(yè)進(jìn)行融資對(duì)接,著力破解企業(yè)融資困難,解決項(xiàng)目建設(shè)資金不足問題。元-6月份已累計(jì)為企業(yè)融資1.8億元,投入產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施1.18億元。充分發(fā)揮了引導(dǎo)資金的杠桿作用和放大效應(yīng)。有力解決了企業(yè)融資難的問題,促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展。
三是完善工作機(jī)制,以服務(wù)促項(xiàng)目建設(shè)。推行四大家領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系在建項(xiàng)目制度,協(xié)調(diào)解決在建項(xiàng)目在建設(shè)發(fā)展過程中遇到的各種問題,加快項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,力爭上半年在建的項(xiàng)目在年底前全部建成投產(chǎn)。建立項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制,實(shí)行由發(fā)改委牽頭,國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、管委會(huì)等單位參與,統(tǒng)一審核把關(guān)、統(tǒng)一辦理的快速審批機(jī)制,加快項(xiàng)目落地速度,全力服務(wù)企業(yè)建設(shè)發(fā)展。
四是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策,激勵(lì)企業(yè)壯大發(fā)展。2009年研究出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)工業(yè)園區(qū)招商引資若干規(guī)定》等一系列優(yōu)惠
企聯(lián)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長何進(jìn)忠及省市主要領(lǐng)導(dǎo)親臨參加,開展以情招商,以商招商,吸引更多臺(tái)商入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。成功簽約投資合室家二期、恩能飼料、安佑飼料等超5000萬元以上的項(xiàng)目10個(gè),投資總額6.3億元。另外還有一批意向項(xiàng)目在繼續(xù)洽談。
三是實(shí)施創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。把自主創(chuàng)新和推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化結(jié)合起來,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品競爭力。不斷總結(jié)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新意識(shí),振奮企業(yè)創(chuàng)新精神,提升企業(yè)創(chuàng)新能力。圍繞機(jī)械制造、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、新能源三大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)力度,助推三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
今后,縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理委員會(huì)將繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“四個(gè)帶動(dòng)”向管委會(huì)中心工作、重點(diǎn)工作、階段性工作延伸,向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)拓展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速、科學(xué)、和諧發(fā)展,進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越發(fā)展。
第四篇:紀(jì)檢品牌工作匯報(bào)
健全督查制度 為重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)提速增效
如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)紀(jì)工委圍繞“三爭三實(shí)”工作要求,主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),精心打造“健全督查制度,為重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)提速增效”特色品牌,以豐富的督查手段,嚴(yán)明的督查機(jī)制,調(diào)動(dòng)全區(qū)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,切實(shí)發(fā)揮督查工作在開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中的引領(lǐng)保障作用。
一、背景與原因
1.創(chuàng)建督查工作特色品牌是創(chuàng)新紀(jì)檢理念、打造紀(jì)檢特色品牌的必然要求。按照以創(chuàng)新的思路和手段推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求,如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將品牌建設(shè)的理念和方法植入紀(jì)檢監(jiān)察工作,以推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目提速增效為目標(biāo),用督查工作特色品牌來凝心聚力,激發(fā)我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作活力,推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作深入開展,樹立紀(jì)檢監(jiān)察工作的應(yīng)有地位。
2.創(chuàng)建督查工作特色品牌是改進(jìn)工作作風(fēng)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的有效載體。今年是如東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的攻堅(jiān)年,也是區(qū)鎮(zhèn)一體化管理釋放效應(yīng)的關(guān)鍵年,提速增效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)顯得尤為迫切。通過督查,才能促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升,促進(jìn)基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn),引導(dǎo)全區(qū)黨員干部立足崗位爭優(yōu)秀,有效推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)全面展開。
3.創(chuàng)建督查工作特色品牌是服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、加快園區(qū)開放開發(fā)的現(xiàn)實(shí)需要。督查工作特色品牌將紀(jì)檢監(jiān)察工作聚焦我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐點(diǎn),把紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)中心工作、黨員干部服務(wù)基層、各級(jí)黨組織服務(wù)群眾作為工作重點(diǎn),激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力和動(dòng)力,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展,全力打造宜業(yè)宜商宜居的現(xiàn)代園區(qū)。
二、工作要求
一是目標(biāo)定位“求高”。堅(jiān)持把督查工作放在全區(qū)大局中來審視、來謀劃,力求打造一流隊(duì)伍、爭創(chuàng)一流業(yè)績,真正讓群眾滿意、基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。在具體工作中,始終堅(jiān)持增強(qiáng)“三種意識(shí)”:一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。量化工作目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任,以橫向到邊、縱向到底的責(zé)任落實(shí)體系,確保每項(xiàng)工作都有人推進(jìn),每份責(zé)任都有人承擔(dān),每項(xiàng)任務(wù)都能順利完成。二是增強(qiáng)緊迫意識(shí)。大力解決慵、懶、散、軟等機(jī)關(guān)作風(fēng)問題,全力營造凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,始終保持加壓奮進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情,以昂揚(yáng)的姿態(tài)和良好的精神風(fēng)貌,奮力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是增強(qiáng)時(shí)間意識(shí)。實(shí)行時(shí)點(diǎn)倒逼、掛圖作戰(zhàn)、壓力傳遞。嚴(yán)明“周匯報(bào)、月公布、季點(diǎn)評(píng)”制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾、加快推進(jìn)。
二是方式方法“求新”。面對(duì)不斷變化的新形勢、新情況和新問題,我們堅(jiān)持用新思維謀劃督查工作,用新手段推進(jìn)督查工作,用新措施強(qiáng)化督查工作,用新標(biāo)準(zhǔn)要求督查工作。一是在督查力量上堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)。為使督查工作形成聲勢,在專職人員較少的情況下,我們采取了“四個(gè)聯(lián)督”的辦法,即與區(qū)工程領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)督、與新聞媒體聯(lián)督、與職能部門聯(lián)督、與相關(guān)局室聯(lián)督。二是在督查事項(xiàng)上堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合。受各種客觀因素制約,督查工作不可能面面俱到。在具體工作中,我們既堅(jiān)持突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,又堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,全面推進(jìn)。三是在督查價(jià)值取向上堅(jiān)持督研并重。我們積極主動(dòng)深入基層、沉到一線,做到既敏于發(fā)現(xiàn)已然存在的問題,又善于提出防止問題于未然的對(duì)策建議。
三是作風(fēng)素質(zhì)“求硬”。出硬招、較真勁,絕不搞形式、走過場、徇私情。凡確定了的工作都做到有布置、有檢查、有考核,對(duì)已經(jīng)落實(shí)的要查成效,正在落實(shí)的要查進(jìn)度,沒有落實(shí)的要查原因,影響落實(shí)的要查責(zé)任。在具體工作中,我們勇于擔(dān)當(dāng),敢于碰硬,始終堅(jiān)持切實(shí)做到“四不放過”,即事實(shí)真相不弄清不放過,責(zé)任措施不落實(shí)不放過,矛盾問題不解決不放過,責(zé)任追究不兌現(xiàn)不放過,努力樹立督查部門的形象和權(quán)威。同時(shí),把督查結(jié)果與內(nèi)部整體目標(biāo)考核掛鉤,與縣對(duì)區(qū)的督查考核相掛鉤,與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤,做到督查與行政問責(zé)、提高效能、改進(jìn)管理相結(jié)合,真督實(shí)查、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),督查結(jié)果作為推薦使用干部的重要依據(jù)。
三、主要做法
1.圍繞工業(yè)項(xiàng)目抓督查。項(xiàng)目建設(shè)是立區(qū)之本,今年,我區(qū)計(jì)劃全部工業(yè)投入35億元,力爭引進(jìn)億元以上重大項(xiàng)目不少于10個(gè)。為此,我們利用周五項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場會(huì)、招商晨會(huì)等形式,組織專項(xiàng)督查5次,全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)重點(diǎn)意向項(xiàng)目督促相關(guān)招商部門加快推進(jìn)落地,對(duì)簽約落戶項(xiàng)目督促掛鉤部門加快推進(jìn)開工建設(shè),對(duì)開工在建項(xiàng)目要求相關(guān)部門加快推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度,對(duì)竣工項(xiàng)目提升服務(wù)效力促盡快達(dá)產(chǎn)收益。對(duì)遲遲不開工、開工進(jìn)度緩慢、投產(chǎn)時(shí)間滯后的項(xiàng)目向掛鉤部門發(fā)出督查單,有力促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)落到實(shí)處、取得實(shí)效。同時(shí),我們利用部門會(huì)辦、定期交流等平臺(tái),合力解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的難題。如協(xié)調(diào)解決了寶隆數(shù)碼項(xiàng)目雞棚拆除和圍墻建設(shè)問題、輝騰休閑用品項(xiàng)目原業(yè)主和施工隊(duì)的糾紛問題等等。
2.圍繞工程項(xiàng)目抓督查。一流的載體、優(yōu)越的投資環(huán)境是吸引重大項(xiàng)目落戶的保障。今年,為按序時(shí)推進(jìn)工程建設(shè),力爭快出形象、服務(wù)發(fā)展、改善民生,紀(jì)工委聯(lián)合區(qū)工程領(lǐng)導(dǎo)組多次現(xiàn)場督查,協(xié)力解難,確保了施工工期和工程質(zhì)量。與資源交易服務(wù)中心聯(lián)合組織實(shí)施項(xiàng)目招投標(biāo),與財(cái)政、審計(jì)等部門聯(lián)合督查工程財(cái)政支出情況,確保建成廉政工程。工程建設(shè)成效明顯,公租房一期主體封頂,開始內(nèi)裝修,安置房三期開工建設(shè),火車站站前廣場已進(jìn)入施工掃尾階段,草港路施工隊(duì)進(jìn)場施工。黃河路商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目正加快推進(jìn),博苑豪庭房地產(chǎn)項(xiàng)目開工建設(shè),中匯房產(chǎn)、市民廣場項(xiàng)目正快速開展。
3.圍繞社會(huì)項(xiàng)目抓督查。社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目是民心工程、德政工程,今年來,紀(jì)工委通過專項(xiàng)督查,推動(dòng)了敬老院新建、校舍加固、農(nóng)路農(nóng)橋建設(shè)等各項(xiàng)社會(huì)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,重點(diǎn)是全力督查三一如東工業(yè)園房屋征收工作。三一如東工業(yè)園項(xiàng)目是開發(fā)區(qū)引進(jìn)的最大單體項(xiàng)目,總投資逾30億元,已列入縣國民經(jīng)濟(jì)十二五發(fā)展規(guī)劃,是提升我區(qū)實(shí)力、展示我區(qū)形象、關(guān)乎我區(qū)發(fā)展的重大戰(zhàn)略項(xiàng)目。紀(jì)工委配合區(qū)拆遷辦公室加大力度,全程督查,強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作。一是一日一匯總。每日晚9點(diǎn)鐘聽取各行政推動(dòng)小組工作,對(duì)行動(dòng)不力的小組共研對(duì)策,提出督查意見;二是一項(xiàng)一點(diǎn)評(píng)。緊緊扣住入戶評(píng)估、面積確權(quán)、集中簽約、騰房選房、拆除讓地等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行專項(xiàng)督查,配合黨工委、管委會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作嚴(yán)肅點(diǎn)評(píng),提出合理化建議,并監(jiān)督實(shí)施。三是一對(duì)一督查。為加強(qiáng)行政推動(dòng)力量,每一位班子成員都與房屋征收困難戶結(jié)對(duì)。紀(jì)工委配合管委會(huì)定期了解結(jié)對(duì)推動(dòng)成效,督促班子成員開動(dòng)腦筋,多管齊下,在最短時(shí)間內(nèi)完成管委會(huì)交辦的征收任務(wù)。
四、主要成效
督查工作特色品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn)。全區(qū)廣大黨員干部比學(xué)趕超的氛圍更加濃厚,廣大黨員干部爭創(chuàng)目標(biāo)更明、前進(jìn)動(dòng)力更強(qiáng)、干事更有激情,形成了目標(biāo)同向、上下齊心共同抓落實(shí)的生動(dòng)局面。項(xiàng)目建設(shè)速度快、形象好,1-4月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目投入10.52億元,同比增長45.2%,全區(qū)新開工千萬元以上項(xiàng)目11個(gè),其中億元項(xiàng)目2個(gè),5000萬元以上項(xiàng)目2個(gè),新竣工千萬元以上項(xiàng)目7個(gè),其中億元項(xiàng)目1個(gè),5000萬元以上項(xiàng)目1個(gè)。三一(如東)工業(yè)園項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)一步加快,生產(chǎn)區(qū)房屋征收戶51戶全部簽約,生活配套區(qū)房屋征收已進(jìn)入入戶評(píng)估階段,6月中旬前集中簽約,生產(chǎn)區(qū)啟動(dòng)區(qū)317畝已經(jīng)落實(shí),確保8月份開工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)民主,凝聚力強(qiáng),求真務(wù)實(shí),公正廉潔,干部隊(duì)伍高效履職,遵紀(jì)守法,社會(huì)公信力和認(rèn)可度逐步提升,黨風(fēng)廉政責(zé)任制各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)較好。
第五篇:某實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
某實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
某實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2007-12-07 09:30:12第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)某實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃某實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃(2)某實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃(3)***實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
為大力推進(jìn)我市品牌農(nóng)業(yè)建設(shè),加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)全市農(nóng)業(yè)綜合競爭實(shí)力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,現(xiàn)就我市實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略制定本規(guī)劃。
一、我市農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的基本情況
近年來,我市持續(xù)按照“建大龍頭,帶大基地,興大產(chǎn)業(yè),占大市場”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,大力實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,從====年市委、市政府提出“創(chuàng)隴貨精品,樹全國名牌”的品
牌發(fā)展戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)創(chuàng)六大品牌的工作目標(biāo)后,我市立足資源優(yōu)勢,積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展特色名優(yōu)產(chǎn)品,狠抓市場培育工作,在樹立農(nóng)業(yè)品牌,提高農(nóng)產(chǎn)品知名度,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競爭力方面取得了初步成效。目前,全市創(chuàng)立了“草王“飼草、“綠峰春柳”啤酒原料、“參樂”南瓜粉、“花季”孜然、“雅丹”紅花油、“泌馨”甜玉米六大農(nóng)產(chǎn)品品牌,注冊(cè)了商標(biāo),制定了栽培技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),“綠峰春柳”啤酒原料初步通過了省上的產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證,圍繞“六大”品牌農(nóng)產(chǎn)品,全市建立專業(yè)化生產(chǎn)基地==萬畝,年產(chǎn)量==萬噸左右,興建龍頭加工企業(yè)==家,年加工轉(zhuǎn)化能力==萬噸。同時(shí),我市積極策劃,不斷加大對(duì)外宣傳力度,先后組織“六大”品牌農(nóng)產(chǎn)品,參加了**經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),首屆**市農(nóng)業(yè)科技節(jié),在我市組織開展了“市級(jí)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”評(píng)審活動(dòng),“質(zhì)量、品牌、效益”主題活動(dòng),成功舉辦了**啤酒原料研討會(huì),通過這些形式,使我市的“六
大”品牌農(nóng)產(chǎn)品走向了市場,提高了知名度。但是,我市的品牌農(nóng)業(yè)才剛剛起步,從目前發(fā)展的情況來看,還存在不少問題,主要有:一是品牌的含金量不高,權(quán)威性不夠。多年來,在政府部門的參與和引導(dǎo)下,“六大”品牌還只是市級(jí)名牌,沒有創(chuàng)成省級(jí)名牌,沒有統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),品牌缺乏權(quán)威性和可比性,商標(biāo)知名度還不高。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基地規(guī)模小和分散經(jīng)營的方式,使農(nóng)產(chǎn)品批量小,質(zhì)量參差不齊,像“參樂”南瓜粉、“泌馨”甜玉米、“雅丹”紅花油三個(gè)品牌可以說只是有名無實(shí),產(chǎn)品基地面積所剩無幾。三是生產(chǎn)企業(yè)抓質(zhì)量,樹品牌,創(chuàng)名牌意識(shí)淡薄,缺乏品牌就是形象,質(zhì)量就是效益,名牌就是市場的競爭意識(shí)和企業(yè)文化意識(shí),企業(yè)在技術(shù)、人才、管理等方面還存在很大缺陷和不足,創(chuàng)品牌的工作還更多地停留在行政運(yùn)作上。同時(shí),企業(yè)與農(nóng)戶利益連結(jié)機(jī)制不緊密,影響了基地建設(shè)。四是產(chǎn)品與市
場連接還不緊密,市場開拓不力,個(gè)別產(chǎn)品銷路不暢,產(chǎn)品質(zhì)量還不高,品牌優(yōu)勢還未能充分發(fā)揮。五是從生產(chǎn)者到消費(fèi)者對(duì)農(nóng)業(yè)品牌的認(rèn)識(shí)不深,重視不夠,各類創(chuàng)建主體爭創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的意識(shí)不強(qiáng),社會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)品牌的保護(hù)措施不足,造成品牌受損,影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者發(fā)展品牌產(chǎn)品的積極性。
二、實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略的意義和指導(dǎo)思想
(一)重要意義
實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,培育發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品,是適應(yīng)農(nóng)業(yè)市場化,應(yīng)對(duì)國際國內(nèi)市場變化的客觀要求;是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和綜合競爭力的重要措施;是推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,擴(kuò)大我市農(nóng)產(chǎn)品市場占有份額,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的重要途徑;是推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高農(nóng)業(yè)科技水平,保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要手段。
(二)指導(dǎo)思想
以全面提高我市農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和綜合竟?fàn)幜槟繕?biāo),積極實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,以企業(yè)為主體,通過政府推動(dòng)和引導(dǎo),按照“樹立一個(gè)品牌,帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)一方經(jīng)濟(jì),致富一方百姓”的要求,堅(jiān)持用“品牌的理念,市場的意識(shí),科技的支撐,產(chǎn)業(yè)的思路”培育發(fā)展一批農(nóng)業(yè)品牌,壯大農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品的規(guī)模和實(shí)力,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
三、目標(biāo)任務(wù)
力爭經(jīng)過=至=年的努力,培育、造就一批具有我市地域緣優(yōu)勢,在省內(nèi)和國內(nèi)外市場具有較強(qiáng)影響力和明顯競爭優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品,扶持壯大農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品的規(guī)模和實(shí)力,發(fā)揮品牌帶動(dòng)效應(yīng),推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),從根本上提高我市農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和綜合競爭力。
====年,在鞏固已有“六大”品牌的基礎(chǔ)上,繼續(xù)培育、發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品的數(shù)量和覆蓋面,將我市具有特色優(yōu)勢的啤酒原料、飼草、孜然、茴香、洋蔥、日光溫室無公害蔬菜、**韭菜、***大田蔬菜、***的南瓜、***的胡麻油、**的紅花、食用瓜、**的肉羊等確定為重點(diǎn),進(jìn)行培育引導(dǎo),品牌打造。沒有注冊(cè)商標(biāo)的要盡快搶注,搶注時(shí)要盡量能體現(xiàn)**域特色和鐵人精神的知名度。同時(shí),建成=萬畝啤酒花、大麥和=.=萬畝以洋蔥為主的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地,爭取通過產(chǎn)品認(rèn)證。
到====年底,使全市各類龍頭加工企業(yè)產(chǎn)品的商標(biāo)注冊(cè)率達(dá)到==以上,打造國內(nèi)知名品牌=個(gè)(“馨綠”麥芽),爭創(chuàng)省級(jí)名牌=個(gè)(“綠峰春柳”酒花、大麥和“草王”飼草),將**羊和“花季”孜然培育成特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。累計(jì)爭創(chuàng)市級(jí)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品==個(gè)以上,無公害農(nóng)產(chǎn)品==個(gè)以上,使我市品牌農(nóng)產(chǎn)
某實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃